專(zhuān)題：鐵路標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間建設(shè)
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鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理中的關(guān)鍵 一、鐵道部要求： 數(shù) 字 ? 3句話總體要求：高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠。 高標(biāo)準(zhǔn)，主要是對(duì)工作目標(biāo)的要求。只有確立高目標(biāo)，才能適應(yīng)新形勢(shì)要求，在思想上高定位，達(dá)到
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鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖
鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖管理制度標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 1.機(jī)構(gòu)組建：組建部管鐵路建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、確定內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、段落指揮部及公司定員 2.機(jī)構(gòu)核備：核備鐵路局管項(xiàng)目管理
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上海鐵路局鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
上海鐵路局鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部 第一篇管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 第二篇人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 第三篇現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 第四篇過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化 上海鐵路局 二○○八年四月 上海鐵
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標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間班組建設(shè)管理辦法
XXX 標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、班組建設(shè)管理辦法（試行） 為扎實(shí)有效地推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、班組建設(shè)，全面提升單位的安全管理水平和設(shè)備質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理規(guī)范、班組生產(chǎn)有序、安全持續(xù)穩(wěn)
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車(chē)間推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則
*****車(chē)間推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則 為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，全面提高科學(xué)管理水平，根據(jù)段開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)的要求，結(jié)合車(chē)間工作實(shí)際，現(xiàn)制定車(chē)間全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施
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鐵路工務(wù)車(chē)間“三線”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
深化“兩線”建設(shè)激發(fā)工作熱情在段黨委、行政和工會(huì)的關(guān)心支持下，按照“創(chuàng)精品車(chē)間，樹(shù)一流形象”的總體要求，堅(jiān)持建線就是建精神的理念，著眼改善職工生產(chǎn)生活條件、提升職工道德
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鐵路車(chē)間工作總結(jié)
一、技術(shù)工作簡(jiǎn)歷 本人于1992年7月從長(zhǎng)沙鐵路職業(yè)高中畢業(yè)，分配到肇慶車(chē)輛段春灣列檢所任檢車(chē)員，主要負(fù)責(zé)貨車(chē)的檢修。1998年12月，調(diào)肇慶車(chē)輛段運(yùn)用車(chē)間任車(chē)輛乘務(wù)員至今，主要學(xué)
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鐵路車(chē)間管理
技師論文－《鐵路車(chē)間安全管理》 摘要:本文分析了鐵路實(shí)施由鐵路局直接管理站段的體制改革和大范圍的運(yùn)輸生產(chǎn)布局調(diào)整后，車(chē)間呈現(xiàn)出許多新特點(diǎn)。提出了強(qiáng)化車(chē)間安全管理的措施
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鐵路車(chē)間年度工作總結(jié)
鐵路車(chē)間年度工作總結(jié)1 20xx年的工作即將開(kāi)始，在20xx年的工作中我們要保持20xx年的工作優(yōu)點(diǎn)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為此我將以下幾點(diǎn)作為的工作目標(biāo)：1.提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)班組長(zhǎng)是一線
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標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間匯報(bào)材料
以人為本，強(qiáng)化管理嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn) 求真務(wù)實(shí)，精細(xì)分工科技強(qiáng)企 ——空壓站創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間匯報(bào)材料 中鋁山西分公司氧化鋁一分廠空壓站 二○○四年十一月十八日 各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！ 首先，我
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(鐵路總監(jiān)考試論文)淺談標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站建設(shè)
淺談標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站建設(shè)摘要：文章通過(guò)上海天佑工程咨詢有限公司鐵路滬寧城際監(jiān)理站對(duì)鐵道部“標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站”的實(shí)施，包括監(jiān)理工作制度標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化及
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上海鐵路局鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理-架子隊(duì)管理
上海鐵路局鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 架子隊(duì)管理 第一章 總則 第一條 為規(guī)范鐵路建設(shè)項(xiàng)目施工用工行為，確保鐵路建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)建設(shè)“精品工程、安全工程”的目標(biāo)，按照
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當(dāng)前鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)建設(shè)實(shí)施策略
當(dāng)前鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)實(shí)施策略 作者：佚名 來(lái)源：本站整理 發(fā)布時(shí)間：2010-1-1 20:31:34 摘要：為全面貫徹落實(shí)“質(zhì)量、安全、工期 投資效益、環(huán)境保護(hù)和技術(shù)創(chuàng)新”六位一 體
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原煤車(chē)間四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（5篇）
原煤車(chē)間四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)材料四季度原煤車(chē)間把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為車(chē)間工作的重點(diǎn)，大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，從加強(qiáng)煤質(zhì)管理、雜物控制、提升綜合文明形象三個(gè)方面
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加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升車(chē)間管理水平（5篇范例）
加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 提升車(chē)間管理水平一、概述 為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，車(chē)集選煤廠壓濾車(chē)間全車(chē)間人員本著安全生產(chǎn)的原則，堅(jiān)持以效益為中心，以建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
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鐵路車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化整改
車(chē)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整改措施 2013年9月6日省鐵路局對(duì)各站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了檢查，還存在不少問(wèn)題，現(xiàn)提出整改措施如下： 一、嚴(yán)格落實(shí)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序。 各項(xiàng)制度已經(jīng)建立起
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鐵路車(chē)間月份工作總結(jié)
鐵路 月份工作總結(jié) 一、車(chē)間安全生產(chǎn)基本情況： 二月份，正值春運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)刻，全力以赴確保春運(yùn)期間的機(jī)車(chē)供應(yīng)是車(chē)間工作的重中之重。針對(duì)修程內(nèi)機(jī)車(chē)和出入庫(kù)機(jī)車(chē)，車(chē)間通過(guò)過(guò)程控
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鐵路車(chē)間工會(huì)工作制度
鐵路車(chē)間工會(huì)工作制度第一章總則第一條為加強(qiáng)車(chē)間工會(huì)工作，加大依法治會(huì)力度，切實(shí)發(fā)揮各基層工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定中的作用，結(jié)合車(chē)間實(shí)際，制定本條例。第二條本條例適用于鐵路
