專題：危機(jī)管理培訓(xùn)制度
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危機(jī)管理培訓(xùn)心得
培訓(xùn)心得 經(jīng)過公司精心準(zhǔn)備的培訓(xùn)，使我受益匪淺，在此淺談一下自己的心得 一 作為企業(yè)的一名管理者首先應(yīng)該首先應(yīng)該具有危機(jī)意識(shí)。 作為一個(gè)企業(yè)的管理者首先要對(duì)企業(yè)認(rèn)同 企
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營(yíng)銷危機(jī)管理培訓(xùn)
營(yíng)銷危機(jī)管理培訓(xùn) 營(yíng)銷危機(jī)管理培訓(xùn)講師：譚小琥 譚小琥老師 老師介紹： 品牌策略營(yíng)銷專家 清華大學(xué)特邀講師 世界華人500強(qiáng)講師 中國(guó)金牌管理咨詢師 國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC） 授課
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營(yíng)銷危機(jī)管理培訓(xùn)（精選5篇）
營(yíng)銷危機(jī)管理培訓(xùn)營(yíng)銷危機(jī)管理培訓(xùn)講師；譚小琥譚小琥老師老師介紹：品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師中國(guó)金牌管理咨詢師國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練（RCC）中國(guó)式沙盤模擬
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危機(jī)管理
從“三鹿奶粉”事件看政府危機(jī)管理 隨著以經(jīng)濟(jì)全球化為特征的社會(huì)交往范圍和領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，世界正進(jìn)入一個(gè)前所未有的危機(jī)頻發(fā)時(shí)期，如何應(yīng)對(duì)公共危機(jī)成為政府行政的重要課題
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危機(jī)管理
危 機(jī) 管 理 復(fù)旦大學(xué)國(guó)際公共關(guān)系研究中心副主任紀(jì)華強(qiáng) 隨著改革的深入以及加入WTO，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將日益融入世界經(jīng)濟(jì)之中，我們將面臨一個(gè)環(huán)境因素更為復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈、變化
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如何加強(qiáng)危機(jī)管理[精選]
在復(fù)雜多變、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須進(jìn)行并加強(qiáng)危機(jī)管理。一、企業(yè)危機(jī)管理的含義 危機(jī)管理20世紀(jì)60年代在西方國(guó)家出現(xiàn)，起初僅限于政治
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危機(jī)管理
企業(yè)危機(jī)管理 現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì)，經(jīng)濟(jì)生活復(fù)雜多變。任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中，危機(jī)從諸多方面影響著企業(yè),因此作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不僅要有競(jìng)爭(zhēng)觀
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培訓(xùn)制度管理
培訓(xùn)制度管理 一、總 則 1、為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)公司對(duì)各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提高工作效率，
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管理培訓(xùn)制度
職工安全培訓(xùn)制度 一、礦教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年定期召開會(huì)議，研究安全培訓(xùn)工作，根據(jù)辦事處和公司下達(dá)的年度培訓(xùn)計(jì)劃及階段培訓(xùn)任務(wù)，制定和下達(dá)礦培訓(xùn)計(jì)劃，開展安全培訓(xùn)工作。 二
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培訓(xùn)制度管理
集團(tuán)培訓(xùn)管理制度第一章總 則
第一條為了進(jìn)一步規(guī)范職工教育培訓(xùn)管理，不斷提高職工教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，使職工教育培訓(xùn)更好地服務(wù)于公司的發(fā)展戰(zhàn)略，特制定本辦法。
第二條職 -
學(xué)校安全和學(xué)校危機(jī)管理培訓(xùn)感悟
學(xué)校安全和學(xué)校危機(jī)管理培訓(xùn)感悟 返回目錄 發(fā)布時(shí)間：2008-5-17 13:05:32 分類：培訓(xùn)體會(huì) 已經(jīng)閱讀146次 學(xué)校安全和學(xué)校危機(jī)管理培訓(xùn)感悟 五月七日、八日，嘉興市第一期和第二期
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重視醫(yī)院危機(jī)管理 構(gòu)建新聞發(fā)言人制度
重視醫(yī)院危機(jī)管理 構(gòu)建新聞發(fā)言人制度 從2003年SARS危機(jī)震動(dòng)中國(guó)影響世界，到哈爾濱“天價(jià)醫(yī)療”事件的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，凸現(xiàn)了醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域是人民群眾普遍關(guān)心的領(lǐng)域，是容易引起媒體炒
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危機(jī)傳播管理
從7·23動(dòng)車事故看危機(jī)傳播管理 三月雙匯“瘦肉精”事件、重慶毒血旺事件、碘鹽搶購(gòu)事件、四月中石化天價(jià)酒事件、上海染色饅頭事件、蒙牛毒奶門事件、五月塑化劑事件、六
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淺析旅行社危機(jī)管理
淺析旅行社危機(jī)管理 摘要 對(duì)旅行社危機(jī)管理是一個(gè)重要而又陌生的課題。旅行社在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,經(jīng)常會(huì)遇見很多給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生存帶來嚴(yán)重危機(jī)的事件。文中就旅行社危機(jī)管理的
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危機(jī)管理小結(jié)
1、名詞解釋： 突發(fā)公共衛(wèi)生事件 突然發(fā)生，造成或者可能造成社會(huì)公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及嚴(yán)重影響公眾健康的事件 。
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溝通和危機(jī)管理
溝通和危機(jī)管理 凡對(duì)企業(yè)及人員的安全、聲譽(yù)、形象、企業(yè)資源、財(cái)政收入方面構(gòu)成負(fù)面影響的任何事情都需立即處理，特別是后果無可預(yù)計(jì)的事件。 1、處理原則： 保持冷靜 收集事
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危機(jī)管理考試題
《公共危機(jī)管理》試題庫(kù) 判斷題： 1、在公共危機(jī)管理中，政府是唯一的主體，其他社會(huì)組織和成員只能被置于被動(dòng)的配合與執(zhí)行地位。（錯(cuò)） 2、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》把突發(fā)
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企業(yè)危機(jī)管理初探
企業(yè)危機(jī)管理初探 摘要：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，危機(jī)無時(shí)不在覬覦著中國(guó)企業(yè)。危機(jī)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)重要課題。企業(yè)應(yīng)了解危機(jī)產(chǎn)生的根源，并對(duì)危機(jī)進(jìn)行有效的預(yù)
