專題：微信kpi考核
-
微信KPI考核
微信KPI考核 （下面考核指標(biāo)基于10000粉，如沒有以上粉絲量無法確切考核） 有效到達(dá)率90%，打開率60%，閱讀率30%，用戶活動(dòng)參與率10%，推廣期間用戶復(fù)合增長率5%，鏈接點(diǎn)擊率20%。 1. 有
-
采購KPI考核
采購考核KPI 采購部部門人員考核KPI共包含以下七個(gè)方面： 一、供應(yīng)商管理： 二、采購質(zhì)量管理： 三、采購價(jià)格管理： 四、新材料替代，新設(shè)備、新工藝推廣： 五、計(jì)劃管理： 六、信息收集
-
KPI考核指標(biāo)考核辦法
KPI績效考核作業(yè)指導(dǎo)書 XXXXXXXX有限公司 KPI績效考核指標(biāo) 作業(yè)指導(dǎo)書 2010年8月 KPI績效考核作業(yè)指導(dǎo)書 前 言 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(Key Performance Indicator —KPI)體系是
-
行政考核KPI指數(shù)
企業(yè)行政人員的績效考核KPI指數(shù)
企業(yè)實(shí)行績效考核的真正目的，是改善工作業(yè)績和提升員工能力，自下而上地達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)。如何有效地實(shí)施績效考核，能否達(dá)到績效考核的真正目 -
倉儲(chǔ)部KPI考核
1.成品收發(fā)準(zhǔn)確率≥99.6%；
2.材料倉月收發(fā)差錯(cuò)≤5次；
3 成品庫存準(zhǔn)確率≥99.56%；
4.材料倉庫存準(zhǔn)確率根據(jù)6、7月份盤點(diǎn)差異統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)9月達(dá)到83% ，10月達(dá)到87% ，11月達(dá)到88% ，12月達(dá) -
招聘專員KPI考核
招聘的效率、求職者質(zhì)量、人員到位周期等進(jìn)行量化的考核
KPI:定量方面1.應(yīng)聘比(指導(dǎo)線是單個(gè)職位符合招聘資格應(yīng)聘人員數(shù)為1:50);2.復(fù)試比;3.正常轉(zhuǎn)正比;5.崗位工作業(yè)績貢獻(xiàn) -
中小學(xué)教師考核KPI軟件
睿博士中小學(xué)教師考核KPI軟件介紹：一、系統(tǒng)概述
系統(tǒng)是根據(jù)國家有關(guān)政策，針對學(xué)校推行教師績效管理、績效評(píng)價(jià)、績效工資而開發(fā)的專業(yè)應(yīng)用軟件。系統(tǒng)有我的辦公桌、榮譽(yù)檔案、 -
工作態(tài)度的KPI考核標(biāo)準(zhǔn)
工作態(tài)度的KPI考核標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)簡介：工作態(tài)度的KPI考核標(biāo)準(zhǔn) 員工工作態(tài)度考核標(biāo)準(zhǔn) 考核內(nèi)容內(nèi)容權(quán)重 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否認(rèn)真完成任務(wù)40% 是否對工作提出合理化建議30%
-
化妝品KPI考核細(xì)則(PMC)
供應(yīng)鏈計(jì)劃部KPI考核補(bǔ)充細(xì)則（PMC）
扣分項(xiàng)：
1. 每月生產(chǎn)計(jì)劃和包材計(jì)劃延遲一天扣1分。
2. 每月生產(chǎn)計(jì)劃和包材計(jì)劃沒有按要求完成一次扣1分。
3. 《銷售渠道備貨計(jì)劃及下單確 -
化妝品有限公司KPI考核流程圖
雅倩公司 KPI 考核流程圖
流程圖
設(shè)定 KPI 計(jì)劃
附件一
權(quán)責(zé)人員或單位
被考核員工 上級(jí)直接主管
相關(guān)表單
月度工作計(jì)劃表(KPI-001)
轉(zhuǎn) 入 KPI 考核表 -
公司各部門KPI考核指標(biāo)（★）
下面是本人制訂的公司各部門 KPI 考核指標(biāo)，只是針對部門而不是個(gè)人，具體到崗位，需要由部門指標(biāo)進(jìn)行再次分解，給大家做個(gè)參考吧！并非很專業(yè)。希望能對正在做績效考核的朋友有所借
-
工廠KPI量化考核體系
工廠KPI量化考核體系針對現(xiàn)狀：2運(yùn)營管理過程中，KPI意識(shí)有待提升2工廠運(yùn)營管理各崗位盡管有績效考核指標(biāo)，但沒有明確的、量化的KPI，更沒有將KPI分解到個(gè)人 2各指標(biāo)設(shè)置不合理，團(tuán)隊(duì)
-
技術(shù)部個(gè)人KPI考核指標(biāo)
技術(shù)部個(gè)人KPI考核指標(biāo)根據(jù)技術(shù)部員工的具體工作制定以下考核指標(biāo)
1.項(xiàng)目投標(biāo)階段，配合銷售部招標(biāo)工作，提供相應(yīng)的圖紙、資料等；比重：10%
2.中標(biāo)后，準(zhǔn)備相應(yīng)的技術(shù)協(xié)議及安裝布置 -
KPI關(guān)健績效目標(biāo)考核（合集）
績效考核制度(KPI關(guān)健績效目標(biāo)考核)1、目的 為加強(qiáng)和提升員工工作績效和公司運(yùn)營績效，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)活力，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。 2、范圍 本制度適用于
-
微信
何為微信 微信（WeChat）是騰訊公司于2011年初推出的一款快速發(fā)送文字和照片、支持多人語音對講的手機(jī)聊天軟件。用戶可以通過手機(jī)或平板快速發(fā)送語音、視頻、圖片和文字。微信
-
微信
如何添加微信好友？選擇字號(hào)：大 中 小 按號(hào)碼查找：通過輸入好友的微信號(hào)、QQ號(hào)、手機(jī)號(hào)查找添加好友； 操作步驟：登錄微信=》通訊錄=》右上角的“添加”=》搜索號(hào)碼。 查看QQ好友：Q
-
微信
蒙娜麗莎加盟部微信模板
肥西金鳴街店蒙娜麗莎加盟部2區(qū)2014年5月6日運(yùn)營回顧分析： 今日銷售:統(tǒng)一價(jià)：實(shí)收：
客單價(jià)：連帶率：
新VIP銷售金額：占比：
老VIP銷售金額：占比：
銷售分析：銷售件 -
關(guān)于微信公眾平臺(tái)考核的那些事
.cn
關(guān)于微信公眾平臺(tái)考核的那些事
前兩天在武漢上課，一位同學(xué)提到，自己企業(yè)開通了微信公眾平臺(tái)，應(yīng)該如何去考核員工的工作呢?針對這個(gè)問題，給大伙梳理一下我的建議。
一、文章
