專題：物資采購(gòu)內(nèi)部控制制度
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內(nèi)部控制制度-采購(gòu)
內(nèi)部控制制度 ——采購(gòu) 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)某某公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范請(qǐng)購(gòu)與審批、采購(gòu)與驗(yàn)收、付款等行為，防范采購(gòu)過程中的差錯(cuò)和舞弊，根
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采購(gòu)內(nèi)部控制制度
指企業(yè)購(gòu)買物資（或接受勞務(wù)）及支付款項(xiàng)等相關(guān)活動(dòng)。其中，物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產(chǎn)等。 ·采購(gòu)業(yè)務(wù)流程主要涉及的九大環(huán)節(jié)： 編制需求計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃
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采購(gòu)內(nèi)部控制制度
采購(gòu)內(nèi)部控制制度 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制，規(guī)范請(qǐng)購(gòu)與審批、采購(gòu)與驗(yàn)收、付款等行為，防范采購(gòu)過程中的差錯(cuò)和舞弊，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和《公
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采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度
采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度 1.目的 為了規(guī)范集團(tuán)及下屬企業(yè)的采購(gòu)與付款活動(dòng)的內(nèi)部控制管理，明確該部分內(nèi)部控制的要點(diǎn)，特制定本制度. 2.適用范圍 2.1集團(tuán)總部 2.2各二級(jí)集團(tuán)、控
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采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度（定稿）
第一條 第二條 第三條 第四條 湖南贏利達(dá)城市建設(shè)工程有限公司 采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度 為了加強(qiáng)對(duì)公司采購(gòu)與付款的內(nèi)部控制，對(duì)公司物品與勞務(wù)的流入、貨幣資金的流出、負(fù)債
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物資采購(gòu)質(zhì)量控制
物資采購(gòu)質(zhì)量控制第一節(jié)物資采購(gòu)質(zhì)量控制目的為保證公司所采購(gòu)的物資符合規(guī)定要求，對(duì)采購(gòu)進(jìn)行控制。第二節(jié)物資采購(gòu)各部門的職責(zé)一、財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目部材料室的采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督
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物資采購(gòu)制度
北京桐凡物業(yè)管理服務(wù)有限公司 物資采購(gòu)制度 一、目的 規(guī)范物業(yè)公司采購(gòu)流程，明確采購(gòu)責(zé)任，對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行管控，確保采購(gòu)的物資、服務(wù)符合公司規(guī)定的要求，以保證公司利益。 二、
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物資采購(gòu)制度
物資采購(gòu)制度
1、物資采購(gòu)必須根據(jù)部門需求，按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu)。
2、各部門必須按月向醫(yī)院提出申請(qǐng)物品計(jì)劃，并根據(jù)部門的要求，填寫好物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格等。交倉(cāng)庫(kù) -
內(nèi)部控制制度
北京安家永富資產(chǎn)管理有限公司 內(nèi)部控制制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)北京安家永富資產(chǎn)管理有限公司(以下稱“公司”)的內(nèi)部控制，促進(jìn)公司合法合規(guī)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，提高風(fēng)險(xiǎn)防
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內(nèi)部控制制度
XXXX 內(nèi)部控制制度 投資管理有限公司 第一章 總則 第一條 為了公司的規(guī)范發(fā)展，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。 第二條 內(nèi)部控制制度是公司為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資產(chǎn)的安
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內(nèi)部控制制度
****有限公司 內(nèi)部控制制度 第一章 總則 第一條為了公司的規(guī)范發(fā)展，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。 第二條 內(nèi)部控制制度是公司為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整，促
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內(nèi)部控制制度
財(cái)務(wù)管理制度 第一章 總則 一、為了確保本單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全有效使用、資金的安全運(yùn)行，提高資金的使用效率，保障本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的合法合規(guī)，財(cái)務(wù)報(bào)告及相關(guān)信息真實(shí)完整，根
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4采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度
第三章 采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度 第一節(jié) 總則 第一條 為了加強(qiáng)對(duì)公司物資采購(gòu)與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，堵塞采購(gòu)漏洞，防范采購(gòu)與付款過程中的差錯(cuò)和舞弊，減少采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《中華人
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建筑行業(yè)物資采購(gòu)控制規(guī)定（本站推薦）
物資采購(gòu)控制程序 WD／CX 8——04A 1、 目的 通過對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行控制，以確保所采購(gòu)的物資包括材料、半成品、設(shè)備及勞動(dòng)防護(hù)用品、安全防護(hù)用品更等符合規(guī)定的要求。 2、 適
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物資計(jì)劃采購(gòu)制度
四川天宏實(shí)業(yè)集團(tuán)貴州銅仁分公司
《物資計(jì)劃采購(gòu)管理制度》各部門、班、段組：
為加強(qiáng)公司的物資計(jì)劃采購(gòu)管理，進(jìn)一步規(guī)范物資的計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)工作，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行。根據(jù) -
醫(yī)院物資采購(gòu)制度
醫(yī)院物資采購(gòu)制度 醫(yī)院物資采購(gòu)制度 為了規(guī)范采購(gòu)行為，保證采購(gòu)質(zhì)量，控制采購(gòu)價(jià)格，提高采購(gòu)效率，我院特制定本制度： 一、物資采購(gòu)必須根據(jù)部門要求，按申請(qǐng)計(jì)劃采購(gòu)。 二、各部門必
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醫(yī)院物資采購(gòu)制度
醫(yī)院物品采購(gòu)制度 為規(guī)范醫(yī)療儀器設(shè)備、基建材料、后勤物資的采購(gòu)，增加透明度，杜絕暗箱操作，防止違法違紀(jì)等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本制度。 （一）采購(gòu)程序 1．所有物品采購(gòu)，按歸口管理
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物資集中采購(gòu)制度
物資集中采購(gòu)制度根據(jù)建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的整體要求和財(cái)務(wù)公開的原則，為真正實(shí)現(xiàn)學(xué)校物資采購(gòu)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和達(dá)到購(gòu)其所需、質(zhì)價(jià)相符，學(xué)校決定成立物資集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小
