專題：項(xiàng)目成本測(cè)算管理辦法
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物業(yè)公司成本測(cè)算
一：物業(yè)服務(wù)費(fèi)的構(gòu)成 1、人工費(fèi) 1）工資 2）獎(jiǎng)金 3）社會(huì)保險(xiǎn)金 4）公積金 5）福利費(fèi)及其他政府規(guī)定企業(yè)要計(jì)提的費(fèi)用 2、辦公費(fèi) 1）通信費(fèi) 2）交通費(fèi) 3）辦公耗材費(fèi) 4）低值易耗費(fèi) 5) 招待費(fèi) 6
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項(xiàng)目成本管理辦法
簽發(fā)人： 隧二京02標(biāo) [2010]1號(hào) 責(zé)任成本控制管理辦法 為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和成本管理，認(rèn)真落實(shí)成本責(zé)任，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利三者的有機(jī)結(jié)合和成本目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目最
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二、項(xiàng)目成本管理辦法
項(xiàng)目成本管理辦法 一、項(xiàng)目成本管理體系 1、 項(xiàng)目成本管理體系建立要求 各單位應(yīng)建立健全以項(xiàng)目成本實(shí)施策劃管理為中心、以過(guò)程管理、控制為基礎(chǔ)的項(xiàng)目成本管理體系，明確企
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項(xiàng)目成本管理辦法5篇
項(xiàng)目成本管理辦法 為了適應(yīng)工程項(xiàng)目承包經(jīng)營(yíng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范工程項(xiàng)目成本核算工作，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證成本信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整
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項(xiàng)目成本預(yù)算管理辦法范文大全
項(xiàng)目成本預(yù)算管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了貫徹落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理精神，強(qiáng)化和規(guī)范公司項(xiàng)目成本管理工作，全面提高項(xiàng)目成本控制水平，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，結(jié)合我
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項(xiàng)目成本管理辦法（五篇）
項(xiàng)目成本費(fèi)用管理辦法一、目的
為規(guī)范總公司成本管理制度,做好成本費(fèi)用的核算，嚴(yán)格控制生產(chǎn)費(fèi)用、非生產(chǎn)費(fèi)用的支出，從而提高總公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平,制定本辦法。
二、適用范 -
醫(yī)療設(shè)備檢查項(xiàng)目成本測(cè)算情況的說(shuō)明
醫(yī)療設(shè)備檢查項(xiàng)目成本測(cè)算情況的說(shuō)明
根據(jù)省衛(wèi)生廳“規(guī)財(cái)[2012]48號(hào)”“關(guān)于開展縣級(jí)公立醫(yī)院部分設(shè)備檢查項(xiàng)目成本測(cè)算的通知”精神，根據(jù)我院相關(guān)歷史數(shù)據(jù)及現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格，分 -
物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用成本測(cè)算
物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算 根據(jù)“******”人員編制計(jì)劃，及擬推廣管家服務(wù)的總體管理思路，對(duì)“******”的物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算。內(nèi)容包括： 一、 經(jīng)費(fèi)測(cè)算的原則及說(shuō)明； 二、 經(jīng)費(fèi)
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國(guó)外項(xiàng)目成本管理辦法(修訂中)
黑龍江省龍建路橋第二工程有限公司 國(guó)外工程成本管理辦法 （討論稿） 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為謀求發(fā)展、壯大，積極拓展市場(chǎng)空間，增大了國(guó)外市場(chǎng)的占有份額。為了加強(qiáng)海外項(xiàng)目成本管
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成本管理辦法.doc
中鐵十四局集團(tuán)有限公司 長(zhǎng)株潭綜合Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部文件 項(xiàng)目部財(cái)字[2010]44號(hào) 關(guān)于下發(fā)《責(zé)任成本管理實(shí)施辦法》的通知 項(xiàng)目部所屬各單位： 為加強(qiáng)項(xiàng)目部責(zé)任成本管理工作，根
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成本管理辦法
項(xiàng)目部成本核算管理辦法 項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)是全過(guò)程的，包括成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。 一、項(xiàng)目成本管理應(yīng)遵循下列程序： 1、 掌握生產(chǎn)要素的
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成本管理辦法
成本管理第一章總則
為了加強(qiáng)我公司產(chǎn)品成本的管理，降低成本消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的 -
成本管理辦法[★]
成本管理辦法一、 總則為加強(qiáng)提***********項(xiàng)目成本管理，降低項(xiàng)目成本費(fèi)用，提升項(xiàng)目盈利能力，完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，根據(jù)公司管理手冊(cè)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況，制定本
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的成本測(cè)算研究
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的成本測(cè)算研究
作者：陸方 桑秀燕
來(lái)源：《中國(guó)全科醫(yī)學(xué)·學(xué)術(shù)版A》2013年第06期
世界衛(wèi)生組織（WHO）提出，居民80%以上的健康問(wèn)題可以在基 -
04中建三局項(xiàng)目成本管理辦法
中建三局項(xiàng)目成本管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本辦法。 第二條 項(xiàng)目成
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中鐵某公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法
責(zé)任成本管理辦法 為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作，明確責(zé)任，控制成本費(fèi)用支出，提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，根據(jù)集團(tuán)公司、公司責(zé)任成本管理的要求，結(jié)合
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某市政公司項(xiàng)目成本管理辦法
項(xiàng)目成本管理辦法項(xiàng)目成本管理辦法
市政施工企業(yè)在建筑市場(chǎng)上通過(guò)投標(biāo)或其他方式取得的工程項(xiàng)目后，一要在中標(biāo)價(jià)內(nèi)完成合同規(guī)定的任務(wù)；二要在合同項(xiàng)目中獲取一定的利潤(rùn)，是為施 -
四川省公路小修保養(yǎng)成本測(cè)算辦法范文
四川省公路小修保養(yǎng)成本測(cè)算辦法 第一條 為逐步推行養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)制度，科學(xué)合理使用公路小修保養(yǎng)資金，提高資金使用效益，保持路況穩(wěn)定，依據(jù)勞動(dòng)部、交通部《公路養(yǎng)護(hù)定員標(biāo)準(zhǔn)》（1991
