專(zhuān)題：小區(qū)提高物業(yè)費(fèi)流程
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小區(qū)物業(yè)費(fèi)減免申請(qǐng)書(shū)
小區(qū)物業(yè)費(fèi)減免申請(qǐng)書(shū) 小區(qū)物業(yè)費(fèi)減免申請(qǐng)書(shū)1 __置業(yè)有限公司：本人為_(kāi)_家4號(hào)樓__7房業(yè)主， 20__年6月30日在__物業(yè)服務(wù)公司工作人員的陪同下前往該房查驗(yàn)接收該單元時(shí)，發(fā)現(xiàn)該單
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小區(qū)物業(yè)費(fèi)季度繳費(fèi)通知
小區(qū)物業(yè)費(fèi)季度繳費(fèi)通知 小區(qū)物業(yè)費(fèi)季度繳費(fèi)通知1 尊敬的香草天空業(yè)主/使用人：您們好！在不知不覺(jué)中，春天已經(jīng)來(lái)到了人間，在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里，我們物業(yè)公司全體員工由衷感謝在過(guò)
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小區(qū)收取物業(yè)費(fèi)倡議書(shū)
倡 議 書(shū)某小區(qū)全體業(yè)主：
大家好！
一年前，我們小區(qū)的某物業(yè)公司單方撤離，小區(qū)門(mén)衛(wèi)某師傅主動(dòng)留下來(lái)，承擔(dān)起小區(qū)日常維護(hù)和協(xié)助管理小區(qū)的責(zé)任。但在較長(zhǎng)的一段時(shí)間里，小區(qū)的業(yè)主委 -
物業(yè)費(fèi)審批流程
物業(yè)管理費(fèi)申報(bào)流程 一、受理 需提供以下資料： 1、開(kāi)發(fā)商委托物業(yè)管理合同（協(xié)議）或業(yè)主委員會(huì)聘用物業(yè)管理合同（協(xié)議） 2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本 3、物業(yè)管理資質(zhì)證書(shū) 4、費(fèi)用測(cè)算資料 5、
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北京市小區(qū)物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)
北京市小區(qū)物業(yè)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間:2012-02-01 01:19來(lái)源:車(chē)俊 作者:七卅之夕 鄭州律師 點(diǎn)擊:11 281次 字體大小:tT 序號(hào)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)備注 1保潔費(fèi)3元/戶(hù).月京價(jià)(房)
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如何判斷小區(qū)物業(yè)費(fèi)高不高
如何判斷小區(qū)物業(yè)費(fèi)高不高？在購(gòu)房過(guò)程中，小區(qū)物業(yè)越來(lái)越成為購(gòu)房者看中的重要因素之一。在剛剛過(guò)去的濱州兩會(huì)上，針對(duì)小區(qū)物業(yè)頻頻撤離的情況，有委員提議物業(yè)費(fèi)由銀行代收付的做
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如何順利提高物業(yè)費(fèi)收取情況
如何順利提高物業(yè)費(fèi)收取情況 影響一個(gè)項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)收繳率的幾個(gè)主要因素： （1） 開(kāi)發(fā)時(shí)期項(xiàng)目的整體建設(shè)水平； （2） 物業(yè)公司的整體服務(wù)管理水平； （3） 客戶(hù)的綜合素質(zhì)； （4） 物業(yè)公司與
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2013提高物業(yè)費(fèi)友情提示
友情提示
頤欣苑小區(qū)全體業(yè)主：
隨著物價(jià)指數(shù)、用人成本等各方面支出經(jīng)費(fèi)的提高，我小區(qū)0.5元/平方/月的物業(yè)服務(wù)費(fèi)相對(duì)偏低，已不能滿(mǎn)足本小區(qū)物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。致使我小 -
物業(yè)費(fèi)催費(fèi)流程
物業(yè)費(fèi)催費(fèi)計(jì)劃 一、催費(fèi)工作流程 1、對(duì)于已入住業(yè)主，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放繳費(fèi)通知于業(yè)主/或張貼在業(yè)主入戶(hù)門(mén)上（每月5日，一天內(nèi)完成）； 2、對(duì)物業(yè)費(fèi)約定時(shí)間內(nèi)未來(lái)交費(fèi)的業(yè)戶(hù)編制《催繳記錄
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物業(yè)費(fèi)催繳流程辦法
物業(yè)費(fèi)催繳流程 趙金勇編制 一、客服打電話(huà)催繳 1、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放繳費(fèi)通知予業(yè)主公告欄內(nèi)； 2、對(duì)物業(yè)費(fèi)約定時(shí)間內(nèi)未來(lái)交費(fèi)的業(yè)戶(hù)編制《催繳記錄表》； 3、客服主管分配催繳工作量
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物業(yè)費(fèi)起訴流程及注意事項(xiàng)
物業(yè)費(fèi)起訴流程及注意事項(xiàng) 物業(yè)費(fèi)起訴流程及注意事項(xiàng) 物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)中普遍遇到業(yè)主以各種理由拖欠物業(yè)服務(wù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的情況，為解決此問(wèn)題，物業(yè)服務(wù)企業(yè)想盡一切辦
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物業(yè)費(fèi)及對(duì)接流程（5篇材料）
租金、物業(yè)費(fèi)催繳及與北京公司財(cái)務(wù)對(duì)接流程一、 客戶(hù)轉(zhuǎn)賬催繳流程
1、 對(duì)于租戶(hù)/業(yè)權(quán)人按合同約定內(nèi)將租金及物業(yè)費(fèi)一起繳納至北京公司財(cái)務(wù)部的，北京公司財(cái)務(wù)部應(yīng)于7日內(nèi)將物 -
關(guān)于昌盛小區(qū)物業(yè)費(fèi)漲價(jià)的說(shuō)明
關(guān)于昌盛小區(qū)物業(yè)費(fèi)漲價(jià)的說(shuō)明 一、目前部分小區(qū)收費(fèi)和經(jīng)營(yíng)狀況 特別是近年來(lái)，隨著物價(jià)上漲、勞動(dòng)力成本增加等因素，物業(yè)管理服務(wù)成本也隨之不斷增大，如繼續(xù)執(zhí)行原收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，勢(shì)必
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如何提高物業(yè)費(fèi)的收繳率
物業(yè)公司作為一個(gè)社會(huì)化企業(yè)，其企業(yè)性質(zhì)決定了其在為社會(huì)提供服務(wù)的同時(shí)以獲取合理利潤(rùn)為目的，而對(duì)于一個(gè)依賴(lài)物業(yè)管理費(fèi)為唯一支柱收入的物業(yè)公司來(lái)講，物業(yè)管理費(fèi)的收繳率將在
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小區(qū)保潔流程
小區(qū)保潔各崗位工作流程 一、目的: 保持物業(yè)小區(qū)環(huán)境整潔、清新、幽雅。二、范圍: 適用于物業(yè)小區(qū)的保潔工作。三、職責(zé): 1、保潔主管負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)整體保潔工作的統(tǒng)籌、
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小區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)流程
小區(qū)景觀(guān)設(shè)計(jì)流程
前期設(shè)計(jì)：小區(qū)景觀(guān)的前期設(shè)計(jì)是指在方案設(shè)計(jì)之前的一個(gè)資料搜集與構(gòu)思整理的階段，應(yīng)看做是小區(qū)前期整體規(guī)劃的一個(gè)組成部分，在有條件的情況下應(yīng)與小區(qū)前期整 -
2014-02關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳工作的通知
三 亞 華 川 物 業(yè) 服 務(wù) 有 限 公 司 華川物業(yè)字第2014-02號(hào) 簽發(fā)： ★關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳工作的通知 各小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心： 為強(qiáng)化各小區(qū)負(fù)責(zé)人的收費(fèi)意識(shí)，促進(jìn)小區(qū)收費(fèi)管
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淺談物業(yè)費(fèi)
淺談物業(yè)費(fèi)問(wèn)題 一、物業(yè)費(fèi)的構(gòu)成： 1. 物業(yè)服務(wù)人員的工資，按規(guī)定提取的福利費(fèi)等。 2. 物業(yè)共用部位、共用設(shè)施的日常運(yùn)作和維護(hù)費(fèi)用(公共建筑，如過(guò)道、門(mén)廳、樓梯及道路環(huán)境內(nèi)
