專題：一個(gè)完整的裁員方案
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優(yōu)化裁員方案(修訂)
優(yōu)化裁員方案 裁員方案——支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式協(xié)商解除合同 1. 裁員對(duì)象順序（除經(jīng)評(píng)估認(rèn)為績(jī)效優(yōu)秀的，可以保留外）： （1）各部門試用期內(nèi)員工和臨時(shí)工 （2）各部門合同即將到期員工（不予續(xù)
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經(jīng)濟(jì)性裁員方案
經(jīng)濟(jì)性裁員方案 什么是經(jīng)濟(jì)性裁員 經(jīng)濟(jì)性裁員，是指用人單位一次性辭退部分勞動(dòng)者，以此作為改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的一種手段，其目的是保護(hù)自己在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)和生存能力，度過(guò)暫時(shí)
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公司裁員方案（大全）
點(diǎn)石公司減員增效方案（草案） 一、 目 的： 精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍，提高工作效率。 二、 基本原則： 各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標(biāo)減員； 三、 減員對(duì)象： 1. 工作效率低下者 2. 工作屢出
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經(jīng)濟(jì)性裁員方案
經(jīng)濟(jì)性裁員方案 一、法律依據(jù) （1）《勞動(dòng)法》第二十七條第一款：用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減人員的，應(yīng)當(dāng)提前三十日向工會(huì)或者全體職
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如何實(shí)施裁員方案
如何實(shí)施裁員方案？ 2015-10-09作者：金杜律師事務(wù)所梁燕玲王召剛 裁員系列文章前兩篇已經(jīng)跟大家分享了如何確定裁員理由、如何制定裁員方案相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。確定了合適的裁員理由、
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公司裁員方案
營(yíng)銷部“瘦身”方案1. 目的：因公司戰(zhàn)略調(diào)整及企業(yè)發(fā)展側(cè)重不同，及工作分析，結(jié)合現(xiàn)在有些崗位工作不飽和，特對(duì)公司人員架構(gòu)調(diào)整和人員規(guī)劃。裁員一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)員工會(huì)有影響，但我
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公司裁員方案
XXX公司裁員方案 一、裁員基本原則——支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方式與員工協(xié)商解除合同 1、裁員原因：因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難，難以維聯(lián)系公司運(yùn)營(yíng)，需大幅度裁員 2. 裁員對(duì)象：除經(jīng)評(píng)估認(rèn)為優(yōu)秀的，可以
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公司裁員方案[推薦閱讀]
點(diǎn)石公司減員增效方案（草案）
一、 目的： 精簡(jiǎn)員工隊(duì)伍，提高工作效率。
二、 基本原則： 各部門各單位一律按現(xiàn)有人數(shù)20%的指標(biāo)減員；
三、 減員對(duì)象：
1. 工作效率低下者
2. 工作屢出 -
裁員后人員安置方案
德晟金屬制品富余人員分流安置方案 為規(guī)范本公司人力資源管理，優(yōu)化人力資源配置，平穩(wěn)有序推進(jìn)各廠部定編定崗工作，做好崗位定員后富余人員的分流安置，根據(jù)公司實(shí)際工作需要特制
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裁員方案經(jīng)驗(yàn)分享（合集5篇）
裁員方案經(jīng)驗(yàn)分享目前，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，但是各企業(yè)主要采取措施其實(shí)就是“減員增效”分別是：
第一步，停止招聘。尤其是對(duì)主要招聘市場(chǎng)——校園招聘項(xiàng)目先后停頓。據(jù)南方網(wǎng)報(bào)道，今年 -
裁員通知書
裁員通知 各位親愛(ài)的同仁：從本年9月份開(kāi)始，大家都知道我們公司最近發(fā)生了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題給公司經(jīng)濟(jì)造成了一定的壓力，我們的生產(chǎn)產(chǎn)量下跌了50%，導(dǎo)致我們無(wú)法再繼續(xù)雇用一批優(yōu)
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裁員申請(qǐng)書
為滿足公司裁員計(jì)劃和公司縮小規(guī)模的目標(biāo)，結(jié)合本人實(shí)際，本人自己認(rèn)為是被裁員的對(duì)象。原因有以下幾點(diǎn)：一、賠錢少本人月工資2300元左右，在公司工作6年，按照勞動(dòng)法n+1賠償本人也就
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裁員案例
破解企業(yè)變相裁員10大招數(shù)近日網(wǎng)上流傳著一份某全球企業(yè)離職高管揭秘的企業(yè)變相裁員10招，其實(shí)這10招并非此企業(yè)一家所為，在不景氣的經(jīng)濟(jì)大氣候下，部分企業(yè)會(huì)采取一些類似于此
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經(jīng)濟(jì)性裁員
李開(kāi)復(fù)微博上，提出了裁員的建議：1）裁員標(biāo)準(zhǔn)必須公平一致，2）被裁員工由老板親自約談，3）每個(gè)經(jīng)理接受培訓(xùn)，公司提供可能問(wèn)答，避免法律風(fēng)險(xiǎn)，4）經(jīng)理應(yīng)顧及員工自尊，避免批評(píng)辯論沖突，5）給被裁
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裁員那些事
艾德教育：004km.cn 年底了，大家都在說(shuō)裁員、離職，那怎么做才避免碰觸法律底線? 導(dǎo)讀：VUCA（易變性Volatility、不確定性Uncertainty、復(fù)雜性Complexity、模糊性Ambigui
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裁員招數(shù)
企業(yè)裁員如何做到溝通順暢 裁員過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)大量的矛盾和糾紛，雖然企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上、法律上、思想上做好了準(zhǔn)備，但沒(méi)有一個(gè)企業(yè)希望事態(tài)擴(kuò)大，這就需要在裁員中進(jìn)行大量的溝通，來(lái)消
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裁員通知書
裁員通知書 你與AA公司于 年 月 日簽訂/續(xù)訂的勞動(dòng)合同，因原因，根據(jù)《AA公司勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》第 條第 款的規(guī)定，決定從 年 月 日起解除勞動(dòng)合同。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為 元。 請(qǐng)你
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裁員計(jì)劃書（精選）
公司裁員方案 1. 目的：因公司經(jīng)營(yíng)不善，連年虧損，目前已經(jīng)無(wú)力支撐企業(yè)的發(fā)展，特對(duì)公司人員架構(gòu)調(diào)整和員計(jì)劃。裁員一定會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)員工會(huì)有影響，但我們唯一要做的就是將風(fēng)險(xiǎn)和影
