專題：院感質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施
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護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施
1、嚴(yán)格按照《護(hù)士條例》規(guī)定實(shí)施護(hù)理管理工作，抓好護(hù)士依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況建立完善的護(hù)理管理組織體系，及時(shí)修訂完善護(hù)理工作制度 -
持續(xù)改進(jìn)措施
護(hù)理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進(jìn)方案 護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到病人的生命和健康，關(guān)系到醫(yī)院在社會(huì)公眾中的形象。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，不斷提高護(hù)理服
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持續(xù)改進(jìn)措施
持續(xù)改進(jìn)措施 本公司從以下幾個(gè)方面的持續(xù)改進(jìn)措施改進(jìn)管理體系，包括目標(biāo)指標(biāo)和管理方案實(shí)施過(guò)程中的改進(jìn)。 1、相關(guān)方服務(wù)的持續(xù)改進(jìn) 在實(shí)際工作中，從調(diào)查，互訪、投訴等方面
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質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
神經(jīng)內(nèi)一科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 時(shí)間：2012年10月20日 地點(diǎn)：神內(nèi)科醫(yī)生辦公室 參加人員：xxx主任醫(yī)師、xxx副主任醫(yī)師、xxx主治醫(yī)師、xxx、xxxx、xxxx住院醫(yī)師 主持人：xxx主任醫(yī)師 記
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質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)[推薦]
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)在標(biāo)本采集留取和送檢中的應(yīng)用 住院患者標(biāo)本采集、留取和送檢，及時(shí)得到檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，是臨床治療提供依據(jù)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。標(biāo)本采集、留取、送檢要求準(zhǔn)確，及時(shí)。以往對(duì)
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質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)（推薦）
質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的意義 質(zhì)量改進(jìn)有很高的投資收益率； 可以促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，改進(jìn)產(chǎn)品性能，延長(zhǎng)產(chǎn)品的壽命周期； 通過(guò)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，更加合理、有效地使用資金和技術(shù)力
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感控質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)月總結(jié)
2015年11月感控質(zhì)量檢查分析及整改措施效果評(píng)價(jià)匯總 為了加強(qiáng)管理，提高感控質(zhì)量，本月感控組于20日23日前后對(duì)我院18個(gè)科室進(jìn)行質(zhì)量考核，另外隨同醫(yī)院行政查房組每周二周五下科
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院感持續(xù)改進(jìn)方案
醫(yī)院感染質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作方案 為了提高我院醫(yī)院感染管理水平，轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預(yù)防與控制的意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠，以保障醫(yī)療安全為目的、以規(guī)章制度為依據(jù)、以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)
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院感持續(xù)改進(jìn)方案
中醫(yī)醫(yī)院2012年 醫(yī)院感染質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作方案 為了提高我院醫(yī)院感染管理水平，轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預(yù)防與控制的意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠，以保障醫(yī)療安全為目的、以規(guī)章制度為依據(jù)、
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超聲室質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)措施
超聲室質(zhì)量控制持續(xù)改進(jìn)措施 1自查：日常工作中，根據(jù)指控活動(dòng)的八項(xiàng)指標(biāo)約束自己的診療過(guò)程，結(jié)合工作實(shí)際，發(fā)現(xiàn)自身不足，及時(shí)改正。 2 互查平時(shí)我們科一個(gè)檢查室都是兩位醫(yī)師，一個(gè)
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2015年質(zhì)量控制管理持續(xù)改進(jìn)措施
xxx醫(yī)院病案管理委員會(huì) 2015年質(zhì)量控制管理持續(xù)改進(jìn)措施 一、病歷書(shū)寫(xiě)總體質(zhì)控目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行病歷質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)歸檔病歷的甲級(jí)率達(dá)90%以上，乙級(jí)率控制在10%以內(nèi)，丙級(jí)病歷控制在零，
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供應(yīng)室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)制度及措施
供應(yīng)室持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)制度及措施 1、消毒供應(yīng)室發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)格執(zhí)行《供應(yīng)室質(zhì)量管理追溯、召回制度》。 2、生物監(jiān)測(cè)不合格時(shí)，應(yīng)通知使用科室停止使用，并召回上次監(jiān)測(cè)合
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公司持續(xù)改進(jìn)措施
公司持續(xù)改進(jìn)措施 1 總要求 公司為了更好地實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果，并增強(qiáng)顧客滿意。對(duì)管理體系實(shí)施改進(jìn)。包括： a.產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)； b.糾正、預(yù)防或減少非預(yù)期的影響； c.管理體系有效
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醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)大全
手術(shù)科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)方案 檢查標(biāo)準(zhǔn)1：實(shí)行患者病情評(píng)估制度，遵循診療規(guī)范制定診療計(jì)劃，并進(jìn)行定期評(píng)估，根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果調(diào)整診療方案。 考核方法及改
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院感持續(xù)改進(jìn)工作方案（五篇模版）
醫(yī)院感染質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)工作方案 為了提高我院醫(yī)院感染管理水平，轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預(yù)防與控制意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠，以保障醫(yī)療安全為目的、以規(guī)章制度為依據(jù)、以醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)為
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醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)措施（推薦5篇）
富裕縣婦幼保健院 醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進(jìn)方案 一、 醫(yī)療質(zhì)量安全管理組織 主 任： 副主任： 委 員： 二、質(zhì)量管理 1、在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理委員會(huì)具體
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醫(yī)療質(zhì)量.醫(yī)療安全管理持續(xù)改進(jìn)方案及措施doc（推薦）
醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理及持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施方案和措施醫(yī)療質(zhì)量與安全是醫(yī)院管理的核心。為切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療
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醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)措施
婦二科醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)方案 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量必然產(chǎn)生良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為保證我院在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持可持續(xù)、和諧發(fā)展，我婦二
