專(zhuān)題：醫(yī)務(wù)部年度工作總結(jié)
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醫(yī)務(wù)部工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)部等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作小結(jié)
從2011年12月23日，衛(wèi)生部頒布《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則（2011年版）》后，醫(yī)務(wù)部自2012年1月始到10月22日現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，整整利用了十個(gè)月的時(shí)間對(duì)細(xì)則中與 -
醫(yī)務(wù)部工作總結(jié)2014
2014年醫(yī)務(wù)部工作總結(jié) 2014年，醫(yī)務(wù)部在渝北區(qū)衛(wèi)生局、集團(tuán)醫(yī)療管理部的指導(dǎo)和院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，修訂、補(bǔ)充和完善了相關(guān)規(guī)章制度；院內(nèi)各科室、部門(mén)工作相互支持和配合，按照醫(yī)院
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醫(yī)務(wù)部季度工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)部季度工作總結(jié)2012年1季度，醫(yī)務(wù)部在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊跟醫(yī)院總體部署，圍繞“工作綱要”、“1337”工程和“特色創(chuàng)新年”開(kāi)展工作。同時(shí)結(jié)合“強(qiáng)基筑魂，給力復(fù)興”主
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醫(yī)務(wù)部2016年工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)部2016年工作總結(jié) 醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)部工作的重中之重，2016年，醫(yī)務(wù)部在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為
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2013醫(yī)務(wù)部全年工作總結(jié)（大全）
2013年醫(yī)務(wù)部工作總結(jié) 2013年醫(yī)務(wù)部在院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科主任的積極配合下，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”， 督查依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范臨床診療行為，落實(shí)核心制度和崗位責(zé)
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醫(yī)務(wù)部全年工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)部2009年工作總結(jié) 一、全年工作完成情況 （一） 業(yè)務(wù)工作 1、 門(mén)診人次：全年門(mén)診人次7106人次，其中神經(jīng)內(nèi)科5282人次，神經(jīng)外科1042人次，康復(fù)科715人次，綜合內(nèi)科67人次；急診人次883
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醫(yī)務(wù)部工作總結(jié)[合集5篇]
醫(yī)務(wù)部2014年度工作總結(jié) 2014年度，醫(yī)務(wù)部全體員工緊密團(tuán)結(jié)在新的一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)瑖@年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過(guò)各科室的積極
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醫(yī)務(wù)部2016上半年工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)部2016上半年工作總結(jié) 2016上半年，醫(yī)務(wù)部在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室的積極配合下，團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，堅(jiān)持以病人為中心、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)
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2011年醫(yī)務(wù)部工作總結(jié)
2011年醫(yī)務(wù)部工作總結(jié) 2011年醫(yī)務(wù)部在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能科室及臨床醫(yī)技科室的支持下，以病人為中心、全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo)，嚴(yán)抓醫(yī)療
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2015年上半年醫(yī)務(wù)部工作總結(jié)
2015年上半年醫(yī)務(wù)部工作總結(jié) 2015年是我院的改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、開(kāi)展醫(yī)療規(guī)范化服務(wù)、精細(xì)化管理，快速發(fā)展的第二年，全院醫(yī)政的工作將圍繞著這一主題，以規(guī)范技術(shù)操作流程、強(qiáng)化
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醫(yī)務(wù)部崗位職責(zé)
醫(yī)務(wù)部崗位職責(zé)
醫(yī)務(wù)部主任（副主任）職責(zé)
1、 在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)部業(yè)務(wù)及行政管理工作，負(fù)責(zé)組織全院的醫(yī)療、醫(yī)政管理工作。
2、安排本部人員的 工作和學(xué)習(xí)， -
醫(yī)務(wù)部工作制度
醫(yī)務(wù)部工作制度
2011年11月修訂
一、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持中醫(yī)醫(yī)院的辦院方向，組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作。
二、擬定體現(xiàn)本院特點(diǎn)的醫(yī)療、教學(xué)、科研業(yè)務(wù)計(jì)劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo) -
醫(yī)務(wù)部工作制度
辦公室工作制度
1.負(fù)責(zé)全院的人秘及協(xié)助院長(zhǎng)做好行政管理工作。
2.按時(shí)完成全院工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的擬稿。
3.負(fù)責(zé)檢查、督促醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各科室 -
醫(yī)務(wù)部工作制度
醫(yī)務(wù)部工作制度
一、在院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療工作。
二、根據(jù)人員變動(dòng)、工作新要求等制定和推行全院質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)。
三、經(jīng)常深入科 -
醫(yī)務(wù)部工作制度
醫(yī)務(wù)部工作制度
醫(yī)務(wù)部管理著全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療行政、組織重大搶救和院內(nèi)外會(huì)診、接待處理醫(yī)療糾紛、重大手術(shù)和新技術(shù)審批、業(yè)務(wù)技術(shù)人員考核、執(zhí)業(yè)醫(yī)師的管理、進(jìn)修醫(yī)師 -
醫(yī)務(wù)部工作職責(zé)
2-1—13醫(yī)務(wù)部工作職責(zé) 一、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實(shí)施全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、繼續(xù)教育、突發(fā)醫(yī)療事件處理和其他有關(guān)工作。 二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各臨床醫(yī)療、醫(yī)技
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2015年醫(yī)務(wù)部工作計(jì)劃
2015年醫(yī)務(wù)部工作計(jì)劃 為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。醫(yī)務(wù)部將以“三甲”醫(yī)院為標(biāo)桿，圍繞“三甲”醫(yī)院評(píng)審的工作要求，提出2015年工作計(jì)劃，具體如
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醫(yī)務(wù)部十三五發(fā)展規(guī)劃（大全）
醫(yī)務(wù)部十三五發(fā)展規(guī)劃 2016年－2020年是全面建成小康社會(huì)、全面推進(jìn)依法治國(guó)戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)期，是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的攻堅(jiān)時(shí)期，也是我院積極推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)、再次實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的
