專題：醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)查房流程
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醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)查房流程
醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)查房流程 一、協(xié)同院長、業(yè)務(wù)副院長進行醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，檢查了解科室診療情況和存在的問題。 二、醫(yī)務(wù)科定期/不定期查房 1、早交班情況 了解科室患者情況、危重患者
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醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)查房制度
醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)查房制度業(yè)務(wù)查房包括兩方面內(nèi)容：
一、協(xié)同業(yè)務(wù)副院長進行醫(yī)療業(yè)務(wù)查房，一般情況每月一次，檢查了解病員治療情況和存在的問題。為下級排憂解難，正確引導(dǎo)，實現(xiàn)科學(xué)管理， -
醫(yī)務(wù)科工作流程
醫(yī)務(wù)科工作流程
1、醫(yī)療、醫(yī)技、藥事管理：承擔(dān)全院醫(yī)療、醫(yī)技、藥事的管理工作，負責(zé)制定、傳達、貫徹、落實和監(jiān)督醫(yī)院各項醫(yī)療、醫(yī)技、藥事管理方案的切實執(zhí)行，為醫(yī)院業(yè)務(wù)工作 -
2011年醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)目標
2011年醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)目標1、入院病人6500人次。
2、認真落實核心制度，督導(dǎo)各科室建立疑難病討論登記本、會診討論登記本、危重患者搶救登記本、死亡病人討論登記本、術(shù)前討論記 -
醫(yī)務(wù)科業(yè)務(wù)總結(jié)（精選5篇）
2012年1月1日至6月25日共收治住院病人602人次，比去年同期增加141人次，增長32.7%；其中減免費、“110”和救助病人有401人次，占收治病人總數(shù)66.6%，增長13.8%；門診病人4460人次，比去年
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醫(yī)務(wù)科節(jié)前業(yè)務(wù)檢查匯報
醫(yī)務(wù)科節(jié)前業(yè)務(wù)檢查匯報 1. 各種記錄本檢查情況：大多數(shù)科室基本完善，內(nèi)二科各種記錄全面，書寫認真，給予表揚，存在問題：外一科危重病人、危急值未登記，危重病人沒有及時上報醫(yī)務(wù)科。
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2015年7月31日醫(yī)務(wù)科行政查房情況通報
富順僑興醫(yī)院 2015年7月31日醫(yī)療質(zhì)量與行政查房情況 通 報 各科室： 為確保我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全，抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量，提高醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量，7月31日上午，由醫(yī)務(wù)科牽頭，會同質(zhì)控辦
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醫(yī)務(wù)科相關(guān)材料
醫(yī)務(wù)科相關(guān)材料 1、醫(yī)療服務(wù)管理制度和工作流程 2、開展項目清單，開展的醫(yī)療技術(shù)符合二級綜合醫(yī)院功能與任務(wù)要求 3、制定重點?？平ㄔO(shè)規(guī)劃，建立動態(tài)的、擇優(yōu)的學(xué)科帶頭人選拔
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護理業(yè)務(wù)查房工作流程（精選5篇）
護理業(yè)務(wù)查房工作流程
由院護理部組織，制定護理查房計劃，每周進行一次 查房內(nèi)容：
1、病區(qū)為衛(wèi)生情況
2、陪護制度落實情況
3、急救物品藥品儲備情況
4、毒麻藥品管理情況
5、無 -
護理業(yè)務(wù)查房
護理業(yè)務(wù)查房時間：2012年11月30日1參加人員：2 主查人：劉艷秋3 記錄人：裴慧4 床號：25 姓名：王子俊6 診斷：先天性耳前瘺管并感染（雙）7 分管護士孟雪介紹病情：
患兒，男，5歲1個月，因雙側(cè)耳前 -
護理業(yè)務(wù)查房
護 理 業(yè) 務(wù) 查 房 病種： （對危重患者、大手術(shù)患者、存在或潛在壓瘡患者（壓瘡評分超過標準的患者，院外帶入Ⅱ以上的壓瘡、院內(nèi)發(fā)生壓瘡）、診斷未明確或護理效果不佳的患者、存在
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2015醫(yī)務(wù)科總結(jié)
2015年度醫(yī)務(wù)科總結(jié) 2015年，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)務(wù)科按照年初工作計劃部署，堅持真抓實干，切實提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，確保醫(yī)療安全?，F(xiàn)將一年來醫(yī)療質(zhì)量工作情況總結(jié)如
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醫(yī)務(wù)科職能
醫(yī)務(wù)科職能
（1）負責(zé)制定落實全年業(yè)務(wù)計劃和進行醫(yī)療工作總結(jié)。
（2）協(xié)助分管院長對診療工作計劃組織實施和檢查各級醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行規(guī)章制度，技術(shù)操作規(guī)程等工作情況。
（3）主持、組織院 -
醫(yī)務(wù)科年度工作計劃
醫(yī)務(wù)科年度工作計劃 為規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，2017年，醫(yī)務(wù)科如何制定工作計劃呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的醫(yī)務(wù)科年度工作計劃，歡迎閱讀。
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醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)[合集]
醫(yī)務(wù)科年度總結(jié)總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)
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2013年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)大全
2013年度醫(yī)務(wù)科工作總結(jié)歲月如梭2013年將近尾聲，這一年是我院喬遷新址應(yīng)對各種重大挑戰(zhàn)，堅定信心、迎難而上，推動我院各項工作實現(xiàn)新發(fā)展的一年，也是我們醫(yī)務(wù)科人員值得自豪的一
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醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)
醫(yī)務(wù)科2011年工作總結(jié)
2011年我科在院兩委的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在科室全體工作人員的共同努力下，按照各級衛(wèi)生行政部門的要求，圓滿完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴抓醫(yī)療質(zhì)量，促醫(yī)療 -
醫(yī)務(wù)科目標管理
醫(yī)務(wù)科目標管理我院在2009年的基礎(chǔ)上，在新一屆院長領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局，增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”和“ 兩好一滿意”活動實踐，不斷將醫(yī)
