專題：業(yè)務(wù)招待管理辦法
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業(yè)務(wù)招待管理辦法
中建七局山東公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為有效壓縮非生產(chǎn)性開支，遏制歷年業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支隨意、總額較大的局面，本著厲行節(jié)約，花多少錢辦多少事的原則
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公司業(yè)務(wù)招待管理辦法
誠安公司業(yè)務(wù)招待管理辦法 第一章 總 則 第一條 為深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和山西省厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)有關(guān)文件精神，按照藍(lán)焰煤層氣公司要求，根據(jù)《晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)活動(dòng)接待從簡(jiǎn)
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公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法
平朔公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待管理工作，規(guī)范來賓接待范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序，做到厲行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)，特修訂本辦法。 本辦法所稱“業(yè)務(wù)招待費(fèi)”是指各
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業(yè)務(wù)招待規(guī)定
ＸＸ有限公司業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定 1、總則 1.1制定目的 為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理，有效控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)的支出總額，切實(shí)厲行勤儉節(jié)約，提高費(fèi)用使用效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度
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業(yè)務(wù)招待管理制度
武漢*******股份有限公司
公司辦字[2011]010號(hào)★
武漢********有限公司業(yè)務(wù)招待管理暫行制度
武漢華中數(shù)控股份有限公司業(yè)務(wù)招待工作由公司辦公室歸口管理。公司業(yè)務(wù)招待內(nèi) -
業(yè)務(wù)招待管理制度
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度
1、目的
為了進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)部門財(cái)務(wù)管理，防范費(fèi)用濫用支出，特制訂本制度。
2、范圍
四川瑪爾貿(mào)易公司所有業(yè)務(wù)招待支出均屬此范圍。
3、權(quán)責(zé)
（1）業(yè)務(wù)招 -
通訊及招待管理辦法
通訊費(fèi)及招待費(fèi)補(bǔ)貼管理辦法 目的： 為了進(jìn)一步提高工作效率，完善公司通訊費(fèi)用管理辦法，規(guī)范職務(wù)通訊消費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。本著高效、合理、節(jié)約的原則，特制訂本辦法。 適用范圍： 本辦
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業(yè)務(wù)招待管理細(xì)則
接待費(fèi)用管理細(xì)則 1 總則 1.1 適用范圍。 本公司有關(guān)客戶、供應(yīng)商、融資方以及其他外部關(guān)系的交際費(fèi)、接待費(fèi)和招待費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱“接待費(fèi)”）的開支均按本細(xì)則進(jìn)行管理。 1.2 接
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理
第一條 報(bào)銷業(yè)務(wù)招待費(fèi)時(shí)所附發(fā)票必須是開有日期的正式發(fā)票，當(dāng)月報(bào)銷的發(fā)票不能為已過開票日期一個(gè)月以上的票據(jù)，并且原則上實(shí)行誰開支誰報(bào)銷的原則。 第二條 原則上杜絕無票
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業(yè)務(wù)招待費(fèi)用規(guī)章制度（精選合集）
業(yè)務(wù)招待費(fèi)用規(guī)章制度
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分公司業(yè)務(wù)招待管理制度[范文大全]
分公司業(yè)務(wù)接待管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)接待工作，有效控制業(yè)務(wù)接待管理費(fèi)用支出，完善公司內(nèi)部控制制度，特制如下規(guī)定。 一、 接待原則 1、綜合事務(wù)部是分公司接待工作的歸口
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業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
河 口 采 油 廠
賓館（食堂）業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定
為進(jìn)一步規(guī)范采油廠賓館（食堂）業(yè)務(wù)招待管理流程，提高管理水平，特制定本規(guī)定。
第一條賓館（食堂）業(yè)務(wù)招待原則
一、必須符合財(cái)政法規(guī)、財(cái) -
業(yè)務(wù)招待制度5則范文
業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定一、總則
1.1為保證公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)的合理使用，提高效能，增加透明度，培養(yǎng)勤儉自律的工作作風(fēng)，特制定本規(guī)定。
1.2業(yè)務(wù)招待費(fèi)是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要而支付的 -
《招待物資管理辦法》（精選五篇）
《公司簡(jiǎn)介》 《招待物資管理辦法》 招待物資指公司招待用煙、酒的管理，分為物資采購、物資存儲(chǔ)、物資領(lǐng)取、物資盤點(diǎn)、應(yīng)急管理五部分： 1、物資采購 （1）采購物資的數(shù)量、價(jià)位上
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公司招待費(fèi)用管理辦法
湖南皓志新材料股份有限公司 業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法 第一條業(yè)務(wù)招待費(fèi)是在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及與之相關(guān)的工作中所發(fā)生的必需、合理的應(yīng)酬費(fèi)用，如餐飲、住宿、娛樂、禮品及煙酒等費(fèi)
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學(xué)院餐廳招待管理辦法（模版）
學(xué)院餐廳接待管理辦法
為規(guī)范學(xué)院教職餐廳接待管理，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)節(jié)約型學(xué)院，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定本管理辦法。
一、餐廳接待的申報(bào)范圍
1、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排 -
公司招待費(fèi)用管理辦法
公司招待費(fèi)用管理辦法總則：
一．根據(jù)公司實(shí)情，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)公司外勤人員（市場(chǎng)部等人員）招待客戶費(fèi)用制定如下辦法：
1.招待費(fèi)是指公司為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要而支付的各種交際應(yīng)酬費(fèi)，列 -
公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)用管理制度
招待費(fèi)用管理制度一、制定目的：
為加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支的管理，本著合理開支，勤儉創(chuàng)業(yè)的原則，保證公司對(duì)外業(yè)務(wù)的正常開展，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境?，F(xiàn)結(jié)合公司具體情況，制定
