專題：質(zhì)量管理改進制度
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質(zhì)量管理持續(xù)改進制度（范文大全）
質(zhì)量管理持續(xù)改進制度 1、 目的 不斷地對過程、活動和產(chǎn)品性能持續(xù)改進，提高公司業(yè)績，確保公司持續(xù)發(fā)展。 2、 范圍 適用于公司內(nèi)各項活動的持續(xù)改進項目。 3、 術(shù)語 突破性項
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質(zhì)量管理持續(xù)改進制度5則范文
質(zhì)量管理持續(xù)改進制度 （一）目的 為采取有效的改進、糾正和預(yù)防措施，確保產(chǎn)品品質(zhì)量符合要求和實現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持持續(xù)改進，特制訂本制度。 （二）適用范圍 本制度適用于改進、糾正
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質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度 17
ESXY-ZD21-2011 質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度 1 目的 通過對質(zhì)量信息的收集和分析，確定改進的目標，制定并實施質(zhì)量改進措施，提高質(zhì)量管理水平。 2 適用范圍 施工企業(yè)的質(zhì)量
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醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進制度
一、醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在第一位,把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進納入各項工作中。 二、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組,專兼職人員負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理及持續(xù)改進工作。 三、醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)
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質(zhì)量管理持續(xù)改進制度（精選多篇）
質(zhì)量管理持續(xù)改進制度 一、目的 采取有效的改進、糾正和預(yù)防措施，實現(xiàn)質(zhì)量管理的持續(xù)改進，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平；同時收集分析相關(guān)數(shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識
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醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進制度
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進制度 一、醫(yī)院必須把工作質(zhì)量放在第一位，把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進納入各項工作中。 二、醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，專(兼)職人員負責(zé)醫(yī)療質(zhì)量管理
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33 質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度
質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進制度 W33 一、適用范圍 適用于公司質(zhì)量信息管理、傳遞和溝通及質(zhì)量管理工作的改進。 二、相關(guān)文件 《管理手冊》 《事故、事件、不符合糾正預(yù)防
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醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進制度
XXX社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進制度 一、中心必須把工作質(zhì)量放在第一位，把醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)性改進納入各項工作中。 二、中心成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組，專(兼)職
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醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進實施方案及相配套制度
醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進實施方案及相配套制度、考核標準、質(zhì)量指標一、醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進方案及實施1.醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改進實施方案及相配套制度、考核標準、考核辦
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醫(yī)療質(zhì)量管理與改進和持續(xù)改進實施方案及相關(guān)配套制度
醫(yī)療質(zhì)量管理與改進和持續(xù)改進實施方案及相關(guān)配套制度 1、 健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織，以科主任及主要臨床醫(yī)師、護士長、藥劑科負責(zé)人組成。 2、 完善各項相關(guān)規(guī)章制度 1） 執(zhí)行以
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護理質(zhì)量管理與改進
婦產(chǎn)科 臨床護理質(zhì)量管理與改進 5.3.1.1根據(jù)分級護理的原則和要求，實施護理措施，有質(zhì)量評價標準，有質(zhì)量可追溯機制。 C.1根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則》，制定符合醫(yī)院實際的
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質(zhì)量管理 測量、分析和改進
第8章 測量、分析和改進 第 1 頁 共 6 頁 8.1總則 為了確保產(chǎn)品的符合性、質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，本廠策劃并實施所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程，包括對統(tǒng)計技術(shù)的
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質(zhì)量管理及持續(xù)改進自查報告
CT、彩超、心電圖質(zhì)量管理與 持續(xù)改進自查報告 為加強我科的質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全，根據(jù)等級醫(yī)院評審要求和本科室的具體情況，就20 年月份，醫(yī)
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如何實現(xiàn)質(zhì)量管理持續(xù)改進
質(zhì)量管理持續(xù)改進存在的問題及對策 摘要：公司運行質(zhì)量管理體系已近兩年，質(zhì)量管理工作日趨規(guī)范。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，公司內(nèi)部大力推進質(zhì)量體系是希望通過管理體系在公司內(nèi)部的
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產(chǎn)品質(zhì)量管理改進方案
產(chǎn)品質(zhì)量管理改進方案 Louis Lou 目 錄 2一、 質(zhì)量管理的基本理念 2二、 產(chǎn)品開發(fā)的基本質(zhì)量策略 3三、 質(zhì)量管理的基礎(chǔ) 33.1 ISO 9126質(zhì)量模型 43.2 缺陷劃分 53.3 缺陷修
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質(zhì)量管理總結(jié)與改進
質(zhì)量管理總結(jié)與改進 質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過驗收后形成質(zhì)量。因此，在
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質(zhì)量管理年度自查制度
題目：質(zhì)量管理年度自查制度編號：QM-28 版本：00 制訂部門：質(zhì)量管理部頒發(fā)部門：行政部執(zhí)行日期： 制訂人： 日 期：審核人：
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質(zhì)量管理責(zé)任制度
工程質(zhì)量責(zé)任制度 第一章 總則 上海市城市軌道交通5號線南延伸線工程03標段由中鐵十一局集團有限公司承建為了貫徹執(zhí)行現(xiàn)行的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，保證工程
