專題：注塑原料管理規(guī)定
-
注塑物料管理規(guī)定
文件名稱：注塑物料管理規(guī)定 1.0目的：確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時(shí)供給、充分利用及物料成本得到有效控制。 2.0范圍 2.1本規(guī)定適用于注塑物料管理過程中設(shè)計(jì)的所以部門和個(gè)人
-
注塑車間管理規(guī)定
注塑車間管理規(guī)定
一、目的
規(guī)定行為，提高素質(zhì)，營造安全、衛(wèi)生、紀(jì)律嚴(yán)明的生產(chǎn)工作環(huán)境，塑造工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量高，生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效率好的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)形象。 -
1.注塑部管理規(guī)定（5篇）
注塑車間管理規(guī)定
1.必須遵守公司規(guī)章制度、勞動紀(jì)律，嚴(yán)格按?注塑操作工藝卡?作業(yè)。
2、必須服從上級主管（技術(shù)員.領(lǐng)班、主管、及公司領(lǐng)導(dǎo)）的工作安排。
3、工作時(shí)間內(nèi)、不得 -
注塑車間5S管理規(guī)定[大全5篇]
天津市中環(huán)新宇汽車配件有限公司 注塑車間5S管理規(guī)定 一、目的 為確保本車間生產(chǎn)現(xiàn)場的整齊、干凈，給員工創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適和安全的工作環(huán)境；同時(shí)提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)
-
原料車間安全管理規(guī)定2014-1-5
原料車間安全管理規(guī)定一、 安全工作考核細(xì)則
1. 沒有掌握和執(zhí)行本崗位《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全操作規(guī)程》《安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)卡》，扣款責(zé)任人50-200元，安全員、班長、工長負(fù)連 -
注塑車間管理
注塑車間管理.txt人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。不要用自己的需求去衡量
別人的給予，否則永遠(yuǎn)是抱怨?！铩铩铩铩铩铩铩铩铩镒⑺苘囬g管理★★★★★★★★★★
━ -
貨倉部原料倉安全管理規(guī)定
貨倉部原料倉安全管理規(guī)定為保證倉庫管理工作的正常化，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，保障職工的身體健康和公司財(cái)產(chǎn)物資的安全，特制定本制度：
第一條 本倉庫存放的是塑膠原材料，主要包括聚丙烯(P -
注塑車間造成原料浪費(fèi)的原因有哪些
注塑車間造成原料浪費(fèi)的原因有哪些 如果注塑生產(chǎn)中控制/管理工作不到位，就會出現(xiàn)生產(chǎn)效率低、不良率高、機(jī)位人手多、料耗大、批量退貨、停產(chǎn)修機(jī)/修模頻繁、不良率高、廢品
-
注塑部日常工作規(guī)范及規(guī)定
注塑部日常工作規(guī)范及規(guī)定由于最近一個(gè)月注塑部門多次被客戶投訴，反映產(chǎn)品的品質(zhì)及管理存在很多問題，暴露了注塑部工作存在太多要改善的地方，已經(jīng)嚴(yán)重影響了公司的信譽(yù)，為了規(guī)范
-
注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定
晉 江 市 東 興 電 子 玩 具 有 限 公 司 注塑車間計(jì)件工資管理規(guī)定 為加強(qiáng)注塑車間工作效率，實(shí)行“多勞多得、品質(zhì)優(yōu)先”，促進(jìn)員工積極性，特對車間計(jì)件工資作出如下管理措施：
-
如何做好注塑車間管理（范文模版）
如何做好注塑車間管理 注塑加工是一門知識面廣，技術(shù)性和實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)。注塑生產(chǎn)過程中需使用塑膠原料、色粉、水口料、模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、各種輔
-
注塑車間管理考核制度
注塑車間管理考核制度
目的：為了增強(qiáng)基層管理人員做事的積極性、主動性、責(zé)任性公司對所有的基層管理人員進(jìn)行月終考核制。
考核按計(jì)分制執(zhí)行各崗位總分為100分。根據(jù)各個(gè)車 -
注塑加工品質(zhì)管理
注塑加工品質(zhì)管理 注塑加工是24小時(shí)連續(xù)性運(yùn)作，涉及到塑膠原料、注塑模具、注塑機(jī)、周邊設(shè)備、工裝夾具、噴劑、色粉、包裝材料及輔助物料等，且崗位多、人員分工復(fù)雜，怎樣讓注
-
注塑車間管理規(guī)章制度
來源于：注塑財(cái)富網(wǎng)http://
注塑車間管理規(guī)章制度okok為了規(guī)范車間工作秩序,改善工作環(huán)境,提高生產(chǎn)效率,特制訂本條例:一.5S現(xiàn)場管理5S即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)具體要 -
原料管理及驗(yàn)收制度[精選]
原料管理及驗(yàn)收制度 1、 根據(jù)餐廳廚政生產(chǎn)程序標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行烹飪原料先進(jìn)先出原則，合理使用原料，避免先后程序不分，先入庫房原料擱置不用。2、 高檔原料派專人保管，嚴(yán)格按量使用。其
-
進(jìn)口可用作原料的固體廢物環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定
進(jìn)口可用作原料的固體廢物環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定 一、適用范圍 本規(guī)定適用于列入《自動許可進(jìn)口類可用作原料的固體廢物目錄》和《限制進(jìn)口類可用作原料的固體廢物目錄》中固體廢
-
注塑車間管理及獎(jiǎng)罰制度
注塑車間 管理及獎(jiǎng)罰制度注塑車間 注塑車間管理制度 為了促進(jìn)公司的發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保生產(chǎn)車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度： 1. 在公司主管部門、車間主任
-
注塑車間現(xiàn)場管理規(guī)范
江門博格電器實(shí)業(yè)有限公司
注塑車間現(xiàn)場管理制度
一、 注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分：
?生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督
