專題：卓越績(jī)效管理模式特征
-
卓越績(jī)效管理模式特征
卓越績(jī)效模式的特征 2006年3月3日 閱讀次數(shù): 116 默認(rèn)字體 卓越績(jī)效模式的特征 一、更加強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對(duì)組織績(jī)效的增值和貢獻(xiàn)。 標(biāo)準(zhǔn)命名為“卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則”，表明 TQM（
-
卓越績(jī)效管理模式精華內(nèi)容
卓越績(jī)效準(zhǔn)則 當(dāng)今國(guó)際上公認(rèn)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)（TQM的標(biāo)準(zhǔn)），引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效的系統(tǒng)方法. “卓越績(jī)效模式”是建立在一組相互關(guān)聯(lián)的核心價(jià)值觀和理念（前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)、顧客驅(qū)
-
卓越績(jī)效管理模式簡(jiǎn)介（精選5篇）
卓越績(jī)效管理模式簡(jiǎn)介 一、卓越績(jī)效模式的來源 卓越績(jī)效管理模式是落實(shí)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的模式，也是企業(yè)將卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到全體員工的必要手段、是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)
-
公司推行卓越績(jī)效管理模式經(jīng)驗(yàn)交流
**公司推行卓越績(jī)效
管理模式經(jīng)驗(yàn)交流今天是**公司高速發(fā)展歷史上一個(gè)值得銘記的日子，獲得市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)這一殊榮，讓**人都備受鼓舞。我也非常榮幸能夠在這里跟大家交流經(jīng)驗(yàn)。
市 -
卓越績(jī)效管理模式運(yùn)行情況總結(jié)（5篇范例）
浙江恒泰科技有限公司卓越績(jī)效管理模式 一年運(yùn)行情況總結(jié) 浙江恒泰科技有限公司在2010年導(dǎo)入卓越績(jī)效準(zhǔn)則，于2011年全面實(shí)施，開始了從優(yōu)秀到卓越的征程。一年來，運(yùn)用卓越績(jī)效管
-
卓越績(jī)效
關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》，努力追求卓越績(jī)效的通知
為提高企業(yè)組織的整體績(jī)效和能力，有效實(shí)施卓越績(jī)效管理，正確進(jìn)行組織績(jī)效的自我評(píng)價(jià)，特將國(guó)標(biāo)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》 -
卓越績(jī)效
1.簡(jiǎn)述 GB/T19001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與 GB/T19580 卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的主要區(qū)別：要求比較評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則滿足要求——符合性評(píng)價(jià) 比較的結(jié)果（打分）質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)營(yíng)質(zhì)量
-
卓越績(jī)效管理模式如何在企業(yè)實(shí)踐中落地
卓越績(jī)效管理模式如何在企業(yè)實(shí)踐中落地 在參加質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)以及卓越績(jī)效培訓(xùn)活動(dòng)中，經(jīng)常被問到的問題是：卓越績(jī)效管理模式內(nèi)容這么多，涉及的范圍這么廣，究竟如何真正在企業(yè)中
-
河南少林汽車股份有限公司推行卓越績(jī)效管理模式之路
河南少林汽車股份有限公司推行卓越績(jī)效管理模式之路 中國(guó)質(zhì)量新聞網(wǎng) 2011-01-27 09:16:13 追求卓越 永無止境 ——河南少林汽車股份有限公司推行卓越績(jī)效管理模式之路 2010
-
何為卓越績(jī)效（合集）
何為卓越績(jī)效
字號(hào):小中大| 打印 發(fā)布: 2009-3-16 09:50作者: 龍國(guó)平來源: 中國(guó)人力資源網(wǎng)
專欄查看: 152次
創(chuàng)造出卓越績(jī)效，是任何一家企業(yè)都向往的。并且我們國(guó)家質(zhì)檢總局 -
卓越績(jī)效4.3
4.3 顧客與市場(chǎng) 4.3.1總則 標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容：本條款用于評(píng)價(jià)組織確定顧客和市場(chǎng)的需求、期望和偏好以及建立顧客關(guān)系、確定影響顧客滿意程度關(guān)鍵因素的方法。 條文解讀： 組織依存于顧
-
卓越績(jī)效模式
卓越績(jī)效模式
該模式源自美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績(jī)效管理理念。它不是目標(biāo)，而是提供一種評(píng)價(jià)方法?！白吭娇?jī)效模式”是80年代后期美國(guó)創(chuàng)建的一種世界級(jí) -
卓越績(jī)效體會(huì)
學(xué)習(xí)卓越績(jī)效體會(huì)
卓越績(jī)效模式的來源
卓越績(jī)效管理模式是落實(shí)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的模式，也是企業(yè)將卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到全體員工的必要手段、是當(dāng)今企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最有效 -
卓越績(jī)效讀后感
卓越績(jī)效，管理有道
-------《卓有成效的管理者》讀后感
本次公司倡導(dǎo)的讀書活動(dòng)，我選擇閱讀了一本管理方面的書籍，是彼得.德魯克大師的經(jīng)典著作《卓有成效的管理者》一書，從中得 -
卓越績(jī)效基本知識(shí)（定稿）
卓越績(jī)效模式基本知識(shí)(一)一、制定卓越績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)有三個(gè)目的
? 一是為企業(yè)追求卓越提供一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式的總體框架；
? 二是為企業(yè)診斷當(dāng)前管理水平提供一個(gè)系統(tǒng)的檢查表；
? 三是為 -
卓越績(jī)效管理
申報(bào)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)實(shí)施卓越績(jī)效管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容
1、卓越績(jī)效管理模式的來源
答：卓越績(jī)效模式源自美國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績(jī)效管理理念。我國(guó)于2001年啟動(dòng) -
卓越績(jī)效學(xué)習(xí)心得[定稿]
企業(yè)作為國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分，對(duì)國(guó)家和社會(huì)的發(fā)展起著不可忽視的作用。企業(yè)不僅生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造效益，而且解決就業(yè)、培養(yǎng)人才。企業(yè)從它產(chǎn)生的那天起，就在不斷地完
-
卓越績(jī)效課程
一．卓越績(jī)效模式概述 1. 卓越績(jī)效模式產(chǎn)生的背景 2. 中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》與美國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的比較3. 卓越績(jī)效模式與TQM、ISO9000的聯(lián)系與區(qū)別4. 企業(yè)建立
