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      百日安全生產(chǎn)無(wú)事故個(gè)人工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-11 20:50:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:百日安全生產(chǎn)無(wú)事故個(gè)人工作總結(jié)

      常把安全記心間

      ——百日安全生產(chǎn)無(wú)事故個(gè)人工作總結(jié)

      安全是什么,安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是工作的快樂(lè),是單位的效益;是平安、也是一種幸福,更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全上班,安全回家,會(huì)讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份快樂(lè)。

      做好安全生產(chǎn)工作,是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,是事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大事,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、依靠科學(xué)、依靠群眾”的方針。在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守“三不傷害”的原則,以飽滿的熱情,努力的工作態(tài)度,在自己的崗位奉獻(xiàn)自己的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展與輝煌貢獻(xiàn)自己一份力量。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和技改建設(shè)活動(dòng)中牢牢繃緊安全弦,當(dāng)產(chǎn)量、質(zhì)量、工程進(jìn)度和效益與安全發(fā)生矛盾沖突時(shí),優(yōu)先考慮抓好安全工作,別無(wú)選擇,安全第一。事事處處自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》、《安全操作規(guī)程》,與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭(zhēng),堅(jiān)決做到一切從安全出發(fā),千方百計(jì)杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象;堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,讓安全生產(chǎn),我要安全的警鐘長(zhǎng)鳴。

      在工作中積極的學(xué)習(xí)安全知識(shí)。安全知識(shí)的掌握是必須具備的最基本的技能。因?yàn)橹挥姓莆樟诉@些知識(shí),才能正確進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí),才能確定安全防護(hù)措施是否到位。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患,而這也是必須在掌握充足的安全知識(shí)的前提下,才能排查出正確、有效的安全隱患。對(duì)于排查到的安全隱患,除了及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)外,對(duì)于隱患消除情況進(jìn)行跟蹤也是一項(xiàng)重要工作,只有這樣才能將一切

      有可能的隱患變成不可能。

      在思想上戒驕戒躁,緊繃‘安全生產(chǎn)’的弦不放松,提醒他人注意安全,充當(dāng)安全 “哨兵”的作用,讓身邊的人正確認(rèn)識(shí)到安全不只是為企業(yè)、為社會(huì),不只是為家人、為工友,安全的最大受益者其實(shí)是我們自己。只有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才能從“要我安全”順利轉(zhuǎn)變成“我要安全”,最終讓安全成為一種習(xí)慣。

      安全工作關(guān)系到我們每一個(gè)職工群眾的切身利益,關(guān)系到千家萬(wàn)戶的幸福快樂(lè),同時(shí)也告誡我們每一個(gè)職工群眾“我不傷害自己,我不傷害別人,我不被別人傷害”,與各種各樣的不安全行為、現(xiàn)象作斗爭(zhēng),我們的生命才有保證,家庭才有歡樂(lè)。讓我們把每一刻都當(dāng)作生命的起點(diǎn),珍愛(ài)生命、牢記安全,牢記安全,其實(shí)就是善待自己,安全是一種責(zé)任,讓我們肩負(fù)起安全預(yù)防這神圣的使命,為已為家為他人的幸福歡樂(lè),共同努力吧!安全是生命的基石,安全是歡樂(lè)的階梯。讓我們永遠(yuǎn)牢記安全責(zé)任,警鐘長(zhǎng)鳴,高高興興上班來(lái),平平安安回家去,讓每個(gè)歡樂(lè)的家庭更加歡樂(lè)!

      馮福生

      2012年2月8日

      第二篇:“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié)

      “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié)

      一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作

      1、根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故” 活動(dòng)具體工作安排,機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知,出了一期以“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”為主題的板報(bào)。組織干部、員工參加了公司、屯寶開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

      2、認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話,聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案,在生產(chǎn)中因故障中斷后,啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn),鼓勵(lì)新員工進(jìn)行小改小革,調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。

      3、為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神,結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì)5.30事故教訓(xùn),全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救68問(wèn),做到創(chuàng)傷自救與互救常識(shí)人人皆知,并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對(duì)子,發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品,根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然,真正做到對(duì)每一位員工負(fù)責(zé)。

      4、根據(jù)2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)展一期以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的黑板報(bào),倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議,組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片,加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作,開(kāi)展“安全巡檢,隱患查治”活動(dòng)實(shí)行閉環(huán)管理。

      二、安全工作方面

      1、利用每天的定檢時(shí)間,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí),通過(guò)以前及月初的生產(chǎn)影響,每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收,杜絕隨心所欲工作。

      2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班,加強(qiáng)了檢查力度,確保提升安全。針對(duì)軌道上山主要提升工具

      液壓絞車運(yùn)輸液壓支架能力問(wèn)題,除正常維護(hù)以外,對(duì)存在的辨識(shí)危險(xiǎn)源組織相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對(duì)軌道質(zhì)量問(wèn)題每班都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù),特別是1007車場(chǎng)。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度,確保了1153工作面回撤工作安全順利完成,得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來(lái)的安全隱患,對(duì)所有滾筒全部編號(hào)管理,并簽訂了承諾書(shū),將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)的眼紅,罰的心疼。

      4、定時(shí)對(duì)所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查,避免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故;

      5、對(duì)地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查,通過(guò)對(duì)電控的改造優(yōu)化,來(lái)彌補(bǔ)機(jī)械部分的不足和缺陷,最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)獎(jiǎng)金分配,鼓勵(lì)開(kāi)展自己包機(jī)范圍的小改小革,尤其重獎(jiǎng)能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。

      6、針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理,每天安排一名電鉗工對(duì)電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查,避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤(rùn)滑不到位所造成的安全事故。

      7、針對(duì)井下采掘工作面涌水量的增加及水倉(cāng)存水量減少的情況下,必須做到井下三臺(tái)主排水泵全部完好,出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修好,做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。

      8、對(duì)880移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法,降低移變溫度,同時(shí)做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,采取行之有效的措施杜絕此類事故再次發(fā)生。對(duì)于損壞的移變進(jìn)行解體,損壞的材料及時(shí)上報(bào)計(jì)劃,到貨后及時(shí)維修。

      9、針對(duì)地面選煤車間6#皮帶存在的問(wèn)題,組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案,在生產(chǎn)中因故障中斷后,啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn),鼓勵(lì)員工進(jìn)行小改小革,調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位,增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

      10、針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理,每班安排一名鉗工兼崗位工,每班對(duì)設(shè)備做系統(tǒng)檢查,避免設(shè)備潤(rùn)滑不到位及事故隱患所帶來(lái)的安全事故。

      11、針對(duì)井下清理水倉(cāng),水倉(cāng)存水量減少的情況下,做到了井下三臺(tái)主排水泵全部完好,出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修,做到每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作按時(shí)完成,積極配合了清理水倉(cāng)工作。

      12、針對(duì)清理水倉(cāng)提升、運(yùn)輸工作,做到嚴(yán)把安全關(guān),針對(duì)軌道提升方面每天都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù),要嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度,確保提升安全。

      13、地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作,完善2#篩分站的安全防護(hù)設(shè)施,14、在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),積極開(kāi)展完善五大系統(tǒng)的工作。尤其是做好和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。

      15、配合廠家安裝跑車防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)安裝好后,及時(shí)投入跑車防護(hù)設(shè)施。

      三、本安體系工作方面

      1、認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),及班組崗位風(fēng)險(xiǎn)班評(píng)估和重大安全隱患的管控工作。

      2、人員不安全行為管控方面,主要針對(duì)綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位,同時(shí)所面臨的崗位危險(xiǎn)源也有了相應(yīng)的變化,所要辨識(shí)的內(nèi)容也和原先不一樣,必須利用班前會(huì)和班后會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),相應(yīng)的增加考試頻率,制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

      3、抓好人員不安全行為管控,主要針對(duì)有不安全行為的人員及有不安全行為傾向的人員,做重點(diǎn)管控,必要時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施,實(shí)現(xiàn)杜絕三違避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。

      4、針對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問(wèn)題,機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、員工時(shí)刻把安全工作放在首位,確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位,尤其是

      公司及職能科室檢查到的影響安全的重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)重大安全隱患由主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督整改。

      5、在崗位工危險(xiǎn)源辨識(shí)管理上,機(jī)運(yùn)隊(duì)又進(jìn)了些新工人在班前會(huì)和班后會(huì)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作。解決崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控的差距。

      6、針對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時(shí)遇到的問(wèn)題,進(jìn)行隱患排查整改,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控,對(duì)不安全人員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,消除不安全隱患,杜絕各類事故發(fā)生。

      7、通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí),發(fā)動(dòng)生產(chǎn)班組找到自己班組存在的短板,進(jìn)而減少區(qū)隊(duì)的短板。

      8、根據(jù)公司《關(guān)于明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體和強(qiáng)化A級(jí)安全隱患管理的特別規(guī)定》的要求做好隱患排查整治工作。對(duì)查處的A級(jí)安全隱患制定整改方案及整改措施,9、按照《關(guān)于開(kāi)展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知》要求,結(jié)合“公司百日安全活動(dòng)”的具體部署,通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí),做好新員工傳、幫、帶工作,使新上崗員工真正掌握本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和操作技術(shù)規(guī)范,他們的行為真正實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、接標(biāo)準(zhǔn)班。

      10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作,針對(duì)地面、井下機(jī)房硐室以及死角死面進(jìn)行了治理。

      第三篇:“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié)

      “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)工作總結(jié)

      一、宣傳、學(xué)習(xí)方面的工作

      1、根據(jù)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故” 活動(dòng)具體工作安排,機(jī)運(yùn)隊(duì)全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司、屯寶下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”的通知,出了一期以“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)”為主題的板報(bào)。組織干部、員工參加了公司、屯寶開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng)。

      2、認(rèn)真組織干部員工學(xué)習(xí)公司胡總經(jīng)理的講話,聯(lián)系并結(jié)合實(shí)際解決自身的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案,在生產(chǎn)中因故障中斷后,啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn),鼓勵(lì)新員工進(jìn)行小改小革,調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性。

      3、為貫徹落實(shí)公司胡總經(jīng)理的講話精神,結(jié)合機(jī)運(yùn)隊(duì)5.30事故教訓(xùn),全員學(xué)習(xí)煤礦工人井下創(chuàng)傷自救與互救68問(wèn),做到創(chuàng)傷自救與互救常識(shí)人人皆知,并要求井下單崗人員以最近距離為單位結(jié)成自救與互救對(duì)子,發(fā)放應(yīng)急藥品及綁扎用品,根據(jù)人員的身體狀況調(diào)整適應(yīng)的工作崗位做到防患于未然,真正做到對(duì)每一位員工負(fù)責(zé)。

      4、根據(jù)2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)展一期以“安全責(zé)任,重在落實(shí)”為主題的黑板報(bào),倡導(dǎo)員工提安全生產(chǎn)工作方面的合理化建議,組織員工看安全警示片、自救互救講座教科片,加強(qiáng)崗位工培訓(xùn)工作,開(kāi)展“安全巡檢,隱患查治”活動(dòng)實(shí)行閉環(huán)管理。

      二、安全工作方面

      1、利用每天的定檢時(shí)間,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況合理安排當(dāng)天的檢修工作。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備每天必須檢查一遍,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,同時(shí),通過(guò)以前及月初的生產(chǎn)影響,每天的檢修工作做到有負(fù)責(zé)人檢查驗(yàn)收,杜絕隨心所欲工作。

      2、在此期間軌道提升、斜坡道的管理已作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,白班、夜班有主要領(lǐng)導(dǎo)跟班,加強(qiáng)了檢查力度,確保提升安全。針對(duì)軌道上山主要提升工具 1

      液壓絞車運(yùn)輸液壓支架能力問(wèn)題,除正常維護(hù)以外,對(duì)存在的辨識(shí)危險(xiǎn)源組織

      相關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。針對(duì)軌道質(zhì)量問(wèn)題每班都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)

      行檢查、維護(hù),特別是1007車場(chǎng)。要求嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制度,確保了1153

      工作面回撤工作安全順利完成,得到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、針對(duì)主運(yùn)系統(tǒng)滾筒軸承缺油帶來(lái)的安全隱患,對(duì)所有滾筒全部編號(hào)管理,并簽訂了承諾書(shū),將壓力傳遞到設(shè)備包機(jī)人,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)的眼紅,罰的心疼。

      4、定時(shí)對(duì)所有主運(yùn)系統(tǒng)的電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電纜、接地線做系統(tǒng)檢查,避

      免出現(xiàn)保護(hù)失效、電氣失爆等安全事故;

      5、對(duì)地面改造設(shè)備進(jìn)行隱患排查,通過(guò)對(duì)電控的改造優(yōu)化,來(lái)彌補(bǔ)機(jī)械部

      分的不足和缺陷,最大限度減少影響保證安全生產(chǎn)。區(qū)隊(duì)通過(guò)獎(jiǎng)金分配,鼓勵(lì)

      開(kāi)展自己包機(jī)范圍的小改小革,尤其重獎(jiǎng)能夠保證安全生產(chǎn)的小改小革。

      6、針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理,每天安排一名電鉗工對(duì)電器保護(hù)、開(kāi)關(guān)、電

      纜、安全防護(hù)設(shè)施做系統(tǒng)檢查,避免出現(xiàn)保護(hù)失靈、防護(hù)失效設(shè)備潤(rùn)滑不到位

      所造成的安全事故。

      7、針對(duì)井下采掘工作面涌水量的增加及水倉(cāng)存水量減少的情況下,必須做

      到井下三臺(tái)主排水泵全部完好,出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修好,做好每天的定檢、強(qiáng)檢

      工作及備品備件的準(zhǔn)備工作。

      8、對(duì)880移變采用局部水冷卻與自然通風(fēng)冷卻相結(jié)合的方法,降低移變溫

      度,同時(shí)做好每天的定檢、強(qiáng)檢工作發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,采取行之有效的措施

      杜絕此類事故再次發(fā)生。對(duì)于損壞的移變進(jìn)行解體,損壞的材料及時(shí)上報(bào)計(jì)劃,到貨后及時(shí)維修。

      9、針對(duì)地面選煤車間6#皮帶存在的問(wèn)題,組織員工學(xué)習(xí)運(yùn)輸系統(tǒng)的應(yīng)急

      預(yù)案,在生產(chǎn)中因故障中斷后,啟動(dòng)應(yīng)急方式安全有效的恢復(fù)生產(chǎn),鼓勵(lì)員工

      進(jìn)行小改小革,調(diào)整適應(yīng)他們工作崗位,增強(qiáng)崗位責(zé)任心。

      10、針對(duì)地面篩選系統(tǒng)的管理,每班安排一名鉗工兼崗位工,每班對(duì)設(shè)備

      做系統(tǒng)檢查,避免設(shè)備潤(rùn)滑不到位及事故隱患所帶來(lái)的安全事故。

      11、針對(duì)井下清理水倉(cāng),水倉(cāng)存水量減少的情況下,做到了井下三臺(tái)主排

      水泵全部完好,出現(xiàn)問(wèn)題立即搶修,做到每天的定檢、強(qiáng)檢工作及備品備件的準(zhǔn)備工作按時(shí)完成,積極配合了清理水倉(cāng)工作。

      12、針對(duì)清理水倉(cāng)提升、運(yùn)輸工作,做到嚴(yán)把安全關(guān),針對(duì)軌道提升方面

      每天都有道工負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸軌道全面進(jìn)行檢查、維護(hù),要嚴(yán)格執(zhí)行斜坡道管理制

      度,確保提升安全。

      13、地面主運(yùn)系統(tǒng)改造工作,完善2#篩分站的安全防護(hù)設(shè)施,14、在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),積極開(kāi)展完善五大系統(tǒng)的工作。尤其是做好

      和機(jī)運(yùn)隊(duì)有關(guān)的壓風(fēng)自救、供水施救、人員定位系統(tǒng)的配合完善工作。

      15、配合廠家安裝跑車防護(hù)裝置監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)安裝好后,及時(shí)投入跑車

      防護(hù)設(shè)施。

      三、本安體系工作方面

      1、認(rèn)真開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),及班組崗位風(fēng)險(xiǎn)班評(píng)估和重

      大安全隱患的管控工作。

      2、人員不安全行為管控方面,主要針對(duì)綜采隊(duì)新分配人員更換了工作崗位,同時(shí)所面臨的崗位危險(xiǎn)源也有了相應(yīng)的變化,所要辨識(shí)的內(nèi)容也和原先不一

      樣,必須利用班前會(huì)和班后會(huì)強(qiáng)化學(xué)習(xí),相應(yīng)的增加考試頻率,制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃。

      3、抓好人員不安全行為管控,主要針對(duì)有不安全行為的人員及有不安全行

      為傾向的人員,做重點(diǎn)管控,必要時(shí)及時(shí)采取相應(yīng)的管理措施,實(shí)現(xiàn)杜絕三違

      避免出現(xiàn)人員安全事故的目標(biāo)。

      4、針對(duì)地面生產(chǎn)系統(tǒng)點(diǎn)多面廣人員安全素質(zhì)差距較大問(wèn)題,機(jī)運(yùn)隊(duì)干部、員工時(shí)刻把安全工作放在首位,確保安全隱患檢查、整改、落實(shí)到位,尤其是

      公司及職能科室檢查到的影響安全的重點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)重大安全隱患由主要負(fù)責(zé)人

      監(jiān)督整改。

      5、在崗位工危險(xiǎn)源辨識(shí)管理上,機(jī)運(yùn)隊(duì)又進(jìn)了些新工人在班前會(huì)和班后會(huì)

      上加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好理論結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作。解決崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)和管控的差距。

      6、針對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)每天提升運(yùn)輸時(shí)遇到的問(wèn)題,進(jìn)行隱患排查整改,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)

      實(shí)際做好持續(xù)性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)軌道運(yùn)輸存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管控,對(duì)不安全人

      員的不安全行為進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,消除不安全隱患,杜絕各類事故發(fā)生。

      7、通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí),發(fā)動(dòng)生產(chǎn)班組找到自己班組存在的短板,進(jìn)而

      減少區(qū)隊(duì)的短板。

      8、根據(jù)公司《關(guān)于明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任主體和強(qiáng)化A級(jí)安全隱患管理的特別規(guī)定》的要求做好隱患排查整治工作。對(duì)查處的A級(jí)安全隱患制定整改方

      案及整改措施,9、按照《關(guān)于開(kāi)展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排的通知》要求,結(jié)合“公司百日安全活動(dòng)”的具體部署,通過(guò)對(duì)本安體系的學(xué)習(xí),做好新員工傳、幫、帶工作,使新上崗員工真正掌握本崗位的危險(xiǎn)源辨識(shí)和操作技術(shù)規(guī)范,他

      們的行為真正實(shí)現(xiàn)干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗、接標(biāo)準(zhǔn)班。

      10、為了迎接公司二季度本安體系檢查工作,針對(duì)地面、井下機(jī)房硐室以

      及死角死面進(jìn)行了治理。

      第四篇:安全生產(chǎn)百日無(wú)事故總結(jié)(定稿)

      關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)百日無(wú)事故”活動(dòng)的工作總結(jié)

      按照市委、市政府、市安委辦的通知精神,為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定,確保我局安全生產(chǎn)工作不出現(xiàn)任何問(wèn)題,我局高度重視,認(rèn)真研究,周密部署?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、健全組織

      為確?!鞍踩a(chǎn)百日無(wú)事故”活動(dòng)順利有效開(kāi)展,成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng),主管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),辦公室主任、社救科科長(zhǎng)、優(yōu)撫科科長(zhǎng)、殯管所所長(zhǎng)、光榮院院長(zhǎng)為成員的“安全生產(chǎn)百日無(wú)事故”領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。

      二、廣泛宣傳

      為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)百日無(wú)事故活動(dòng),普及安全知識(shí),我局先后三次召開(kāi)局全體人員和下屬單位負(fù)責(zé)人參加的專題培訓(xùn)會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn),嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。局機(jī)關(guān)、各下屬單位以“防火災(zāi)、防爆炸、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故”等為主要內(nèi)容,以發(fā)放明白卡、手機(jī)短信等多種形式宣傳安全知識(shí),增強(qiáng)全民的安全防范意識(shí),共同“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”。還結(jié)合社區(qū)辦、居委會(huì)和我局聯(lián)系密切的特點(diǎn),對(duì)居委會(huì)人員宣傳安全知識(shí),從而在全局形成了一種濃厚的“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍。通過(guò)這一活動(dòng),增強(qiáng)了全體人員和下屬單位的安全法律意識(shí),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,規(guī)范了安全生產(chǎn)制度,有效遏制了事故的發(fā)生。

      三、明確責(zé)任

      各科室和下屬單位對(duì)所有存在的隱患全部建檔備案,制定具體的整改方案,明確專人負(fù)責(zé),明確完成整改時(shí)限,狠抓整改工作落實(shí)。對(duì)重大危險(xiǎn)源,指定一個(gè)負(fù)責(zé)人、采取一套安全防范措施、制定一份應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行掛牌監(jiān)管。對(duì)檢查不到位、應(yīng)查未查、應(yīng)改未改等工作不落實(shí)的進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),并限期整改。

      四、認(rèn)真檢查

      我們采取面上檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合、普查與堵漏洞相結(jié)合的工作方法,對(duì)隱患疑點(diǎn)多,不安全苗頭較突出的殯管所作為重點(diǎn),由主管局長(zhǎng)和主管科室經(jīng)常督導(dǎo)排查,消除安全隱患。對(duì)其他單位進(jìn)行不定期和重點(diǎn)抽查。每月至少要對(duì)重大危險(xiǎn)源巡查一次,同時(shí)加強(qiáng)日常安全管理,保持安全設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行,確保每一處重大危險(xiǎn)源都始終置于有效地監(jiān)控之下,防止任何安全事故的發(fā)生。尤其是“兩節(jié)”和“兩會(huì)”期間,局機(jī)關(guān)、各下屬單位進(jìn)行全方位的安全檢查,嚴(yán)格落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。對(duì)存在安全隱患的依法責(zé)令限期整改,不能保證安全的堅(jiān)決停下來(lái)進(jìn)行整頓,做到防患于未然,不出現(xiàn)任何安全事故。

      雖然我局在安全生產(chǎn)方面做了不少工作,但也存在一些問(wèn)題。一是有個(gè)別職工安全意識(shí)差,存在僥幸心理。二是有個(gè)別下屬單位安全生產(chǎn)制度不健全,安全設(shè)施不太完善。

      下一步我們要繼續(xù)抓好落實(shí)開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,抓安全隱患、抓矛盾隱患,完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格抓落實(shí)、抓成效,確保全年安全。

      2006年3月24日

      第五篇:百日安全生產(chǎn)無(wú)事故總結(jié)

      “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)

      活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      根據(jù)廠辦《關(guān)于開(kāi)展 “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故” 活動(dòng)的通知》精神,機(jī)裝車間為認(rèn)真貫徹落實(shí)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)” 定了可行的活動(dòng)方案,以強(qiáng)化教育,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)措施,確保平安為主線。以強(qiáng)化安全意識(shí)、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn),深入開(kāi)展安全宣傳教育行動(dòng),積極落實(shí)“三級(jí)教育”各級(jí)效果,使“以人為本、安全發(fā)展”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。機(jī)裝車間黨政主要負(fù)責(zé)人親自抓部署,要求積極開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng),加大隱患排查治理力度,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí),完善了安全管理機(jī)制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化管理。

      機(jī)裝車間成立了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由車間主任(書(shū)記)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展,制定了具體的活動(dòng)方案,成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由各小組主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)

      系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍

      二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

      活動(dòng)期間,機(jī)裝車間根據(jù)實(shí)際情況,組織全方位的人員進(jìn)行培訓(xùn)教育16次,廣泛利用黑板報(bào)1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標(biāo)語(yǔ)數(shù)條等大力宣傳各種安全知識(shí)、通過(guò)“班前會(huì)”、“專題會(huì)”等形式宣揚(yáng)強(qiáng)化預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),開(kāi)展形式多樣的技能比賽等活動(dòng)。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進(jìn)行了專項(xiàng)管理,提高安全技能,要求將各類事故隱患降為零。

      三、以“活動(dòng)”為契機(jī),落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果 為了將本次“活動(dòng)”落實(shí)到實(shí)處,使“活動(dòng)”的開(kāi)展有成效,機(jī)裝車間各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,及時(shí)指導(dǎo)、督促,并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作,保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在“活動(dòng)”中,堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,車間還組織進(jìn)行了五次專項(xiàng)檢查:1月4日,進(jìn)行了用電專項(xiàng)安全檢查,并對(duì)各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,1月28日進(jìn)行了節(jié)前專項(xiàng)安全檢查,1月30日進(jìn)行了消防專項(xiàng)檢查,2月11日節(jié)后專項(xiàng)檢查,2月25日進(jìn)行了起重設(shè)備、工具專項(xiàng)檢查,對(duì)所查出的不合格項(xiàng)已及時(shí)整改。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間,共組織班組級(jí)以上安全檢查30余次,共查出隱患18項(xiàng)(次),已全

      部進(jìn)行整改,整改率達(dá)100%。通過(guò)進(jìn)行的有計(jì)劃、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查,使我機(jī)裝車間“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故” 活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面,有力地推動(dòng)了安全工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

      四、取得的成績(jī)

      本次“活動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),機(jī)裝車間在安全生產(chǎn)上取得較好成績(jī)。無(wú)論是管理人員還是廣大職工,通過(guò)“活動(dòng)”的深入開(kāi)展,安全意識(shí)不斷提高,多次在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和消除較大或重大安全隱患,值得一提的是,今年2月24日機(jī)裝車間多工種配合安裝主機(jī)滑油泵過(guò)程中,由于工具質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致機(jī)損事故,一名員工就是靠著強(qiáng)大的安全意識(shí)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的正確辨識(shí),積極果斷采取有效措施,從而避免了一起重大人身傷害事故的發(fā)生,雖無(wú)法避免的導(dǎo)致設(shè)備損壞,但機(jī)裝車間積極召開(kāi)事故分析會(huì),從自身找問(wèn)題,通過(guò)對(duì)事故的分析結(jié)論加大同類作業(yè)的安全系數(shù),加強(qiáng)職工的安全意識(shí),并積極成功修復(fù)受損設(shè)備,為總廠挽回經(jīng)濟(jì)損失約兩萬(wàn)美元。“活動(dòng)”期間,機(jī)裝車間對(duì)相關(guān)操作人員和班組經(jīng)濟(jì)處罰700元,對(duì)有效避免事故隱患的相關(guān)人員獎(jiǎng)勵(lì)800元。

      五、幾點(diǎn)體會(huì)

      本次活動(dòng)是青山船廠連續(xù)開(kāi)展的第二個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),在開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,我們深深地體會(huì)到:

      1、思想認(rèn)識(shí)到位,才能認(rèn)真搞好“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)。思想是行為的先導(dǎo),沒(méi)有正確的思想認(rèn)識(shí),行動(dòng)難以到位。

      開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng),不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),人們的安全生產(chǎn)意識(shí)提高了,安全生產(chǎn)事故下降了,對(duì)企業(yè)的發(fā)展乃至長(zhǎng)航重工經(jīng)濟(jì)的騰飛都將起到積極的作用

      2、領(lǐng)導(dǎo)重視,才能給“活動(dòng)”的開(kāi)展提供強(qiáng)有力的保障。

      3、把握創(chuàng)新,才能使“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故” 活動(dòng)不斷引向深入。

      4、突出重點(diǎn),才能達(dá)到開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的最終目的。開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故” 活動(dòng)的最終目的是,提高人們安全生產(chǎn)意識(shí),減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力構(gòu)建和諧平安社會(huì)。在“活動(dòng)”中,我們始終把工作重點(diǎn)放在開(kāi)展安全隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過(guò)車間上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

      六、存在的問(wèn)題

      盡管機(jī)裝車間“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問(wèn)題。

      一是全員參與“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。二是精品項(xiàng)目不多,內(nèi)容和形式較為單調(diào)。三是盡管加強(qiáng)了班前會(huì)對(duì)各種危險(xiǎn)源辨識(shí)的理解,還是有個(gè)別青工發(fā)生手指受到輕微傷。

      4月初,機(jī)裝車間對(duì)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報(bào),通過(guò)安全生產(chǎn)多樣宣傳、三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、班

      組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)檢查、落實(shí)整改等一系列的活動(dòng),使全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識(shí),“強(qiáng)化教育,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)措施,確保平安”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng),查出的各類安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí),保證了企業(yè)的安全。

      總之,通過(guò)本次“活動(dòng)”的開(kāi)展,在車間上下收到了良好的效果,提高了干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了全體干部職工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心,安全生產(chǎn)人命關(guān)天,安全無(wú)小事,安全責(zé)任重于泰山等意識(shí)已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識(shí),各級(jí)干部在開(kāi)展工作中考慮安全問(wèn)題的意識(shí)明顯增強(qiáng),各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。

      機(jī)裝車間

      2011-4-5

      下載百日安全生產(chǎn)無(wú)事故個(gè)人工作總結(jié)word格式文檔
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        “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)”總結(jié) 自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái),我們堅(jiān)持 “三個(gè)代表“重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以全校師生安全教育為載體,以“迎國(guó)慶、保安全”和落實(shí)安全自查為......

        百日安全無(wú)事故工作總結(jié)

        百日安全無(wú)事故工作總結(jié) 百日安全無(wú)事故工作總結(jié) 根據(jù)上級(jí)部署,該站在開(kāi)展“夏季安全百日競(jìng)賽”活動(dòng)中,采取有效形式,落實(shí)有效措施,精心組織,周密安排,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)了全站......

        百日安全無(wú)事故工作總結(jié)

        百日安全無(wú)事故工作總結(jié)根據(jù)上級(jí)部署,該站在開(kāi)展“夏季安全百日競(jìng)賽”活動(dòng)中,采取有效形式,落實(shí)有效措施,精心組織,周密安排,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)了全站安全生產(chǎn),現(xiàn)將安全百日無(wú)事......

        百日安全無(wú)事故工作總結(jié)

        百日安全無(wú)事故工作總結(jié) 我項(xiàng)目部在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中,堅(jiān)持強(qiáng)化全員工HSE教育培訓(xùn),嚴(yán)格落實(shí)HSE職責(zé),防止事故發(fā)生和環(huán)境污染,確保施工安全和員工健康的方針,冷靜面對(duì)國(guó)內(nèi)......

        百日安全無(wú)事故工作總結(jié)

        百日安全無(wú)事故工作總結(jié) 根據(jù)車間下發(fā)文件要求,我們班組在開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中,采取有效形式,落實(shí)有效措施,精心組織,周密安排,提高全班組成員安全意識(shí),促進(jìn)了全車間安全......

        百日安全無(wú)事故(匯編)

        仲景商城“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng) 實(shí)施方案 為切實(shí)開(kāi)展好“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng);強(qiáng)意識(shí)、查隱患、保安全,努力做好年末歲......

        百日安全無(wú)事故2011

        質(zhì)量安全總結(jié) 2011年三分公司施工項(xiàng)目19個(gè),在全年工作中分公司緊緊圍繞公司整體工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹公司精神,積極落實(shí)公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),由于制度完善,責(zé)任明確到崗位,明確到人,職......