第一篇：財(cái)務(wù)管理與核算工作工作總結(jié)

根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長(zhǎng)峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶(hù)的會(huì)計(jì)核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換

企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開(kāi)了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)行了過(guò)渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷(xiāo)程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國(guó)有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營(yíng)造和諧氣氛

因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來(lái)的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過(guò)程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整（由會(huì)計(jì)變?yōu)槌黾{），加上許多報(bào)銷(xiāo)和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對(duì)這些，我主動(dòng)找大家談心，征求意見(jiàn)，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無(wú)怨言、服從分配，很快融入集體之中。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門(mén)，特別是稅務(wù)部門(mén)，月月跑、事事跑）事無(wú)巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿(mǎn)地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。在工作上，我把信任放在第一，對(duì)同志不猜疑，多尊重、多鼓勵(lì)，注意愛(ài)護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠(chéng)，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問(wèn)題與處理復(fù)雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為依據(jù)，以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問(wèn)暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。

三、認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，以身作則講求實(shí)效

企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒(méi)有效果，就會(huì)有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，虛心向同志們請(qǐng)教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問(wèn)題和發(fā)生的新問(wèn)題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出，特別是年終決算報(bào)表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶(hù)報(bào)表的同時(shí)，還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表(共計(jì)6套)。在2010年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中，為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目，清理各企業(yè)新老往來(lái)賬款等，我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)表的審計(jì)，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表的工作，在這個(gè)過(guò)程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。

在對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題，我都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請(qǐng)教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題，耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

四、存在的不足及今后打算

在計(jì)財(cái)處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們?cè)诠ぷ髦芯媲缶木礃I(yè)態(tài)度、看到了她們克服來(lái)自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺(tái)滯后，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題還不夠果斷，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿(mǎn)的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。

第二篇：財(cái)務(wù)管理與核算工作工作總結(jié)（推薦）

財(cái)務(wù)管理與核算工作工作總結(jié)

根據(jù)組織決定，去年5月份，我從長(zhǎng)峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作，全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理，企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶(hù)的會(huì)計(jì)核算工作，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，作為一名共產(chǎn)黨員，在工作中我努力做到了黨性第一，也深知自己的職責(zé)所在，帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé)，做出了一定的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、組建工作迅速，完成角色轉(zhuǎn)換

企業(yè)科一成立，我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開(kāi)了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作，并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)行了過(guò)渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷(xiāo)程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作，確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面，我們迅速轉(zhuǎn)變角色，以國(guó)有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份，承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中，我們主動(dòng)請(qǐng)教，邊學(xué)邊干邊思考，力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則，注意協(xié)調(diào)上下級(jí)關(guān)系，在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí)，靈活處理各項(xiàng)工作，努力做到上對(duì)組織負(fù)責(zé)、下對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。

二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作，營(yíng)造和諧氣氛

因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要，企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來(lái)的骨干，相互間不太熟悉，起初的工作，也是一個(gè)磨合的過(guò)程，每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍，有的同志工作還作了調(diào)整（由會(huì)計(jì)變?yōu)槌黾{），加上許多報(bào)銷(xiāo)和核算程序要統(tǒng)一，又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等，面對(duì)這些，我

主動(dòng)找大家談心，征求意見(jiàn)，鼓勵(lì)和提升信心，大家毫無(wú)怨言、服從分配，很快融入集體之中。

企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對(duì)內(nèi)上下級(jí)聯(lián)系，更多的是對(duì)外工作聯(lián)系，（如工商、稅務(wù)、銀行、社保等部門(mén)，特別是稅務(wù)部門(mén)，月月跑、事事跑）事無(wú)巨細(xì)，工作量大，但我科同志始終以飽滿(mǎn)地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對(duì)。在工作上，我把信任放在第一，對(duì)同志不猜疑，多尊重、多鼓勵(lì)，注意愛(ài)護(hù)和保護(hù)她們，力求做到民主，促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作，做到謙虛、坦誠(chéng)，以大局為重、以工作為重，在遇到重大問(wèn)題與處理復(fù)雜情況時(shí)，我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策，以政策為依據(jù)，以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作，用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐，配合其他科室的工作，時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問(wèn)暖，使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。

三、認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，以身作則講求實(shí)效

企業(yè)科的工作是比較繁瑣的，它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全，責(zé)任重大，我經(jīng)常告誡自己：做工作沒(méi)有效果，就會(huì)有后果，那么，我要求別人做到的，首先自己要做好，為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé)，一方面，我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)狀況，虛心向同志們請(qǐng)教，向相關(guān)人員了解情況，及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問(wèn)題和發(fā)生的新問(wèn)題。另一方面，做好帶頭人，協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出，特別是年終決算報(bào)表，根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn)，我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶(hù)報(bào)表的同時(shí)，還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表(共計(jì)6套)。在2010年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中，為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，我提前做好細(xì)致的工作安排，動(dòng)員全科同志全力以赴，在時(shí)間緊

迫的情況下，做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如：走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通，以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目，清理各企業(yè)新老往來(lái)賬款等，我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作，積極配合中介機(jī)構(gòu)對(duì)報(bào)表的審計(jì)，率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的工作，在這個(gè)過(guò)程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在，也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。

在對(duì)項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問(wèn)題，我都本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度，結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，查找與分析原因，虛心請(qǐng)教，確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取，同時(shí)注重上下協(xié)調(diào)，盡量使矛盾化小、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的傳遞，讓各企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下，仍享有知情權(quán)與使用權(quán)，仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題，耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，指導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)人員的操作程序，糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

四、存在的不足及今后打算

在計(jì)財(cái)處工作了近一年，與同志們相處收獲了不少，我看到了同志們?cè)诠ぷ髦芯媲缶木礃I(yè)態(tài)度、看到了她們克服來(lái)自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力，正是有了她們的努力工作，我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下，我仍有不足之處：如：工作還不夠細(xì)致，相關(guān)管理措施出臺(tái)滯后，應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題還不夠果斷，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后，要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，包括思想理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理要不斷的思索和探討，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系，帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作，讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用，同時(shí)，帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng)，打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì)，使我們的財(cái)務(wù)管理工

作以飽滿(mǎn)的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。

第三篇：財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)

2010年是計(jì)劃財(cái)務(wù)處深入實(shí)踐，科學(xué)規(guī)劃，扎實(shí)工作的一年。這一年里，本人在處領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作提供了優(yōu)質(zhì)的管理和服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下。

一、在政治思想方面：

一年來(lái)，本人堅(jiān)持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)蔡其華主任及張光富局長(zhǎng)的工作報(bào)告，通過(guò)學(xué)習(xí)政治思想覺(jué)悟得到了進(jìn)一步提高，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作。在日常工作中，能?chē)?yán)格要求自己、以身作則、尊重每一位同志，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的理念，在計(jì)劃財(cái)務(wù)處樹(shù)立良好的基層干部形象。

二、完成工作情況：

按照項(xiàng)目管理工作的總體安排，本人于今年4月份，按照集中核算管理模式從大院物業(yè)中心調(diào)入企業(yè)科工作，主要職責(zé)：一是作為協(xié)助人，配合黃科長(zhǎng)全面開(kāi)展企業(yè)科日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)管理工作；二是作為會(huì)計(jì)人員分管誠(chéng)興物業(yè)公司和江河公司財(cái)務(wù)核算工作；三是作為計(jì)財(cái)處業(yè)務(wù)骨干完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、協(xié)助職責(zé)完成情況：

（1）配合局審計(jì)部門(mén)完成了誠(chéng)興物業(yè)公司和江河公司審計(jì)移交工作。

（2）配合計(jì)劃科完成了項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)輸入工作。

（3）協(xié)助黃科長(zhǎng)完成長(zhǎng)江委主管部門(mén)下達(dá)的有關(guān)事業(yè)單位對(duì)外投資管理情況調(diào)研及經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查等工作。

2、會(huì)計(jì)核算職責(zé)完成情況：

（1）在完成好各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)日常報(bào)銷(xiāo)、各類(lèi)報(bào)表申報(bào)等工作后，及時(shí)按月按季度將經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析比較，提供給公司管理人員以供決策，并對(duì)以前核算過(guò)程中不規(guī)范的會(huì)計(jì)行為予以糾正，嚴(yán)把審核關(guān)，做到用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算工作，同進(jìn)注重加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通與聯(lián)系。

（2）完成各企業(yè)2010所得稅清算工作及財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作；完成各企業(yè)稅金、社保等申報(bào)、繳納工作；完成稅務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查自查工作；完成企業(yè)的工商年檢、資質(zhì)年檢、企業(yè)代碼證年檢等工作。

（3）配合相關(guān)部門(mén)完成上級(jí)主管部門(mén)及稅務(wù)部門(mén)的各類(lèi)檢查、清理工作。

3、處領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況：

（1）配合委財(cái)經(jīng)局完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心（局）會(huì)議中心報(bào)告廳收費(fèi)價(jià)格的測(cè)算、上報(bào)、批復(fù)工作。

（2）配合委財(cái)經(jīng)局完成了地下車(chē)庫(kù)共建共管運(yùn)行機(jī)制方案的起草工作，完成了地下車(chē)庫(kù)經(jīng)營(yíng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)方式、管理模式等方案的編寫(xiě)上報(bào)工作。

（3）配合委辦公室完成了科技大樓專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)合同收費(fèi)編寫(xiě)上報(bào)、批復(fù)工作，并及時(shí)敦促將資金收回。

（4）完成計(jì)財(cái)處2010年工作總結(jié)報(bào)告、年終績(jī)效考核報(bào)告的編寫(xiě)上報(bào)工作。

二、工作中做的好的方面

（1）全心全意為基層單位服務(wù)。

一是：切實(shí)加強(qiáng)與各核算單位的交流與溝通，掌握需求跟上服務(wù)。為此本人多次深入基層，了解各核算單位的具體需求，特別是在項(xiàng)目管理方面找準(zhǔn)切入點(diǎn)；針對(duì)誠(chéng)興公司資金來(lái)源的特殊性，加大對(duì)他們財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)力度，提高主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)。

二是：及時(shí)向公司管理層反饋會(huì)計(jì)信息，利用項(xiàng)目管理及財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息查詢(xún)網(wǎng)絡(luò)化，為此我做到了及時(shí)處理日常各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，滿(mǎn)足了大家適時(shí)查詢(xún)相關(guān)信息的需求，提高了會(huì)計(jì)工作效率。

（2）認(rèn)真履行管理職責(zé)。

工作中主要從四個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)過(guò)程管理，一是對(duì)各類(lèi)原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性進(jìn)行全面審核。二是對(duì)各單位專(zhuān)項(xiàng)支出嚴(yán)格進(jìn)行支出管理，超標(biāo)的一律不予支付。三是對(duì)涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督，要求核算單位的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支必須取得合法有效的發(fā)票報(bào)賬。四是提高對(duì)各單位履行合同的監(jiān)管力度。

（3）積極參與企業(yè)科建言獻(xiàn)策活動(dòng)，解放思想、大膽探索、勇于創(chuàng)新。

三、工作中存在的問(wèn)題與不足

本人在2010年的工作中把主要精力集中在日常的帳務(wù)處理方面，缺乏對(duì)企業(yè)科管理工作深層次的思考；個(gè)人的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大知識(shí)面。

四、下一步工作打算

隨著項(xiàng)目管理工作的不斷深入，我將做到不斷創(chuàng)新會(huì)計(jì)服務(wù)方式，進(jìn)一步做好項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)的輸入工作，改進(jìn)和完善工作中存在的不足，努力提高個(gè)人素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，熟悉新的所得稅法，以適應(yīng)新時(shí)期財(cái)務(wù)工作的發(fā)展要求。

第四篇：強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理核算

強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理核算

財(cái)務(wù)管理在一個(gè)企業(yè)中的重要程度不用質(zhì)疑，我們今天把它拿到會(huì)議上來(lái)講，是在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，是為了在鞏固原來(lái)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大和深化財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中方方面面的作用。

有人說(shuō)，統(tǒng)計(jì)是管理的第三只眼睛，那么，財(cái)務(wù)管理則是整個(gè)管理的眼睛。如果財(cái)務(wù)管理跟不上，就跟人患了近視，如果財(cái)務(wù)管理不細(xì)化，就象人患了老花，如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制跟不上，就象人得了白內(nèi)障。所以，財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析的水平，決定了企業(yè)的視力范圍和視線長(zhǎng)度，決定了企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)見(jiàn)性和可控制性。如果一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)不能準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)化的反映企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，那么企業(yè)就象一只在大霧中迷失方向的羔羊。

財(cái)務(wù)管理為什么這么重要，我們看一看它在具體管理中的作用。

第一，財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化的重要手段和唯一衡量指標(biāo)。

第二，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略決策的重要依據(jù)。

第三，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行預(yù)算管理和目標(biāo)管理的重要支撐。

第四，財(cái)務(wù)管理是對(duì)比分析企業(yè)問(wèn)題的最可信的信息來(lái)源。

第五，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要手段。

第六，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

第八，財(cái)務(wù)管理是實(shí)現(xiàn)成本控制的有效手段。

細(xì)化各級(jí)核算。細(xì)化各級(jí)核算，供，精確反映。

如果甲班的成本比乙班的低，甚至低很多，那我們就要去分析原因，并加以控制。

第六，針對(duì)銅材原材料價(jià)格波動(dòng)較大的特點(diǎn)，建議原材料倉(cāng)庫(kù)存貨核算采用移動(dòng)加權(quán)平均法。

第七，財(cái)務(wù)部要給出具體的指導(dǎo)，要提出明確的要求，并報(bào)總經(jīng)辦備案。

第八，財(cái)務(wù)部要每天進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)核算、匯總的檢查和復(fù)核，辦公室進(jìn)行抽查。

——2013北大資源研修學(xué)院

第五篇：加油卡核算及財(cái)務(wù)管理暫行辦法

中國(guó)石油天然氣股份有限公司 加油卡核算及財(cái)務(wù)管理辦法

第一章 總則

第一條 為規(guī)范中國(guó)石油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“股份公司”）加油卡業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，制定本辦法。

第二條 本辦法所指加油卡指股份公司加油站管理系統(tǒng)實(shí)施后，依托該系統(tǒng)發(fā)行的預(yù)儲(chǔ)值加油卡。

第三條 本辦法所指的加油卡核算及財(cái)務(wù)管理主要包括加油卡充值、消費(fèi)、銷(xiāo)戶(hù)退款、積分累積、積分消費(fèi)及兌換、補(bǔ)卡等業(yè)務(wù)涉及的資金清算、會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理。

第四條 本辦法適用于股份公司所屬已上線加油站管理系統(tǒng)并發(fā)行加油卡的地區(qū)銷(xiāo)售分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“地區(qū)公司”）?？毓晒緟⒄?qǐng)?zhí)行。

第二章 工作組織管理

第五條 股份公司各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)加油卡核算及財(cái)務(wù)管理工作，各級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)予以支持和配合。

第六條 股份公司財(cái)務(wù)部履行以下職責(zé)：

（一）組織加油卡跨地區(qū)公司充值和消費(fèi)涉及的內(nèi)部資金清算及對(duì)賬工作，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理；

（二）組織加油卡積分累積、積分消費(fèi)、積分兌換涉及的內(nèi)部資金清算及對(duì)賬工作，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理；

（三）組織跨地區(qū)公司開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票涉及的內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的發(fā)票結(jié)算及會(huì)計(jì)核算工作。

第七條 地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)履行以下職責(zé)：

（一）按照資金收支兩條線管理原則和要求，組織加油卡預(yù)儲(chǔ)值資金安全、及時(shí)回籠；

（二）組織本地區(qū)加油卡充值、消費(fèi)、銷(xiāo)戶(hù)退款、積分累積、積分消費(fèi)及兌換等日常會(huì)計(jì)核算工作；

（三）負(fù)責(zé)就加油卡跨地區(qū)公司充值和消費(fèi)與總部進(jìn)行內(nèi)部資金清算，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理；

（四）負(fù)責(zé)就加油卡積分累積、積分消費(fèi)、積分兌換與總部進(jìn)行內(nèi)部資金清算，并進(jìn)行相關(guān)賬務(wù)處理；

（五）組織、監(jiān)督本地區(qū)銷(xiāo)售發(fā)票開(kāi)具工作，對(duì)于跨地區(qū)公司開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票涉及的內(nèi)部購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算并開(kāi)具發(fā)票；

（六）組織本地區(qū)加油卡預(yù)儲(chǔ)值資金的賬實(shí)核對(duì)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)查明原因，并按照有關(guān)流程和要求進(jìn)行更正處理，保證預(yù)收款賬實(shí)相符。

第八條 發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)和聯(lián)網(wǎng)加油站履行以下職責(zé)：

（一）按照股份公司有關(guān)規(guī)定，妥善保管本網(wǎng)點(diǎn)收取的現(xiàn)金、支票、匯票等各種形式的資金，并通過(guò)銀行上門(mén)收款等方式，及時(shí)、足額地交存銀行，確保資金安全；

（二）按照有關(guān)流程和要求，每日在加油站管理系統(tǒng)內(nèi)及時(shí)完成加油卡發(fā)放、充值、消費(fèi)等的對(duì)賬、差異處理和日結(jié)操作，保證系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)交易信息的真實(shí)、完整、正確；

（三）及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)傳遞會(huì)計(jì)核算所需的各類(lèi)紙質(zhì)原始憑證。

第三章 加油卡充值

第九條 發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)為加油卡充值時(shí)，須先收款后充值，根據(jù)實(shí)際收款金額進(jìn)行充值操作，并打印三聯(lián)式充值小票。充值小票第一聯(lián)為存根聯(lián)，由發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)留存?zhèn)洳椋坏诙?lián)為財(cái)務(wù)聯(lián)，隨網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)報(bào)表交上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)，據(jù)以進(jìn)行賬務(wù)處理；第三聯(lián)為開(kāi)票結(jié)算聯(lián)，作為客戶(hù)換取發(fā)票的憑證。

第十條 客戶(hù)使用支票充值時(shí)，應(yīng)先在加油站管理系統(tǒng)內(nèi)通過(guò)支票收取功能進(jìn)行登記，待上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)該支票資金到賬后，再將充值款存入相關(guān)加油卡賬戶(hù)。

第十一條 發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)每日收取的加油卡充值資金，連同本網(wǎng)點(diǎn)收取的押金、工本費(fèi)等其他資金，按照股份公司資金收支兩條線管理原則和要求，通過(guò)銀行上門(mén)收款、送存等方式，存入本單位收入賬戶(hù)，并按日全額上劃至總部。

第十二條 地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)提 供的發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)日結(jié)報(bào)表進(jìn)行加油卡充值的賬務(wù)處理：

借：銀行存款

貸：預(yù)收賬款—加油卡

第十三條 地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)提供的加油卡異地交易清分報(bào)表進(jìn)行加油卡異地充值清算的賬務(wù)處理：

（一）外省卡本地充值： 借：預(yù)收賬款—加油卡

貸：內(nèi)部存款—總部存款

（二）本省卡外地充值： 借：內(nèi)部存款—總部存款

貸：預(yù)收賬款—加油卡

第十四條 股份公司財(cái)務(wù)部每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)生成的并經(jīng)銷(xiāo)售公司加油卡管理中心審核確認(rèn)的全國(guó)加油卡異地交易清分報(bào)表進(jìn)行加油卡異地充值清算的賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部存入款—充值省公司

貸：內(nèi)部存入款—發(fā)卡省公司

第十五條 加油卡發(fā)放后，因客戶(hù)原因需要辦理補(bǔ)領(lǐng)加油卡業(yè)務(wù)的，由原持卡人持開(kāi)戶(hù)時(shí)備案的有效證件，向原發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)提出補(bǔ)卡申請(qǐng)，按要求填寫(xiě)《加油卡補(bǔ)卡申請(qǐng)表》，并交納卡片工本費(fèi)。發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)按照申請(qǐng)表要求給客戶(hù)辦理補(bǔ)卡手續(xù)。賬務(wù)處理如下： 借：銀行存款

貸：其他業(yè)務(wù)收入—加油卡工本費(fèi)

卡片工本費(fèi)涉及繳納相關(guān)稅費(fèi)的，各單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十六條 地區(qū)公司向客戶(hù)發(fā)放加油卡收取的卡片押金，確認(rèn)為負(fù)債，待客戶(hù)辦理加油卡銷(xiāo)戶(hù)時(shí)退還。賬務(wù)處理如下：

借：銀行存款

貸：其他應(yīng)付款—加油卡押金

第四章 加油卡消費(fèi)

第十七條 客戶(hù)持加油卡在加油站消費(fèi)時(shí)，加油站員工應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)操作流程進(jìn)行結(jié)算扣款。

第十八條 加油站須嚴(yán)格按照有關(guān)操作流程，做好加油卡消費(fèi)對(duì)賬工作，并將各種交易小票，連同打印的銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)。

第十九條 地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)提供的加油站銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行加油卡消費(fèi)的賬務(wù)處理：

借：預(yù)收賬款—加油卡（包括加油卡積分消費(fèi)）

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（或其他業(yè)務(wù)收入）

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷(xiāo)項(xiàng)稅額

第二十條 地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)提供的加油卡異地交易清分報(bào)表進(jìn)行加油卡異地消費(fèi)清算的賬務(wù)處理：

（一）外省卡本地消費(fèi)： 借：內(nèi)部存款—總部存款

貸：預(yù)收賬款—加油卡

（二）本省卡外地消費(fèi)： 借：預(yù)收賬款—加油卡

貸：內(nèi)部存款—總部存款

第二十一條 股份公司財(cái)務(wù)部每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)生成的并經(jīng)銷(xiāo)售公司加油卡管理中心審核確認(rèn)的全國(guó)加油卡異地交易清分報(bào)表進(jìn)行加油卡異地消費(fèi)清算的賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部存入款—發(fā)卡省公司

貸：內(nèi)部存入款—消費(fèi)省公司

第五章 積分核算

第二十二條 加油卡積分標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值為100積分等于1元人民幣。入賬積分價(jià)值=積分值/100 第二十三條 積分累積的賬務(wù)處理執(zhí)行以下規(guī)定：

（一）地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)提供的本單位加油卡積分累積信息，進(jìn)行賬務(wù)處理：

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入—積分（紅字）

貸：內(nèi)部存款—總部存款

（二）股份公司財(cái)務(wù)部每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)生成的并經(jīng)銷(xiāo)售公司加油卡管理中心審核確認(rèn)的加油卡積分清分報(bào)表進(jìn)行賬務(wù)處理： 借：內(nèi)部存入款—送出積分省公司

貸：遞延收益—積分

第二十四條 積分消費(fèi)的賬務(wù)處理執(zhí)行以下規(guī)定：

（一）地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)提供的本地區(qū)加油卡積分消費(fèi)信息，進(jìn)行賬務(wù)處理：

借：內(nèi)部存款—總部存款

貸：預(yù)收賬款—加油卡

（二）股份公司財(cái)務(wù)部每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)生成的并經(jīng)銷(xiāo)售公司加油卡管理中心審核確認(rèn)的加油卡積分清分報(bào)表進(jìn)行賬務(wù)處理：

借：遞延收益—積分

貸：內(nèi)部存入款—積分消費(fèi)省公司

第二十五條 積分兌換禮品的賬務(wù)處理執(zhí)行以下規(guī)定：

（一）地區(qū)公司財(cái)務(wù)部門(mén)每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)提供的本地區(qū)禮品兌獎(jiǎng)點(diǎn)交易報(bào)表，進(jìn)行賬務(wù)處理：

借：預(yù)收賬款—加油卡

貸：其他業(yè)務(wù)收入

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅—銷(xiāo)項(xiàng)稅額

（二）地區(qū)公司根據(jù)上述信息每日與總部進(jìn)行積分清算時(shí)： 借：內(nèi)部存款—總部存款

貸：預(yù)收賬款—加油卡

（三）股份公司財(cái)務(wù)部每日根據(jù)加油站管理系統(tǒng)生成的并經(jīng) 銷(xiāo)售公司加油卡管理中心審核確認(rèn)的加油卡積分清分報(bào)表進(jìn)行賬務(wù)處理：

借：遞延收益—積分

貸：內(nèi)部存入款—積分兌換禮品省公司

第二十六條 銷(xiāo)售公司加油卡管理中心每月根據(jù)當(dāng)月加油卡消費(fèi)積分失效情況編制《加油卡消費(fèi)積分核銷(xiāo)報(bào)告》，經(jīng)銷(xiāo)售分公司主管副總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，連同加油站管理系統(tǒng)生成的當(dāng)月加油卡消費(fèi)積分失效匯總報(bào)表報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部。股份公司財(cái)務(wù)部據(jù)此進(jìn)行賬務(wù)處理：

借：遞延收益—積分

貸：其他業(yè)務(wù)收入

第六章 加油卡銷(xiāo)戶(hù)退款

第二十七條 客戶(hù)在加油卡有效期內(nèi)銷(xiāo)戶(hù)退款時(shí)，須到開(kāi)戶(hù)地市指定網(wǎng)點(diǎn)或原發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理?？蛻?hù)應(yīng)填寫(xiě)銷(xiāo)戶(hù)申請(qǐng)，并提供相關(guān)身份證明，經(jīng)發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)審核無(wú)誤后方可受理。

第二十八條 發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)受理銷(xiāo)戶(hù)申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)查驗(yàn)申請(qǐng)銷(xiāo)戶(hù)的加油卡剩余金額。卡內(nèi)剩余金額在2元以下的，發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)可在客戶(hù)申請(qǐng)時(shí)即辦理退卡銷(xiāo)戶(hù)；卡內(nèi)金額在2元以上1000元以?xún)?nèi)的，需要按照有關(guān)流程及時(shí)上報(bào)地市公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)，經(jīng)地市公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，在1個(gè)月內(nèi)批復(fù)；卡內(nèi)金額在1000元以上的，經(jīng)地市公司主管加油卡業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人共同審核后，在2個(gè)月內(nèi)批復(fù)。第二十九條 發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)收到批復(fù)后，根據(jù)加油站管理系統(tǒng)提供的金額開(kāi)具退款通知單，通知地市公司財(cái)務(wù)部門(mén)退款，并辦理加油卡銷(xiāo)戶(hù)。

第三十條 發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)辦理銷(xiāo)戶(hù)退款后，應(yīng)將銷(xiāo)戶(hù)記錄和收回的加油卡及時(shí)送交地市公司業(yè)務(wù)管理部門(mén)歸檔。

第三十一條 加油卡銷(xiāo)戶(hù)退款的賬務(wù)處理如下：

（一）銷(xiāo)戶(hù)退款時(shí)： 借：預(yù)收賬款—加油卡

其他應(yīng)付款—加油卡押金

貸：現(xiàn)金銀行存款

（二）收取銷(xiāo)戶(hù)手續(xù)費(fèi)時(shí)： 借：銀行存款

貸：其他業(yè)務(wù)收入—加油卡服務(wù)費(fèi)

銷(xiāo)戶(hù)手續(xù)費(fèi)涉及繳納相關(guān)稅費(fèi)的，各單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十二條 對(duì)于加油卡充值時(shí)已開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票的金額部分，原則上不予退款。

第七章 發(fā)票管理

第三十三條 各地區(qū)公司只能在加油卡充值和消費(fèi)兩個(gè)環(huán)節(jié)中選擇一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)具發(fā)票?？晒┻x擇的方式有：

（一）充值時(shí)在發(fā)卡充值網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)具普通發(fā)票。充值網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)票人員按照客戶(hù)提交的充值小票或繳款證明開(kāi)具普通發(fā)票。開(kāi)票人 員對(duì)已開(kāi)發(fā)票的充值小票或繳款證明應(yīng)加蓋“發(fā)票已開(kāi)”印章，并妥善保管，以備核查。

（二）消費(fèi)時(shí)在加油站開(kāi)具發(fā)票。由加油站開(kāi)票人員按照客戶(hù)提供的POS小票信息開(kāi)具發(fā)票。開(kāi)票人員對(duì)已開(kāi)發(fā)票的POS小票加蓋“發(fā)票已開(kāi)”印章?？蛻?hù)將已經(jīng)交費(fèi)的POS小票交加油員，加油員核對(duì)加油站名稱(chēng)、油品品號(hào)、數(shù)量、金額、日期后放行。加油員班結(jié)時(shí)應(yīng)將加油小票妥善保管，以備核查。

（三）消費(fèi)后在開(kāi)戶(hù)地指定網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一開(kāi)具普通發(fā)票或增值稅發(fā)票。開(kāi)票人員登錄加油站零售管理系統(tǒng)，核對(duì)持卡人信息、消費(fèi)信息一致后，開(kāi)具發(fā)票。

第三十四條 在不違反當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)要求的前提下，對(duì)于普通發(fā)票，各單位可規(guī)定只在充值環(huán)節(jié)開(kāi)具，消費(fèi)時(shí)一律不再開(kāi)具發(fā)票。

第三十五條 對(duì)于使用加油卡積分消費(fèi)的客戶(hù)，一律不提供發(fā)票。

第八章 附則

第三十六條 本辦法由股份公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第三十七條 本辦法自印發(fā)之日起施行。