篇1：中儲糧年終工作總結(jié)

中儲糧年終工作總結(jié)

一、倉儲工作規(guī)范開展

為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確?！?，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲工作：

1、做好倉儲基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生。

2、嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉布置20－30個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。

3、堅持“風、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全。

4、繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進步。

5、根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求，倉外懸掛“ZC”標志、倉號標志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機械設備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護。

6、加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全。

7、進一步完善化驗室建設。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設備，使化驗室檢測能力進一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲工作。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到99%，科保率達到100%；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲工作受到各級領(lǐng)導的充分肯定。

二、高瞻遠矚，積極探索科學儲糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的`保糧措施，在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：

1、用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響。

2、利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風，通風前制定通風計劃，24小時動態(tài)監(jiān)測通風情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。

三、加強業(yè)務學習，提高職工綜合素質(zhì)

糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進來，走出去”。請進來：把有先進保管知識和經(jīng)驗的老師請進糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學習先進的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務培訓。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”，激發(fā)了職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，職工業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應糧庫發(fā)展打下了堅實基矗

四、擴建工作

我?guī)於跀U建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建工作。目前，我?guī)爝_到了設計倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。

五、財務管理

財務工作按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。

六、安全保衛(wèi)工作

為確保中央儲備糧的安全，我們采取以下措施：

1、根據(jù)庫內(nèi)實際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項安全制度，并堅持嚴格落實。

2、貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。

總之，總結(jié)一年來來的工作，有成績，也有不足。20xx年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務實，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。

篇2：中儲糧年終工作總結(jié)

根據(jù)《四川省農(nóng)戶科學儲糧專項實施細則》和四川省糧食局、四川省財政廳《關(guān)于下達農(nóng)戶科學儲糧專項20xx年投資計劃的通知》(川糧函[20xx]103號)精神，結(jié)合我縣實際情況，及時將省糧食局安排我縣20xx年度農(nóng)戶科學儲糧小糧倉2000個建設項目分解到全縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三十五個自然村?，F(xiàn)將工作落實情況總結(jié)如下：

一是為了切實做好這項惠民工程，縣人民政府制定了《XX縣20xx年度農(nóng)戶科學儲糧專項建設管理實施方案》，對此項目質(zhì)量管理、項目資金管理和使用以及項目驗收等工作作了詳細的安排部署，要求糧食部門加大管理力度，嚴格手續(xù)程序，保質(zhì)、保量、按時完成制作和發(fā)放任務。

二是擁有該項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，積極配合糧食部門做好了政策宣傳工作，主動積極聯(lián)系所需農(nóng)戶，大力宣講科學儲糧知識，擬造花名冊、開展科學儲糧技術(shù)培訓等，使農(nóng)戶深刻認識到國家投資這一惠民工程是為了減少糧食損失，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入、確保糧食安全的保障，深受廣大農(nóng)戶的喜愛。

三是縣財政部門按照上級的要求，及時撥付了該項目配套資金和工作經(jīng)費。糧食部門嚴格按照《四川省農(nóng)戶科學儲糧專項實施細則》，做好了小糧倉制作和發(fā)放前的一切準備工作。

四是組織縣級財政、審計、監(jiān)察、糧食等相關(guān)職能部門，按照《細則》要求，通過競爭性談判，選定了四川廣漢精力倉儲設備制造有限公司承建我縣農(nóng)戶科學儲糧專項彩色鋼板組合倉2000個的生產(chǎn)項目，于20xx年1月3日前全部建成完工，并按時發(fā)放到全縣五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、三十五個自然村的農(nóng)戶家中。

五是20xx年1月4日，由縣政府組織相關(guān)職能部門對2000個小糧倉建設項目進行了初步驗收；XX市糧食局于20xx年1月9日進行了竣工驗收。至此，我縣已按質(zhì)、按量圓滿完成了20xx年度農(nóng)戶科學儲糧2000個小糧倉建設項目專項工作。

通過我縣農(nóng)戶科學儲糧專項工作20xx年的實施，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣大干部及農(nóng)戶十分感謝黨和政府實施的惠民工程，對提高農(nóng)戶種糧積極性，增加農(nóng)戶經(jīng)濟收入，幫助農(nóng)民保管好糧食，減少糧食損失，提升糧食部門積極參加社會主義新農(nóng)村建設，起到了積極的推動作用。為此，我們將20xx年實施的小糧倉建設項目所取得的經(jīng)驗，在來年的工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚，同時，進一步搞好后續(xù)跟蹤指導服務工作，做好20xx年度農(nóng)戶科學儲糧的建檔和有關(guān)資料匯總和上報工作

一、高度重視，狠抓落實。

我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導高度重視，采取有效措施，認真抓好落實。一是及時召開全鎮(zhèn)機關(guān)干部職工會議，認真?zhèn)鬟_學習縣委、縣政府關(guān)于開展“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動的文件精神，并就如何開展好我鎮(zhèn)“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動進行了部署要求，統(tǒng)一了思想，提高了認識。二是建立黨委書記李世路為組長，鎮(zhèn)長楊和平為副組長的領(lǐng)導小組，深刻認識活動意義，明確目標任務。三是結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際，制定了《關(guān)于開展“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動的方案》，并納入我鎮(zhèn)年度目標考核管理，與各村(社區(qū))、各單位負責人簽定目標責任書，做到一級抓一級，層層抓落實。

二、深入宣傳，開展實踐。

我鎮(zhèn)運用黨委中心組學習、理論研討等形式，組織開展了解放思想大討論，在機關(guān)干部中引起了強烈反響。并采取印制標語、展覽展示、參觀咨詢、專題講座、召開座談會等多種方式，在集鎮(zhèn)、村組開展了全方位、立體式的宣傳活動，使“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動深入群眾深知。同時就本地本部門經(jīng)濟社會發(fā)展、科學民主決策、提高執(zhí)行能力、加強自身建設、轉(zhuǎn)變工作作風、提升行政效能、服務民生辦實事等方面在XX縣廣播電視臺做出了公開承諾。

三、完善機制，強化建設

為加大招商引資力度，服務工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)自身職能職責在政策導向、稅收優(yōu)惠、收費減免、融資扶助、要素配置、社會保障、技術(shù)培訓、市場信息等方面制定出臺了相關(guān)配套政策措施，并將機制建立情況報縣委組織部備案。同時加強了政府自身效能建設和干部作風整頓，優(yōu)化辦事流程，降低行政成本，提高工作效率，提升服務水平，采用自查自糾等方式，對“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動各項工作任務完成情況進行查漏補缺，及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳典型，形成了務實管用的長效機制，鞏固和擴大了“雙年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動成果。

篇3：中儲糧年終總結(jié)

陜西xxxx糧食儲備庫始建于19xx年，19xx年建成投入使用，建設房式倉九棟十八廒，倉容3.15萬噸，XX年國債項目擴建四棟高大平房倉，建設倉容2.5萬噸，現(xiàn)共有倉容5.65萬噸。企業(yè)占地面積120畝，注冊資金524萬元，固定資產(chǎn)1872萬元，XX年被國家糧食局批準為中央儲備糧代儲庫,批準倉容5.65萬噸。共有干部職工45人，承擔中央及省級儲備糧的保管工作以及貿(mào)易糧的經(jīng)營任務。按照中國儲備糧管理總公司西安分公司中儲糧西[20xx]154號《關(guān)于開展20xx年秋季糧油庫存檢查的通知》精神，我?guī)鞂Τ袃Φ闹醒雰浼Z進行全面的檢查，現(xiàn)就自查情況匯報如下：

一、中央儲備糧及貿(mào)易糧帳實情況：

截止20XX年9月30日我?guī)旃矁Υ嬷醒雰浼Z32,537噸，其中：小麥2,6037噸，分別存于新2號庫6,250噸，新3號庫6,000噸，新4號庫6,250噸，4號庫1,900噸，7號庫1,900噸，8號庫1,837噸，9號庫1900噸；玉米6,500噸，分別存于10號、11號、12號、15號、16號庫各1,300噸；貿(mào)易糧9,039噸?，F(xiàn)存糧食糧情變化正常，均處于安全狀態(tài)。11、15號庫儲存的2600噸中央儲備玉米，分公司批準同意20xx年進行輪換，我?guī)鞙蕚漭啌Q出庫。

二、嚴格按照“兩個確保”要求，落實安全管理責任。

為了管好中央儲備糧，我們嚴格按照“兩個確?！钡囊螅訌娭醒雰浼Z管理工作。一是按照儲備糧“一符、三專、四落實”規(guī)定，對中央儲備糧做到專倉儲存、專帳記載、專人管理。二是定期核對“三帳”，做到賬賬相符，賬實相符，數(shù)量真實。三是認真做好糧食品質(zhì)的檢測，3月份，我們對庫存的中央儲備糧食邀請寶雞市糧食局糧油檢測站進行檢測，糧食品質(zhì)全部達到國家標準，無陳化和指標超標現(xiàn)象。9月份，我們對輪換銷售的11、15號庫玉米邀請寶雞市糧食局糧油檢測站進行檢測，糧食品質(zhì)達到國家標準。

三、堅持保糧方針，積極開展“一符四無”糧倉活動。

對儲糧管理我們始終貫徹保糧方針，從加強倉儲基礎(chǔ)工作入手，積極開展“一符四無”糧倉活動，首先是完善儲糧安全管理制度，落實儲糧安全管理責任，按照《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求建立健全查糧制度，保管員職責等相關(guān)制度，與包庫人員簽訂安全責任書，實行儲糧安全崗位責任制，落實儲糧安全責任。二是堅持經(jīng)常性“一符四無”糧倉工作，對儲備糧管理要求是“清潔衛(wèi)生天天搞，倉房設施定期查，各種記錄按時填”確保中央儲備糧倉常年達到“一符四無”標準。三是嚴格查糧制度，按照《糧油儲存技術(shù)規(guī)范》要求，嚴查細管，定期檢測糧溫、水分、害蟲等情況，堅持人工檢查與微機檢測相結(jié)合，認真對照分析，解決儲糧中不安全因素，確保儲糧安全。四是在儲備糧安全管理中，我們積極探索科學保糧新技術(shù)。堅持搞好“雙低”科學保糧工作，堅持“低溫、低劑量”保糧。認真搞好“低溫”機械通風。在冬季，利用外界氣溫較低、空氣干燥的有利時機，對新2號庫采用軸流風機負壓通風和自然緩速通風，降低糧堆溫度，達到了節(jié)約費用的目的，通風效果較好。在去年改造五座老倉庫的基礎(chǔ)上，今年對老倉改造六座，安裝地上籠進行機械通風，確保儲糧安全。五是對于貿(mào)易糧管理，嚴格按照“四分開、兩明確”要求，加強管理，確保貿(mào)易糧安全。

四、細化管理，不斷提高規(guī)范化管理水平。

按照總公司務實創(chuàng)新、精細管理、促進倉儲管理工作再上新臺階的要求，認真貫徹分公司提出20xx年倉儲管理“三鞏固一提高”的倉儲管理措施，以精細化管理為手段，強化倉儲基礎(chǔ)設施管理，不斷提高規(guī)范化管理水平。

1、嚴格按照“三鞏固一提高”的管理目標要求，實施精細化管理，倉儲科結(jié)合我?guī)鞂嶋H，制訂20xx年倉儲管理工作安排意見，建立健全各項規(guī)章制度，與倉庫保管員簽訂安全管理責任書，實行包倉制，落實安全管理責任。

2、抓好倉房基礎(chǔ)設施的建設，嚴格按照規(guī)范化要求，做到倉庫隔熱、密閉性能良好，倉房設施健全。

3、對機械設備、計量器具、用具用品等實施精細化管理，制訂各項管理制度，從嚴從細管理。

4、配置“二牌三薄”，堅持按時查糧，準確記錄、定期分析，責任人審核簽字，力爭將工作做細做實，不斷提高規(guī)范化管理水平。

5、嚴格檔案管理，做到帳卡健全，糧食出入庫、檢化驗原始記錄齊全，糧情分析記錄詳細，熏蒸和通風記錄規(guī)范，數(shù)據(jù)真實，裝訂整齊。

6、積極推行包倉制，對近三年的倉儲保管費用進行認真的核算，制定了包倉制工作草案，在13個庫安裝了電表，改造了供電線路，為包倉制試行做好了準備工作。

五、狠抓安全生產(chǎn)工作，確保儲備糧安全。

為了抓好安全生產(chǎn)工作，首先成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，加強制度建設，先后制訂了《防火、防汛工作預案》、《防震工作預案》、《迎奧運綜合治理突發(fā)事件應急預案》及相關(guān)業(yè)務操作規(guī)程，為安全管理提供制度保障。二是按要求配備消防器材，消防工具，定期維修、保養(yǎng)消防栓，各種防火、防汛設施配備齊全。三是加強對化學藥劑的管理，明確出入庫制度，建立藥品管理臺帳，嚴把藥品出庫關(guān)，藥劑庫實行專人管理，雙人雙鎖，全程監(jiān)管。出庫藥品經(jīng)縣糧食局審批，主管領(lǐng)導審核簽字后方可出庫，確保使用安全。四是加強防汛工作管理，庫區(qū)堅持24小時值班，定期檢修排水管道，確保暢通，消除不安全隱患。五是做到防火、防汛等各種安全標志醒目、標準。

六、強化監(jiān)督，落實責任，確保中央儲備糧安全。

為了落實責任，我們一是切實抓好規(guī)范化管理的日常工作檢查，倉儲科每天在班前會要求，下班檢查，對安排的工作督促落實，保證管理責任落到實處。二是加強監(jiān)督檢查，堅持自查和上級檢查相結(jié)合，寶雞庫定期不定期來我?guī)鞂Z安全和規(guī)范化管理等工作進行全面檢查，使我?guī)旃芾砉ぷ饔邪才?，有檢查，落實責任。以上是我?guī)鞂χ醒雰浼Z安全保管工作自查情況，請各位領(lǐng)導檢查指導，指出我們工作中的不足，我?guī)鞂⒈M快加以整改，確保中央儲備糧安全儲存。

篇4：中儲糧年終總結(jié)

光陰荏苒，歲歲年年，轉(zhuǎn)眼間時光已進入XX年，回首走過的XX年，倉儲部作為糧庫的主要部門，在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，始終圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了庫內(nèi)交給的各項工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)

一、敢打敢拼，順利完成＊萬噸儲備糧的入庫任務

為了圓滿完成此次入糧任務，倉儲部做了充分的前期準備工作，制定了完善的入糧預案，針對工作人員新，工作量大，缺乏大規(guī)模入庫經(jīng)驗等實際情況，對工作人員進行了崗位培訓，并進行了多次入糧演練，及時發(fā)現(xiàn)并糾正了一些影響入庫糧食質(zhì)量和入庫進度的問題，做到了6個到位：所需化驗、入糧器械準備到位，倉房設施管理到位，工作人員迎接硬仗的心理調(diào)整到位，每個人的崗位責任落實到位，質(zhì)量壓倒觀念樹立到位，工作紀律強調(diào)到位。在入糧的＊＊多個日日夜夜，倉儲部職工表現(xiàn)出極高的素質(zhì)和極強的責任心，作風頑強，工作積極主動，不怕臟、累，肯于吃苦，為了確保任務按時完成，有的撇下備戰(zhàn)中考的孩子不管，有的家里老人住院也顧不上照料，多人帶病堅守崗位，一天24小時吃住在庫內(nèi)，隨時來車，隨時化驗、檢斤、入庫，最多時日接糧達到多噸。勝利的果實包含著一線工作人員辛勞的汗水?，F(xiàn)場接糧人員冒著高溫，頂著烈日，在塵土氣揚的惡劣工作電腦中認真復檢，多車不符合入庫標準的糧食被拒之庫外；監(jiān)督裝卸工清雜，安全操作，時刻注意機械設備的運轉(zhuǎn)情況。入完庫后，未發(fā)生一起安全事故。設備組克服了工作強度大，人員少的困難，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，認真負責跟機作業(yè)，不讓一臺設備帶病運行和因為設備沒能及時修理而耽誤入庫工作，接糧高峰時入糧口增至11個，動用了各種輸送機械38臺，設備24小時不停的工作，僅僅三個人，工作量之大可想而知。扦樣和化驗人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，咬緊牙關(guān)“唱黑臉”，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，共完成＊＊輛壓糧車的扦樣和＊＊份樣品的檢驗。檢斤人員盡職盡責，陽光操作，吃住在崗，輪換休息，做到了無論何時，車來即過。同時在檢斤、開票、登統(tǒng)、計算扣量等環(huán)節(jié)，采取流水作業(yè)和穿插作業(yè)相結(jié)合的方式，大大加快了過磅速度，保證糧車的及時通過。6月下旬入庫高峰時，平均每8分鐘過一次磅，他們嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保了入庫糧食數(shù)量真實、準確。實踐證明我們的隊伍是經(jīng)得起考驗的。

二、再接再勵，完成糧面平整、防護及倉房設施、機械設備的維護任務

1、由于此次入糧時間短，任務重，糧食入倉后，糧面極不平整，為達到儲糧規(guī)范化管理要求，在庫領(lǐng)導精心組織下，以倉儲部為主，加上庫內(nèi)各部門的支持和全力協(xié)助下，共分為5組，每組10人，各組齊心作戰(zhàn)，你追我趕，不怕臟、苦、累，嚴格按要求認真仔細的平整糧面、拌防護劑，清掃倉內(nèi)衛(wèi)生，鋪設工作道，壓平糧面。＊棟倉，＊平方米的糧面平整任務，僅用了40天即全部完成。

2、為了確保機械設備運轉(zhuǎn)正常，延長設備使用壽命，入糧任務完成后，馬上組織一定的技術(shù)力量對機械設備全面檢修，將設備沖洗干凈后，卸下轉(zhuǎn)動部分，清潔并加注潤滑油，更換了磨損嚴重影響使用的機件，對生銹的部位進行了防銹處理，清潔保養(yǎng)完成后，按庫要求對設備進行了統(tǒng)一編號，歸入＊號倉和機械庫內(nèi)，同時建立，健全了機械設備的維修、保養(yǎng)制度。

3、對倉房、樓梯、護欄、爬梯進行了防銹處理，解決了部分倉窗關(guān)閉不嚴的問題，油漆了倉外的電源箱、消防箱、通風口，粉刷了倉墻上的銹跡，整修了倉內(nèi)爬梯，對風機進行了密封處理。

三、循序漸進，加強儲糧管理，確保糧食安全。

儲糧安全既是我?guī)斓墓ぷ髦攸c，又是倉儲部的工作要務，為了確保糧食安全，倉儲部付出了艱辛的代價。

由于入糧工作時間緊，任務重，為確保按期完成，部分倉內(nèi)糧食未進行清雜，糧堆內(nèi)雜質(zhì)多，加上入糧中標單位多，質(zhì)量參差不齊，所入庫的糧食在不同程度上都存在害蟲危害，又趕上夏季儲糧害蟲易發(fā)期等諸多弊端，給儲糧管理工作帶來了很大難度，在入庫任務快要結(jié)束時，馬上制定了熏蒸工作方案，實行邊入糧，邊熏蒸。由于各種原因，導致第一次熏蒸失敗，各倉均出現(xiàn)不同程度的儲糧害蟲二次感染。這給保管員心里上造成了很大壓力，為了彌補過失，保管員利用“十一”節(jié)假日休息時間，及時對各倉進行整改，采用機械處理和局部熏蒸處理的方法，有針對性的對儲糧害蟲進行除治，使糧倉達到了“四無”標準。

做好儲糧基礎(chǔ)工作，保管員不定期清掃倉內(nèi)外衛(wèi)生，時刻保持清潔，達到倉內(nèi)面面光，倉外三不留標準。按《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》要求定期進行糧情檢查，并加強對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析處理。根據(jù)夏季入糧糧溫高、糧食穩(wěn)定性差、安全性差的實際問題，對儲糧進行了機械通風。為了更好地完成通風工作，防止糧食結(jié)露，保管員每天都要進倉觀察和進行電腦測溫，及時掌握糧食水分的變化，如遇大霧天或陰雨天，保管員半夜都要起來及時關(guān)閉倉內(nèi)窗戶及通風口。雖然晚上不能休息好，但從未耽誤過第二天的工作，經(jīng)過二個階段的降溫通風后，現(xiàn)各倉平均糧溫降到＊℃以下，儲糧處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。

四、勵精圖治，加強學習，提高素質(zhì)

1、積極參加辦公室組織的商務禮儀和糧庫管理規(guī)范學習，使我們開闊了視野，提高了認識，明確責任，以庫內(nèi)規(guī)范指導工作。

2、形成兩會制度，創(chuàng)造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。針對倉儲部工作人員新，經(jīng)驗少的實際情況，召開每周一倉儲例會和每月＊日糧情月分析會，充分發(fā)揮同志們的主觀能動性，逐步培養(yǎng)保管員勤觀察、多動腦、善總結(jié)的良好習慣，強化了安全生產(chǎn)意識，提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的`能力，做到能言會干，既提高了業(yè)務水平，又提高了語言表達能力。

3、進行業(yè)務培訓，提高倉儲部員工業(yè)務素質(zhì)。采取送出去的方式，分別對保管員和化驗員進行了培訓，并且采用老保管員講課的方式，對新保管員進行培訓，使保管員業(yè)務素質(zhì)再上新高，倉儲工作再上一個新臺階。

4、加強保先電腦，增強黨性理念。提高職工政治素質(zhì)，用先進思想武裝自己，并深入應用到工作中去，牢固樹立“以庫為家、庫榮我榮”的思想。

總之，倉儲部始終以儲糧管理為重點，圍繞儲備糧管理總體目標積極開展各項工作，樹正氣、壓邪氣、強素質(zhì)、抓管理，在短短的一年時間內(nèi)，工作人員面貌一新，整體素質(zhì)大大提高。

五、工作的不足及明年工作展望

在過去的一年，我部在工作中雖然取得了一定成績，但還存在著很多問題和不足，職工素質(zhì)和業(yè)務水平有待提高，各項制度落實不嚴，主觀能動性不強，工作態(tài)度有待提高。

展望明年，我們應始終將儲糧安全放在第一位，從思想上重視采取得力有效的措施，在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，不斷探索儲糧的新技術(shù)，新方法，加強中央儲備糧管理向“綠色、文明、和諧”糧庫邁進。加強思想電腦工作，端正工作態(tài)度，樹立良好的責任心，不斷加強學習與知識的積累，努力鑄就過硬的思想素質(zhì)、勤勉的敬業(yè)精神、精湛的業(yè)務能力、務實的工作作風。我們應有危機感，緊迫感，始終以飽滿的熱情投入到各項工作中去，圍繞“以人為本，構(gòu)建和諧電腦”、“落實制度，規(guī)范管理”兩大主題。力爭各項工作都有新突破。

篇5：中儲糧年終總結(jié)

為進一步鞏固“兩個確?！?，落實好“三個維護”，提高和完善我科的各項功能，根據(jù)上級主管部的指示精神，倉儲科在庫領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，精誠團結(jié)，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范，保證國家隨時調(diào)用的工作目標，積極開展工作，圓滿完成了的各項工作任務。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、輪換工作完成情況

受地域環(huán)境及天氣等因素影響，輪換工作較為緩慢，截止年底，完成該年度輪換計劃任務輪入1140642公斤，輪出6414290公斤，尚未完成輪換任，輪換糧源基本達到了本地化;為確保3月前完成輪換任務，及能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進一步加大收購力度中。在收購的同時，我科也將集中力量抓好倉儲管理日常工作以及安全儲糧、科學保糧、儲糧品質(zhì)檢化驗、倉儲機械設施設備管理、安全管理等工作，并做到倉儲管理規(guī)范化。

二、倉儲工作情況

一方面我科按上級和單位制訂的倉儲管理規(guī)章制度及保管員職責，利用糧情電子檢測系統(tǒng)和其他技術(shù)手段，作好糧情記錄和分析，搞好糧倉清潔衛(wèi)生。在作好糧情分析的基礎(chǔ)上，同時進行熏蒸作業(yè)和機械通風作業(yè)，以及采取其他必要的作業(yè)措施，確保儲糧了安全。檢化驗室的建立方便于了入庫新糧的檢化驗，確保入庫糧食達到國家規(guī)定的質(zhì)量標準和安全儲藏的標準，并按規(guī)定的時間和要求對庫存的糧食進行檢測，為安全儲糧和儲糧輪換提供科學可靠的依據(jù)。機械設施設備也得到了合理的維護保養(yǎng)，并按設施設備管理的有關(guān)規(guī)定進行管理。另一方面，在單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責消防安全、防汛，以及按上級和單位的有關(guān)規(guī)定，抓好儲糧化學藥劑的管理。在電力、機器設備使用以及其他作業(yè)的過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)。對所承擔的各項工作，負責達到中央儲備糧倉儲管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求。為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確保”。我科還將按照規(guī)定，不斷地完善倉儲基礎(chǔ)工作，把責任落實到各相關(guān)負責人頭上，定期或不定期對衛(wèi)生進行檢查，并記入考核成績。

三、定期對糧食進行品質(zhì)鑒定

我單位所在地相對貴州其他庫所在地來說，溫度偏高，我科嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每月進倉查蟲測水，倉內(nèi)布置多個抽測點，并分表層進行檢測，特別是對重點部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在了初始狀態(tài)，糧情電子檢測系統(tǒng)為我科提供了檢測保障，通過開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲糧情況明、底碼清。敢打敢拼，制定了完善的入糧預案，針對工作人員少，工作量大等實際情況，我科全體人員人員嚴守工作紀律，堅持客觀公正，堅持原則，頂住各種壓力，嚴把入庫質(zhì)量關(guān)，確保了入庫糧食質(zhì)量優(yōu)良、數(shù)量真實準確。

四、循序漸進加強購銷儲存管理，確保糧食安全及市場穩(wěn)定。

根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，我科每一位倉儲管理人員認真履行自己的職責，堅守工作崗位。并認真學習相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策，然后嚴格遵守和執(zhí)行，做到100﹪達到“四無”標準。同時及時、完整、準確的上報各類報表。糧倉達到規(guī)范化管理的要求，保證“兩牌三薄”懸掛的正確、整潔。更要把握當前輪換工作的重點，進一步完善業(yè)務方案，結(jié)合工作的實際情況，充分認識擴大購銷的重要性和緊迫性，合理引導市場。

篇6：中儲糧年終總結(jié)

半年來，清苑國家糧食儲備庫以黨的“三個代表”重要思想為指導，以實現(xiàn)“兩個確?！睘橹行?，狠抓倉儲，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼娜缦拢?/p>

一、倉儲規(guī)范開展

為確保儲備糧質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確保”，我們嚴格遵守中儲糧總公司《中央儲備糧管理條例》以及各項規(guī)章制度，從領(lǐng)導到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應用現(xiàn)代化、科學化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲：一是做好倉儲基礎(chǔ)。按照我?guī)臁爸芤?、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，每年月、月進行糧食品質(zhì)鑒定，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進倉查蟲測水，每一倉布置－個抽測點，分表層、上、中、下四層檢測，并對重點部位重點檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測系統(tǒng)檢測糧溫，并召開倉儲例會，分析本周儲糧變化情況，制定下一步措施，做到了儲糧情況明、底碼清；三是堅持“風、雨、雪三查”制度，包倉人在雨前、雨中、雨后，三級動態(tài)管理檢查，以確保倉頂、門窗不漏雨，倉底不返潮，保證了儲糧安全；四是繪制三溫曲線圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，不足，完善保糧措施，使保糧月月有起色，年年有進步；五是根據(jù)中儲糧總公司倉儲規(guī)范達標要求，倉外懸掛“”標志、倉號標志，倉內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫準確。定期打掃倉內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無塵，手摸無灰”，克服人員少，任務重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，道直如尺”，倉內(nèi)美觀大方。機械設備專倉存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號，并定期保養(yǎng)維護；六是加強藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進一步完善化驗室建設。根據(jù)需要分別購進了面筋檢測儀等先進的糧食品質(zhì)檢測設備，使化驗室檢測能力進一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W儲糧提供了可靠數(shù)據(jù)。

我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負責的責任心，嚴格遵守倉儲保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲。三年來，沒有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三?！?、“四落實”達標，全年綠色儲糧率達到，科保率達到；在定州直屬庫管理的代儲庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號，倉儲受到各級領(lǐng)導的充分肯定。

二、高瞻遠矚，積極探索科學儲糧新方法

做為大型現(xiàn)代化儲備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應用機械通風、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲糧措施的同時，積極探索科學儲糧新方法，實行“低溫儲糧、綠色儲糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時機，積極開展機械通風，通風前制定通風計劃，小時動態(tài)監(jiān)測通風情況，取得了較好的降溫降水效果，實現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲糧、綠色儲糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲糧品質(zhì)，大大降低了費用開支，現(xiàn)儲糧粘度為，面筋吸水量為，色澤氣味正常。

三、加強業(yè)務學習，提高職工綜合素質(zhì)

糧庫要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專一人才。我們實行“請進來，走出去”。請進來：把有先進保管知識和經(jīng)驗的老師請進糧庫，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學習先進的儲糧經(jīng)驗，為我所用。并積極響應中儲糧總公司、省糧局、市糧局的號召，積極參加各種業(yè)務培訓。月份我?guī)烀毠⒓恿耸屑Z局組織的保管中級、高級職稱培訓。通過實行“請進來、走出去”，激發(fā)了職工的學習熱情，營造了良好的學習氛圍，職工業(yè)務素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應糧庫發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

四、擴建

我?guī)於跀U建于××××年月底完工，×月×日通過驗收。工程擴建期間，廣大干部職工與施工單位團結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標保證措施，落實崗位責任制，嚴格資金管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時保質(zhì)完成了擴建。目前，我?guī)爝_到了設計倉容億斤規(guī)模，倉儲機械設備、糧情檢測等各項配套設施完善，成為現(xiàn)代化大型儲備糧庫。

五、財務管理

財務按照“嚴格管理，嚴格制度，嚴格責任”的要求，加強中央儲備糧費用補貼管理，嚴格規(guī)范財務管理制度，堅持購物申報審批制和費用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴建工程資金的及時準確撥付，確保了會計數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計帳、會計帳與保管帳的帳實相符。

篇7：中儲糧年終總結(jié)

今年以來，我?guī)煸诳h安監(jiān)局與縣局領(lǐng)導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。

我們的工作措施是：

一、完善補充各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完備安全生產(chǎn)設備

1、完善補充安全生產(chǎn)規(guī)章制度

按照上級及安監(jiān)局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產(chǎn)以來，我?guī)灬槍σ酝囊?guī)章制度結(jié)合當前的安全生產(chǎn)情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業(yè)審批制度》，《場地電焊機作業(yè)審批制度》《高空作業(yè)安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產(chǎn)的重要日程。

2、完備安全生產(chǎn)設備

我們認為抓安全生產(chǎn)除了有嚴密的規(guī)章制度外，硬件設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。

①添置完善監(jiān)控設備

由于警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內(nèi)所有的地方都檢查到，因此我?guī)煊衷黾恿耸逄帞z像頭，現(xiàn)在共計64路攝像頭，基本全庫區(qū)覆蓋。并更換了原有的設備，保證了圖像傳輸?shù)那逦取?/p>

②添置消防器具

對于糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內(nèi)原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現(xiàn)象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現(xiàn)火情，工具沒有，干粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我?guī)旒皶r增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，并把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現(xiàn)在我?guī)旃灿惺痔崾綔缁鹌?20個，手推式滅火器60個，消防架四處共計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6臺，5噸消防車一臺，消防水鶴一處。

③機械設備防護百分百

近兩年由于收糧較多，生產(chǎn)機械使用的機率頻繁，經(jīng)常使用的設備的防護網(wǎng)，電閘開關(guān)有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份后將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。

二、堅持持續(xù)考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門班組長是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優(yōu)，并且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。做到了領(lǐng)導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

三、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度。

篇8：中儲糧年度總結(jié)

市糧食局機關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能工作在市公共機構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導小組辦公室的精心指導和局黨組的正確領(lǐng)導下，分管領(lǐng)導親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合，全面完成了年初確立的節(jié)能目標任務，有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果，取得了公共機構(gòu)節(jié)能新績效。

一、節(jié)能指標全面完成

一年來，局機關(guān)全體干部職工認真貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，爭做節(jié)能減排模范;全局上下切實開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點的節(jié)能活動，創(chuàng)新節(jié)能工作機制，加強節(jié)能監(jiān)督管理，有效地節(jié)省了能耗，遏制了水、電、油的費用支出。機關(guān)公共機構(gòu)全年實際電耗80306度，比上年同期的80469度減少163度，減幅為2%;實際用水2406噸，比上年同期的2533噸減少127噸，減幅達5%;公務用車實際耗油10309升，比上年同期的15625升減少5316升，減幅達34%。全面實現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標。

二、節(jié)能制度落實到位

為促進機關(guān)全體干部職工增強節(jié)能意識，局公共機構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標語張貼于辦公樓每臺電腦、打印機、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié)，啟用空調(diào)前，大會小會上反復強調(diào)控溫標準，嚴格要求辦公室空調(diào)溫度設置夏季不得高于26℃，冬季不得高低于20℃。電腦和打印機設置成節(jié)能模式。局機關(guān)制定的一系列公共機構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實到位。機關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項措施。

在公務活動中嚴格遵循機關(guān)節(jié)能制度，加強機關(guān)公務用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理，對公務用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財務管理等一律實行制度化管理。全面落實節(jié)能降耗工作責任制，明確了專人負責能源消費統(tǒng)計，如實記錄原始數(shù)據(jù)，節(jié)能降耗工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

三、節(jié)能管理工作進一步加強

1、在節(jié)約用電方面，

一是嚴格執(zhí)行國家有關(guān)室內(nèi)溫度的控制標準，合理設置空調(diào)溫度。除特殊用途外，室內(nèi)空調(diào)溫度設置夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，把“每天少開1小時空調(diào)”作為一項節(jié)能制度，落實到每個辦公室。要求機關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標準，做到了室內(nèi)無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗，堅持定期清洗空調(diào)，提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會議室等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈或不開燈，室內(nèi)亮度足夠時不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕了“長明燈”、“白晝燈”。計算機、打印機，復印機及傳真機等辦公設備在長時間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機消耗。機關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習慣。

2、在節(jié)約用水方面，加強用水設備的日常維護管理，及時檢查控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”，切實節(jié)省了耗水量。

3、在節(jié)約辦公耗材方面，一是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡辦公，使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng)，積極推行無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復打印、復印次數(shù)，注重稿紙、復印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設備。大力提倡修舊利廢，延長文印設備的使用壽命。

4、在公務用車節(jié)油管理方面，做到了公務車輛統(tǒng)一定點維修、定點保險和定點加油，堅持一車一卡、?？▽Ｓ玫闹悄躀C卡加油制度，嚴格執(zhí)行市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導辦油耗標準制度，努力降低油耗。堅持科學、規(guī)范駕駛，按時保養(yǎng)，減少車輛部件非正常損耗，降低車輛維修費用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配，盡量減少車輛空駛里程。對集體公務活動，提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車，不使用車輛。加強日常管理，節(jié)假日公務用車做到了統(tǒng)一集中封存，杜絕了公車私用。

5、在節(jié)約公務支出方面，嚴格按照精簡會議的原則，大力壓縮會議規(guī)模和人員，減少會議文件、會議材料;本著熱情大方、服務周到、節(jié)儉從簡的原則，嚴格執(zhí)行機關(guān)公務接待制度，公務接待實行統(tǒng)一歸口辦理，按程序和標準辦事。

篇9：中儲糧年度總結(jié)

今年以來，按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署，以改革為中心，穩(wěn)步推進各項工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、xx年主要工作

（一）有序推進企業(yè)改革。多措并舉加快推進國有購銷企業(yè)改革步伐，改革工作有序進行，改革成效初步彰顯。

1、認真制定實施方案。5月27日，市政府《關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》出臺。根據(jù)《改革意見》要求，認真細化各項改革措施，制定了《xx市糧食局關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》，明確了過渡期內(nèi)購銷企業(yè)運行模式、費用指標、考核辦法、管理方法和階段性工作目標，為改革實施提供了基本依據(jù)。

2、有序推進改革步驟。

一是啟動過渡期運行模式。按照市政府《改革意見》和市局《實施辦法》，對全市所有國有購銷企業(yè)實行“1+3”運行模式和“六統(tǒng)一”管理方式，明確目標管理考核方法。

二是開展企業(yè)終結(jié)審計。對總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負債、權(quán)益進行審計，徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務，對各企業(yè)盈虧情況劃期確認，分清責任。目前全部27家企業(yè)審計工作已完成，正待審核確認。

三是實行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見》確定的扶持政策，將全市46家國有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國有劃撥的工礦倉儲用地變更為國有出讓（商業(yè)物流）用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測量、軟件資料準備工作已經(jīng)全部完成，其中12家已經(jīng)省國土廳審批并公示結(jié)束，另外15家正在審批公示當中。

3、改革成效初步彰顯。通過改革，進一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責和利益關(guān)系，細化了管理要求，規(guī)范了企業(yè)運行，推動系統(tǒng)運行形勢總體向好。今年夏糧收購中噸糧費用與去年同比下降20%，三大費用（營業(yè)費用、財務費用、管理費用）同比下降40%，減少支出3000余萬元，順利實現(xiàn)“穩(wěn)價、控質(zhì)、保量”的目標。

（二）圓滿完成夏收任務。夏收期間，國有購銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用，嚴格執(zhí)行國家政策，切實維護農(nóng)民利益，克服連續(xù)陰雨帶來的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響，用不到一個月的時間完成了往年兩個月的收購量，順利完成預期目標。今年全市共收購夏糧51萬噸，完成入庫47.5萬噸，其中小麥托市24.9萬噸，自營19萬噸，大麥2.6萬噸，儲備輪換1萬噸，累計投放收購資金11.69億元。主要情況如下：

1、充分準備。各項工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場準備上，先后組織召開全市基層企業(yè)負責人座談會、糧食經(jīng)紀人座談會，對政策和市場進行認真調(diào)研、分析，準確預測夏糧走勢，科學制訂收購方案。在資金準備上，加強與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系，爭取支持，科學制定資金方案，分批落實收購資金9.9億。在倉容準備上，騰并倉容55萬噸，做好配套機械、器材的維護保養(yǎng)工作，保證了夏糧安全入庫。

2、執(zhí)行政策。收購前期通過《行風熱線》、《在線訪談》、門戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購政策。收購過程中督促各收購企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國家質(zhì)價標準，實行掛牌收購，堅持依質(zhì)論價、不壓級壓價，堅決禁止“打白條”。嚴格按照托市要求組織托市收購，24.9萬噸托市小麥順利通過驗收。

3、優(yōu)質(zhì)服務。組織開展夏糧收購“優(yōu)質(zhì)服務月”活動。

一是確保資金供應，加強與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，提前落實資金，按時兌付售糧款。

二是抓好現(xiàn)場服務，提供茶水、醫(yī)藥、休息場所等便民措施。對有疑問的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開展預約收購和上門收購服務。

三是抓好安全生產(chǎn)。強化安全生產(chǎn)措施，認真排查整改安全隱患，夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

4、嚴格執(zhí)法。在市政府大力支持下，從強化組織領(lǐng)導、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手，加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門聯(lián)合檢查組，將人員分成兩個流動組和三個固定組，由局班子成員帶隊，實行24小時不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點檢查，堅決打擊各種壓級壓價、損害農(nóng)民利益和抬級抬價、擾亂市場秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費20多萬元，出動人員452人次、車船94次，立案查處3起，協(xié)助處理不符合質(zhì)量標準的小麥2000噸，有效地穩(wěn)定了市場秩序、保障了農(nóng)民利益，掌控了糧源。

（三）秋糧收購開局良好。按照省市局秋糧收購工作會議精神，結(jié)合我市實際及時啟動秋糧收購，截止11月17日，全市已經(jīng)收購入庫稻谷5.5萬噸，其中托市3.7萬噸。具體做法是：

1、加強組織領(lǐng)導。

一是落實工作責任，市局于11月1日召開秋糧收購工作會議，對今年秋糧收購工作進行部署動員，市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導小組，建立主要負責人親自抓、分管負責人具體抓、一級抓一級、層層抓落實的責任機制，確保上傳下達、政令暢通。

二是加強督查指導。局領(lǐng)導分工掛鉤到企業(yè)實行駐點督查，安排機關(guān)年輕同志跟班學習?？偣窘M織專門人員分區(qū)、分片加強監(jiān)督指導。

三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購企業(yè)建立領(lǐng)導值帶班制度，企業(yè)負責人24小時在崗在位，收購一線安排人員24小時值班，確保信息暢通。認真制定各種應急預案，隨時做好各種突發(fā)事件的處置。

2、做好收購準備。

針對今年秋糧啟動托市收購的新情況，重點做好三個方面的準備工作

一是思想準備，組織人員認真分析托市啟動帶來的各種影響，科學制定秋糧收購工作方案

二是庫點準備，按照托市收購庫點要求，及時上報16家企業(yè)作為托市收購庫點，

三是倉容準備，克服夏糧在庫、倉容緊張的困難，共騰并倉容20萬噸，有效保證了秋糧順利入庫，

四是資金準備，與市農(nóng)發(fā)行及時做好對接溝通，目前已經(jīng)到位資金1.98億元，保證了秋糧收購順利進行。

3、認真組織收購。

一是嚴格執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行質(zhì)價規(guī)定、以質(zhì)論價，堅決做到不壓級壓價、不克斤扣兩、不打白條。

二是提供優(yōu)質(zhì)服務。著眼于農(nóng)民賣糧方便，要求各企業(yè)早開磅、多開磅、多設點，為農(nóng)民提供場地整曬等服務，讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。

三是加強資金調(diào)度。規(guī)范資金運行，嚴格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定，?？顚Ｓ谩?/p>

四是確保安全生產(chǎn)，嚴格收購現(xiàn)場管理，落實各種防范措施，迄今未發(fā)生一起安全事故。

4、強化市場監(jiān)管。

一是加強政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國愛糧節(jié)糧宣傳周”活動，認真開展開展政策宣傳，共發(fā)放傳單1000余份，群發(fā)短信600余條。

二是認真制定監(jiān)管方案，抽調(diào)人員分成兩個組，實行重點檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合，檢查重點大戶與巡查一般經(jīng)紀人相結(jié)合，確保秋糧收購執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。

三是嚴格執(zhí)法。截止目前，共出動檢查人員30余人次，檢查收購主體60余個次。

四是及時處理投訴舉報。公布監(jiān)督舉報電話，安排專人負責秋糧收購來電來訪，切實做到民有所呼、我有所應，受到群眾的歡迎。

（四）資產(chǎn)處置穩(wěn)步進行。根據(jù)市政府《改革意見》要求，合理規(guī)劃全市購銷企業(yè)布局，科學制定企業(yè)重組、進退、處置計劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉儲項目；海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無經(jīng)營價值，目前正運作實施資產(chǎn)退出；張郭糧貿(mào)公司退城進郊工作正在規(guī)劃論證中，計劃通過資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬噸倉容；安豐糧庫已開始調(diào)查摸底和制定退出計劃。

（五）危倉老庫維修改造工作順利啟動。按照全省秋糧收購暨危倉老庫改造工作電視電話會議部署和省財政廳、省糧食局《關(guān)于做好全省危倉老庫維修改造工作的通知》（蘇財建〔xx〕348號）精神，積極啟動全市危倉老庫維修改造工作，具體做到三個到位：

一是組織領(lǐng)導到位，成立“危倉老庫”維修改造領(lǐng)導小組，落實一名分管負責人牽頭、職能科室具體負責，負責各項工作的協(xié)調(diào)、推進；

二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉老庫”改造方案，并及時完成前期上報、現(xiàn)場確認、后期核實等工作。計劃對全市19個庫點進行維修改造，涉及倉容17.81萬噸，總投資約7000萬元。

三是準備工作到位。做到方案申報與各項準備同時進行，超前研究資金籌備方案、細化維修改造內(nèi)容、明確紀檢審計要求，確保資金一到位，工程項目就能順利付諸實施，按期按質(zhì)完成改造任務。

二、xx工作打算

結(jié)合年度工作目標和今年以來工作情況，著重抓好三項重點工作：

（一）繼續(xù)做好秋糧收購工作

針對秋糧收購時間跨度長以及今年糧情好、政策有利等特點，重點抓好五個方面推動秋糧收購繼續(xù)有序進行：

抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴格執(zhí)行收購政策，敞開收購農(nóng)民糧食，不拒收、不限收，隨到隨收；嚴格執(zhí)行價格政策，堅持以質(zhì)論價、不壓級壓價，保護農(nóng)民利益；嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定，確保資金調(diào)度有序、安全運行。

抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上，加大監(jiān)管力度，局領(lǐng)導干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購一線，執(zhí)法大隊對所有收購企業(yè)實行逐家過堂，總公司分片加強巡查，保證收購有序進行；在市場管理上，按照秋糧市場監(jiān)管方案，重點檢查收購大戶，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴格案件查處，有效維護市場秩序。

抓優(yōu)質(zhì)服務。要求收購企業(yè)因企制宜、因地制宜開展各種服務活動，創(chuàng)新服務舉措和服務形式，提高服務質(zhì)量，堅決不向農(nóng)民打白條，不斷提升群眾售糧滿意度。

抓倉儲保管。做好收購工作的同時，針對糧情特點制定秋糧入庫保管方案，嚴格執(zhí)行倉儲管理操作流程，保證入庫秋糧安全儲存，保證順利通過托市驗收。

抓安全生產(chǎn)。加強宣傳教育，鞏固職工安全生產(chǎn)意識。嚴格操作流程，杜絕違規(guī)操作。完善應急預案，確保及時應對各種突發(fā)事件。

（二）穩(wěn)步推進國有購銷企業(yè)改革

下一步，圍繞市政府《關(guān)于進一步深化國有糧食購銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》文件精神和市糧食局《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進一步深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實施辦法》要求，穩(wěn)步推進改革。

1、加強制度建設。健全管理制度，進一步完善內(nèi)部經(jīng)營、財務、倉儲、勞動人事等制度；完善分配體制，理順責、權(quán)、利三者關(guān)系；推進公司制改造，健全法人治理結(jié)構(gòu)，真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學”的公司制發(fā)展模式，為組建xx糧食集團打下基礎(chǔ)。

2、加強企業(yè)管理。以財務管理為核心，嚴格財務制度，加大財務檢查督查力度，實行財務月匯報、季檢查、半年審計、全年考核；強化銷售管理，嚴格執(zhí)行銷售申報和合同備案制，確保資金安全；規(guī)范倉儲管理，嚴格執(zhí)行查糧制度，落實科學保糧措施，確保存糧安全；創(chuàng)新人才管理，啟動人才培養(yǎng)計劃，通過內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進等方式，為糧食發(fā)展培育后備人才。

3、加強資產(chǎn)管理。開展全市國有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查，完善資產(chǎn)管理電子檔案，實行國有資產(chǎn)信息化管理；嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)運營申報、備案制度；加強資產(chǎn)日常監(jiān)管，嚴防國有資產(chǎn)流失；按照省“十二五”糧食倉儲物流項目調(diào)整規(guī)劃，合理規(guī)劃企業(yè)布局，對不在規(guī)劃范圍內(nèi)的，按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路，優(yōu)化資源整合，確保國有資產(chǎn)保值增值。重點做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。

4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作，力爭12月上旬全部完成。

（三）人才隊伍培養(yǎng)工作

進一步加強企業(yè)干部隊伍建設，完善企業(yè)干部聘用管理制度，積極組織企業(yè)負責人及主辦會計政治理論和國家政策法律法規(guī)知識的培訓。努力提高他們的政治業(yè)務素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力，使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟服務。

針對本系統(tǒng)實際，積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機制；進一步加強和改進系統(tǒng)職工人才隊伍建設，積極參與各類院校招聘會和人才市場招聘活動，爭取利用2-3年的時間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。

加強對糧食企業(yè)的用工管理，加強調(diào)查研究，建檔建冊，剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，提出相關(guān)意見，同時加強監(jiān)督檢查，分類指導，使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。

繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓，加強專業(yè)技能崗位人員隊伍建設，有計劃地組織相關(guān)技能崗位送培，不斷充實糧食一線的職業(yè)技能人才隊伍。