第一篇：銀行培訓(xùn)工作交流材料（精選）

堅持四個加強

不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)新局面

***成立以來，牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新金融形勢要求的高素質(zhì)干部職工隊伍，把干部員工教育培訓(xùn)工作作為人力資源開發(fā)的必要手段，以加強員工培訓(xùn)、學(xué)習先進理念、提升綜合素質(zhì)統(tǒng)領(lǐng)全行經(jīng)營，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標和業(yè)務(wù)工作要求，不斷探索大規(guī)模干部培訓(xùn)新路子，構(gòu)建多方位、立體式教育培訓(xùn)模式，在全行形成了各類培訓(xùn)相互補充的模式，干部職工隊伍的整體素質(zhì)得到顯著提高，不斷開創(chuàng)了教育培訓(xùn)工作的新局面。**年至**年*月，共舉辦各類培訓(xùn)班**個，累計集中培訓(xùn)員工*萬人次，人均*次，教育培訓(xùn)投入*余萬元，人均 **萬元。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷加大干部教育培訓(xùn)力度

多年來，**十分重視干部職工的教育培訓(xùn)工作，把干部培訓(xùn)工作作為加快實施人才強行戰(zhàn)略、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的良好契機，先后提出“一流的員工隊伍需要一流的培訓(xùn)”、創(chuàng)建“學(xué)習的**、人才的**”、提出“全員培訓(xùn)”“終身學(xué)習”等要求。在日常工作中，**領(lǐng)導(dǎo)把干部職工教育培訓(xùn)作為一項重要工作來抓，做到措施有力，工作到位。通過建立干部教育培訓(xùn)的管理機構(gòu)和教育基地，制定《干部員工教育培訓(xùn)制度》，建立嚴格的學(xué)習制度、考勤

1制度以及通報制度等，不斷規(guī)范完善**的培訓(xùn)工作管理制度，使**的干部教育培訓(xùn)工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道。在培訓(xùn)中，緊緊圍繞金融理論與實踐，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，拓展培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量，建立起多渠道、多層次、多形式的教育和培訓(xùn)體系，全面提升了現(xiàn)有職工的文化科學(xué)知識水平和專業(yè)水平。

二、加強培訓(xùn)需求分析，不斷提高干部教育針對性

多年來，**按照全市大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度提高干部素質(zhì)的要求，在培訓(xùn)工作中，從提高全員綜合素質(zhì)著眼，將政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理素質(zhì)三者的培訓(xùn)提高有機結(jié)合起來，將員工隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)相融合，加強規(guī)劃，著力強化教育培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性，根據(jù)**發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，制訂了《三年教育培訓(xùn)規(guī)劃》。每年在做好企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研的基礎(chǔ)上，依據(jù)前瞻性、實用性原則，精心策劃、制訂《年度員工培訓(xùn)計劃》。在培訓(xùn)的內(nèi)容和課程的設(shè)計開發(fā)上，充分考慮各部門的業(yè)務(wù)特點和人員層次，精心設(shè)計，統(tǒng)籌安排，力求達到最佳培訓(xùn)效果，課程的設(shè)計開發(fā)是系統(tǒng)性培訓(xùn)全面順利推進的基礎(chǔ)和保證。根據(jù)**業(yè)務(wù)特點，各部門聯(lián)合編制了《崗位培訓(xùn)教材》。在《年度培訓(xùn)計劃》中明確提出，培養(yǎng)一批既懂行業(yè)又懂*的專家型人才、既懂專業(yè)又懂管理的復(fù)合型人才?！秿徫慌嘤?xùn)教材》涵蓋了目前我**各項業(yè)務(wù)操作和技能要求，是各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)的指導(dǎo)性教材，為全行系統(tǒng)性培訓(xùn)搭建起基本構(gòu)架。

經(jīng)過幾年不斷的探索和總結(jié)，我*在改革和發(fā)展中逐步形成了適合自身發(fā)展的金融理論和企業(yè)文化。教育培訓(xùn)工作堅持以人為本，以創(chuàng)新的金融理論為指導(dǎo)，一手抓思想政治和黨性教育，一手抓知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過開展理論學(xué)習、專項培訓(xùn)和學(xué)歷教育，提高業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)水平及全員綜合素質(zhì)，促進全*各項業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。我們堅持圍繞科學(xué)發(fā)展觀和黨員先進性建設(shè)，始終把學(xué)習貫徹上級部署同全*的中心工作結(jié)合起來，堅持把干部理論學(xué)習的重點放在提高干部員工以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬各項工作的大局觀念和意識上，通過組織各類學(xué)習和研討活動，著力提高員工科學(xué)分析和把握形勢的能力，先進的理念灌輸，引導(dǎo)員工更好地貫徹行黨委的決策意圖，上下聯(lián)動，形成全**一盤棋的思想力和行動力。

近年來，根據(jù)全**改革和業(yè)務(wù)發(fā)展需要組織了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班**期，內(nèi)容涵蓋全*主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域。如，圍繞綜合柜員制的建立，對前臺工作人員進行了共十二期的業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，從前臺基礎(chǔ)業(yè)務(wù)到業(yè)務(wù)操作風險，進行了綜合性的培訓(xùn)和理論灌輸，使他們初步掌握了綜合柜員的業(yè)務(wù)操作技能和先進理念；圍繞客戶經(jīng)理制的建立，通過營銷理論、國外銀行客戶經(jīng)理制和客戶管理工作典型案例培訓(xùn)，使客戶經(jīng)理們系統(tǒng)掌握客戶管理理論和實務(wù)。結(jié)合“請進來，走出去”業(yè)務(wù)的開展，組織脫產(chǎn)強化等多種方式的培訓(xùn)和行業(yè)知識現(xiàn)場培訓(xùn)班，等等。這些培訓(xùn)在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時刻有效推動了改革與創(chuàng)新。

三、加強培訓(xùn)方法創(chuàng)新，不斷拓展干部教育空間

1、依托自身培訓(xùn)基地，加強行業(yè)內(nèi)訓(xùn)。依托我*的培訓(xùn)中心，以部門辦班為契機的專業(yè)性培訓(xùn)和以“請進來”為主要形式的開放性培訓(xùn)，用靈活多樣的方式、豐富多彩的內(nèi)容，舉辦了人力資源管理培訓(xùn)班、新入行人員崗前培訓(xùn)班、會計人員培訓(xùn)班、信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、客戶經(jīng)理培訓(xùn)班、保衛(wèi)人員培訓(xùn)班和各類新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等，并根據(jù)業(yè)務(wù)需求，邀請多名全國知名專家和教授前來授課，加大信息量，增強培訓(xùn)效果。

2、加大異地培訓(xùn)力度，借鑒先進理念。近幾年，我*為擴展員工視野、開闊思路、更新觀念，學(xué)習外部先進的管理經(jīng)驗和新知識、新概念，逐步與國際金融管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新理念接軌。采取“走出去”的培訓(xùn)模式，每年選派業(yè)務(wù)骨干到異地發(fā)達城市金融機構(gòu)學(xué)習交流，借鑒好經(jīng)驗、好做法；選派中高層管理人員到香港、新加坡等金融中心進行境外學(xué)習培訓(xùn)，通過短期培訓(xùn)、考察外資銀行，學(xué)習了國際先進理念和最佳實踐，起到了開眼界學(xué)技能、照鏡子找不足的作用，增強了發(fā)達金融區(qū)域的溝通和交流，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和決心，收到了較好的培訓(xùn)效果；委托外部培訓(xùn)機構(gòu)加強員工培訓(xùn)，今年，我*與***培訓(xùn)中心合作，委托其舉辦了多期業(yè)務(wù)研修班，如人力資源管理研修班、信貸業(yè)務(wù)研修班、理財規(guī)劃研修班、客戶經(jīng)理培訓(xùn)班等，通過這種培訓(xùn)方式，充分利用培訓(xùn)機構(gòu)的師資條件，又事先商定培訓(xùn)內(nèi)容，針對性強，收到極好的成效，為提升員工的綜合業(yè)務(wù)能力和產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新起

到了重要作用。

3、探索銀校聯(lián)合辦學(xué)，加快員工在職學(xué)歷教育步伐。**年，我*為提高全行員工文化、知識水平，改善知識層次結(jié)構(gòu)，加快人才的培養(yǎng)，與**學(xué)院簽訂了《聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議書》，成功舉辦了**級金融學(xué)和會計學(xué)專業(yè)本、?？坪诎啵谧x學(xué)員達**人，學(xué)習課程達到**門。銀校聯(lián)合辦學(xué)的成功舉辦，開創(chuàng)了我*員工培訓(xùn)的的新模式，進一步改善了我*員工的學(xué)歷、知識層次結(jié)構(gòu)，提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。

四、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善培訓(xùn)條件

近年來，我*十分注重干部員工教育培訓(xùn)的投入和各類培訓(xùn)軟硬件的建設(shè)，提升了我*干部員工教育培訓(xùn)手段的現(xiàn)代化水平。首先，**年**投資**余萬元在**籌建了一所培訓(xùn)設(shè)施一應(yīng)俱全的現(xiàn)代化培訓(xùn)中心，建成了一個多媒體教室和上機操作室，并可同時為近**名學(xué)員提供學(xué)習、就餐和住宿。成為**開展員工內(nèi)訓(xùn)依托的主要平臺，為**培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)技術(shù)能手和骨干。其次，為豐富培訓(xùn)內(nèi)容，增強培訓(xùn)效果，市行先后投資**萬元，建立了干部教育培訓(xùn)聲像資料庫。目前共收集有政治理論、法律法規(guī)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、警示教育、服務(wù)禮儀、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、人力資源管理等方面的聲像資料*部，共**盤VCD。在全年的干部員工教育培訓(xùn)工作中擔當了重要角色。第三，不斷加強內(nèi)部師資力量建設(shè)。作為金融行業(yè)有其特殊性，針對員工培訓(xùn)，大部分為行內(nèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容大都以培訓(xùn)新業(yè)務(wù)新知識為主。為充分利用企業(yè)

培訓(xùn)資源，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，我*充分挖掘利用現(xiàn)有人才資源，組成了一支以各部室業(yè)務(wù)骨干為主高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊伍，經(jīng)過幾年的磨練，現(xiàn)已逐步成為我*內(nèi)部員工培訓(xùn)中不可或缺的師資力量，為我*的員工培訓(xùn)工作作出了積極的貢獻。

21世紀是一個以創(chuàng)新為動力，知識經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟全球化不斷加快的時代，是人力資源導(dǎo)向的世紀，有效的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的重要來源。作為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分，人力資源管理水平的高低在很大程度上決定著企業(yè)經(jīng)營的成敗。為此，打造一流的培訓(xùn)體系，不斷提升**的競爭優(yōu)勢成為我們不懈努力的目標。

第二篇：銀行工作思想交流

培養(yǎng)“六種思維”力創(chuàng)“營運雙贏”

剛一入行就感受到我行不斷創(chuàng)新不斷進步的溫流，一系列活動接踵而至的開展著，積極的推動著我們每一位員工去追求新的起點、新的思維。我作為一名新的銀行前臺工作人員，經(jīng)驗必定是不足的，但是經(jīng)過解放思想大討論的學(xué)習與自身的實際工作，我總結(jié)出了不僅要認真做好自己本職工作，更要有人文的服務(wù)理念工作思維，才能夠在銀行工作中獲得銀行利益最大化與顧客滿意最大化的“雙贏”。如何力創(chuàng)這種“雙贏”呢？就是要適當改變我們的營運工作思維，我們每一個銀行工作人員可以微觀的稱自己為“金融家”，所以我借鑒金融企業(yè)家的“六個思維”來說一下自己在解放思想中得出的一些心得：

㈠民本思維：銀行是一個服務(wù)性行業(yè)，銀行前臺更是與客戶交流最直接的窗口，因此它所秉持的工作理念就是“以客戶為中心”。我們要親切快捷地為每一位顧客提供服務(wù)，微笑是員工心靈的窗口，是職業(yè)風范有效展示形式，做到微笑服務(wù)才能得到顧客的信任。㈡平衡思維：所謂“平衡思維”就是在思維方式上力求將不平衡的事情平衡下來，“把大事化小、小事化了”。當我們在前臺服務(wù)的過程中遇到一些困難或者與客戶產(chǎn)生一些不愉快，我們都要盡力的做到“化干戈為玉帛”，使事情朝著好的方向發(fā)展。這樣才能保障營運工作的順利運行。

㈢前站思維：營運工作不能一直立足當前，要在確?，F(xiàn)有的基礎(chǔ)上合理的計劃未來，我們要不斷擴大自己的客戶源，為以后的發(fā)展做好“嫁衣”。

㈣系統(tǒng)思維：整個銀行是一部機器，那每一位員工則是其中的零件，只有我們做好了各自的工作，才能保證銀行整體的良好運行。每一個部門之間應(yīng)該互相做好服務(wù)，按照“業(yè)務(wù)聯(lián)動、互惠互利”的原則，爭取產(chǎn)生“乘法效應(yīng)”，形成“光大一家”的氣氛。

㈤理論思維：營運發(fā)展的前提是合規(guī)，我們?nèi)绾巫屪龅胶弦?guī)，則是要不斷的學(xué)習理論知識，努力提高自己的專業(yè)技能和服務(wù)水平，讓自己成為一名基本功扎實、業(yè)務(wù)知識全面、服務(wù)規(guī)范從容的銀行員工。

㈥應(yīng)用思維：我們所學(xué)習的一切理論都是為應(yīng)用到實際工作中而服務(wù)的，理論是死的，人是活的，在遇到實際問題時，我們要會以不變應(yīng)萬變，要在營運工作中做到“識時”“識勢”。

我想，在實際工作中我能夠始終培養(yǎng)自己這“六種思維”，保持著良好的工作狀態(tài)，對于自己而言能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值的最大化。最基礎(chǔ)的，我還是要立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)

技能，使自己能在平凡的崗位上能夠有突出的貢獻。作為年輕的大學(xué)生，我更應(yīng)該加強自身的業(yè)務(wù)技能水平，對待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?。向身邊的每個人學(xué)習，不斷完善自已、充實自已、提高自己。這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務(wù)。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標，搞好服務(wù)，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，是客戶滿意，最后獲得營運工作的“雙贏”。

第三篇：銀行非現(xiàn)場監(jiān)管工作交流

非現(xiàn)場監(jiān)管工作交流

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一、緊緊把握工作重點，堅持制度先行。

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二、從日常監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)管單位的異常變化，充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的預(yù)警作用?！?/p>

三、按照工作重點，作好重點和難點工作。

一、緊緊把握工作重點，堅持制度先行。

（一）根據(jù)省局強化不良資產(chǎn)監(jiān)管，著力化解信用風險的要求，印發(fā)了《關(guān)于進一步加強轄內(nèi)信用社授信風險監(jiān)測的通知》。要求各聯(lián)社進一步健全完善了不良貸款、中央銀行票據(jù)置換不良貸款和大額貸款以及關(guān)聯(lián)方交易和關(guān)聯(lián)企業(yè)（集團客戶）授信監(jiān)測臺賬，建立了不良貸款、央行票據(jù)置換不良貸款、大額貸款以及關(guān)聯(lián)方和關(guān)聯(lián)企業(yè)（集團客戶）授信情況分析報告制度，對50萬元以上存量不良貸款及新發(fā)生20萬元以上不良貸款，按月逐戶逐筆監(jiān)測，按季進行考核。下發(fā)了《關(guān)于督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社完成2007不良資產(chǎn)清收處置目標的通知》。將不良雙降等目標進行了分解，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社確保完成2007不良資產(chǎn)清收處置目標。6月末，信用社不良貸款余額40.3億元，占比26.81%，余額和占比分別較年初下降5.27億元，7.93個百分點，分別完成計劃的72.84%和79.26%。其中環(huán)翠區(qū)聯(lián)社不良貸款余額下降1.79億元，占比下降12.26個百分點，分別完成全年下降計劃的134.8%和122.6%。

（二）建立了分局與省聯(lián)社威海辦事處監(jiān)管與經(jīng)營分析會議制度的規(guī)則。進一步推動了監(jiān)管與被監(jiān)管的互動與交流，及時、全面掌握轄內(nèi)農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理情況，加強監(jiān)管政策傳導(dǎo)。

一、緊緊把握工作重點，堅持制度先行。

（三）根據(jù)省局強化合規(guī)監(jiān)管，增強審計稽核作用的要求，制定《信用社內(nèi)部審計報告制度》。要求各聯(lián)社審計稽核部門每2年要對轄內(nèi)分支機構(gòu)進行一次全面檢查，建立對聯(lián)社高管人員的審計報告制度，并及時將審計報告及日常專項審計報告上報分局，至6月末收到省聯(lián)社威海辦事處及環(huán)翠區(qū)聯(lián)社審計報告6份，實現(xiàn)資源共享，對審計報告反映的問題將作為采取監(jiān)管措施的參考資料。

二、從日常監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)被監(jiān)管單位的異常變化，充分發(fā)揮非現(xiàn)場監(jiān)管的預(yù)警作用。

（一）通過參加聯(lián)社貸審會發(fā)現(xiàn)環(huán)翠區(qū)聯(lián)社繼續(xù)向原超比例大戶增加授信，并發(fā)生新的超比例授信。

（二）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報表發(fā)現(xiàn)2007年4月末環(huán)翠區(qū)聯(lián)社不良貸款較年初變化較大。

（三）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報表發(fā)現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

（三）通過非現(xiàn)場監(jiān)管報表發(fā)現(xiàn)票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。

票據(jù)業(yè)務(wù)超常增長潛在風險大。2007年6月末承兌匯票余額8.67億元，比年初增加

5.62億元，增長184%，貼現(xiàn)余額11.9億元，比年初增加5.94億元，增長99.7%。

三、按照工作重點，作好重點和難點問題。

信用社一個突出的問題是撥備嚴重不足。

（一）年初在審慎會議上明確提出，要求各聯(lián)社加大撥備的提取力度，制訂長效的撥備達標規(guī)劃，（二）對未嚴格按照規(guī)定制定計劃，至5月末未提取的環(huán)翠區(qū)聯(lián)社，重申限制政策。

第四篇：干部教育培訓(xùn)工作交流材料

為提升xxxx干部綜合管理水平與工作執(zhí)行力，提振xxxx干部精氣神，為xxxx加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動跨越提供堅強的智力保障。xxxx縣以堅持服務(wù)群眾，按需施教；堅持分類分級，全員培訓(xùn)；堅持整合資源，學(xué)以致用，切實抓好干部教育培訓(xùn)工作。

堅持服務(wù)群眾，按需施教。為了摸清學(xué)員的需求，不搞無準備的培訓(xùn)，在年初制定培訓(xùn)計劃前，組織相關(guān)單位工作人員深入基層開展調(diào)研，同時發(fā)放《培訓(xùn)計劃表》征求各單位意見建議，摸清廣大學(xué)員最想學(xué)什么、最需要補什么，針對他們的實際需求和普遍關(guān)心關(guān)注的問題，照單下菜。使參訓(xùn)干部掌握征地拆遷、計劃生育政策、惠民政策、同步小康駐村工作、精準扶貧工作等方面的知識，切實提高科學(xué)工作方法，迅速找準工作切入點，掌握工作主動，從而全面提高工作效率和工作水平。

堅持分類分級，全員培訓(xùn)。按照初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和科級干部培訓(xùn)、普通干部培訓(xùn)、村級干部培訓(xùn)等不同情況，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，合理確定培訓(xùn)方式。推進分類培訓(xùn)，著重加強參訓(xùn)干部理論素養(yǎng)、服務(wù)意識、科學(xué)決策等方面的教育培訓(xùn)。圍繞全縣中心工作實際，2015計劃重點培訓(xùn)科級干部（后備干部）2100人次、一般干部（專業(yè)人才干部）和群眾12800人次、企業(yè)經(jīng)營管理型人才400人次、村級干部（農(nóng)村實用技術(shù)人才）1800人次。同時，切實加強對農(nóng)民工黨員、下崗失業(yè)職工黨員、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人黨員的創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。

堅持整合資源，學(xué)以致用。充分利用好全縣300多個道德講堂和發(fā)揮“德師”隊伍的作用，用生動活潑的形式，宣講社會主義核心價值觀和中華傳統(tǒng)美德；講述道德模范、行業(yè)標兵、身邊好人、“積德榜”上榜人物的感人事跡，解答干部群眾關(guān)心的道德現(xiàn)象和道德問題。同時，堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合培訓(xùn)模式，依托廣州市天河區(qū)對口幫扶資源優(yōu)勢，加大實地培訓(xùn)的力度。一是組織科級干部和部分優(yōu)秀村干部走進廣州、深圳等沿海發(fā)達地區(qū)，通過以理論學(xué)習和實地參觀相結(jié)合的方式，全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)；選派優(yōu)秀年輕干部到廣州市天河區(qū)委、貴州省委和黔南州委等上級單位掛職學(xué)習鍛煉，重在通過上掛學(xué)習拓寬干部視野，更新工作觀念。二是邀請省內(nèi)外專家學(xué)者，按照xxxx“一樞紐三基地”的發(fā)展定位，以更新思想觀念和拓展學(xué)習內(nèi)容、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)為主要目標，舉辦工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，物流園區(qū)規(guī)劃等各類專題講座，讓他們熟悉當前的各項工作，使全縣干部能夠掌握新知識、適應(yīng)新常，達到學(xué)以致用的效果，著力解決好服務(wù)群眾最后一公里的問題。

第五篇：2012村官培訓(xùn)工作交流發(fā)言稿

2012村官培訓(xùn)工作交流發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫何XX，于2011年考入大學(xué)生村官這個隊伍，隨后服從組織安排，上掛南充市順慶區(qū)人力資源和社會保障局鍛煉。下面，我把掛職鍛煉期間的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下，不當之處請批評指正。

在順慶區(qū)人社局的工作鍛煉期間，我在組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷、支持下，堅持從頭學(xué)起，從群眾最需要的事情做起，端正態(tài)度，深入實際，敬業(yè)立德，扎實工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，自身的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作水平和領(lǐng)導(dǎo)謀劃能力得到了鍛煉，各個方面都有很大的進步。

一、珍惜機遇，謙誠立德，積極改造主觀世界

到順慶區(qū)人社局以后，我對自己提出了四點要求：一是要更新觀念。按照黨委、政府提出的機關(guān)干部標準要求自己，盡快與本職工作要求相適應(yīng)。二是要提高素質(zhì)。要有更高的思想水平和更強的業(yè)務(wù)能力，在新的工作崗位上，創(chuàng)出新的業(yè)績。三是要加強事業(yè)心。要不辜負組織的培養(yǎng)，對工作高度負責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)。四是要樹立形象。要時時刻刻嚴格要求自己，廉潔行政，文明辦事，更好地為群眾服務(wù)。剛到順慶區(qū)人社局時，雖然人地生疏，但是我不因為自己是村官而妄自菲薄，而是主動與領(lǐng)導(dǎo)和同志們溝通，堅持謙誠待人，虛心求教，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了感情，同時，領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我給予了極大的熱情，在方方面面對我給予關(guān)心幫助，對我進行鼓勵，使我在較短的時間內(nèi)就熟悉了情況，很快就投入工作中去。

二、加強學(xué)習，增強悟性，不斷提高政治素質(zhì)

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制目標的逐步推進，一線工作的內(nèi)容新了，任務(wù)重了，難度大了，許多新方法、新知識需要我去學(xué)習和掌握。因此，我注重加強自身學(xué)習。除了積極參加單位集中組織的理論學(xué)習外，還堅持自學(xué)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀重要思想，通過學(xué)習，進一步樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。不僅如此，我還認真加強業(yè)務(wù)學(xué)習，半年來重點細讀了《事業(yè)單位人事管理條例（征求意見稿）》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》及有關(guān)事業(yè)單位管理工作方面的書籍，從中獲得許多收益。同時，本人經(jīng)常向股室其他同志取經(jīng)，學(xué)習他們豐富的實踐經(jīng)驗，提高了自身的基層工作能力。

三、沉下身子，放下架子，深入一線扎實服務(wù)

在這幾個月的工作時間中，我參加了全市統(tǒng)一部署的事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。事業(yè)單位崗位設(shè)置關(guān)系到各事業(yè)單位工作人員的切身利益，也是老百姓茶余飯后的熱論話題。我們本著減少矛盾、解決問題的原則，對于前來咨詢政策的同志，做到了耐心細致的解釋，使不理解政策的同志對這項舉措有了新的認識。全區(qū)147個事業(yè)單位設(shè)置核定管理崗位603個，專業(yè)技術(shù)崗位4658個，技術(shù)工人崗位775個，進一步深化了事業(yè)單位人事制度改革，建立健全了崗位設(shè)置管理制度，逐步實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，為全區(qū)事業(yè)單位建設(shè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

另外，本人還把“廉潔奉公”作為自己的座右銘，在工作期間自覺遵紀守法，依法行政，秉公辦事，自覺抵制“拜金主義”、“享樂主義”等腐朽觀念的侵蝕，保持清正廉潔，嚴格要求自己，沒有做一件違規(guī)違紀的事情。

在這幾個月的上掛工作當中，我的各方面素質(zhì)得到了極大的提高，迅速完成了從一個初出茅廬的大學(xué)生向一名服務(wù)基層的大學(xué)生村官角色的轉(zhuǎn)變，這為我以后為農(nóng)村建設(shè)添磚獻瓦打下了堅實的基礎(chǔ)。