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      新醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃[推薦5篇]

      時(shí)間:2020-05-28 15:00:10下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《新醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《新醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃》。

      第一篇:新醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃

      2019年,為了尋找工作上的不足,醫(yī)院需要做好兒科部門的工作總結(jié)。那么關(guān)于醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼男箩t(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文精選,希望大家喜歡!

      新醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文精選【一】

      感謝院領(lǐng)導(dǎo)對兒科工作的關(guān)心,感謝科室主任和同事們對我工作的支持,讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長進(jìn)步。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,長期要面對各種疑難病癥的壓力,工作期間,我收獲了很多:實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合;同時(shí)也成長了很多:提高心理素質(zhì),增強(qiáng)了責(zé)任感,逐漸成長為一名具有較好業(yè)務(wù)素養(yǎng)、高度責(zé)任心、愛崗敬業(yè)、關(guān)心病患、恪守職責(zé)的合格醫(yī)師。將來的從醫(yī)道路還很漫長,我將在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做一名合格的兒科醫(yī)師。下面,我把自己2019年的工作情況向大家總結(jié)一下:

      一、以醫(yī)德為中心,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治理論素質(zhì)

      為了不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,首先是不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上、行動(dòng)上和黨中央和保持一致。認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹立做好本職工作的決心和信心,增強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感提高服務(wù)意識和大局意識;堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。其次是加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提升醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。多年的從醫(yī)經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識到:對醫(yī)生而言,醫(yī)術(shù)只是根,醫(yī)德才是魂,患者的利益高于一切。

      按醫(yī)院安排,我從去年某月到今年某月,到省人民醫(yī)院兒科進(jìn)修學(xué)習(xí),我非常珍惜院領(lǐng)導(dǎo)所給的這次進(jìn)修機(jī)會,在進(jìn)修期間,我嚴(yán)格按照省級醫(yī)院的工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。為了把更多更好的先進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)帶回來,我積極主動(dòng)地向老師學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),協(xié)同診療各類臨床病例600余例,一年來共記寫學(xué)習(xí)筆記四本三萬余字,下載查閱兒科學(xué)電子書籍40余部,每天利用業(yè)余時(shí)間細(xì)心揣摩,結(jié)合平時(shí)臨床經(jīng)驗(yàn)化為已有,提高自己的臨床診療水平和為患者服務(wù)的能力。

      二、以病人為中心,提高業(yè)務(wù)水平,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

      一是在臨床診斷上認(rèn)真施治。

      兒科自古稱作“啞科”,內(nèi)兒科服務(wù)對象主要為兒童,意識行為發(fā)育尚不完善的孩子,無法說出自身疾病的信息,需要醫(yī)生的細(xì)心與耐心診斷。我堅(jiān)持做到早上班,晚下班。把病人對我的信任當(dāng)成工作的動(dòng)力。無論是第一個(gè)患兒,還是最后一個(gè),都一樣耐心仔細(xì)檢查,認(rèn)真施治,撰寫病歷。發(fā)現(xiàn)疑難險(xiǎn)重的病例,積極查閱資料和相關(guān)病歷檔案,積極向主任匯報(bào)病情,尋求科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,把患者放在第一位,力爭做到不出錯(cuò),不出事,看好病。

      二是在醫(yī)患關(guān)系上加強(qiáng)溝通。

      在臨床業(yè)務(wù)方面,我把醫(yī)患溝通做為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,在為病人治療過程中,學(xué)會換位思考,將病人的疾苦放在第一位,把病人當(dāng)親人,尊重病人“知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)”,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,兒科住院患者劇增,危重患者多,患兒家長不理解。加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。在科主任的帶領(lǐng)下,我任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,“急患者之所急,想患者之所想”,加強(qiáng)醫(yī)患交流,對患兒家屬做到三個(gè)“多一點(diǎn)”,即“多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)愛護(hù)、多一點(diǎn)解釋”,營造一種體貼關(guān)心、愛心、同情心和責(zé)任心的氛圍,得到了廣大患者的信任和支持,提高了兒科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

      三是在業(yè)務(wù)工作上永不停步。

      沒有精湛的醫(yī)術(shù),服務(wù)態(tài)度再好也不過是個(gè)空殼,為了提高自己的醫(yī)療水平,我經(jīng)常對照臨床病例上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,掌握兒科醫(yī)療的最新動(dòng)態(tài)。對于危重疑難患兒親自診療,全面負(fù)責(zé),不斷創(chuàng)新難題。新生兒肺炎發(fā)病率高,易引起呼吸衰竭,病死率高,經(jīng)過多年探索,在綜合治療基礎(chǔ)上,大膽的應(yīng)用丙種球蛋成功救治100余例新生兒肺炎呼衰病人,大大降低了新生兒死亡率。為提高新生兒缺氧缺血性腦病的治愈率,減少并少癥,科學(xué)應(yīng)用神經(jīng)節(jié)干枝和納洛酮進(jìn)行治療。先后協(xié)助科主任在省級核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,多次參加省內(nèi)外兒科學(xué)術(shù)年會。利用普米克和布地奈德聯(lián)合霧化吸入治療毛細(xì)支氣管炎,療效顯著,達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。協(xié)助科主任撰寫的《某某某》,發(fā)表在《某某某》雜志,受到了同行的一致好評。

      四是在質(zhì)量控制上嚴(yán)格要求。

      在兒科工工作以來,我十分重視醫(yī)療質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。我嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,如實(shí)記錄上級醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時(shí)請示上級醫(yī)師,遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時(shí)溝通,杜絕拖欠病歷的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,降低兒科住院病人人平均費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自“創(chuàng)新”,在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

      三、以工作為中心,克服困難,確保中心工作圓滿完成首先是認(rèn)真做好重癥監(jiān)護(hù)室護(hù)理工作。為了進(jìn)一步搞好兒科護(hù)理工作,兒科設(shè)立了重癥監(jiān)護(hù)室,我和同事們一起積極做好ICU病房治療工作,ICU工作量大,工作人員少,從此這里就成了兒科最忙的地方,常年人滿為患,最多時(shí)科室收治患兒40余人,加床率達(dá)100%,里面入住的都是重癥新生患兒,不能說話,只能憑感覺和豐富的經(jīng)驗(yàn)去護(hù)理。做為一名兒科醫(yī)生,我和同事們一起超負(fù)荷工作。加班加點(diǎn),為了工作,經(jīng)常放棄節(jié)假日休息,只要患者需要就會在最短的時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)在患者的身旁,經(jīng)常出現(xiàn)的新生兒肺炎、新生兒缺氧缺血性腦病、早產(chǎn)低體重兒等病的治愈率達(dá)到,贏得了患者家屬的好評,患者為科室全體同志寫表揚(yáng)信10余封,送錦旗多面。

      其次認(rèn)真做好手足口病防治工作。兒科作為小兒手足口病疫情的最前線。10月份以來收治此類患兒100余例,面對疫情,我和兒科同事們一起,冒著自己孩子被感染的危險(xiǎn),積極參與,加班加點(diǎn),不耽誤工作開展。除此之外,按要求整理病歷、工作瑣碎而又繁重。在抗擊手足口病疫情中,我同事們一起克服重重困難,取得了無一例差錯(cuò)發(fā)生,無一例院內(nèi)手足口病交叉感染發(fā)生的好成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)多次表揚(yáng)和肯定。

      總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對困難,竭力克服。對待同志熱情,對待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,和全科醫(yī)護(hù)人員一起,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

      新醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文精選【二】

      2019轉(zhuǎn)瞬就過去了,一年忙碌的工作也暫時(shí)在這里告一段落。近年來的工作變得越來越忙碌,我也只能在這個(gè)時(shí)候才有機(jī)會好好的看看這一年的工作如何。一年的工作里,我作為一名兒科醫(yī)生在忙碌中努力,也同樣在忙碌中收獲,發(fā)現(xiàn)了不少在工作中有許多需要改進(jìn)的地方。

      在這一年的工作中,作為醫(yī)生,我也一直在注意這醫(yī)院的情況。自己作為醫(yī)生,不能僅僅要將注意力放在病情身上,我還有很多需要學(xué)習(xí)的東西。以下是我這一年的總結(jié):

      一、個(gè)人情況

      思想上:作為一名兒科醫(yī)生,在心理上的準(zhǔn)備是一定要充分的。尤其在面對哭鬧的孩子的時(shí)候。在工作中,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)定,嚴(yán)格的要求自己。不讓自己在面對患者的時(shí)候出現(xiàn)任何的不良情緒。我的患者們大部分都是一群孩子,必須要時(shí)刻保持微笑,這樣才能保證醫(yī)療的順利進(jìn)行。這也是我在很早之前就學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。

      工作上:工作中我不僅對待自己嚴(yán)格要求,對待其他人也是一樣。我們是兒科的醫(yī)生和護(hù)士,作為為孩子們治療的人,我在工作中一直都是保持百分之百的專注。但是,孩子比成年人容易生病,兒科的區(qū)域常常是人滿為患。但正是因?yàn)槿绱?,我才更沒有放松要求!這是作為一名醫(yī)生的準(zhǔn)則!也是我們因該做的事情!

      二、工作情況

      在工作中,沒我嚴(yán)格遵守醫(yī)院紀(jì)律,平時(shí)的工作中注意強(qiáng)化紀(jì)律的管理。針對科室的衛(wèi)生環(huán)境也做出多次的要求和整改。嚴(yán)格要求別人,更嚴(yán)格的要求自己。做到在工作中不放松,不散漫對待,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ恳晃换颊?

      三、工作中的不足

      在工作中其實(shí)一直都存在許多不足的地方。盡管有很多都是寫疏忽造成的小事,但是如果連這些小事都照看不好,又怎么去照看嬌嫩的孩子們呢?他們自然是很重要,所以我們才應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己,不能讓自己的疏忽犯下錯(cuò)誤!

      四、總結(jié)

      這一年的工作中,盡管我在努力的要求自己,要求同事。但是還是有許多不如意的地方。也許在今后的工作中,我該更多的和同事們商議,跟多的去了解他們的想法。但是也不能隨便放松了要求。

      我們作為醫(yī)護(hù)人員,我們的工作則是為前來治療的患者減去病痛,帶來希望。盡管現(xiàn)在的自己也算不上多成熟,但是我也要努力的提升自己,提升我們科室的工作水平!不能辜負(fù)自己身上的一襲白衣!

      新醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文精選【三】

      2019年的兒科治療工作對我而言是比較平淡的,但由于沒有出現(xiàn)任何的醫(yī)療事故也讓我懸著的內(nèi)心終于得以放下,畢竟自身治療水平再怎么高超也難以向家屬保證能夠做到零失誤,但是由于認(rèn)真對待每名兒童患者才能通過不懈的努力完成他們的治療過程,但考慮到自身在醫(yī)院的發(fā)展應(yīng)當(dāng)對今年兒科治療工作進(jìn)行簡單的總結(jié)。

      診斷方面由于自身基礎(chǔ)的牢固并未出現(xiàn)任何兒童患者的誤診現(xiàn)象,結(jié)合腦海中關(guān)于治療兒童患者的相關(guān)知識并將其與實(shí)際結(jié)合起來,無論是簡單的病癥還是外傷都能夠通過自身不錯(cuò)的治療水平得以解決,而且在診斷方面發(fā)現(xiàn)今年兒科患者身上較多的還是感冒發(fā)燒之類的流感,通過自身的診斷再來開具適量的藥品便能讓這部分患者得到很好的治療,期間也存在著因?yàn)楸还芬麖亩枰⑸淇袢呙绲膬和颊撸瑢τ谶@個(gè)狀況我會向家屬講明生活中需要注意的狀況并要求他們做好小孩的看護(hù)工作,所幸的是現(xiàn)階段的年輕家長都懂得一定的醫(yī)療常識并對我們兒科醫(yī)生的工作有所理解。

      治療過程中則在打針和開具藥品方面做出了自身的努力,期間由于孩子抗拒打針吃藥的緣故導(dǎo)致自身在治療過程中往往得不到患者的理解,但是由于家長的開明以及護(hù)士的協(xié)助使得后續(xù)的工作能夠得到很好的完成,只不過面對患者身上存在問題應(yīng)該引起深思并讓對方盡量配合治療才行,至于開具藥品方面則由于價(jià)格以及對醫(yī)生的誤解導(dǎo)致家屬往往會發(fā)牢騷,但在自己講明吃藥的各類注意要素以后還是能夠讓家屬因?yàn)楹⒆拥玫接行У闹委煆亩硎靖兄x。

      醫(yī)療物品的整理工作則在結(jié)束當(dāng)天的任務(wù)以后得到了很好的解決,關(guān)于這點(diǎn)則是為了維護(hù)兒科病室的整體環(huán)境從而需要得到整理的,而且對于自身職責(zé)操守的提升而言這樣的做法也不失為一種好主意,因此在結(jié)束當(dāng)天的工作以后對病室進(jìn)行簡單的整理也是為了提升自身的嚴(yán)謹(jǐn)性,畢竟在需要某類物品的時(shí)候卻難以找到的話則顯得自身的治療水平不夠高深,另外為了讓治療過程顯得有條無紊還需要親自去申領(lǐng)藥品以及針頭之類的物品。

      總結(jié)完今年的兒科治療工作以后讓我發(fā)現(xiàn)自己能力還存在著較大的提升空間,至少相對于那些優(yōu)秀的兒科醫(yī)生來說自己還有著比較長的路途要走,只不過在這個(gè)過程中注重基礎(chǔ)能力的提升并做好兒科患者的治療工作才是自己需要去思考的。

      醫(yī)院個(gè)人年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文精選【四】

      本人在醫(yī)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、醫(yī)院出納制度,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格遵守出納人員職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項(xiàng)工作制度,積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng),嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好自己的本職工作。作為醫(yī)院出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),為醫(yī)院做好管家婆,通過努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、日常出納工作

      1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,及時(shí)辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)做到日清月結(jié),防止發(fā)生不必要的損失、浪費(fèi)。確保庫存現(xiàn)金的安全。

      2.及時(shí)收回醫(yī)院各項(xiàng)門診和住院收入,進(jìn)行核對算。及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

      3.根據(jù)出納提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

      4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

      5.審核和登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

      二、日常出納工作

      1.熟悉國家的財(cái)政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

      2.在財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作。

      3.認(rèn)真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報(bào)銷手續(xù)是否齊全。

      4.根據(jù)審核過的各種收會原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。

      5.負(fù)責(zé)編制發(fā)放醫(yī)院各類人員工資及隨工資發(fā)放的各種補(bǔ)貼。

      6.每月按照稅法規(guī)定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。

      7.每月按照法律規(guī)定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險(xiǎn)的扣繳工作。

      三、其他工作

      1.加強(qiáng)收費(fèi)控制與監(jiān)督,保證醫(yī)療收入資金的安全完整嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不違規(guī)收費(fèi)和亂收費(fèi),根據(jù)內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,對日常營業(yè)收入報(bào)表和收費(fèi)票據(jù)逐一核對,按時(shí)將收取的現(xiàn)金繳存銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)的結(jié)算和登記管理。

      2.加強(qiáng)出納檔案管理,規(guī)范出納基礎(chǔ)工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱,2019年加強(qiáng)對出納檔案的規(guī)范管理,參與了整理裝訂了2019年的出納憑證,立卷歸檔。

      3.做好全院醫(yī)護(hù)員工和專家的服務(wù)工作,保證工資福利按時(shí)發(fā)放2019年,醫(yī)院東區(qū)搬遷,給工作帶來了不便,為了服務(wù)好全院職工和專家,對專家服務(wù)方面,熱情周到,保證專家的需求,工資福利按時(shí)無差錯(cuò)發(fā)放到位。

      4.完成社?;撕褪召M(fèi)年審工作,配合學(xué)院對醫(yī)院2019年財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作。為2019年社?;撕褪召M(fèi)年審提供了準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)資料,整理2019年的財(cái)務(wù)制度,出納賬薄、憑證、報(bào)表,配合學(xué)院的財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

      通過財(cái)務(wù)室全體人員的共同努力,財(cái)務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,2019年,財(cái)務(wù)室被評為醫(yī)院先進(jìn)集體,同時(shí)本人補(bǔ)評為先進(jìn)個(gè)人。

      四、存在的問題和建議

      首先,由于醫(yī)院無基本賬戶,財(cái)務(wù)核算中現(xiàn)金流量較大,坐支現(xiàn)金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門急需用錢的問題。其次,醫(yī)院業(yè)務(wù)量較大,財(cái)務(wù)人員較少,限于日常核算事務(wù),不能為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供報(bào)表。

      最后財(cái)務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整,在不斷更新專業(yè)知識的同時(shí),還要學(xué)習(xí)新出納制度與財(cái)務(wù)有關(guān)的其它知識。


      新醫(yī)院兒科部門年終工作總結(jié)及計(jì)劃范文精選

      第二篇:醫(yī)院兒科工作總結(jié)

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)1

      xx州醫(yī)院兒科現(xiàn)有醫(yī)療護(hù)理人員48人,其中具備正高職稱的1人,副高職稱的4人,中級職稱7人;開放床位數(shù)76張,20xx年床位使用率達(dá)到102.8%,20xx年床位使用率達(dá)到138.99%,年收住病人4000多人次,門診量達(dá)到0多人次,是一個(gè)具備治療各種兒科急危重癥技術(shù)水平的臨床科室,是xx州醫(yī)院的重點(diǎn)學(xué)科之一?,F(xiàn)獲得xx州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)三項(xiàng),承辦一次全國新生兒疾病診治進(jìn)展學(xué)術(shù)會。在國家級及省級刊物發(fā)表醫(yī)學(xué)論文20余篇。本科采用簡易持續(xù)呼吸道正壓(CPAP)給氧搶救各種小兒急性呼吸衰竭;大劑量xx鼻飼法治療新生兒破傷風(fēng);微量注射泵連續(xù)輸注多巴胺、多巴酚丁胺治療重度新生兒缺氧缺血性腦?。?.6二磷酸果糖配合尼莫地平治療新生兒缺氧缺血性腦病后遺癥等在?。ㄊ校╊I(lǐng)先。開放式暖箱治療各種因素所致體溫過低引起的新生兒硬腫癥,藍(lán)光箱治療新生兒溶血性黃疸;無痛性經(jīng)皮膽紅素測定儀動(dòng)態(tài)監(jiān)測黃疸指數(shù)及新型靶向治療技術(shù)等在州內(nèi)領(lǐng)先。嬰幼兒高壓氧艙治療新生兒缺氧缺血性腦病、新生兒破上風(fēng)、顱內(nèi)出血、腦性癱瘓等療效顯著。兒科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精湛的醫(yī)療技術(shù),良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),竭盡全力為xx地區(qū)及周邊地區(qū)的病人全心全意服務(wù),深受病兒家長的尊重及社會的認(rèn)可。一面面錦旗代表著病兒家長的感激之情,也是對我科醫(yī)護(hù)人員最好的褒揚(yáng)。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)四年被評為醫(yī)院先進(jìn)科室并受到了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。隨著護(hù)理模式的改變,我科護(hù)理人員樹立新的服務(wù)理念,一切以病人為中心,改善服務(wù)態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),提高技術(shù)水平,在全院護(hù)理知識競賽中多次獲獎(jiǎng),并在歷次護(hù)理質(zhì)量滿意度調(diào)查名列前茅。20xx年兒科護(hù)士站被評為省級五一巾幗獎(jiǎng)。20xx年被全國總工會評為全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗。

      今年兒科準(zhǔn)備繼續(xù)開展學(xué)術(shù)講座,采用多種渠道、多種方式建立與省級醫(yī)院及周邊醫(yī)院的業(yè)務(wù)聯(lián)系,樹立xx州龍頭學(xué)科的形象。建立縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院,村級衛(wèi)生所廣泛技術(shù)交流,給醫(yī)院創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量零缺陷,醫(yī)療服務(wù)零投訴的目標(biāo)。

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)2

      20xx年我科根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理年“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”的要求認(rèn)真將質(zhì)量管理貫穿到臨床護(hù)理工作中,圍繞質(zhì)量這條主線努力提高護(hù)理質(zhì)量,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況:

      (1)基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%:

      (2)特、一級護(hù)理合格率99%

      (3)“三基”理論考試合格率100%

      (4)護(hù)理技術(shù)操作合格率100%

      (5)護(hù)理文件書寫合格率99%

      (6)急救物品完好率100%:

      (7)醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%

      (8)一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%

      (9)病區(qū)管理工作質(zhì)量合格率100%

      (10)消毒隔離工作質(zhì)量合格率100%

      (11)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%

      (12)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度96.7%

      (13)壓瘡發(fā)生次數(shù)為“0”

      (14)嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生次數(shù)為“2”

      二、加強(qiáng)規(guī)范化培訓(xùn)

      護(hù)士在職繼續(xù)教育的實(shí)施及新入科護(hù)士、低年資護(hù)士的“三基、三嚴(yán)”的培訓(xùn)及考核管理制度,強(qiáng)化學(xué)習(xí)??品矫娴睦碚撝R及??萍寄艿呐嘤?xùn),加強(qiáng)護(hù)理操作訓(xùn)練,科室護(hù)士長不定時(shí)抽查,每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及??频淖o(hù)理查房一次及組織學(xué)習(xí)“醫(yī)療事故處理?xiàng)l例“、“院感控制管理辦法”等相關(guān)衛(wèi)生法規(guī)及醫(yī)療護(hù)理各項(xiàng)規(guī)章制度。

      三、加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)及危重病人護(hù)理文書書寫的管理

      嚴(yán)格按照護(hù)理文書書寫規(guī)范,簡化護(hù)理文書的書寫,護(hù)理記錄應(yīng)完整、客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確,實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的表格式記錄,堅(jiān)持每星期進(jìn)行護(hù)理文書檢查一次的制度,以檢查、指導(dǎo)和協(xié)助年輕護(hù)士的工作,體現(xiàn)護(hù)理文書書寫的意義。

      四、加強(qiáng)制度管理,近一步完善科內(nèi)護(hù)理工作制度,各班職責(zé),科室定期組織學(xué)習(xí)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施,重點(diǎn)抓好落實(shí)工作。

      五、根據(jù)醫(yī)院制定的護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)及護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定科內(nèi)護(hù)理管理方案及護(hù)理質(zhì)控計(jì)劃,并組織實(shí)施。

      六、建立健全的護(hù)理質(zhì)量管理小組,實(shí)行科內(nèi)二級質(zhì)控自查制度,質(zhì)控小組每月自查兩次,護(hù)士長平時(shí)隨機(jī)抽查,并把質(zhì)控情況進(jìn)行反饋到個(gè)人,針對存在問題進(jìn)行原因分析,提出整改措施,復(fù)查整改效果,每月做好質(zhì)控小結(jié),加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)??剖屹|(zhì)控組成員認(rèn)真履行職責(zé),抓好護(hù)理質(zhì)控工作。

      七、加強(qiáng)護(hù)理人員在護(hù)理過程的安全意識,科室每月進(jìn)行安全隱患的查擺及護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,提高護(hù)理人員的護(hù)理安全意識及自我質(zhì)量控制的自覺性,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作規(guī)章制度及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,從思想上重視醫(yī)療護(hù)理安全,嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,無重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

      八、加強(qiáng)護(hù)理信息管理,科室認(rèn)真做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,掌握科室的護(hù)理動(dòng)態(tài),注重信息的收集、分析、研究及總結(jié),注重質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè),達(dá)到質(zhì)量管理成效。

      九、加強(qiáng)急救物品及護(hù)理用物的管理,每周定期檢查,確保藥物及器材裝備齊全及性能良好。

      十、加強(qiáng)臨床帶教工作,護(hù)士長不定期抽查提問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,進(jìn)行分析整改,十一、加強(qiáng)科室收費(fèi)的管理、努力做到規(guī)范收費(fèi)、合理收費(fèi),認(rèn)真做好解釋工作,進(jìn)一步提高病人的滿意度。

      十二、加強(qiáng)病房的管理,不定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理的完成情況,規(guī)范病房內(nèi)物品的擺放,努力為病人提供一個(gè)安靜、整潔、美觀、舒適、安全的修養(yǎng)環(huán)境。十三、深化親情服務(wù),做到以人為本,注重人性化服務(wù),隨時(shí)為病人著想,想病人之所想,急病人之所急,設(shè)立意見箱、意見本等廣泛聽取病人及家屬對我科醫(yī)療、護(hù)理及服務(wù)態(tài)度等方面的意見及建議,揚(yáng)長避短,全心全意為人民服務(wù),努力讓我科的護(hù)理工作質(zhì)量更說新臺階。

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)3

      20xx在上級衛(wèi)生主管部門和我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我科全體醫(yī)護(hù)人員以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新管理方法、提升依法行醫(yī)能力,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,各項(xiàng)工作積極開展、有序推進(jìn)、成效明顯。現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)量不斷提高,順利完成本目標(biāo)任務(wù)

      20xx我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得了可喜的成績,11個(gè)月的業(yè)務(wù)總收入達(dá)到216.7萬元,比去年同期增長了31%;入院人數(shù)達(dá)1384人次、門診人數(shù)達(dá)13618人次,分別比去年同期增長22%和37%,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。

      二.加大科室綜合管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)模式

      1.開展主題活動(dòng),不斷加快行風(fēng)建設(shè)。

      首先我們認(rèn)真組織科室工作人員,反復(fù)學(xué)習(xí)了李院長制定的《向社會服務(wù)承諾書》。

      二是在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動(dòng),自覺接受社會監(jiān)督。

      三是科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請客送禮,不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。

      四是把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。

      2.堅(jiān)持服務(wù)至上,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

      一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)宗旨,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。

      二是落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)周六、日醫(yī)生查房制度,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。

      三是深化主動(dòng)服務(wù)內(nèi)涵,設(shè)立“微笑服務(wù)”。四是提供延伸式服務(wù)。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū)服務(wù)延伸

      到入院前登記和出院后隨訪。一年來,科室在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù),吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊叩木驮\,門診病人、住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到了歷史最好水平。

      3.今年科室將規(guī)范醫(yī)生的診療行為作為管理的“重頭戲”之一。

      一是嚴(yán)格將醫(yī)生的診療行為是否符合新農(nóng)合政策及醫(yī)保政策的規(guī)定來抓,加大對醫(yī)生的管理和懲戒力度。

      二是抓合理用藥。

      三是抓一次性材料的使用。

      四是抓合理收費(fèi)。通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,

      使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

      4.抓好醫(yī)德考評制度落實(shí)。

      工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),做到三個(gè)結(jié)合:

      (1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;

      (2)評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合;

      (3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。

      三.規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

      1.注重人才隊(duì)伍建設(shè)

      我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

      2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

      3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

      (1)入院時(shí):全面查體,詳問病史,嚴(yán)格用藥;

      (2)住院時(shí):嚴(yán)密觀察,安全護(hù)理,文明服務(wù);

      (3)出院時(shí):交待事項(xiàng),建立感情,定期隨訪。

      4、加大安全管理力度

      制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),因此,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

      ①定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;?。

      ②定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。

      ③定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

      1、病史采集的真實(shí)性,體檢的全面性,輔檢的及時(shí)性,診斷與治療的綜合性,病歷書寫及時(shí)程度。

      2、對病區(qū)內(nèi)設(shè)施、急救藥品、氧氣、搶救器材定期檢查。

      3、查崗位職責(zé),主班人員不但要在崗,而且要隨叫隨到。脫離自己崗位5分鐘視為不在崗,只一名醫(yī)生值班是不論任何情況都不準(zhǔn)脫崗。

      4、科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯(cuò)、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯(cuò)本人必須寫出書面說明,科內(nèi)處理意見、改進(jìn)措施并上報(bào)醫(yī)院。

      5、大交班:

      目的:完善質(zhì)量管理,降低安全隱患,使醫(yī)務(wù)人員對病人有更深層次的了解,同時(shí)重點(diǎn)了解、全面掌握危重病員情況,以便及時(shí)更改治療方案和護(hù)理措施。

      方法:

      (1)每周一進(jìn)行一次,以座談會形式舉行,每位醫(yī)生對所管病人重點(diǎn)交班,包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應(yīng)注意事項(xiàng)等逐一交清。重點(diǎn)病人當(dāng)場討論。

      (2)由科主任、護(hù)士長做最后安排,把重點(diǎn)病人分離出來重點(diǎn)討論。

      6、大查房:

      目的:科主任全面了解病員情況,重點(diǎn)查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人,以便及時(shí)更正診斷、用藥、護(hù)理級別、進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)囑。

      方法:

      (1)每周二、周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進(jìn)行查房,現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑,并根據(jù)查房情況隨時(shí)講解,提問有關(guān)內(nèi)容.

      2)查房期間,由護(hù)士長帶領(lǐng)部分護(hù)士旁聽,提出合理建議,并由護(hù)士長隨時(shí)提問該病相關(guān)情況。

      (3)下級醫(yī)生能基本掌握科主任、護(hù)士長提出的相關(guān)問題。

      (4)、對提出合理化建議的職工要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制。

      四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

      一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制,確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

      二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況,加強(qiáng)對管理,定期對護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行歸因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進(jìn)措施。

      三是重點(diǎn)加強(qiáng)對新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃,采取各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。

      四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢,提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

      五是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標(biāo)”的發(fā)展思路,把科室做大、做強(qiáng)。

      (1)繼續(xù)加快心血管內(nèi)科建設(shè)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進(jìn)修。

      (2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,采取協(xié)同攻關(guān)、優(yōu)勢互補(bǔ),推動(dòng)相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

      (3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,尤其是輔助檢查,把內(nèi)兒科的常見病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽(yù)度。

      (4)大膽創(chuàng)新,把進(jìn)修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐,今年我科室就對十幾例心梗病人行低分子肝素鈣的強(qiáng)化抗凝治療并取得了顯著療效。

      五、不足之處

      “誠信服務(wù)、精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價(jià)值觀,沒有處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生??剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平仍有待提高,專科影響力也有待提高,醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

      總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,改正不足之處,我們有信心在新的一年里,在科室全體成員的共同努力下虹溪醫(yī)院內(nèi)兒科一定會邁上一個(gè)新的臺階。

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)4

      為了進(jìn)一步開展好本科醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療安全,認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》和《醫(yī)院感染管理辦法》,在我院感染管理科的指導(dǎo)下,今年工作如下:

      1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

      2、科室內(nèi)需要堅(jiān)持每日對治療室、病房進(jìn)行空氣消毒。

      3、對一次性醫(yī)療用品使用后及時(shí)毀形、浸泡集中處理,并定期檢查督促。

      4、治療室、操作室堅(jiān)持消毒液拖地每日2次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地,出院病人床單位進(jìn)行終末消毒。

      5、醫(yī)師在查房時(shí)體檢每一位患兒均需用速干手消毒液消毒雙手,避免交叉感染。

      6、醫(yī)生、護(hù)士各項(xiàng)操作中嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則。

      7、每一季度至少對全科人員進(jìn)行醫(yī)院感染的培訓(xùn),醫(yī)院感染管理小組需每一季度開一次會議。

      8、發(fā)現(xiàn)有院內(nèi)感染病例藥及時(shí)上報(bào),防止醫(yī)院感染暴發(fā)流行,做好多重耐藥菌的監(jiān)控、隔離和治療。

      9、監(jiān)督本科醫(yī)師合理使用抗菌藥物,根據(jù)病原學(xué)檢驗(yàn)及藥敏結(jié)果對感染病人合理用藥。

      10、對住院病人進(jìn)行預(yù)防醫(yī)院感染知識的指導(dǎo)和宣教工作。

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)5

      辭舊迎新歲,回顧一年來的工作,緊張而又充實(shí),忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨著喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo),以及主任護(hù)士長的正確帶領(lǐng)下,在同事們的互相幫助鼓勵(lì)下,圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、思想道德方面

      熱愛祖國,熱愛工作崗位,積極參加科室里組織的政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展。在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的政治涵養(yǎng),完善自己的政治基礎(chǔ),積極參加科室組織的??评碚撝R學(xué)習(xí),認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,為更好地工作提供理論指導(dǎo)。

      二、臨床工作方面

      作為一名年輕的兒科護(hù)士,無時(shí)無刻都是在嚴(yán)格要求自己,虛心向他人請教,通過不斷地學(xué)習(xí),來提高自己的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和相關(guān)的護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,對患兒努力做到不煩不燥,呵護(hù)倍加,始終牢記對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從,對同事團(tuán)結(jié)愛護(hù),并克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),努力得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可和肯定。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,無任何醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,無遲到早退,曠工等情況,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教任務(wù)。

      三、存在的不足

      (1)提高護(hù)理技術(shù),努力掌握小兒留置針的使用以及穿刺技巧,減輕患兒的痛苦。

      (2)注意觀察病情,及時(shí)報(bào)告醫(yī)師,全力配合搶救。

      (3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),工作中不慌不忙,井井有條。

      (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)??浦R,為??乒ぷ魈峁├碚撘罁?jù)。

      以上是本人本的工作總結(jié),希望在今后的工作中領(lǐng)導(dǎo)及同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和支持,在以往的工作生活等各方面做的不成熟之處請給予原諒和理解。因?yàn)槲蚁嘈牛松且粋€(gè)進(jìn)步的旅程,一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個(gè)一個(gè)的蘋果,我會盡自己最大的努力,讓自己擁有更多的蘋果。

      20xx/12/15

      兒科

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)6

      20xx年兒科護(hù)士長半年工作總結(jié) 回首半年來的工作,雖然有辛勞有付出,但給予我更多的是收獲,在院領(lǐng)導(dǎo)重視及護(hù)理部主任正確指導(dǎo)下,本人在工作中有了長足進(jìn)步。經(jīng)過全體護(hù)理人員的共同努力,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的.服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

      1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),按照十五項(xiàng)護(hù)理核心制度,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶的不良現(xiàn)象。

      2、堅(jiān)持了查對制度:

      (1)要求醫(yī)囑每天雙人查對,每周護(hù)士長參加總核對1~2次,并有記錄;

      (2)護(hù)理操作時(shí)要求四查十對;

      (3)堅(jiān)持填寫雙份輸液卡,確保患兒藥液、劑量不出錯(cuò)。

      3、認(rèn)真落實(shí)兒科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

      4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

      二、提高科室工作質(zhì)量及管理水平

      1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄:護(hù)士長手冊按時(shí)交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)理部規(guī)定及科室實(shí)際情況制訂出的適合科室的年計(jì)劃、月計(jì)劃,對重點(diǎn)工作進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測實(shí)施效果。

      2、成立質(zhì)量與安全控制小組,每月對科室工作質(zhì)量進(jìn)行考核,并對存在問題進(jìn)行分析整改,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)科室工作。

      3、加強(qiáng)責(zé)任制護(hù)理,將病情分為兩個(gè)區(qū),設(shè)責(zé)任小組長兩名。組長負(fù)責(zé)本組患兒的所有治療護(hù)理工作,負(fù)責(zé)安排督促本組成員的工作。

      4、責(zé)任組所有治療工作下到病房,減少了護(hù)理人員往返護(hù)士站和病房的時(shí)間,減少了護(hù)理人員的工作量,增加了護(hù)理人員在病房的時(shí)間,保證了護(hù)理人員能隨時(shí)觀察患兒病情變化,及時(shí)提供患兒所需幫助,同時(shí)杜絕了家屬自換輸液瓶的現(xiàn)象。

      5、加強(qiáng)病區(qū)管理和基礎(chǔ)護(hù)理。 因?yàn)榉?wù)對象的特殊性,小兒活潑好動(dòng),生活用品繁多,病房不易保存整潔,床單元易被大小便打濕,家屬喜歡亂搭亂掛,針對這一難題,科室規(guī)定每天除開晨間護(hù)理,下午增加一次整理病房并長期堅(jiān)持,并且將床單上下均鋪中單,發(fā)現(xiàn)污跡及時(shí)跟換床單,現(xiàn)病房整潔度已大幅度提高,取得了一定成效。

      6、每月進(jìn)行一次護(hù)士培訓(xùn),理論學(xué)習(xí)及護(hù)理查房;每月進(jìn)行一次操作技能考試,每季度參加護(hù)理部組織的理論考試一次。提高科室護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識及常見護(hù)理操作技術(shù)水平。

      7、每月開展一次工休座談會,對患兒家屬進(jìn)行相關(guān)疾病的健康宣教,征求病員意見和建議,從多方面來改進(jìn)和提高科室工作。開展?jié)M意度調(diào)查及出院病人回訪工作,對患兒進(jìn)行連續(xù)不斷的健康追蹤。

      三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

      1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴(yán)防了醫(yī)源性感染。

      2、堅(jiān)持新生兒室,傳染病房每晚紫外線消毒,其他病房每三天消毒一次。

      3、科室所有物品按規(guī)定按時(shí)用有效含氯消毒液消毒,病房床單元按規(guī)定進(jìn)行終末處理,病區(qū)每天用含氯消毒液拖地。

      4、紫外線燈每月監(jiān)測效果,含氯消毒液每周監(jiān)測濃度并記錄。

      除做好科室管理工作外,還配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、護(hù)士長夜查房,按達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常工作,準(zhǔn)備達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作相關(guān)資料。

      在近半年的護(hù)理管理工作中,由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,支持和幫助,取得了一定得成績,但也存在一定的缺點(diǎn):

      整體護(hù)理尚處于摸索階段,護(hù)理書寫欠規(guī)范,病區(qū)管理尚不盡人意,護(hù)理人員才靜脈穿刺水平待進(jìn)一步提高;另外由于科室護(hù)理人員大部分都是低年資護(hù)士,臨床經(jīng)驗(yàn)欠缺,基礎(chǔ)知識不牢,個(gè)別護(hù)士責(zé)任心缺乏,工作中出現(xiàn)了一些差錯(cuò),引發(fā)了糾紛,對科室及醫(yī)院造成了一定的損失和影響,在以后的工作中,我一定要吸取經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)科室工作管理,努力提高科室人員以及自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)及水平,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,為科室的發(fā)展及醫(yī)院的達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作盡一份微薄之力。

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)7

      時(shí)光如水、歲月如歌,轉(zhuǎn)眼間又渡過了一季度。這一季度,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,在大家的身上學(xué)到很多知識。一季度以來我的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難,但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不那么簡單了。針對這一季度我要針對我的工作做一份兒科醫(yī)生工作總結(jié),我認(rèn)為:一名好的兒科醫(yī)生要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè);在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。

      一、這一季度的工作內(nèi)容

      我這一季度主要在兒科的住院和門診工作,由于本所的特點(diǎn),兒科的工作比較瑣碎,除了做好日常的臨床工作外,還有兒檢、托幼機(jī)構(gòu)幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機(jī)構(gòu)及指導(dǎo)工作等等,有些工作我以前沒做過,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向同事學(xué)習(xí)、向內(nèi)行請教、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較勝任兒科的工作,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,我一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德履行職責(zé),全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責(zé)。在工作中堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的原則,堅(jiān)持業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)不放松。在工作中我盡可能去關(guān)心、尊重患者、保護(hù)患者隱私。努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專業(yè)技術(shù);嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程,一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治,至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛;熱情接待每一位患者,堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會,把愛心捧給患者,受到了社會各界的好評;經(jīng)常閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)了大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而極大地開闊了視野,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷汲取新的營養(yǎng),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;同時(shí),嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以工作為重,遵守各項(xiàng)紀(jì)律,兢兢業(yè)業(yè),樹立了自身良好的醫(yī)德和公眾形象。

      二、思想修養(yǎng)

      要想完成工作的責(zé)任,首先必須樹立正確的世界觀和人生觀,具備較高的專業(yè)素質(zhì)。在這一季度中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。是的,作為一名臨床醫(yī)生,我在工作中無意中會考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的好一些。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。我在工作中自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場堅(jiān)定,始終和所領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。

      三、素質(zhì)提升

      積極熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的知識,運(yùn)用于實(shí)際工作,能夠擺正位置,大事要報(bào)告,小事不推諉。

      遵守規(guī)章制度,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅(jiān)持從小事做起、從我做起持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,做到堅(jiān)持原則,按規(guī)章制度辦事。

      四、展望

      通過這一季度的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在臨床治療方面上還顯得稚嫩。我將在未來的工作中繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。當(dāng)然,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位所長、各科室主任和同事們學(xué)習(xí),注重細(xì)節(jié),加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)8

      說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環(huán)境亂糟糟”。由于諸多原因,我們兒科在年前是醫(yī)院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對成人大,加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女,家屬倍加?jì)蓯郏瑑嚎埔渤闪酸t(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),致使在兒科工作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定,總想有一日能跳出兒科這個(gè)火坑。年我競聘為兒科主任后,我感到自己的責(zé)任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全,使患兒得到高效、滿意的服務(wù),又能改變兒科落后、經(jīng)濟(jì)與社會效益差的局面,為了改變兒科的現(xiàn)狀,我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色專科、拓寬病源等方面下手,進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新:調(diào)整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系,提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,使兒科成為在湘中南地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色專科。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。

      一、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,開拓新的特色???/strong>

      針對邵陽地區(qū)新生兒醫(yī)療市場的需求,我們在在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個(gè)小時(shí)的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從XX年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例,搶救治愈率高達(dá)95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院,標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個(gè)新的水平。

      年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué)習(xí)班,在學(xué)習(xí)的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負(fù)擔(dān),對我震動(dòng)很大,我當(dāng)時(shí)想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,使患兒變成一個(gè)完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負(fù)擔(dān),帶來幸福。同時(shí)我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任,也是我們兒科發(fā)展的空間。憑著責(zé)任感和這個(gè)難得的機(jī)遇,我從學(xué)習(xí)班歸來后,立即組織兒科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項(xiàng)目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個(gè)月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個(gè)新項(xiàng)目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負(fù)擔(dān),也為科室拓寬病源,提高了“兩個(gè)效益”。XX年這一成果獲得了邵陽市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng),湖南省繼續(xù)教育項(xiàng)目學(xué)習(xí)班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應(yīng)用。XX年10月18日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心,超早期診斷治療腦癱填補(bǔ)了我市在該領(lǐng)域的空白,其康復(fù)的效果達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。目前這一科研項(xiàng)目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)入選國家衛(wèi)生部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)基金獎(jiǎng)的評審中。

      二、加強(qiáng)橫向聯(lián)系,擴(kuò)大行業(yè)影響

      從XX年開始至今,我們科室與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫(yī)院建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長補(bǔ)短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到下級醫(yī)院進(jìn)行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報(bào)酬,樹立科室和醫(yī)生良好的形象。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),不管什么時(shí)間接到電話,我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,不僅免收出診費(fèi)用,還減免出車費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒,我們精心治療,細(xì)心護(hù)理,使其盡快康復(fù)。這些措施的實(shí)施,得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒每年達(dá)XX多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。

      三、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,一心一意為了科室的發(fā)展

      嫻熟的技術(shù)源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴(yán)格要求自己,為了病人,我從醫(yī)二十多年來不知放棄了多少個(gè)休息日,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來,從未休過探親假及工休假。XX年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當(dāng)時(shí)我正在新生兒重癥監(jiān)護(hù)室搶救一例體重950克的早產(chǎn)兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠(yuǎn)的痛。在我的帶動(dòng)下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦,樂于奉獻(xiàn),沒有一個(gè)喊苦叫累,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四或四十八小時(shí)在科室吃住,連續(xù)工作,沒有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話要轉(zhuǎn)診患兒,醫(yī)務(wù)人員都堅(jiān)持及時(shí)出診,沒有和醫(yī)院要任何報(bào)酬。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,實(shí)現(xiàn)最高的人生價(jià)值。

      四、奉獻(xiàn)愛心,精益求精,實(shí)現(xiàn)科室的快速發(fā)展

      兒科是一個(gè)非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團(tuán)工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團(tuán)支部開展活動(dòng),我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅(jiān)持定時(shí)為邵陽市福利院的孤兒做免費(fèi)檢查,經(jīng)常送醫(yī)送藥上門,堅(jiān)持參加義診、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等社會公益活動(dòng),在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團(tuán)省委、團(tuán)市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績也在不斷攀升,經(jīng)濟(jì)收入從的50余萬元到XX年達(dá)到了900多萬元,同時(shí)也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認(rèn)可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個(gè)的醫(yī)療活動(dòng)中,我們?nèi)迫藛T嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫(yī)務(wù)人員凝聚力強(qiáng),工作熱情高,在工作與學(xué)習(xí)中你追我趕,不斷引進(jìn)新技術(shù),不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業(yè)務(wù)能力,我想首先是自己應(yīng)該成為一個(gè)出色的兒科醫(yī)生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學(xué)習(xí)請教,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論與技能,當(dāng)好科室的學(xué)術(shù)帶頭人。同時(shí)我也要求科室里的年輕醫(yī)師認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),成為技術(shù)精英。多年來我科堅(jiān)持每周的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個(gè)共同的目標(biāo):團(tuán)結(jié)一心,精益求精,共同進(jìn)步,使兒科成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮發(fā)向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫(yī)療水平在不斷提升,醫(yī)患關(guān)系融洽,就醫(yī)環(huán)境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個(gè)先進(jìn)的、高水準(zhǔn)的醫(yī)療團(tuán)隊(duì),力爭使每一個(gè)患兒及家屬滿意。

      正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個(gè)人獲得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。XX年我被評為邵陽市百佳醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)院十佳職工,XX年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻(xiàn)一等獎(jiǎng),并多次榮獲湖南醫(yī)科大學(xué)“優(yōu)秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發(fā)表論文6篇,科研項(xiàng)目獲邵陽市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽(yù)既是鼓勵(lì)也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫(yī)院黨委及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,再接再厲再創(chuàng)輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創(chuàng)新,將兒科建成具有規(guī)模較大的特色專科,積極拓展新生兒picu、腦癱康復(fù)中心、兒科保艦小兒外科等專科,將我院兒科打造成名副其實(shí)的第一品牌。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫(yī)院、各部門領(lǐng)導(dǎo)以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護(hù)是分不開的,也是一個(gè)共產(chǎn)黨員和醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé),因?yàn)樯鼘τ诿恳粋€(gè)人而言只有一次,我們應(yīng)該用心去呵護(hù)每一個(gè)病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé),也是我們?nèi)松鷥r(jià)值的最高體現(xiàn)。

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)9

      內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,醫(yī)院兒科半年工作總結(jié)。全科始終不忘“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把“救死扶傷”的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo),全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù),贏得了大部分住院病人的滿意。

      一、科室基本情況

      1、全科護(hù)理人員共9人,其中聘用護(hù)士5人,主管護(hù)師1人,護(hù)師4人,護(hù)士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血 人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī),嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯(cuò)事故發(fā)生。

      二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況

      1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機(jī)2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時(shí)更換,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。

      2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時(shí)填補(bǔ),未造成不良后果,各班分工明確各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

      三、科室護(hù)理工作完成情況

      半年來我科護(hù)理工作完成情況:基礎(chǔ)護(hù)理平均93分,危重一級護(hù)理95分,護(hù)理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應(yīng)。

      四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開展情況

      1、在吳院長、熊真主任的指導(dǎo)下,經(jīng)過多次學(xué)習(xí),我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī),每位護(hù)士都能看懂臨床常見異常的心電圖??剖覍γ坷劳霾±?、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考,工作總結(jié)《醫(yī)院兒科半年工作總結(jié)》。現(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機(jī)呼吸的先例,在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理,并整理裝訂成冊。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

      六、內(nèi)部管理

      1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時(shí)間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進(jìn)行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:

      1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。

      2)為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識,通過學(xué)習(xí),大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系***,增進(jìn)了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

      3)為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)”的活動(dòng)主題,從細(xì)小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護(hù)人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。

      4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認(rèn)識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時(shí)、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費(fèi)不透明,對各種記錄不完整。

      5)、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,未得到即時(shí)糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個(gè)別被罰。

      七、護(hù)理工作獲得的社會效益

      我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見血率高,兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

      醫(yī)院兒科工作總結(jié)10

      20xx年是醫(yī)院檔案工作忙碌又充實(shí)的一年。除了大量基礎(chǔ)歸檔借閱工作外于年初完成了檔案室的整體搬遷工作,隨著院史館的開放參觀,在全院范圍內(nèi)招募講解員,并對二十余名核心人員進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)。在新的一年,院史館將更好服務(wù)于來自全國乃至全世界的參觀訪問交流,同時(shí),也會向全院職工開放參觀,讓大家更好的了解院史。今年我們也啟動(dòng)了檔案數(shù)字化建設(shè)工作,預(yù)計(jì)于20xx年三月完成第一批數(shù)字化掃描上傳工作,未來兼職檔案聯(lián)絡(luò)員以及其科室科主任,可以遠(yuǎn)程通過網(wǎng)絡(luò)訪問其所在科室歸檔的檔案電子文件,有效提高了檔案利用的同時(shí),也提高了行政工作效率。

      新的一年,我們將拓寬思維、跨前謀劃,把學(xué)習(xí)成果融入到20xx年的具體工作中,進(jìn)一步開拓思路、寬廣眼界。變單向思維為多向思維,被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),加強(qiáng)跨界思考、跨界融合,依托上海大學(xué)以及上海師范大學(xué)兩大高校,積極探索檔案科研研究,充分挖掘檔案信息資源利用,利用新媒體創(chuàng)新宣傳,積極推進(jìn)檔案編研工作,積極打造醫(yī)院文化品牌方面做出貢獻(xiàn)。

      第三篇:縣醫(yī)院兒科兒科工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃

      縣醫(yī)院兒科兒科工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃

      來源:網(wǎng)絡(luò)收集 作者:更新時(shí)間:2010/7/14點(diǎn)擊:5764 縣醫(yī)院兒科

      2007年工作總結(jié)及下步工作計(jì)劃

      一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,其他科室的支持下,兒科認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想,深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,以醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高服務(wù)能力和水平,認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,加強(qiáng)科室管理,以“調(diào)整病房布局、開拓??菩绿厣?、挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院加強(qiáng)橫向聯(lián)系”為指導(dǎo),提高業(yè)務(wù)水平、增強(qiáng)服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴(kuò)大行業(yè)影響,使兒科成為深得百姓信任的特色??啤M瑫r(shí),狠抓質(zhì)量管理,注重防范醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)患糾紛的發(fā)生,較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、目標(biāo)任務(wù)完成情況 2007年,兒科共收治入

      院病例910例,同比增長12%;完成經(jīng)濟(jì)收入70.83萬元,同比增長22%。

      二、采取的主要措施

      1、注重政治學(xué)習(xí),不斷提高政治理論水平。全科人員能夠堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大及三個(gè)代表重要思想精神,深刻理解其精神實(shí)質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為患者的思想,不斷提高政治理論水平。

      2、強(qiáng)化管理,努力提高醫(yī)療服務(wù)安全。說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是小兒哭,大人躁,就診環(huán)境亂糟糟。特別是兒科疾病診療護(hù)理難度相對成人大,加之當(dāng)今多為獨(dú)生子女,家屬倍加?jì)蓯?,兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū),同時(shí),兒科存在著病人流量大及兒科疾病變化快的特點(diǎn),因此,我們著重從科室管理、提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)等方面下手,狠抓管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。首先是要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)則,進(jìn)一步強(qiáng)化依法執(zhí)業(yè)意識、落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,關(guān)注醫(yī)療行為和醫(yī)療服務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)。其次是加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練,今年以來,我們堅(jiān)持周二晚上的學(xué)習(xí)不間斷,學(xué)習(xí)醫(yī)療知識、護(hù)理知識等,提高并強(qiáng)化人員素質(zhì)的提高。三是完善醫(yī)療質(zhì)量和安全控制體系,落實(shí)醫(yī)療安全責(zé)任制,成立以科主任和護(hù)士長為主要負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,定期不定期對執(zhí)行醫(yī)院核心制度情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,有效地減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)展,保障了醫(yī)療安全。

      3、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,開拓新的特色業(yè)務(wù)。針對我縣新生兒醫(yī)療市場的需求,我們繼續(xù)加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任性強(qiáng)的新生兒重癥監(jiān)護(hù)病房建設(shè)和管理。全年治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例180例,特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有28周,體重僅1.1公斤的早產(chǎn)兒,是目前我縣救治體重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒,標(biāo)志著我院兒科在新生兒已達(dá)到了一個(gè)新的水平。

      4、加強(qiáng)縱向、橫向聯(lián)系,擴(kuò)大行業(yè)影響。首先加強(qiáng)聯(lián)系和合作。今年以來,我們科室與上級醫(yī)院如市第一人民醫(yī)院兒科建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道,并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生所建立較為廣泛的橫向聯(lián)系,充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系,互相取長補(bǔ)短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時(shí)間到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳聯(lián)系,或者進(jìn)行會診,目前已與數(shù)個(gè)診所建立了穩(wěn)固的業(yè)務(wù)關(guān)系。其次樹立龍頭特色科室形象。堅(jiān)持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒,在轉(zhuǎn)運(yùn)病兒時(shí),不管什么時(shí)間接到電話,我們都堅(jiān)持及時(shí)出診,精心治療,細(xì)心護(hù)理,使其盡快康復(fù)。這樣不僅得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數(shù)不斷上升,住院患兒年達(dá)910多人次,床位使用率在90%以上。而且病兒出現(xiàn)了從上級醫(yī)院回流的現(xiàn)象。

      5、愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,一心一意謀科室的發(fā)展。兒科患者人小事雜,工作繁重,已是全院皆知,但是科室全體同志本著高度的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)拼搏,精誠團(tuán)結(jié),盡力推動(dòng)科室的發(fā)展。首先作為科室主任嚴(yán)格要求自己,以身作則,為了病人,放棄了多少個(gè)休息日,只要病人需要,我時(shí)時(shí)刻刻都把自己當(dāng)做值班醫(yī)師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。其次全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦,樂于奉獻(xiàn),沒有一個(gè)喊苦叫累,加班加點(diǎn)已是我們的家常便飯,特別是護(hù)士長宋江梅、護(hù)士康桂英等同志,經(jīng)常是連續(xù)工作,加班加點(diǎn),但從不提出任何要求。新參加工作不久的醫(yī)生賈英奎也很快投入工作狀態(tài),能夠做到不管白天,還是夜晚,只要是轉(zhuǎn)診患兒,隨時(shí)出診。很多醫(yī)生、護(hù)士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。兒科醫(yī)務(wù)人員用自己的行動(dòng)在平凡的工作崗位上展現(xiàn)出白衣天使的光彩,正是因?yàn)橛辛诉@樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)創(chuàng)新的隊(duì)伍,我科的業(yè)績也在逐年攀升,經(jīng)濟(jì)收入從去年的60.73萬元達(dá)到了70.83萬元,同時(shí)也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認(rèn)

      可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。

      三、2008年工作計(jì)劃 2008年,我科將繼續(xù)堅(jiān)持醫(yī)療質(zhì)量管理這一主線不放松,牢牢把握強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)三個(gè)主題,扭住經(jīng)濟(jì)增長總目標(biāo),在醫(yī)院及各部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,著力將兒科建成具有規(guī)模較大的特色???,積極拓展新生兒、腦癱康復(fù)中心、兒童保健等業(yè)務(wù),將兒

      科打造成具有一定規(guī)??剖?。

      1、加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。在科室營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育不放松,力爭做到業(yè)務(wù)上高人一等,管理上得心應(yīng)手,努力打造技術(shù)嫻熟,品德優(yōu)良的醫(yī)護(hù)隊(duì)伍。

      2、狠抓質(zhì)量管理。醫(yī)療工作的特殊性要求我們在質(zhì)量管理上更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要始終堅(jiān)持把加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)的全過程,深化科室管理和診療工作,科室的各項(xiàng)工作特別是核心制度、各種要求、規(guī)范操作等都要落實(shí),努力做到診療一個(gè)病人科室放心、醫(yī)護(hù)人員放心、病人放心的三個(gè)放心。

      3、穩(wěn)妥地開展新業(yè)務(wù)。⑴腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負(fù)擔(dān),早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,不僅給社會和家庭減輕負(fù)擔(dān),同時(shí)也是兒科發(fā)展的空間。2008年我們將著手開展高危兒的隨訪與超早期診治腦損傷業(yè)務(wù),成立小兒腦癱康復(fù)治療中心,超早期診斷治療腦癱。⑵圍繞兒童生長發(fā)育、營養(yǎng)喂養(yǎng)、智力早教、疾病防治等方面適當(dāng)開展兒童保健業(yè)務(wù),增強(qiáng)兒科特色化水平。⑶根據(jù)老百姓的實(shí)際需要,專門騰出一塊地方建立一日病房,由專門值班管理,患兒家長每天帶孩子來病房作完治療就走,降低診療、檢查等費(fèi)用,既不耽誤時(shí)間,又減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。這種便民利民的事肯定

      非常受歡迎。

      4、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。樹立病人第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一的理念,提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改善就

      醫(yī)環(huán)境,為病人提供清潔、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和人性化的服務(wù)。

      第四篇:2012兒科工作總結(jié)新

      兒科2012年上半年工作總結(jié)

      2012上半年兒科主要做了以下方面的工作:

      一、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),服務(wù)舉措不斷創(chuàng)新

      我們以服務(wù)好、質(zhì)量好、讓患者滿意為宗旨,在科室內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),重點(diǎn)開展了責(zé)任制優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),把全病區(qū)分為四個(gè)責(zé)任組,每組2名護(hù)士負(fù)責(zé),人人樹立“我的病人我負(fù)責(zé)”的思想,負(fù)責(zé)所管患兒住院期間的治療、護(hù)理工作,并建立績效考核機(jī)制,每月進(jìn)行“星級護(hù)士”評選活動(dòng),活動(dòng)的開展極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)士的工作熱情及工作積極性,同時(shí)加強(qiáng)了全科人員的素質(zhì)教育學(xué)習(xí),引導(dǎo)全科成員樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價(jià)值觀。通過學(xué)習(xí),科室員工思想認(rèn)識得到了極大提升,“以病人為中心”的服務(wù)宗旨在日常的醫(yī)療服務(wù)中得以充分落實(shí),病人滿意度不斷提升。我們的付出得到了病人及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,2012年上半年我科的倪萍被評為高密市巾幗崗位明星,張立俠、李秀慧被評為高密市優(yōu)秀護(hù)士。

      二、勇于創(chuàng)新,不斷開展新技術(shù)

      加強(qiáng)崗位練兵,深入開展“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。全科認(rèn)真學(xué)習(xí)了十二項(xiàng)核心制度,對兒科常見病多發(fā)病及危重病的診療知識及心肺復(fù)蘇等臨床基本操作進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后并進(jìn)行了考核,經(jīng)常性的學(xué)習(xí)及培訓(xùn),全科醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,搶救危重病人成功率逐年增加。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級查房制、1

      疑難病人會診、重危病人討論制度,增強(qiáng)責(zé)任意識,做好各種防范措施,防患于未然。針對當(dāng)前患者家屬 對醫(yī)療知情權(quán)要求的提高,完善各項(xiàng)告知制度,以確保醫(yī)療安全。開展了支氣管肺炎及小兒腸炎的理療,獲得了滿意的療效,受到了患兒父母的好評,留置針的廣泛熟練的應(yīng)用提高了工作效率,減輕了患兒的痛苦,兒科的護(hù)理工作得到了病人及社會各界的贊譽(yù)。

      三、業(yè)務(wù)量不斷上升

      因?yàn)樵侯I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及好的新農(nóng)合政策,住院病人直線上升,2012年兒科床位由原來的44張?jiān)黾拥?7張,幾乎天天病人滿床,2012年兒科上半年收住院病人1747人,較2011年上半年收治住院病人達(dá)到1446人,增長了20.8%,2012年上半年兒科住院收入218.1357萬元較2011年兒科住院收入181.5376萬元,增長了16.9%,搶救危重病人15人,搶救成功率在95%以上。全年無任何差錯(cuò)事故發(fā)生,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      四、存在的問題

      有時(shí)遇到不冷靜的病人,態(tài)度也會不好,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃,創(chuàng)新能力不夠強(qiáng),對小兒危重病的搶救水平還需要進(jìn)一步的提高故今后服務(wù)態(tài)度還需要進(jìn)一步改善,對小兒危重病的搶救水平還有差距。故今后計(jì)劃開展以下工作:

      1.繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識,對病人及家屬態(tài)度和藹,努力爭取零投訴,使病人滿意度不斷提升。

      2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,確保醫(yī)療安全,進(jìn)一步健全并認(rèn)

      真貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度,制定和完善適合本科的醫(yī)療工作診療常規(guī)和抗生素合理使用常規(guī),各級人員按職責(zé)辦事,盡量減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故。

      3.進(jìn)一步加強(qiáng)急診急救方面的知識學(xué)習(xí)及培訓(xùn),及三基三嚴(yán)訓(xùn)練,使我科的搶救危重病的成功率不斷提高。

      4、參加全國新技術(shù)、新進(jìn)展,小兒急救等學(xué)習(xí)班,提高我們的工作和應(yīng)變能力,了解國內(nèi)國外先進(jìn)技術(shù)。積極參加市內(nèi)學(xué)術(shù)活動(dòng)和省內(nèi)有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

      5、充分發(fā)揮青年職工的作用和業(yè)務(wù)特長,爭創(chuàng)省級青年文明號。

      二〇一二年六月三十日

      第五篇:部門招新計(jì)劃 (

      社團(tuán)部招新計(jì)劃

      一、招新的目的吸納一些有能力的大一新生,為我們社團(tuán)部的發(fā)展注入新的活力。同時(shí)也給大家提供一個(gè)自由發(fā)揮的舞臺,讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智。

      二、招新時(shí)間

      待定

      三、招新地點(diǎn)

      待定

      四、招新對像:大一新生

      注:招新要求干事的素質(zhì):工作熱情,有始有終,注重細(xì)節(jié),有較強(qiáng)的責(zé)任心,具有一定的創(chuàng)新能力,具有一定的策劃分配能力,主動(dòng)性強(qiáng)等

      五、招新宣傳與報(bào)名方式

      1.宣傳工作 : 到宿舍內(nèi)部(有可能的話可以在大一新生開班會時(shí))進(jìn)行面對面宣傳以及發(fā)宣傳單,讓新生對我們部門進(jìn)行了解。

      2.報(bào)名方式:在團(tuán)總支制定的時(shí)間和地點(diǎn)開展招新報(bào)名工作,對報(bào)名的新生發(fā)放填寫報(bào)名表格,并登記聯(lián)系方式(姓名,班級,手機(jī)長號,短號)。招新結(jié)束后統(tǒng)計(jì)招收人數(shù)等信息。.聯(lián)系新生:部門負(fù)責(zé)人以飛信的形式添加新生的聯(lián)系方式,并通知面試時(shí)間地點(diǎn)。

      六、招新面試

      注:在指定的時(shí)間和地點(diǎn)對面試人員進(jìn)行面試,分三輪面試

      第一輪:要求來面試者做2~3分鐘的自我介紹,回答面試官所提問的問題。第一輪面試結(jié)束后,部門成員商量討論出進(jìn)入第二輪面試的名單(25人)。

      第二輪:要求進(jìn)入第二輪面試的人先做簡單的自我介紹,然后回答問題(觀察來面試者的言行舉止)。第二輪面試結(jié)束后,部門成員商量討論出進(jìn)入第三輪面試的名單(15人)。第三輪:將進(jìn)入第三輪面試的人分成三組,分別給每一組一個(gè)活動(dòng)主題在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)寫一份活動(dòng)策劃書,然后讓他們介紹一下策劃書。第三輪面試結(jié)束后,部門成員商量討論出實(shí)習(xí)干事名單(8人)。

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