Xxx小學(xué)班級管理工作考核辦法

班級是學(xué)校的基本組成單位，是學(xué)校貫徹教育方針、完成教育任務(wù)、實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的重要保證。班級管理工作的好壞決定著學(xué)校管理的水平和教育的質(zhì)量，是一項(xiàng)系統(tǒng)的德育工程，班級管理工作涉及每一位學(xué)生和每一位老師。為了進(jìn)一步加強(qiáng)班級管理工作，準(zhǔn)確考核評價(jià)以及督促鼓勵(lì)班級管理工作，充分調(diào)動(dòng)班級管理工作的積極性，根據(jù)子長市教科體局的相關(guān)要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，學(xué)校在全體教師中進(jìn)行廣泛討論，制定本辦法：

一、考核原則

1.客觀性原則：對班級工作從客觀實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是的全面作出公平，合理的評價(jià)。

2.公正性原則：對班級的考核一視同仁，不偏不倚。

3.準(zhǔn)確性原則：在客觀、公正的基礎(chǔ)上做出與班級實(shí)際工作相符合的評價(jià)。

二、考核方法

1.定量考核：對每個(gè)班級應(yīng)承擔(dān)的工作量和實(shí)際擔(dān)負(fù)的工作量進(jìn)行考核。

（1）班級人數(shù)大于等于60人的班級，每班每月補(bǔ)貼100元。

（2）班級月考核津貼分為班主任和副班主任兩部分，其中，班主任占班級月考核津貼的75%，副班主任占班級月考核津貼的25%。

2.定性考核：對工作量的完成情況進(jìn)行考核，具體作法是：

（1）日考勤：堅(jiān)持對每個(gè)班級每天的各項(xiàng)工作情況進(jìn)行認(rèn)真的、全面的考核記錄。

（2）周小結(jié)：在日考勤的基礎(chǔ)上對每個(gè)班級的一周工作進(jìn)行綜合小結(jié)。

（3）月匯總：將每月每班的考核結(jié)果進(jìn)行匯總，排在學(xué)校前4名的班級月考核按照平均津貼的115%計(jì)算，后4名按班級月考核平均津貼的85%計(jì)算，其余為100%。

（4）學(xué)期總結(jié)：將全學(xué)期每月考核結(jié)果全面匯總并將各班級的得分匯總結(jié)果做為學(xué)校評選師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員的主要依據(jù)。

3.計(jì)算方法

上級部門撥付到學(xué)校賬戶的專項(xiàng)班主任考核費(fèi)用全部用于班級管理津貼發(fā)放。

班級管理考核津貼堅(jiān)持按月發(fā)放。

班級管理月考核平均津貼=（賬戶撥付總金額-大班額補(bǔ)貼總金費(fèi)-學(xué)期班主任評優(yōu)考核總金額）÷班級數(shù)÷5

班主任月考核津貼=（班級管理月考核平均津貼×班級月匯總百分比+大班額津貼）×75%

副班主任月考核津貼=（班級管理月考核金額×班級月匯總百分比+大班額津貼）×25%

四、考核細(xì)則：基礎(chǔ)分100分。

（一）扣除情況

1.計(jì)劃、總結(jié)及各種表冊上繳情況：

（1）班務(wù)工作計(jì)劃不按時(shí)交者，每次扣1分；缺交者扣2分。

（2）班務(wù)總結(jié)不按時(shí)上交者，每次扣1分；缺交者扣2分。

（3）其它各種表冊不按時(shí)上交者，每次扣1分，缺交者扣2分。

2.班主任到位情況：

（1）課間操一次不到位者扣1分。

（2）不積極配合年級組長開展工作者，每次扣1分。

3.班級紀(jì)律方面：

（1）學(xué)生遲到、早退每人次扣1分；曠課每人次扣1分。

（2）自習(xí)紀(jì)律在值周總結(jié)中每通報(bào)批評一次扣1分；若有喧嘩、打鬧、走動(dòng)，影響其它班級者，每次扣1分。

（3）本班學(xué)生有吸煙、打架，破壞公物等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)值周員、校領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)者，每人次扣1分。

（4）本班學(xué)生有不文明言行者，每發(fā)現(xiàn)一人次扣0.5分。

（5）學(xué)生受到學(xué)校大會(huì)點(diǎn)名批評。每人次扣0.5分；警告、記過處分，每人次扣1分；受到留校察看及其以上者，每人次扣5分。

4.班級衛(wèi)生方面：

（1）每天衛(wèi)生打掃不按時(shí)、不徹底者，除二次打掃外每次扣0.5分。

（2）衛(wèi)生狀況保持較差者每次扣0.5分。

（3）本班學(xué)生有亂扔果皮紙屑等雜物者，每發(fā)現(xiàn)一例扣0.2分。

（4）本班所管的學(xué)校垃圾桶不及時(shí)清理者，除立即清除外每次扣0.5分。

（5）不按時(shí)完成所分配的勞動(dòng)任務(wù)者，每次扣0.5分。

5.其它方面：

（1）不按時(shí)升、降國旗，沒有演講者，每次扣1分。

（2）班干部不按時(shí)參加德育處組織的會(huì)議者，每次扣0.5分。

（3）如發(fā)現(xiàn)教師讓學(xué)生填寫素質(zhì)教育手冊者，每人每次扣0.2分。

（4）班主任問卷調(diào)查滿意度率在80%以下者，扣5分。

（5）教室門、窗、電不按時(shí)關(guān)，每次扣1分。

（6）體罰或變相體罰學(xué)生者，每人次酌情扣1—5分。

（7）每學(xué)期每班要召開15次主題班隊(duì)會(huì)，根據(jù)情況適時(shí)召開家長會(huì)，每缺一次扣2分。

（8）沒有完成班主任工作小論文或心得體會(huì)的，扣2分。

（9）班級學(xué)生在校期間發(fā)生不安全事故，班主任負(fù)有責(zé)任者，每人次扣10分；情節(jié)嚴(yán)重者本學(xué)期在評選優(yōu)秀中實(shí)行一票否決。

（10）未盡事項(xiàng)發(fā)現(xiàn)后，由德育處提出意見經(jīng)校委會(huì)、教師會(huì)討論后執(zhí)行。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)部分

1.每承擔(dān)一次學(xué)校指定組織的主題班隊(duì)會(huì)等活動(dòng)者，獎(jiǎng)勵(lì)5分。

2.所在班級所帶學(xué)科在期中、期末教學(xué)成績綜合考核得分位于同年級第一名者獎(jiǎng)勵(lì)10分；第二名獎(jiǎng)勵(lì)8分；第三名獎(jiǎng)勵(lì)6分；其余班級加4分。

3.在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中，班級獲第一名的獎(jiǎng)班主任

10分，獲第二名的獎(jiǎng)給班主任8分，獲第三名的獎(jiǎng)班主任6分，未獲得名次但能積極組織本班學(xué)生參加活動(dòng)的獎(jiǎng)班主任4分。

4.奪得衛(wèi)生紀(jì)律流動(dòng)紅旗者，每次獎(jiǎng)勵(lì)5分；凡獲得流動(dòng)紅旗后，在德育處跟蹤檢查中或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)隨機(jī)抽查中，若發(fā)現(xiàn)名不符實(shí)現(xiàn)象，除扣除獎(jiǎng)勵(lì)得分外，再倒扣2分。

5.班主任問卷調(diào)查滿意度在90%以上者，每次獎(jiǎng)勵(lì)2分。

6.班主任工作成績特別突出者，由德育處提名，校委會(huì)研究后進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)計(jì)分辦法

各班級的月考核分為兩部分，值周和校委會(huì)考核。值周考核結(jié)合上面的加分和扣分情況進(jìn)行匯總，總分100分；校委會(huì)成員每月根據(jù)工作檢查情況對各班級管理情況進(jìn)行打分，總分20分。

五、評優(yōu)辦法

1.評優(yōu)類型：師德標(biāo)兵、模范班主任、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、模范班集體。

2.評選辦法：以年級為單位，根據(jù)每月班務(wù)考核得分，學(xué)期末總積分排名在前4名的班主任，班級教學(xué)成績位居年級前列，師德高尚的班主任被評為“師德標(biāo)兵”，獎(jiǎng)勵(lì)500元，所帶班級被評為“模范班集體”。班級考核排在第5至8名的班主任被評為“模范班主任”，獎(jiǎng)勵(lì)300元，所帶班級被評為“模范班集體”。

班級考核排在第9至12名的班主任被評為“優(yōu)秀輔導(dǎo)員”，獎(jiǎng)勵(lì)200元，所帶班級被評為“文明中隊(duì)”。