第一篇：計算機管理工作考核辦法

計算機管理工作考核辦法

為切實加強XX農(nóng)村信用社的計算機管理工作，確保各項業(yè)務安全、高效運行，杜絕和防止計算機案件的發(fā)生，特制定本考核辦法。

一、考核單位及范圍

各信用社的計算機管理、應用情況。

二、考核內(nèi)容

（一）制度執(zhí)行情況。

1、認真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策及國家金融法規(guī)。

2、嚴格執(zhí)行“計算機安全保密制度”、“計算機運行日志管理規(guī)定”、“計算機業(yè)務密碼管理規(guī)定”、“業(yè)務崗位操作規(guī)程”等。

3、落實計算機工作崗位職責。

4、堅持定期學習制度。及時學習貫徹上級部門下發(fā)的有關(guān)文件精神。

（二）業(yè)務操作情況。

1、業(yè)務操作人員分工明確，并落實崗位責任制。

2、認真填寫計算機運行日志。

3、系統(tǒng)主管密碼、操作員密碼管理嚴密，并堅持定期更換登記制度。

4、大額提取現(xiàn)金、掛失、凍結(jié)、解凍、質(zhì)押、解質(zhì)業(yè)務，必須經(jīng)系統(tǒng)主管授權(quán)后辦理。

5、人員離崗交接手續(xù)要齊全，符合規(guī)定。

（三）計算機設備及耗材管理。

1、計算機的隨機資料如：程序軟盤﹑產(chǎn)品說名書﹑保修卡等造冊登記，專人保管。

2﹑按規(guī)定使用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一型號的計算機設備及耗材。

3、堅持對計算機設備進行定期或不定期檢查、維護、保養(yǎng)。

（四）軟件的推廣及應用。

1、對上級部門下發(fā)的應用軟件進行推廣、應用、調(diào)整、升級。

2、按規(guī)定保管應用軟件，并定期檢查、復制，保證應用軟件的完整有效。

3﹑對應用軟件的一般功能性維護，應在上級計算機管理部門指導下進行。禁止試圖修改應用軟件。

4﹑未經(jīng)上級計算機管理部門許可，不得擅自引進外來程序。

（五）機關(guān)辦公自動化管理。

1、各科室電腦操作人員負責設備的檢查、維護、管理。

2、使用統(tǒng)一推廣的辦公應用軟件。

3、嚴格執(zhí)行計算機安全保密制度和計算機病毒防范制度。

4、對接入國際互聯(lián)網(wǎng)的，要有安全保護措施和管理制度，保證數(shù)據(jù)資料的安全。

（六）人員培訓與業(yè)務輔導。

1、對所轄機構(gòu)操作員進行業(yè)務培訓與輔導。

2、定期或不定期舉辦計算機業(yè)務操作和專業(yè)技術(shù)知識培訓班。

（七）計算機檔案管理。

按檔案管理辦法分期限保管各種檔案資料。

（八）信息、報表、材料管理。

1、及時提供上級要求的有關(guān)材料和報表。

2、信息材料要求內(nèi)容充實，典型突出，文字通俗易懂。

（九）其他內(nèi)容。

完成上級交辦的其他工作。

三、考核標準（100分）

（一）制度執(zhí)行情況（25分）。

1、規(guī)章制度不健全的，每缺一項扣2分。

2、未落實計算機工作崗位職責的每次扣3分。

3、未執(zhí)行學習制度的每次扣1分。

（二）業(yè)務操作情況（25分）。

1、業(yè)務人員分工不明確，未落實崗位責任制的扣1分。

2、未設置計算機運行日志的扣10分；填寫內(nèi)容不全或不認真的每處扣2分。

3、系統(tǒng)主管密碼、操作員密碼有混用現(xiàn)象的扣20分，未堅持定期更換密碼制度，沒有登記的每次扣5分。

4、大額提取現(xiàn)金、掛失、凍結(jié)、解凍、質(zhì)押、解質(zhì)業(yè)務，未經(jīng)系統(tǒng)主管授權(quán)的，每發(fā)現(xiàn)一筆扣5分。

5、人員休班交接手續(xù)不全或不符合規(guī)定的扣5分。6﹑不按時檢查憑證管理的帳實和現(xiàn)金庫存的帳款是否相符每次扣5分（以工作日志記錄為準）,計算機帳務六相符核對每錯一處扣5分。

（三）計算機設備及耗材管理（10分）。

1、未按規(guī)定購置計算機設備及耗材的扣10分。

2、不堅持對計算機設備進行檢查、維護、保養(yǎng)，不能保持其運行順利、外觀整潔的扣2分，因人為因素造成設備損壞的本大項為零分，并對設備進行賠賞。

（四）軟件的推廣、應用（5分）。

1、未推廣使用統(tǒng)一下發(fā)的應用軟件的扣3分。

2、業(yè)務應用程序調(diào)整、升級、完善不及時的扣1分。

3、應用軟件保管不符合規(guī)定的扣1分。

4﹑有試圖修改應用軟件或擅自引進外來程序的違規(guī)行為

每次扣5分。

（五）機關(guān)辦公自動化管理（10分）。

1、未使用統(tǒng)一推廣的辦公應用軟件的扣2分。

2、未執(zhí)行計算機安全保密制度的扣1分。

3、未執(zhí)行防范計算機病毒制度的扣1分。

4、沒有安全保護技術(shù)措施和管理制度，造成信息、資料、數(shù)據(jù)失密的本大項零分。

（六）人員培訓與業(yè)務檢查輔導（5分）。

1、沒有舉辦計算機業(yè)務培訓的扣2分。

2、沒有對信用社定期進行檢查輔導的扣3分。

（七）計算機檔案管理（10分）。

1、打印資料不全的，每缺少一種扣1分。

2、磁介質(zhì)資料不符合保管規(guī)定的扣2分。

（八）信息、報表、材料管理（10分）。

1、未按規(guī)定及時報送信息資料的每遲報一天扣1分，缺報一次扣2分。

2、提供的有關(guān)材料和報表內(nèi)容不完整或數(shù)字不準確的每處一次扣1分。

（九）其他內(nèi)容。

完成上級交辦的其他工作。

四、處罰

1、對不執(zhí)行規(guī)章制度或制度不健全的、辦理業(yè)務不按操作規(guī)程操作的、違反計算機密碼管理等規(guī)定的，視情節(jié)給予警告或2000元以下經(jīng)濟處罰，對嚴重違章操作造成責任事故的，要限期調(diào)離計算機工作崗位并追究責任。

2、對不服從上級聯(lián)社管理，擅自購置計算機設備及耗材和不到指定電腦公司進行設備維修的，要追究有關(guān)經(jīng)辦人的責任。

五、其他

1、本辦法由XXX制定，解釋、修改亦同。

2本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第二篇：學生管理工作考核辦法

南昌工學院學生管理工作考核暫行辦法

第一章 總則

第一條 為進一步深化學校內(nèi)部管理，提升辦學水平和辦學效益，激發(fā)二級學院的工作主動性和積極性，切實加強學生管理工作，激勵和促進相關(guān)工作人員不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務水平，認真履行崗位職責，創(chuàng)造性地開展工作，促進學校和諧、穩(wěn)定發(fā)展，特結(jié)合我校實際，制定本考核辦法。

第二條 本辦法僅涉及學生管理工作，未涉及二級學院其他工作。其考核堅持定性和定量相結(jié)合，堅持過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，堅持教育與管理相結(jié)合，客觀公正、注重實績的原則。

第三條 堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟效益掛鉤的原則。

第二章 考核內(nèi)容

第四條 考核內(nèi)容分為“規(guī)定工作”、“附加工作”和“特色工作、創(chuàng)新與獎勵”三部分。具體包括輔導員隊伍建設、學生思想政治教育、校風和學風建設、校園文化與社會實踐、安全穩(wěn)定工作、心理健康教育、學生資助工作等內(nèi)容。

（一）規(guī)定工作：各學院所要完成的日常工作或在某一時間段所應完成的任務，多為常規(guī)性工作。

（二）附加工作：在學校安排的日常工作之外的各項任務，包括開展學校要求的各類活動以及對各類活動的支持等。

（三）特色工作、創(chuàng)新與獎勵：

1.特色工作是指與其他二級學院相比較而言的“人無我有、人有我 1

優(yōu)、人優(yōu)我精”的相關(guān)工作。特色工作應圍繞學校的大政方針和政策，立足長遠規(guī)劃，力爭保持相對穩(wěn)定性；同時，結(jié)合當前工作，力爭取得新進展、新突破。

2.創(chuàng)新包括理論上的創(chuàng)新、業(yè)務技能上的創(chuàng)新和管理方法與成果上的創(chuàng)新，包括集體和個人的各類科研成果、項目、發(fā)表的論文，學生工作中的特色案例，以及科學有效的管理方法與成果。

3.獎勵則指校級及以上的各類集體和個人榮譽。

第三章 考核辦法與程序

第五條 考核辦法

（一）成立學校學生工作考核工作小組，由分管學生工作的校領(lǐng)導為組長，學工處、人事處、校團委等相關(guān)單位負責人為成員。

（二）考核方式根據(jù)考核內(nèi)容的不同分為三類：

1.規(guī)定工作考核采取“抽查制”，由學工處、團委組織相關(guān)人員對各學院常規(guī)性工作的進行和完成情況隨機檢查；其評比方式采取“減分制”，滿分為100分，對于未完成規(guī)定工作或未達到規(guī)定指標的，將根據(jù)相關(guān)考核細則以學院為單位進行扣分。

2.附加工作考核采取“評比制”，由學工處、團委對各學院開展各項附加活動的情況和結(jié)果進行打分，滿分為100分，其最終結(jié)果將計入學院考核總成績內(nèi)；附加工作考核的相關(guān)評分細則，以當月活動通知為準。

3.特色工作、創(chuàng)新與獎勵考核采取“申報制”，其評分方式采取“加分制”，先由各學院將各自所開展特色工作、創(chuàng)新成果和所獲獎勵填表

上報，再由學工處、團委根據(jù)相關(guān)細則算出應加分值，并計入學院考核總成績內(nèi)。

4.規(guī)定工作考核占考核總分的60%，附加工作考核占考核總分的20%，特色工作、創(chuàng)新與獎勵考核占考核總分的20%。其考核總分的計算方法：考核總分=規(guī)定工作得分×60%+附加工作得分×20%+特色工作、創(chuàng)新與獎勵得分×20%。

（三）考核日常工作由學工處牽頭負責。學期考核結(jié)果由學校學生工作考核小組討論確定。

第六條 考核程序

（一）考核周期分為月考評和學期考核，月考評相關(guān)申報材料須經(jīng)學院蓋章后于每月25日前報至學工處學生科，學期考核的最終成績?yōu)楦髟驴己说钠骄煽儭?/p>

（二）學工處將對各二級學院平時工作抽查結(jié)果和各項活動月考評結(jié)果分月進行匯總統(tǒng)計，并填寫《二級學院學生工作考核表》，加蓋公章后提交至人事處，由人事部門根據(jù)考核結(jié)果核算二級學院學生管理工作人員績效工資。

（三）月考評結(jié)果明細表由學工處于當月底發(fā)至各二級學院。

第四章 考核結(jié)果與獎懲

第七條 考核成績

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級，并設特別獎一個。

考核得分91分-100分為“優(yōu)秀”；

考核得分76分-90分為“良好”;

考核得分60分-75分為“合格”;

考核得分59分及以下為“不合格”。

對考核總分和單項考核排名均為第一的二級學院，將給予“特別獎”。

第八條 考核要求

出現(xiàn)下列情形之一的當月不得評為“良好”，本學期不得評為“優(yōu)秀”：

（一）重大誠信不良事件。出現(xiàn)重大事件，造成不良社會影響；在發(fā)展學生黨員、學生紀律處分、學生評優(yōu)評獎、班級出現(xiàn)大面積考試舞弊事件、勤工助學等工作中有弄虛作假行為的或經(jīng)濟腐敗問題；因誠信問題被媒體曝光并產(chǎn)生不良社會影響。

（二）重大安全事故。發(fā)生重大火災；發(fā)生重大交通事故；發(fā)生重大爆炸、泄毒、污染事故；發(fā)生重大被盜案件，發(fā)生重大打架斗毆事件或重大人身傷亡事故；發(fā)生重大群體性突發(fā)事件等影響學校安全穩(wěn)定事件。

（三）“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象及邪教活動。出現(xiàn)嫖娼、賣淫、販毒、吸毒、販黃、賭博、封建迷信、邪教等活動。

第五章 附則

第九條 本辦法由南昌工學院學工處負責解釋。

第十條 本辦法自2013年9月1日起執(zhí)行。

第十一條 各二級學院內(nèi)部對相關(guān)科室及個人考核可參照執(zhí)行。

第三篇：城市管理工作考核辦法

**城市管理工作考核辦法(試行)

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“適應新形勢、采取新舉措、達到新水平”的戰(zhàn)略目標，采取全面考核、專項考核與數(shù)字化網(wǎng)絡監(jiān)督考核相結(jié)合的方式，對城市管理工作實施科學、規(guī)范、精細、長效的考核管理，真實、全面、準確地反映城市管理水平，變被動協(xié)調(diào)為主動管理，變臨時應付為長效管理，不斷推進我區(qū)城市管理水平向前發(fā)展，打造干凈、有序、靚麗的新城區(qū)。

二、考核原則

按照公開、公平、公正，“條塊結(jié)合、屬地為主”的原則，對考核中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，按照2:8比例區(qū)分責任委局和各鎮(zhèn)街的考核扣分值，對委局直接管理的城管任務，在考核中發(fā)現(xiàn)的問題則全部扣除所屬委局的得份，使城市管理工作實現(xiàn)全天候、全方位、全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙的目標。

三、考核組織

由城市管理考核辦公室統(tǒng)一組織，相關(guān)委辦局和各鎮(zhèn)街抽調(diào)人員參加，組成聯(lián)合考核小組，實施聯(lián)考互考。

三、考核對象

1、環(huán)內(nèi)。

2、區(qū)各委局

四、考核內(nèi)容及標準（見附件）

五、考核方式

采取每月三次聯(lián)查和數(shù)字化城管考核兩種方式進行。區(qū)考核辦負責組織和監(jiān)督。按照“重點路段和重點部位管嚴、次要路段和區(qū)域管好、小街小巷管住”的要求，將道路劃分市級、區(qū)一級、區(qū)二級三個層次實行考核，考核道路共計101條，其中市級考核道路33條，區(qū)一級考核道路47條，區(qū)二級考核道路21條。

1、月聯(lián)查。每月上、中、下旬采取 “互查”、“暗查”的方式，進行三次考核，每月考核環(huán)內(nèi)各鎮(zhèn)街、科技園區(qū)三條市級道路，三條區(qū)級道路，兩條其他道路。并抽考垃圾轉(zhuǎn)運站一座、公廁一座、集貿(mào)市場一個、居民社區(qū)一個，舊樓區(qū)改造后的居民社區(qū)一個，同時對施工工地、道路門前三包責任制、醫(yī)院、學校等周邊地區(qū)，重點繁華地區(qū)等進行隨機考核。

2、數(shù)字化城管考核。依據(jù)市、區(qū)數(shù)字化城管部件、事件的處置標準，按照每月信息采集員上報的信息任務處置完成率，為各鎮(zhèn)街、委局評分。

六、考核結(jié)果

區(qū)考核辦每月公布各鎮(zhèn)、街和相關(guān)職能部門考核的成績。最終成績由三次聯(lián)查的平均成績、數(shù)字化城管平臺考核成績以百分制計算構(gòu)成。復查道路發(fā)現(xiàn)問題翻倍扣分，年終考核成績?yōu)楦髟伦罱K成績之和的平均值。每月將考核結(jié)果上報區(qū)主要領(lǐng)

導、分管領(lǐng)導和有關(guān)部門?？己宿k依據(jù)各委局和鎮(zhèn)街的成績報請分管區(qū)領(lǐng)導實施獎補。

**管理考核辦公室

**年*月*日

第四篇：網(wǎng)格化管理工作考核辦法

網(wǎng)格化管理工作考核辦法

為進一步加強全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務工作，切實提高社會治理實效，做到“微事不出格、小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本考核辦法。

一、考核原則

以提高基層社會治理能力和治理水平為基本原則，堅持提升網(wǎng)格化管理服務能力與改進工作作風、解決民生訴求、增強干群關(guān)系相結(jié)合，以事項上報數(shù)量、辦理質(zhì)量以及結(jié)果反饋、群眾滿意度為評分基礎，確保通過網(wǎng)格化月度工作考核，提高網(wǎng)格化事項辦理質(zhì)量，提升群眾滿意度。

二、考核對象

承辦網(wǎng)格化事項的村居、企業(yè)和鎮(zhèn)直各部門。

三、考核內(nèi)容

主要考核基礎網(wǎng)格員上報礦產(chǎn)資源盜采、安全隱患、環(huán)境保護、矛盾糾紛、重點人員、工程建設等6類18項信息以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排的其他應急管理工作，使“網(wǎng)格吹哨，部門報到”落到實處，成為鄉(xiāng)村社會治理的新常態(tài)。

（一）礦產(chǎn)資源盜采方面

1.發(fā)現(xiàn)非法占用、違法建設、破壞山林耕地行為（責任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）

2.發(fā)現(xiàn)非法采礦、采砂行為（責任單位：自然資源管理所、派出所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）

3.發(fā)現(xiàn)開挖地窖、窯洞行為（責任單位：自然資源管理所、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室）

（二）安全隱患方面

4.非法制造經(jīng)營煙花爆竹（責任單位：應急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）

5.發(fā)現(xiàn)水情火情、消防安全（責任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務中心、自然資源管理所、派出所）

6.非法儲存、銷售汽油、柴油、液化氣（責任單位：應急管理辦公室、市場監(jiān)督管理所、派出所）

7.發(fā)現(xiàn)“土小”散、亂、污企業(yè)以及非法生產(chǎn)現(xiàn)象。（責任單位：應急管理辦公室、生態(tài)環(huán)境保護辦公室、派出所）

8.發(fā)現(xiàn)公共設施安全隱患（包括道路、交通、供電、通信等）

（三）環(huán)境保護方面

9.網(wǎng)格內(nèi)積存垃圾（責任單位：環(huán)衛(wèi)辦公室、保潔公司)

10.個人或企業(yè)外排污水（責任單位：生態(tài)環(huán)境保護辦公室）

11.焚燒垃圾、樹葉、秸稈（責任單位：農(nóng)業(yè)綜合服務中心）

12.發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖污染（責任單位：畜禽整治辦）

（四）矛盾糾紛方面

13.發(fā)現(xiàn)上報矛盾糾紛（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

14.信訪隱患排查上報（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

15.排查、上報治安安全隱患（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

（五）重點人員方面

16.關(guān)注邪教、信訪重點人員動態(tài)，清理邪教標語（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

17.發(fā)現(xiàn)可疑人員、車輛（責任單位：社會穩(wěn)定辦公室、派出所）

（六）工程建設方面

18.發(fā)現(xiàn)新建種植養(yǎng)殖棚、房屋建設等行為（責任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設監(jiān)督管理辦公室、自然資源管理所）

四、考核指標和計分辦法

考核指標：36個村居211個基層基礎網(wǎng)格，采取月度考核和村居常規(guī)指標考核相結(jié)合。

（一）業(yè)務指標考核（70分）

1.上報率（30分）：指網(wǎng)格員上報網(wǎng)格事項除以當天全鎮(zhèn)網(wǎng)格上報事項乘以100%。村居各基層網(wǎng)格采取信息直報機制，網(wǎng)格員每天在所轄區(qū)域進行網(wǎng)格巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時上報村級網(wǎng)格長和鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務中心。

2.辦結(jié)率（20分）：指承辦單位在規(guī)定時限內(nèi)落實處理的網(wǎng)格化事項數(shù)量占總承辦量的比例。網(wǎng)格事項及時辦結(jié)，辦結(jié)率以90%為基礎，每上升一個百分點加1分，下降一個百分點扣1分，直至扣完為止，加分可以上不封頂。

3.滿意度（20分）：指網(wǎng)格化事項提出方對事項辦理滿意和基本滿意的數(shù)量占總承辦量的比例。對所有網(wǎng)格上報事項辦結(jié)回復，要求滿意度100%，每有一項不滿意扣1分，直至扣完為止。

（二）常規(guī)指標考核（30分）

1.制度建設（10分）

主要考核制度健全、職責明晰、流程規(guī)范、檔案齊全等方面的情況。

2.陣地建設（10分）

主要考核場所配套、設施整合、平臺維護、部件應用等方面的情況。

3.隊伍建設（10分）

主要考核人員配備、責任落實、隊伍管理、服務保障等方面的情況。

五、加減分

（一）加分項目

1.本月無12345熱線、無群眾舉報以及無上級各部門反饋線索的月考核得滿分。

2.在排查中發(fā)現(xiàn)涉及安保維穩(wěn)類、違法建設類、安全生產(chǎn)類、環(huán)境保護類等底線工作和重大負面輿情及時上報并能處理化解的每有一件加5分。

（二）減分項目

對存在漏報、瞞報、錯報、遲報等重要信息，而被群眾舉報、12345政務服務熱線舉報及上級部門反饋線索的，每有一件次減10分，如造成嚴重后果的，免除現(xiàn)有職務，并依法依紀追究相關(guān)人員責任。

六、組織實施

網(wǎng)格化管理服務工作考核由鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理服務中心組織實施。

七、結(jié)果運用

網(wǎng)格化管理服務工作考核情況納入全鎮(zhèn)村級月度工作考核和綜合考核，與工資待遇、評先樹優(yōu)、職稱評聘等相掛鉤。

第五篇：網(wǎng)絡宣傳管理工作考核辦法

網(wǎng)絡宣傳管理工作考核辦法

為確保相關(guān)單位高效高質(zhì)量的報送信息，提高上傳信息積極性，保障網(wǎng)站內(nèi)容豐富。特制定本辦法。

一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各部門要求建立網(wǎng)絡宣傳隊伍。確定一名領(lǐng)導分管網(wǎng)絡宣傳工作，負責本單位上報稿件審核，制定工作計劃。確定一名網(wǎng)絡信息報送員，負責信息采集、報送工作要加強平時督促檢查指導。（5分）

二、了解本單位各項工作最新動態(tài)及重要活動，及時報送相關(guān)信息，做到每周多次更新責任欄目內(nèi)容。（15分）

三、信息報送員積極參加區(qū)委宣傳部組織的學習和培訓活動，做好上情下達，下情上達的工作。（10）

四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門要為信息報送員配備必要的工作設備：電腦、u盤等，提供經(jīng)費支持，為信息報送工作創(chuàng)造良好工作環(huán)境。（20）

五、每周至少上傳一次，多發(fā)一條記兩分，累計加分，不封頂。

六、區(qū)委宣傳部每年年底召開網(wǎng)絡宣傳總結(jié)會議，對各部門進行考核，根據(jù)考核得分情況，表彰優(yōu)秀單位和個人，并給予相應獎勵。對信息報送工作差的單位，督促其整改。

七、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

區(qū)委宣傳部

2011年10月27日