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      網(wǎng)絡宣傳管理工作考核辦法

      時間:2019-05-13 02:39:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《網(wǎng)絡宣傳管理工作考核辦法》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《網(wǎng)絡宣傳管理工作考核辦法》。

      第一篇:網(wǎng)絡宣傳管理工作考核辦法

      網(wǎng)絡宣傳管理工作考核辦法

      為確保相關單位高效高質(zhì)量的報送信息,提高上傳信息積極性,保障網(wǎng)站內(nèi)容豐富。特制定本辦法。

      一、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直各部門要求建立網(wǎng)絡宣傳隊伍。確定一名領導分管網(wǎng)絡宣傳工作,負責本單位上報稿件審核,制定工作計劃。確定一名網(wǎng)絡信息報送員,負責信息采集、報送工作要加強平時督促檢查指導。(5分)

      二、了解本單位各項工作最新動態(tài)及重要活動,及時報送相關信息,做到每周多次更新責任欄目內(nèi)容。(15分)

      三、信息報送員積極參加區(qū)委宣傳部組織的學習和培訓活動,做好上情下達,下情上達的工作。(10)

      四、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門要為信息報送員配備必要的工作設備:電腦、u盤等,提供經(jīng)費支持,為信息報送工作創(chuàng)造良好工作環(huán)境。(20)

      五、每周至少上傳一次,多發(fā)一條記兩分,累計加分,不封頂。

      六、區(qū)委宣傳部每年年底召開網(wǎng)絡宣傳總結(jié)會議,對各部門進行考核,根據(jù)考核得分情況,表彰優(yōu)秀單位和個人,并給予相應獎勵。對信息報送工作差的單位,督促其整改。

      七、本辦法自頒布之日起執(zhí)行。

      區(qū)委宣傳部

      2011年10月27日

      第二篇:網(wǎng)絡宣傳管理工作心得體會

      網(wǎng)絡宣傳管理工作心得體會

      “網(wǎng)絡輿情如何應對與處理”的培訓心得

      2016年5月中旬,人民網(wǎng)“網(wǎng)絡輿情應對”培訓的春風把我送進了美麗的首都北京。學而時習之不亦說乎,在培訓期間,每日聽著這一位位知識淵博的專家老師們的講座,令人茅塞頓開,整個人都脫胎換骨一般,使我對“網(wǎng)絡輿情如何應對與處理”有了更深層次的體會。

      以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體,以其匿名性與快速傳播性極易成為謠言的“助推器”和“放大器”。暢通的言論通道與開放型輿論環(huán)境給人們交流思想提供了極大的便利,但同時,一些蔓延于網(wǎng)絡的“情緒型輿論”,有時產(chǎn)生的負面影響也很大,從而加劇了群眾的盲從與沖動,也使網(wǎng)絡沖突與網(wǎng)暴力現(xiàn)象日益突出。但是當我聽完祝華新老師的講座之后,我覺得我們應該用平常心去對待新聞媒體和輿論的負面報道,要與廣大網(wǎng)民多溝通,善于引導大家淡化社會影響,耐心的去對待每一件可能出現(xiàn)問題的新聞報道,避免一些不必要的沖突。

      通過聽祝老師的講座我還了解了如何應對輿論的技巧和方法。我們應當注重互動,開辟多渠道和網(wǎng)民溝通。有時候通過溝通能夠解決很多問題。同時要樹立大局意識,多部門聯(lián)動,做工與唱功要同時進行。如果真有突發(fā)事件發(fā)生,要沉著、冷靜的去處理,對事件保持沉默,封堵,刪除都不能解決根本問題,要敢于坦誠的面對事件,疏導輿論有效的引導。

      具體學習方法如下:

      一、了解互聯(lián)網(wǎng)是正確應對輿情的基礎

      1.要加強學習。了解并掌握互聯(lián)網(wǎng)的一些基礎知識,運用互聯(lián)網(wǎng)技術的一些基本技巧。

      2.要了解網(wǎng)絡輿論。要看得懂網(wǎng)絡輿論,知曉網(wǎng)絡語言的基本含義。能對網(wǎng)絡輿論的性質(zhì)作出基本的判斷,正確區(qū)分出一般網(wǎng)絡輿論、網(wǎng)絡群體性事件、網(wǎng)絡謠言。知曉網(wǎng)絡輿情的發(fā)展規(guī)律,網(wǎng)絡輿論產(chǎn)生的載體,網(wǎng)絡輿論產(chǎn)生的現(xiàn)實背景。

      3.要了解并掌握與網(wǎng)絡媒體打交道的基本技巧。發(fā)表具有傾向性的觀點時要進行充分的思考,不成熟的不講,不合理的不講。

      二、提升網(wǎng)絡技能是正確應對輿情的條件

      網(wǎng)絡輿論雖然產(chǎn)生并流傳于網(wǎng)絡上,其根源還在現(xiàn)實生活。因此,正確應對網(wǎng)絡輿論,加強日常工作的處理是重要的一環(huán)。首先,要加強自身素質(zhì)建設。正如劉星星老師所講的,網(wǎng)評員的素質(zhì)建設及工作機制建設很重要。要對時代背景有基本判斷,準確的理解并掌握上級的精神,不說、不做與時代精神、發(fā)展趨勢和上級精神相違背的話、相違背的事;對所主管或分管的工作了然于胸,不說外行話;時刻提醒自己注意自己的身份,不說與自己身份不符的話;時刻牢記黨為人民服務的宗旨,不說與黨的基本政策、基本信仰相違背的話;不斷的聆聽并吸收群眾意見,尊重民意,不說“雷人”的話。其次,要創(chuàng)新政府類新聞機制建設,包括建設好并充分發(fā)揮好新聞發(fā)言人制度的作用,堵死流言產(chǎn)生的現(xiàn)實途徑;加強與網(wǎng)民的溝通,采取“做客”、與網(wǎng)友網(wǎng)上聊天的形式,主動的說明問題;加強政府類網(wǎng)絡平臺的建設,主動設置話題,主動的引導網(wǎng)友。第三,要做好信息公開工作。谷文杰老師在演講中提到如何處置輿論危機的一些技巧和方法,可以主動公開人民群眾關心的熱點問題、涉及到人民群眾切身利益的一些決策的結(jié)果,并做好充分的解釋工作。第四,要建立健全網(wǎng)絡輿情監(jiān)督機制。針對一般性的網(wǎng)絡輿情,要知曉,能判斷,有回應。要特別注意網(wǎng)絡群體性事件的監(jiān)控,對網(wǎng)絡群體事件要做到有預案、有應對、有措施。

      三、新媒體時代強化網(wǎng)絡輿論引導的對策

      做好新媒體時代的網(wǎng)絡輿情引導工作,應將網(wǎng)絡輿情常態(tài)化監(jiān)管與危機應急處置相結(jié)合,形成系統(tǒng)運作、科學有效的網(wǎng)絡輿情引導長效機制。

      (一)重視網(wǎng)絡輿情的常態(tài)化監(jiān)管,科學引導網(wǎng)絡輿情。

      1.正視網(wǎng)絡輿情,轉(zhuǎn)變執(zhí)政理念

      2.打造互動平臺,提升政府形象和公信度

      3.完善網(wǎng)絡立法,推進輿情引導法制化進程

      (二)提升輿情危機的應急處置能力,有效應對網(wǎng)絡輿情

      1.要加強對輿情熱點的技術監(jiān)測與分析研判

      2.加強對輿情危機的快速回應與溝通引導

      3.加強對輿情處置的匯總研判與問責督辦

      (三)建立完善網(wǎng)絡輿情引導的長效機制

      1.設立政府相關機構(gòu),建立輿情引導多方聯(lián)動機制

      2.培養(yǎng)“專業(yè)型”人才,完善網(wǎng)絡新聞發(fā)布機制

      再結(jié)合閆永老師在講座中《新媒體工具在輿情處置中的應用》相互結(jié)合,運用到實際工作中。

      通過三天的學習提高了我的“新媒體下網(wǎng)絡輿情的因?qū)Α彼仞B(yǎng)和技能,適應了新的媒介環(huán)境和社會關系變化應該掌握的新的能力。在今后的工作中我要學習溝通技巧,學會和公眾、新媒體打交道,再信息公開。突發(fā)事件應對、與新媒體溝通等方面,善于利用新媒體“發(fā)聲”,樹立一位新媒體人的職業(yè)價值觀。

      第三篇:計算機管理工作考核辦法

      計算機管理工作考核辦法

      為切實加強XX農(nóng)村信用社的計算機管理工作,確保各項業(yè)務安全、高效運行,杜絕和防止計算機案件的發(fā)生,特制定本考核辦法。

      一、考核單位及范圍

      各信用社的計算機管理、應用情況。

      二、考核內(nèi)容

      (一)制度執(zhí)行情況。

      1、認真貫徹執(zhí)行黨的方針、路線、政策及國家金融法規(guī)。

      2、嚴格執(zhí)行“計算機安全保密制度”、“計算機運行日志管理規(guī)定”、“計算機業(yè)務密碼管理規(guī)定”、“業(yè)務崗位操作規(guī)程”等。

      3、落實計算機工作崗位職責。

      4、堅持定期學習制度。及時學習貫徹上級部門下發(fā)的有關文件精神。

      (二)業(yè)務操作情況。

      1、業(yè)務操作人員分工明確,并落實崗位責任制。

      2、認真填寫計算機運行日志。

      3、系統(tǒng)主管密碼、操作員密碼管理嚴密,并堅持定期更換登記制度。

      4、大額提取現(xiàn)金、掛失、凍結(jié)、解凍、質(zhì)押、解質(zhì)業(yè)務,必須經(jīng)系統(tǒng)主管授權(quán)后辦理。

      5、人員離崗交接手續(xù)要齊全,符合規(guī)定。

      (三)計算機設備及耗材管理。

      1、計算機的隨機資料如:程序軟盤﹑產(chǎn)品說名書﹑保修卡等造冊登記,專人保管。

      2﹑按規(guī)定使用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一型號的計算機設備及耗材。

      3、堅持對計算機設備進行定期或不定期檢查、維護、保養(yǎng)。

      (四)軟件的推廣及應用。

      1、對上級部門下發(fā)的應用軟件進行推廣、應用、調(diào)整、升級。

      2、按規(guī)定保管應用軟件,并定期檢查、復制,保證應用軟件的完整有效。

      3﹑對應用軟件的一般功能性維護,應在上級計算機管理部門指導下進行。禁止試圖修改應用軟件。

      4﹑未經(jīng)上級計算機管理部門許可,不得擅自引進外來程序。

      (五)機關辦公自動化管理。

      1、各科室電腦操作人員負責設備的檢查、維護、管理。

      2、使用統(tǒng)一推廣的辦公應用軟件。

      3、嚴格執(zhí)行計算機安全保密制度和計算機病毒防范制度。

      4、對接入國際互聯(lián)網(wǎng)的,要有安全保護措施和管理制度,保證數(shù)據(jù)資料的安全。

      (六)人員培訓與業(yè)務輔導。

      1、對所轄機構(gòu)操作員進行業(yè)務培訓與輔導。

      2、定期或不定期舉辦計算機業(yè)務操作和專業(yè)技術知識培訓班。

      (七)計算機檔案管理。

      按檔案管理辦法分期限保管各種檔案資料。

      (八)信息、報表、材料管理。

      1、及時提供上級要求的有關材料和報表。

      2、信息材料要求內(nèi)容充實,典型突出,文字通俗易懂。

      (九)其他內(nèi)容。

      完成上級交辦的其他工作。

      三、考核標準(100分)

      (一)制度執(zhí)行情況(25分)。

      1、規(guī)章制度不健全的,每缺一項扣2分。

      2、未落實計算機工作崗位職責的每次扣3分。

      3、未執(zhí)行學習制度的每次扣1分。

      (二)業(yè)務操作情況(25分)。

      1、業(yè)務人員分工不明確,未落實崗位責任制的扣1分。

      2、未設置計算機運行日志的扣10分;填寫內(nèi)容不全或不認真的每處扣2分。

      3、系統(tǒng)主管密碼、操作員密碼有混用現(xiàn)象的扣20分,未堅持定期更換密碼制度,沒有登記的每次扣5分。

      4、大額提取現(xiàn)金、掛失、凍結(jié)、解凍、質(zhì)押、解質(zhì)業(yè)務,未經(jīng)系統(tǒng)主管授權(quán)的,每發(fā)現(xiàn)一筆扣5分。

      5、人員休班交接手續(xù)不全或不符合規(guī)定的扣5分。6﹑不按時檢查憑證管理的帳實和現(xiàn)金庫存的帳款是否相符每次扣5分(以工作日志記錄為準),計算機帳務六相符核對每錯一處扣5分。

      (三)計算機設備及耗材管理(10分)。

      1、未按規(guī)定購置計算機設備及耗材的扣10分。

      2、不堅持對計算機設備進行檢查、維護、保養(yǎng),不能保持其運行順利、外觀整潔的扣2分,因人為因素造成設備損壞的本大項為零分,并對設備進行賠賞。

      (四)軟件的推廣、應用(5分)。

      1、未推廣使用統(tǒng)一下發(fā)的應用軟件的扣3分。

      2、業(yè)務應用程序調(diào)整、升級、完善不及時的扣1分。

      3、應用軟件保管不符合規(guī)定的扣1分。

      4﹑有試圖修改應用軟件或擅自引進外來程序的違規(guī)行為

      每次扣5分。

      (五)機關辦公自動化管理(10分)。

      1、未使用統(tǒng)一推廣的辦公應用軟件的扣2分。

      2、未執(zhí)行計算機安全保密制度的扣1分。

      3、未執(zhí)行防范計算機病毒制度的扣1分。

      4、沒有安全保護技術措施和管理制度,造成信息、資料、數(shù)據(jù)失密的本大項零分。

      (六)人員培訓與業(yè)務檢查輔導(5分)。

      1、沒有舉辦計算機業(yè)務培訓的扣2分。

      2、沒有對信用社定期進行檢查輔導的扣3分。

      (七)計算機檔案管理(10分)。

      1、打印資料不全的,每缺少一種扣1分。

      2、磁介質(zhì)資料不符合保管規(guī)定的扣2分。

      (八)信息、報表、材料管理(10分)。

      1、未按規(guī)定及時報送信息資料的每遲報一天扣1分,缺報一次扣2分。

      2、提供的有關材料和報表內(nèi)容不完整或數(shù)字不準確的每處一次扣1分。

      (九)其他內(nèi)容。

      完成上級交辦的其他工作。

      四、處罰

      1、對不執(zhí)行規(guī)章制度或制度不健全的、辦理業(yè)務不按操作規(guī)程操作的、違反計算機密碼管理等規(guī)定的,視情節(jié)給予警告或2000元以下經(jīng)濟處罰,對嚴重違章操作造成責任事故的,要限期調(diào)離計算機工作崗位并追究責任。

      2、對不服從上級聯(lián)社管理,擅自購置計算機設備及耗材和不到指定電腦公司進行設備維修的,要追究有關經(jīng)辦人的責任。

      五、其他

      1、本辦法由XXX制定,解釋、修改亦同。

      2本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

      第四篇:學生管理工作考核辦法

      南昌工學院學生管理工作考核暫行辦法

      第一章 總則

      第一條 為進一步深化學校內(nèi)部管理,提升辦學水平和辦學效益,激發(fā)二級學院的工作主動性和積極性,切實加強學生管理工作,激勵和促進相關工作人員不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,認真履行崗位職責,創(chuàng)造性地開展工作,促進學校和諧、穩(wěn)定發(fā)展,特結(jié)合我校實際,制定本考核辦法。

      第二條 本辦法僅涉及學生管理工作,未涉及二級學院其他工作。其考核堅持定性和定量相結(jié)合,堅持過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,堅持教育與管理相結(jié)合,客觀公正、注重實績的原則。

      第三條 堅持考核結(jié)果與經(jīng)濟效益掛鉤的原則。

      第二章 考核內(nèi)容

      第四條 考核內(nèi)容分為“規(guī)定工作”、“附加工作”和“特色工作、創(chuàng)新與獎勵”三部分。具體包括輔導員隊伍建設、學生思想政治教育、校風和學風建設、校園文化與社會實踐、安全穩(wěn)定工作、心理健康教育、學生資助工作等內(nèi)容。

      (一)規(guī)定工作:各學院所要完成的日常工作或在某一時間段所應完成的任務,多為常規(guī)性工作。

      (二)附加工作:在學校安排的日常工作之外的各項任務,包括開展學校要求的各類活動以及對各類活動的支持等。

      (三)特色工作、創(chuàng)新與獎勵:

      1.特色工作是指與其他二級學院相比較而言的“人無我有、人有我 1

      優(yōu)、人優(yōu)我精”的相關工作。特色工作應圍繞學校的大政方針和政策,立足長遠規(guī)劃,力爭保持相對穩(wěn)定性;同時,結(jié)合當前工作,力爭取得新進展、新突破。

      2.創(chuàng)新包括理論上的創(chuàng)新、業(yè)務技能上的創(chuàng)新和管理方法與成果上的創(chuàng)新,包括集體和個人的各類科研成果、項目、發(fā)表的論文,學生工作中的特色案例,以及科學有效的管理方法與成果。

      3.獎勵則指校級及以上的各類集體和個人榮譽。

      第三章 考核辦法與程序

      第五條 考核辦法

      (一)成立學校學生工作考核工作小組,由分管學生工作的校領導為組長,學工處、人事處、校團委等相關單位負責人為成員。

      (二)考核方式根據(jù)考核內(nèi)容的不同分為三類:

      1.規(guī)定工作考核采取“抽查制”,由學工處、團委組織相關人員對各學院常規(guī)性工作的進行和完成情況隨機檢查;其評比方式采取“減分制”,滿分為100分,對于未完成規(guī)定工作或未達到規(guī)定指標的,將根據(jù)相關考核細則以學院為單位進行扣分。

      2.附加工作考核采取“評比制”,由學工處、團委對各學院開展各項附加活動的情況和結(jié)果進行打分,滿分為100分,其最終結(jié)果將計入學院考核總成績內(nèi);附加工作考核的相關評分細則,以當月活動通知為準。

      3.特色工作、創(chuàng)新與獎勵考核采取“申報制”,其評分方式采取“加分制”,先由各學院將各自所開展特色工作、創(chuàng)新成果和所獲獎勵填表

      上報,再由學工處、團委根據(jù)相關細則算出應加分值,并計入學院考核總成績內(nèi)。

      4.規(guī)定工作考核占考核總分的60%,附加工作考核占考核總分的20%,特色工作、創(chuàng)新與獎勵考核占考核總分的20%。其考核總分的計算方法:考核總分=規(guī)定工作得分×60%+附加工作得分×20%+特色工作、創(chuàng)新與獎勵得分×20%。

      (三)考核日常工作由學工處牽頭負責。學期考核結(jié)果由學校學生工作考核小組討論確定。

      第六條 考核程序

      (一)考核周期分為月考評和學期考核,月考評相關申報材料須經(jīng)學院蓋章后于每月25日前報至學工處學生科,學期考核的最終成績?yōu)楦髟驴己说钠骄煽儭?/p>

      (二)學工處將對各二級學院平時工作抽查結(jié)果和各項活動月考評結(jié)果分月進行匯總統(tǒng)計,并填寫《二級學院學生工作考核表》,加蓋公章后提交至人事處,由人事部門根據(jù)考核結(jié)果核算二級學院學生管理工作人員績效工資。

      (三)月考評結(jié)果明細表由學工處于當月底發(fā)至各二級學院。

      第四章 考核結(jié)果與獎懲

      第七條 考核成績

      考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級,并設特別獎一個。

      考核得分91分-100分為“優(yōu)秀”;

      考核得分76分-90分為“良好”;

      考核得分60分-75分為“合格”;

      考核得分59分及以下為“不合格”。

      對考核總分和單項考核排名均為第一的二級學院,將給予“特別獎”。

      第八條 考核要求

      出現(xiàn)下列情形之一的當月不得評為“良好”,本學期不得評為“優(yōu)秀”:

      (一)重大誠信不良事件。出現(xiàn)重大事件,造成不良社會影響;在發(fā)展學生黨員、學生紀律處分、學生評優(yōu)評獎、班級出現(xiàn)大面積考試舞弊事件、勤工助學等工作中有弄虛作假行為的或經(jīng)濟腐敗問題;因誠信問題被媒體曝光并產(chǎn)生不良社會影響。

      (二)重大安全事故。發(fā)生重大火災;發(fā)生重大交通事故;發(fā)生重大爆炸、泄毒、污染事故;發(fā)生重大被盜案件,發(fā)生重大打架斗毆事件或重大人身傷亡事故;發(fā)生重大群體性突發(fā)事件等影響學校安全穩(wěn)定事件。

      (三)“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象及邪教活動。出現(xiàn)嫖娼、賣淫、販毒、吸毒、販黃、賭博、封建迷信、邪教等活動。

      第五章 附則

      第九條 本辦法由南昌工學院學工處負責解釋。

      第十條 本辦法自2013年9月1日起執(zhí)行。

      第十一條 各二級學院內(nèi)部對相關科室及個人考核可參照執(zhí)行。

      第五篇:城市管理工作考核辦法

      **城市管理工作考核辦法(試行)

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府關于“適應新形勢、采取新舉措、達到新水平”的戰(zhàn)略目標,采取全面考核、專項考核與數(shù)字化網(wǎng)絡監(jiān)督考核相結(jié)合的方式,對城市管理工作實施科學、規(guī)范、精細、長效的考核管理,真實、全面、準確地反映城市管理水平,變被動協(xié)調(diào)為主動管理,變臨時應付為長效管理,不斷推進我區(qū)城市管理水平向前發(fā)展,打造干凈、有序、靚麗的新城區(qū)。

      二、考核原則

      按照公開、公平、公正,“條塊結(jié)合、屬地為主”的原則,對考核中發(fā)現(xiàn)的每一個問題,按照2:8比例區(qū)分責任委局和各鎮(zhèn)街的考核扣分值,對委局直接管理的城管任務,在考核中發(fā)現(xiàn)的問題則全部扣除所屬委局的得份,使城市管理工作實現(xiàn)全天候、全方位、全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙的目標。

      三、考核組織

      由城市管理考核辦公室統(tǒng)一組織,相關委辦局和各鎮(zhèn)街抽調(diào)人員參加,組成聯(lián)合考核小組,實施聯(lián)考互考。

      三、考核對象

      1、環(huán)內(nèi)。

      2、區(qū)各委局

      四、考核內(nèi)容及標準(見附件)

      五、考核方式

      采取每月三次聯(lián)查和數(shù)字化城管考核兩種方式進行。區(qū)考核辦負責組織和監(jiān)督。按照“重點路段和重點部位管嚴、次要路段和區(qū)域管好、小街小巷管住”的要求,將道路劃分市級、區(qū)一級、區(qū)二級三個層次實行考核,考核道路共計101條,其中市級考核道路33條,區(qū)一級考核道路47條,區(qū)二級考核道路21條。

      1、月聯(lián)查。每月上、中、下旬采取 “互查”、“暗查”的方式,進行三次考核,每月考核環(huán)內(nèi)各鎮(zhèn)街、科技園區(qū)三條市級道路,三條區(qū)級道路,兩條其他道路。并抽考垃圾轉(zhuǎn)運站一座、公廁一座、集貿(mào)市場一個、居民社區(qū)一個,舊樓區(qū)改造后的居民社區(qū)一個,同時對施工工地、道路門前三包責任制、醫(yī)院、學校等周邊地區(qū),重點繁華地區(qū)等進行隨機考核。

      2、數(shù)字化城管考核。依據(jù)市、區(qū)數(shù)字化城管部件、事件的處置標準,按照每月信息采集員上報的信息任務處置完成率,為各鎮(zhèn)街、委局評分。

      六、考核結(jié)果

      區(qū)考核辦每月公布各鎮(zhèn)、街和相關職能部門考核的成績。最終成績由三次聯(lián)查的平均成績、數(shù)字化城管平臺考核成績以百分制計算構(gòu)成。復查道路發(fā)現(xiàn)問題翻倍扣分,年終考核成績?yōu)楦髟伦罱K成績之和的平均值。每月將考核結(jié)果上報區(qū)主要領

      導、分管領導和有關部門??己宿k依據(jù)各委局和鎮(zhèn)街的成績報請分管區(qū)領導實施獎補。

      **管理考核辦公室

      **年*月*日

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