XX區(qū)2019年度老舊小區(qū)整治工作實(shí)施方案

為進(jìn)一步做好我區(qū)老舊小區(qū)整治工作，結(jié)合實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“整體規(guī)劃，綜合整治，分類改造，一院一策”原則，以人民群眾為中心，圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀培育居民的社會(huì)責(zé)任感，建立健全長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)居民成員自我管理、自我教育、自我服務(wù)。

二、工作目標(biāo)和實(shí)施范圍

（一）工作目標(biāo)。重點(diǎn)解決部分小區(qū)嚴(yán)重影響居民日常生活的突出問題，以及小區(qū)配套實(shí)施、設(shè)備不完善等功能性缺失問題，進(jìn)一步提升城市建設(shè)環(huán)境質(zhì)量和便民利民保障水平，增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感。

（二）實(shí)施范圍。2000年12月31日以前建成的，無主管單位、無物業(yè)管理、無建立房屋專項(xiàng)維修資金的老舊小區(qū)均在整治范疇。2019年度完成X個(gè)老舊小區(qū)功能性基礎(chǔ)類的整治、改造。

三、整治內(nèi)容

1.對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行功能性改造，維修庭院排水管線，疏通庭院內(nèi)窨井、下水井、化糞池、排污管網(wǎng)等。

2.增設(shè)監(jiān)控安防設(shè)施，有條件的可安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，修繕或更換破損的樓道燈。

3.完善基礎(chǔ)類配套設(shè)施改造。有條件的小區(qū)可建設(shè)海綿城市透水磚，完善電動(dòng)車充電（樁、站）設(shè)施等便民設(shè)施改造。

4.樓道內(nèi)污水立管應(yīng)排水順暢，管徑合理，存水彎等裝置安裝到位，不得出現(xiàn)滴水、漏水和污水上泛現(xiàn)象；老舊化糞池改造到位，材質(zhì)無污染，抽吸及時(shí)，無滲漏，不得污染地下水；實(shí)現(xiàn)水污分流，滿足海綿城市相關(guān)要求，污水排入市政污水管網(wǎng)。

5.大門維修改造符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置合理，出行方便，滿足小區(qū)安全防范管理要求；圍墻安全牢固、整潔美觀，與小區(qū)外觀風(fēng)貌協(xié)調(diào)一致。

6.道路實(shí)現(xiàn)硬化、修復(fù)，路面無破損，無積水；道路兩側(cè)設(shè)置統(tǒng)一的道牙，高度設(shè)置適合；道路設(shè)置車輛行使標(biāo)志牌和施劃標(biāo)線，實(shí)現(xiàn)小區(qū)交通循環(huán)。

7.對(duì)符合條件的小區(qū)，在改造完成后，依據(jù)“一院、一策、一改、一管理”的原則，引進(jìn)專業(yè)化物業(yè)公司參照《XX省物業(yè)服務(wù)規(guī)范》實(shí)施專業(yè)化、市場化物業(yè)管理。

四、方法步驟及時(shí)間安排

（一）摸底調(diào)查（2019年3月10日前）。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查，針對(duì)所需要進(jìn)行老舊小區(qū)改造的項(xiàng)目，由新區(qū)開發(fā)辦技術(shù)處結(jié)合我區(qū)實(shí)際，出具改造施工工藝及設(shè)計(jì)方案。

（二）組織施工（2019年6月—9月底前）。區(qū)住建局作為老舊小區(qū)改造實(shí)施主體，負(fù)責(zé)老舊小區(qū)改造工作的招投標(biāo)、督查管理工作。

（三）竣工驗(yàn)收（2019年10月—11月）。改造工程竣工后，由區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局組織區(qū)財(cái)政局、區(qū)新區(qū)開發(fā)辦規(guī)劃建設(shè)處、相關(guān)鎮(zhèn)（辦事處）等人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收。市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委將組織相關(guān)部門對(duì)改造的小區(qū)進(jìn)行抽檢。

五、推進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立XX區(qū)老舊小區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局局長、區(qū)財(cái)政局局長任副組長，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局、區(qū)城管局、區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)新區(qū)開發(fā)辦規(guī)劃處、相關(guān)鎮(zhèn)（辦事處）分管負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局（物業(yè)辦），區(qū)物業(yè)辦主任任辦公室主任，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。

（二）明確工作責(zé)任。區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局作為老舊小區(qū)改造工作的牽頭單位，負(fù)責(zé)做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；建立聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，全力做好與上級(jí)主管單位、各責(zé)任單位的溝通、銜接，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況。各鎮(zhèn)（辦事處）負(fù)責(zé)按照確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成改造任務(wù)。區(qū)財(cái)政局負(fù)責(zé)做好老舊小區(qū)改造資金落實(shí)工作。

（三）強(qiáng)化督查問責(zé)。實(shí)行“周查月比”制度，區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局要實(shí)行周檢查、月評(píng)比制度，對(duì)進(jìn)度相對(duì)滯后的相關(guān)責(zé)任單位由區(qū)委區(qū)政府督查局進(jìn)行督辦。要加大問責(zé)力度，對(duì)效能低下、工作進(jìn)展緩慢的鎮(zhèn)（辦事處），由區(qū)紀(jì)委監(jiān)委對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行約談。