第一篇：各階段規(guī)劃成果內(nèi)容總結(jié)

城市規(guī)劃設(shè)計成果一般由三部分組成：

（一）規(guī)劃文本：表達(dá)規(guī)劃的意圖、目標(biāo)和對規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容提出的規(guī)定性要求。

（二）規(guī)劃圖紙：用圖象表達(dá)現(xiàn)狀和規(guī)劃設(shè)計內(nèi)容。

（三）附件：包括規(guī)劃說明書和基礎(chǔ)資料匯編，規(guī)劃說明書的內(nèi)容是分析現(xiàn)狀、論證規(guī)劃意圖、解釋規(guī)劃文本等。城市總體規(guī)劃文本

１．前言：說明本次規(guī)劃編制的依據(jù)；

２．城市規(guī)劃基本對策概述；

３．市（縣）域城鎮(zhèn)發(fā)展；

４．城市性質(zhì)，城市規(guī)劃期限，城市規(guī)劃區(qū)范圍，城市發(fā)展方針與戰(zhàn)略，城市人口現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)模；

５．城市土地利用和空間布局；

６．城市環(huán)境質(zhì)量建議指標(biāo)，改善或保護(hù)環(huán)境的措施；

７．各項專業(yè)規(guī)劃；

８．３～５年內(nèi)的近期建設(shè)規(guī)劃，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地開發(fā)投放、住宅建設(shè)等；

９．實施規(guī)劃的措施?？傮w規(guī)劃階段的各項專業(yè)規(guī)劃

1、道路交通規(guī)劃

2、給水工程規(guī)劃

3、排水工程規(guī)劃

4、電信工程規(guī)劃

5、供熱工程規(guī)劃

6、燃?xì)夤こ桃?guī)劃

7、園林綠化、文物古跡及風(fēng)景名勝規(guī)劃

8、環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施規(guī)劃

9、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃

10、防洪規(guī)劃

11、地下空間開發(fā)利用及人防規(guī)劃

12、各級歷史文化名城要做專門的歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃。

13、在城市總體規(guī)劃完成后，大、中城市可根據(jù)需要編制分區(qū)規(guī)劃。分區(qū)范圍的界線劃分，宜根據(jù)總體規(guī)劃的組團(tuán)布局，結(jié)合城市的區(qū)、街道等行政區(qū)劃，以及河流、道路等自然地物確定。分區(qū)規(guī)劃文本的內(nèi)容

（一）總則：編制規(guī)劃的依據(jù)和原則；

（二）分區(qū)土地利用原則及不同使用性質(zhì)地段地劃分；

（三）分區(qū)內(nèi)各片人口容量、建筑高度、容積率等控制指標(biāo)，列出用地平衡表；

（四）道路（包括主、次干道）規(guī)劃紅線位置及控制點坐標(biāo)、標(biāo)高；

（五）綠地、河湖水面、高壓走廊、文物古跡、歷史地段的保護(hù)管理要求；

（六）工程管網(wǎng)及主要市政公用設(shè)施的規(guī)劃要求?？刂菩栽敿?xì)規(guī)劃文本的內(nèi)容

（一）總則：制定規(guī)劃的依據(jù)和原則，主管部門和管理權(quán)限；

（二）土地使用和建筑規(guī)劃管理通則；

１．各種使用性質(zhì)用地的適建要求；

２．建筑間距的規(guī)定；

３．建筑物后退道路紅線距離的規(guī)定；

４．相鄰地段的建筑規(guī)定；

５．容積率獎勵和補償規(guī)定；

６．市政公用設(shè)施、交通設(shè)施的配置和管理要求；

７．有關(guān)名詞解釋；

８．其他有關(guān)通用的規(guī)定。

（三）地塊劃分以及各地塊的使用性質(zhì)、規(guī)劃控制原則、規(guī)劃設(shè)計要求；

（四）各地塊控制指標(biāo)一覽表：

控制指標(biāo)分為規(guī)定性和指導(dǎo)性兩類。前者是必須遵照執(zhí)行的，后者是參照執(zhí)行的。

１．規(guī)定性指標(biāo)一般為以下各項：

（１）用地性質(zhì)；

（２）建筑密度（建筑基底總面積／地塊面積）；

（３）建筑控制高度；

（４）容積率（建筑總面積／地塊面積）；

（５）綠地率（綠地總面積／地塊面積）；

（６）交通出入口方位；

（７）停車泊位及其他需要配置的公用設(shè)施。

２．指導(dǎo)性指標(biāo)一般為以下各項：

（１）人口容量（人／公頃）；

（２）建筑形式、體量、風(fēng)格要求；

（３）建筑色彩要求；

（４）其他環(huán)境要求。

修建性詳細(xì)規(guī)劃的成果

１．現(xiàn)狀條件分析；

２．規(guī)劃原則和總體構(gòu)思；

３．用地布局；

４．空間組織和景觀特色要求；

５．道路和綠地系統(tǒng)規(guī)劃；

６．各項專業(yè)工程規(guī)劃及管網(wǎng)綜合；

７．豎向規(guī)劃；

８．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一般應(yīng)包括以下各項：

１）總用地面積；

２）總建筑面積；

３）住宅建筑總面積，平均層數(shù)；

４）容積率、建筑密度；

５）住宅建筑容積率，建筑密度；

６）綠地率。

９．工程量及投資估算。

第二篇：建筑方案設(shè)計各階段內(nèi)容

前期方案策劃工作內(nèi)容綱要

1、總平階段策劃工作內(nèi)容綱要

1.1擬訂項目規(guī)劃概念性總綱

目的：將所有市場信息轉(zhuǎn)化為技術(shù)語言，形成該項目產(chǎn)品定位的總綱要。

1.2、代表或協(xié)助甲方制定規(guī)劃方案設(shè)計招標(biāo)文件

目的：針對該項目制定規(guī)劃方案設(shè)計階段的具體要求。

1.3、提供可行的策劃規(guī)劃方案供甲方選擇，并確定作為策劃標(biāo)底的策劃規(guī)劃方案。目的：在設(shè)計單位制作投標(biāo)方案的同時，本公司專業(yè)人員同樣具體進(jìn)行規(guī)劃方案總平概

念規(guī)劃及產(chǎn)品開發(fā)類型的規(guī)劃，達(dá)到取長補短的目的。

1.3-A、人車出入口規(guī)劃，整區(qū)及各小區(qū)的保安規(guī)劃概念設(shè)計；

1.3-B、配合環(huán)境景觀顧問用地范圍內(nèi)的公共空間及環(huán)境規(guī)劃概念設(shè)計；

1.3-C、豎向規(guī)劃概念設(shè)計；

1.4、完成總平規(guī)劃概念設(shè)計文件。

目的：在各方方案的優(yōu)點綜合基礎(chǔ)上，完成一個完善的概念性方案。

1.5、成果文件

1.5.1、概念設(shè)計說明

1.5.2、用地分析圖

1.5.2.1、區(qū)域示意圖

1.5.2.2、用地現(xiàn)狀坡度分析

1.5.2.3、用地現(xiàn)狀坡向分析

1.5.2.4、用地現(xiàn)狀高程分析

1.5.2.5、用地現(xiàn)狀自然排水分析

1.5.2.6、用地現(xiàn)狀植被現(xiàn)狀分析

1.5.2.7、用地現(xiàn)狀景觀分析

1.5.2.8、用地周邊環(huán)境、現(xiàn)狀條件分析

1.5.2.9、用地對外交通分析

1.5.2.10、用地適宜性分析

1.5.3、規(guī)劃概念圖

1.5.3.1、總平面CAD

1.5.3.2、彩色渲染總平面

1.5.3.3、功能分析

1.5.3.4、空間構(gòu)成概念

1.5.3.5、交通分析

1.5.3.6、車行分析

1.5.3.7、人行分析

1.5.3.8、消防道路分析

1.5.3.9、綠化分析

1.5.3.10、日照分析圖

1.5.3.11、景觀分析

1.5.3.12、豎向設(shè)計分析

1.5.3.13、土方平衡分析

1.5.3.14、主要廣場節(jié)點分析

1.5.3.15、商業(yè)規(guī)劃概念

1.5.3.16、公建配套規(guī)劃概念

1.5.3.17、停車場規(guī)劃概念

1.5.3.18、人車出入口門禁規(guī)劃概念

1.5.3.19、整區(qū)及各小區(qū)的安防規(guī)劃概念

1.5.3.20、分期開發(fā)示意圖

1.5.3.21、建筑風(fēng)格及色彩概念

1.5.3.22、生活單元組織說明

1.5.3.23、公共活動空間說明

1.5.3.24、彩色鳥瞰透視概念圖；

1.5.3.25、管網(wǎng)系統(tǒng)及其它配合設(shè)計的概念圖說；

1.5.3.26、規(guī)劃總平風(fēng)格概念定位；

1.5.4、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析及經(jīng)濟(jì)估算

1.5.5、其他概念說明文件

1.5.5.1、建筑風(fēng)格概念（若干圖片）

1.5.5.2、景觀概念（若干圖片）

1.5.5.3、創(chuàng)新建筑產(chǎn)品概念（若干圖片）

以上成果匯總1套文件（A3）冊子、重點概念圖紙A1展板若干、成果說明歸總電子PP

文件一套；

2、建筑方案策劃階段策劃工作內(nèi)容

2.1、代表甲方制定建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件；

目的：在規(guī)劃方案的基礎(chǔ)上，擬定詳盡的建筑方案設(shè)計指標(biāo)，以避免設(shè)計發(fā)生偏差。

2.2、策劃建筑概念方案；

2.2-A、根據(jù)規(guī)劃所確定的設(shè)計方向，設(shè)計每種住宅形式、公共建筑典型的立面概念（材

質(zhì)要求、色板控制等）。住宅及配套設(shè)施以透視圖形式表達(dá)；

2.2-B、各類型住宅及公建配套等單位概念設(shè)計，包括平、立、剖面概念圖；

2.2-C、各種建筑類型與相鄰基地豎向詳盡概念方案；

2.2-D、考慮不同類型單體的聯(lián)合設(shè)計對座向、景觀及綠化園林做出相當(dāng)?shù)呐浜稀?/p>

2.2-E、配合規(guī)劃及分期發(fā)展要求，研究配套設(shè)施功能。

2.3、代表或參與甲方建筑方案研討及審定；

目的：比較各設(shè)計方案的優(yōu)劣。

2.4、成果文件

2.4-A、完成總平概念規(guī)劃文件。

2.4-B、建筑方案設(shè)計招標(biāo)文件；

2.4-C、建筑方案策劃文件；

2.4-D、方案設(shè)計修改后的總平面CAD概念圖；

2.4-E、各建筑單體及建筑組群平面概念方案的外觀效果圖（平面渲染）；

2.4-F、不同典型住宅各層組合平面、剖面CAD概念圖；

2.4-G、住宅及公建配套、街景概念立面效果圖；

2.4-H、地下、半地下停車位（庫）平面、剖面概念圖；

2.4-J、方案概念設(shè)計文字說明；

2.4-K、小區(qū)總體計算機(jī)繪制鳥瞰圖；

2.4-L、建筑方案研討及審定評估意見書；

2.4-M、2套以上策劃內(nèi)容匯總（A3）冊子、A1展板；

3、初步設(shè)計階段策劃工作內(nèi)容

3.1、參與或代表甲方擬訂對設(shè)計方初步設(shè)計要求；

目的：按有關(guān)初步設(shè)計技術(shù)指標(biāo)，擬定初步設(shè)計要求。

3.2、代表或協(xié)助甲方從規(guī)劃及建筑方案角度實行初步設(shè)計監(jiān)督；

目的：在設(shè)計過程中，按規(guī)劃及建筑方案的策劃基本思路進(jìn)行，及時解決在初步設(shè)計過

程中出現(xiàn)的問題，避免走彎路。

3.3、審核初步設(shè)計成果文件，具體對各專業(yè)工種設(shè)計文件提出評估意見。

3.4、參與建設(shè)方召開的對設(shè)計方初步設(shè)計的會審會議，并對設(shè)計方的評估意見與設(shè)計

方交流、協(xié)調(diào)。

4、景觀設(shè)計階段策劃工作內(nèi)容

4.1、策劃景觀創(chuàng)意大綱；

4.2、擬訂景觀設(shè)計單位招標(biāo)文件；

4.3、策劃景觀設(shè)計標(biāo)底文件；

4.3、對景觀設(shè)計方提交的設(shè)計方案評估。

4.4、成果文件：

4.4-A、景觀設(shè)計創(chuàng)意大綱；

4.4-B、對設(shè)計方景觀方案評估意見。

二、中期方案策劃工作

1、策劃工作內(nèi)容

1.1、協(xié)助甲方從規(guī)劃及建筑方案角度進(jìn)行施工圖設(shè)計監(jiān)督；

目的：使施工圖文件設(shè)計在設(shè)計過程中，滿足策劃基本要求，避免設(shè)計文件完成后與策

劃產(chǎn)生偏差。

要點：滿足策劃基本要求。

1.2、參與甲方主持的施工圖會審，并從銷售角度提出更改意見；

目的：避免出現(xiàn)設(shè)計文件與市場及消費者需求脫節(jié)的細(xì)部設(shè)計出現(xiàn)。

要點：各工種配合后出現(xiàn)的細(xì)部處理，可能影響方案的策劃思路完整性。

1.3、詳盡對建筑方案的細(xì)部進(jìn)行策劃（各種構(gòu)件即平面組合關(guān)系）；

目的：詳盡研究各建筑構(gòu)件與人（居住者）的關(guān)系。

要點：各構(gòu)件的合理性、經(jīng)濟(jì)性、實用性的比較。

1.4、策劃并制作各種銷售效果圖；

目的：檢驗策劃實際效果，為將來銷售作基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備。

要點：套型效果、小區(qū)總體及局部特色效果直觀反映。

1.5、策劃并計算各種銷售面積；

目的：避免客戶產(chǎn)生退房。

要點：按國家最新頒布的面積計算規(guī)范計算，面積誤差比絕對值控制在3%范圍內(nèi)（含

3%）。

1.6、代表甲方或參與對景觀設(shè)計單位的設(shè)計監(jiān)督；

目的：景觀與建筑的配合協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

要點：風(fēng)格與創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)性與美觀實用結(jié)合。

1.7、參與并提出各種設(shè)施、設(shè)備、材料選型意見。

目的：對各種建筑材料的采用、裝飾構(gòu)件、設(shè)施設(shè)備的選用提出與策劃構(gòu)思吻合的具體

要求。

要點：經(jīng)濟(jì)性、美觀實用性的掌握，成本控制范圍及代用方案。

2、成果文件

2.1、施工圖設(shè)計審查評估意見書；

2.2、具體施工圖更改意見；

2.3、建筑方案的細(xì)部構(gòu)件CAD策劃文件及說明；

2.4、各種彩色銷售效果圖；

2.5、各種銷售面積及座號編排方案；

2.6、各種設(shè)施、設(shè)備、材料選型意見書。

三、后期方案策劃工作

1、協(xié)助或代表甲方對施工階段影響建筑方案的設(shè)計變更的審核；

目的：避免設(shè)計變更對客戶銷售的影響。

要點：所有設(shè)計變更，凡涉及到建筑方案本身的均應(yīng)慎重定奪。盡可能不影響建筑規(guī)劃

方案的基本策劃思路。

2、根據(jù)市場動態(tài)及銷售狀況，對建筑方案進(jìn)行動態(tài)更改，并更改原銷售效果資料。目的：在銷售過程中產(chǎn)品主動適應(yīng)市場需求的變化。

要點：通過市場策劃的反饋意見，通過適度的修正，在不影響總體造價、銷售承諾前提下，滿足市場的需求。

3、協(xié)助甲方對各種設(shè)施設(shè)備、裝飾材料的選用提出技術(shù)參考意見。

目的：在實施過程中，對所選裝飾材料、設(shè)施設(shè)備提出策劃建議，避免與策劃初衷不符。要點：材料、設(shè)施、設(shè)備實用效果與經(jīng)濟(jì)性比較。

第三篇：規(guī)劃階段總結(jié)

織金縣上坪寨鄉(xiāng)中學(xué)“十三五”規(guī)劃

階 段 總 結(jié)

“十三五”規(guī)劃實施以來，學(xué)校緊緊圍繞“十三五”規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，以加快發(fā)展打造藝術(shù)特色為主題，以推行新課程改革實驗為突破口，不斷強化政府的辦學(xué)職能，不斷增強現(xiàn)代教育意識，不斷優(yōu)化人環(huán)境，不斷提升師資育人整體水平，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，推進(jìn)依法治教、依章辦學(xué)進(jìn)程，推動全面素質(zhì)教育縱深發(fā)展，促進(jìn)幼兒教育、基礎(chǔ)教育和成人文化技術(shù)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，為建設(shè)和諧社會藝術(shù)特色之鄉(xiāng)實現(xiàn)，富裕目 標(biāo)作出必要的貢獻(xiàn)。

一、規(guī)劃目標(biāo)。

1、總目標(biāo)：切實履行政府的辦學(xué)職責(zé)，努力建設(shè)成學(xué)校布局科學(xué)合理、教學(xué)資源集中優(yōu)化、師資隊伍敬業(yè)精干、育人質(zhì)量逐年攀升、藝術(shù)特色不斷顯現(xiàn)的農(nóng)村基礎(chǔ)教育藝術(shù)特色之鄉(xiāng)。

2、具體目標(biāo)：

(1)師資水平目標(biāo)：建設(shè)一支用現(xiàn)代教育思想武裝起來的師姿隊伍，是實施全面素質(zhì)教育的關(guān)鍵。“十二·五”期間，努力創(chuàng)造條件，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強研究注重積累，加大力度培訓(xùn)教師，使全體教師逐步 樹立正確的教育觀、教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀、人才觀和質(zhì)量觀，并自覺地將現(xiàn)化教育理論運用于教育教學(xué)實踐;鼓勵多渠道提高學(xué)歷層次，力爭中學(xué)教師100%達(dá)到本科以上學(xué)歷，有一定比例的研究生學(xué)歷。小學(xué)教師 在全部學(xué)歷合格的基礎(chǔ)上，力爭大專學(xué)歷層次達(dá)100%，本科學(xué)歷達(dá)20%;制定實施方案，2010年以后試實行教師聘用制，2011年在全鎮(zhèn)全面實行教師聘用制度。校長和各學(xué)校二級機(jī)構(gòu)競聘上崗制度，以進(jìn)一步調(diào)動教師 的積極性，使我鎮(zhèn)的教育教學(xué)成績再上一層樓。通過科學(xué)的引導(dǎo)和有效的管理，鼓勵教師不斷提高自身業(yè)務(wù)水平，努力培養(yǎng)和造就一批中小學(xué)骨干教師和學(xué)科帶頭人，力爭“十二·五”期間，縣級骨干教師和學(xué)科帶 頭人覆蓋中小學(xué)各個科目，并有一定比例的市級、省級骨干教師和學(xué)科帶頭人。

(2)分學(xué)校目標(biāo)

①馬家堰中學(xué)：規(guī)劃在“十二·五”規(guī)劃期間，建成一所九年一貫寄宿制省級合格學(xué)校。馬家堰中學(xué)地處原馬家堰鄉(xiāng)的中心位置，曾容納學(xué)生1800人，是全縣辦學(xué)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)之一，辦學(xué)條件較好、師資水平較高，且于2003年驗收為湘潭市現(xiàn)化教育技術(shù)實驗學(xué)校。為了充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的效益，規(guī)劃在“十二·五”期間，新建學(xué)生公寓樓。

②齊xx中學(xué)：以齊xx冠名，具有濃厚的xx文化氛圍，“十二·五”期間規(guī)劃辦成寄宿制規(guī)范性藝術(shù)特色學(xué)校。2004年成功獲得香港星火基金會20萬元的捐款和社會各界人士、校友的10多萬的捐款以及政府的 危房改造配套資金，建成了1487平方米的高標(biāo)準(zhǔn)的“陳漢士”教學(xué)樓。鑒于自然人口出生率顯著下降，中小學(xué)生生源的逐年減少，2004年下學(xué)期將xx鋪中心小學(xué)五六年級學(xué)生納入齊xx中學(xué)統(tǒng)一管理。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查、論證，規(guī)劃在2012年下學(xué)期招收黃茅的小學(xué)五六年級。

③龍鳳學(xué)校：龍鳳學(xué)校地理位置特別，處于xx鄉(xiāng)東南部，與株洲縣接壤，聯(lián)系著周邊七八個村，交通便利，生源比較充足，是我鄉(xiāng)規(guī)劃重點建設(shè)的學(xué)校。2004年下學(xué)期成功獲得香港湘源公司秋祥平先生的20 萬元損款建設(shè)湘源希望學(xué)校。目前，已經(jīng)建成一棟837.73平方米的電教綜合樓，因此，該校有了較好的發(fā)展機(jī)遇和基礎(chǔ)。規(guī)劃在2012年辦成一所省級合格完全小學(xué)。

④堰湖學(xué)校規(guī)劃建設(shè)成省級合格完全小學(xué)。堰湖學(xué)校位于馬家堰集貿(mào)區(qū)，是距離深溪山區(qū)最近一所完全小學(xué)。為了方便深溪、田橋等地學(xué)生的入學(xué)，要保留并不斷完善，要新建禮堂和食堂，規(guī)劃在2011年辦 成省級合格小學(xué)。

⑤其他學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃：要努力消除危房、完善內(nèi)部設(shè)施、狠抓內(nèi)部管理，力爭達(dá)到規(guī)范性等級水平。xx小學(xué)、黃毛學(xué)校以村小(或教學(xué)點)形式保留一定的時間，確保邊遠(yuǎn)地區(qū)中低年級學(xué)生入學(xué)。

(3)藝術(shù)特色規(guī)劃目標(biāo)：以齊xx中學(xué)為中心，以鑒賞和弘揚xx文化為主題，以書畫賞析和習(xí)作為重點，以校本課程和家長學(xué)校為依托，以藝術(shù)節(jié)和書畫展為平臺，不斷培養(yǎng)中小學(xué)生和社員群眾的審美情趣和藝 術(shù)素養(yǎng)。2005年暑假，由齊xx中學(xué)牽頭，組織人員編寫適合中小學(xué)生的校本課程教材和家長學(xué)校教材。通過授課辦班，專家講座講學(xué)和舉辦書畫展藝術(shù)節(jié)等多種形式形成濃厚的藝術(shù)氛圍，使學(xué)生家長都能受到藝術(shù)的 熏陶。齊xx老人的生日可作為xx鄉(xiāng)的藝術(shù)節(jié)，由政府牽頭開展系列活動，并不斷推進(jìn)深化形成特色。

(4)民辦教育規(guī)劃目標(biāo)：近幾年，民辦教育在我鄉(xiāng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，辦學(xué)的主要形式是民辦幼兒園。全鄉(xiāng)民辦幼兒園共計10所，分別是康樂(xx新荷)、興旺(xx新荷)、佳佳(xx新橋)、愛立、湖田(馬家 堰湖田)、春蕾(馬家堰龍鳳)、友愛(馬家堰友愛)、康星(馬家堰集貿(mào)區(qū))、博愛(xx中學(xué)旁)等。其布局基本合理，辦學(xué)水平基本達(dá)到了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，全鄉(xiāng)基本普及了學(xué)前三年教育?！笆の濉逼陂g，堅持“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的原則，加強管理，促其上規(guī)模、有品位、講信譽、顯特色，穩(wěn)步健康發(fā)展我鄉(xiāng)的民辦教育。重點指導(dǎo)博愛幼兒園，力爭2011年達(dá)示范幼兒園等級水平。根據(jù)人口出生情況和教學(xué) 的規(guī)模效益，原則上不再審批新的民辦幼兒園。二、十三五規(guī)劃實施情況：

十三五規(guī)劃期間，中心學(xué)校在上級政府及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，履行好了學(xué)校的辦學(xué)職責(zé)，努力使學(xué)校布局更加科學(xué)合理、教學(xué)資源更優(yōu)化、師資隊伍敬業(yè)精干、育人質(zhì)量逐年攀升、藝術(shù)特色不斷顯現(xiàn)。其具 體表現(xiàn)為：招聘中小學(xué)教師時合格學(xué)歷達(dá)到100﹪，其中有兩個新招聘教師為研究生畢業(yè)。全鎮(zhèn)教師合格學(xué)歷為100﹪，兩所中學(xué)，中心小學(xué)的二級機(jī)構(gòu)實施了競聘上崗;加大了縣級骨干教師的培養(yǎng)，有6位教師成為縣 級骨干教師。

全鎮(zhèn)除黃茅、金虎兩個教學(xué)點外全部創(chuàng)建成省級合格學(xué)校，馬家堰中學(xué)建成了一棟標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生公寓，xx中學(xué)新建了教師周轉(zhuǎn)住房，馬家堰中心小學(xué)新建的標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)樓，堰湖小學(xué)進(jìn)行了校舍的升級改造工作 等，全鎮(zhèn)辦學(xué)條件大為改善。

全鎮(zhèn)以鑒賞和弘揚xx文化為主題，以書畫賞析和習(xí)作為重點，以藝術(shù)節(jié)和書畫展為平臺，不斷培養(yǎng)中小學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)素養(yǎng)取得較好的成果，全鎮(zhèn)師生參加縣市藝術(shù)百家的競賽成績名列縣級前茅。

民辦教育飛速發(fā)展，全鎮(zhèn)10所民辦幼兒園經(jīng)過優(yōu)勝劣汰的市場規(guī)律變成現(xiàn)有的7所，他們的辦學(xué)水平，條件，師資都得到了快速發(fā)展，中心學(xué)校堅持“積極鼓勵、大力支持、正確引導(dǎo)、依法管理”的原則，加 強管理，促其上規(guī)模、有品位、講信譽、促安全、顯特色，穩(wěn)步健康發(fā)展我鎮(zhèn)的民辦教育。三、十三五規(guī)劃實施過程中的困惑及不足

全鎮(zhèn)教師年齡老化的問題較為突出，新的教學(xué)理念，新的教學(xué)手段難以全面推開，民辦教育中幼兒園的小打小鬧難以上檔次，阻礙的幼兒園的進(jìn)一步發(fā)展，學(xué)校建設(shè)規(guī)劃由于受各種條件限制難以標(biāo)準(zhǔn)化實施 等，這些都是要在十三五規(guī)劃制定中考慮的因素，城鎮(zhèn)化建設(shè)，農(nóng)村富余勞動力的打工潮這些都是要在制定規(guī)劃中考慮的重要因素。

第四篇：房地產(chǎn)策劃各階段工作內(nèi)容

房地產(chǎn)策劃各階段工作內(nèi)容 項目前期開發(fā)階段

一、提供市場研究服務(wù)，從宏觀市場到微觀市場的市場狀態(tài)，分析本項目所處的市場環(huán)境，并提交市場整體競爭環(huán)境分析報告。

1、整體宏觀市場分析國家及城市宏觀經(jīng)濟(jì)運行狀況及發(fā)展態(tài)勢；國家及城市宏觀經(jīng)濟(jì)及政策對本行業(yè)的影響；國家整體房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測；城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及區(qū)域發(fā)展功能定位；

2、區(qū)域微觀競爭環(huán)境分析區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)研； 區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢； 區(qū)域功能定位及發(fā)展規(guī)劃；

區(qū)域相關(guān)政策及人口變化狀況對地區(qū)房地產(chǎn)市場的影響研究； 區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀研究 區(qū)域總體市場供求狀況；

區(qū)域市場消費特征、消費者狀態(tài)分析；

區(qū)域市場項目狀況及主要競爭項目狀態(tài)分析； 區(qū)域發(fā)展趨勢及市場細(xì)分狀況等分析； 地塊土地價值及SWOT分析； 地塊市政狀況及施工條件分析； 周邊道路、交通狀況分析； 周邊環(huán)境狀況分析； 周邊人文狀況分析；

周邊生活、教育各種配套設(shè)施狀況分析； 周邊其他影響因素分析；

二、從經(jīng)濟(jì)測算角度，分析項目可行性，提交項目可行性研究報告

1、市場定位通過對區(qū)域房地產(chǎn)市場進(jìn)行細(xì)分，以及依據(jù)土地價值和SWOT分析的結(jié)果選擇細(xì)分市場，最大限度的規(guī)避競爭、降低風(fēng)險并發(fā)揮土地價值，從而保證在有效控制風(fēng)險的前提下實

2、客戶群定位客戶群體選擇；客戶特征描述；客戶購買力分析；客戶產(chǎn)品需求分析；客戶購買偏好分析； 現(xiàn)開發(fā)商利潤最大化。

3、產(chǎn)品初步描述項目整體規(guī)劃規(guī)劃；戶型狀況要求；其他公建、配套、設(shè)備等設(shè)施要求；

4、項目開發(fā)建議開發(fā)節(jié)奏控制建議；編制資金計劃建議；物業(yè)經(jīng)營管理建議；

5、經(jīng)濟(jì)可行性分析項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析；項目開發(fā)成本測算與投資回報等景泰、動態(tài)指標(biāo)分析；項目開發(fā)的不確定性分析；投資財務(wù)及現(xiàn)金流分析；

6、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險性評價價值提升及實現(xiàn)的風(fēng)險性資金運做的風(fēng)險性經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)險性，對開發(fā)項目提供準(zhǔn)確的市場定位，對項目產(chǎn)品規(guī)劃提出較為詳盡的要求。

1、項目的市場定位、功能定位、形象定位；

2、項目客戶定位 A、主要目標(biāo)客戶定位 B、潛在客戶定位 C、挖掘目標(biāo)客戶

3、項目的產(chǎn)品定位規(guī)劃形態(tài)及總體布局； 建筑及景觀設(shè)計；戶型配比；交通組織；會所及其他配套；其它事項；

四、參與項目設(shè)計工作，協(xié)助開發(fā)商完成對產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計工作。

第二階段 營銷推廣階段

一、從整體營銷推廣角度，對項目進(jìn)行全面整合，制定整體包裝、宣傳、推廣方案，提交營銷推廣報告。

1、區(qū)域市場競爭環(huán)境態(tài)勢分析；

2、客戶需求調(diào)查與分析；

3、制定營銷推廣方案及計劃編制區(qū)域市場形象定位；項目營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行計劃制定； 包裝方案制定； 宣傳方案制定； 活動方案制定； 價格執(zhí)行方案制定 銷售執(zhí)行方案制定； 營銷成本測算；

二、進(jìn)入銷售執(zhí)行階段

1、策劃方案執(zhí)行；

2、銷售前期準(zhǔn)備；銷售現(xiàn)場準(zhǔn)備； 銷售代表培訓(xùn)；

3、銷售現(xiàn)場管理銷售現(xiàn)場管理； 房號銷控管理；客戶跟進(jìn)服務(wù)；

4、營銷計劃調(diào)整銷售階段總結(jié)； 銷售廣告評估； 階段性營銷方案調(diào)整；

三、物業(yè)管理顧問 提供物業(yè)管理方案 物業(yè)管理公司引進(jìn)

第五篇：IPO上市各階段工作內(nèi)容

IPO上市各階段工作內(nèi)容

第一階段：盡責(zé)調(diào)查階段 工作目標(biāo)：完成改制前期準(zhǔn)備工作

主要內(nèi)容：聘請中介機(jī)構(gòu)，進(jìn)行清產(chǎn)核資、摸清家底，充分溝通、擬定改制初步方案，對**年底的資產(chǎn)和經(jīng)營狀況進(jìn)行初步審計，測算稅負(fù)。

工作時間：***前完成。

第二階段：股權(quán)架構(gòu)調(diào)整，完成增資

工作目標(biāo)：完成公司股權(quán)架構(gòu)調(diào)整，進(jìn)行資產(chǎn)及業(yè)務(wù)重組

主要內(nèi)容：

1、報批準(zhǔn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資到帳等相關(guān)變動。并就變更設(shè)立股份公司等事宜進(jìn)行咨詢

2、完成股權(quán)的轉(zhuǎn)讓工作

3、完成0000萬元的增資工作

4、爭取、獲得政府部門的扶持優(yōu)惠政策

工作時間：前完成。

第三階段：變更設(shè)立股份公司 工作目標(biāo)：經(jīng)批準(zhǔn)，變更設(shè)立股份公司 主要內(nèi)容：

1、確定設(shè)立方案和基準(zhǔn)日

2、對**月底的資產(chǎn)及經(jīng)營狀況進(jìn)行審計、評估

3、召開有限公司董事會和股東會，作出變更決議

4、完成公司設(shè)立可研報告、股份公司章程等全部設(shè)立文件

5、報經(jīng)批準(zhǔn)，獲得批準(zhǔn)變更設(shè)立股份公司批文

6、辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)，進(jìn)行股份公司驗資

7、召開創(chuàng)立大會，辦理工商變更登記，股份公司掛牌

8、辦理公司相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書及土地、房產(chǎn)、海關(guān)、稅務(wù)、消防、銀行、機(jī)動車等證書變更手續(xù)

工作時間：*月底前完成。

第四階段：上市輔導(dǎo)和上市材料準(zhǔn)備 工作目標(biāo)：完成輔導(dǎo)驗收及上市材料準(zhǔn)備 主要內(nèi)容：

1、立即報送輔導(dǎo)備案材料

2、對公司高管及主要股東進(jìn)行上市輔導(dǎo)

3、確定募集資金投資項目，完成可研報告

4、擬制發(fā)行上市申報材料

5、完成輔導(dǎo)評估驗收

6、完成發(fā)行申報材料，進(jìn)行內(nèi)核

7、向中國證監(jiān)會報送發(fā)行上市申請文件 工作時間：*月底前。

第五階段：發(fā)行審核階段

工作目標(biāo)：通過證監(jiān)會發(fā)行審核委員會審核通過

主要內(nèi)容：配合證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部審核員對公司發(fā)行材料的審核，與證監(jiān)會保持有效溝通，回答發(fā)行監(jiān)管部在審核過程中提出的問題及審核反饋意見，修改、更新上市申請材料等。

工作時間：材料申報后三個月內(nèi)。

第六階段：發(fā)行股票

工作目標(biāo)：確定股票發(fā)行價格、完成股票發(fā)行、募集資金到位 主要內(nèi)容：

1、公司投資價值研究報告

2、路演推介（Road show）

3、發(fā)行詢價，確定最終發(fā)行價格

4、募集資金到位并驗資

工作時間：發(fā)行審核委員會通過后約1個月。

第七階段：股票上市

工作目標(biāo)：股票在證券交易所掛牌交易

主要內(nèi)容：按照上市規(guī)則準(zhǔn)備證券交易所法定上市申請文件，向證券交易所提交上市申請，股票最終掛牌交易

工作時間：發(fā)行后20天。