第一篇：環(huán)境管理體系運(yùn)行情況工作總結(jié) 1

環(huán)境管理體系運(yùn)行情況工作總結(jié)

公司自2011年7月8日實(shí)施環(huán)境管理體系開始，各項(xiàng)工作正式按照《環(huán)境管理手冊(cè)》和《程序文件》的要求有效運(yùn)行，公司的環(huán)境面貌發(fā)生了很大的變化。

節(jié)能降耗、充分利用原燃材料、降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是公司生存的必然要求。設(shè)備科作為生產(chǎn)部的下屬科室，擔(dān)負(fù)著管理全公司機(jī)械設(shè)備和環(huán)保設(shè)備的任務(wù)；為嚴(yán)格按照《環(huán)境管理手冊(cè)》和《程序文件》的要求規(guī)范管理，做了大量的統(tǒng)計(jì)匯總工作，填寫、編制了《環(huán)境因素調(diào)查和評(píng)價(jià)表》、《重要環(huán)境因素清單》、《重點(diǎn)相關(guān)環(huán)境因素調(diào)查表》和《環(huán)保設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)記錄》，對(duì)公司機(jī)械設(shè)備，特別是環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)起著很大的指導(dǎo)作用；對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；車間各種原始記錄，包括操作記錄和巡檢記錄的規(guī)范、完整的填寫，有了《設(shè)備完好情況檢查統(tǒng)計(jì)表》，使我們對(duì)包括環(huán)保設(shè)備在內(nèi)的全部設(shè)備運(yùn)行狀況、完好狀況及缺陷情況有了全面的了解，對(duì)環(huán)保設(shè)備的檢修和大中修就能做到事前有計(jì)劃、有準(zhǔn)備，為提高環(huán)保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率作好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備；對(duì)公司生產(chǎn)中的粉（煙）塵排放、廢水的排放、廢油的處理、噪聲的管理等都嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的控制程序。

總之，我認(rèn)為公司已建立了符合GB/T14001-1996標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境管理體系，并在本部門得到了不斷改進(jìn)和持續(xù)有效的運(yùn)行；公司的環(huán)境方針明確，環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案適宜、可行；公司的環(huán)境方針、環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)管理方案得到了實(shí)現(xiàn)。

設(shè)備科：何文軍 2012年11月5日

關(guān)于成品車間質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

成品車間自投產(chǎn)以來，公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在車間內(nèi)部逐步得到了落實(shí)，與生產(chǎn)部、化驗(yàn)室、中控室及其他車間和科室的配合也相當(dāng)默契，真正做到了全員參與質(zhì)量體系的建立，讓公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)深入人心。

車間投產(chǎn)之初，各位員工對(duì)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)不是很明確，造成他們的各種行為都很不規(guī)范，隨意性很大。員工當(dāng)班的各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳很多都是胡亂填寫，多處涂改，很不規(guī)范。但從2010年9月20日，公司組織全體員工對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等體系文件的學(xué)習(xí)和理解，使他們的思想認(rèn)識(shí)和行為規(guī)范得到了很大的提高。當(dāng)班的各項(xiàng)記錄和臺(tái)帳都能做到認(rèn)真填寫，涂改明顯減少，機(jī)修更換的備件從名稱到型號(hào)、數(shù)量都很清楚，加油的油品、重量也都記錄無誤。對(duì)在公司的內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的一些不合格項(xiàng)，車間也及時(shí)進(jìn)行了糾正，對(duì)員工的培訓(xùn)也得到了加強(qiáng)。

通過公司的內(nèi)審，我們認(rèn)為公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是適宜的、可行的，本車間的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理，人員及資源配備充分，能夠適應(yīng)普通硅酸鹽水泥生產(chǎn)需要。公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)得到了實(shí)現(xiàn)，質(zhì)量管理體系的有關(guān)文件得到了較好的執(zhí)行。公司已建立了符合ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系，并在本車間得到了不斷改進(jìn)和持續(xù)有效的運(yùn)行。

成品車間：李成2012年11月6日

第二篇：環(huán)境管理體系運(yùn)行情況報(bào)告

環(huán)境管理體系運(yùn)行情況報(bào)告

公司環(huán)境管理體系于2017年4月開始正式運(yùn)行，截止至2018年7月，公司識(shí)別出了公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各部門存在的重要環(huán)境因素，公司針對(duì)重要環(huán)境因素制定了環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。并定期檢查環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案。從而對(duì)公司重要環(huán)境因素重點(diǎn)加以控制和管理，具體運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

一、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案

公司自2017年4月份環(huán)境體系運(yùn)行以后，嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系和目標(biāo)指標(biāo)要求，各部門嚴(yán)格控制，到目前為止，未發(fā)生任何環(huán)境污染事故，生產(chǎn)污水、噪聲、廢氣等污染物都達(dá)標(biāo)排放，2018年6月委托西安圓方環(huán)境衛(wèi)生檢測(cè)技術(shù)有限公司進(jìn)行實(shí)地檢測(cè)，各項(xiàng)污染物都達(dá)標(biāo)排放，符合環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求。節(jié)能節(jié)材方面，生產(chǎn)車間根據(jù)公司生產(chǎn)現(xiàn)狀，明確了各項(xiàng)控制指標(biāo)，2018年1月至2018年7月各項(xiàng)指標(biāo)都控制在目標(biāo)之內(nèi)，詳細(xì)完成情況見《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案完成匯總表》和《環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況統(tǒng)計(jì)表》。通過運(yùn)行情況來看，公司制定的環(huán)境方針、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案符合公司的總體經(jīng)營(yíng)方針和戰(zhàn)略方向，也滿足法律法規(guī)及環(huán)保部門管理要求，適應(yīng)公司現(xiàn)狀和近期發(fā)展需要，總體上是適宜和充分的。同時(shí)，通過扎實(shí)的培訓(xùn)和宣傳，也使環(huán)境方針和目標(biāo)指標(biāo)得到了較好的貫徹和落實(shí)。

二、環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)

公司嚴(yán)格按照環(huán)境體系要求，各部門識(shí)別了各部門環(huán)境因素，并制定了《環(huán)境因素識(shí)別一覽表》和《重大環(huán)境因素清單》，公司的重要環(huán)境因素包括：1）生產(chǎn)污水排放；2）噪聲排放；3）潛在火災(zāi)；4）廢氣排放；5）能源、資源消耗；6）固體廢棄物處置；7）危險(xiǎn)廢棄物處置。

三、適用法律法規(guī)合規(guī)性評(píng)價(jià)

適用法律法規(guī)主要有：《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)水污染防治法》、《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》、《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《鍋爐大氣污染排放標(biāo)準(zhǔn)》、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》、《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》、《飲食業(yè)油煙排放標(biāo)準(zhǔn)》、《黃河流域（陜西段）污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》等共計(jì)46條法律法規(guī)及規(guī)定，詳見《法律法規(guī)和其他要求一覽表》。管理者代表組織各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司各項(xiàng)環(huán)境因素適用法律法規(guī)進(jìn)行了合規(guī)性評(píng)價(jià)，從本次檢查的結(jié)果來看，我公司沒有違反國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，能嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境管理方面的相關(guān)規(guī)定，密切關(guān)注法律法規(guī)的變化，適時(shí)調(diào)整，嚴(yán)格按環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司能夠有效遵循法律法規(guī)進(jìn)行生產(chǎn)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生環(huán)境擾民事件，無環(huán)境污染事件發(fā)生，各項(xiàng)目的環(huán)境管理行為均符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)于合規(guī)性評(píng)價(jià)分析所發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，公司相關(guān)部門將制定改進(jìn)措施，以持續(xù)改進(jìn)公司環(huán)境體系，確保公司環(huán)境管理中重要環(huán)境因素對(duì)應(yīng)法律法規(guī)遵循的符合性、自覺性、有效性。

四、環(huán)境教育培訓(xùn)

公司綜合部人事對(duì)每位新入職員工進(jìn)廠時(shí)就公司環(huán)境管理方針和體系相關(guān)文件進(jìn)行簡(jiǎn)單講解，各部門崗位培訓(xùn)時(shí)就崗位環(huán)境工作要求進(jìn)行深入培訓(xùn)，新入職員上崗培訓(xùn)率100%。綜合部每年就各關(guān)鍵崗位制定培訓(xùn)計(jì)劃，2018培訓(xùn)計(jì)劃中第4條《質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件培訓(xùn)》于2018年3月24日聘請(qǐng)行業(yè)環(huán)評(píng)老師進(jìn)行培訓(xùn)，各部門負(fù)責(zé)人都參與培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，各部門負(fù)責(zé)人也不定期對(duì)本部門相關(guān)崗位人員進(jìn)行環(huán)境體系相關(guān)文件培訓(xùn)，取得較好效果。

五、運(yùn)行控制

1、內(nèi)審：2018年5月29日-30日公司組織了環(huán)境內(nèi)審，著重對(duì)公司的重要環(huán)境因素生產(chǎn)污水排放、噪聲排放、潛在火災(zāi)、廢氣排放、能源、資源消耗、固體廢棄物處置、危險(xiǎn)廢棄物處置等因素管理進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)因素都控制在管理范圍內(nèi)，廢水、廢氣、噪聲都達(dá)標(biāo)排放，能源資源都控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，固廢危廢都按要求存放和處置。但在生產(chǎn)線大線工段危險(xiǎn)化學(xué)品暫存區(qū)發(fā)現(xiàn)硼砂淀粉危險(xiǎn)廢棄物混合放置，存在安全隱患及風(fēng)險(xiǎn)，開具了不符合項(xiàng)，生產(chǎn)車間個(gè)別員工對(duì)環(huán)境管理體系學(xué)習(xí)不到位，為避免以后相關(guān)隱患出現(xiàn)，特要求生產(chǎn)部對(duì)相關(guān)員工加強(qiáng)環(huán)境體系文件學(xué)習(xí)，將環(huán)境管理工作落到實(shí)處，一定要按環(huán)境管理體系要求執(zhí)行。

2、管理評(píng)審：2018年5月29日-5月30日實(shí)施的管理評(píng)審決策均按要求實(shí)施，經(jīng)驗(yàn)證效果較好。公司的環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)適應(yīng)公司當(dāng)前實(shí)際情況；環(huán)境手冊(cè)以及程序文件的規(guī)定基本適宜和充分；環(huán)境管理體系符合ISO14001：2015體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)和政府環(huán)保相關(guān)部門的要求；與公司現(xiàn)狀和行業(yè)特點(diǎn)相適宜；體系運(yùn)行效果良好。

3、運(yùn)行：按照ISO14001：2015的要求，環(huán)境管理體系運(yùn)行后，經(jīng)過培訓(xùn)、對(duì)文件實(shí)施情況的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查，特別是內(nèi)部環(huán)境管理體系的審核，從運(yùn)行情況看，文件體系總體上說是適宜的、合理的和完整充分的，基本符合公司實(shí)際，適應(yīng)目前環(huán)境管理體系的正常運(yùn)作需要。

公司資材部嚴(yán)格按照公司文件規(guī)定要求實(shí)施采購(gòu)，不隨意購(gòu)買；建立合格供方名冊(cè)，堅(jiān)持在合格供方采購(gòu)產(chǎn)品，確保相關(guān)方環(huán)境符合我們要求；綜合部就危險(xiǎn)廢棄物回收方面與有資質(zhì)單位簽訂回收協(xié)議，安排有資質(zhì)單位回收處理；與外租庫(kù)合同中明確施加環(huán)境影響，確保符合公司環(huán)境體系管理要求；生產(chǎn)部在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格控制各項(xiàng)污染指標(biāo)，確保廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放，各項(xiàng)能源資源按照節(jié)能目標(biāo)、指標(biāo)控制，目前控制狀況良好；其他部門也按識(shí)別環(huán)境因素進(jìn)行控制，各項(xiàng)控制工作都開展良好。

公司環(huán)境管理體系運(yùn)行以來．各部門均能夠按照程序文件的要求對(duì)本部門主管工作進(jìn)行日常的監(jiān)督檢查．對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)分析處理，采取糾正和糾正措施。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)過程中碰到的環(huán)境問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和糾正措施。通過組織進(jìn)行環(huán)境管理體系內(nèi)部審核。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合采取糾正措施，使公司的環(huán)境管理體系不斷得到健全和完善。

4．預(yù)防／糾正措施的狀況，包括對(duì)內(nèi)審及日常發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正／預(yù)防措施的實(shí)施及其有效性的監(jiān)控結(jié)果：分布于生產(chǎn)部，涉及基礎(chǔ)設(shè)施等二個(gè)體系要求，均為實(shí)施性問題。責(zé)任部門均能夠按照文件要求，組織進(jìn)行原因分析．制定和實(shí)施糾正措施，截止到2018年6月16日，所有糾正措施均己完成，并經(jīng)內(nèi)審員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，確認(rèn)措施有效，能夠防止同類不符合的再發(fā)生。

5．無可能影響環(huán)境管理體系的變更情況。

6．組織結(jié)構(gòu)、資源配置和利用等充分和有效．目前不需要改進(jìn)。7．自環(huán)境管理體系運(yùn)行以來沒有發(fā)生環(huán)境污染事故和安全事故。8．結(jié)合內(nèi)審和各部門運(yùn)行情況，因環(huán)境體系是新運(yùn)行體系，各項(xiàng)工作的開展還在逐步熟悉中，環(huán)境體系的學(xué)習(xí)還有待加強(qiáng)，各部門及員工對(duì)公司環(huán)境管理體系提出的改進(jìn)建議：

進(jìn)一步熟悉了解環(huán)境管理體系文件及相關(guān)法律法規(guī)要求，將環(huán)境管理體系要求落到實(shí)處。

管理者代表：侯小偉 日期：2018.7.18

第三篇：財(cái)務(wù)部環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)報(bào)告

財(cái)務(wù)部環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)報(bào)告

根據(jù)環(huán)境管理體系的要求，我們開展了符合環(huán)境管理體系文件要求的工作，具體如下：

1、根據(jù)公司方針、目標(biāo)的精神要求，識(shí)別了本部門的環(huán)境因素，清楚了公司有哪些重要環(huán)境。

2、對(duì)本部門產(chǎn)生的固廢進(jìn)行了收集整理，放置到了固定的場(chǎng)所。

3、對(duì)管理方案涉及到的使用資金，我們按項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)撥付，使設(shè)備增添按方案規(guī)定的日期完成。

建議：

1、多進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的宣傳。

總的來說，通過實(shí)施環(huán)境管理體系以來，使我們的環(huán)境管理有了一定認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理有所改進(jìn)，為此在今后的一段時(shí)間里，我們更要嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷地完善。

財(cái)

日期： 務(wù)部：

第四篇：品管部環(huán)境管理體系運(yùn)行情況總結(jié)1

品管部環(huán)境管理體系運(yùn)行情況總結(jié)

肖云山

環(huán)境管理體系在我公司運(yùn)行已有三個(gè)月了，我代表品管部向大會(huì)作工作匯報(bào)：

一、品管部按照公司的環(huán)境方針的框架，把公司的環(huán)境目標(biāo)分解成我部門全體員工的主要工作的任務(wù)；

二、為了配合SONY產(chǎn)品，進(jìn)一步規(guī)范了產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量，嚴(yán)格按照環(huán)境管理體系和SONY公司SS-00259標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)工作，相應(yīng)的增加了有關(guān)環(huán)境管理物質(zhì)的品質(zhì)確認(rèn)和保證標(biāo)準(zhǔn)。

A）原輔材料的檢驗(yàn)控制：

原輔材料進(jìn)倉(cāng)前必須經(jīng)檢驗(yàn)員通過檢驗(yàn)報(bào)告、環(huán)境保證單、外包裝，必要時(shí)對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)，按檢驗(yàn)規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄;對(duì)供應(yīng)商的不合格品進(jìn)行了反饋和進(jìn)行了評(píng)審與月評(píng)，并進(jìn)行了相關(guān)環(huán)境管理物質(zhì)要求的培訓(xùn)。B）嚴(yán)格控制過程產(chǎn)品的“三檢”制度：

每批產(chǎn)品都必須執(zhí)行自檢、互檢、完工檢。在生產(chǎn)過程中對(duì)每道工序執(zhí)行巡查并做好相關(guān)記錄。完工檢由專職質(zhì)檢員按照標(biāo)準(zhǔn)和〈〈檢驗(yàn)規(guī)范〉〉做好檢驗(yàn)并形成記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審和處置。

C）進(jìn)一步完善最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，凡是出廠的產(chǎn)品必須進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)可能造成環(huán)境問題等因素進(jìn)行參數(shù)測(cè)試，合格后方可出廠。

4、嚴(yán)格對(duì)不合格產(chǎn)品的控制：

A）外購(gòu)原輔材料的不合格產(chǎn)品立即隔離并標(biāo)識(shí)，由采購(gòu)與供方聯(lián)系，采取相應(yīng)的處置措施。B）對(duì)過程產(chǎn)品中不合格品處置：

對(duì)于少量不合格品，由發(fā)生部門填寫《不合格品報(bào)告單》，由檢驗(yàn)員簽具處置意見，作為評(píng)審依據(jù)對(duì)于大批量不合格品，由檢驗(yàn)員填寫〈〈不合格品評(píng)審處置報(bào)告單〉〉，再由相關(guān)部門簽具評(píng)審意見，交總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，發(fā)放〈〈不合格品通知單〉〉致各部門。C）如在出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)有不合格品，必須采取相應(yīng)措施重新進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，合格后方可出廠，以確保產(chǎn)品的環(huán)境保證。D）對(duì)不合格品發(fā)生后依產(chǎn)品識(shí)別與追溯程序進(jìn)行追溯，找到問題所在，并將所有的不良批號(hào)進(jìn)行確認(rèn)再放行。

5、定期對(duì)過程的監(jiān)視和測(cè)量進(jìn)行檢查，對(duì)產(chǎn)品環(huán)境信息進(jìn)行跟蹤，依據(jù)對(duì)產(chǎn)品環(huán)境信息的反饋及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及工藝上的改進(jìn)，提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，使產(chǎn)品環(huán)境得以進(jìn)一步提高。

6、定期對(duì)環(huán)境記錄進(jìn)行收集匯總、分析。并裝定成冊(cè)，做好歸檔工作，環(huán)境記錄應(yīng)儲(chǔ)存安全、查閱方便。

7、進(jìn)行了數(shù)理分析的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在數(shù)據(jù)收集和信息分析的基礎(chǔ)上，用邏輯思維方法，找出存在的主要原因，以此進(jìn)一步尋找對(duì)策，減少不合格率的產(chǎn)生。

8、成品合格率達(dá)到：99.48%.采取了GB2828標(biāo)準(zhǔn)抽樣進(jìn)行批檢。確保成品出貨合格。

9.對(duì)客戶的抱怨立即招集相關(guān)單位開會(huì)分析，做出了相應(yīng)的對(duì)策，并回復(fù)客戶直致客戶滿意。

10.對(duì)所有的量測(cè)監(jiān)視設(shè)備依量測(cè)與測(cè)試設(shè)備管制程序進(jìn)行了登記、校驗(yàn)、記錄、查核點(diǎn)檢，確保量測(cè)設(shè)備的有效性和可靠性。11.對(duì)有關(guān)ISO9001和ISO14000的相關(guān)培訓(xùn)

第五篇：技術(shù)部質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)

技術(shù)部質(zhì)量環(huán)境管理體系運(yùn)行總結(jié)

公司開展了5個(gè)月來的質(zhì)量環(huán)境管理體系貫標(biāo)運(yùn)行,到目前為止,我們技術(shù)部經(jīng)過這幾個(gè)月的運(yùn)行做了以下工作：

1、我們部門的工作首先以公司發(fā)布的方針和目標(biāo)為指導(dǎo)思想，制

定本部門的指標(biāo)。

2、對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別、評(píng)價(jià)，熟悉了產(chǎn)品、活動(dòng)、服務(wù)過程的環(huán)境因素，并確定了重要環(huán)境因素。并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)過程中就識(shí)別其環(huán)境因素，真正理解了污染預(yù)防。

3、嚴(yán)格按手冊(cè)中規(guī)定的設(shè)計(jì)和開發(fā)程序的要求開展新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)的策劃、評(píng)審、驗(yàn)證等工作，避免了工作的隨意性，設(shè)計(jì)工作有條不紊的開展。

4、負(fù)責(zé)編制工藝技術(shù)文件，已指導(dǎo)生產(chǎn)和檢驗(yàn)工作。

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