第一篇：旬陽縣公安局刑事警察大隊(duì)績效管理考評(píng)辦法(修改稿)

旬陽縣公安局刑事警察大隊(duì)文件 旬公刑發(fā)?2009?03號(hào) 旬陽縣公安局刑事警察大隊(duì) 關(guān)于印發(fā)績效管理考核辦法的通知

各中隊(duì)：

現(xiàn)將《績效管理考核辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)?jiān)诠ぷ髦姓J(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二00九年二月十八日

主題詞：刑事偵察 績效管理考核 通知 報(bào)：縣政府，縣委政法委，市局刑警支隊(duì) 送：縣考評(píng)辦，本局領(lǐng)導(dǎo)

旬陽縣公安局刑事警察大隊(duì)

績效管理考核辦法

為了貫徹落實(shí)縣委、縣政府、市公安局績效管理考評(píng)精神，進(jìn)一步深化刑偵體制改革，建立隊(duì)伍管理長效機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，開創(chuàng)刑偵工作新局面，結(jié)合市局、縣局《績效考核目標(biāo)任務(wù)》及我隊(duì)實(shí)際，特制定本細(xì)則。

一、考核內(nèi)容及任務(wù)指數(shù)

考核內(nèi)容為包含隊(duì)伍管理、偵查破案、刑偵基礎(chǔ)、綜合管理四大部分，具體任務(wù)指數(shù)為《2010年刑偵工作要點(diǎn)》《2010年刑偵績效考核任務(wù)指數(shù)》。

二、考核對(duì)象和范圍

大隊(duì)按照目標(biāo)責(zé)任制考核到中隊(duì)，各中隊(duì)制定具體的考評(píng)辦法，按崗位職責(zé)考評(píng)兌現(xiàn)到民警。

三、績效考評(píng)細(xì)則

（一）、隊(duì)伍管理（10分）

1.抓好隊(duì)伍建設(shè)，單位領(lǐng)導(dǎo)能以身作則，加強(qiáng)管理，民警團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，單位凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)，記4分。內(nèi)部鬧不團(tuán)結(jié)，民警之間爭吵斗毆的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；民警遲到、早退的發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分；民警曠工的發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；全年事假累計(jì)超7天每天人次扣1分。全年請(qǐng)病假累計(jì)超7天每天人次扣1分；值班脫崗或不到崗每次扣0.2分；備勤期間電話無人接聽或關(guān)停機(jī)每人次扣0.2分；上班期間玩游戲每次扣0.2分。

2、加強(qiáng)民警學(xué)習(xí)教育，積極開展各種練兵活動(dòng)，完成縣局部署的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，民警素質(zhì)顯著提高，記2分。對(duì)學(xué)習(xí)教育工作不重視，未完成學(xué)習(xí)任務(wù)（包括讀書筆記、心得體會(huì)）在上級(jí)及縣局的檢查考核中未達(dá)標(biāo)的，每人次扣0.1分；單位或民警在學(xué)習(xí)教育工作中受到縣局表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每人次獎(jiǎng)0.5分；受到市局獎(jiǎng)勵(lì)的每人次獎(jiǎng)1分；受到省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的每人次獎(jiǎng)2分；受到部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的每人次獎(jiǎng)4分。

3、積極開展立功創(chuàng)模競賽活動(dòng)，記2分。單位、民警受到縣級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，每人次獎(jiǎng)0.5分；受到市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，每人次獎(jiǎng)1分；受到省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)2分；受到部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)3分。同一事跡受獎(jiǎng)的按最高級(jí)別記分，不重復(fù)記分獎(jiǎng)勵(lì)。

4、加強(qiáng)隊(duì)伍管理，隊(duì)伍中無投訴，無違法違紀(jì)的，記2分。凡出現(xiàn)違法違紀(jì)問題，被大隊(duì)通報(bào)處理的，每人次扣1分；被縣局通報(bào)處理的，每人次扣2分；車輛出現(xiàn)安全事故的每次扣1分；對(duì)隊(duì)伍中出現(xiàn)違法違紀(jì)被新聞媒體曝光，被紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)追究，或被縣局以上單位通報(bào)處理的，一票否決，隊(duì)伍管理大項(xiàng)為零分，單位取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)資格。

（二）、業(yè)務(wù)工作（70分）偵查中隊(duì)：

1、完成《2010年度刑偵工作績效考核目標(biāo)任務(wù)》下達(dá)的偵查破案任務(wù)指標(biāo)，記30分。每超10%起，獎(jiǎng)1分。未完成任務(wù)的按百分比得分。責(zé)任區(qū)內(nèi)當(dāng)年命案全破，命案卷宗送審材料齊全，破獲命案積案1起（含協(xié)外破獲命案）的，獎(jiǎng)2分。每少破一起扣1分。因責(zé)任區(qū)的命案未破而影響縣局年終考核的，扣5分。

2、完成破獲“兩搶一盜”系列案件（串并案10起以上）、黑惡勢(shì)力案件、涉毒犯罪案件任務(wù)的，記5分。每多破一起，獎(jiǎng)1分。未完成任務(wù)的，每少1起扣1分。

3、完成《年度刑偵工作績效考核目標(biāo)任務(wù)》下達(dá)的刑拘、逮捕、起訴、勞教等打擊處理任務(wù)指標(biāo)的，記22分。每超10%，獎(jiǎng)1分；未完成任務(wù)的按百分比得分。（考核以看守所、檢察院數(shù)據(jù)為依據(jù)）

4、完成《年度刑偵工作績效考核目標(biāo)任務(wù)》下達(dá)的追逃工作任務(wù)的，記8分。抓獲本地逃犯，每超一名獎(jiǎng)0.5分；協(xié)外追逃，每超一名獎(jiǎng)1分；抓獲命案逃犯或協(xié)助抓獲命案逃犯每名獎(jiǎng)2分。未完成任務(wù)按比例得分。

5、完成利用刑綜系統(tǒng)破案任務(wù)指數(shù)的，記3分。未完成工作任務(wù)的按比例得分。

6、完成利用跨區(qū)域協(xié)作平臺(tái)破涉外案件、涉外系列案件、打掉涉外團(tuán)伙任務(wù)指數(shù)的，記2分。未完成任務(wù)指數(shù)的按比例得分。

技術(shù)中隊(duì)：

1、殺人、放火、爆炸、投毒、強(qiáng)奸、綁架、搶劫、重傷害、入室盜竊、毀壞財(cái)物等10類刑事案件現(xiàn)場勘察率達(dá)100%，其他刑事案件現(xiàn)場勘察率達(dá)60%并在七日內(nèi)錄入系統(tǒng)，記10分。未達(dá)標(biāo)按比例得分，有未錄入系統(tǒng)的，另扣2分。（以錄入系統(tǒng)為依據(jù)）

2、刑事案件現(xiàn)場痕跡物證提取率達(dá)80%以上，記5分，刑事案件現(xiàn)場書面分析率達(dá)到100%，記7分。刑事案件現(xiàn)場勘驗(yàn)檢查記錄制作率達(dá)100%，記5分。刑事案件現(xiàn)場痕跡物證建檔率達(dá)100%，記5分。未達(dá)標(biāo)按比例得分。

3、刑事、非刑事案件尸體檢驗(yàn)率達(dá)100%，重、輕、輕微傷活體檢驗(yàn)率達(dá)80%，記6分。

4、現(xiàn)場指紋提取率達(dá)30%以上，記2分。未達(dá)標(biāo)按比例得分。5提取現(xiàn)場指紋120枚并全部錄入系統(tǒng)，記2分；利用指紋破案32起，記2分；全局全年完成采集、捺印指紋6000份，掌紋捺印150份，記1分。每超10%起，獎(jiǎng)1分；未完成任務(wù)的按百分比得分。

6、技術(shù)破案達(dá)到破案總數(shù)22%，記5分（技術(shù)工作在破案中起到?jīng)Q定性作用）。每超10%起，獎(jiǎng)1分；未完成任務(wù)的按百分比得分。

7、技術(shù)鑒定正確率達(dá)100%，記5分。經(jīng)復(fù)核改變鑒定結(jié)論的，每起扣1分。引起上訪的，本項(xiàng)不得分。

8、加強(qiáng)“未知名尸體”“失蹤人員”兩個(gè)系統(tǒng)信息錄入工作，未知名尸體的指紋和DNA信息采集率達(dá)100%，失蹤人員DNA信息采集率達(dá)80%以上，完成未知名尸體登記5起、撤銷2起，完成未知名失蹤人員登記3起、撤銷2起，記5分。通過系統(tǒng)提供破案線索，每起獎(jiǎng)0.5分。未完成任務(wù)按比例得分。因工作失誤影響案件偵破或被通報(bào)批評(píng)的，扣2分。

9、上報(bào)利用刑偵基礎(chǔ)協(xié)助破案案例3起以上的，記3分。未完成任務(wù)的，每少1起扣1分。

10、積極參與偵破刑事案件，積極協(xié)助派出所查處治安案件的，記2分。

11、完成違法人員血樣采集任務(wù)500份及打拐血樣采集達(dá)100%的，記3分。違法人員血樣采集每超額10%獎(jiǎng)0.5分，每少10%扣0.5分；打拐DNA血樣每少1人扣0.5分。

12、積極開展一級(jí)示范技術(shù)室建設(shè)，完成1個(gè)二級(jí)、4個(gè)三級(jí)信息室建設(shè)記2分。示范技術(shù)室未達(dá)標(biāo)的扣1分，標(biāo)準(zhǔn)化信息建設(shè)每少一個(gè)扣1分。

綜合隊(duì)：

1、協(xié)調(diào)、督促包聯(lián)所對(duì)完成《年度刑偵工作績效考核目標(biāo)任務(wù)》下達(dá)的各項(xiàng)破案、打擊處理任務(wù)記10分。未完成任務(wù)按比例得分。

2、各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳整齊規(guī)范、詳細(xì)準(zhǔn)確、全面的，記5分。統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)，記5分。出現(xiàn)一次差錯(cuò)扣1分。

3、做好文件的起草，上報(bào)、下發(fā)、收發(fā)、登記、傳閱及時(shí)工作，記8分。未完成每次扣1分。

4、加強(qiáng)對(duì)外宣傳，全年在市級(jí)、縣級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表文章各6篇以上（以復(fù)印件為準(zhǔn)），記10分。每少一篇扣1分，每超一篇在市級(jí)媒體發(fā)表，獎(jiǎng)3分。在省級(jí)媒體發(fā)表，另獎(jiǎng)5分。在中央級(jí)媒體發(fā)表，另獎(jiǎng)10分。

5、組織督促各中隊(duì)全面完成年度追逃工作目標(biāo)任務(wù)，記5分。抓獲本地逃犯每超一名，獎(jiǎng)0.5分。協(xié)外追逃每超一名，獎(jiǎng)1分。未完成任務(wù)按比例得分。

6、做好“命案報(bào)送”、“被盜搶機(jī)動(dòng)車輛”等各類信息系統(tǒng)的信息采集、錄入、上報(bào)工作，記5分。通過系統(tǒng)提供破案線索的一般案件每案，獎(jiǎng)1分。重大案件每案獎(jiǎng)2分。工作不負(fù)責(zé)任，被上級(jí)通報(bào)批評(píng)的，每次扣1分。

7、充分利用“跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制”便捷、高效、節(jié)約的工作優(yōu)勢(shì)，本地涉外案件，協(xié)查請(qǐng)求上網(wǎng)錄入率達(dá)100%；外地請(qǐng)求協(xié)查的案件，必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，協(xié)查回復(fù)率達(dá)100%的，記3分。

8、做好報(bào)案、檢舉、自首、信訪的登記接待工作，且處理得當(dāng)、反饋及時(shí)，記3分。在日常接待中發(fā)現(xiàn)破案線索的，重大案件，每案獎(jiǎng)2分。一般案件，每案獎(jiǎng)1分。

9、案卷、物證、單警裝備等各類檔案管理規(guī)范，記5分。因管理不善造成損失的不得分。

10、做好后勤保障工作，為大隊(duì)各項(xiàng)工作做好服務(wù)，保障有力，做好財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確，記5分。出現(xiàn)差錯(cuò)的每次扣1分。

11、及時(shí)組織收集各所隊(duì)工作情況，及時(shí)上傳下達(dá)，做到靈通信息，準(zhǔn)確無誤，記3分。出現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分。

12做好大隊(duì)各種會(huì)議、學(xué)習(xí)記錄，整齊、規(guī)范、全面，記3 分。

以上各項(xiàng)工作經(jīng)績效管理考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組考評(píng)成績突出的或受到表彰的，各獎(jiǎng)勵(lì)1分。

（三）、刑偵基礎(chǔ)（10分）偵查中隊(duì)：

1、完成《年度刑偵工作績效考核目標(biāo)任務(wù)》下達(dá)的指紋捺印和刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等刑偵基礎(chǔ)工作任務(wù)指標(biāo)且質(zhì)量達(dá)標(biāo)，記4分。每超10%起，獎(jiǎng)0.1分。未完成任務(wù)的按百分比得分。

2、切實(shí)提高特情質(zhì)量，獲取深層次信息，特情協(xié)助破案數(shù)不低于破案總數(shù)的20%，破重大案件占破案總數(shù)不低于10%，記3分。每超10%，獎(jiǎng)0.1分。每少10%，扣0.1分。

3、積極組織開展情報(bào)資料、案件資料的收集工作。利用情報(bào)資料破案2起，記0.5分。每多破一起獎(jiǎng)0.5分。未完成任務(wù)按比例得分。

4、完成跨區(qū)域協(xié)作平臺(tái)發(fā)布任務(wù)指數(shù)，并能對(duì)請(qǐng)求協(xié)查及時(shí)回復(fù)的，記1分。未完成任務(wù)指數(shù)的按比例得分；未及時(shí)回復(fù)，被上級(jí)公安機(jī)關(guān)通報(bào)的不得分。

5、針對(duì)責(zé)任區(qū)刑事案件特點(diǎn)，積極開展工作調(diào)研，每季度撰寫1篇有深度、高質(zhì)量的調(diào)研文章并被上級(jí)公安機(jī)關(guān)或新聞媒體采用的，記0.5分。敷衍了事或未完成的不得分。

6、積極開展宣傳工作，全隊(duì)全年報(bào)送信息40篇以上，縣級(jí) 以上媒體發(fā)表宣傳稿件2篇（或電視報(bào)道2次），記0.5分。每多一篇（次）獎(jiǎng)0.1分。在省級(jí)媒體發(fā)表（報(bào)道），另獎(jiǎng)3分。在中央級(jí)媒體發(fā)表，另獎(jiǎng)6分。在每少一篇，扣0.1分。

7、積極主動(dòng)與轄區(qū)派出所、黨委政府做好聯(lián)系溝通工作，爭取支持和理解的，記0.5分。責(zé)任區(qū)派出所、黨委政府不滿意，將情況反映至大隊(duì)以上，經(jīng)調(diào)查核實(shí)系中隊(duì)錯(cuò)誤的，扣0.5分。

技術(shù)隊(duì)：

1、積極組織，全面完成市（縣）局下達(dá)的刑偵基礎(chǔ)工作任務(wù)，記2分。刑偵基礎(chǔ)工作受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)1分。未完成工作任務(wù)按比例得分；影響縣局和大隊(duì)年終考核的，扣2分。

2、指掌紋捺印、刑嫌調(diào)控、陣地控制、刑事特情資料齊全規(guī)范，全部錄入微機(jī)，記2分。未完成任務(wù)按比例得分。

3、器材設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場勘查、檢驗(yàn)鑒定等原始臺(tái)帳規(guī)范完整，記錄內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確；現(xiàn)場勘驗(yàn)記錄和檢驗(yàn)鑒定文書制作規(guī)范，符合要求；現(xiàn)場痕跡物證和文檔資料管理規(guī)范，記2分。管理無序，不符合規(guī)范的，每項(xiàng)扣1分。

4、做好全大隊(duì)大要案件、日常工作的影像資料收集、制作、存檔工作，為案件研判、對(duì)外宣傳提供素材，記2分。制作的影像資料被新聞媒體采用的，每件獎(jiǎng)1分。資料收集不全，制作粗糟，不能適應(yīng)工作需要的，每次扣2分。

5、完善技術(shù)室建設(shè)，一級(jí)示范刑事技術(shù)室創(chuàng)建工作通過公安部驗(yàn)收能保持并發(fā)揮作用，記1分。因工作不到位，增加驗(yàn)收難 度的，扣1分；未通過驗(yàn)收不得分。

6鑒定能力驗(yàn)證及現(xiàn)勘卷宗評(píng)定達(dá)合格、良好以上等次的記1分。未完成任務(wù)，影響大隊(duì)整體工作開展的每件扣2分。

綜合隊(duì)：

協(xié)調(diào)、督促包聯(lián)所對(duì)完成《年度刑偵工作績效考核目標(biāo)任務(wù)》下達(dá)的指紋捺印和刑事特情、陣地控制、刑嫌調(diào)控等刑偵基礎(chǔ)工作任務(wù)指標(biāo)且質(zhì)量達(dá)標(biāo)記10分。位完成按比例得分。

（四）、綜合管理（10分）

1、及時(shí)傳達(dá)大隊(duì)會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)精神，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有措施、有方案、有檢查、有總結(jié)，擺布合理，記1分。工作無頭緒，導(dǎo)致失誤的每次扣1分。

2、嚴(yán)格執(zhí)行旬公刑發(fā)（2008）25號(hào)《旬陽縣公安局刑事警察大隊(duì)關(guān)于規(guī)范案件辦理及統(tǒng)計(jì)工作的通知》要求，關(guān)于案件辦理、案卷管理、網(wǎng)上追逃等項(xiàng)工作的，記1分。執(zhí)行不力，致使工作出現(xiàn)差錯(cuò)的，每次（件）扣0.5分

3、內(nèi)務(wù)管理規(guī)范有序，達(dá)到“物要整潔，人要精神、說話和氣”，記1分。有臟、亂、差現(xiàn)象每次扣1分。

4、嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，做好單位安全防范，記1分。違反單位管理制度，每次扣0.5分。單位出現(xiàn)不安全事故的，扣1分。

5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)的，記1分。因工作責(zé)任心不強(qiáng)，出現(xiàn)紕漏的每次扣1分。

6、積極開展“信息化”建設(shè)，民警全部達(dá)到“八會(huì)”，能夠熟練運(yùn)用“OA”辦公系統(tǒng)，成績突出，效果明顯，記2分。無故不及時(shí)、規(guī)范填寫工作日志每人次扣0.1分。

7努力提高執(zhí)法質(zhì)量，案件證據(jù)充分，程序合法、手續(xù)完備，無冤假錯(cuò)案發(fā)生，記3分。執(zhí)法質(zhì)量受到上級(jí)表彰的，獎(jiǎng)1分。因案件質(zhì)量問題被檢察院發(fā)檢察察建議書的，每次扣1分。因定性不準(zhǔn)被改變定性的，每案扣1分。發(fā)生刑訊逼供、冤假錯(cuò)案造成惡劣影響的，從總分中扣15分。

四、考評(píng)的具體規(guī)定

1、每名民警崗位值勤津貼（人均300元/月）與績效考核掛鉤，大隊(duì)組織一定資金用于績效考核的獎(jiǎng)勵(lì)。2、100分為完成工作任務(wù)，全隊(duì)民警的崗位值勤津貼全額發(fā)放；不足100分的，按比例發(fā)放；超過100分的，用大隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)基金總額除以全隊(duì)超額分?jǐn)?shù)乘以各中隊(duì)超額分?jǐn)?shù)。中隊(duì)根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)或扣分項(xiàng)目對(duì)應(yīng)考核到民警。

3、各中隊(duì)與派出所捆綁作業(yè)、捆綁考核。

第二篇：大隊(duì)士官管理考評(píng)辦法

消防大隊(duì)士官管理考評(píng)辦法

第一章 總 則

第一條：為更好地適應(yīng)新時(shí)期兵役制度和士官制度改革，依法從嚴(yán)治警，全面加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)《公安消防部隊(duì)士官管理規(guī)定》，本著“公開、公正、公平”的原則，發(fā)揮士官的骨干作用，確保以值勤、滅火、救援為中心的各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，結(jié)合中隊(duì)的實(shí)際，特制定此考評(píng)辦法。第一節(jié) 政治思想

第二條：無故未參加支隊(duì)和大（中）隊(duì)組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的每次扣5分。學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的扣2分。

第三條：未按時(shí)、按要求做好政治、業(yè)務(wù)筆記的扣2分。

第四條：總隊(duì)及支隊(duì)組織的政治、業(yè)務(wù)理論考試低于80分的扣1分，不及格的扣4分。

第五條：在總隊(duì)及支隊(duì)組織的各類競賽、演講等活動(dòng)中取得前三名的分別加5分、3分、2分。

第六條：積極學(xué)習(xí)《共同條令》及政治時(shí)事精神，學(xué)習(xí)體會(huì)和理論文章被總隊(duì)級(jí)以上（含總隊(duì)）單位采納的一次加4分，被支隊(duì)采納的一次加2分。

第七條：不思進(jìn)取、工作消極、不尊重干部、不愛護(hù)士兵、打罵體罰的扣5分。

第八條：不注重學(xué)習(xí)，當(dāng)眾發(fā)表不進(jìn)步、不健康思想言論的，發(fā)現(xiàn)一

次扣2分。

第九條：被支隊(duì)評(píng)為優(yōu)秀黨員，優(yōu)秀團(tuán)員一次加5分。

第二節(jié) 工作表現(xiàn)

第十條：未履行本職崗位職責(zé)的每次扣1分。

第十一條：對(duì)本職崗位裝備不會(huì)使用、不了解其性能的一件扣1分。第十二條：每天交接班時(shí)未對(duì)車輛器材及個(gè)人防護(hù)裝備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)的每次扣2分。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)上報(bào)，一次扣2分，隱瞞不報(bào)的扣4分。

第十三條：、責(zé)任心不強(qiáng)、辦事拖拉，工作任務(wù)不能按時(shí)完成，工作質(zhì)量差的每次扣2分。

第十四條：被總隊(duì)或支隊(duì)以上嘉獎(jiǎng)的一次加5分，榮立三等功的一次加10分。

第十五條：向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)機(jī)關(guān)提出合理化建議被采納的，一次加2分。

第三節(jié) 業(yè)務(wù)技能

第十六條：行車輕微刮碰每次扣5分，發(fā)生責(zé)任事故，本人負(fù)有責(zé)任的，一般事故一次扣10分，嚴(yán)重事故一次扣20分。

第十七條：在支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵階段考核、比武競賽中取得前3名的（含單項(xiàng)）分別加5、3、2分，排名末3位的一次扣2、3、5分 第十八條：在支隊(duì)或總隊(duì)組織的執(zhí)勤崗位練兵、年終考核驗(yàn)收中，不及格每項(xiàng)次扣5分。

第十九條：訓(xùn)練態(tài)度不端正，訓(xùn)練中無故遲到早退、未達(dá)到要求訓(xùn)練量的每次扣2分，無故不參加訓(xùn)練的扣5分。

第二十條：中隊(duì)組織的考核過程中視情況而定，在每次的考核之前提出辦法和要求。

第四節(jié) 作風(fēng)紀(jì)律

第二十一條：不按時(shí)起床每分鐘扣1分。

第二十二條：不按規(guī)定出操每次扣3分。早操早退的扣2分。無故報(bào)告出列的扣1分。

第二十三條：不按時(shí)午休且影響他人休息的每次扣1分。

第二十四條：無故不出火場每次扣5分。出火場速度慢視情況扣分。第二十五條：熄燈后大聲喧嘩、繼續(xù)洗漱、洗澡等無辜不臥床休息的每次扣1分。

第二十六條：熄燈后玩游戲機(jī)、手機(jī)、電腦的每次扣2分。第二十七條：執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，超假一次扣2分。無請(qǐng)假、無銷假、帶請(qǐng)銷假每人扣1分。

第二十八條：無假外出每五分鐘扣1分。夜間不假外出每五分鐘扣2分。

第二十九條：擅離工作崗位，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成嚴(yán)重后果的每一次扣10分。

第三十條：無故不參加中隊(duì)活動(dòng)的每一次扣2分。

第三十一條：未按規(guī)定著裝、著裝不嚴(yán)整違反警容風(fēng)紀(jì)（“三長”、“三

手”等）每項(xiàng)次扣1分。

第三十二條：外出時(shí)，被總隊(duì)、支隊(duì)及警備司令部糾察一次扣5分。第三十三條：不服從管理，不履行命令的每次扣5分。第三十四條：內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不高，每次扣1分。

第三十五條：在單位（中隊(duì)）每月的點(diǎn)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)違禁品及不健康書刊每次扣3分。

第三十六條：在探親期間，參與地方打仗斗毆及迷信活動(dòng)被發(fā)現(xiàn)者，一次扣10分。

第三十七條：探親期間，被糾察部隊(duì)糾察一次扣5分。

第三十八條：不服從出車管理制度私自駕駛車輛出營區(qū)的每次扣2分 第三十九條：違反公安部“五條禁令”的每次扣5分。造成嚴(yán)重影響的每次10分。

第四十條：打罵體罰或向戰(zhàn)士索要錢物的發(fā)現(xiàn)一次扣5分。造成嚴(yán)重影響的每次扣10分。

第四十一條：在部隊(duì)駐地談戀愛的扣10分。第四十二條：不遵守保密制度，一次扣5分。

第四十三條：參與社會(huì)上“黃、賭、毒”者，一次扣10分。第四十四條：不及時(shí)主動(dòng)繳納黨費(fèi)者，一次扣2分。

第四十五條：沒能按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，一次扣3分。第四十六條：領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不辦的，一次扣5分。

第四十七條：工作時(shí)間穿便服或警便混穿，佩戴警銜不符，一次扣1分。

第四十八條：私自外借警服、警徽、警號(hào)、領(lǐng)花、臂章，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

第四十九條：未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)隨意串班或替班的，串班不明確的一次扣2分。

第五十條：不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)移交他人駕駛的、無證駕駛車輛的一次扣5分。

第五十一條：背后議論及中傷領(lǐng)導(dǎo)同志的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。第五十二條：對(duì)所分管器材裝備、公共物品，因保管不當(dāng)造成損壞或丟失的，一件一次扣2分。

第五十三條：士官未經(jīng)支隊(duì)司令部批準(zhǔn)配帶手機(jī)、一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣2分。

第五十四條：未按規(guī)定時(shí)間使用手機(jī)和手提電腦的每次扣5分、第五十五條：集合態(tài)度不端正每次扣1分，集合速度慢的每次扣2分、無故不集合的每日次扣三分。

第五十六條：衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)一處不干凈扣0.5分。第五十七條：個(gè)人物品未按規(guī)定擺放的每處次扣0.5分。第五十八條：執(zhí)勤出動(dòng)速度慢的每20秒扣1分

第五十九條：本辦法于二〇一二年四月一日實(shí)行。與條令條例等規(guī)章不發(fā)生沖突。第二章 附則

第一條：起床時(shí)間以起床信號(hào)五分鐘后時(shí)間為準(zhǔn)。

第二條：中隊(duì)訓(xùn)練日出早操，節(jié)假日、休息日起床信號(hào)十分鐘后樓下

集合清點(diǎn)人數(shù)。

第三條：一日生活制度中集合信號(hào)兩分鐘內(nèi)。超出兩分鐘視為遲到。超過五分鐘視為不集合。集合站姿不端正，動(dòng)作不迅速視為態(tài)度不端正。

第四條：執(zhí)勤出動(dòng)以人員上車時(shí)間為準(zhǔn)，白天時(shí)間以兩分鐘為準(zhǔn)。夜間以三分鐘為準(zhǔn)。

第五條：夜間時(shí)間為熄燈至起床之間，白天為早上起床至熄燈之間。第六條：個(gè)人手提電腦允許使用時(shí)間節(jié)假日和休息日。其他時(shí)間桌上等處擺放電腦視為違規(guī)。

第七條：考評(píng)辦法滿分50分。最低分0分。

第三篇：目標(biāo)績效管理考評(píng)辦法

目標(biāo)績效管理考評(píng)辦法（試行）

第一章??總??則

第一條??為進(jìn)一步提升委廳工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，提高委廳工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育，根據(jù)《河北省省直機(jī)關(guān)目標(biāo)績效管理實(shí)施意見》（冀辦字〔2015〕75號(hào)）和《關(guān)于加強(qiáng)省級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其工作人員目標(biāo)績效管理的指導(dǎo)意見》，制定本辦法。

第二條??目標(biāo)績效管理考評(píng)按照圍繞重點(diǎn)、目標(biāo)引導(dǎo)，規(guī)范管理、過程控制，持續(xù)改進(jìn)、整體提升，公正評(píng)價(jià)、樹立導(dǎo)向的原則，對(duì)機(jī)關(guān)各處室和各直屬事業(yè)單位及其在編在崗干部職工的職能績效、黨風(fēng)廉政、個(gè)人勤政等方面進(jìn)行全方位、全流程管理。

第三條??目標(biāo)績效管理考評(píng)范圍：機(jī)關(guān)各處室、各直屬事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱單位）及其處級(jí)及以下干部職工（以下統(tǒng)稱個(gè)人）。

第四條??目標(biāo)績效管理考評(píng)工作在廳黨組領(lǐng)導(dǎo)下，由委廳目標(biāo)績效管理辦公室（以下統(tǒng)稱委廳績效辦）負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位目標(biāo)績效管理工作第一責(zé)任人，應(yīng)明確一名處級(jí)干部分管，一名工作人員具體負(fù)責(zé)。

第二章??績效考評(píng)內(nèi)容

第五條??績效考評(píng)分為單位績效考評(píng)和個(gè)人績效考評(píng)。

第六條??單位績效考評(píng)包括職能績效目標(biāo)、機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和加減分項(xiàng)。

職能績效目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的上級(jí)工作要點(diǎn)和重大決策部署等任務(wù)、委廳全年重點(diǎn)工作任務(wù)，以及各單位根據(jù)“三定”方案明確的崗位職責(zé)。

機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)指各支部（總支）承擔(dān)的機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，此目標(biāo)由機(jī)關(guān)黨委根據(jù)本省委、省政府對(duì)各部門提出的共性要求，結(jié)合省直機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)和作風(fēng)建設(shè)要求制定。

專項(xiàng)工作目標(biāo)包括各單位承擔(dān)的省委、省政府部署的專門工作或省委、省政府交辦的重要任務(wù)，以及委廳專項(xiàng)工作或委廳領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要任務(wù)。

民主評(píng)議內(nèi)容包括各單位在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、任務(wù)落實(shí)、績效完成、政務(wù)公開及群眾認(rèn)可等方面的表現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)內(nèi)容包括各單位的全部工作內(nèi)容及其工作作風(fēng)、精神狀態(tài)等表現(xiàn)。

加分項(xiàng)包括：1.爭取國家部委或省委、省政府的資金、政策、項(xiàng)目、改革試點(diǎn)等支持；2.單項(xiàng)工作進(jìn)入全國先進(jìn)行列或位次明顯前移；3.打造工作亮點(diǎn)，在全國會(huì)議或省委省政府有關(guān)會(huì)議作典型發(fā)言、經(jīng)驗(yàn)介紹，先進(jìn)性經(jīng)驗(yàn)以規(guī)范性文件形式在全國轉(zhuǎn)發(fā)或推廣或在全國主流媒體宣傳報(bào)道；4.開展對(duì)標(biāo)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作突破。在發(fā)揮職能作用上，率先提出、推行具有原創(chuàng)性工作思路、工作方法、工作機(jī)制，在破解難題方面有重大突破，形成可借鑒、可推廣的成果；5.其他做出突出貢獻(xiàn)應(yīng)予加分的事項(xiàng)。

減分項(xiàng)包括：出現(xiàn)重大失誤或造成不良影響情況。

所有加分減分項(xiàng)需經(jīng)委廳績效辦審核后，報(bào)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)。

第七條??個(gè)人績效考評(píng)包括德、能、勤、績、廉五個(gè)方面和加減分項(xiàng)。

德：包括政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、個(gè)人品德。政治素質(zhì)指理論素養(yǎng)、理想信念、政治立場、大局意識(shí)等方面的情況；職業(yè)道德指敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)、依法行政等方面的情況；社會(huì)公德指發(fā)揮模范作用、遵守社會(huì)行為準(zhǔn)則等方面的情況；個(gè)人品德指思想品德、家庭美德等方面的情況。

能：包括政策水平、業(yè)務(wù)能力。政策水平指政策觀念、法律意識(shí)，以及對(duì)與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)與國家方針政策的掌握和執(zhí)行情況；業(yè)務(wù)能力指本職業(yè)務(wù)工作、組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理、規(guī)劃預(yù)測、開拓創(chuàng)新、應(yīng)急工作等方面的能力。

勤：包括工作表現(xiàn)、出勤情況。工作表現(xiàn)指工作態(tài)度、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)等方面的情況；出勤情況指遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度和考勤情況。

績：包括各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成情況?？己藢墓ぷ鲾?shù)量和工作質(zhì)量兩個(gè)方面進(jìn)行。工作數(shù)量指履行崗位職責(zé)，完成重點(diǎn)難點(diǎn)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)等方面的情況；工作質(zhì)量指完成工作任務(wù)質(zhì)量、績效、貢獻(xiàn)等方面的情況。

廉：包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設(shè)等。指學(xué)習(xí)和遵守黨和國家有關(guān)廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。

加分項(xiàng)包括：1.個(gè)人參與全省或委廳重大急難險(xiǎn)重任務(wù)，且表現(xiàn)突出、成績顯著；2.個(gè)人在工作中有創(chuàng)新或突出貢獻(xiàn)的。

減分項(xiàng)包括：因個(gè)人失誤造成較大不良影響的情況。

第三章???績效考評(píng)方式

第八條??組建績效考評(píng)委員會(huì)，成員由委廳領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)委廳目標(biāo)績效考評(píng)工作。單位績效考評(píng)由委廳績效辦組織實(shí)施。個(gè)人績效考評(píng)由各單位按照委廳目標(biāo)績效管理考評(píng)方案和要求組織實(shí)施。

第九條??單位績效考評(píng)辦法。

單位績效考評(píng)實(shí)行“百分制”。其中，職能績效目標(biāo)占50分；機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)占15分；專項(xiàng)工作目標(biāo)占15分（未承擔(dān)專項(xiàng)工作任務(wù)的處室、單位，1

0分計(jì)入職能績效目標(biāo)，5分計(jì)入機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)）；民主評(píng)議占10分；領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占10分。此外設(shè)加減分項(xiàng)，上限為5分。

（一）職能績效目標(biāo)（50或60分）、機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)（15或20分）、專項(xiàng)工作目標(biāo)（15分）實(shí)行季度監(jiān)督、年終考評(píng)方式。

各單位每季度按要求及時(shí)上報(bào)目標(biāo)績效工作進(jìn)展情況，委廳績效辦每季度對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督促和檢查，未能按時(shí)上報(bào)的單位在年終考評(píng)時(shí)按每季度0.5分扣減，未上報(bào)的單位按每季度1分扣減。年終召開目標(biāo)績效述職大會(huì)，由委廳績效考評(píng)委員會(huì)對(duì)各單位職能績效目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。職能績效目標(biāo)、專項(xiàng)工作目標(biāo)得分為所有評(píng)委打分的平均分。機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)由機(jī)關(guān)黨委同步實(shí)施，專門制定方案進(jìn)行評(píng)價(jià)?？荚u(píng)結(jié)果經(jīng)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后進(jìn)行公示。

（二）民主評(píng)議（10分）實(shí)行年終考評(píng)。

每年年終與其他目標(biāo)考評(píng)同步進(jìn)行。各單位晾曬全年工作臺(tái)賬，并書面匯報(bào)本單位績效目標(biāo)完成情況，委廳績效考評(píng)委員會(huì)對(duì)各單位進(jìn)行打分，其平均分即為民主評(píng)議得分。

（三）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)（10分）實(shí)行年終考評(píng)。

每年年終與其他目標(biāo)考評(píng)同步進(jìn)行，由委廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位工作任務(wù)完成情況進(jìn)行署名評(píng)價(jià)打分，其中廳長和分管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占50%，其他領(lǐng)導(dǎo)占50%，最后計(jì)算出加權(quán)平均分即為領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)總得分。

（四）加減分項(xiàng)（1－5分）實(shí)行年終考評(píng)。

每年年終與其他績效考評(píng)同步進(jìn)行。委廳績效辦對(duì)各單位上報(bào)的加減分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核查，并報(bào)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，對(duì)績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行加減分。加減分項(xiàng)視具體情況酌定，最多不超過5分。

（五）各單位考評(píng)總成績。

考評(píng)總成績＝職能績效目標(biāo)得分＋機(jī)關(guān)建設(shè)目標(biāo)得分＋專項(xiàng)工作目標(biāo)得分＋民主評(píng)議得分＋領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)得分＋加分項(xiàng)得分－減分項(xiàng)得分。

第十條??各單位主要負(fù)責(zé)人目標(biāo)績效考評(píng)與單位目標(biāo)績效考評(píng)相結(jié)合，單位的目標(biāo)績效考評(píng)結(jié)果即為主要負(fù)責(zé)人的個(gè)人績效考評(píng)結(jié)果。

第十一條??個(gè)人績效考評(píng)辦法。

個(gè)人績效考評(píng)實(shí)行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，績占40分，廉占10分。此外設(shè)加減分項(xiàng)，上限為5分。

（一）個(gè)人績效考評(píng)方式為平時(shí)考評(píng)和年終考評(píng)。

平時(shí)考評(píng)由各單位主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行定期評(píng)價(jià)和督促，并做好評(píng)價(jià)記錄，作為年終考評(píng)的重要依據(jù)。

年終考評(píng)由各單位召開民主考評(píng)會(huì)議。個(gè)人對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行述職，全體參會(huì)人員根據(jù)其各項(xiàng)工作完成情況對(duì)其從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。其中，單位主要負(fù)責(zé)人的評(píng)分占40%，其他同志的評(píng)分占60%（單位編制為兩人時(shí)，單位負(fù)責(zé)人占60%權(quán)重）。此項(xiàng)總分為參加評(píng)價(jià)人打分的加權(quán)平均分。

加減分項(xiàng)實(shí)行年終考評(píng)，每年年終與其他考評(píng)同步進(jìn)行。各單位對(duì)個(gè)人上報(bào)的加減分項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行核查，并報(bào)委廳績效辦審定后，對(duì)績效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行加減分。加減分?jǐn)?shù)視具體情況酌定，最多不超過5分。

（二）個(gè)人年終考評(píng)得分。

個(gè)人年終考評(píng)得分=個(gè)人民主考評(píng)得分+加分項(xiàng)得分-減分項(xiàng)得分。

第十二條??援疆援藏、掛職、因公學(xué)習(xí)、抽調(diào)、駐村等工作人員的目標(biāo)績效考評(píng)，根據(jù)有關(guān)部門出具的工作鑒定和評(píng)價(jià)等次，按照有關(guān)考核政策，提出考評(píng)等次建議，報(bào)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第十三條??目標(biāo)績效考評(píng)等次。委廳績效辦根據(jù)單位和個(gè)人目標(biāo)績效考評(píng)結(jié)果，研究提出考評(píng)等次建議，報(bào)委廳目標(biāo)績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定。單位和個(gè)人目標(biāo)績效考評(píng)結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個(gè)等次。

（一）單位考評(píng)等次

1.“優(yōu)秀”等次：“優(yōu)秀”等次單位的比例原則上不超過考評(píng)總數(shù)的25%，且目標(biāo)績效考評(píng)總得分在85分以上。如果績效考評(píng)總得分85分以上的單位數(shù)不足25%，可將考評(píng)總得分適當(dāng)降低，降分最多不超過5分。

2.“較好”等次：考評(píng)總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.“一般”等次：考評(píng)總得分不足70分的，確定為“一般”等次。

4.考評(píng)為“優(yōu)秀”等次的單位，在確定個(gè)人考評(píng)“優(yōu)秀”等次比例時(shí)，可提高10%。

（二）個(gè)人考評(píng)等次

1.“優(yōu)秀”等次：機(jī)關(guān)各處室按照本處室考評(píng)人數(shù)的20%確定“優(yōu)秀”等次候選人，優(yōu)秀處室的比例可提高10％。優(yōu)秀等次候選人數(shù)量的確定采取進(jìn)位取整法?！皟?yōu)秀”等次候選人的考評(píng)總得分應(yīng)在85分及以上，85分及以上的人員不足核定比例的，將依次核減“優(yōu)秀”候選人。“優(yōu)秀”等次候選人確定后，報(bào)委廳績效辦，由委廳績效考評(píng)委員會(huì)采取無記名投票表決方式確定優(yōu)秀等次人選。

事業(yè)單位按考評(píng)人數(shù)的20%確定本單位優(yōu)秀等次人員（計(jì)算時(shí)采用四舍五入法），優(yōu)秀單位的比例可提高10%。

2.“較好”等次：個(gè)人目標(biāo)績效考評(píng)得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.“一般”等次：個(gè)人目標(biāo)績效考評(píng)得分不足70分的確定為“一般”等次。

第四章???績效考評(píng)結(jié)果運(yùn)用

第十四條??堅(jiān)持正向激勵(lì)為主，綜合運(yùn)用績效考評(píng)結(jié)果，注重各單位績效考評(píng)結(jié)果的分析研究，督促相關(guān)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，充分發(fā)揮目標(biāo)績效管理考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。

第十五條??根據(jù)績效等次實(shí)施差異性獎(jiǎng)勵(lì)政策，委廳績效辦擬定目標(biāo)績效獎(jiǎng)金分配辦法，經(jīng)廳黨組研究同意后實(shí)施。

第十六條??目標(biāo)績效考評(píng)結(jié)果作為各單位和個(gè)人考核、黨建考核、評(píng)選評(píng)優(yōu)和干部選拔任用、輪崗交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及實(shí)施其他懲戒的重要依據(jù)。

第十七條??單位考核工作與目標(biāo)績效考評(píng)工作有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧。

第十八條??單位考核等次與目標(biāo)績效考評(píng)結(jié)果相結(jié)合。其中，單位目標(biāo)績效考評(píng)為“優(yōu)秀”等次的，考核等次也為“優(yōu)秀”。目標(biāo)績效考核得分不足60分的單位，考核為“一般”等次。

第十九條??個(gè)人考核等次的確定。

（一）在考核時(shí)，各單位個(gè)人“優(yōu)秀”等次比例按15％確定，優(yōu)秀單位比例可提高5%。

優(yōu)秀個(gè)人從目標(biāo)績效考評(píng)為“優(yōu)秀”等次的人選中通過民主測評(píng)的方式確定，并享受考核獎(jiǎng)金。

（二）個(gè)人目標(biāo)績效考評(píng)得分在70分及以上的，考核等次為“稱職”或“合格”。

（三）個(gè)人目標(biāo)績效考評(píng)得分在60分至70分之間的，考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。

（四）個(gè)人目標(biāo)績效考評(píng)得分不足60分的，考核等次為“不稱職”或“不合格”。

第五章??附則

第二十條??本辦法未列舉事項(xiàng)，按規(guī)定程序報(bào)廳黨組研究決定。

第二十一條??本辦法自印發(fā)之日起施行。

第四篇：績效考評(píng)辦法

地區(qū)交通運(yùn)輸局績效考評(píng)工作暫行辦法

（試行）

第一章 總則

第一條 為建立完善地區(qū)交通運(yùn)輸局績效管理考評(píng)指標(biāo)體系，全面、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)局機(jī)關(guān)績效管理工作，確保全面完成地委、行署及局黨委部署的各項(xiàng)任務(wù)，依據(jù)《地委組織部績效管理試點(diǎn)工作實(shí)施方案》、《地委組織部2012績效考評(píng)工作方案》及《地區(qū)交通局關(guān)于推進(jìn)績效管理工作的實(shí)施意見》，結(jié)合實(shí)際，制定本辦法。

第二條 績效考評(píng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神，按照交通運(yùn)輸“十二五”發(fā)展規(guī)劃，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為主題，以推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)為目標(biāo)，以工作實(shí)績考評(píng)為手段，建立公平、公正、公開的績效考評(píng)工作機(jī)制，發(fā)揮績效考評(píng)的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范行為，提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，倡行“新疆效率”，努力建設(shè)惠民、務(wù)實(shí)、高效、清廉的交通運(yùn)輸部門，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展和長治久安提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障。

第三條 績效考評(píng)堅(jiān)持圍繞大局、突出重點(diǎn)的原則；關(guān)注民生、強(qiáng)化服務(wù)的原則；公開、公正、公平和群眾公認(rèn)的原則；定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合的原則；獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣、問責(zé)

－1－ 的原則；標(biāo)本兼治、綜合治理的原則。

第四條 績效考評(píng)對(duì)象為：局機(jī)關(guān)，運(yùn)管局、路政（海事）局。

第二章 績效考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容

第五條 績效考評(píng)指標(biāo)設(shè)置全局性指標(biāo)、職能性職標(biāo)和作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)3大類別指標(biāo)。

（一）全局性指標(biāo)。應(yīng)圍繞局黨委工作部署、重點(diǎn)民生工程任務(wù)分工設(shè)置。

（二）職能性指標(biāo)。應(yīng)結(jié)合各單位、各部門的 “三定方案”的主要職能設(shè)置。

（三）作風(fēng)效能建設(shè)指標(biāo)。應(yīng)圍繞履行職能職責(zé)、加強(qiáng)制度建設(shè)、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核。

1.履行職能職責(zé)

局機(jī)關(guān)各科室履職盡責(zé)，提高效能，改進(jìn)作風(fēng)，防止和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等不良作風(fēng)情況。

運(yùn)管局、路政（海事）局系統(tǒng)圍繞行政許可、行政執(zhí)法、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、市場監(jiān)管、窗口建設(shè)等，提高服務(wù)群眾安全便捷高效出行的能力和水平，完成運(yùn)輸、治超管理等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，防止和糾正“吃、拿、卡、要”行為情況。

2．加強(qiáng)制度建設(shè)

建立并落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體研究科學(xué)決策機(jī)制的情況。

建立并落實(shí)黨務(wù)、政（事）務(wù)公開制度情況。公開的事項(xiàng)包括各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)范性文件以及單位管理職能、崗位職責(zé)、－2－

辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限和辦事結(jié)果等內(nèi)容。

建立并落實(shí)各項(xiàng)管理制度，保證各項(xiàng)工作有章可循，制度執(zhí)行到位，權(quán)力公開透明運(yùn)行，形成按制度管人、管權(quán)、管事的情況。

建立并落實(shí)崗位責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等效能建設(shè)配套制度的情況。

3．提高效能效率

簡化辦事程序。按照精簡、高效的原則，合理歸并內(nèi)部職能，優(yōu)化流程，簡化程序，縮短時(shí)限，提高工作效率情況。

實(shí)行政（事）務(wù)集中辦理。凡面向社會(huì)和群眾辦理的事項(xiàng)實(shí)行“一廳式”窗口辦公、提供“一站式”便民服務(wù)的情況。

建立完善電子政（事）務(wù)系統(tǒng)，運(yùn)用信息管理技術(shù)，推行政（事）務(wù)網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公示、網(wǎng)上監(jiān)督和實(shí)施電子監(jiān)察的情況。

4．改進(jìn)工作作風(fēng)

經(jīng)常性開展理想信念、作風(fēng)紀(jì)律和廉潔從政（業(yè)）教育，及時(shí)解決干部職工思想上存在的不良作風(fēng)的情況。

堅(jiān)持“民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要”的理念，深入基層調(diào)查研究，主動(dòng)靠前，及時(shí)解決基層和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的情況。

結(jié)合實(shí)際開展糾風(fēng)工作，加強(qiáng)執(zhí)法和重要崗位人員管理，鞏固治理公路“三亂”成果，確?！熬G色通道”暢通及落實(shí)各項(xiàng)便民惠民措施的情況。

深入開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作。堅(jiān)持自查自糾與評(píng)議整改相

－3－

結(jié)合，堅(jiān)決克服和糾正“懶、散、庸、拖、貪、推、奢”等現(xiàn)象的情況。

第三章 績效考評(píng)方法及程序

第六條 績效考評(píng)采取自我考評(píng)、指標(biāo)考評(píng)、察訪核驗(yàn)、公眾滿意度測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、加扣分考評(píng)等多種方式進(jìn)行。

（一）自我考評(píng)。每年10月底前被考評(píng)單位、部門要完成自我考評(píng)工作，總結(jié)全年績效管理工作，依據(jù)《績效考評(píng)表》起草自我考評(píng)報(bào)告，填寫自我考評(píng)評(píng)分表，撰寫本單位、本部門績效管理工作綜述，匯總整理績效管理工作臺(tái)賬。

（二）指標(biāo)考評(píng)。由局績效辦按照各單位、各部門績效考評(píng)指標(biāo)體系的標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分規(guī)則，逐項(xiàng)進(jìn)行考核。

（三）察訪核驗(yàn)。

1.日常暗訪、監(jiān)督檢查：通常采取不定期方式對(duì)各單位、各部門的工作進(jìn)展情況、工作紀(jì)律、工作規(guī)范化程度、公眾投訴處理情況等方面進(jìn)行察訪核驗(yàn)。

2.專項(xiàng)工作實(shí)地核查檢驗(yàn)：對(duì)重大專項(xiàng)工作、民生工作、績效目標(biāo)和考評(píng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行實(shí)地核驗(yàn)，以確定真實(shí)性、準(zhǔn)確性，根據(jù)核驗(yàn)結(jié)果確定最終指標(biāo)考評(píng)得分。

（四）公眾滿意度測評(píng)。根據(jù)各單位、各部門的職能特點(diǎn)，堅(jiān)持“誰了解，誰測評(píng)”的原則，設(shè)計(jì)差異化的滿意度測評(píng)方案，選取不同的測評(píng)主體（包括服務(wù)對(duì)象和政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員等），設(shè)計(jì)不同的測評(píng)問卷，對(duì)各單位、各部門的公眾滿意度進(jìn) －4－

行調(diào)查和評(píng)價(jià)，其中局綜合督查辦意見占測評(píng)比重的10%。

（五）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。由局分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管單位、部門的績效管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出評(píng)價(jià)意見。

（六）加扣分考評(píng)。如遇下列情形，績效考評(píng)適當(dāng)予以加分或扣分。工作受到局級(jí)以上表彰的視情況給予加2-3分（績效考評(píng)分不超過100分）；單位或工作人員每問責(zé)一次，視情況扣1-2分。

第七條 績效考評(píng)指標(biāo)權(quán)重如下：

（一）績效目標(biāo)考評(píng)，占40%。

（二）作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)，占10%。

（三）公眾滿意度測評(píng)，占40%（其中局綜合督查辦測評(píng)占綜合測評(píng)的10%）。

（四）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，占10%。

（五）績優(yōu)績誤加扣分。第八條 績效考評(píng)成績計(jì)分方法

（一）各項(xiàng)績效考評(píng)全部采用百分制計(jì)分。

（二）績效考評(píng)成績=績效目標(biāo)考評(píng)成績×40%+作風(fēng)效能建設(shè)考評(píng)成績×10%+公眾滿意度測評(píng)×40%（其中綜合督查辦測評(píng)占綜合測評(píng)的10%）+領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)×10%+績優(yōu)加分－績誤扣分

第九條 績效考評(píng)按以下程序進(jìn)行：

（一）編制完善績效考評(píng)指標(biāo)。每年3月底前局績效辦牽頭組織各單位、各部門，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)，制定完善績效考評(píng)指標(biāo)，在征求意見的基礎(chǔ)上，報(bào)局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組確定?？冃Э荚u(píng)指標(biāo)需進(jìn)行調(diào)整的，要及時(shí)提出調(diào)整意

－5－

見，報(bào)局績效辦審定后確認(rèn)。逾期不提出調(diào)整意見或不予確認(rèn)的，不能作為績效考評(píng)的依據(jù)。

（二）組織宣傳培訓(xùn)。充分發(fā)揮媒體作用，加大對(duì)績效管理考評(píng)工作的宣傳力度，營造輿論氛圍。局績效辦會(huì)同相關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)被考評(píng)部門和單位有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

（三）組織察訪核驗(yàn)。局績效辦不定期組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員圍繞作風(fēng)效能建設(shè)情況，對(duì)各單位、各部門開展明察暗訪；局績效辦會(huì)同綜合督查辦及相關(guān)部門定期對(duì)被考評(píng)單位牽頭承擔(dān)的民生工程等重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施情況開展專項(xiàng)督查。

（四）開展年終考評(píng)。每年10月開始，局績效辦組織開展績效考評(píng)工作。

1.績效自評(píng)。每年10月底前,被考評(píng)單位、部門根據(jù)績效目標(biāo),對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成的實(shí)際成效進(jìn)行分析和總結(jié),開展自查自評(píng)工作。

2.公眾滿意度測評(píng)。每年10月，局績效辦組織政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員對(duì)被考評(píng)單位和部門績效管理工作進(jìn)行公眾滿意度測評(píng)。

3.指標(biāo)考核。每年11月，局績效辦會(huì)同相關(guān)部門對(duì)各單位、各部門績效管理工作進(jìn)行考評(píng)。同時(shí)，對(duì)照各單位、各部門的自評(píng)報(bào)告，有重點(diǎn)地抽選部分考核指標(biāo)進(jìn)行現(xiàn)場核驗(yàn)。

4.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)于每年12月進(jìn)行。局績效辦匯編各單位、各部門績效管理工作綜述，提地區(qū)交通局分管領(lǐng)導(dǎo)審閱，并對(duì)各單位、各部門績效管理工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。

－6－

5.績優(yōu)績誤加扣分。根據(jù)各單位、各部門獎(jiǎng)懲情況，按規(guī)則進(jìn)行加扣分。

6.匯總分析和結(jié)果審定。局績效辦匯總指標(biāo)考核、公眾滿意度測評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、察訪核驗(yàn)、績優(yōu)績誤加扣分的有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合評(píng)分，績效考評(píng)結(jié)果報(bào)局績效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

第四章 績效考評(píng)結(jié)果及運(yùn)用

第十條 績效考評(píng)結(jié)果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次?？荚u(píng)90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

第十一條 績效考評(píng)工作與考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任制考核、行政執(zhí)法評(píng)議考核和精神文明考核相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，同步實(shí)施。考核結(jié)果與干部選拔任用、評(píng)先選優(yōu)、獎(jiǎng)懲和問責(zé)相結(jié)合，互為依據(jù)，綜合運(yùn)用。局績效辦對(duì)考核結(jié)果予以通報(bào)，對(duì)獲得優(yōu)秀的單位、部門授予“績效管理考核先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定特質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀的單位、部門領(lǐng)導(dǎo)及成員將被優(yōu)先推薦為交通運(yùn)輸工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人?？己私Y(jié)果不合格的單位、部門不得參與各類評(píng)先選優(yōu)工作，并依據(jù)《地區(qū)交通運(yùn)輸局作風(fēng)效能暫行問責(zé)辦法(試行)》進(jìn)行效能問責(zé)。

第十二條 被考評(píng)單位有下列情形之一的，直接定為不合格等次：

（一）工作目標(biāo)任務(wù)未完成或弄虛作假、隱瞞虛報(bào)完

－7－

成的；

（二）不依法行政、依法辦事，引發(fā)群體性事件，造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的；

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的。

第五章

附 則

第十三條 各單位、各部門結(jié)合實(shí)際制定具體辦法。第十四條 本辦法由局績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

附件：地區(qū)交通運(yùn)輸局績效考評(píng)表

阿勒泰地區(qū)交通運(yùn)輸局黨委

二○一二年三月二十六日

－8－

－9－

第五篇：公司員工績效考評(píng)辦法

黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司

績效考評(píng)辦法

一、總則

二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期

三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序

四、其它

一、總則

(一)考評(píng)的目的1、通過多角度、多層次的績效評(píng)價(jià)體系對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的工作績效做出客

觀評(píng)價(jià)，為公司實(shí)施管理提供依據(jù)，為各部門、各級(jí)人員提高工作績效指明方向；

2、通過將績效考評(píng)結(jié)果與員工收入、薪酬和職位調(diào)整掛鉤，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和

全局意識(shí)，促使員工在不斷提升個(gè)人工作績效的同時(shí)關(guān)注公司的效益和部門的績效，從而使公司整體績效獲得持續(xù)改進(jìn)。

(二)考評(píng)的用途

1、為公司薪酬調(diào)整、發(fā)放提供依據(jù)；

2、為公司合理調(diào)整、配臵人員提供依據(jù)；

3、為員工的教育培訓(xùn)、自我開發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。

(三)考評(píng)的原則

1、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則；

2、公平、公正、公開原則；

3、多角度考評(píng)原則。

二、考評(píng)對(duì)象與考評(píng)周期

(一)考評(píng)對(duì)象：分為兩類：部門類、個(gè)人類。

(二)考評(píng)周期分為兩種：月度考評(píng)和考評(píng)

1、月度部門考評(píng)：公司對(duì)各職能部門實(shí)行百分制考評(píng)辦法，以部門《月度績效考評(píng)表》的方式進(jìn)行月度考評(píng)?？己朔譃閮蓚€(gè)部分：主要指標(biāo)和基礎(chǔ)管理。由反饋部門對(duì)照被考評(píng)部門《月度績效考評(píng)表》中月度績效標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行橫向信息反饋。

2、月度個(gè)人考評(píng)分為兩種：一是納入月薪制體系的員工，以《月度個(gè)人績效評(píng)定表》的方式進(jìn)行，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接下屬的月度工作績效進(jìn)行縱向評(píng)分?？荚u(píng)結(jié)果直接用于月薪核算，并作為年終獎(jiǎng)金計(jì)算的依據(jù)。二是車間計(jì)件制員工的考核以兩級(jí)核算的方式進(jìn)行。

3、考評(píng)：分為兩種：一是綜合月度考核情況；二是對(duì)部門和個(gè)人進(jìn)行橫向測評(píng)，再加以匯總?？荚u(píng)結(jié)果作為調(diào)整薪酬、晉升和員工培訓(xùn)的依據(jù)。見習(xí)期大中專生的第一年考評(píng)以《大中專生見習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行，由本人總結(jié)、擬任職部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定、分管領(lǐng)導(dǎo)審核的方式進(jìn)行，考評(píng)結(jié)果作為大中專生定崗、定薪的依據(jù)；大中專生正式轉(zhuǎn)正后考評(píng)方式同同類別人員。

三、考評(píng)機(jī)構(gòu)、考評(píng)時(shí)間與考評(píng)程序

(一)月度考評(píng)：

1、考評(píng)機(jī)構(gòu)：人力資源部作為月度考評(píng)的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)月度考評(píng)的組織、考評(píng)文

件準(zhǔn)備和傳遞、考評(píng)信息的匯總、評(píng)分、查詢和總結(jié)等工作。

2、考評(píng)時(shí)間：每月25日至次月9日前完成。

3、考評(píng)程序：

1)部門和月薪制員工月度考評(píng)

? 反饋部門于每月25日后填寫《月度績效考評(píng)指標(biāo)完成情況反饋表》和《相關(guān)部門

月度績效考評(píng)指標(biāo)完成情況反饋表》，對(duì)被考評(píng)部門的月度工作績效進(jìn)行客觀的信息反饋，并于次月１日前將上述《反饋表》提交人力資源部。

? 人力資源部負(fù)責(zé)將《反饋表》中反饋信息匯總至被考評(píng)部門《月度績效考評(píng)表》的對(duì)應(yīng)項(xiàng)目以及《相關(guān)部門情況反饋匯總表》中，并依據(jù)被反饋項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步評(píng)分。

? 人力資源部將完成初步評(píng)分的《月度績效考評(píng)表》連同《相關(guān)部門情況反饋匯總

表》一并返回被考評(píng)部門，被考評(píng)部門須在收到上述考評(píng)文件的1個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)反饋信息真實(shí)準(zhǔn)確性以及人力資源部評(píng)分正確性的確認(rèn)工作。若被考評(píng)部門對(duì)反饋信息和評(píng)分無異議，被考評(píng)部門負(fù)責(zé)人須在《月度績效考評(píng)表》上簽字確認(rèn)并將考評(píng)文件交回人力資源部。若被考評(píng)部門對(duì)反饋信息有異議，須與被反饋部門或分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通；若對(duì)評(píng)分有異議，須與人力資源部協(xié)商更正；及時(shí)消除異議后簽字確認(rèn)《月度績效考評(píng)表》交回人力資源部。

? 財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)將公司上月度的公司績效填在《公司效益獎(jiǎng)月度系數(shù)表》上，作為

公司月度績效獎(jiǎng)系數(shù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并將《公司效益獎(jiǎng)月度系數(shù)表》提交財(cái)務(wù)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交回人力資源部，人力資源部依據(jù)《月薪制實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定確定月度公司績效獎(jiǎng)系數(shù)，作為月薪計(jì)算的依據(jù)。

? 人力資源部負(fù)責(zé)將被考評(píng)部門確認(rèn)后的《月度績效考評(píng)表》等考評(píng)文件按分管領(lǐng)

導(dǎo)分類匯總，并連同分管《中層績效考評(píng)表》一并提交分管領(lǐng)導(dǎo)審核打分。

? 人力資源部將分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后的部門《月度績效考評(píng)表》并連同該部門月薪

制員工《月度個(gè)人績效評(píng)定表》返回給被考評(píng)部門，由該員工的直接上級(jí)依據(jù)部門月度績效考評(píng)情況并結(jié)合員工個(gè)人當(dāng)月工作表現(xiàn)在《月度個(gè)人績效評(píng)定表》中進(jìn)行評(píng)分。部門完成員工個(gè)人績效評(píng)定后，將所有月度考評(píng)文件交回人力資源部，作為月薪計(jì)算的依據(jù)。

? 人力資源部將公司各部門月度績效得分的算術(shù)平均值作為董事長和總經(jīng)理的月度

個(gè)人績效獎(jiǎng)系數(shù)，將其他分管領(lǐng)導(dǎo)分管部門月度績效得分的算術(shù)平均值作為該分管領(lǐng)導(dǎo)的月度個(gè)人績效獎(jiǎng)系數(shù)。（公司高級(jí)管理人員無部門考核）

? 人力資源部依據(jù)《月薪制實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定將月度績效考評(píng)的數(shù)據(jù)用于計(jì)算

員工月薪，并于月度考評(píng)完成后將當(dāng)月部門考評(píng)得失分項(xiàng)目匯總，按照部門得分高低排序編制《部門績效考評(píng)得分情況匯總表》，在各廠區(qū)進(jìn)行公示。

2)車間計(jì)件制員工月度考評(píng)

車間計(jì)件制員工月度考評(píng)采取兩級(jí)核算的方式進(jìn)行。首先由人力資源部根據(jù)公司核定的車間計(jì)件單價(jià)和當(dāng)月總產(chǎn)量核算車間計(jì)件總額，再依據(jù)車間月度考核指標(biāo)的完成情況計(jì)算車間計(jì)件總額的實(shí)際應(yīng)發(fā)數(shù)額。車間在人力資源部核定的計(jì)件工資總額范圍內(nèi)，依據(jù)計(jì)件制員工當(dāng)月產(chǎn)量、質(zhì)量考核得分，并結(jié)合其工作表現(xiàn)，完成計(jì)件員工月度考評(píng)和兩級(jí)分配。

3)見習(xí)期大中專生月度考評(píng)

見習(xí)期大中專生的月度考評(píng)，由大中專生所在見習(xí)部門對(duì)其見習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，該分?jǐn)?shù)作為大中專生月度個(gè)人績效獎(jiǎng)系數(shù)，人力資源部依據(jù)《月薪制實(shí)施細(xì)則》計(jì)算其月薪。

(二)考評(píng)

1、考評(píng)機(jī)構(gòu)：公司成立考評(píng)委員會(huì)作為考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，考評(píng)委員會(huì)由總經(jīng)

理室領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、工會(huì)以及員工所在部門等相關(guān)人員組成。人力資源部作為考評(píng)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)考評(píng)的組織、考評(píng)資料準(zhǔn)備、發(fā)放、收集和保存、考評(píng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總、編制考評(píng)結(jié)果反饋報(bào)告、考評(píng)信息查詢等工作。

2、考評(píng)時(shí)間：

1）部門、高級(jí)管理人員、子公司高級(jí)管理人員、中層管理人員、管理類和工程技術(shù)類員工考評(píng)于每年11下旬布臵，12月上旬實(shí)施，于12月31前完成。

2）見習(xí)期大中專生第一年考評(píng)于見習(xí)期結(jié)束之日起進(jìn)行，于20個(gè)工作日內(nèi)完成。

3、考評(píng)程序：

部門、高級(jí)管理人員、子公司高級(jí)管理人員、中層管理人員、管理類和工程技術(shù)類員工考評(píng)程序?yàn)椋?/p>

A、每年由考評(píng)委員會(huì)確定當(dāng)年的測評(píng)辦法，人力資源部按照確定的測評(píng)辦法具體實(shí)施；

B、人力資源部根據(jù)確定的考評(píng)辦法和不同的考評(píng)對(duì)象，編制評(píng)議表，采用無記名投票箱投票、現(xiàn)場投票和座談會(huì)等各種形式收集資料；

C、測評(píng)參加對(duì)象的確定：

●高級(jí)管理人員測評(píng)參加對(duì)象為公司管理委員會(huì)和職工代表大會(huì)主席團(tuán)人員； ●子公司高級(jí)管理人員測評(píng)參加對(duì)象為子公司所有中層干部；

●中層管理人員測評(píng)參加對(duì)象為高級(jí)管理人員、部門所屬人員和橫向中層管理人員；

●其他人員測評(píng)參加對(duì)象為部門領(lǐng)導(dǎo)、部門人員和其他相關(guān)人員；

E、需要采取無記名方式進(jìn)行民主測評(píng)的，由人力資源部負(fù)責(zé)、各支部書記配合進(jìn)行；

F、所有參加測評(píng)人員應(yīng)按照規(guī)定的投票時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行投票；

G、人力資源部應(yīng)在投票截止日，及時(shí)收回投票，依據(jù)收回的有效《評(píng)議表》統(tǒng)計(jì)各部門的考評(píng)得分匯總評(píng)議結(jié)果，并編制年終評(píng)議報(bào)告和評(píng)議匯總表提交考評(píng)委員會(huì)；

H、考評(píng)原始資料由人力資源部歸檔。

見習(xí)期大中專生第一年考評(píng)程序?yàn)椋?/p>

? 考評(píng)方式：以《大中專生見習(xí)表現(xiàn)鑒定表》的方式進(jìn)行；

? 考評(píng)流程：大中專生見習(xí)期結(jié)束，人力資源部發(fā)放《大中專生見習(xí)期表現(xiàn)鑒定表》；

首先，由大中專生本人在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)見習(xí)期的工作表現(xiàn)和工作成績作總結(jié)，完成后交人力資源部；人力資源部將填寫總結(jié)的《鑒定表》遞交給大中專生擬任職部門負(fù)責(zé)人，由該部門負(fù)責(zé)人對(duì)大中專生的見習(xí)期表現(xiàn)、工作能力等進(jìn)行鑒定，提出定崗定薪的初步建議；再由部門負(fù)責(zé)人將評(píng)定意見向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由分管領(lǐng)導(dǎo)在《鑒定表》上簽署審核意見，完成上述程序后部門負(fù)責(zé)人將《鑒定表》返回人力資源部；最后，由人力資源部將《鑒定表》提交分管領(lǐng)導(dǎo)，供總經(jīng)理室辦

公會(huì)議討論審批?？偨?jīng)理室的審批意見為大中專生定崗定薪依據(jù)。

4、績效反饋面談

月度績效反饋面談：是指由直接上級(jí)對(duì)直接下級(jí)的當(dāng)月個(gè)人績效進(jìn)行點(diǎn)評(píng)的一種方式。

月度終了由直接上級(jí)或部門負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)月個(gè)人績效考核情況，決定面談人員和面談的內(nèi)容。

績效反饋面談：是指每一必須進(jìn)行的面談。

●績效面談的目的個(gè)人與公司對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告達(dá)成一致意見；使部門負(fù)責(zé)人或員工個(gè)人認(rèn)識(shí)到部門或自己的成就和優(yōu)點(diǎn)；指出部門或員工有待改進(jìn)的方面；制定下績效改進(jìn)計(jì)劃；協(xié)調(diào)下績效目標(biāo)與績效標(biāo)準(zhǔn)。

●績效面談的方式部門績效面談?dòng)筛鞑块T分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)人力資源部提供的考評(píng)結(jié)果與部門第一負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋面談。個(gè)人績效面談?dòng)刹块T負(fù)責(zé)人會(huì)同被面談人的直接上級(jí)對(duì)被面談人進(jìn)行反饋面談。

●績效面談的時(shí)間績效考評(píng)結(jié)束的10個(gè)工作日內(nèi)。

四、其它

1、本辦法自發(fā)布之日起實(shí)行，2、未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司

二OO六年十二月