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      【2014-01】客戶應(yīng)對(duì)話術(shù)總結(jié)(大全5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 11:53:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《【2014-01】客戶應(yīng)對(duì)話術(shù)總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《【2014-01】客戶應(yīng)對(duì)話術(shù)總結(jié)》。

      第一篇:【2014-01】客戶應(yīng)對(duì)話術(shù)總結(jié)

      一月過(guò)年前,今年的大氣候很淡,6-7月深港澳車(chē)展的銷(xiāo)售黃金時(shí)期,展廳人流較多,但金九銀十的傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季的并不見(jiàn)有什么火爆,并且這一現(xiàn)象一直延續(xù)至12月,到一月更是進(jìn)入超淡季。進(jìn)店量雖然不是特別少,但是明顯進(jìn)店客戶的意向程度相比前兩月低很多。大部分處于觀望狀態(tài),抱著年前貴的心態(tài),等年后,畢竟這群體剛需的可能性很低。

      面對(duì)如此境況,開(kāi)單難度極大,但在這種境況下仍有不少顧問(wèn)開(kāi)單,且下單量不少。這就形成明顯差距,深思中。他們的引導(dǎo)能力強(qiáng),面對(duì)客戶刁鉆,‘無(wú)理’問(wèn)題,心態(tài)平和,且能夠技巧性閃避,太極法處理,并激發(fā)客戶的好奇,甚至促發(fā)客戶的緊急情緒,催促訂單。

      在客戶沒(méi)明確車(chē)型前。

      客戶:什么價(jià)位(明顯不懂價(jià))我:報(bào)價(jià)

      客戶:有什么優(yōu)惠(大概了解)我:近底價(jià)(顯然無(wú)用)

      客戶:還有沒(méi)有優(yōu)惠(再次強(qiáng)調(diào)對(duì)價(jià)格的無(wú)知;又或者是真的想買(mǎi))我:很接近底價(jià)了 客戶:好的,了解。(shit):有什么送的(游戲,應(yīng)該緊追,且找到心結(jié)所在)我:~~ 客戶:能多送什么嗎

      【不要有問(wèn)必答,因?yàn)檫@樣客戶得到太容易了,不會(huì)珍惜的,,要學(xué)會(huì)條件交換,在交換前必須引入鋪墊,那就是呻吟,呻苦】

      我:其實(shí)這個(gè)價(jià)錢(qián)沒(méi)什么送的了,如果價(jià)格多3千,可以送保養(yǎng)。羊毛出在羊身上嗎?不過(guò)很多客戶還是很實(shí)在,還是選擇現(xiàn)金優(yōu)惠。

      客戶:怎么會(huì),其他店比你這便~~,還送~~【*】 千萬(wàn)別所那肯定不是現(xiàn)貨,那可能沒(méi)車(chē)。

      應(yīng)為這樣就等于說(shuō)自己也能做,只要愿意等,百分之九十九客戶接受,那樣后續(xù)工作很難做了,因?yàn)橛辛讼M?,若一口拒絕更是被爆頭(即死)。

      應(yīng)該打消念頭,合理引導(dǎo),制造懸念,引出無(wú)法證實(shí)的懸念,拋出諸多問(wèn)題,因?yàn)閱我粏?wèn)題容易證實(shí),但復(fù)合問(wèn)題就很難證實(shí)了。

      我:那不敢說(shuō)沒(méi)有(先接受,BUT的形式客戶更容易接受),但是想必有些隱性條件了,而且這些條件也是客戶特別容易忽視的,甚至說(shuō)是不容易發(fā)現(xiàn),難以證實(shí)的?!揪売桑瑢?duì)于一味關(guān)注價(jià)格的人來(lái)講,其實(shí)跟他談價(jià)格真不夠他來(lái),但談后續(xù)問(wèn)題就不同了】【有很多人對(duì)庫(kù)存車(chē),試駕車(chē)特反感,但自己卻不懂看,所以大部分都是很沒(méi)底的,只要你給他信心就可以了】

      【庫(kù)存車(chē)】肯定就是降價(jià)的產(chǎn)品的先鋒,就像超市食品一樣,同樣是鮮奶,為什么外觀一樣的,有的這么便宜,就是即將到期的,商家被迫降價(jià)促銷(xiāo)。車(chē)齡老的進(jìn)入年關(guān)就一定得趕緊處理了,不然只會(huì)成為燙手山芋。車(chē)雖沒(méi)有保質(zhì)期,但存放舊了,也不是一件好事,很多老司機(jī)都會(huì)有句這樣的說(shuō)法,車(chē)和很多機(jī)器一樣不是被用壞的而是被放壞的。我不說(shuō)別的了,【輪胎】:放一年,春夏秋冬,熱脹冷縮,輪胎氣壓肯定低了,但整臺(tái)車(chē)都死死壓著同一個(gè)位置,所以多少會(huì)導(dǎo)致輪胎局部變形。正是因?yàn)檫@樣,為什么有的人的車(chē)檢查沒(méi)問(wèn)題,但跑起來(lái)就會(huì)有異響,甚至跑偏,就要去做檢查,做四輪定位。更有影響舒適度的問(wèn)題出現(xiàn)。這都是其次,輪胎可以換的,但電線老化問(wèn)題比較難處理和發(fā)現(xiàn),很多店沒(méi)有地下車(chē)庫(kù),只能露天放,暴曬,風(fēng)吹雨打,難免保證【電線】的塑料外殼不老化,這是會(huì)影響日后車(chē)上用電器的使用穩(wěn)定性的,故障的?!倦姵亍科鋵?shí)很多人都知道,即便是再好的電池也只有數(shù)年的壽命,庫(kù)存車(chē)長(zhǎng)期處于放電狀態(tài),大大減少它的后續(xù)使用壽命。當(dāng)然這都是易損件,除此之外,庫(kù)存車(chē)其實(shí)與新車(chē)并沒(méi)有什么太大的分別。

      客戶:不會(huì)啊,我上個(gè)月才看,也是13款

      我:其實(shí)車(chē)型款式與生產(chǎn)年費(fèi)并沒(méi)有必然聯(lián)系,12年產(chǎn)的也叫13款。

      客戶:庫(kù)齡長(zhǎng)一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系。

      我:那品質(zhì)優(yōu)秀的德國(guó)工藝一兩年可真的變化不大,試駕車(chē)、或是使用過(guò)極短時(shí)間的車(chē)型卻是一個(gè)很大的隱患。4S由廠家作為強(qiáng)制的后盾,憑借客戶滿意度賺取巨額返利,因此這樣4S店很規(guī)范。但二級(jí)的話車(chē)源很廣,也是體制以外的銷(xiāo)售渠道,不受廠家的規(guī)管,所以即便除了問(wèn)題,廠家也管不著,因此,有時(shí)候車(chē)出了問(wèn)題,廠家也不保。(畢竟權(quán)利和義務(wù)是對(duì)等的,廠家管不著,因此,二級(jí)賣(mài)的車(chē)除了問(wèn)題,廠家也不管。)那外地的庫(kù)存車(chē),展示車(chē),或是活動(dòng)用車(chē),甚至是試駕公里數(shù)很少的車(chē)型修改公里數(shù)作重新銷(xiāo)售,改個(gè)表,翻新一下就可以了。尤其是冷門(mén)車(chē),試駕的人少,公里數(shù)一定少,翻新的位置不用多,很難發(fā)現(xiàn)。尤其是在外地串貨回來(lái)的試駕車(chē),只要小作美容就可以拿來(lái)銷(xiāo)售,公里數(shù)少,沒(méi)做過(guò)保養(yǎng),即便進(jìn)入寶馬內(nèi)部系統(tǒng)都無(wú)法查詢相關(guān)的記錄,這就名正言順地成為一臺(tái)【查不著,驗(yàn)不了】的新車(chē)了。這些都是體系以外一直普遍存在的做法。為什么,很多二級(jí)都只能買(mǎi)期貨,而且到貨日子不是十分確定,很少現(xiàn)車(chē),因?yàn)樗麄冑Y金少?不是,而是拿貨渠道資質(zhì)問(wèn)題,二級(jí)無(wú)權(quán)向廠家拿貨,只能向其他經(jīng)銷(xiāo)商拿貨,和4S店拿新車(chē)難,熱門(mén)的,價(jià)位高,車(chē)源少,沒(méi)利潤(rùn)空間,另外沒(méi)門(mén)店優(yōu)勢(shì),只能走地區(qū)差異,但這樣的情況極少,因?yàn)榕R近

      2014.2.15已經(jīng)一個(gè)半月沒(méi)有賣(mài)過(guò)一臺(tái)車(chē)了,終于開(kāi)齋。這個(gè)客戶昨天一家4口到店,老公老婆,小孩,小叔子。在先同客戶打招呼后,熱情招呼同行人【非常重要】,同時(shí)關(guān)注小叔和老婆,不是提到要關(guān)心小孩,取得同行人的認(rèn)可??梢宰尶蛻舾械礁邮苤?,所以他會(huì)更容易放松,也讓決策人更加輕松。這樣客戶更容易表露出自己的真是想法,更樂(lè)意傾吐自己的想法。家人放松了,購(gòu)買(mǎi)者就更放松,由于家人在場(chǎng),和家人商量,可以碰撞出更核心的要點(diǎn),也暴露出真是心態(tài)。所以照顧同行人是非常重要的。

      態(tài)度友善,客戶更容易放松戒備,表露自己。先給交低的價(jià)格的,可以第一時(shí)間引住客戶,后續(xù)保險(xiǎn)其實(shí)都不是客戶的了解重點(diǎn),所以這里的操作空間很大。因?yàn)檐?chē)價(jià)是死的,而保險(xiǎn)是活的?!痉浅V攸c(diǎn)】

      【*】不過(guò)價(jià)格談判前提條件是:客戶的信任,不然您怎么讓步都是徒勞。因?yàn)闆](méi)有簽單前,客戶都認(rèn)為價(jià)格還有下探空間。所以怎么讓價(jià),都是高的。整個(gè)價(jià)格談判來(lái)來(lái)去去客戶可以爭(zhēng)取到的只是“贏的感覺(jué)”。即便簽合同是,客戶還是覺(jué)得價(jià)格還有的低??蛻魸撘庾R(shí)中認(rèn)為自己會(huì)被騙的,所以接待過(guò)程必須盡力協(xié)助客戶打消這一念頭。

      在和客戶談判中,如果無(wú)法達(dá)到客戶的期望值,他會(huì)一直在糾結(jié),這時(shí)我們必須時(shí)刻重復(fù),其實(shí)先生這樣的差距就很少了,我們還是盡快作決定吧。并從積極的方面強(qiáng)調(diào)客戶的利益,重復(fù)強(qiáng)調(diào)客戶爭(zhēng)取的成果,并適當(dāng)夸大這樣來(lái)之不易,【制造混亂】;從另一方面,引導(dǎo)客戶聯(lián)想買(mǎi)車(chē)后的美好生活。2014-2-18,晚上三年輕人看車(chē),在接待時(shí)并沒(méi)有問(wèn)客戶有沒(méi)有看過(guò)車(chē)。但從客戶提問(wèn),展廳這臺(tái)是什么版,回答風(fēng)尚,那跟320Li時(shí)尚有什么區(qū)別。光從這些回答,無(wú)法別人客戶會(huì)買(mǎi)的。因?yàn)闈撘庾R(shí)會(huì)認(rèn)為客戶不會(huì)短期購(gòu)買(mǎi),因?yàn)榕渲枚疾欢?。?shí)際這是錯(cuò)誤的想法。畢竟有些客戶真的不注重這些。在可客戶交談前,首先要服務(wù)好,讓他們感到放松自在,才能會(huì)表達(dá)真是想法,讓后顧問(wèn)才有機(jī)會(huì)對(duì)癥下藥,有的放矢。沏茶倒水,讓其受重,表達(dá)謙虛,幽默,讓其自然。讓客戶多表達(dá)自己想法。客戶在交談中也主動(dòng)提出過(guò)數(shù)次,如果價(jià)格ok立即可以刷款。表示會(huì)向經(jīng)理申請(qǐng)。由于夜了,次日給希望客戶可以有降價(jià)希望,表示一定幫客戶向經(jīng)理申請(qǐng),盡量爭(zhēng)取拿到更好的價(jià)格。(插曲,客戶在看到我名片后,說(shuō)了找經(jīng)理會(huì)有更大優(yōu)惠,他潛意識(shí)很崇拜經(jīng)理,所以后續(xù)答應(yīng)一定協(xié)助客戶向經(jīng)理申請(qǐng)可以順利成長(zhǎng)成交下來(lái))盡管客戶回價(jià)格了,如果相差無(wú)幾,一定不能否定回答。必須表示會(huì)與之站在同意陣線,向公司爭(zhēng)取,向經(jīng)理爭(zhēng)取。自己也是打工的也想成交。加價(jià)逼走客戶自己沒(méi)好處,另一面平明向上“爭(zhēng)取”,在努力后,如果只有小數(shù)差距,有小禮品搭夠。即便沒(méi)成交,也不至于眼睜睜看著即將吃到嘴的肥肉厥一聲就溜走。

      第二篇:客戶十大常見(jiàn)抗拒借口應(yīng)對(duì)話術(shù)

      客戶十大常見(jiàn)抗拒借口應(yīng)對(duì)建議 常見(jiàn)借口一:我要考慮考慮 應(yīng)辭

      ①“某某家長(zhǎng),太好了,你想考慮考慮,說(shuō)明對(duì)我們機(jī)構(gòu)還是比較認(rèn)可的,對(duì)吧?”(一般家長(zhǎng)會(huì)說(shuō)是)

      ②“給孩子的教育,馬虎不得,這么重要的事,我相信您一定會(huì)認(rèn)真做決定的,對(duì)吧?”(一般家長(zhǎng)會(huì)說(shuō)是)

      ③“您這么說(shuō),不是托詞吧?”(一般家長(zhǎng)會(huì)否認(rèn))④“哦,那我就放心了,呵呵”

      ⑤“既然您認(rèn)可我們機(jī)構(gòu),您又想認(rèn)真的做出決定,而我又是專(zhuān)業(yè)的教育咨詢師,那我們?yōu)槭裁床灰黄鹂紤]呢?您一想到什么問(wèn)題,我就馬上給你答復(fù),好嗎?” ⑥“現(xiàn)在,請(qǐng)你告訴我,您最想考慮的是什么事呢?” ⑦“坦白講,是不是錢(qián)的問(wèn)題”??

      常見(jiàn)借口二:太貴了 應(yīng)辭

      ①“家長(zhǎng)您好,我很高興您這么關(guān)注價(jià)格的問(wèn)題,因?yàn)槟钦俏覀儥C(jī)構(gòu)富有吸引力的優(yōu)點(diǎn)。我想您應(yīng)該同意這樣一個(gè)理論,就是一切產(chǎn)品的價(jià)值,是它為你帶來(lái)什么,而不是您要為它負(fù)多少錢(qián),這才是產(chǎn)品真正的價(jià)值?!?/p>

      ②“某某家長(zhǎng),我向你說(shuō)明,你只是一時(shí)在意這個(gè)價(jià)格,也就是在你剛簽協(xié)議的時(shí)候。但在整個(gè)孩子的受教育期間,你就會(huì)在意孩子在這里學(xué)的怎么樣啊,教學(xué)效果和服務(wù)是否到位等等。對(duì)孩子的教育其實(shí)就是一種投資,難道你不認(rèn)為,寧可投資比原計(jì)劃多一點(diǎn)點(diǎn),也不要投資比你應(yīng)該投資的少一點(diǎn)嗎?”

      ③“家長(zhǎng),我完全同意您的意見(jiàn),我想你應(yīng)該聽(tīng)說(shuō)過(guò),好貨不便宜便宜沒(méi)好貨這句話吧。其實(shí),我們?cè)谶x擇一項(xiàng)教育產(chǎn)品或者服務(wù)后,很快就會(huì)忘掉其便宜的價(jià)格,但無(wú)法忘掉它那差勁的品質(zhì)和服務(wù),你說(shuō)是嗎?”

      ④“為價(jià)格問(wèn)題解釋是一時(shí)的,為品質(zhì)道歉卻是永久的。其實(shí),一時(shí)為價(jià)格解釋?zhuān)娴谋仁潞鬄榻虒W(xué)質(zhì)量道歉容易的多。您現(xiàn)在在乎的是價(jià)格,但回去之后,您在乎的就是我們的教學(xué)效果了,對(duì)吧?”

      ⑤“家長(zhǎng),我們的價(jià)格的確很貴,但這正是我們自豪的地方。只有最高的投入,才能創(chuàng)造最好的教學(xué)效果;只有最好的教學(xué)質(zhì)量,才能與最高的價(jià)格相匹配,您說(shuō)呢?”

      ⑥家長(zhǎng),你知道這么多課時(shí)可以上多長(zhǎng)時(shí)間嗎?咱們可以進(jìn)行比較一下。分解法,把課時(shí)費(fèi)分解到每月、每周。

      ⑦如果我今天再降一點(diǎn),您能做出決定嗎? ⑧明確思考法,“太貴了,這樣分跟什么比?為什么會(huì)貴呢?” 常見(jiàn)借口三:別家更便宜 應(yīng)辭

      ① 家長(zhǎng)你好,你說(shuō)的可能沒(méi)錯(cuò),某某機(jī)構(gòu)的課時(shí)費(fèi)比我們便宜。在現(xiàn)代社會(huì)中,我們都是希望以最小的價(jià)格,買(mǎi)到最好的東西,不是嗎?

      ② 同時(shí),我們也得到這樣的一個(gè)事實(shí),最便宜的東西,往往沒(méi)有最好的效果,對(duì)嗎? ③ 所有的人在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候,都會(huì)為了3個(gè)因素進(jìn)行評(píng)估,a·最好的品質(zhì),b·最佳的服務(wù),c·最低的價(jià)格,不是嗎? ④ 但到目前為止,家長(zhǎng)。我還沒(méi)有聽(tīng)過(guò)有那家教育機(jī)構(gòu)能同時(shí)做到這三點(diǎn),最好的師資保障,最佳的服務(wù)體系和最低的價(jià)格。咱們都知道一個(gè)通俗的道理,那就是“一分價(jià)錢(qián)一分貨”,呵呵,你說(shuō)我說(shuō)的對(duì)嗎?

      ⑤ 家長(zhǎng),我也很好奇,為了你長(zhǎng)期的選擇,那三件事,哪一件是您最愿意舍棄的呢?是最好的品質(zhì)嗎,是最佳的服務(wù)嗎,都不是,呵呵,那只能是第三個(gè),價(jià)格了。

      常見(jiàn)借口四:超過(guò)預(yù)算 應(yīng)辭

      ① 我完全理解你的想法,家長(zhǎng)。但是,為了達(dá)到教育投資的目的,預(yù)算本身應(yīng)該具有彈性,不是嗎?你是想讓預(yù)算控制你,還是你控制預(yù)算呢?

      常見(jiàn)借口五:我的孩子已經(jīng)報(bào)課了 應(yīng)辭

      ① 孩子選擇這個(gè)課程多久了?(假如說(shuō)家長(zhǎng)的回復(fù)是半年前)② 您覺(jué)得孩子在那里學(xué)習(xí)的怎么樣呢?(家長(zhǎng)一般會(huì)持肯定態(tài)度,因?yàn)樗麄儗?duì)你還不夠信任,不想聊太深)

      ③ 在半年前,孩子選擇這個(gè)課程之前,在哪里學(xué)的呢?(假設(shè)家長(zhǎng)回答是X機(jī)構(gòu))

      ④ 家長(zhǎng),半年前你從X機(jī)構(gòu)到選擇現(xiàn)在的機(jī)構(gòu),這種選擇的改變是讓你滿意的,對(duì)吧?現(xiàn)在同樣的一個(gè)改變機(jī)會(huì),您為什么加以否定呢?你說(shuō)我說(shuō)的有沒(méi)有道理呢?

      常見(jiàn)借口六:到時(shí)候我再報(bào)課 ① 到時(shí)候,您會(huì)報(bào)嗎?

      ② 現(xiàn)在報(bào)課跟到時(shí)候再報(bào),有什么差別呢? ③ 您知道現(xiàn)在就做出選擇的好處嗎? ④ 您知道到時(shí)候再報(bào)課的壞處嗎?(幫助家長(zhǎng)做出計(jì)算,現(xiàn)在報(bào)課跟到推遲到某個(gè)時(shí)間報(bào)課的區(qū)別,差多少錢(qián))

      ⑤(如果家長(zhǎng)對(duì)你計(jì)算出來(lái)的數(shù)字差無(wú)動(dòng)于衷,說(shuō)明這僅僅是個(gè)借口,沒(méi)有意向。)

      常見(jiàn)借口七:我要問(wèn)某某人

      ① 家長(zhǎng),如果您不用問(wèn)某人,您自己就可以做出決定,你會(huì)選擇報(bào)課嗎? ② 哦,那換句話說(shuō),您對(duì)我們機(jī)構(gòu)是滿意的,對(duì)吧?(家長(zhǎng)一般會(huì)肯定)③ 那表示你在別人面前,也會(huì)推薦我們機(jī)構(gòu)嘍? ④ 我知道是多余的,但允許我多問(wèn)幾句,您對(duì)我們機(jī)構(gòu)還有什么問(wèn)題嗎?做為您的教育咨詢師,你對(duì)我個(gè)人有什么問(wèn)題嗎?對(duì)價(jià)格、或者教學(xué)管理上有什么問(wèn)題嗎?您對(duì)我們的課程還有別的什么問(wèn)題嗎?

      ⑤ 哦,既然你沒(méi)什么問(wèn)題,那就太好了。只差問(wèn)問(wèn)某某人的意見(jiàn)了。您看,什么時(shí)候約他一起談呢?我來(lái)幫你再向他解釋一次。常見(jiàn)借口八:經(jīng)濟(jì)不景氣

      ① 家長(zhǎng)您好,多年前,我就學(xué)到一個(gè)真理,當(dāng)別人賣(mài)出的時(shí)候,成功者買(mǎi)進(jìn);當(dāng)別人買(mǎi)進(jìn)的時(shí)候,成功者賣(mài)出,對(duì)嗎? ② 很多人說(shuō)經(jīng)濟(jì)不景氣,但我絕對(duì)不會(huì)讓不景氣來(lái)困擾我們機(jī)構(gòu),為什么呢?因?yàn)楹芏嘤绣X(qián)的富人,都是在當(dāng)年不景氣的時(shí)候打下事業(yè)的基礎(chǔ)的。

      ③ 對(duì)孩子的教育,只有時(shí)間問(wèn)題,沒(méi)有景氣不景氣的影響。對(duì)教育的投資不像我們要買(mǎi)個(gè)昂貴的衣服,手頭緊張的時(shí)候我們可以推遲購(gòu)買(mǎi)。對(duì)孩子的教育,錯(cuò)過(guò)去這個(gè)時(shí)間,可能就永遠(yuǎn)失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。您說(shuō)是嗎? 常見(jiàn)借口九:不跟陌生人做生意 ① 家長(zhǎng)您好,您剛才說(shuō)一般不會(huì)第一次見(jiàn)面就成交,我很佩服您的理性。但是,我想提醒你的是,其實(shí)從您剛才邁進(jìn)那個(gè)門(mén)檻的時(shí)候,我們就已經(jīng)不是陌生人了,對(duì)嗎?

      常見(jiàn)借口十:不買(mǎi)就是不買(mǎi)

      ① 家長(zhǎng)您好,我相信很多優(yōu)秀的推銷(xiāo)員,他們經(jīng)常向你推銷(xiāo)非常多的優(yōu)秀產(chǎn)品。但是您有百分之百的權(quán)利對(duì)他們說(shuō)NO,對(duì)嗎?

      ② 但是,身為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的教育咨詢師,我不是一個(gè)普通的推銷(xiāo)員。我不允許你對(duì)我說(shuō)NO?、?因?yàn)?,你拒絕我的同時(shí),也是在拒絕對(duì)孩子的教育投資,換做你是我,你會(huì)這樣希望嗎?

      第三篇:銷(xiāo)售溝通應(yīng)對(duì)話術(shù)

      銷(xiāo)售溝通應(yīng)對(duì)話術(shù)大全,成功銷(xiāo)售一定有方法!

      不管你是老板還是銷(xiāo)售人員,你有沒(méi)有意識(shí)到:

      不管你我做多大的廣告、搞多少促銷(xiāo),你的公司或店鋪其實(shí)每天都在少賣(mài)產(chǎn)品!而這一切都源于銷(xiāo)售人員采用了不合理的溝通方式和習(xí)以為常的銷(xiāo)售技巧。同樣的場(chǎng)景,不一樣的銷(xiāo)售語(yǔ)言,銷(xiāo)售結(jié)果是不一樣的?!斑@個(gè)最少值五元”,要比“這個(gè)售價(jià)為五元”效果好得多。實(shí)際上,銷(xiāo)售人員的終端應(yīng)對(duì)能力就是把語(yǔ)言銷(xiāo)售出去的能力!

      我在長(zhǎng)達(dá)三年的企業(yè)終端銷(xiāo)售培訓(xùn)中,收集了大量的問(wèn)題反饋。這些問(wèn)題都是終端銷(xiāo)售每天都會(huì)遇到的,并且是很多銷(xiāo)售人員非常困惑的問(wèn)題。這些終端銷(xiāo)售人員的根本問(wèn)題不解決,廣告和促銷(xiāo)的效益就永遠(yuǎn)不可能最大化,終端銷(xiāo)售每天都會(huì)在不知不覺(jué)中少賣(mài)產(chǎn)品!

      下面我為大家提供38種常見(jiàn)情景下的導(dǎo)購(gòu)話術(shù),熟練運(yùn)用正確的導(dǎo)購(gòu)話術(shù),可以使零售銷(xiāo)量明顯提升!

      正所謂一句話讓人笑,一句話讓人跳!

      銷(xiāo)售情景 1 : 能不能便宜點(diǎn)?

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):、價(jià)格好商量 ??、對(duì)不起 , 我們是品牌 , 不還價(jià)

      問(wèn)題診斷 :

      客戶買(mǎi)東西時(shí)都會(huì)想要便宜點(diǎn),這是客戶的一個(gè)正常的消費(fèi)心理,并不是決定他買(mǎi)不買(mǎi)的主要問(wèn)題。銷(xiāo)售人員在接待客戶的時(shí)候,會(huì)面對(duì)客戶成百上千的問(wèn)題,但這些問(wèn)題歸納分類(lèi)后其實(shí)只有兩種問(wèn)題:真問(wèn)題和假問(wèn)題。我們的很多銷(xiāo)售人員并不知道客戶的問(wèn)題中大多數(shù)都是假問(wèn)題??蛻魡?wèn) “ 能不能便宜點(diǎn) ” 就是一個(gè)典型的假問(wèn)題,“ 能不能便宜點(diǎn) ” 只是所有消費(fèi)者的一個(gè)習(xí)慣用語(yǔ),作為一個(gè)老練的銷(xiāo)售人員根本沒(méi)有必要就 “ 能不能便宜點(diǎn) ” 開(kāi)始討價(jià)還價(jià),而是應(yīng)該在客戶關(guān)心價(jià)格的時(shí)候引導(dǎo)他關(guān)注價(jià)值。本案中的第一種回答是一種不戰(zhàn)自潰的消極銷(xiāo)售行為;第二種回答則是一廂情愿,強(qiáng)迫消費(fèi)者意愿的武斷行為,消費(fèi)者很難接受。

      銷(xiāo)售策略: 當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候,銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),讓客戶關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶關(guān)心貴不貴改變?yōu)椋挡恢担?/p>

      語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:先生,買(mǎi)東西不能只考慮便宜問(wèn)題。您以前有沒(méi)有用過(guò)同類(lèi)的商品?那種便宜的商品可能用段時(shí)間就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,比方說(shuō)自行車(chē),那種便宜的自行車(chē)騎兩三個(gè)月就開(kāi)始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來(lái)很費(fèi)力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。但是要是買(mǎi)一輛好的自行車(chē)比如捷安特,你騎兩年都不用讓你操任何心,騎起來(lái)又輕松。其實(shí)我們的東西和自行車(chē)一樣,都是一等價(jià)錢(qián)一等貨。買(mǎi)東西我覺(jué)得耐用性和安全性才是最重要的,您說(shuō)呢?

      銷(xiāo)售人員:您如果覺(jué)得這款商品的價(jià)格不合適,我給您介紹另一款性價(jià)比更好的 ??

      銷(xiāo)售情景 2 :我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi)

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):、今天不買(mǎi),過(guò)兩天就沒(méi)了。、反正遲早都要買(mǎi)的,不如今天買(mǎi)就算了。

      問(wèn)題診斷: 客戶說(shuō) “ 我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi) ” 一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點(diǎn)一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。

      銷(xiāo)售策略: 銷(xiāo)售人員只有找到客戶不買(mǎi)的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。

      語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:今天買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識(shí),等您過(guò) 兩天想買(mǎi)的時(shí)候,您就可以心中有數(shù)了嘛??

      銷(xiāo)售人員:好的,沒(méi)關(guān)系。過(guò)兩天您想買(mǎi)什么樣的,是豪華款的還是簡(jiǎn)易款的?

      銷(xiāo)售情景3:我先去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看再說(shuō)

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):、轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎?

      2、不要轉(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)。

      問(wèn)題診斷: “轉(zhuǎn)哪家不都一樣嗎”強(qiáng)留客戶的理由太簡(jiǎn)單,無(wú)法打動(dòng)客戶?!安灰D(zhuǎn)了,你要誠(chéng)心想買(mǎi),我給你便宜點(diǎn)”雖然能起到一定的挽留客戶的作用,但是給客戶討價(jià)還價(jià)留下了伏筆,使接下來(lái)的銷(xiāo)售人員陷入了被動(dòng)。

      銷(xiāo)售策略:客戶說(shuō)“我出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”,這可能是一種心理戰(zhàn)術(shù),也可能是客戶沒(méi)有找到中意的,銷(xiāo)售人員首先要判斷客戶是哪種情況,然后針對(duì)性地進(jìn)行引導(dǎo)。語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:先生,是不是對(duì)我的服務(wù)不滿意?〈客戶一般會(huì)回答:不是,是你們的東西太貴了〉先生 剛才最看中的是哪款商品?您買(mǎi)到一款自己喜歡商品不容易,我發(fā)展一個(gè)客戶也不容易。您有什么要求,請(qǐng)直接告訴我,我會(huì)一定讓您滿意的?!慈绻蛻艋卮穑翰皇牵菦](méi)有我喜歡的款〉請(qǐng)您等一下再走好嗎?您最喜歡的款是什么樣子的?〈等客戶說(shuō)完,把他帶到相似的商品前?? 〉

      銷(xiāo)售情景4:你不要講那么多,你就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):、最多只能讓您20塊錢(qián),不能再讓了。

      2、那就270塊錢(qián)吧,這是最低價(jià)了。(報(bào)價(jià)298元,第一次還價(jià)到280元)問(wèn)題診斷:客戶說(shuō)“你不要講那么多,你就說(shuō)最低多少錢(qián)能賣(mài)吧”,恰好證明客戶想買(mǎi)這款商品,這時(shí)候的銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)著重介紹這款商品有哪些適合客戶的地方和介紹這款商品的優(yōu)越性,而不是一味地消極讓價(jià)。

      銷(xiāo)售策略:客戶永遠(yuǎn)關(guān)心的是價(jià)格,而銷(xiāo)售人員永遠(yuǎn)要演繹的是商品的價(jià)值。要讓客戶看到價(jià)值大于價(jià)格,讓客戶感受到物超所值,客戶才不會(huì)也不敢一味地追求低價(jià)格。語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:先生,價(jià)錢(qián)不是最主要的。您買(mǎi)一款商品至少要用幾年時(shí)間,我完整給您介紹這款商品最多三分鐘。您聽(tīng)我用兩三分鐘講完再?zèng)Q定買(mǎi)不買(mǎi)也不遲,要是銷(xiāo)售人員三言兩語(yǔ)就叫您買(mǎi),那是對(duì)您不負(fù)責(zé)任,您買(mǎi)回家萬(wàn)一后悔了,她們會(huì)把錢(qián)退給您嗎?

      銷(xiāo)售情景5:今天不買(mǎi),等過(guò)兩天你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)再買(mǎi)

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):、促銷(xiāo)活動(dòng)不是人人都能有機(jī)會(huì)的。

      2、(無(wú)言以對(duì))

      問(wèn)題診斷:本案的第一種回答,雖然比較真實(shí),但缺少策略,無(wú)法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。銷(xiāo)售策略:每次促消活動(dòng)都有個(gè)特點(diǎn):活動(dòng)期限內(nèi)的銷(xiāo)量會(huì)有所增加或明顯增加,但活動(dòng)之前和活動(dòng)過(guò)后的一段時(shí)間內(nèi),銷(xiāo)量會(huì)很不景氣,原因是活動(dòng)之前的廣告和宣傳會(huì)使得消費(fèi)者持幣待購(gòu),而活動(dòng)期間積聚的人氣和銷(xiāo)量也透支了活動(dòng)過(guò)后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的銷(xiāo)售。作為一名職業(yè)的終端銷(xiāo)售人員最主要的職責(zé)之一就是引導(dǎo)每一個(gè)進(jìn)店客戶的正確選擇和及時(shí)消費(fèi)。語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:可以的,大哥。您是怎么知道我們過(guò)兩天有活動(dòng)的?(等客戶回答過(guò)后)哦,大哥看中了我們的哪款商品?(我想買(mǎi)你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)的那款商品)哦,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺(jué)得這款商品才是大哥真正所需要的??

      銷(xiāo)售人員:您知道我們搞促銷(xiāo)的活動(dòng)規(guī)則嗎?(等客戶回答后)哦,大哥您知道我們搞活動(dòng)的是哪款商品嗎?(等客戶回答后)哦,看樣子大哥對(duì)我們的活動(dòng)還不是很了解。為了對(duì)大哥負(fù)責(zé),我現(xiàn)在向您了解幾個(gè)問(wèn)題,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?其實(shí),根據(jù)大哥剛才的介紹,我覺(jué)得這款商品才是大哥真正所需要的??

      銷(xiāo)售情景6:價(jià)格已經(jīng)到底線了,但客戶還是狠命殺價(jià)

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):、價(jià)錢(qián)我們已經(jīng)讓到位了,不能再讓了

      2、再讓我們就沒(méi)錢(qián)賺了

      3、我銷(xiāo)售人員只有這個(gè)權(quán)限給您這個(gè)價(jià)了 問(wèn)題診斷:有時(shí)不是客戶不相信價(jià)格,而是找不到“買(mǎi)單”的臺(tái)階。本案中銷(xiāo)售人員的三種回答都存在一個(gè)共同的問(wèn)題:直白而且對(duì)立的話語(yǔ)容易使銷(xiāo)售人員和客戶雙方都陷入不肯讓步的死胡同。銷(xiāo)售策略:一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員除了了解客戶外在的需求更要了解客戶的內(nèi)在需求。客戶需要購(gòu)買(mǎi)物美價(jià)廉的商品,這是每個(gè)銷(xiāo)售人員者明白的常識(shí),但是客戶除了有花最少錢(qián)買(mǎi)最好東西的需求外,還有渴望被尊重、被贊美,渴望安全感的需求卻不是每個(gè)銷(xiāo)售人員都能領(lǐng)悟的。本案中的銷(xiāo)售人員激發(fā)和滿足客戶的潛在需求是本案成功的關(guān)鍵。例如:去年十月份我在安徽蕪湖培訓(xùn)期間,一家服裝賣(mài)場(chǎng),有一對(duì)年輕夫妻想買(mǎi)一款衣服,但是因20塊錢(qián)討價(jià)還價(jià)相持不下,一直到晚上六點(diǎn)鐘都沒(méi)有成交。這時(shí)候我聽(tīng)到那位女士輕聲地自言自語(yǔ)地說(shuō)道:就20塊錢(qián),讓掉算了,天都黑了,肚子都餓死了。當(dāng)時(shí)的我聽(tīng)到這句話后,就立即吩咐另一位店員到旁邊小店去買(mǎi)一袋餅干,我親手將餅干遞給那位女士,對(duì)她說(shuō):價(jià)錢(qián)不是最重要的,健康更重要,別把胃餓壞了,先吃點(diǎn)餅干再說(shuō)。當(dāng)那位女士吃了三片餅干后,就再也沒(méi)有堅(jiān)持討價(jià)還價(jià)了,三分鐘之內(nèi)順利成交。本案真實(shí)地說(shuō)明了,客戶表面上是在討價(jià)還價(jià),實(shí)際上他是想通過(guò)討價(jià)還價(jià)來(lái)證明自己是聰明的消費(fèi)者并通過(guò)這種行為尋找一種安全感。通過(guò)尋找一個(gè)公平的價(jià)格來(lái)悍衛(wèi)自己應(yīng)有的被尊重的地位。而我在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,給了他關(guān)心和尊重,當(dāng)客戶得到了這種需求后,20塊錢(qián)的討價(jià)還價(jià)就瞬間顯得不重要了。語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:先生,我非常理解您!我也是消費(fèi)者,我知道消費(fèi)者掙錢(qián)也不容易,最怕就是買(mǎi)到一個(gè)根本不值那么多錢(qián)的東西。先生 您放心,如果您買(mǎi)回家發(fā)現(xiàn)這款商品我們給您的價(jià)格比別人貴了,我們雙倍把錢(qián)退給您!如果先生還是不信的話,我可以寫(xiě)個(gè)證明給您。好啦,買(mǎi)賣(mài)雙方相互信任才是最重要的,先生,您到這邊來(lái),我先教您填三包卡。

      銷(xiāo)售人員:看得出來(lái)先生 您是個(gè)特別會(huì)當(dāng)家過(guò)日子的人。買(mǎi)東西也好,生活也好,就應(yīng)該像先生 一樣,每分錢(qián)都該花在刀口上。如果給您的價(jià)格還有一分錢(qián)可以商量的余地,我一定不會(huì)讓先生 為難的。也請(qǐng)先生能理解我們,其實(shí)現(xiàn)在我們賺錢(qián)也不容易,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,利潤(rùn)越來(lái)越薄。可能先生沒(méi)有想到我們?cè)谶@里賣(mài)東西也是有經(jīng)營(yíng)成本的,去掉一大堆的成本和費(fèi)用,我們能掙到的錢(qián)可以說(shuō)是真正意義上的薄利多銷(xiāo)了,最關(guān)鍵的是我們還要承擔(dān)先生 這一件商品以后的售后服務(wù),三包期內(nèi)好多項(xiàng)目都是免費(fèi)的,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是有成本的。所以先生您買(mǎi)的不是一件商品而是一種信任,好啦,您跟我到這邊來(lái)一下,我先教您填下三包卡,這樣以后售后就有保障了。

      銷(xiāo)售情景7:銷(xiāo)售人員建議客戶試用,可客戶就是不采納 錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

      1.喜歡的話,可以試一下。

      2.這是我們的新款,你可以試一下。3.銷(xiāo)售人員講完,原地不動(dòng).問(wèn)題診斷:

      喜歡的話,可以試一下;這是我們的新款,你可以試一下。這兩句話幾乎成了中國(guó)終端銷(xiāo)售里老生常談的陳年用語(yǔ)。

      問(wèn)題點(diǎn)一,由于銷(xiāo)售人員缺乏過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí),只要客戶在看哪款商品就說(shuō)那款商品不錯(cuò),只要是新款就向客戶推薦,迫不急待讓客戶試用。這種不問(wèn)客戶需求的催促和推薦會(huì)導(dǎo)致客戶的不信任。

      問(wèn)題點(diǎn)二,只說(shuō)不動(dòng),沒(méi)有把商品拿出來(lái),銷(xiāo)售人員時(shí)缺乏主動(dòng)性。

      銷(xiāo)售策略: 首先要通過(guò)提問(wèn)找出客戶需求點(diǎn),然后把握時(shí)機(jī)再建議客戶試用。建議客戶試用時(shí)銷(xiāo)售人員自己要充滿信心,在建議試用時(shí)要隨即把商品拿出來(lái),主動(dòng)地引導(dǎo)客戶試用。語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:先生 ,根據(jù)您的日常需求、生活環(huán)境還有您的氣質(zhì)呢,我覺(jué)得這件商品比較適合您。為了您買(mǎi)回家不后悔,您不妨先試一下再說(shuō)......(不等客戶回答,把商品拿出來(lái))(如果客戶不動(dòng)):先生 ,不管您在哪家買(mǎi)東西,別人講得再好,都不如您自己試一下。因?yàn)橘I(mǎi)回家是您用,不是我們用。適合您的,花的錢(qián)才值得呀......(一邊講,一邊遞商品,示意客戶試用)

      銷(xiāo)售情景8:銷(xiāo)售人員熱情接近客戶,客戶卻冷冷地回答:我隨便看看

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

      1.沒(méi)關(guān)系,你隨便看。2.好的,看中了喊我一聲。

      問(wèn)題診斷: 上兩句話屬于消及性語(yǔ)言,如果客戶一直不吭聲,我們就無(wú)法再次接近客戶。

      銷(xiāo)售策略: 客戶剛進(jìn)店難免有些戒備,這一階段應(yīng)該是銷(xiāo)售人員的待機(jī)階段。待機(jī)階段里的銷(xiāo)售人員要做到站好位、管好嘴,不要急于接近客戶。對(duì)待“我隨便看看”這種敷衍之語(yǔ),要積極回應(yīng),引導(dǎo)客戶朝著有利于洗躍氣氛和減輕客戶心理壓力的方向努力,要把客戶的借口變?yōu)槲覀兘咏鼘?duì)方的理由,這種處理方法叫做太極法。借力使力,效果極好!語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:好的,沒(méi)問(wèn)題,現(xiàn)在買(mǎi)不買(mǎi)不要緊,先看清楚再說(shuō)。您是想看豪華款、還是想看簡(jiǎn)易款?這也是很有講究的......(如果客戶不吭聲):先生,您以前有沒(méi)有買(mǎi)過(guò)同類(lèi)的商品?(如果客戶回答買(mǎi)過(guò)):先生,以前買(mǎi)的是什么牌子的商品?您對(duì)那個(gè)牌子哪方面最不滿意?(如果客戶回答沒(méi)買(mǎi)過(guò)):噢,第一次買(mǎi)是要多看看。先生買(mǎi)過(guò)去是要放家里用?還是要放公司用?或者是要用來(lái)送人?,您需要哪一種我給您介紹......銷(xiāo)售情景9:客戶很喜歡,可陪伴者說(shuō):我覺(jué)得一般,再到別處去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

      1.我們的牌子是最好的,你買(mǎi)別人的牌子肯定沒(méi)有我家的好!2.東西是你用,你覺(jué)得好就行。

      問(wèn)題診斷: 以上兩句話都會(huì)得罪陪伴者,產(chǎn)生對(duì)立情緒。

      銷(xiāo)售策略: 陪伴者即可以成為我們的幫手,也可能成為我們的敵人,關(guān)鍵看我們?nèi)绾芜\(yùn)用陪伴者的力量。陪伴者不一定具有購(gòu)買(mǎi)決定權(quán),但具有極強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)否決權(quán)。

      第一,不要忽視關(guān)聯(lián)人??蛻粢贿M(jìn)店,銷(xiāo)售人員首先要判斷在陪伴者中誰(shuí)是第一關(guān)聯(lián)人,對(duì)他和對(duì)客戶要一視同仁!在銷(xiāo)售過(guò)程中通過(guò)目光的接觸,讓關(guān)聯(lián)人感受到尊重和重視;適當(dāng)征詢關(guān)聯(lián)人的看法和建議;通過(guò)客戶贊美關(guān)聯(lián)人;通過(guò)關(guān)聯(lián)人贊美客戶。

      這些方法可以為銷(xiāo)售人員過(guò)程中避免關(guān)聯(lián)人的消積影響打了一劑很強(qiáng)的預(yù)防針。

      第二,給關(guān)聯(lián)人和客戶相互施壓。當(dāng)關(guān)聯(lián)人為客戶推薦商品時(shí),我們也覺(jué)得不錯(cuò)時(shí),我們應(yīng)該這樣對(duì)客戶說(shuō):“這位先生 ,你的朋友真了解你,他給你推薦的這款確實(shí)很適合你...”這句話會(huì)給客戶壓力,因?yàn)樗蚨嗷蛏僖o朋友一個(gè)面子。如果是客戶自己看中了一款,我們就應(yīng)該對(duì)關(guān)聯(lián)者說(shuō):“這位大哥,您看您的朋友眼光真不錯(cuò),這款確實(shí)對(duì)她很般配。”這句話也會(huì)給關(guān)聯(lián)者壓力,因?yàn)檫@款是客戶自己看中的,加上我們前期和關(guān)聯(lián)人的關(guān)系處理得也不錯(cuò),此時(shí)關(guān)聯(lián)人為難我們的概率就很降低。

      第三,征詢關(guān)聯(lián)人的建議。最沒(méi)水平的銷(xiāo)售人員就是將自己和關(guān)聯(lián)人的關(guān)系搞得很對(duì)立,正確的做法是適當(dāng)征詢關(guān)聯(lián)人的意見(jiàn),和關(guān)聯(lián)人共同為客戶做推薦。語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:(對(duì)關(guān)聯(lián)人)這位大哥,您對(duì)朋友真用心,您覺(jué)得這幾款中哪一款最適合您的朋友? 銷(xiāo)售人員:(對(duì)客戶)先生 ,這位大哥對(duì)您真的很用心,他給你推薦的這款是我們店里最好賣(mài)的一款,確實(shí)也很適合您。

      銷(xiāo)售情景10:客戶擔(dān)心特價(jià)商品質(zhì)量有問(wèn)題,購(gòu)買(mǎi)時(shí)猶豫不決

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

      1.您放心吧,質(zhì)量都是一樣的。2.都是同一批貨,不會(huì)有問(wèn)題。3.都是一個(gè)牌子,不會(huì)有問(wèn)題。

      問(wèn)題診斷: 以上空洞直白的解釋,難以取得客戶的信任。

      銷(xiāo)售策略: 給客戶一個(gè)充分信任特價(jià)商品的理由,對(duì)客戶的擔(dān)心敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,往往非常容易取得客戶的信任!語(yǔ)言模板:

      銷(xiāo)售人員:這款商品打特價(jià)是因?yàn)楣S馬上要推出這款商品升級(jí)版,而不是因?yàn)橘|(zhì)量和原價(jià)商品有什么不同,您完全可以放心購(gòu)買(mǎi),要不您先試一下...(拿出來(lái)讓客戶試用)

      銷(xiāo)售情景11:我回家跟老公(老婆)商量一下,考慮好后再說(shuō)吧

      錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

      1.這款真的適合您,不要再猶豫了。2.那好吧,你們商量好了再來(lái)買(mǎi)。3.無(wú)言以對(duì)...問(wèn)題診斷:

      第一句話給人的感覺(jué)太強(qiáng)勢(shì),容易招致客戶的心理排斥。第二句話顯得太消極,同時(shí)給人的感覺(jué)在下逐客令。第三種情形同樣是一種非常消極的行為。

      銷(xiāo)售策略:客戶說(shuō)回家考慮考慮,可能是為自己找一個(gè)拒絕的借口,也可能是客戶一種真實(shí)的心理狀態(tài),我們要了解客戶到底屬于哪種類(lèi)型,對(duì)于這類(lèi)問(wèn)題的處理可以從以下三個(gè)方面著手:

      第一,找原因,給壓力,剛?cè)嵯酀?jì)。大量的終端銷(xiāo)售案例告訴我們:適當(dāng)?shù)亟o客戶施加壓力,可以使銷(xiāo)售人員變被動(dòng)為主動(dòng),同時(shí)能進(jìn)一步找到客戶不買(mǎi)的真正原因,有利于促進(jìn)成交率和銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高。但是銷(xiāo)售人員一定要把握好壓力點(diǎn),壓力不可以太大,也不可以太小。壓力太大會(huì)讓客戶逃避,太小則沒(méi)有任何作用。

      第二,處理客戶異議,推薦立即購(gòu)買(mǎi)。找到客戶的所有異議后,就應(yīng)該立即處理問(wèn)題并在問(wèn)題解決之后推薦客戶購(gòu)買(mǎi)。因?yàn)楫?dāng)客戶還在店面的時(shí)候,我們可以去影響并激發(fā)其購(gòu)買(mǎi)欲望與熱情,而客戶一旦離開(kāi)店面我們就鞭長(zhǎng)莫及了。所以不要輕易讓客戶離開(kāi),應(yīng)該抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行銷(xiāo)售。具體方法:

      1、給壓力:告訴客戶這款商品就剩這一兩件了,或者優(yōu)惠活動(dòng)期即將結(jié)束、贈(zèng)品有限,給對(duì)方營(yíng)造一種緊迫感;

      2、給誘惑:告訴客戶現(xiàn)在買(mǎi)還可以得到什么利益,告訴客戶買(mǎi)和不買(mǎi)的利弊,可以增加銷(xiāo)售的成功率。

      第三,增加客戶回頭率。如果客戶確實(shí)想與家人商量一下,這種心情我們要給予理解。即使不能促成現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售,我們也一定增加客戶回來(lái)的概率。有研究表明,客戶一旦回頭,其購(gòu)買(mǎi)的概率為70%。如何增加回頭率呢?我們可以從兩個(gè)方面著手:給面子:如果不給客戶面子,即使客戶喜歡也不會(huì)再回頭,回頭就意味著客戶的軟弱和沒(méi)有面子;給印象:客戶離開(kāi)后可能會(huì)進(jìn)入其它店鋪,看許多款商品,可能會(huì)受到許多誘惑,導(dǎo)致最后對(duì)我們的商品沒(méi)有任何印象,這非常不利于客戶回頭,所以在客戶離開(kāi)前,一定要強(qiáng)調(diào)我們商品的賣(mài)點(diǎn),一定要給客戶留下深刻而美好的印象。語(yǔ)言模板: 銷(xiāo)售人員:其實(shí)我能看得出您還是非常喜歡這件商品的,這件商品也非常吻合您的身材和氣質(zhì)。不過(guò)您要是和老公(老婆)一商量,就沒(méi)有辦法給老公(老婆)一個(gè)意外驚喜了。先生聽(tīng)我的,您的東西您做主,您把東西帶回家后,老公(老婆)一定會(huì)夸您:老婆(老公)有眼光??(一邊說(shuō)一邊把商品遞給客戶的動(dòng)作)銷(xiāo)售人員: 如果您一定要回家和老公(老婆)商量一下,我也完全贊成,畢竟這也是***錢(qián)的商品,尊重老公(老婆)的意見(jiàn)也是應(yīng)該的。不過(guò)您和老公(老婆)商量后要抓緊回來(lái),您看中的這款是目前市場(chǎng)上最暢銷(xiāo)的一款,來(lái)遲了怕不一定會(huì)有了。為了先生回去能跟老公(老婆)講清楚,我把這件商呂的幾個(gè)重要賣(mài)點(diǎn)先跟先生 再講一遍??(為自己創(chuàng)造一個(gè)重新銷(xiāo)售的機(jī)會(huì),尋求再次促成銷(xiāo)售)

      第 12 種至第 38 種情景及正確話術(shù)限對(duì)在線幫扶學(xué)員免費(fèi)開(kāi)放,

      第四篇:推廣溝通應(yīng)對(duì)話術(shù)

      平臺(tái)推廣溝通應(yīng)對(duì)話術(shù)

      不管你是老板還是推廣人員,你有沒(méi)有意識(shí)到: 不管你我做多大的廣告、搞多少促銷(xiāo),公司或平臺(tái)其實(shí)每天都在少賣(mài)產(chǎn)品!而這一切都源于推廣人員采用了不合理的溝通方式和習(xí)以為常的推廣技巧。同樣的場(chǎng)景,不一樣的銷(xiāo)售語(yǔ)言,銷(xiāo)售結(jié)果是不一樣的?!斑@個(gè)最少值五元”,要比“這個(gè)售價(jià)為五元”效果好得多。實(shí)際上,平臺(tái)推廣人員的終端應(yīng)對(duì)能力就是把語(yǔ)言銷(xiāo)售出去的能力!下面我為大家提供以下常見(jiàn)情景下的推廣話術(shù),熟練運(yùn)用正確的話術(shù),可以使平臺(tái)關(guān)注度和訂單量明顯提升!正所謂一句話讓人笑,一句話讓人跳!

      推廣情景1:你們是做什么的? 錯(cuò)誤應(yīng)對(duì):

      1、我們是做互聯(lián)網(wǎng)的。

      2、我們是網(wǎng)上商城。

      哦嗨生活是河南省快消品行業(yè)協(xié)會(huì)隆重推出的O2O服務(wù)平正確回答:臺(tái),基于地理位置可做到零食生鮮百貨5公里內(nèi)1小時(shí)免費(fèi)送達(dá),動(dòng)動(dòng)手機(jī)就能直接買(mǎi)到超市里的貨品、生鮮以及特色小吃,社區(qū)服務(wù)、車(chē)險(xiǎn)、快遞預(yù)約、再生資源回收、預(yù)定年貨,定外賣(mài),不用出門(mén),不用堵車(chē)、不用排隊(duì)付賬,方便快捷。目前關(guān)注哦嗨生活公眾號(hào)更可享受更多優(yōu)惠活動(dòng),感興趣的朋友可以去關(guān)注一下哦嗨生活公眾號(hào)。推廣場(chǎng)景2:你們不就是和淘寶,京東一樣的么? 錯(cuò)誤回答:我們和他們不一樣。

      正確回答:是的我們也是互聯(lián)網(wǎng)公司,但是我們是鄭州咱們本土的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們是貼近咱們居民生活的,超市購(gòu)物、上門(mén)服務(wù)等就是我們的強(qiáng)項(xiàng),我們已將布局了整個(gè)鄭州三環(huán),三環(huán)以內(nèi)訂單一小時(shí)免費(fèi)送貨,為你解決超市購(gòu)物排隊(duì)結(jié)賬,東西多沉不便攜帶的煩惱,解決了你為了照顧家中老人或孕婦出門(mén)不便的煩惱,解決了你停車(chē)的煩惱,平臺(tái)的送貨服務(wù)均是免費(fèi)的。這些就是我們和她們的不同。

      推廣場(chǎng)景3:我不需要 錯(cuò)誤回答:那算了或那好吧

      正確回答:我們的平臺(tái)能夠幫你干很多的事,洗衣,美食,家政,快遞,我們就是你貼身的管家,只要您有需要,我們就會(huì)將服務(wù)及時(shí)送達(dá),在您不想出門(mén)的時(shí)候,在您不想逛街的時(shí)候,我們來(lái)幫你解決您的需求。

      推廣場(chǎng)景4:你們平臺(tái)上的東西便宜嗎 錯(cuò)誤回答:我們平臺(tái)的商品是很便宜的 正確回答:我們平臺(tái)的物品是很有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,我們經(jīng)常會(huì)搞一些活動(dòng),每天都有搶購(gòu)的商品,價(jià)格還是很優(yōu)惠的,我們還免費(fèi)送貨上門(mén),不僅省錢(qián)還省事,我們不僅幫您省錢(qián)還能幫你省事。我們給您提供的不僅僅是商品,還有服務(wù)。

      推廣場(chǎng)景5:你們的平臺(tái)下了訂單多久能夠送到,收運(yùn)費(fèi)么? 錯(cuò)誤回答:一個(gè)小時(shí)內(nèi)送貨

      正確回答:我們超市物品是鄭州市三環(huán)內(nèi)一小時(shí)內(nèi)免費(fèi)送貨上門(mén),入駐商家是兩小時(shí)送貨上門(mén)服務(wù),超時(shí)我們是要免單的,我們的其他增值服務(wù)需要提前預(yù)約的,例如你發(fā)快遞,要根據(jù)你發(fā)快遞物品的重量,距離進(jìn)行計(jì)算收費(fèi)的。

      推廣場(chǎng)景6:你們平臺(tái)都有什么服務(wù) 錯(cuò)誤回答:我們平臺(tái)什么都有

      正確回答:這個(gè)是我們平臺(tái)的二維碼,您可以用微信掃描以下進(jìn)去我具體給您講解一下,這個(gè)是我們的綜合服務(wù)平臺(tái),有超市的百貨,生鮮,水果,快遞,旅游,再生物品回收,以后我們還將增加新的增值服務(wù),例如干洗、家政、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)。

      推廣場(chǎng)景7:我今天不買(mǎi)了,以后再買(mǎi)吧

      錯(cuò)誤回答:

      1、今天不買(mǎi),過(guò)兩天就沒(méi)有優(yōu)惠了。

      2、反正遲早都要買(mǎi)的,不如今天買(mǎi)就算了。

      問(wèn)題診斷:顧客說(shuō)“我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi)”一定是有原因的。而本案中的兩種回答,都顯得有點(diǎn)一廂情愿,難以引起客戶的共鳴。

      銷(xiāo)售策略:推廣銷(xiāo)售人員只有找到客戶不買(mǎi)的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶回心轉(zhuǎn)意。

      正確回答:

      推廣銷(xiāo)售人員:今天買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們平臺(tái),等您過(guò)兩天想買(mǎi)的時(shí)候,您就可以心中有數(shù)了嘛??

      推廣銷(xiāo)售人員:好的,沒(méi)關(guān)系。過(guò)兩天您想買(mǎi)什么東西呢,是超市百貨還是生鮮蔬菜水果等等呢,我們的平臺(tái)上面都有?

      銷(xiāo)售情景8:今天不買(mǎi),等過(guò)兩天你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)再買(mǎi)

      錯(cuò)誤回答:

      1、促銷(xiāo)活動(dòng)不是人人都能有機(jī)會(huì)的。

      2、(無(wú)言以對(duì))

      問(wèn)題診斷:本案的第一種回答,雖然比較真實(shí),但缺少策略,無(wú)法讓客戶回心轉(zhuǎn)意。而第二種情況則比較消極。

      正確回答: 可以的,大哥。您是怎么知道我們有活動(dòng)的?(等客戶回答過(guò)后)哦,大哥看中了我們平臺(tái)的哪款商品?(我想買(mǎi)你們搞促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)的那款商品)哦,大哥那您買(mǎi)這款商品的主要用途是什么呢?每天用到的時(shí)間是不是比較多?(一番問(wèn)答之后,盡可能利用客戶的生活需求否定客戶購(gòu)買(mǎi)促銷(xiāo)商品的想法)哦,大哥我剛聽(tīng)您說(shuō)了您對(duì)商品的使用需求,我負(fù)責(zé)任的告訴大哥,我們搞活動(dòng)的商品并不適合您生活當(dāng)中的需要。比如說(shuō)商場(chǎng)里的某件服裝打折,價(jià)格很是誘人,但是,促銷(xiāo)的是男裝,而且您家里人根本也不喜歡這種款型,您還需要買(mǎi)嗎?所以搞活動(dòng)的商品不一定是您需要的商品。不論花錢(qián)多少最重要的是買(mǎi)到適合自己的東西,大哥,你說(shuō)對(duì)不對(duì)?

      銷(xiāo)售情景9:客戶擔(dān)心特價(jià)商品質(zhì)量有問(wèn)題,購(gòu)買(mǎi)時(shí)猶豫不決

      錯(cuò)誤回答:

      1.您放心吧,質(zhì)量都是一樣的。

      2.都是同一批貨,不會(huì)有問(wèn)題。

      3.都是一個(gè)牌子,不會(huì)有問(wèn)題。

      問(wèn)題診斷: 以上空洞直白的解釋,難以取得客戶的信任。

      銷(xiāo)售策略: 給客戶一個(gè)充分信任特價(jià)商品的理由,對(duì)客戶的擔(dān)心敢于負(fù)責(zé)的態(tài)度,往往非常容易取得客戶的信任!正確回答:

      推廣人員:這款商品打特價(jià)是因?yàn)楣酒脚_(tái)推廣,回饋用戶搞的活動(dòng),當(dāng)然價(jià)格會(huì)更加的優(yōu)惠,而不是因?yàn)橘|(zhì)量和原價(jià)商品有什么不同,您完全可以放心購(gòu)買(mǎi),要不您先試一下...

      第五篇:電話邀約應(yīng)對(duì)話術(shù)

      電話邀約

      通過(guò)使用電話、傳真、信件、E-mail等通信技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃、有組織的、有策略、并且高效率的發(fā)展準(zhǔn)顧客,擴(kuò)大顧客群、提高顧客滿意度、維護(hù)顧客、增加附加值等市場(chǎng)行為的營(yíng)銷(xiāo)手段,并通過(guò)電話促成成交的方法稱(chēng)為電話行銷(xiāo)。電話行銷(xiāo)的核心理念:

      1、電話是我們桌上的一座寶藏

      2、電話是我們公司的公關(guān)、形象代言人

      3、每一通電話都是有價(jià)值的,值錢(qián)的

      4、打電話是簡(jiǎn)單有效,創(chuàng)造業(yè)績(jī)的通道

      5、打電話是一種心理學(xué)的游戲,打電話從贊美顧客開(kāi)始

      6、想打好電話首先要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的自信心

      7、電話行銷(xiāo)是一種信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移

      8、打電話是一種細(xì)節(jié)的藝術(shù)、魔鬼出身于細(xì)節(jié)

      9、打電話是創(chuàng)造人脈的最快工具

      電話邀約的特殊觀念

      1、打電話不是個(gè)苦差事,而是省時(shí)省力的一項(xiàng)工作。

      2、電話邀約=電話篩選:我們不是要在乎10個(gè)中有9個(gè)不行,而是得到了10個(gè)中的那1個(gè)。

      3、電話的反應(yīng)可以確定哪些人我可以繼續(xù)跟進(jìn),并可確定跟進(jìn)的方式。

      如何能成為電話邀約的高手?

      1、熟練基本話術(shù)

      2、充足的有效名單

      3、打電話前做過(guò)客戶篩選

      4、了解客戶基本狀況,話術(shù)有針對(duì)性

      5、情緒很好,聽(tīng)起來(lái)很舒服

      6、話不羅嗦,能鉤起客戶好奇心

      7、異議處理的很好,接口很快

      8、量大是制勝的關(guān)鍵。

      電話邀約的訓(xùn)練

      1、背熟:新人一定要背基本話術(shù),可有效減少?gòu)U話

      2、練熟:脫稿練習(xí),練到對(duì)話自然為止

      3、通關(guān):沒(méi)有檢查就沒(méi)有執(zhí)行

      4、應(yīng)變:應(yīng)變要快,處理異議要變成“下意識(shí)”

      5、抗拒點(diǎn)話術(shù)總結(jié):不斷總結(jié),創(chuàng)新

      電話行銷(xiāo)前的準(zhǔn)備

      1、筆

      2、便簽紙 3、16開(kāi)的大本子,在本子里記錄:姓名、電話、投資狀況、是否持有股票、那一只股票、買(mǎi)入價(jià)、倉(cāng)位、態(tài)度、談話內(nèi)容等

      4、同類(lèi)名單放在一起,同類(lèi)電話一起打

      5、傳短信。(隨時(shí)隨地準(zhǔn)備發(fā)短信)5分鐘之內(nèi)發(fā)短信

      電話行銷(xiāo)的時(shí)間管理:

      1、列名單、列電話

      2、集中時(shí)間打電話

      3、同類(lèi)電話同類(lèi)時(shí)間打

      4、重要的電話約定時(shí)間打

      5、珍惜顧客的每一分鐘

      6、約訪的電話不要超過(guò)3分鐘

      7、溝通的電話不要超過(guò)8分鐘

      8、新電話中講最有生產(chǎn)力的

      9、分析并檢討每一通電話的效率

      10、在電話中每一分鐘都發(fā)自內(nèi)心

      聆聽(tīng)的5個(gè)層面:

      1、聽(tīng)而不聞;

      2、假裝聽(tīng);

      3、有選擇地聽(tīng);

      4、專(zhuān)注的聽(tīng);

      5、設(shè)身處地聽(tīng)

      電話中建立親和力的十一種方法:

      1、贊美法則:贊美是一種美德。電話中的贊美應(yīng)真誠(chéng)、簡(jiǎn)短。

      2、使用顧客的口頭禪

      3、重復(fù)顧客講的話

      4、情緒同步

      5、語(yǔ)調(diào)及語(yǔ)速同步,便用對(duì)方表象系統(tǒng)溝通視殼型、聽(tīng)殼型、感殼型

      6、生理狀態(tài)同步:呼吸、表情、姿勢(shì)、動(dòng)作——鏡面反映

      7、語(yǔ)言文字同步

      8、信念同步:我同意你的意見(jiàn),同時(shí)??(把所有的轉(zhuǎn)折“但是”轉(zhuǎn)為“同時(shí)”)

      9、例同:把想對(duì)他說(shuō)的話比喻為另一個(gè)人的故事

      10、借喻:借用完全不同背景和角色去含蓄暗示一些想表達(dá)的意識(shí)

      11、幽默

      電話邀約話術(shù)設(shè)計(jì):(用六個(gè)問(wèn)題來(lái)設(shè)計(jì)自己的話術(shù))

      1、我是誰(shuí)?

      2、我要跟客戶談什么?

      3、我談的事情對(duì)客戶有什么好處?

      4、拿什么來(lái)證明我說(shuō)的是真實(shí)的、正確的?

      5、顧客為什么要來(lái)?

      6、顧客為什么一定要現(xiàn)在來(lái)?

      魅力聲音的五種法則

      1、語(yǔ)調(diào)熱情、清晰明朗;

      2、吐字清楚、層次分明;

      3、掌控節(jié)奏、擅用停頓;

      4、音量適中、發(fā)音準(zhǔn)確;

      5、措辭高雅、配合表情;

      艱辛歷程的回憶,語(yǔ)調(diào)、感情的共鳴,語(yǔ)氣強(qiáng)烈,排比句的運(yùn)用,情景的描述,職業(yè)的演員。

      電話邀約失敗的原因

      1、沒(méi)有明確的目標(biāo)和達(dá)成目標(biāo)的決心;

      2、沒(méi)有足夠的名單

      3、未能詳細(xì)的記錄;

      4、缺乏行動(dòng)力;

      5、自我設(shè)限;

      6、無(wú)法有效的情緒管理;

      7、缺乏時(shí)間管理,效率太低;

      8、話術(shù)沒(méi)有針對(duì)性;

      9、不是全力以赴,而是全力應(yīng)付。

      不要自我設(shè)限,要敢于要求,顧客永遠(yuǎn)是“踢”不死的??!

      電話邀約工作流程(21天改變一個(gè)人的習(xí)慣)前一晚睡前 目標(biāo)確立(所有特殊安排提前上報(bào))組員回報(bào)給部門(mén)經(jīng)理

      1、至全員早會(huì) 晨讀

      針對(duì)之前已經(jīng)打過(guò)邀約電話的客戶進(jìn)行短信溝通和晨讀。

      2、經(jīng)理早會(huì)

      明確部門(mén)目標(biāo),責(zé)任以及獎(jiǎng)、懲方案

      3、全員早會(huì)

      公布部門(mén)目標(biāo)及達(dá)成進(jìn)度,表彰先進(jìn)

      4、部門(mén)會(huì)后會(huì)

      再次明確個(gè)人目標(biāo)及部門(mén)目標(biāo),解答工作難題

      5、邀約準(zhǔn)備

      工作狀態(tài)和客戶資料及工具的準(zhǔn)備

      6、話術(shù)冥想及組合對(duì)練十分鐘

      7、持續(xù)邀約2小時(shí)(經(jīng)理配合引導(dǎo))

      8、收獲分享,討論遇到的問(wèn)題及解決辦法

      9、午餐及休息

      10、邀約準(zhǔn)備

      按摩或舞蹈調(diào)節(jié)情緒,準(zhǔn)備客戶資料及工 11 話術(shù)冥想及組合對(duì)練十分鐘

      12、小結(jié)二十分鐘

      收獲分享,討論遇到的問(wèn)題及解決辦法

      13、晚會(huì)及休息或培訓(xùn) 晚睡前 目標(biāo)再次確定

      最新電話邀約話術(shù)

      興奮而自信,銷(xiāo)售是信心的傳遞,情緒的轉(zhuǎn)移!

      大哥,您好!我是萬(wàn)盈貴金屬公司的XXX,今天給您來(lái)電話是這樣的,我們聯(lián)合成都各大證券公司推出了一套機(jī)構(gòu)版的股市分析軟件,凡是在跟我們合作證券公司開(kāi)戶的股民朋友,都可以免費(fèi)獲得一套這個(gè)軟件,請(qǐng)問(wèn)大哥您是在哪家證券公司開(kāi)的戶呢?是在成都本地開(kāi)的戶嗎?好的,這套軟件我們可以免費(fèi)贈(zèng)送給您,請(qǐng)問(wèn)大哥您是上午過(guò)來(lái)領(lǐng)取還是下午過(guò)來(lái)領(lǐng)取呢?

      康普森最新異議處理話術(shù)

      異議處理的步驟:

      1、緩沖

      2、反問(wèn)

      3、權(quán)衡 4.、答復(fù)

      一、問(wèn)題:沒(méi)興趣???

      回答1:我理解,對(duì)自己沒(méi)有價(jià)值的東西我們都是沒(méi)有興趣的,但是大哥,您對(duì)自己的資產(chǎn)在通貨膨脹這么嚴(yán)重得情況下實(shí)現(xiàn)保值增值有興趣嗎?股市多次跌破2500點(diǎn),美國(guó)信用評(píng)級(jí)降低,歐美股市遭遇重創(chuàng),現(xiàn)貨黃金一枝獨(dú)秀,因此我們聯(lián)合各大證券公司推出了這套股市交易軟件,它具有趨勢(shì)決策,買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)分析得功能,可以有效的幫助您在股市下跌得情況下,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定獲利。請(qǐng)問(wèn)大哥您是上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)呢?

      回答2:大哥,對(duì)這個(gè)不感興趣,我很理解,因?yàn)槟涣私饴铩U且驗(yàn)槟悴涣私馕也鸥鼞?yīng)該給你講解一下,大哥:您說(shuō)對(duì)嗎?就像人與人的交往,總是從第一面相識(shí)開(kāi)始,到相知,然后成為朋友,您說(shuō)是這個(gè)道理嗎?大哥您是上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)?

      二、問(wèn)題:沒(méi)時(shí)間???(我現(xiàn)在很忙???)

      回答1:我理解您,我們很多投資者都很忙!如果有這樣一種方法,能讓您的投資在(通貨膨脹如此嚴(yán)重的今天)股市普遍下跌的情況下持續(xù)穩(wěn)定獲利,讓您的投資越來(lái)越輕松越來(lái)越輕松,您愿意了解一下嗎?大哥,您是上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)?小陳這邊好幫您安排一下

      回答2:大哥,我很理解你,但是我們永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法做完所有的事情,(時(shí)間只是重要性的安排)只有用有限的時(shí)間去做最重要的事情,才能讓我們更輕松,你覺(jué)得呢?在股市行情普遍下跌得情況下,能夠幫您規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)把握行情趨勢(shì),這樣的事情對(duì)你重要嗎?大哥您是上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)呢? 附:

      1、我也知道您很忙,您忙的目的是為了忙,還是為了把投資做的得更好?(當(dāng)然是為了把投資做的更好)。投資就像登山,今天你正在登一座很高的山峰,我這里有成功登頂所需要的拐杖,它可以有效的幫您在股市中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)投資的穩(wěn)步增值,你有時(shí)間過(guò)來(lái)拿嗎?(停頓3—5秒)大哥,我們今天投資在股市里面的錢(qián)何嘗不是辛辛苦苦賺來(lái)的,所有的錢(qián)都是血汗錢(qián),都來(lái)之不易,現(xiàn)在股市行情這么不好,您真的愿意把您辛辛苦苦賺來(lái)的錢(qián)就這樣賠在股市里面嗎?您愿意您的家人因?yàn)槟r了錢(qián)而擔(dān)心嗎?(前幾天有一個(gè)客戶,他跟你也一樣很擔(dān)心到底能不能賺到錢(qián),后來(lái)他聽(tīng)了我們的話,賺錢(qián)了,現(xiàn)在很感謝我們,還說(shuō)要請(qǐng)我們吃飯)大哥,您看你是上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)?

      2、我能理解您,你忙也是為了賺錢(qián),我們公司聯(lián)合成都各大證券公司專(zhuān)門(mén)推出了這套股市分析軟件,現(xiàn)在金融危機(jī)這樣嚴(yán)重,美國(guó)信用危機(jī)下調(diào),美元貶值,人民幣A股市場(chǎng)大盤(pán)多次跌破2500點(diǎn),未來(lái)趨勢(shì)怎樣尚不明朗,我們聯(lián)合各大證券公司開(kāi)發(fā)的這套軟件具有趨勢(shì)分析、買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)決策等功能,可以有效得幫助您在金融危機(jī)中抓住投資機(jī)遇,尋找優(yōu)質(zhì)股票,大哥您看您是上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)?

      以短信方式跟蹤:王哥,時(shí)間管理學(xué)講到,我們永遠(yuǎn)沒(méi)有時(shí)間做所有的事情,只有時(shí)間做最重要的事情,時(shí)間是重要性的安排,把投資做好使我們變得更輕松,這樣的事對(duì)你重要嗎?該套軟件具有股市趨勢(shì)分析、買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)決策等功能,可以有效幫助您抓住優(yōu)質(zhì)股票,使您的投資更加輕松。

      三、問(wèn)題:不需要???

      回答:我知道您不需要軟件,但您需要把投資做得更好,大哥:您說(shuō)對(duì)嗎?我們請(qǐng)你來(lái)給你的是更省力把投資做的更好的方法和系統(tǒng),您需要嗎?大哥問(wèn)你是決定上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)? 附:我知道您的意思,因?yàn)椴涣私猓圆恍枰?,那您需要把投資做得更好嗎?我們請(qǐng)你來(lái)就是給你一套可以把投資做的更好的工具,您需要嗎?請(qǐng)問(wèn)你是決定上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)?

      四、問(wèn)題:到時(shí)再說(shuō)???

      回答:

      1、大哥,我明白,您可能現(xiàn)在還沒(méi)有把提高自己投資方法這件大事列入近期計(jì)劃,我今天打電話給您的目的就是要幫您盡早把這件關(guān)乎自己資金投資得大事計(jì)劃好,讓你在股市處于橫盤(pán)震蕩階段依然能夠抓住優(yōu)質(zhì)股票,讓您的投資盡在您的掌握,決不到時(shí)再說(shuō),您說(shuō)是嗎?大哥,你是上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)?

      五、問(wèn)題:出差???

      1、那祝您出差愉快,現(xiàn)在講電話方便嗎?(不方便)我本想告訴你個(gè)好消息,那我回頭和你聯(lián)系。(啥事你先說(shuō))那你什么時(shí)候回來(lái)?(周六)不浪費(fèi)你長(zhǎng)途了,等你回來(lái)再說(shuō)。出差在外您多保重身體,祝您一切順利,再見(jiàn)。

      六、問(wèn)題:我有很多軟件,我不太相信軟件 回答:太棒了,這說(shuō)明您是一個(gè)善于借助輔助工具進(jìn)行投資的人!對(duì)您有幫助嗎?(有?。┠f(shuō)的對(duì),有些很好股市分析軟件確實(shí)是有實(shí)實(shí)在在的幫助,我們這套股市分析軟件具有趨勢(shì)分析、買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)決策等功能,很多投資者用了之后都覺(jué)得對(duì)他們的投資非常有幫助,您什么時(shí)候可以過(guò)來(lái)領(lǐng)取呢,上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)? 附:太棒了,說(shuō)明你是一個(gè)很善于借助輔助工具進(jìn)行投資的人,那您有聽(tīng)過(guò)我們金瑞萬(wàn)祥股市分析嗎?(沒(méi)有)我們這套金瑞萬(wàn)祥股市分析軟件具有趨勢(shì)分析、買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)決策等功能,很多投資者用了之后都覺(jué)得對(duì)他們的投資非常有幫助,您什么時(shí)候可以過(guò)來(lái)領(lǐng)取呢,上午過(guò)來(lái)還是下午過(guò)來(lái)?…

      十三、問(wèn)題:你們?cè)趺粗牢业碾娫挘???/p>

      回答1: 成都證券公司那邊特別推薦到您,所以我們才知道。

      回答2:因?yàn)檫@套機(jī)構(gòu)版的股市分析軟件使我們和成都證券公司聯(lián)合推出得,成都證券公司有你的電話,我們也就會(huì)有的是帶給您得電話,像您這樣的優(yōu)質(zhì)客戶,我們是會(huì)特別關(guān)注的,各種資訊和服務(wù)都會(huì)第一時(shí)間通知您。大哥你是下午兩點(diǎn)過(guò)來(lái)還是三點(diǎn)過(guò)來(lái)?請(qǐng)問(wèn)您的全名是?。

      手現(xiàn)在都是小企業(yè),他去學(xué)習(xí)而您不去,您覺(jué)得誰(shuí)有可能變大?

      十九、問(wèn)題:太遠(yuǎn)了???

      回答:

      1、您說(shuō)的非常有道理,路程是有點(diǎn)遠(yuǎn),現(xiàn)在我們做投資真的是非常不容易呀。您是想辛苦一陣子還是辛苦一輩子呢?如果我們的投資做不好的話,把辛辛苦苦掙的錢(qián)賠在股市里面,這是你愿意的嗎?現(xiàn)在有好的投資工具幫助你,可以使你的投資事半功倍,您只要花費(fèi)幾個(gè)小時(shí),就可以了。這不是很值得嗎?我們有很多得用戶都是從溫江、郫縣、都江堰等地方過(guò)來(lái)取得,您是下午兩點(diǎn)過(guò)來(lái)還是三點(diǎn)過(guò)來(lái)?

      二十、問(wèn)題:我在考慮一下???

      回答:請(qǐng)問(wèn)你是考慮哪一方面的因素呢?回答之后按照上面得話術(shù)進(jìn)行回答。

      二十一、問(wèn)題:免費(fèi)的軟件沒(méi)有什么用,我不想浪費(fèi)時(shí)間???

      我們這套軟件是聯(lián)合成都各大證券公司聯(lián)合研發(fā)得,專(zhuān)門(mén)針對(duì)這次金融危機(jī),可以有效的幫助你進(jìn)行股市得趨勢(shì)分析買(mǎi)賣(mài)點(diǎn)把握。就像戰(zhàn)爭(zhēng)中的先進(jìn)武器,這本身就是很有價(jià)值的工作,您同意嗎?大哥,你是下午兩點(diǎn)過(guò)來(lái)還是三點(diǎn)過(guò)來(lái)領(lǐng)?。?/p>

      十二、問(wèn)題:沒(méi)說(shuō)幾句就直接掛電話??? 回答:掛電話是因?yàn)闆](méi)引起他的興趣或者你的聲音聽(tīng)起來(lái)很難聽(tīng),找到原因繼續(xù)打。

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