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      2014年度品牌建設(shè)工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 11:55:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2014年度品牌建設(shè)工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2014年度品牌建設(shè)工作總結(jié)》。

      第一篇:2014年度品牌建設(shè)工作總結(jié)

      2014年度品牌建設(shè)工作總結(jié)

      2014年,實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略以來,我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng),圍繞提升產(chǎn)業(yè)競爭力,帶動全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量提高,推動**縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開展品牌建設(shè)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、采取的措施

      (一)優(yōu)化服務(wù),加強(qiáng)指導(dǎo),充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動作用。職能科室根據(jù)職能把名牌培育創(chuàng)建工作與日常工作結(jié)合起來,加強(qiáng)了名牌創(chuàng)建的服務(wù)力度。一是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)了爭創(chuàng)名牌的主體意識,在名牌創(chuàng)建中,樹立了新的質(zhì)量理念,不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新,導(dǎo)入了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法;二是引導(dǎo)企業(yè)積極采用了國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),及時為企業(yè)提供最新的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息,幫助指導(dǎo)企業(yè)開展采標(biāo)工作;三是幫助企業(yè)建立和完善計量管理體系,最大限度地發(fā)揮計量工作在節(jié)能降耗中的作用;四是切實(shí)幫助企業(yè)做好了名牌產(chǎn)品的申報、推薦及輔導(dǎo)工作,及時為企業(yè)提供法規(guī)、政策等相關(guān)信息服務(wù);五是依法保護(hù)名牌,加強(qiáng)行政執(zhí)法,依法嚴(yán)厲打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的違法行為,加大了對名牌產(chǎn)品的保護(hù)力度。

      (二)結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)培育,充分調(diào)動企業(yè)的積極性和主動性。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品的資源條件、產(chǎn)品競爭力、市場影響力、品牌發(fā)展?jié)摿蛯ν袠I(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動作用,積極發(fā)動企業(yè)提高爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品的意識。

      (三)落實(shí)相關(guān)獎勵政策,確保獲名牌產(chǎn)品企業(yè)得到相應(yīng)優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善我市名牌產(chǎn)品獎勵政策,助推縣區(qū) 政府出臺了相關(guān)名牌產(chǎn)品獎勵措施。

      (四)強(qiáng)化輿論宣傳,營造名牌培育創(chuàng)建的良好環(huán)境。繼續(xù)做好了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的宣傳工作,廣泛宣傳有關(guān)名牌培育創(chuàng)建的相關(guān)政策和信息,組織指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開展名牌產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動。利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體大力宣傳名牌強(qiáng)業(yè)、名牌強(qiáng)企的成功經(jīng)驗(yàn),積極探索爭創(chuàng)名牌的新思路。為創(chuàng)建名牌、經(jīng)營名牌營造了一個良好的社會氛圍。

      二、取得的成績

      通過深入實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工程,進(jìn)一步發(fā)揮了名牌在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動作用;全縣規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著提高;助推縣政府部門出臺了名牌產(chǎn)品獎勵政策,落實(shí)了名牌產(chǎn)品獎勵措施;名牌創(chuàng)建的質(zhì)量和數(shù)量有新的提升;正在逐步形成以名牌產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心,輻射帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。

      ******

      二〇一四年十一月三日

      第二篇:城市品牌建設(shè)工作總結(jié)

      城市品牌建設(shè)工作總結(jié)

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      城市品牌建設(shè)工作總結(jié)

      自今年縣委政府開展推進(jìn)使用**城市品牌建設(shè)工作以來,我單位高度重視,精心組織,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)開展宣傳工作,重點(diǎn)落實(shí)在“使用”上,多渠道規(guī)范使用**城市品牌,使得此項(xiàng)工作取得了一定的成效。

      一、開展推廣使用的情況

      (一)健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任

      一是為了增強(qiáng)城市品牌意識,建設(shè)經(jīng)營城市品牌,更好地宣傳和使用城市品牌,我單位及時健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立了由局長任組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任副

      組長、相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的城市品牌建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了責(zé)任和責(zé)任人員。二是制定了《城市品牌建設(shè)工作實(shí)施方案》,明確了工作目標(biāo),細(xì)化了工作任務(wù),落實(shí)了工作要求。三是將此項(xiàng)工作與業(yè)務(wù)工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同落實(shí),納入干部考核,作為干部評先評優(yōu),獎懲任免的重要依據(jù)。

      (二)推廣使用成效顯著

      我單位向社會廣泛宣傳,認(rèn)為城市l(wèi)ogo代表了**的形象,創(chuàng)意生動,涵意深刻,值得推廣。根據(jù)職能職責(zé),把城市品牌建設(shè)工作融入到本系統(tǒng)建設(shè)、管理和各種活動中。一是廣播電視臺利用自身優(yōu)勢,積極宣傳。采用媒體宣傳和專題報道等多種形式,積極營造濃厚的輿論氛圍,不斷加大城市品牌建設(shè)工作的宣傳力度,在公益廣告的發(fā)布和各類宣傳標(biāo)語的制作上,心得體會廣泛運(yùn)用,提高了全縣干部職工參與的積極性,擴(kuò)大了城市品牌建設(shè)工作的知曉率和影響力。二是局辦公室在辦公用品、會務(wù)

      用品、會標(biāo)上多次使用**城市視覺識別系統(tǒng)。特別是在今年慶“三八”評選十大優(yōu)秀女性活動中,頒獎詞的制作、獎品的設(shè)置、VCR的制作等方面,均規(guī)范使用了**城市品牌。三是在旅游方面,規(guī)范使用了**城市品牌。三是在旅游方面,“**旅游”官網(wǎng)、“**旅游微信公眾號”均有使用**城市品牌;在2017年3月,縣城至“**?龍鳳谷”、“**?花千谷”沿線重新設(shè)計、制作、安裝旅游標(biāo)識標(biāo)牌40余個,旅游燈箱54個,所有標(biāo)識標(biāo)牌改版設(shè)計、制作、安裝,全部規(guī)范使用城市品牌。在安家鎮(zhèn)**村的旅游扶貧項(xiàng)目實(shí)施中,將**城市品牌元素融入旅游標(biāo)識標(biāo)牌、文化景觀墻、水池觀景臺等項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計安裝制作;在2017年3月編制的《**縣旅游導(dǎo)覽手繪地圖》和2017年初啟動的《**縣全域旅游規(guī)劃》工作中,給北京知行堂公司提供了**城市品牌視覺識別系統(tǒng),要求在全域旅游規(guī)劃中使用;《**縣打造特色旅游商品實(shí)施方案》中,將**縣知名農(nóng)產(chǎn)品、名小吃、工業(yè)品等

      產(chǎn)品打造成**特色旅游商品及旅游伴手禮,并將**城市品牌體現(xiàn)在產(chǎn)品包裝設(shè)計上。四是在文化市場管理中,引導(dǎo)并協(xié)助互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營場所將電腦桌面設(shè)置為**城市品牌,招牌、宣傳牌、指示牌也都加入了**城市標(biāo)識的元素。五是公共圖書館不但在微信公眾號和在圖書館頒發(fā)給捐贈書籍讀者《收藏證》上規(guī)范使用**城市品牌,工作總結(jié)而且在向上級工作匯報的PPT、紙質(zhì)圖片資料和宣傳展板上運(yùn)用**城市品牌。六是在縣博物館、縣博物館參議會館展廳入口位置,展出了**城市品牌。同時為了擴(kuò)大**城市品牌建設(shè)推廣成果,縣博物館在舉辦的流動博物館展覽活動中,在每張展出的文物圖片展板左上角均使用了**城市,更好的向廣大參觀群眾宣傳了**城市品牌。七是在送文化下鄉(xiāng)、舉辦培訓(xùn)班、書畫展覽等群眾文化和主題文化活動中,制作底幕、宣傳單、LED背景、節(jié)目單設(shè)計及視頻時全部規(guī)范使用了**城市品牌。八是在新區(qū)電影院廣

      泛使用**城市品牌。在影院室內(nèi)外LED宣傳視頻制作時以**城市形象標(biāo)志作底板,達(dá)到城市形象宣傳與視頻內(nèi)容宣傳雙豐收;多功能大廳配用的施儀臺、報告席規(guī)范使用**城市品牌;租用影院會場時,座簽上加印我縣城市品牌標(biāo)志,如:“2017海峽兩岸著名詩人**詩會”;“2017年中國(**)國際女性微電影藝術(shù)創(chuàng)作論壇”等;影院宣傳海報制作時,在海報內(nèi)容與**城市品牌沒有不協(xié)調(diào)的前提下,均在海報右上角設(shè)置 **城市品牌。

      二、存在的問題

      一是很多文化市場經(jīng)營單位對**城市品牌形象認(rèn)識不夠,認(rèn)為事不關(guān)己,缺乏積極性。

      二是**城市品牌視覺形象識別系統(tǒng)的應(yīng)用成本偏高,影響了部分人對此系統(tǒng)使用的積極性。

      三、下步打算

      一是重點(diǎn)打造具有**地方特色的旅游產(chǎn)品,全方位融入**城市品牌,多

      方位發(fā)展旅游業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)和**城建品牌建設(shè)整體推進(jìn)。二是繼續(xù)在我縣新聞媒體和各種主題活動中,最全面的范文參考寫作網(wǎng)站廣泛使用**城市品牌,使之達(dá)到家喻戶曉,助推**經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

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      第三篇:品牌建設(shè)

      一、企業(yè)品牌建設(shè)

      企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌管理現(xiàn)狀診斷、品牌營銷與傳播體系建設(shè)、企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)等。

      二、品牌形象設(shè)計

      標(biāo)志設(shè)計(LOGO)、VI系統(tǒng)設(shè)計、商標(biāo)設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、形象畫冊設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計等平面設(shè)計。

      三、形象宣傳片創(chuàng)意制作

      企業(yè)形象宣傳片創(chuàng)意制作、企業(yè)形象視頻推廣創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推廣專題片創(chuàng)意制作、會議、活動專題片創(chuàng)意制作等。

      第四篇:品牌建設(shè)淺談

      品牌建設(shè)淺談

      這段時間我一直在思考怎么才能體現(xiàn)我們的價值,怎么才能吸引別人加盟我們,我的答案是要么找到或者創(chuàng)造一個性價比極高的平臺或者流量入口,要么樹立起自己的品牌,或者是兩者的結(jié)合,這里僅探討品牌建設(shè),略略談一下:

      1、品牌建設(shè)的重要性;

      2、品牌建設(shè)的路徑。

      品牌建設(shè)的重要性,可以通過樹立起品牌最大化我們的價值,從而通過加盟套現(xiàn)出大量的現(xiàn)金。

      品牌建設(shè)的路徑,話說二流企業(yè)做產(chǎn)品,一流企業(yè)做品牌,并且通過考察可以得出以下的品牌建設(shè)路徑:優(yōu)秀的產(chǎn)品→好的宣傳→成功的品牌。下面就宣傳談一點(diǎn)我的小心得,這里的宣傳指的是廣義的宣傳,通常來說有硬和軟兩個方面,硬的是指店面,店面的質(zhì)量好且多就是對品牌的一個極大的宣傳;還有一個就是軟的方面,也就是《感官品牌》這本書主要談到的東西,那么我們怎么來向客戶和加盟商傳遞我們的感官形象呢,我這里拋磚引玉談兩點(diǎn)方法:

      1、有兩三個好的感官形象,昨天為了給巖燒乳酪想一句宣傳詞,我想到了“吃完,舔一舔”,表達(dá)了東西美味、意猶未盡,我在想可否做一個形象,比如:舌頭再加上這句話,可以起到一個很好的視覺和聽覺傳播,因?yàn)槲覍L石樂隊(duì)有一張專輯的印象特別時刻,就是一條紅色的舌頭,同時,喜茶吃完以后的白胡子形象也深入人心;

      2、公眾號有大量的閱讀數(shù),今天我和鐘瑩在檢討為什么我們的公眾號文章閱讀量低,雖然內(nèi)容什么的比以前好而且正規(guī),但是閱讀量反而下降了很多,檢討發(fā)現(xiàn),以前的文章都有追熱點(diǎn),現(xiàn)在沒有,加上我們本來的粉絲基數(shù)就少,造成了閱讀量低的原因,同時,鐘瑩提出可以找人來刷閱讀量,我很贊同她的這個想法,但是考慮到刷閱讀量的前提,必須是我們自己有一定的閱讀量基礎(chǔ),打個比方,我們的外賣平臺做很大力度的活動時,瞬間銷量上去,但是活動一停,銷量就沒了,這就是我們的基礎(chǔ)沒做好,或者是產(chǎn)品不適銷,因此,必須先找到對的內(nèi)容,有一定真實(shí)的閱讀量,然后再刷閱讀量,以此給客戶和加盟商造成很強(qiáng)的感官沖擊。

      以上是我自己的一點(diǎn)小認(rèn)識,大家補(bǔ)充。另外,從《感官品牌》這本書得到的啟發(fā),是否可以把巖燒乳酪改成芝士巖燒或芝巖燒,就像蘋果的產(chǎn)品一樣都以i打頭,我們以芝打頭。當(dāng)然以上探討品牌建設(shè),都是建立在營運(yùn)規(guī)范化的基礎(chǔ)上,所以,不要因?yàn)樘接懫放平ㄔO(shè)而好高騖遠(yuǎn),我們還是要從基礎(chǔ)做起,扎扎實(shí)實(shí)的搞好營運(yùn)規(guī)范化,但是時時刻刻要以品牌建設(shè)來作為我們的工作標(biāo)的。

      第五篇:2011年品牌建設(shè)年工作總結(jié)

      北疆物業(yè)管理部2011年開展“品牌建設(shè)年”工作總結(jié)

      北疆物業(yè)管理部在生服公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展“品牌建設(shè)年”活動和“調(diào)增上”活動的要求,以“三有”、“四到”為工作原則,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將2011年品牌建設(shè)年活動開展情況進(jìn)行一下總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司部署的各項(xiàng)活動。

      北疆物業(yè)組織全體黨員、機(jī)關(guān)干部和隊(duì)長、班組長骨干圍繞“立足新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”為主題的形勢任務(wù)教育,認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)干部和班組職工的學(xué)習(xí)。

      召開了“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動動員會,會上徐經(jīng)理和竇書記認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了文件精神和中心領(lǐng)導(dǎo)講話精神,并就如何開展好活動提出了具體要求。在查找問題階段,全體黨員干部職工圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”活動,認(rèn)真開展了自查自糾工作,并重點(diǎn)圍繞如何加強(qiáng)日常管理和經(jīng)營管理,日常如何搞好物業(yè)服務(wù),提升物業(yè)服務(wù)水平等問題進(jìn)行自查和分類匯總,共征集合理化建議40余條。

      二、提升物業(yè)管理水平,提高品牌的認(rèn)同度。

      牢固樹立“服務(wù)引領(lǐng)發(fā)展、品牌創(chuàng)造未來”的服務(wù)理念,持續(xù)改進(jìn)和完善服務(wù)方式,結(jié)合北疆物業(yè)市優(yōu)達(dá)標(biāo)工作實(shí)際,在北疆物業(yè)各樓宇開展了以“細(xì)微見真情,服務(wù)顯本色,打造物業(yè)管理新亮 1

      點(diǎn)”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,從員工培訓(xùn)、崗位練兵、技能比武入手,提高了保潔員、服務(wù)員、保安員、中控員等物業(yè)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),引導(dǎo)了更多的員工走上崗位成才、技能成才之路,大力提升了員工綜合素質(zhì)。

      5月份,組織全體保潔人員進(jìn)行了貫標(biāo)培訓(xùn)10次,培訓(xùn)150余人次,重點(diǎn)就物業(yè)清潔工作程序進(jìn)行了培訓(xùn),用務(wù)實(shí)的態(tài)度干好本職工作。

      7月份,圍繞如何搞好會議服務(wù),全年組織服務(wù)員培訓(xùn)10余次,培訓(xùn)40余人次,安全月活動中,圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”主題,以提高保安員和中控室消防人員業(yè)務(wù)為目標(biāo),聘請專業(yè)廠家和二號路派出所管片民警對全體保安和消防安全人員開展了消防安全培訓(xùn),培訓(xùn)受教育40余人次,達(dá)到了崗位練兵的目的。

      8月份,以向各大公司發(fā)出“節(jié)能降耗倡議書”形式,深入開展了二、四辦公樓節(jié)電活動。在二、四公司辦公樓物業(yè)全體員工的共同努力下,采取各種行之有效的節(jié)電措施,經(jīng)過三個月的運(yùn)行,與去年同期相比節(jié)約用電6407度,約7048元(1.1元/度),得到二、四公司的好評。

      9月份,組織物業(yè)各隊(duì)保潔員開展了技能比武勞動競賽(現(xiàn)場賽)活動,提升了保潔員職業(yè)技能素質(zhì);激發(fā)了廣大員工努力學(xué)習(xí)物業(yè)貫標(biāo)知識、愛崗敬業(yè)、鉆研技能的積極性;通過比賽切磋技找出差距共同提高,在干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng),使員工們在操

      作技能方面提高了認(rèn)識,達(dá)到了樓宇間互學(xué)互看的目的。

      10月初,在天??毓蓸情_展了一次衛(wèi)生保潔技能比武互查互看活動,各隊(duì)之間紛紛進(jìn)行了細(xì)致的交流和切磋,取長補(bǔ)短交換各自工作中的好方法,達(dá)到了樓宇間互學(xué)互看的目的,掀起了一股學(xué)習(xí)的熱潮,為規(guī)范物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化起到了一定的促進(jìn)作用。

      12月份,組織天保食堂職工開展了中西式面點(diǎn)展示賽,比賽展示了面點(diǎn)制作技術(shù)水平,達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、共同提高的目的,樹立了良好的比、學(xué)、趕、超風(fēng)氣,對進(jìn)一步提高餐飲質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。

      三、規(guī)范管理,層層落實(shí)

      為使廣大的員工更好的理解貫標(biāo)體系文件,做到熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),從年初開始我們定期組織了物業(yè)貫標(biāo)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使廣大員工對貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件有了更進(jìn)一步的理解,改變了過去的模糊認(rèn)識,重新認(rèn)識到了物業(yè)貫標(biāo)的重要性。并按照由上到下的原則逐級規(guī)范各樓宇物業(yè)檔案文字資料,細(xì)化各崗位制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、應(yīng)急處理預(yù)案等,使貫標(biāo)工作真正落到實(shí)處。

      在樓宇物業(yè)管理方面變管理為服務(wù)。在禮儀服務(wù)上高標(biāo)準(zhǔn)、高起步,講求人性化服務(wù)、和諧服務(wù)打造品牌意識。最大限度滿足業(yè)主的個性化要求,提高服務(wù)的層次和品味,充分體現(xiàn)“無微不至,無處不在”的服務(wù)思想。在衛(wèi)生保潔方面積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化,采取不

      同方法專業(yè)清潔和養(yǎng)護(hù)。動態(tài)保潔、流動保潔、無干擾影子式保潔,保證舒適的辦公環(huán)境。在機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中,科學(xué)管理合理運(yùn)行,經(jīng)濟(jì)調(diào)配,確保無故障運(yùn)行。2011年成功舉辦大型會議12次(百人以上),市級領(lǐng)導(dǎo)參加的會議4次,集團(tuán)級會議70次,公司級會議2960余次,優(yōu)質(zhì)的會議服務(wù)接待受到了建設(shè)、監(jiān)理、物資等北疆各大公司的好評。

      四、打造服務(wù)創(chuàng)新亮點(diǎn),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      深入開展優(yōu)服月活動,實(shí)施主動服務(wù)、貼心服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)活動,充分發(fā)揮職工們的積極性,完善物業(yè)管理工作。積極走訪被服務(wù)單位,征求不同意見和建議,比如:為一公司浴室和油爐處安裝上“路燈和門燈”,給夜間洗浴的職工帶來了方便,得到了業(yè)主們的贊揚(yáng)和好評;為港埠五公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、及各科室提供“入室物業(yè)服務(wù)”及“特色家政服務(wù)”等并制作“家政名片”發(fā)放到業(yè)主手中(為五公司領(lǐng)導(dǎo)提供的免費(fèi)服務(wù)),運(yùn)行兩年來,因之更貼切更周到的服務(wù),拉近了與業(yè)主的距離。在會議服務(wù)中推廣球茶代替?zhèn)鹘y(tǒng)袋茶,為業(yè)主提供更加親情化的服務(wù)。加強(qiáng)日常現(xiàn)場巡檢力度,設(shè)立24小時維修熱線,堅決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生,做到維修及時、服務(wù)周到。實(shí)行保潔員提前上崗,避開與樓內(nèi)辦公人員工作高峰時段,與此同時天保食堂實(shí)施定制管理和“5S”管理法,不斷提高餐飲管理水平好食品質(zhì)量,并成立了西式面點(diǎn)攻關(guān)小組,推出各種口味絕佳的中西式面點(diǎn),探索性推出特色日韓料理等具有異國風(fēng)

      味的食品,給來用餐的職工帶來別具不同的用餐享受,數(shù)次贏得被服務(wù)單位的高度稱贊。針對夏季天氣萬變,雨水增多的情況,在天??毓蓸情T前及天保食堂門口各特設(shè)一組“便民傘”,無論工作人員是出去辦事還是剛剛用完餐,都不會被雨水所困所煩惱,大大方便了用餐職工。

      以上是2011年北疆物業(yè)管理部開展“品牌建設(shè)年”活動的總結(jié),較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),有不足之處請予以批評指正。

      北疆物業(yè)管理部

      2011年12月20日

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