第一篇：注重品牌建設(shè)

注重品牌建設(shè)加強商標管理

——亞龍集團實施商標戰(zhàn)略提升企業(yè)競爭力

上海亞龍投資（集團）有限公司自1995 年6 月正式成立至今，貫徹落實《國 家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》，始終高度重視企業(yè)品牌建設(shè)，大力推進商標發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮商標在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用，采取切實有效的措施加強“亞龍”商標 的管理和維權(quán)工作，使之成為社會信譽良好、在上海市和全國有關(guān)省、市、自治 區(qū)有一定影響力的企業(yè)品牌。經(jīng)過十四年的運作，“亞龍”、“金蘋果”商標已 經(jīng)成為企業(yè)寶貴的無形資產(chǎn)。公司曾經(jīng)榮獲上海市 2004—2005 年度商標管理先 進單位稱號；2009 年 3 月，在“上海商標發(fā)展工作推進大會”上，亞龍集團下屬上海金蘋果雙語學校的“金蘋果”圖形商標在經(jīng)過連續(xù)五年的申報后，被首次 認定為“上海市著名商標”。這標志著作為上海民辦教育“航空母艦”的上海金 蘋果雙語學校的教育教學質(zhì)量已經(jīng)在很大程度上得到了學生、家長和社會的普遍 好評，向一流名校前進的目標又邁出了堅實的一步；今年，部分“亞龍”牌電線 電纜產(chǎn)品被上海市有關(guān)職能部門授予“上海名牌產(chǎn)品”稱號，目前正在積極申報 “中國名牌產(chǎn)品”。充分彰顯了亞龍集團在實施品牌建設(shè)和商標戰(zhàn)略上所取得的 可喜成果。

亞龍集團始終為開展自主創(chuàng)新工作，積極實施商標戰(zhàn)略，打造“亞龍”、“金 蘋果”著名、馳名商標（品牌）進行著不懈努力，通過電視、媒體、報紙（含集 團企業(yè)報《亞龍報》）、網(wǎng)站（含集團《亞龍網(wǎng)站》）、雜志（含集團《亞龍電 纜》雜志）等途徑進行廣泛宣傳，讓社會和客戶了解電線電纜產(chǎn)品和民辦教育的 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，了解公司。同時，集團建立了為客戶服務(wù)的目標：成為能夠永續(xù)經(jīng)營，表現(xiàn)卓越的偉大公司，并能達到客戶、員工、股東都高度滿意的組織； 努力成 為行業(yè)的領(lǐng)先者、成為行業(yè)標準的制訂者，并為顧客提供物美價廉的產(chǎn)品和服務(wù)。十多年來，通過集團上下的共同努力，取得顯著成效，有力地提升了企業(yè)競爭力 和經(jīng)濟效益。亞龍集團和下屬子公司領(lǐng)導十分重視商標管理工作，基本都落實了二、三把 手分管商標工作，并在相應(yīng)的技術(shù)、行政管理部門配備了兼職人員負責商標管 理、相關(guān)信息查詢、打假維權(quán)等具體工作，并作為一項常態(tài)工作，持之以恒地實 施。同時，結(jié)合企業(yè)品牌建設(shè)，制訂較為完善的企業(yè)商標管理制度及配套措施，商標檔案健全并科學保存，查閱、使用時也做到管理嚴謹、規(guī)范。

為了切實維護“亞龍”、“金蘋果”商標的法定權(quán)益，亞龍集團嚴格、規(guī)范 使用上述商標圖形，媒體宣傳、廣告展示等都嚴格按照相關(guān)審批制度執(zhí)行，嚴禁 公司員工私自違規(guī)挪用。對于社會上不法分子違法使用假冒的“亞龍”、“金蘋 果”商標的行為，集團在了解并跟蹤其違法行徑后，責成公司常年法律顧問和法務(wù)人員通過法律途徑依法維護集團的商標權(quán)益，使之不受侵權(quán)，并由違法侵權(quán)者 采取必要措施消除由此產(chǎn)生的不良社會影響。

亞龍集團成立至今，已嚴肅處理數(shù) 起社會團體與個人侵犯“亞龍”、“金蘋果”商標權(quán)益的事件，有力地維護了企 業(yè)的良好社會聲譽和“亞龍”、“金蘋果”商標的嚴肅性，促進了企業(yè)品牌建設(shè) 和商標戰(zhàn)略實施的健康進展。多年來，亞龍集團堅持誠信自律，嚴格依法經(jīng)營，維護公眾利益，沒有不良 記錄。守合同重信用，一切對內(nèi)對外的經(jīng)濟活動均嚴格依法辦事，切實履行對經(jīng) 濟合作對象的合同承諾，并實行良好的售后服務(wù)，是亞龍投集團一以貫之的做法。上海市工商聯(lián)副會長、全國勞動模范、全國非公有制經(jīng)濟人士優(yōu)秀中國特色社會 主義事業(yè)建設(shè)者、亞龍集團董事長張文榮曾在多種場合和會議上強調(diào)，亞龍集團 要長久地生存和發(fā)展下去，首先必須依法經(jīng)營，從各方面加強企業(yè)的誠信建設(shè)。如果企業(yè)不守合同、不重視信用，那么，即使它暫時獲取了眼前利益，也難以真 正實現(xiàn)長足的發(fā)展，更談不上在上海這個國際化大都市里立穩(wěn)腳跟了。因此，亞 龍集團從“誠信建設(shè)，關(guān)鍵在人；嚴肅制度，?六親不認?”十六字出發(fā)，著重 強化對計劃、財務(wù)、企業(yè)管理和銷售部門員工的職業(yè)道德教育與專項業(yè)余培訓，切實提高他們的法律意識、敬業(yè)精神和信譽度，責成他們在內(nèi)外

經(jīng)濟活動中時時 處處以“守合同重信用”為重要尺度，真正塑造企業(yè)的良好形象。同時，集團制 訂了嚴格的規(guī)章制度，要求在合同管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理、售后服務(wù)等方面認真參 照執(zhí)行。亞龍集團大力實施品牌戰(zhàn)略，打造產(chǎn)品質(zhì)量工程，推出全優(yōu)的“亞龍”牌高 新電線電纜、精品住宅、商務(wù)樓盤和高品質(zhì)的民辦教育教學服務(wù)，在確保真品優(yōu) 質(zhì)、售后服務(wù)、打假維權(quán)等基礎(chǔ)上，將亞龍集團的“制度化管理，人性化待人，市場化運作”理念、“和諧·創(chuàng)新”的企業(yè)精神與“守合同重信用”這個關(guān)系企 業(yè)生死存亡的百年大計工程緊密結(jié)合起來，成為共同打造“精品亞龍”發(fā)展戰(zhàn)略 的重要核心內(nèi)容，成為“年年講、月月講、天天講；領(lǐng)導講、部門講、員工講； 公司上下人人遵循”的建設(shè)和創(chuàng)新企業(yè)健康文化的的重要內(nèi)涵，并伴隨企業(yè)的整 個發(fā)展過程和各個環(huán)節(jié)。由于集團全體干部員工，尤其是公司相關(guān)部門干部員工 的努力和默契配合，近年來，亞龍集團在“守合同重信用”、加強企業(yè)誠信建設(shè) 方面卓有成效。2002 年，亞龍集團榮獲“上海市守合同重信用企業(yè)”稱號；2004 年，亞龍集團順利通過由權(quán)威機構(gòu)上海新世紀投資服務(wù)有限公司對上海多家大企 業(yè)進行的AAA 級企業(yè)資信等級評定；2004 年10 月，集團榮獲由上海市價格協(xié)會 頒發(fā)的“誠信建設(shè)單位”獎匾；2004 年以來，集團連續(xù)被評為“上海市守合同 重信用企業(yè)”，并獲得2004—2005 年度上海市商標管理先進單位稱號，被評為 上海市和黃浦區(qū)“文明單位”以及黃浦區(qū)首屆“和諧民營企業(yè)”，2006 年蟬聯(lián) 上海市文明單位榮譽。2007 年 8 月，經(jīng)國家工商行政管理總局批準，上海亞龍 投資(集團)有限公司榮獲2006 年度全國 “守合同重信用”單位稱號。上述種種，極大地提升了上海亞龍投資（集團）有限公司的知名度和誠信度，使“亞龍”品 牌在上海乃至全國部分省區(qū)深入人心。亞龍集團在加強“守合同重信用”建設(shè)中，強化培訓，輿論并行，制度跟上，執(zhí)行規(guī)范，服務(wù)周到，全程把關(guān)，從而收到良好的效果。多年來，由于依法管理，誠信至上，在諸多合同履約過程中，沒有發(fā)生不良信用、集團違規(guī)違約和客戶投 訴案例，促進了集團與各合作、協(xié)作單位的業(yè)務(wù)拓展和雙贏。守合同重信用，已 成為上海亞龍投資（集團）有限公司不斷開拓創(chuàng)新、迎接新的更大發(fā)展、不可戰(zhàn) 勝的“軟實力”之一。

第二篇：注重剪紙群體建設(shè)打造黑土文化品牌

注重剪紙群體建設(shè)打造黑土文化品牌

海倫剪紙歷經(jīng)百年、享譽中外。經(jīng)過數(shù)代藝人的傳承、變異、復(fù)合，從勞動人民自娛自樂的民間藝術(shù)，發(fā)展成如今具有較高藝術(shù)性、鑒賞性、珍藏性及經(jīng)濟價值的民間藝術(shù)奇葩，已成為全省知名的寒土文化名牌。1993年，海倫市被國家文化部命名為“中國民間藝術(shù)（剪紙）之鄉(xiāng)”稱號。海倫剪紙只所以有今天的藝術(shù)成就，總結(jié)起來，主要是我們多年堅持抓剪紙群體建設(shè)的結(jié)果。

一、抓組織培育優(yōu)秀創(chuàng)作群體

只有一流的團隊，才會創(chuàng)作出一流的藝術(shù)作品。在培育優(yōu)秀剪紙群體上，主要采取以下三種方法：一是依靠領(lǐng)軍人物，推進剪紙藝術(shù)發(fā)展。在海倫剪紙百年傳承中，歷史的形成了以傅作仁、畢再生、劉衛(wèi)平、于忠厚等為代表的剪紙帶頭人，他們分別在不同的歷史時期發(fā)揮了重要作用，創(chuàng)作了不同時期的剪紙代表作品，奠定了海倫剪紙的藝術(shù)地位，帶出了一支熱愛剪紙藝術(shù)、具有較高藝術(shù)水平的創(chuàng)作隊伍，對海倫剪紙的傳承和發(fā)展做出了積極貢獻?，F(xiàn)在全市剪紙創(chuàng)作骨干已達120余人。這些領(lǐng)軍人物創(chuàng)作的優(yōu)秀作品不僅裝飾過人民大會堂，有過成為國家領(lǐng)導人禮品的驕傲，而且有150余幅作品被中國美術(shù)館、徐悲鴻紀念館、民族文化宮、俄羅斯紀念館收藏，有3000多件作品先后赴美國、日本、法國 等50多個國家和地區(qū)進行展銷。大型剪紙《滿族婚俗圖》、《金陵十二釵》、《古典四大名著故事圖》等代表作品相繼問世，不斷將海倫剪紙推向新的高度。二是擴大群體規(guī)模，形成群體網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過多年的發(fā)展，全市形成了以文化館為龍頭，以剪紙藝術(shù)發(fā)展公司、任景權(quán)手工剪紙廣場、傅作仁滿族剪紙藝術(shù)館、李曉霞古月齋裝裱社等剪紙實體為紐帶，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剪紙創(chuàng)作小組和相關(guān)中小學校為基礎(chǔ)的遍布城鄉(xiāng)的剪紙創(chuàng)作群體網(wǎng)絡(luò)。目前，全市城鄉(xiāng)有剪紙創(chuàng)作群體15個，創(chuàng)作骨干120人，整體規(guī)模達1200人。這些剪紙群體邊研究、邊創(chuàng)作，推出了大批剪紙新作。2001年，文化館集體創(chuàng)作的《剪紙京劇臉譜》一書，已由省美術(shù)出版社出版，該書在新加坡、臺灣舉辦的國際書展中，榮獲北方優(yōu)秀圖書金牛獎。在文化部等四部委舉辦的“中國剪紙大賽”上，海倫市文化館榮獲“德藝雙馨”獎及金獎。傅作仁老先生全家已有5代18人從事剪紙創(chuàng)作，可稱為剪紙世家。趙春爽、李曉霞、陳福增等人設(shè)計、創(chuàng)作完成的114幅、長14米的《開國領(lǐng)袖毛澤東》頭像剪紙作品被列入毛澤東誕辰111周年紀念大會的專用紀念品，在人民大會堂澳門廳展出；劉衛(wèi)平、李曉霞等人創(chuàng)作的《清明上河圖》15米長卷，首開剪紙創(chuàng)作仿古名畫的先河。三是注重人才培養(yǎng)，建設(shè)生力軍。為了煥發(fā)海倫剪紙的生機和活力，弘揚海倫剪紙這一優(yōu)秀的民間文化藝術(shù)，我們著眼長遠發(fā)展，不斷加大剪紙藝術(shù)人才的培養(yǎng)力度。（1）創(chuàng)辦了剪紙藝術(shù)培訓班，面向社會招生，培養(yǎng)剪紙藝術(shù)人才。（2）在各級剪紙創(chuàng)作群體中，采取以師代徒的方式培養(yǎng)人才。（3）在中小學校開設(shè)剪紙進修課，培養(yǎng)剪紙人才。雜海倫師范學校、海倫一中、二中、實驗小學、立新小學等學校開設(shè)了剪紙藝術(shù)課程，并分別成立了剪紙創(chuàng)作活動小組，通過采取多種形式培養(yǎng)人才，為剪紙藝術(shù)的發(fā)展積蓄了有生力量。

二、抓活動提高群體創(chuàng)作藝術(shù)水平

開展藝術(shù)交流，是提高群體創(chuàng)作藝術(shù)水平的關(guān)鍵。群體組建后，我們注重開展創(chuàng)作、展覽、研討、觀摩等多種活動，以此來提高剪紙群體的整體創(chuàng)作水平。一是舉辦展覽活動，不斷擴大影響。在市內(nèi)、我們每年配合市里招商引資等大型活動，都舉辦兩次剪紙作品精品展，如“青年剪紙作品五人展”、“十鄉(xiāng)鎮(zhèn)剪紙聯(lián)展”、“紀念毛澤東誕辰100周年大型剪紙精品展”等等。展覽中組織剪紙群體成員和全市中小學生、機關(guān)干部參觀展覽，每次觀眾均在千人以上。同時積極創(chuàng)造機會到外市縣聯(lián)展和參加全國、全省性的展覽，累計參加全國各地展覽已達20余次。近幾年就先后參加了西安經(jīng)貿(mào)洽談會、廣州經(jīng)貿(mào)會、北京“第38屆家居用品暨工藝美術(shù)品博覽會”等等，哈洽會海倫剪紙年年參展，影響不斷擴大。二是定期學術(shù)研討，提高藝術(shù)水準。經(jīng)積極爭取，在1984年，全國剪紙藝術(shù)研討會在海倫召開，確立了海倫剪紙在全 國的藝術(shù)地位，提升了海倫剪紙的知名度，使海倫剪紙真正走向全國。1992年，全省剪紙藝術(shù)研討會在海倫召開，會上澄清了部分專家對海倫剪紙的模糊認識，確定了海倫剪紙寒地黑土名牌的歷史地位。從2000年開始，以市文化館剪紙研究所為主，每年召開一次剪紙創(chuàng)作骨干研討會，進行理論研究、藝術(shù)交流、互相學校借鑒，掌握動態(tài)。三是赴外地參觀考察，開拓創(chuàng)作視野。多年來，為了提高群體藝術(shù)水平，我們先后組織剪紙群體帶頭人和創(chuàng)作骨干20余人赴浙江杭州、首都北京、江蘇揚州、廣東佛山、河北蔚縣等地參觀考察和學習，進行藝術(shù)交流，有12篇剪紙論文在各地藝術(shù)會議上交流，通過藝術(shù)交流，極大地提高了海倫剪紙藝術(shù)創(chuàng)作水平。

三、抓發(fā)展拓展剪紙群體發(fā)展的美好前景

近幾年來，我們積極探索，大膽創(chuàng)新，逐步將海倫剪紙引向市場，步入產(chǎn)業(yè)化軌道。一是創(chuàng)立載體闖市場。2002年，在市委、市政府領(lǐng)導的大力支持下，在海倫剪紙研究所基礎(chǔ)上，以市文化館為依托，成立了“海倫剪紙藝術(shù)發(fā)展公司”，實現(xiàn)了三個創(chuàng)新：創(chuàng)新經(jīng)營理念—團隊變實體；創(chuàng)新管理機制—美工變員工；創(chuàng)新營銷手段—作品變商品，以“海倫剪紙藝術(shù)發(fā)展公司”為載體向市場邁出了實質(zhì)性的一步。同時，我們整合剪紙創(chuàng)作藝術(shù)資源，初步形成了傅作仁滿族剪紙展覽館、任景權(quán)手工剪紙廣場等5個分銷處，與公司聯(lián)合形成 對外銷售網(wǎng)絡(luò)，有力地提升了海倫剪紙的市場競爭力。二是定點營銷拓市場。通過親緣優(yōu)勢，在主管部門的支持下，我們先后在北京頤和園、恭王府、王府井工藝大廈、蘇州、哈爾濱龍塔、索菲亞教堂、黑龍江大學研究生院、綏化、海倫等地先后建立12處海倫剪紙銷售網(wǎng)點，形成了以海倫為基地、以哈市為中軸、以北京為重點的海倫剪紙銷售網(wǎng)，有力地提高了海倫剪紙的知名度，擴大了市場占有率。三是聯(lián)營聯(lián)合保市場。為了提高海倫剪紙的檔次，通過多方聯(lián)系，與哈市特種工藝美術(shù)廠建立了合作關(guān)系，剪紙公司負責出技術(shù)、出人員、出作品，由哈市特種工藝美術(shù)廠負責裝裱并代銷。通過新工藝裝裱后，剪紙作品無論是裝飾、饋贈還是收藏都可稱得上較有檔次的禮品，大大提升了作品的藝術(shù)品位和商品價值，為剪紙公司的發(fā)展注入了新的生機和活力。

四、抓保障為群體建設(shè)提供支持

領(lǐng)導重視和支持，是培育壯大剪紙群體的重要保證。具體體現(xiàn)在：一是高度重視，上升為政府行為。綏化市委書記胡世英、綏化市委宣傳部領(lǐng)導哦奧都到海倫親臨剪紙公司視察指導工作；并就地現(xiàn)場辦公，解決實際問題。市委宣傳部領(lǐng)導多次帶領(lǐng)我們赴展、招商、開拓市場。市政府常委會兩次研究剪紙群體建設(shè)額剪紙產(chǎn)業(yè)開發(fā)的有關(guān)問題，給我們的工作給予了大力支持和高度重視。二是納入規(guī)劃，定期考核。將剪紙群體建設(shè)和產(chǎn)業(yè)開發(fā)納全市大目標管理體系中，作為 市委、市政府重點工作定期督辦實施，年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門進行考核打分，作為評選先進的一項工作指標認真兌現(xiàn)獎懲。三是尊重人才，給榮譽、給待遇。剪紙帶頭人傅作仁已被吸納為市政協(xié)委員，并分別授予市級民間工藝藝術(shù)家、市級拔尖人才、高、中級技術(shù)職稱等，并分別享有相應(yīng)的經(jīng)濟補貼。四是政策扶持、鼓勵優(yōu)先發(fā)展。工商、稅務(wù)部門對集體、個體從事剪紙創(chuàng)作銷售的實行免稅費政策，剪紙公司成立初，市政協(xié)就注入啟動資金6萬元，還在海倫大豆批發(fā)市場房屋設(shè)施中，安排30平方米門市房，作為“海倫市剪紙藝術(shù)品展銷中心”。今年，市委、市政府投資2000萬元，建設(shè)“海倫市文化藝術(shù)中心”，總建筑規(guī)模8400平方米，其中“剪紙藝術(shù)展覽館”建筑面積為600平方米，本工程年末即可投入使用。此外，市委、市政府領(lǐng)導還積極幫助介紹參加各級各類藝術(shù)展銷會，把海倫剪紙確定為市招商引資專用禮品，幫助加大宣傳，拓展市場，為剪紙群體的發(fā)展壯大提供了強有力的支持和保障。

第三篇：注重企業(yè)文化 塑造企業(yè)品牌

注重企業(yè)文化

塑造企業(yè)品牌

--在企業(yè)文化體系建設(shè)務(wù)虛會上的發(fā)言提綱

在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化之所以被專家、學者、企業(yè)界等廣泛認可為現(xiàn)代企業(yè)的先進管理理念，大量的成功經(jīng)驗告訴人們，是因為它在企業(yè)發(fā)展中有著管用、實用、有用和不可取替的價值，是一個企業(yè)的靈魂，對統(tǒng)一意志、有效推動工作有著重要的作用，能夠為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造競爭取勝的優(yōu)勢，使企業(yè)的經(jīng)濟效益和無形資產(chǎn)價值得到迅速的提升。

一、提高對企業(yè)文化理念的認識，把企業(yè)文化建設(shè)落到實處 企業(yè)文化理念的建設(shè)與傳播，越來越被人們所重視。企業(yè)文化理念，是指根據(jù)企業(yè)長期形成的優(yōu)良文化傳統(tǒng)、未來發(fā)展要求，充分考慮企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的影響，尤其是市場及科學技術(shù)等的變化趨勢，找準企業(yè)文化的原點、特點和生長點，用確切的文字語言所表述出來的企業(yè)價值觀、道德觀、精神追求和行為準則。

一個優(yōu)秀的企業(yè)文化理念，有這樣幾個方面內(nèi)涵：企業(yè)文化理念體系不是一兩句閃光的語言．它是一個有核心價值觀的一個完整的思想體系；企業(yè)文化理念體系不是一兩個人(企業(yè)領(lǐng)導人或創(chuàng)始人)的理念，而是在企業(yè)創(chuàng)始人和主要領(lǐng)導人的引領(lǐng)下所形成的企業(yè)全員的價值共識；企業(yè)文化理念體系不只是一種管理的系統(tǒng)理念，還是在以人為本旗幟下所形成的涉及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、管理控制、安全、廉政、服務(wù)等全方位的理念；企業(yè)文化理念體系從層次上說，包含企業(yè)、部門、基

層項目部等不同層次的理念，就一個集團企業(yè)而言，既包括集團的理念，也包括下屬企業(yè)的理念；企業(yè)文化理念體系不是空洞的學說，而是植根于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐之中，又直接或間接引導企業(yè)經(jīng)營管理實踐的思想指南。

企業(yè)文化理念體系大體包括：企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域及市場定位，企業(yè)使命、愿景和戰(zhàn)略目標，企業(yè)核心價值觀，企業(yè)倫理道德和職業(yè)道德，企業(yè)精神及企業(yè)風尚，企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營方針，企業(yè)管理理念及管理方針。企業(yè)服務(wù)理念及服務(wù)規(guī)范，企業(yè)人才、質(zhì)量、安全、廉政等理念。領(lǐng)導層、管理層及員工層的基本行為準則，企業(yè)的主打宣傳用語及文化形象定位等。

“一個企業(yè)如何才能持續(xù)地獲得競爭優(yōu)勢?是靠更好的產(chǎn)品與服務(wù)以及比競爭對手更低廉的價格，還是靠技術(shù)創(chuàng)新，都不是，以上所有的方面都離不開人?！逼髽I(yè)文化建設(shè)也只有做好做實塑造員工行為這一關(guān)健環(huán)節(jié)，使文化理念融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營開發(fā)、團隊建設(shè)每一個環(huán)節(jié)，落實在員工行為上，才能夠發(fā)揮企業(yè)文化的最大價值。進入海爾廠區(qū)可見員工自覺地在人行道內(nèi)排隊整齊行走。對于“日事日畢，日清日高”管理理念，英國《秦晤時報》記者問張瑞敏： “為什么你們做得到，別人卻做不到?”，道理很簡單，是海爾堅持用“日事日畢，日清日高”的文化理念塑造了員工的行為，推進了企業(yè)文化入心入腦，落地生根。健力寶集團于2003年建設(shè)企業(yè)文化，提煉出企業(yè)文化理念、企業(yè)精神，出臺了《健力寶員工手冊》，由于沒能層層傳遞下去，沒能落實到

廣大員工的行為中，導致在實施ERP計劃進程中溝通不夠，信息不暢，配合不協(xié)調(diào)，致使ERP遲遲不能投入運行，錯失了市場發(fā)展機遇。正反兩方面的經(jīng)驗告訴我們，建設(shè)企業(yè)文化必須抓好做實塑造員工行為這一關(guān)健的基礎(chǔ)工作，通過提高員工的技術(shù)能力。規(guī)范崗位操作和作業(yè)的準確度和精細化，為企業(yè)提升質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行水平提供堅固的支撐，在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

怎樣將企業(yè)文化理念融入企業(yè)的日常管理之中，特別對我們施工企業(yè)來講，點多線長，要踐行企業(yè)文化理念，就必須通過塑造員工行為方能使其落地生根。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)競爭力

我們企業(yè)的領(lǐng)導十分重視此項工作，成立專門機構(gòu)、專人負責進行全局范圍的企業(yè)文化理念宣傳、征集活動，力促形成具有我局鮮明特色的企業(yè)文化理念，經(jīng)過不斷提煉使之日臻完善和成熟。

企業(yè)黨委積極響應(yīng)局黨委的號召，認真開展了企業(yè)文化理念征集活動，并按局黨委的要求，提出了一套方案和設(shè)想。在此拋磚引玉，汲取和學習各位領(lǐng)導的經(jīng)驗。

我們企業(yè)的企業(yè)文化理念創(chuàng)建具有特殊性，由于目前我們的企業(yè)文化具有多面性的特點，需要相互之間的融合、滲透，學習、借鑒，做到與時俱進。所以，在與集團處理好母子文化關(guān)系的同時，必須提煉出我們企業(yè)企業(yè)獨有理念體系。

對于我們企業(yè)而言，每一個在建項目都是企業(yè)的旗幟和窗口，每一位職工都代表著企業(yè)品牌，展示著企業(yè)文化的點點滴滴。因而，我們必須從源頭抓起、從現(xiàn)在做起、從你我做起，全身心投入到企業(yè)文化和企業(yè)品牌建設(shè)中。

思想支配行為，行為反過來促進思想的轉(zhuǎn)變，二者相互滲透、相互促進，企業(yè)文化只有被職工認同，方能自覺轉(zhuǎn)化為職工行為。在工作中，我們堅持教育與管理并用，激勵與約束并重，堅持不懈地推進，最終實現(xiàn)企業(yè)文化理念的開花結(jié)果。企業(yè)充分利用在建項目，做好企業(yè)文化的宣傳和企業(yè)品牌的創(chuàng)建工作。

我們嚴格按照視覺識別系統(tǒng)的要求，規(guī)范工地建設(shè)，彰顯文化理念；積極踐行核心價值觀，恪守員工道德和行為規(guī)范，各項管理工作以“內(nèi)強員工素質(zhì)，外塑企業(yè)形象”為目的，使企業(yè)步入可持續(xù)發(fā)展的軌道。

無論開展什么工作，始終把企業(yè)文化建設(shè)融入其中。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，滬昆廖家梁場黨支部堅持開展“一位黨員一面旗”活動，通過黨員的一言一行，帶動和影響其他同志共同為“建設(shè)一流梁場、生產(chǎn)一流箱梁、鑄就精品滬昆”做貢獻。企業(yè)黨委以“一冊”（黨員活動手冊）、“三書”（工程項目生產(chǎn)經(jīng)營管理指導書、黨風廉政建設(shè)指導書、紀檢監(jiān)察工作指導書）為載體和依托，促進施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等各項工作的有效運行，對提高企業(yè)競爭力起來積極的作用。

所有的制度、措施，只有一個目的——鑄就精品工程，弘揚

企業(yè)文化，打造企業(yè)品牌。通過日常工作，促進了職工對企業(yè)文化、企業(yè)精神的學習和傳承，進一步增強了職工的榮譽感、責任感和使命感；凝聚力量，為全面實現(xiàn)“十二五”宏偉規(guī)劃貢獻“企業(yè)人”的應(yīng)有力量。

三、對企業(yè)文化建設(shè)的建議

在今后企業(yè)文化理念的建設(shè)和實施中，第一，要加大宣傳力度，積極宣傳我局的光輝業(yè)績，讓員工充滿自豪感；第二，加大對文明工地的創(chuàng)建活動，及時進行評選表彰，學習和推廣好的經(jīng)驗及做法；第三，堅持以人為本的原則，重視員工的成長，提高員工素質(zhì)，合理運用激勵機制留住人才；第四，正確處理母子文化關(guān)系，在繼承與創(chuàng)新、總結(jié)與提煉、認知與認同上下功夫，真正建立企業(yè)的企業(yè)文化體系；第五，加強企業(yè)核心價值觀建設(shè)，以此引領(lǐng)員工的思想和行為，形成向心力和凝聚力。

企業(yè)文化理念體系建設(shè)是一個長期的、復(fù)雜的、只有開工之時沒有完工之日的工程。要使文化理念體系具有持久性與活力，使之真正成為企業(yè)的軟實力和生命線，不是一蹴而就的事，需要企業(yè)領(lǐng)導者和全體員工長期不懈的努力。讓我們行動起來為形成具有企業(yè)特色的企業(yè)文化多做貢獻。

三企業(yè)黨群工作部 2011年7月14日

第四篇：注重科技創(chuàng)新品牌建設(shè)不斷提高企業(yè)核心競爭力

注重科技創(chuàng)新品牌建設(shè)不斷提高

企業(yè)核心競爭力

武宣縣科技局 黃世雄

創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是企業(yè)永葆生機的源泉。創(chuàng)新，包括理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新及其他創(chuàng)新。面對國際國內(nèi)的新情況新問題，我們必須進一步解放思想，實事求是，緊跟時代發(fā)展的潮流，不斷研究新情況，解決新問題，形成新認識，開辟新境界。大力發(fā)展科技，提高科技創(chuàng)新的能力與水平，是決勝21世紀經(jīng)濟的關(guān)鍵。

一、科技創(chuàng)新與品牌的關(guān)系

現(xiàn)代經(jīng)濟中建立自己的品牌，不僅是企業(yè)自身的事，也是政府著力推進的工作。企業(yè)一方面應(yīng)抓住有利時機，擴大中國商品在市場上的知名度；另一方面，抓緊自主創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引進技術(shù)消化吸收再創(chuàng)新。如：武宣的廣西永獲金利來肥業(yè)有限公司是一家集肥料配方研制、肥料生產(chǎn)、肥料銷售于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。公司成立于1994年，至今風雨兼程已經(jīng)走過了18個春夏秋冬。經(jīng)過18年的苦心經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，公司從最初的肥料生產(chǎn)小作坊成長為年生產(chǎn)總值超過5000萬人民幣，復(fù)混肥料產(chǎn)品年銷售額達4500 萬元的中型民營企業(yè)。公司企業(yè)堅持以科技創(chuàng)新為導向，依靠科學管理、技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步健康發(fā)展，從田間試驗到試驗室配方研制，從原料加工處理到肥料自動化生產(chǎn)，從產(chǎn)銷對口服務(wù)到農(nóng)業(yè)技術(shù)普及推廣等方面實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化一條龍經(jīng)營管理和服務(wù)，公司多年來通過抓管理，上質(zhì)量，其目標就是對準走名牌產(chǎn)品發(fā)展之路。公司企業(yè)腳踏實地，穩(wěn)步前進，得到社會各個力量的大力支持。2011年，公司的生產(chǎn)工藝得到了進一步的優(yōu)化，實現(xiàn)了綠色產(chǎn)業(yè)化。2011年4月公司的“洪喜牌”系列肥料產(chǎn)品，經(jīng)全國質(zhì)量環(huán)保綠色產(chǎn)品質(zhì)量管理評比中心審核，成功入編《全國環(huán)保綠色品牌產(chǎn)品采購指導目錄》，并被錄入國家環(huán)保綠色產(chǎn)品網(wǎng)（004km.cn）數(shù)據(jù)庫，公司也被評為“全國環(huán)保綠色品牌質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”。廣西永獲金利來肥業(yè)有限公司在實現(xiàn)生產(chǎn)過程綠色無公害，創(chuàng)建優(yōu)秀民族品牌的道路上又成功地邁出了一大步。公司的發(fā)展壯大就是走品牌之路。

二、加強服務(wù)平臺建設(shè)，營造良好科技創(chuàng)新環(huán)境。建設(shè)科技服務(wù)平臺，有利于各類科技條件資源開放共享，有利于集中科技資源進行重點投入，有利于促進科技資源轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢。一是加強科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)平臺建設(shè)。立足區(qū)域經(jīng)濟優(yōu)勢，建立產(chǎn)學研綠色通道；完善政產(chǎn)學研信息合作網(wǎng)，暢通企業(yè)技術(shù)需求和高校院所科技成果對接渠道，打造新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)學研合作信息平臺；建設(shè) 網(wǎng)上技術(shù)市場，推進高新技術(shù)項目與資本對接。永獲金利來肥業(yè)有限公司，加強與上級科研院所的合作，長期與廣西土壤肥料工作站等科研院所緊密合作，加強服務(wù)、企業(yè)已建成一支技術(shù)過硬、能力夠強、服務(wù)到位的肥料配方田間試驗開發(fā)團隊，力求以一流的技術(shù)水平為廣大農(nóng)民謀發(fā)展。二是建立更加完善的科技投融資體系，建立以政府投入作引導，企業(yè)投入為主體，金融信貸作支撐，廣泛吸引社會資金和境外投資的多元化、多渠道投融資體系，促進技術(shù)創(chuàng)新，加速科技產(chǎn)業(yè)化。三是加強對知識產(chǎn)權(quán)和專利的保護工作。2011年武宣縣科技局為貫徹落實來賓市專利工作推進會精神，調(diào)動企事業(yè)單位開展技術(shù)發(fā)明及申請專利積極性，武宣縣科技局邀請自治區(qū)專家、專利代理人和來賓市專利發(fā)明負責人到該縣開展發(fā)明專利申請培訓、指導工作，為企業(yè)診斷專利申報工作存在問題，提供專利咨詢及相關(guān)代理服務(wù)。其次深入到企業(yè)：華潤集團、敏誠礦業(yè)、金黔灣淀粉廠、思源酒業(yè)、偉業(yè)淀粉廠、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層作宣傳服務(wù)，提高企業(yè)和廣大群眾的知識產(chǎn)權(quán)意識，切實加強對知識產(chǎn)權(quán)和專利的保護工作，維護企業(yè)和廣大群眾的合法利益。2011年協(xié)助偉業(yè)淀粉有限公司成功申報專利3個，永獲金利來肥業(yè)有限公司1個。其中永獲金利來肥業(yè)有限公司為發(fā)明專利——甘蔗專用復(fù)合肥及其生產(chǎn)方法。2012年廣西全國科技活動周上，進入專利集市。

三、引導企業(yè)科技創(chuàng)新，申報科技項目，提高科技創(chuàng)新能力 以項目和課題為紐帶，組織產(chǎn)學研共同攻關(guān)，幫助企業(yè)解決重大技術(shù)難題，2011年武宣縣科技局認真研讀《廣西壯族自治區(qū)科技申報指南》，找準《指南》對項目框架的范圍，申報的內(nèi)容和要求，有目的、有針對性地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村、廠礦企業(yè)開展調(diào)查研究，收集大量資料，使2012年2個千億元產(chǎn)業(yè)重大科技攻關(guān)工程項目落戶武宣，分別是偉業(yè)淀粉有限責任公司——木薯淀粉產(chǎn)業(yè)重大共性關(guān)鍵技術(shù)集成應(yīng)用示范；敏誠礦業(yè)有限公司——鐵合金產(chǎn)業(yè)節(jié)能降耗共性技術(shù)集成應(yīng)用示范。科技項目的實施，為企業(yè)的科技工作打開了良好的開端，為企業(yè)科技含量增加了份量，使企業(yè)科技工作錦上添花。

四、強化知識產(chǎn)權(quán)保護，建立獎勵機制

強化對企事業(yè)單位開展發(fā)明創(chuàng)造的激勵和扶持力度，增加了專利資助及獎勵的專項經(jīng)費，采取多種措施鼓勵和引導專利申請。一是強化服務(wù)指導深入開展面向企業(yè)的專利培訓、咨詢等服務(wù)，加快專利服務(wù)平臺建設(shè)，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量；二是強化宣傳力度?？萍季志值认嚓P(guān)部門聯(lián)合組織開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動，深入企業(yè)、學校、鄉(xiāng)村，以現(xiàn)場咨詢、印發(fā)傳單、展出板報、放映光碟等形式，向市民群眾宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)及相關(guān)知識。每年組織本市專利產(chǎn)品參加全區(qū)專利集市活動，擴大專利政策宣傳，營造全民參與發(fā)明創(chuàng)造工作的輿論氛圍。三是加強執(zhí)法保護。積極組織開展打擊侵 犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品的專項行動，針對重點領(lǐng)域、重點經(jīng)營場所開展集中檢查和整治，加強日常執(zhí)法保護工作，形成了對侵犯知識產(chǎn)權(quán)違法行為的高壓態(tài)勢，有效地推進了知識產(chǎn)權(quán)的保護工作。四是建議健全激勵機制。縣財政設(shè)立“品牌創(chuàng)建和科技創(chuàng)新平臺建設(shè)專項資金”，凡企業(yè)被評為國家級和省級企業(yè)技術(shù)中心、工程實驗室、高新技術(shù)企業(yè)、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)重點實驗室、創(chuàng)新型試點企業(yè)的都要給予獎獎勵。同時，將品牌創(chuàng)建和科技創(chuàng)新平臺建設(shè)工作列入全縣科學發(fā)展綜合考評，進一步加大考核力度，對完成目標任務(wù)的牽頭單位，在綜合考評中給予加分；對超額完成目標任務(wù)的除給予加分外，還給予特殊獎勵。

五、加快推進重大工程建設(shè)，打開產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新新局面 打開產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新的制度新局面。我們要著力推進以下幾個工作：一是科技、經(jīng)貿(mào)部門要探索建立中小型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金，支持中小型企業(yè)開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品和進行高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化；二是各級財政要增加技術(shù)研發(fā)經(jīng)費的預(yù)算支出，提高重大科技攻關(guān)項目的資金投入力度；三是繼續(xù)實施“企業(yè)科技特派員工程”，選派法人單位和科技特派員入駐企業(yè)，解決企業(yè)發(fā)展中的科技問題；四是實施“創(chuàng)新型企業(yè)示范工程”，遴選一批企業(yè)開展創(chuàng)新示范。

第五篇：品牌建設(shè)

一、企業(yè)品牌建設(shè)

企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌管理體系建設(shè)、品牌管理現(xiàn)狀診斷、品牌營銷與傳播體系建設(shè)、企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)等。

二、品牌形象設(shè)計

標志設(shè)計(LOGO)、VI系統(tǒng)設(shè)計、商標設(shè)計、企業(yè)形象設(shè)計、形象畫冊設(shè)計、產(chǎn)品包裝設(shè)計等平面設(shè)計。

三、形象宣傳片創(chuàng)意制作

企業(yè)形象宣傳片創(chuàng)意制作、企業(yè)形象視頻推廣創(chuàng)意制作、產(chǎn)品推廣專題片創(chuàng)意制作、會議、活動專題片創(chuàng)意制作等。