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      班級(jí)管理的幾點(diǎn)做法和感受

      時(shí)間:2019-05-12 12:12:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《班級(jí)管理的幾點(diǎn)做法和感受》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《班級(jí)管理的幾點(diǎn)做法和感受》。

      第一篇:班級(jí)管理的幾點(diǎn)做法和感受

      班級(jí)管理的“剛”與 “柔”

      -------欒灣學(xué)校

      趙連生

      班級(jí)管理是一門藝術(shù),需要班主任用心揣摩。我從事班主任二十四年來,最大的感受是既要“剛”又要 “柔”,剛?cè)嵯酀?jì),才能致勝。

      一、培養(yǎng)學(xué)生的制度和規(guī)范意識(shí)。俗話說無以規(guī)矩,不成方圓。我接手一個(gè)新班級(jí)之后,首先利用1-2周的班會(huì)、晨會(huì),學(xué)習(xí)《中學(xué)生行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》以及我校關(guān)于上課、作業(yè)、上操等方方面面的要求和標(biāo)準(zhǔn),還有我班的班規(guī)和班約,讓學(xué)生明確什么時(shí)間,什么地點(diǎn),做什么,怎樣做以及違反以后接受什么程度的教育和懲戒。經(jīng)過大約一個(gè)月的時(shí)間,制度和規(guī)范就成為學(xué)生的自覺行為。為此,我校開發(fā)了校本課程,作為初一新生的必修課。

      二、建立班級(jí)量化制度。這樣做的目的是達(dá)到人人有事做,事事有人管的理想狀態(tài)。第一步先把學(xué)校和班級(jí)規(guī)定進(jìn)行細(xì)化和量化,然后分配到每個(gè)學(xué)生的肩上,從校服穿著,衛(wèi)生掃除,花草澆灌,課堂紀(jì)律到上操秩序,住宿午休,板報(bào)規(guī)劃,無一空白,全由專人負(fù)責(zé)。第二步建立以班委為骨架的巡查小組,根據(jù)分工,進(jìn)行每天、每周的檢查,根據(jù)班規(guī)和班約進(jìn)行加減分的量化。量化結(jié)果登在班級(jí)展示欄中,一周一小結(jié),一月一大結(jié)作為三好學(xué)生,優(yōu)團(tuán)優(yōu)干評(píng)比的依據(jù),并且記錄在學(xué)生成長記錄冊(cè)上。實(shí)施這制度以后,班主任就從繁雜的日常事務(wù)中擺脫出來,做到管是為了不管,學(xué)生自主管理能力逐步提升,良好行為習(xí)慣逐步形成。在此,我舉兩個(gè)例子:周一學(xué)校大掃除時(shí),我只說“開始”,全班同學(xué)齊動(dòng)手,各奔自己的崗位,在短短的20分鐘之內(nèi),一切就緒。第二例子收取生活費(fèi)。我規(guī)定學(xué)生帶正好的錢,大

      額的用鉛筆寫上自己的姓名,在三分鐘內(nèi),生活委員按照座次一一收交完畢。

      以上這些做法,在某種程度上說,是比較鋼性的,但對(duì)于培育一個(gè)良好的班集體而言,還需要一些有人情味的軟性措施。

      一、營造愛的氛圍,構(gòu)建交流的平臺(tái)。愛是教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),它使班級(jí)管理有了溫度。只要從關(guān)心學(xué)生成長出發(fā),用點(diǎn)滴的關(guān)愛贏得學(xué)生,教育就不在話下。為此,我不僅身體力行,還在班中成立愛心互助小組,同學(xué)在學(xué)習(xí)上,在生病時(shí),在有煩惱時(shí)互相幫助,每學(xué)期評(píng)比愛心大使。其次,在班內(nèi)建立愛心基金,學(xué)生生病,有急需時(shí),隨時(shí)支取,過后補(bǔ)上。在每個(gè)學(xué)生生日時(shí),送上全班學(xué)生和教師的簽名賀卡,表示祝福。后來我又建立了班級(jí)QQ群,這些活動(dòng)在網(wǎng)上隨時(shí)隨地的進(jìn)行。在群里,可以群聊討論,也可以和班主任單聊,說說心里話,解決成長的煩惱。每學(xué)期我固定地兩次和學(xué)生談心,指出閃光點(diǎn)和不足,幫助制定學(xué)期目標(biāo)或者排解心理癥結(jié)?,F(xiàn)在雖然聯(lián)系方式多樣便捷,但有時(shí)也不能代替家訪,通過家訪,可以了解學(xué)生的家庭,生長環(huán)境和家長脾性,從而為教育掌握第一手材料,捕捉教育的契機(jī)。

      二、發(fā)揮家長委員會(huì)的作用。我在深入了解每個(gè)學(xué)生家長的基礎(chǔ)上,成立了委員會(huì),每個(gè)學(xué)期實(shí)施五進(jìn)三評(píng)活動(dòng),即進(jìn)校園,進(jìn)課堂,進(jìn)宿舍,進(jìn)餐廳,進(jìn)自習(xí),評(píng)課堂,評(píng)備課,評(píng)作業(yè)。此項(xiàng)活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生的自尊,家長了解學(xué)生的欲望,效果顯著。

      三、班主任角色的定位。我認(rèn)為班主任在班級(jí)管理中不僅僅是任務(wù)傳達(dá)者,監(jiān)督者和教育者,更應(yīng)該是參與者和引領(lǐng)者。班主任在某一方面可能不是專家,但在各個(gè)方面可以成為萬金油,必要時(shí)在繪畫,唱歌,書法等方面不顯山漏水地展示一下,就會(huì)贏得學(xué)生的小小崇拜,教育也就順理成章。在工作中,以積極樂觀的精神風(fēng)貌感染學(xué)生,積極參與班級(jí)活動(dòng)中去,學(xué)生對(duì)你刮目相看,當(dāng)班級(jí)獲得成績(jī)時(shí),與學(xué)生共享成功的歡樂。

      以上是我在班級(jí)管理中的幾點(diǎn)做法,我相信在座的班主任在這方面都有自己獨(dú)特的措施。教育大家的成長啟示我們,不管什么方法,只要堅(jiān)持下來,必有成效。愿我們成為普通但不平凡的班主任。

      第二篇:班級(jí)管理創(chuàng)新做法-班級(jí)管理

      班級(jí)管理創(chuàng)新做法

      文/程方貞

      在做班主任期間,我用自己的愛心與責(zé)任心影響著學(xué)生,班級(jí)工作在各方面都取得了優(yōu)異的成績(jī),現(xiàn)匯報(bào)如下:

      教育不能沒有愛,就像池塘不能沒有水一樣,因此教師能否打開學(xué)生的心扉,取得學(xué)生的信任,愛是首要條件。愛是教育的基石,是教育的“催化劑”,它可以促進(jìn)學(xué)生的轉(zhuǎn)化,是滋潤學(xué)生的心田甘露,可以把師生關(guān)系轉(zhuǎn)化為親密的朋友關(guān)系,正是這樣,我熱愛和關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,用愛架起了一座通往學(xué)生心靈深處的橋梁

      1、重視與學(xué)生的思想交流,經(jīng)常與學(xué)生促膝談心;

      在談心的時(shí)候了解到學(xué)生的思想,了解到學(xué)生的困難,也了解到班級(jí)課堂上了解不到的東西,從而有針對(duì)性地開展教育。

      世界上的愛各種各樣,而班主任對(duì)學(xué)生的愛是一種復(fù)雜而高尚的精神境界,教育心理學(xué)家認(rèn)為,這種愛是由班主任老師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的教育情操。內(nèi)容上表現(xiàn)在班主任深入細(xì)致地了解學(xué)生,真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)生,充分尊重、信任學(xué)生,嚴(yán)格地要求學(xué)生等。班主任對(duì)學(xué)生的愛不同于父母對(duì)子女的天然之愛,對(duì)學(xué)生的愛應(yīng)是超出母愛,更偉大的愛,因?yàn)樗獰o條件地愛每一個(gè)學(xué)生,好的、差的、丑的都要愛得起來;但它又是有原則的,不是遷就放任的愛,而要從學(xué)生的全面發(fā)展的高度將愛與嚴(yán)格要求結(jié)合起來。引導(dǎo)他們健康成長。

      有的學(xué)生家庭特殊,她不愛說話,不善于表現(xiàn)自我。于是我就想方設(shè)法親近她,了解她,當(dāng)她完成上課提問后,我就及時(shí)地、夸大地表揚(yáng)她,在她的作業(yè)本上寫完評(píng)語后告訴她:“其實(shí)老師最喜歡你微笑的樣子,很可愛很漂亮!”時(shí)時(shí)處處都使他感受到老師對(duì)他的關(guān)愛和重用。但俗話說得好:“冰凍三尺非一日之寒”,要想走近一個(gè)人的心解凍非一日之功啊。惟有老師對(duì)他們的理解、尊重和真心、真誠的溫暖,才可能消解冰凍。精誠所至,金石為開。我對(duì)他的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛才成了打開該生心靈之門的金鑰匙。通過以心換心,以情換情,以人格塑造人格,逐漸地她愛笑了,上課也能參與別人的討論,也常常悄悄地為班集體做事,幫助其他同學(xué),受到全體師生的喜愛。

      2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)教育,讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)和成長

      有這樣一個(gè)故事:一個(gè)小女孩很不愛干凈,成天在泥地里摸爬滾打,一身臟兮兮的。家長用過許多的辦法——打過、罵過、哄過,都無濟(jì)于事。一位退休女教師知道這件事后,送給女孩一件非常美麗的連衣裙。這個(gè)女孩再也沒有在泥地里玩過,因?yàn)樗掳堰@件美麗的連衣裙給弄臟了。實(shí)際上,在我們每個(gè)人的心中都有一條美麗的連衣裙,那就是渴望得到別人的認(rèn)可與贊美。在班級(jí)管理中,給學(xué)生以適當(dāng)?shù)馁澝劳苁盏狡嫘?。無論在日常的學(xué)習(xí)和生活中,我們都不要吝嗇自己的贊美之辭。

      我班學(xué)生陳雨彤?dāng)?shù)學(xué)基礎(chǔ)薄弱,回答問題自信不足,記得在一次數(shù)學(xué)課上,我抽她到黑板上板演一道計(jì)算題,這是她常犯的錯(cuò)誤,我沒有批評(píng)她,而是要其他同學(xué)表揚(yáng)她,同學(xué)們有的說它字寫的整齊,有的說她去括號(hào)去對(duì)了,沒想到算錯(cuò)題還受表揚(yáng),她很感動(dòng),我對(duì)她說:“要是下次能把移項(xiàng)變號(hào)記信就更棒了!”沒想到以后的學(xué)習(xí)中,她變得比以前現(xiàn)有信心,更認(rèn)真了。

      3、給學(xué)生提供展示的平臺(tái),為走向社會(huì)而打下基礎(chǔ)

      就像天底下沒有一模一樣的樹葉一樣;世界沒有一模一樣的孩子。每個(gè)孩子都有自己的優(yōu)點(diǎn),只要善于尋找就能發(fā)現(xiàn);

      根據(jù)每個(gè)同學(xué)的特點(diǎn),為他們創(chuàng)造發(fā)展的平臺(tái),例如:崔靜瑤與郭雅瑞一直學(xué)習(xí)電子琴,在慶國唱紅歌的時(shí)候就讓他們?yōu)榘嗉?jí)伴奏,張浩、李壯、仲如意等有體育的特長,就讓他們參加了賈得鄉(xiāng)第一屆體育運(yùn)動(dòng)會(huì),并且成績(jī)喜人。有繪畫的特長,就讓他參加了賈得鄉(xiāng)校園藝術(shù)節(jié)的繪畫組的展示,并取得了第一名的好成績(jī)。賀巖君,師慧敏擅長演講,多次讓他們參加學(xué)校組織的演講比賽,主持班里的各項(xiàng)活動(dòng),取得了滿意的成績(jī)。讓學(xué)生在得到鍛煉的同時(shí),也為班級(jí)取得了優(yōu)異的成績(jī)。

      第三篇:班級(jí)管理感受

      班級(jí)管理感受

      在這個(gè)星期六的下午語文托管時(shí)間,我在聽大家的發(fā)言時(shí),多次淚水在眼眶里打轉(zhuǎn),為你們的話。其實(shí)是為你們的成長。我說我要?jiǎng)庸P來寫下自己的感受,可是當(dāng)我提起筆來,卻不知從何寫起,內(nèi)心又歸于平靜。

      那就從毛明智組說起吧。毛明智同學(xué),他作為組長,敢于上臺(tái)為本組成員可能存在的一點(diǎn)點(diǎn)虛假的量化管理的加分而做深刻的自我反思與自我批評(píng),這是多么大的勇氣!他的發(fā)言,讓我看到了一個(gè)真實(shí)的揚(yáng)帆遠(yuǎn)航組,他的勇氣讓我發(fā)現(xiàn)這小小身軀里潛在的巨大能量。

      其實(shí)每次的量化管理總分出來的時(shí)候,大家很在意自己小組的排名和個(gè)人的得分。這次本該是揚(yáng)帆遠(yuǎn)航組最高興和驕傲的時(shí)刻,因?yàn)樗麄兊呐琶谝唬墒?,同學(xué)們,你們看,毛明智同學(xué)主動(dòng)向老師和大家說明其中的問題,我怎能不被感動(dòng)呢?

      也許,當(dāng)初選定毛明智同學(xué)擔(dān)任組長時(shí),他的內(nèi)心是忐忑不安的。但是我相信,這一個(gè)星期他成長了許多。

      我真的感動(dòng)于你們的成長與收獲。

      我發(fā)現(xiàn)我們七8班的同學(xué)們現(xiàn)在站起來說話時(shí)的聲音更加洪亮了,態(tài)度更加真誠了,行為更加溫暖了。

      我建議大家動(dòng)筆寫一寫“我在班級(jí)小組管理中的感受或收獲”、“我在班級(jí)同桌互助中的感受和收獲”。談一談自己的思考或者簡(jiǎn)單的記一記你的同桌幫助你的事情,那令你難忘的時(shí)刻,一定要寫出細(xì)節(jié),等以后回憶起來,也是人生中寶貴的財(cái)富。

      我感動(dòng)于你們的溫暖。

      當(dāng)你們開始互相體諒,互相感謝,互相肯定時(shí),你們的行為已經(jīng)足夠溫暖?!皽嘏笔俏覀兤?班的班名,我們的目標(biāo)是成為”一群溫暖的人!“現(xiàn)在,你們做到了!還記得我們的學(xué)友們一一站起來,用簡(jiǎn)單的語言或詞語描述自己的同桌(師傅)時(shí),學(xué)友眼中閃爍的真誠。是的,那一句句話,一個(gè)個(gè)詞語就是表達(dá)出學(xué)友心中的感謝,都是發(fā)自肺腑的。

      我知道,作為學(xué)友,你們平時(shí)會(huì)比師傅付出更多的努力和汗水,你們承擔(dān)著更大的壓力,你們面臨著更多的挑戰(zhàn)。我感動(dòng)于你們的拼搏,感動(dòng)于你們的認(rèn)真學(xué)習(xí),感動(dòng)于你們的合作進(jìn)??!

      我感動(dòng)于師傅們的認(rèn)真負(fù)責(zé)。

      是的,我們七8班的小師傅們,也許你最開始只是注意到了當(dāng)師傅的驕傲與興奮,興奮于自己是比較優(yōu)秀的。只是慢慢地,我想你們更多的感受到了來自”師傅“光環(huán)下的壓力與負(fù)擔(dān)。也許你也曾為無法關(guān)注自己的學(xué)友而失落;也許你也曾為無法給學(xué)友講清楚某個(gè)問題而苦惱;也許你差一點(diǎn)兒就想放棄當(dāng)師傅;也許你也有點(diǎn)兒舍不得犧牲自己的休息時(shí)間去指導(dǎo)你的學(xué)友;也許你真的真的不開心,不快樂!我不知道當(dāng)你的學(xué)友那聲”謝謝“傳到你的耳里時(shí),你的心里感覺如何;我不知道當(dāng)你聽到來自學(xué)友的贊揚(yáng)時(shí),你的內(nèi)心是否有些許的自我安慰與肯定;我不知道你是不是更加堅(jiān)定了當(dāng)好這個(gè)師傅的決心。我不知道的太多太多,但是我理解你內(nèi)心的波瀾起伏。

      我親愛的師傅們,當(dāng)你幫助你的學(xué)友解決了一個(gè)難題,你對(duì)于這個(gè)題目的知識(shí)點(diǎn)是不是掌握地更加透徹?當(dāng)你看著你的學(xué)友進(jìn)步時(shí),你是不是一樣的高興與自豪?當(dāng)你的學(xué)友真心的感謝你的時(shí)候,你是不是也想感謝他讓你成長了許多?

      我親愛的師傅們,我真心的感謝你們!是你們的付出,才有了學(xué)友們的進(jìn)步;是你們的認(rèn)真負(fù)責(zé),才有了我們七8班的集體進(jìn)步;是你們的積極樂觀,才有了我們七8班全體成員踐行”溫暖“的決心與行動(dòng)。謝謝你們!

      最后,我想說一說我的組長們。今天看到一些組長流淚時(shí),我的心里也不好受,但是我明白這是你們成長的一個(gè)階段,我愿意用我所有的努力去陪伴你們迎接你們初中階段第一個(gè)重大的挑戰(zhàn)。

      此”組長“不同于你們小學(xué)時(shí)候的”組長“了,如今我們班級(jí)的十位組長就是十支戰(zhàn)隊(duì)的隊(duì)長,就是十艘航船的船長,就是十支部隊(duì)的將軍。組長們肩負(fù)著重大的責(zé)任。所以,他們比其他同學(xué)更加操心。

      我親愛的組長們,我知道你們已經(jīng)在成長了。你們得到了同組成員的大力支持與肯定;你們做好了管理小組事物的重要工作,你們顧全大局,始終自我反思,嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻做出表率。正是因?yàn)橛心銈?,才有如今溫暖的?班,無論以后發(fā)生什么問題,組長們,陳老師始終陪伴著你們!

      沒頭沒腦。七七八八寫了許多,其實(shí)只是想記下我同我們七8班的同學(xué)們共同進(jìn)步的點(diǎn)滴。

      我不會(huì)煽情,也不太會(huì)鼓舞士氣,更不會(huì)弄些花架子。但是,我親愛的七8班的同學(xué)們,我們?cè)诜此贾星斑M(jìn),在總結(jié)中前進(jìn),在團(tuán)結(jié)一心中更加完美與溫暖!

      時(shí)刻謹(jǐn)記“溫暖”在心間。我們的目標(biāo)是”身心健康,快樂成長!我很慶幸每天陪著大家,見證你們的成長和快樂!

      你們每一個(gè)人都有進(jìn)步,我為我是你們的班主任而自豪!在跌倒中站立,在淚水中成長,在思考中前行!

      2015年10月24日晚

      后記:這篇文章是在那個(gè)星期六開完班會(huì)之后的晚上回家寫的,當(dāng)時(shí)是手寫,今天再敲在鍵盤上時(shí),心里沒有了當(dāng)時(shí)的觸動(dòng),所以很感激自己當(dāng)時(shí)記錄了自己的第一感受。

      這篇文章是我寫給我們七8班的孩子們的,我在周一的班團(tuán)活動(dòng)中與大家分享了我的這份感受,之后讓孩子們自己動(dòng)筆寫了“我與我的師傅(學(xué)友)”這樣的小文章,孩子們?cè)?5分鐘左右動(dòng)筆寫了400字左右的感受。

      師友合作這種教學(xué)策略在我的班級(jí)管理中起到了很大的作用,我和孩子們?cè)谶@種既有矛盾又有快樂的相處陌生中不斷地成長與進(jìn)步!

      2015/11/6

      第四篇:班級(jí)管理工作中的一些做法

      班級(jí)管理工作中的一些做法

      巉口中學(xué)

      魏保龍

      我們班由 60 名學(xué)生組成,班容量比較大,要培養(yǎng)好這些學(xué)生,就必須調(diào)動(dòng)學(xué)生的思想積極性,充分發(fā)揮他們的聰明才智,充分挖掘他們的內(nèi)在潛力,優(yōu)化他們的成長環(huán)境,培養(yǎng)他們各方面的能力,通過學(xué)生各方面素質(zhì)的培養(yǎng)和教育,形成一個(gè)良好的班級(jí)風(fēng)氣,從而又為他們的成長提供更好的環(huán)境,使班級(jí)的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。要達(dá)到這一目的,必須依靠作為班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和組織者的班主任,作出長期的努力和實(shí)踐,進(jìn)行切實(shí)有效的班級(jí)管理。針對(duì)我們班的實(shí)際情況,我的班級(jí)管理主要做了如下幾方面的工作:

      一、設(shè)計(jì)相對(duì)合理的班級(jí)框架班級(jí)是學(xué)生成長的第二環(huán)境,要組織好班級(jí),一個(gè)合理的班級(jí)框架是必不可少的,班級(jí)框架就是指學(xué)生座位的排列和環(huán)境布置。我在軍訓(xùn)時(shí)就注意觀察學(xué)生的特點(diǎn),了解他們的學(xué)習(xí)態(tài)度、習(xí)慣,這樣在排列座位時(shí)就有了一定的依據(jù),盡可能使身高、男女生、動(dòng)靜、學(xué)習(xí)態(tài)度、思想狀況等得到兼顧,這樣有利于管理,有利于互相激勵(lì),更有利于團(tuán)結(jié)同學(xué),形成合力,為班級(jí)管理打下一定基礎(chǔ)。在教室的環(huán)境布置方面,我比較注重環(huán)境育人的作用,針對(duì)我們班都是市區(qū)孩子,比較活躍的特點(diǎn),我把班訓(xùn)定為:心納天地、志存高遠(yuǎn)。定做了一塊展板:挑戰(zhàn)自我。選擇了兩幅字。整體上比較厚重、沉穩(wěn)。從一定程度上為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,為老師創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。

      二、建立健全班級(jí)干部隊(duì)伍一個(gè)人的力量是有限的,如果凡事班主任都親歷親為,就會(huì)出現(xiàn)班主任不在時(shí),學(xué)生出現(xiàn)松散,而且也不利于班級(jí)的發(fā)展和學(xué)生能力的培養(yǎng)。一個(gè)組織健全的班級(jí),更能有利于班級(jí)管理。因此,我在開學(xué)初,就及時(shí)建立好班級(jí)組織,并明確分工,讓他們各司其職,然后我再帶領(lǐng)他們做、幫助他們做、指揮他們做、暗示他們做,這樣,就讓班級(jí)干部能夠比較順利的進(jìn)入角色,學(xué)生也容易接納班級(jí)干部的管理,從而充分發(fā)揮班級(jí)組織的功能,起到了很好的管理效果。同時(shí),又把自己解放出來,有較多的精力對(duì)班級(jí)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃。同時(shí),良好的班級(jí)組織一般具有榜樣、同化功能,其他同學(xué)會(huì)以他們?yōu)榘駱?,發(fā)生潛移默化的變化。同時(shí)具有激勵(lì)和約束功能,其他同學(xué)會(huì)在他們的激勵(lì)下,自發(fā)產(chǎn)生一種無形的力量約束自己的行為。并且班級(jí)組織也具有監(jiān)督共管功能,促使班級(jí)學(xué)生向自我管理邁進(jìn)。

      三、細(xì)致的常規(guī)管理我主要是以 《 中學(xué)生守則 》、《 中學(xué)生日常行為規(guī)范 》,《 班規(guī) 》 為準(zhǔn)則,狠抓學(xué)生基本生活習(xí)慣,文明語言、舉止行為,校內(nèi)外學(xué)習(xí)行為、紀(jì)律道德,使常規(guī)制度化。常規(guī)管理是需要有效監(jiān)督的,我主要是按照年級(jí)組提出的三勤的要求,經(jīng)常跟班,但是,如果一味的跟,又會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生依賴性,所以,我主要是在開學(xué)的第一個(gè)月,全天跟班,后來就采取打游擊的策略,讓學(xué)生找不到規(guī)律,讓他們覺得老師不在,又隨時(shí)可能出現(xiàn),他們犯了錯(cuò)誤,老師總是能及時(shí)發(fā)現(xiàn),其實(shí)就是在學(xué)生的心里植入了監(jiān)督的種子。有很多時(shí)候我的信息都是來源于班級(jí)干部組織,這樣,就起到了齊抓共管的作用,使學(xué)生在不知不覺中把常規(guī)管理落到實(shí)處。

      四、樹立典型一個(gè)班級(jí)學(xué)生很多,要提高管理效果,樹立典型很重要。首先要樹立正面典型,以班級(jí)中勤奮好學(xué),積極上進(jìn)的學(xué)生作為典型,進(jìn)行積極的指導(dǎo),指出他的閃光點(diǎn)和不足之處,要求他在各方面都起模范帶頭作用。其次要樹立思想暫時(shí)落后的轉(zhuǎn)變典型。要耐心啟發(fā),循循善誘,肯定和指出他的閃光點(diǎn),增強(qiáng)他的自信心,并以正面典型激勵(lì)他,啟發(fā)他,一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴,他定會(huì)轉(zhuǎn)變的,這樣就可以以一帶十,點(diǎn)面結(jié)合。通過典型的樹立,全面育人,使學(xué)生更佩服、尊重班主任,就可以很順利地開展班級(jí)管理工作。

      五、寓管理于各項(xiàng)活動(dòng)之中我覺得,只要肯發(fā)掘,每項(xiàng)活動(dòng)中都蘊(yùn)涵著教育,因此,我就充分利用好開展各項(xiàng)活動(dòng)的機(jī)會(huì),在做好總指揮員的同時(shí),寓管理于活動(dòng)之中。根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)的特點(diǎn),制定開展活動(dòng)的規(guī)則,來管理約束學(xué)生。通過活動(dòng)的發(fā)動(dòng)和組織,開展和總結(jié),讓學(xué)生在輕松和諧的氣氛中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,培養(yǎng)同學(xué)間融洽的人際關(guān)系,提高道德素質(zhì),陶冶學(xué)生的情操,形成集體主義榮譽(yù)感,從而也可以更好地使學(xué)生樹立遠(yuǎn)大理想,激發(fā)發(fā)奮學(xué)習(xí)的信心和熱情,我在活動(dòng)的安排和指揮中,從學(xué)生的語言、行為中折射出學(xué)生的內(nèi)心世界,從而使我尋找到管理好班級(jí)的新思路。

      六、研究學(xué)生,做好學(xué)生思想的疏導(dǎo)工作班級(jí)由學(xué)生組成,研究學(xué)生是管理班級(jí)的重點(diǎn)。學(xué)生是班級(jí)管理中的主體,學(xué)生是班級(jí)管理的一個(gè)支點(diǎn),班主任只有利用好這個(gè)支點(diǎn),才能使班級(jí)管理的杠桿更加有力可使,班級(jí)管理的杠桿才會(huì)平衡。在這方面,我主要是采取觀察、調(diào)查和談話等方法。

      七、充分利用板報(bào),打好陣地戰(zhàn)

      總之,我認(rèn)為,班級(jí)工作要有科學(xué)的高度,不然,班級(jí)的發(fā)展就會(huì)失去方向,同時(shí)也要有踏實(shí)細(xì)致的行動(dòng)。只有這樣,班級(jí)管理才能得以順利開展。當(dāng)然班主任要以身作則,有道是:其身正不令而行,其身不正、雖令而不行。班主任要處處以學(xué)生為主,為人師表,把自己融化到班級(jí)之中,以發(fā)展的眼光來看待每一位學(xué)生,讓每個(gè)學(xué)生都產(chǎn)生自己比別人能干的自豪感,和學(xué)生一起用主人翁的態(tài)度對(duì)待班級(jí)管理,班級(jí)才能真正向著我們希望的方向發(fā)展。

      以上,是我在班級(jí)管理中的一些想法和做法,誠懇的希望大家能夠給予批評(píng)和指正。

      第五篇:小學(xué)一年級(jí)班級(jí)管理做法

      一年級(jí)班級(jí)管理目標(biāo)及具體辦法

      班級(jí)管理目標(biāo):要想讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,首先要制定班規(guī),并要求師生共同遵守。剛接手一個(gè)班,老師最最希望孩子們聽老師的話,在最短的時(shí)間內(nèi)形成最良好的班風(fēng)。但我知道良好的班風(fēng)并不是一朝一夕所能養(yǎng)得成的,所以,對(duì)孩子的要求不能過高,但一定要簡(jiǎn)單有效。我根據(jù)本班情況制定以下內(nèi)容:

      1、班級(jí)宣言、班級(jí)口號(hào)、班級(jí)公約、班級(jí)目標(biāo) 班級(jí)宣言:快快樂樂玩、高高興興學(xué)。

      班級(jí)口號(hào):沒有最好,只有更好,努力學(xué)習(xí),頑強(qiáng)拼搏 班級(jí)目標(biāo):今天我們是小小筍芽,明天我們是青青翠竹。班級(jí)公約:

      按時(shí)上學(xué)不遲到,尊敬師長有禮貌。

      鈴聲響,進(jìn)課堂,學(xué)習(xí)用品放桌上。

      晨會(huì)早練和集隊(duì),靜快齊來要記牢。

      課間休息不打鬧,安全第一最重要。

      上課聽講要專心,積極發(fā)言先舉手。

      回答問題大聲講,同學(xué)發(fā)言仔細(xì)聽。

      勤動(dòng)腦筋用心想,作業(yè)按時(shí)來完成。

      班級(jí)就是我的家,不丟垃圾不亂畫。

      清潔衛(wèi)生靠大家,做好值日人人夸。

      學(xué)習(xí)生活多快樂,學(xué)校就是我的家。

      2、班干部和專職代表的選定和職責(zé)。

      根據(jù)小孩的心理和我們的具體情況,決定選舉以下班干部和學(xué)生代表:班長、值日班長、學(xué)習(xí)委員、清潔委員、生活委員、體育委員、文娛委員。第一學(xué)期,老師安排;以后每學(xué)期競(jìng)爭(zhēng)上崗。

      班長職責(zé):

      1、上傳下達(dá)老師的各項(xiàng)要求。

      2、把當(dāng)日值日班長的名字寫在黑板上,負(fù)責(zé)指揮值日班長開展工作。

      3、負(fù)責(zé)每?jī)芍馨嗉?jí)調(diào)整位置。

      4、任職期滿,幫助老師負(fù)責(zé)組織并主持下一屆班長。值日班長職責(zé):(教室衛(wèi)生由副班負(fù)責(zé),班主任及任課教師要保持好教室衛(wèi)生)

      1、值日班長幫助老師檢查督促其它小朋友做課桌及附近垃圾的清理。負(fù)責(zé)檢查保潔區(qū)和教室衛(wèi)生的保持情況。

      2、負(fù)責(zé)每天的課間和課堂紀(jì)律。讓每位小朋友樹立守紀(jì)律的好習(xí)慣。

      3、負(fù)責(zé)當(dāng)天的考勤,發(fā)現(xiàn)情況隨時(shí)向班長和班主任反應(yīng)。學(xué)習(xí)委員:語文和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)委員各一名

      職責(zé):負(fù)責(zé)檢查每天的作業(yè)完成情況。

      四、班級(jí)流程

      因?yàn)槭且荒昙?jí)小朋友,剛從幼兒園升為小學(xué)生,在很多方面缺少自發(fā)性或者很少知道哪個(gè)時(shí)候該干什么,為了幫助他們更好的在學(xué)校里愉快的學(xué)習(xí),特制定出一天的班級(jí)流程。

      1、來到學(xué)校,不隨意出大門。

      2、上課

      ① 課前做好準(zhǔn)備,將上課要使用的課本、練習(xí)本、鉛筆整齊擺放在自己座位的右上角。

      ②下午放學(xué)后把當(dāng)天的課文讀完才能走。

      ③ 若沒有老師來上課:值日班長到辦公室找上該節(jié)課的老師,其余的小朋友靜坐好等待,若老師不能來,就去找班主任。

      3、做課間操:體育委員帶隊(duì),上下樓梯--靠右行,平排兩個(gè)—對(duì)整齊??祆o齊的到操場(chǎng),抬頭挺胸的站立好。

      4、吃飯做到不講話,不打鬧,不剩飯菜,不挑食。

      5、中午:由學(xué)生領(lǐng)讀書或趴桌午休,不能在教室說話、追逐打鬧。

      6、放學(xué)后:值日班長和班長當(dāng)好老師的眼睛,起監(jiān)督的作用,監(jiān)督同學(xué)生整理課桌,清理座位附近的垃圾并排隊(duì)扔到教室外的垃圾桶。

      五、與家長建立起有效的溝通(可微信,最好面談)

      低年級(jí)孩子,稚嫩又可愛,是家長的心頭肉,掌中寶,所以,要管理好低年級(jí)班級(jí),與家長的有效溝通尤顯重要。有了家長的信任,平時(shí)的日常管理不僅能做到令行禁止,還可事倍功半。多講孩子優(yōu)點(diǎn),少講孩子缺點(diǎn),嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

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