第一篇:人文精神與醫(yī)學(xué)使命醫(yī)院文化建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)
學(xué)習(xí)“醫(yī)院文化建設(shè)專題講座”心得體會(huì)
我院在市工人文化宮召開(kāi)“醫(yī)院文化建設(shè)專題講座”,邀請(qǐng)中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)醫(yī)藥衛(wèi)生委員會(huì)主任高金聲教授以《人文精神與醫(yī)學(xué)使命》為題,結(jié)合我院文化建設(shè),列舉了大量生動(dòng)鮮活的范例,深入潛出,讓我感觸良多,受益匪淺。
他講到:沒(méi)有一個(gè)職業(yè)像醫(yī)護(hù)人員這樣神圣而責(zé)任重大,因?yàn)槊鎸?duì)的是屬于每一個(gè)人只有一次的生命,以及一個(gè)個(gè)家庭幸福的托付??茖W(xué)家也許更多地付諸于理智,藝術(shù)家也許更多地傾注于感情,而醫(yī)生則必須集冷靜的理智與熱烈的感情于一身。這是對(duì)醫(yī)務(wù)工作者極高的要求。
在講座上,他提到了一位美國(guó)醫(yī)生留在自己墓碑上的墓志銘:“有時(shí)是治愈,常常是幫助,卻總是撫慰”。這句話我在微信上似曾相識(shí),后來(lái)一想,一位學(xué)醫(yī)的同學(xué)和一位醫(yī)生同事分享過(guò)這具話,可見(jiàn)這句醫(yī)學(xué)名言的流傳之廣,也可以看到,身為同行對(duì)這具話的認(rèn)同。
讓我印象極為深刻的一個(gè)事例,是高教授擬稿后吳階平院士給他改的一句話:做一個(gè)好醫(yī)生,要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)?!八囆g(shù)的服務(wù)”這五個(gè)字讓我感受到了一種震撼,振聾發(fā)聵,這是吳階平院士以一位醫(yī)學(xué)家、醫(yī)學(xué)教育家的身份,對(duì)行醫(yī)的至深的理解和體悟。
高教授認(rèn)為,人文精神在醫(yī)務(wù)人員身上的提現(xiàn)有三個(gè)方面:首先是善良,其次是精神上的高貴,最后要有藝術(shù)的服務(wù)。但無(wú)論是哪個(gè)方面,從始至終都貫穿著的,是一種對(duì)病人的態(tài)度,都需要對(duì)病人的關(guān)愛(ài)和尊重。
我們的醫(yī)院文化建設(shè),也正需要這種態(tài)度,需要不斷加強(qiáng)這種對(duì)病人關(guān)愛(ài)和尊重的傳統(tǒng)和風(fēng)氣。當(dāng)今社會(huì),醫(yī)患矛盾的現(xiàn)象是客觀存在的,當(dāng)我們面對(duì)患者時(shí),由各種因素造成的工作上的難處也是現(xiàn)實(shí)存在的。但正因?yàn)槿绱耍覀兏枰訌?qiáng)這種對(duì)病人的關(guān)愛(ài)和尊重,不能因?yàn)榉N種難處而放棄我們神圣的使命,甚至一點(diǎn)點(diǎn)的懈怠也是不應(yīng)該的,正如那句話所說(shuō):如履薄冰,如臨深淵。我不只一次聽(tīng)到年輕同事說(shuō)過(guò)一句調(diào)侃的話,用很現(xiàn)代的語(yǔ)氣總結(jié)了醫(yī)務(wù)從業(yè)人員的難處與堅(jiān)持:患者虐我千百遍,我待患者如初戀。
在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)從事工作,無(wú)論何種學(xué)科、何種崗位,我們都應(yīng)該對(duì)病人的痛苦感同身受,不僅是他們?cè)谏砩?、在軀體上的痛苦,同樣也應(yīng)該包括情感上、心理上的痛苦,我們對(duì)病人要有人文關(guān)懷。作為醫(yī)院財(cái)務(wù)人員,尤其是處在窗口崗位的財(cái)務(wù)人員,可能是病人就醫(yī)時(shí)第一個(gè)接待他們的工作人員,這就需要我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),有更多的耐心和關(guān)愛(ài)。
我們的醫(yī)院文化,重點(diǎn)不在于規(guī)章制度是否完善,更重要的是我們每一位職工身體力行。這種文化通過(guò)我們的言行舉止表現(xiàn)出來(lái),它應(yīng)該讓第一次來(lái)到這里的病人,看到醫(yī)院、看到我們的工作人員,尤其是在與我們交流時(shí),會(huì)有一種親切的感覺(jué),讓來(lái)過(guò)的病人,再提起我們醫(yī)院,會(huì)有一種溫暖的感覺(jué)。
第二篇:人文精神與醫(yī)學(xué)使命醫(yī)院文化建設(shè)心得體會(huì)總結(jié)
<<未來(lái)的醫(yī)院,是科學(xué)與人文的共同體》學(xué)習(xí)體會(huì)
我院中層職工在院領(lǐng)導(dǎo)要求下學(xué)習(xí)北大第一醫(yī)院書記潘義生書寫的<<未來(lái)的醫(yī)院,是科學(xué)與人文的共同體》這篇文章,結(jié)合我院文化建設(shè),臨床工作經(jīng)歷,讓我感觸良多,受益匪淺。
他講到:我們從哪來(lái),我們是誰(shuí),又要到哪去。我們是醫(yī)者,古人講:才不近圣者不可為醫(yī),德不近佛者不可為醫(yī)。沒(méi)有一個(gè)職業(yè)像醫(yī)護(hù)人員這樣神圣而責(zé)任重大,因?yàn)槊鎸?duì)的是屬于每一個(gè)人只有一次的生命,以及一個(gè)個(gè)家庭幸福的托付??茖W(xué)家也許更多地付諸于理智,藝術(shù)家也許更多地傾注于感情,而醫(yī)生則必須集冷靜的理智與熱烈的感情于一身。這是對(duì)醫(yī)務(wù)工作者極高的要求。美國(guó)紐約東北部的薩拉納克湖畔,鐫刻著美國(guó)特魯多醫(yī)生留在自己墓碑上的墓志銘:“有時(shí)去治愈,常常去幫助,總是去撫慰”。這段銘言越過(guò)時(shí)空,久久地流傳在人間,至今仍熠熠閃光。對(duì)于這段銘言,有人說(shuō)他總括了醫(yī)學(xué)之功,說(shuō)明了醫(yī)學(xué)做過(guò)什么,能做什么和該做什么;也有人說(shuō),醫(yī)生的職責(zé)不僅僅是治療、治愈,更多的是幫助,安慰;還有人說(shuō),他向醫(yī)生昭示了未來(lái)醫(yī)學(xué)的社會(huì)作用?!坝袝r(shí)去治愈,常常去幫助,總是去撫慰”。既神圣,又質(zhì)樸。治愈、幫助、撫慰,對(duì)于醫(yī)學(xué)和醫(yī)生來(lái)說(shuō),是沉甸甸的六個(gè)字。
吳階平院士曾說(shuō)過(guò)一句話:做一個(gè)好醫(yī)生,要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)。“藝術(shù)的服務(wù)”這五個(gè)字讓我感受到了一種震撼,振聾發(fā)聵,這是吳階平院士以一位醫(yī)學(xué)家、醫(yī)學(xué)教育家的身份,對(duì)行醫(yī)的至深的理解和體悟。醫(yī)學(xué)是飽含人文精神的科學(xué),抽去醫(yī)學(xué)的人文性,就拋棄了醫(yī)學(xué)的人文屬性。人文精神在醫(yī)務(wù)人員身上的提現(xiàn)有三個(gè)方面:首先是善良,其次是精神上的高貴,最后要有藝術(shù)的服務(wù)。但無(wú)論是哪個(gè)方面,從始至終都貫穿著的,是一種對(duì)病人的態(tài)度,都需要對(duì)病人的關(guān)愛(ài)和尊重。正如北大醫(yī)院前院長(zhǎng)那句樸實(shí)的話:“尊敬的來(lái)者,不論你是因?yàn)槭裁磥?lái)到北大醫(yī)院,您都是我們尊貴的客人,您都應(yīng)受到禮遇?!币舱缥覀冡t(yī)院提倡的“沒(méi)有患者的不對(duì),只有我們的服務(wù)不到位?!?我們的醫(yī)院文化建設(shè),也正需要這種態(tài)度,需要不斷加強(qiáng)這種對(duì)病人關(guān)愛(ài)和尊重的傳統(tǒng)和風(fēng)氣。當(dāng)今社會(huì),醫(yī)患矛盾的現(xiàn)象是客觀存在的,當(dāng)我們面對(duì)患者時(shí),由各種因素造成的工作上的難處也是現(xiàn)實(shí)存在的?!爸斡笔怯袝r(shí)的,不是無(wú)限的,但正因?yàn)槿绱耍覀兏枰訌?qiáng)這種對(duì)病人的關(guān)愛(ài)和尊重,不能因?yàn)榉N種難處而放棄我們神圣的使命,甚至一點(diǎn)點(diǎn)的懈怠也是不應(yīng)該的,正如那句話所說(shuō):如履薄冰,如臨深淵。我不只一次聽(tīng)到年輕同事說(shuō)過(guò)一句調(diào)侃的話,用很現(xiàn)代的語(yǔ)氣總結(jié)了醫(yī)務(wù)從業(yè)人員的難處與堅(jiān)持:患者虐我千百遍,我待患者如初戀。
在醫(yī)療行業(yè)內(nèi)從事工作,無(wú)論何種學(xué)科、何種崗位,我們都應(yīng)該對(duì)病人的痛苦感同身受,不僅是他們?cè)谏砩稀⒃谲|體上的痛苦,同樣也應(yīng)該包括情感上、心理上的痛苦,我們對(duì)病人要有人文關(guān)懷。作為醫(yī)務(wù)人員,這就需要我們?cè)诠ぷ鲿r(shí),要有更多的耐心和關(guān)愛(ài)。
我們的醫(yī)院文化,重點(diǎn)不在于規(guī)章制度是否完善,更重要的是我們每一位職工身體力行。這種文化通過(guò)我們的言行舉止表現(xiàn)出來(lái),它應(yīng)該讓第一次來(lái)到這里的病人,看到醫(yī)院、看到我們的工作人員,尤其是在與我們交流時(shí),會(huì)有一種親切的感覺(jué),讓來(lái)過(guò)的病人,再提起我們醫(yī)院,會(huì)有一種溫暖的感覺(jué)。
習(xí)總書記號(hào)召全民要“道路自信,理論自信,文化自信,制度自信”。正如華健人秉持著“自強(qiáng)自立,務(wù)實(shí)拼搏,科技興業(yè),負(fù)重開(kāi)拓,打造百年老院”的華健精神,團(tuán)結(jié)一心,為了自己的夢(mèng)想去努力工作。如果有人問(wèn)我們?yōu)槭裁催@么努力,我們會(huì)回答他:Our dreams are there。
腦外科: 2018年1月11日
第三篇:醫(yī)院文化建設(shè)總結(jié)
堅(jiān)持以人為本 創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)
醫(yī)院文化建設(shè)的內(nèi)涵,就是多年來(lái)形成的醫(yī)院風(fēng)氣,一種醫(yī)院精神,也就是醫(yī)院職工的共同理想、信念追求、道德規(guī)范、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度等。醫(yī)院文化建設(shè)對(duì)于提高醫(yī)務(wù)員工整體素質(zhì),展示醫(yī)院良好形象,推動(dòng)醫(yī)院建設(shè)全面發(fā)展具有極其重要的作用。
一、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化教育引導(dǎo),培育精神文化
近年來(lái),高新技術(shù)在醫(yī)院得到了廣泛應(yīng)用,隨著醫(yī)學(xué)模式由生物醫(yī)學(xué)模式向生物—心理—社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院工作也由以醫(yī)療為中心轉(zhuǎn)向以病人為中心,這一轉(zhuǎn)變,對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開(kāi)展提出了全新的要求,建設(shè)有自身特色的醫(yī)院文化,培育有個(gè)性的醫(yī)院精神,也不能脫離這個(gè)中心。因此,在新時(shí)期必須把以人為本,全方位提高職工素質(zhì)作為醫(yī)院文化建設(shè)的基本內(nèi)涵,著力培育精神文化。一是積極引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。二是以活動(dòng)為載體正確引導(dǎo)。開(kāi)展“做好服務(wù),從我做起”、“進(jìn)一步解放思想,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)”等為主題的活動(dòng)。經(jīng)過(guò)不懈的努力和實(shí)踐,形成獨(dú)具特色的醫(yī)院精神,即救死扶傷的奉獻(xiàn)精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏精神,恪盡職守的敬業(yè)精神,求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神,愛(ài)院如家的主人翁精神。這五種精神是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要成果。
二、堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神
首先要體現(xiàn)“以人為本”理念,體現(xiàn)出人情味和人性化。同時(shí),要把“以病人為中心”的理念變成每個(gè)職工共同的理想和期盼,明確醫(yī)院的目標(biāo),增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的認(rèn)同感、責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)主人翁意識(shí),每個(gè)人將自我價(jià)值融于醫(yī)院的整體價(jià)值中。只有形成共識(shí),才能有效地塑造醫(yī)院形象,激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神。
以質(zhì)量為核心,以技術(shù)為根本,是醫(yī)院一切工作的生命線。首先必須保證門診質(zhì)量,提高急救水平,在保證所有??崎T診正常開(kāi)放的同時(shí),認(rèn)真安排落實(shí)好專家門診,從而保證了門診質(zhì)量,提高了疑難病的首診確診率。另外還要對(duì)醫(yī)院進(jìn)行“人性化服務(wù)設(shè)計(jì)”,讓患者及家屬感受到方便、舒服、快捷、安全,做到“一切為了病人,為了病人的一切”,全方位滿足病人需求,將醫(yī)療服務(wù)導(dǎo)向滿足人們多樣化、個(gè)體化需求的發(fā)展方向,并將服務(wù)延伸到院前的預(yù)防、健康指導(dǎo)、健康體檢和院后的隨房等。在以病人為中心的服務(wù)過(guò)程中,要在醫(yī)院環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量、工作效率、品牌意識(shí)、醫(yī)院形象等方面形成一種行之有效的質(zhì)量管理模式。
三、堅(jiān)持以人為本,規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓制度文化
規(guī)范醫(yī)療行為,完善激勵(lì)和監(jiān)督約束機(jī)制,做到有章可循,違章必糾,這是醫(yī)院制度文化建設(shè)的重要內(nèi)容。因此,我院在實(shí)踐中著重做了10項(xiàng)工作:
(1)強(qiáng)化醫(yī)療工作制度和技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行。
(2)認(rèn)真推行“病人選醫(yī)生”制度,工作的好壞優(yōu)劣讓服務(wù)對(duì)象來(lái)評(píng)說(shuō)。
(3)完善職業(yè)道德規(guī)章制度。
(4)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),實(shí)施《崗位文明服務(wù)規(guī)范》。(5)推行醫(yī)療服務(wù)承諾制,實(shí)施“社會(huì)服務(wù)八項(xiàng)承諾”。
(6)發(fā)放《告病員書》,簽訂《醫(yī)患道德公約》,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,建立良好的醫(yī)患關(guān)系。
(7)進(jìn)一步完善醫(yī)德檔案,加強(qiáng)醫(yī)德考核,并把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為綜合目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容,考核結(jié)果與個(gè)人利益掛鉤并及時(shí)存入檔案。
(8)定期進(jìn)行門診、住院病人問(wèn)卷調(diào)查。
(9)推行公示制度,實(shí)施“陽(yáng)光操作”,打造誠(chéng)信醫(yī)療。在門診、病房公布各種檢查、服務(wù)項(xiàng)目及300種常用藥品的價(jià)格,并對(duì)住院病人實(shí)施“一日清單制”。
(10)實(shí)施1次申告待崗制度,只要因病員、社會(huì)人員、單位內(nèi)部人員申告及各類考核中發(fā)現(xiàn)有延誤病人搶救、收受“紅包”等15個(gè)方面問(wèn)題之一的,一經(jīng)查實(shí),實(shí)行待崗,加大監(jiān)督處罰力度。
四、堅(jiān)持以人為本,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境
(一)改善就醫(yī)環(huán)境是醫(yī)院物質(zhì)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。全院上下堅(jiān)持掛牌上崗,開(kāi)展微笑服務(wù),規(guī)范職業(yè)語(yǔ)言,杜絕服務(wù)忌語(yǔ)。在門診,推行“一站式服務(wù)”,一站式服務(wù)內(nèi)容包括8?jìng)€(gè)方面,即院長(zhǎng)代表、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、方便門診、審批服務(wù)、咨詢服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、便民服務(wù)、發(fā)放報(bào)告等,從而在根本上實(shí)現(xiàn)醫(yī)患之間的零距離服務(wù)。此外,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),裝飾院內(nèi)外環(huán)境。急診樓及病房設(shè)有中央空調(diào)系統(tǒng),大廳導(dǎo)醫(yī)示意圖、各科室標(biāo)識(shí)牌配有中英文,室內(nèi)四季有花草,設(shè)有健康宣教專欄;各病區(qū)均配有病員浴室和IC卡電話;院內(nèi)定期進(jìn)行綠化、草坪的修剪,以此美化醫(yī)院環(huán)境,努力為病人提供一個(gè)優(yōu)美、舒適的治療環(huán)境。
(二)醫(yī)院要以加強(qiáng)硬件建設(shè)為契機(jī),通過(guò)流程再造達(dá)到整改目的。
1、門診樓各科室設(shè)有獨(dú)立候診區(qū),各護(hù)士站均有電腦自動(dòng)分診系統(tǒng),電子顯示屏和語(yǔ)音提示會(huì)提示患者何時(shí)進(jìn)入何診室。
2、門診診室一人一診,一醫(yī)一患,醫(yī)患通道分開(kāi)?;颊呖梢院翢o(wú)保留地向醫(yī)院陳述病情,最大限度地保護(hù)患者的個(gè)人隱私。
3、門診樓設(shè)施上,設(shè)有扶梯和直梯,方便患者上下。對(duì)一些特殊的患者,醫(yī)院在設(shè)計(jì)上進(jìn)行了特殊的考慮。2部電梯設(shè)有殘疾人專用按鈕;位于一樓服務(wù)中心為行動(dòng)不便的患者準(zhǔn)備了輪椅;衛(wèi)生間設(shè)有殘疾人或年老體弱患者的專用座便。
4、門診一改傳統(tǒng)模式,融入了休閑與服務(wù)的新模式。進(jìn)入門診首先感受到導(dǎo)診護(hù)士的微笑問(wèn)候,大廳回蕩著流水般的背景音樂(lè),大屏幕滾動(dòng)播放當(dāng)日出診專家介紹和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)樓層美觀清晰的導(dǎo)示標(biāo)牌,甚至連衛(wèi)生間的墻上也準(zhǔn)備了掛鉤,以方便患者掛皮包等。門診一樓設(shè)有便利店,結(jié)合門診特色,物品配備齊全,滿足不同患者的需要;功能檢查科室集中在一層,旁邊設(shè)有水吧,需大量飲水的患者,可就近解決飲水問(wèn)題。
5、位于一樓的患者服務(wù)中心實(shí)際上是醫(yī)院的總控制臺(tái),整合各科室分散的資源,統(tǒng)一調(diào)度,同時(shí),也是醫(yī)院與患者溝通的平臺(tái)。通過(guò)接受電話、信函、來(lái)院、網(wǎng)絡(luò)等方式提供預(yù)約掛號(hào)服務(wù)。實(shí)行會(huì)員制,對(duì)會(huì)員實(shí)行輔助檢查綜合性預(yù)約及結(jié)果回報(bào)服務(wù),合理安排患者的就診流程,改變各種檢查單獨(dú)預(yù)約的模式。
6、為方便健康檢查,門診設(shè)有體檢中心。中心獨(dú)成體系,各種檢查設(shè)備專有專用,不出中心,不與門診患者接觸,即可直接完成常規(guī)檢查。中心的醫(yī)院以專業(yè)、權(quán)威、固定為特點(diǎn),除開(kāi)展健康分群常規(guī)體檢外,還開(kāi)展專病體檢、健康飲食咨詢等項(xiàng)目,實(shí)行一體化服務(wù)。
第四篇:醫(yī)院文化建設(shè)總結(jié)
大力開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展
北安市第一人民醫(yī)院
(2010年10月30日)
北安市第一人民醫(yī)院是一所綜合性醫(yī)院,始建于1948年,醫(yī)院技術(shù)力量雄厚,醫(yī)療設(shè)備先進(jìn),是集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學(xué)為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院,北安市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)單位、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、交通事故定點(diǎn)醫(yī)院、公安法鑒醫(yī)院、北安市第一人民醫(yī)院司法鑒定所。醫(yī)院現(xiàn)有職工583人,其中衛(wèi)生技術(shù)人員462人,其他技術(shù)人員48人,行政后勤人員73人,醫(yī)院設(shè)有急診部、門診部、住院部,鐵西分院及行勤部。幾年來(lái),醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視醫(yī)院文化建設(shè),積極探索和開(kāi)展各種文化創(chuàng)建活動(dòng),經(jīng)過(guò)幾年的工作實(shí)踐,取得了顯著效果和收獲。
一、塑造理念文化,培育積極進(jìn)取的群體意識(shí)。
在實(shí)施醫(yī)院文化的戰(zhàn)略中,醫(yī)院把針對(duì)理念文化的對(duì)象“人”作為定位點(diǎn),努力實(shí)踐人本理念,在尊重人、激勵(lì)人、塑造人的過(guò)程中創(chuàng)立醫(yī)院文化。
1、弘揚(yáng)醫(yī)院精神為根本,奠定醫(yī)院文化建設(shè)的基石。
醫(yī)院精神是醫(yī)院文化發(fā)展的核心與靈魂,搞好醫(yī)院文化建設(shè),將團(tuán)結(jié)和激勵(lì)全院職工,提高思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),從而推進(jìn)醫(yī)院的文明進(jìn)程,為醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。醫(yī)院有著深厚的文化底蘊(yùn),在發(fā)展實(shí)踐中形成了一種積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、勇攀高峰的精神,這種 1
精神已作為醫(yī)院的優(yōu)良傳統(tǒng)在不斷的發(fā)揚(yáng)光大,使醫(yī)院職工的精神面貌得到進(jìn)一步升華,職工的凝聚力、向心力得到進(jìn)一步提高,團(tuán)隊(duì)精神得以充分發(fā)揮,愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)院如家的人本觀念充分展現(xiàn)出來(lái)。
2、以培養(yǎng)市場(chǎng)意識(shí)為先導(dǎo),引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念
醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,用什么樣的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),是醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)職工所面對(duì)的最實(shí)際的問(wèn)題,如何引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù),是至關(guān)重要的,因此,我們注重引導(dǎo)職工樹(shù)立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的共同理想,世界觀、價(jià)值觀,提高醫(yī)院文化的滲透力,一方面堅(jiān)持系統(tǒng)教育,用黨的方針、政策和醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一職工思想;另一方面,堅(jiān)持職業(yè)道德建設(shè)和教育,引導(dǎo)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,以良好的心態(tài)投入醫(yī)療服務(wù)之中,使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),振奮精神,讓醫(yī)院的發(fā)展沿著有序的規(guī)律進(jìn)行。
3、以開(kāi)展特色活動(dòng)為載體,增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力
適時(shí)開(kāi)展豐富多彩的群體活動(dòng)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容。醫(yī)院經(jīng)常性的組織各種文化娛樂(lè)活動(dòng),使廣大醫(yī)務(wù)工作者在繁忙的工作中,調(diào)整生活,變化生活方式,有利于激發(fā)工作熱情,我們根據(jù)醫(yī)院文化特點(diǎn),利用重大節(jié)日,組織春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、消夏晚會(huì)、歌詠比賽、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、書法攝影比賽、紀(jì)念五.一二護(hù)士節(jié)演講比賽、迎七.一我為黨旗增光彩演講比賽、醫(yī)療、護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽、各種球類比賽等等一系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng),每個(gè)科室積極參與,躍躍欲試、力爭(zhēng)第一,充分反應(yīng)出強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感和團(tuán)
隊(duì)精神,極大豐富了職工業(yè)余文化生活,陶冶了職工情操。
醫(yī)院結(jié)合文化建設(shè)工作,開(kāi)展以科室為中心的“六好”活動(dòng),創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng),并結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在活動(dòng)中我們結(jié)合醫(yī)院工作的實(shí)際,建立了“六個(gè)興趣”活動(dòng)小組,既臨床的科研活動(dòng)小組,行勤部的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策和文化活動(dòng)小組,門診部的讀書和醫(yī)療信息活動(dòng)小組。活動(dòng)小組按計(jì)劃開(kāi)展活動(dòng),在活動(dòng)中,陶冶職工的情操,提高職工的素質(zhì),把醫(yī)院文化建設(shè)工作引向深入。
二、塑造行為文化,提高職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)
1、加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范職工行為,開(kāi)展法制化教育
懂法、守法、合法執(zhí)業(yè)是醫(yī)務(wù)人員必須具備的基本條件,開(kāi)展法制教育管理,增強(qiáng)法制觀念,是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)保障。因此,醫(yī)院在管理上,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)。醫(yī)院的全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《傳染病防治法》,《黑龍江省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)的許可范圍進(jìn)行。定全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行法律、法規(guī)教育,通過(guò)組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、考試、考核等方式,全面提高醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),自覺(jué)地遵守法律法規(guī),為醫(yī)療安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際工作,加大自查和整改工作的力度,一是把沒(méi)有執(zhí)業(yè)證的醫(yī)生從醫(yī)療崗位上調(diào)整到其它崗位工作;二是為了充實(shí)一線護(hù)理工作,做到合法執(zhí)業(yè),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,把15名具有執(zhí)業(yè)資格在其它崗位上工作的護(hù)理人員調(diào)入一線工作;三是執(zhí)業(yè)助理證的醫(yī)生,必須在上級(jí)醫(yī)生的帶教和指導(dǎo)下工作,不能單獨(dú)值班和單獨(dú)從事醫(yī)療工作,真正做到合法行醫(yī),依法執(zhí)業(yè)。
2、制度化管理是醫(yī)院現(xiàn)代化、科學(xué)化管理的關(guān)鍵
圍繞著醫(yī)院文化建設(shè)工作,醫(yī)院重新修訂和完善了醫(yī)院管理制度和各級(jí)各類人員工作職責(zé),并編輯成冊(cè),下發(fā)到各科室,組織全員學(xué)習(xí)、考試。通過(guò)考試強(qiáng)化每個(gè)人對(duì)規(guī)章制度和工作職責(zé)的掌握,醫(yī)院分別把不同科室的制度和工作職責(zé)做成板塊掛在辦公室墻上,作為強(qiáng)化制度和職責(zé)的手段和醫(yī)務(wù)人員工作的指南及行為的準(zhǔn)則。在此基礎(chǔ)上,醫(yī)院又重新修訂了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)細(xì)則,進(jìn)一步明確了醫(yī)德評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),重新建立了全院醫(yī)務(wù)人員個(gè)人醫(yī)德檔案,對(duì)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德行為每報(bào)進(jìn)行一次全面的考評(píng),考評(píng)結(jié)果記錄個(gè)人檔案。
為進(jìn)一步優(yōu)化改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,提高醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量,在醫(yī)療服務(wù)中推出“六項(xiàng)”服務(wù)制度,即:首問(wèn)(診)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、失職追究制、收費(fèi)公開(kāi)制、單病種最低限價(jià)制。
三、塑造形象文化,展現(xiàn)醫(yī)院風(fēng)貌
1、抓視覺(jué)形象,體現(xiàn)醫(yī)院風(fēng)范,醫(yī)院近幾年來(lái),在環(huán)境建設(shè)病房改造上下大力氣,擴(kuò)大投入,使醫(yī)院的環(huán)境建設(shè)設(shè)施上有了翻天覆地的變化,歐式的門診樓立面,賓館化的住院病房樓,溫馨的病房,充分尊重人性的服務(wù)模式,兒科、婦產(chǎn)科病房的設(shè)計(jì),無(wú)處不滲透出人文的設(shè)計(jì)理念,充分營(yíng)造出溫馨化就醫(yī)環(huán)境。多年來(lái),醫(yī)院注重整體形象設(shè)計(jì),先后創(chuàng)意了院旗、院徽、院歌、院訓(xùn)等系列標(biāo)志,統(tǒng)一了標(biāo)識(shí),標(biāo)準(zhǔn)色、院服、胸卡、體現(xiàn)了整
齊有序的現(xiàn)代醫(yī)院的風(fēng)貌。
第一,確立了醫(yī)院的精神文化形象,如確立院歌、院徽、院旗及醫(yī)院的服務(wù)理念、方針等文化精神口號(hào),使職工天天有看的、回味有想的,強(qiáng)化了理念,指導(dǎo)了行為,使職工有了新的規(guī)范,有了新目標(biāo),增強(qiáng)了職工的凝聚力,工作上的向心力,為患者服務(wù)的能動(dòng)力,有力促進(jìn)醫(yī)院職工的思想建設(shè),提高了為患者優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平。
第二,確立崗位形象,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位形象即開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔公開(kāi)、關(guān)心群眾、民主決策,醫(yī)院工作人員崗位形象即儀表端莊、語(yǔ)言文明、態(tài)度和藹、熱情待患、掛牌服務(wù)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同時(shí)確立了行政人員工作規(guī)范、后勤人員工作規(guī)范、醫(yī)生、護(hù)士規(guī)范等。通過(guò)確立崗位形象規(guī)范,使職工形象規(guī)范化、整體化、統(tǒng)一化,形成新的團(tuán)隊(duì)式精神面貌,提高職工的綜合文化素質(zhì)。
第三,確立環(huán)境形象,溫馨患者心靈。一個(gè)好的環(huán)境能使患者在精神上有一個(gè)詩(shī)一樣的心靈享受,使患病體能夠早日康復(fù),基于這個(gè)理念,我們營(yíng)造了一所現(xiàn)代化的住院部大樓。
2、抓人才培養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)
在推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)中,我們把開(kāi)繼續(xù)教育,培養(yǎng)人才作為提高醫(yī)院實(shí)力的基礎(chǔ),醫(yī)院重視人才培養(yǎng),大力實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,打造人才“精品”,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,實(shí)現(xiàn)科主任跟著學(xué)科走,學(xué)科帶頭人跟著科研走,建立有重點(diǎn)、有選擇。分層培養(yǎng)機(jī)制,先后派中青年專業(yè)技術(shù)骨干120余人到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并先后牡丹江心血管醫(yī)院、省腫瘤醫(yī)院、哈醫(yī)大一院、哈醫(yī)大二
院、哈爾濱傳染病院、沈陽(yáng)軍區(qū)總醫(yī)院、建立集團(tuán)醫(yī)院,科主任及專業(yè)技術(shù)骨干全部分期分批到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),參加學(xué)術(shù)交流,通過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)到了臨床新的診斷標(biāo)準(zhǔn),新的用藥方法,新的手術(shù),每年科主任帶著任務(wù)和新的課題去學(xué)習(xí),回來(lái)后將學(xué)習(xí)情況作為總結(jié),以點(diǎn)帶面?zhèn)魇诮o每位醫(yī)生,醫(yī)院提倡開(kāi)展一個(gè)新項(xiàng)目,改進(jìn)一個(gè)新方法,引進(jìn)一種新藥品,從而促進(jìn)醫(yī)院專業(yè)水平邁入一個(gè)新檔次。
醫(yī)院文化建設(shè)的開(kāi)展,使醫(yī)院在服務(wù)理念、工作態(tài)度、思想理念、責(zé)任心、責(zé)任感都有了很大的提高,使我院獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,醫(yī)院年收入以28%的速度逐年遞增,今年1-10月份收到患者表?yè)P(yáng)信315封,受到新聞媒體表?yè)P(yáng)12次,社會(huì)測(cè)評(píng)綜合滿意度97.8%,我院連續(xù)多年被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)單位及單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。
總之,醫(yī)院文化建設(shè),給醫(yī)院的各項(xiàng)工作注入了生機(jī)和活力,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到不繼的提高,醫(yī)療技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,醫(yī)院社會(huì)信譽(yù)得到患者的普遍稱贊。但是,我們還要繼續(xù)努力,把醫(yī)院文化建設(shè)作為醫(yī)院工作的永久動(dòng)力,秉承求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮斗、廉潔奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)的醫(yī)院精神,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。
第五篇:青霉素的發(fā)現(xiàn)與醫(yī)學(xué)科學(xué)精神以及人文精神
醫(yī)學(xué)微生物學(xué)論文
青霉素的發(fā)現(xiàn)與醫(yī)學(xué)科學(xué)精神及人文精神
學(xué)院:湘雅醫(yī)學(xué)院
班級(jí):臨床五年制1206 組員:蔡以諾 2208120602 吳自強(qiáng) 2208120618 賀思涵 2208120620 張運(yùn) 2208120623 青霉素的發(fā)現(xiàn)與醫(yī)學(xué)科學(xué)精神及人文精神
摘要:隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展,越來(lái)越多的微生物被發(fā)掘出有利的一面為人類所用,而青霉素更是其中的佼佼者。而在這樣的一個(gè)發(fā)展過(guò)程中,從弗萊明等人發(fā)現(xiàn)青霉素的作用之間經(jīng)歷的故事,可以挖掘出其中蘊(yùn)含的醫(yī)學(xué)科學(xué)精神和醫(yī)學(xué)人文思想。而在現(xiàn)代醫(yī)學(xué)中,醫(yī)學(xué)科學(xué)精神和人文精神對(duì)于我們醫(yī)學(xué)生猶顯重要。注重培養(yǎng),對(duì)我們大學(xué)生大有裨益。
關(guān)鍵詞:青霉素 弗萊明 醫(yī)學(xué)科學(xué)精神 人文精神
早在唐朝時(shí),長(zhǎng)安城的裁縫會(huì)把長(zhǎng)有綠毛的糨糊涂在被剪刀劃破的手指上來(lái)幫助傷口愈合,就是因?yàn)榫G毛產(chǎn)生的物質(zhì)(青霉素素菌)有殺菌的作用,也就是人們最早使用青霉素。但是青霉素的正式發(fā)現(xiàn),廣泛應(yīng)用還是得益于第二次世界大戰(zhàn)。
青霉素是從青霉菌培養(yǎng)液中提制出來(lái)的藥物,它是第一種能夠治療人類疾病的抗生素,是由英國(guó)細(xì)菌學(xué)家弗萊明發(fā)現(xiàn)的。1928年的一天,弗萊明在他的一間簡(jiǎn)陋的實(shí)驗(yàn)室里研究導(dǎo)致人體發(fā)熱的葡萄球菌。由于蓋子沒(méi)有蓋好,他發(fā)覺(jué)培養(yǎng)細(xì)菌用的瓊脂上附了一層青霉菌。這是從樓上的一位研究青霉菌的學(xué)者的窗口飄落進(jìn)來(lái)的。使弗萊明感到驚訝的是,在青霉菌的周圍,葡萄球菌都不見(jiàn)了。這個(gè)偶然的發(fā)現(xiàn)深深吸引了他,于是,他設(shè)法培養(yǎng)這種霉菌并進(jìn)行多次試驗(yàn)。他把霉菌接種到肉湯培養(yǎng)液里,讓它們旺盛地生長(zhǎng)繁殖。然后,又把長(zhǎng)滿霉菌的液體小心地過(guò)濾到長(zhǎng)滿葡萄球菌和其它致病細(xì)菌的培養(yǎng)皿上,結(jié)果這些細(xì)菌都被殺死了,而且將霉菌液體稀釋100倍,甚至稀釋200倍、800倍以后,它依然可以殺死諸多細(xì)菌。這種溶液就是世界上最早的粗制青霉素??上У氖牵茖W(xué)界當(dāng)時(shí)并沒(méi)有對(duì)此加以重視。后來(lái),弗萊明也沒(méi)有把這一項(xiàng)試驗(yàn)繼續(xù)進(jìn)行下去。
直到20世紀(jì)30年代,青霉素的研究才又重新開(kāi)始。錢恩是一名德裔英籍生物化學(xué)家,在牛津大學(xué),他發(fā)現(xiàn)了10年前弗萊明從事青霉素實(shí)驗(yàn)時(shí)的記錄,于是,他找到同在牛津大學(xué)工作的澳大利亞病理學(xué)家弗洛里,一起開(kāi)始了對(duì)青霉素的重新研究。3年后,他們終于用冷凍干燥技術(shù)將青霉素進(jìn)行分離、提純,并首次對(duì)一位患有白血病的警察進(jìn)行了臨床試驗(yàn)。當(dāng)時(shí),歐洲正處在戰(zhàn)爭(zhēng)之中,他們將青霉素帶到美國(guó),美國(guó)政府立即將青霉素列為優(yōu)先制備的軍需品。到1944年,青霉素已源源不斷地從美國(guó)制藥廠的生產(chǎn)流水線上產(chǎn)出。由于青霉素的發(fā)現(xiàn)和大量生產(chǎn),拯救了千百萬(wàn)肺炎、腦膜炎、膿腫、敗血癥患者的生命,也及時(shí)搶救了許多傷病員。青霉素的出現(xiàn),當(dāng)時(shí)曾轟動(dòng)世界。為了表彰這一造福人類的貢獻(xiàn),弗萊明、錢恩、弗洛里于1945年共同獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)和生理學(xué)獎(jiǎng)。而青霉素與原子彈、雷達(dá)也被并列為第二次世界大戰(zhàn)中的三大發(fā)明。
在青霉素的發(fā)現(xiàn)過(guò)程中我們可以看到科學(xué)家們敏銳的洞察力和好奇心。對(duì)于微生物的的研究發(fā)現(xiàn)也是一個(gè)偶然與必然的結(jié)果。偶然是指在研究過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的微生物以及它對(duì)于人類的益處是偶然的??赡苌圆蛔⒁饩筒粫?huì)發(fā)現(xiàn)這一成果。必然是指在研究的過(guò)程中如果一些微生物是對(duì)人類有益的,總有一天會(huì)被研究者發(fā)現(xiàn),這只是時(shí)間問(wèn)題所以說(shuō)這是必然的。青霉素的發(fā)現(xiàn)和廣泛利用時(shí)在當(dāng)時(shí)戰(zhàn)爭(zhēng)環(huán)境下所必然的結(jié)果。它的發(fā)現(xiàn)也使的在戰(zhàn)爭(zhēng)中受傷的士兵可以免于死亡,可以避免大量感染,拯救了大量士兵的性命。
青霉素的發(fā)現(xiàn)拯救了無(wú)數(shù)人的生命。從青霉素的發(fā)現(xiàn)歷程,我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,從事職業(yè)需要有持之以恒的精神,基本的專業(yè)素質(zhì)包括敏銳的洞察力,有條不紊的系統(tǒng)性,尋根究底的精神,同時(shí)還要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和協(xié)作精神。
萊明發(fā)現(xiàn)青霉素是醫(yī)學(xué)研究中偶然性作用的經(jīng)典事例。在研究葡萄球菌的菌落形態(tài)時(shí),他的實(shí)驗(yàn)平板中偶然污染了青霉菌的一個(gè)菌落。他用放大鏡檢查了這個(gè)平板,發(fā)現(xiàn)青霉菌落周圍的葡萄球菌菌落被明顯溶解。許多細(xì)菌學(xué)家可能不加考慮就將污染平板扔掉,但弗萊明認(rèn)為這是微生物頡頏現(xiàn)象的一個(gè)有趣的例子,并進(jìn)一步研究這一現(xiàn)象。他有意識(shí)地在葡萄球菌培養(yǎng)物平板和其它微生物上點(diǎn)和劃線接種了青霉菌,證實(shí)了其對(duì)葡萄球菌和許多其它細(xì)菌均有裂解作用。然后,弗萊明轉(zhuǎn)向研究青霉菌培養(yǎng)物的無(wú)細(xì)胞提取物,發(fā)現(xiàn)它們有顯著的抗細(xì)菌作用。他試著用培養(yǎng)物的濾液局部治療傷口感染,并取得了一些成功。于是于1929年,弗萊明將霉菌培養(yǎng)物的濾液中所含有的抗細(xì)菌物質(zhì)叫做青霉素并予以報(bào)道。甚為可惜的是,因?yàn)闊o(wú)人理會(huì)弗萊明的發(fā)現(xiàn),他沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行深人探討,從而暫時(shí)中斷了這項(xiàng)工作。弗萊明偶然發(fā)現(xiàn)青霉素的故事,眾人皆知。但人們不一定都知道弗萊明的敏銳觀察力和認(rèn)真的思考,以及體會(huì)到在科學(xué)管理上允許科學(xué)家以一定的時(shí)間和精力從事科研計(jì)劃之外摸索的必要性。從歷史的觀點(diǎn)來(lái)看,弗萊明發(fā)現(xiàn)青霉素并不是他的偶然奇遇,而是由于他嚴(yán)密的科學(xué)工作態(tài)度和前輩學(xué)者們多年累積的經(jīng)驗(yàn)給予他莫大的啟示。那么在當(dāng)時(shí)完全有條件進(jìn)行動(dòng)物試驗(yàn),以確定青霉素療效的情況下,為什么弗萊明發(fā)現(xiàn)青霉素后,沒(méi)有對(duì)其進(jìn)一步探討?有人說(shuō)因?yàn)樗羌?xì)菌學(xué)家,缺乏化學(xué)家的協(xié)作對(duì)青霉素進(jìn)一步純化,但這并不是青霉素故事的真相。其真正原因是受到當(dāng)時(shí)科學(xué)思想的阻礙,即認(rèn)為動(dòng)物試驗(yàn)結(jié)果不能反映在人體內(nèi)所發(fā)生的情況,或者說(shuō)以動(dòng)物試驗(yàn)結(jié)果來(lái)指導(dǎo)人的醫(yī)學(xué)實(shí)踐是不可靠的。這個(gè)錯(cuò)誤思想控制著弗萊明所在的研究室,由于這個(gè)框框,青霉素被埋沒(méi)了10年。在這10年中青霉素的應(yīng)用僅作為一種選擇培養(yǎng)基來(lái)培養(yǎng)百日咳桿菌。因而由此我們可以發(fā)現(xiàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)精神和醫(yī)學(xué)人文精神的重要性。
科學(xué)精神是人類精神中不朽的旋律。它激勵(lì)著人們驅(qū)除愚昧,求實(shí)創(chuàng)新,并不斷推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步。科學(xué)精神就是指由科學(xué)性質(zhì)所決定并貫穿于科學(xué)活動(dòng)之中的基本的精神狀態(tài)和思維方式,是體現(xiàn)在科學(xué)知識(shí)中的思想或理念??茖W(xué)精神不同于具體的科學(xué)知識(shí),前者是獲取科學(xué)知識(shí)的主觀條件,以及凝結(jié)在科學(xué)知識(shí)中的思想??茖W(xué)精神也不同于科學(xué)研究的具體方法,前者屬于更高層次的方法論原則或探求真理的精神境界??茖W(xué)精神是科學(xué)認(rèn)識(shí)活動(dòng)主體的內(nèi)在的精神要素,它受制于科學(xué)認(rèn)識(shí)活動(dòng)的規(guī)律。科學(xué)精神作為人類文明的崇高精神,它表達(dá)的是一種敢于堅(jiān)持科學(xué)思想的勇氣和不斷探求真理的意識(shí),要求正確認(rèn)識(shí)客觀世界的運(yùn)動(dòng),因此,客觀唯實(shí)、追求真理是科學(xué)精神的首要要求。醫(yī)學(xué)科學(xué)精神就是科學(xué)精神在醫(yī)學(xué)衛(wèi)生實(shí)踐中的應(yīng)用與體現(xiàn),是對(duì)生命醫(yī)學(xué)的執(zhí)著研究的精神。醫(yī)學(xué)科學(xué)精神與醫(yī)學(xué)人文精神是人類醫(yī)學(xué)必不可少的內(nèi)在組成部分,也是人類醫(yī)學(xué)實(shí)踐的不可或缺的精神動(dòng)力。如果說(shuō)科學(xué)精神賦予了科學(xué)以創(chuàng)新的生命力,那么,人文精神則賦予科學(xué)以創(chuàng)新所必需的深厚的文化土壤和道德基礎(chǔ)。要在生物---心理---社會(huì)醫(yī)學(xué)模式相互統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,發(fā)展和發(fā)揮醫(yī)學(xué)科學(xué)、醫(yī)學(xué)人文、醫(yī)學(xué)社會(huì)的內(nèi)在相通性,建立一種真正的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)精神。
人文精神與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)精神 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代人掌握并運(yùn)用現(xiàn)代的醫(yī)學(xué)科學(xué)理論、技術(shù)、手段,對(duì)現(xiàn)代人疾病的探究、預(yù)防治療的實(shí)踐過(guò)程的醫(yī)學(xué)科學(xué)?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)不僅關(guān)注人的自然屬性,將更加關(guān)注人的心理屬性和社會(huì)屬性。對(duì)象不僅是人的病,而是病的人;不僅是個(gè)體的人,而是社會(huì)的和人的群體;不但重視已病,更加重視未??;不但注重研 究如何延長(zhǎng)人的壽命,將更加重視人的身心健康和生存質(zhì)量,提高人的生命價(jià)值,不僅關(guān)注人的現(xiàn)在還要關(guān)注人的未來(lái)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)應(yīng)是科學(xué)文化與人文文化的有機(jī)統(tǒng)一,是自然科學(xué)、社會(huì)科學(xué)和思維科學(xué)有機(jī)統(tǒng)一的綜合性知識(shí)體系和實(shí)踐活動(dòng)。醫(yī)學(xué)科學(xué)精神強(qiáng)調(diào)遵循醫(yī)學(xué)規(guī)律、實(shí)證方法和規(guī)范的程序;強(qiáng)調(diào)客觀、精益求精和實(shí)用。人文醫(yī)學(xué)依據(jù)人類社會(huì)的 整體觀念,遵守仁術(shù)信條,強(qiáng)調(diào)人性化、感受性、價(jià)值觀,求善、求美。但只有 二者的整合融通才能真正實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)的真、善、美。醫(yī)學(xué)人文精神為現(xiàn)代醫(yī)學(xué) 的發(fā)展指明了方向,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)只有在醫(yī)學(xué)人文精神的指導(dǎo)下,才能擺脫醫(yī)學(xué) 技術(shù)主義的誘惑,肩負(fù)起人類賦予的神圣使命,二者的融通才是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展之 未來(lái)。