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      利潤倍增心得體會(huì)

      時(shí)間:2019-05-12 15:12:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《利潤倍增心得體會(huì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《利潤倍增心得體會(huì)》。

      第一篇:利潤倍增心得體會(huì)

      利潤倍增心得體會(huì)

      追求高額利潤,獲得高額報(bào)酬,是目前每個(gè)公司都想得到的東西,當(dāng)今市場競爭比較激烈的情況下,而不知道如何去管控本公司成本,這也是目前很多公司最頭痛的問題。只知道增加自己的銷售收入,來提高自己的利潤空間。而沒有去想個(gè)如何降低公司制造成本,來提高自己的利潤空間,也許想到而在管控過程中效果不是很明顯。

      當(dāng)我看了利潤倍增這本書后,才發(fā)現(xiàn)增加公司利潤的空間和方法太多,而我以前只知道用最少的人力、物力、財(cái)力去生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品就是公司利潤。根本上不能夠正確明白利潤與成本之間的相互相連的關(guān)系。忽略成本管控方法與手段。

      其實(shí)公司利潤的增加與減少從銷售開始就能夠決定,我們?cè)谠黾愉N售的同時(shí),就要看我們的談判技巧與溝通方式與方法。我們能不能夠主導(dǎo)客戶自愿來增加我們利潤非常關(guān)鍵。也就是利潤倍增里講到價(jià)格--你丟在桌上的金錢。往往有時(shí)我們不敢去提高我們自身的價(jià)格,怕丟失我們的客戶,我們應(yīng)該賣出這一步,試探著提高我們的價(jià)格,讓我們得到主導(dǎo)作用,從而可以提高公司的邊際利潤。

      實(shí)際很多公司目前都同樣面臨著,如何去削減公司內(nèi)部成本控制,每個(gè)公司的內(nèi)部成本是一個(gè)龐大的無形數(shù)字,里面穩(wěn)藏著很大的利潤空間。也是每個(gè)公司最容易忽略的地方。每個(gè)員工的一舉一動(dòng)他也直接影響公司利潤,他是無形的殺手。以前覺得員工怎么能夠影響公司實(shí)際利潤呢?而沒有想到我們生產(chǎn)損耗增加、效率的低下、重制產(chǎn)品增加、生產(chǎn)安排不合理化、程序操作不規(guī)范化、人員技能不熟練化等這當(dāng)中每個(gè)步驟都會(huì)直接影響公司利潤。其實(shí)利潤就掌握在我們手里,這就要求我們?cè)谏a(chǎn)操作過程當(dāng)中怎樣去控制、怎樣去避免問題發(fā)生,減少無形成本的增加,而使公司邊際利潤增加。那就要求我們員工整體素質(zhì)提高、讓員工了解公司企業(yè)文化,讓員工成為公司主人。使員工意識(shí)、行為、心態(tài)、習(xí)慣、結(jié)果得到改變。管控成本我們要從細(xì)節(jié)抓起,細(xì)節(jié)決定成敗,全方位從細(xì)節(jié)入手,多去想想有沒有更好的辦法能夠使我們成本減少。

      其實(shí)我們公司已經(jīng)賣出了很好的一步,在全公司所有人參與到本部門的自主改善,從而也很大程度減低了公司成本,無形在提高公司邊際利潤。這也是成本與公司企業(yè)文化息息相關(guān)。公司企業(yè)文化也在逐漸影響到公司邊際利潤的增加。也就是利潤倍增所講到的策略性與非策略性成本。每個(gè)公司都應(yīng)該去分清楚策略性與非策略性成本包括其策略性時(shí)間與非策略性時(shí)間。讓企業(yè)文化變成行動(dòng),正正起到鞭策企業(yè)利潤的作用。

      從生產(chǎn)角度來看利潤倍增,要實(shí)現(xiàn)利潤倍增并不是以很難的事情。最為重要一點(diǎn)要理解和掌握好其方法與方式。正正用心投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,從細(xì)節(jié)入手、從小事做起。全員參與就像我們提高產(chǎn)品質(zhì)量一樣人人動(dòng)手。當(dāng)然也必須建立好的激勵(lì)機(jī)制如增設(shè)超產(chǎn)獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng),從而提高參與積極性。在公司內(nèi)部進(jìn)行大量宣傳活動(dòng)或動(dòng)員活動(dòng),讓員工知道我的沒個(gè)動(dòng)作都會(huì)影響公司利潤,使員工能夠清醒認(rèn)識(shí)到我創(chuàng)造利潤多少與我所得到的是成比例。

      也許我對(duì)利潤倍增的看法目前是片面的,但我以后將不時(shí)在看一遍。使我更深一層去了解利潤倍增,了解我每天是不為公司創(chuàng)造利潤了,在那一些方面做得還不夠細(xì)致,需要得到更加完善。我相信只要努力努力再努力,沒有達(dá)不到的目標(biāo)。

      熊華峰

      2010年7月30日

      第二篇:業(yè)績倍增

      業(yè)績指標(biāo)倍增,如何讓經(jīng)銷商在經(jīng)銷協(xié)議上簽字畫押

      案例:某食品企業(yè)的業(yè)務(wù)代表小趙負(fù)責(zé)安徽某地市場,由于市場做的還不錯(cuò),在公司給經(jīng)銷商下達(dá)銷售目標(biāo)時(shí),目標(biāo)比去年銷售額翻了兩倍,而且這個(gè)目標(biāo)還要在給經(jīng)銷商簽訂協(xié)議時(shí)要寫入合同。如果直接給經(jīng)銷商講目標(biāo)翻了兩倍,經(jīng)銷商勢必會(huì)蹦起來,搞不好還會(huì)拒絕與公司簽訂協(xié)議,說不定還會(huì)埋怨他不夠哥們,拿這個(gè)銷售目標(biāo)來害他,如果是這樣,小趙下一步的工作將無疑會(huì)陷入僵局。

      那么該如何說服經(jīng)銷商接受這個(gè)銷售目標(biāo),并且在合同上進(jìn)行簽字呢?

      想了一晚上,小趙心里有數(shù)了。第二天他決定去拜訪經(jīng)銷商張某,到了經(jīng)銷商那里,一陣寒暄后,小趙開始切入正題。他并沒有給張某直接談新的銷售目標(biāo),而是對(duì)經(jīng)銷商講,新就要開始了,張老板準(zhǔn)備在我們公司的產(chǎn)品上賺多少錢呢?張老板笑著講到那自然是越多越好了。小趙一看有了好的開頭就好辦了,他對(duì)張某講,我看100萬比較合適,當(dāng)時(shí)張某就驚訝的睜大了眼睛。接著小趙繼續(xù)講,你看你經(jīng)銷我們公司的產(chǎn)品,毛利是。、你的費(fèi)用大概是。、現(xiàn)有的老市場可以貢獻(xiàn)的利潤是。、可開發(fā)的新市場又可以貢獻(xiàn)的利潤是。、老產(chǎn)品可以確保的利潤是。、公司今年準(zhǔn)備上市的新產(chǎn)品可以創(chuàng)造的利潤是。、到年底你達(dá)到了某個(gè)銷量的標(biāo)準(zhǔn)后,公司可以額外增加的獎(jiǎng)勵(lì)又會(huì)給你創(chuàng)造的利潤是。等等。說完以后,經(jīng)銷商點(diǎn)了點(diǎn)頭承認(rèn)小趙說的有道理,看到火候到了,小趙拿出了公司新對(duì)經(jīng)銷商的激勵(lì)政策。經(jīng)銷商看了后說,為了能在新在你公司的產(chǎn)品上賺到你說的利潤,那么我要選擇這個(gè)坎級(jí)的銷量目標(biāo),小趙一看,經(jīng)銷商選擇的銷售目標(biāo)實(shí)際上已經(jīng)超出去年銷售額的3倍,經(jīng)銷商的反應(yīng)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了小趙的心里預(yù)期。當(dāng)然接下來經(jīng)銷商自然很高興的在經(jīng)銷協(xié)議上簽了字,而且銷售目標(biāo)部分不是公司所下達(dá)的比去年翻了2倍,而是3倍。

      由于小趙拿到了超出公司銷售目標(biāo)要求的經(jīng)銷合同,相比那些直接給經(jīng)銷商談銷售目標(biāo)而鬧翻了的業(yè)務(wù)人員來講,小趙得到了公司的表揚(yáng),更重要的是公司看到經(jīng)銷商對(duì)公司如此有信心,就把小趙負(fù)責(zé)的市場鎖定為公司重點(diǎn)扶持的市場,進(jìn)行公司資源的重點(diǎn)集中投放。

      接下來,小趙結(jié)合公司的資源支持和經(jīng)銷商的具體情況,把和經(jīng)銷商所溝通的內(nèi)容形成了文字方案,當(dāng)然在方案部分,小趙隱去了和經(jīng)銷商所談的利潤方案轉(zhuǎn)化成了如何完成銷量的步驟和工作指標(biāo)。拿到這份方案后,經(jīng)銷商召開了內(nèi)部會(huì)議,在會(huì)議上大家對(duì)小趙的方案表示了認(rèn)同,并決定在今后的工作中,按照小趙的方案來嚴(yán)格執(zhí)行。

      由于在經(jīng)銷商內(nèi)部形成了高度的共識(shí),大家工作的方向性得到明確,積極性被充分調(diào)動(dòng)了起來。

      結(jié)果在新結(jié)束時(shí),小趙負(fù)責(zé)的市場銷量比去年翻了四倍,經(jīng)銷商經(jīng)過核算,實(shí)際利潤也超出了100萬元。同時(shí)小趙也因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績突出,被公司提拔成區(qū)域經(jīng)理。

      ?

      優(yōu)秀銷售人員10條軍令狀?

      ? 你進(jìn)入的是一家要求實(shí)效的企業(yè),請(qǐng)用你的業(yè)績說話。

      ? 如果你要離開請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和獎(jiǎng)金,我們是你最好的證明人。

      ? 在你發(fā)出抱怨時(shí),先想想同等條件下優(yōu)秀員工是如何做到的。

      ? 企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷售人員,面對(duì)困境就有原因分析,更有解決方案。? 昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為你今天的障礙,你需要不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

      ? 銷售人員的成功只有一條為客戶創(chuàng)造利益。

      ? 被拒絕是銷售的家常便飯,唯有你是優(yōu)秀的彈簧,修復(fù)能力才會(huì)強(qiáng) ? 全世界成功銷售員的共同點(diǎn)只有四條:喜歡,自信,悟性,德性。? 我們無視你的文憑,背景和經(jīng)驗(yàn),唯有貢獻(xiàn)證明你的價(jià)值。

      ? 銷售行業(yè)競爭之道,全心全意為客戶服務(wù)。

      軍令狀宣言 我不做語言的巨人、行動(dòng)的矮子。我絕不向任何困難舉手投降,保證勝利達(dá)成自己制定的銷售目標(biāo)。為了江西團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),為了外省冠軍的夢想我一定,一定,一定全力以赴決不,決不,決不找借口加油!加油!加油為了外省冠軍的夢想,我鄭重承諾:我從現(xiàn)在起,全力以赴,決不妥協(xié),堅(jiān)決達(dá)成自己的銷售目標(biāo)為了我的榮譽(yù),我一定,一定,一定全力以赴決不,決不,決不找借口加油!加油!加油為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),我鄭重承諾:我從現(xiàn)在起,全力以赴,決不妥協(xié),堅(jiān)決達(dá)成自己的銷售目標(biāo)為了我的榮譽(yù),我一定,一定,一定全力以赴決不,決不,決不找借口加油!加油!加油為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),為了冠軍的夢想,我鄭重承諾:我從現(xiàn)在起,全力以赴,決不妥協(xié),堅(jiān)決達(dá)成自己的銷售目標(biāo)我發(fā)誓,我發(fā)誓,為了我們的榮譽(yù),我一定,一定,一定全力以赴決不,決不,決不找借口加油!加油!加油!

      第三篇:倍增 總結(jié)

      優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工作總結(jié)

      半年來,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)惠濟(jì)區(qū)教體局《關(guān)于印發(fā)鄭州市優(yōu)秀教育資源倍增工程工作方案的通知》精神,優(yōu)質(zhì)教育資源倍增工作任務(wù)得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展?,F(xiàn)將倍增工程工作總結(jié)如下。

      一、制度制定情況

      根據(jù)惠濟(jì)區(qū)教體局教育工作會(huì)議精神,本著“統(tǒng)籌規(guī)劃、優(yōu)化資源、創(chuàng)新發(fā)展”的教育發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)區(qū)教體局制定的學(xué)區(qū)制辦學(xué)理念,成立了倍增工程教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校李丹校長任組長。

      二、基礎(chǔ)建設(shè)完成情況

      在設(shè)備方面,完成了科學(xué)實(shí)驗(yàn)室和準(zhǔn)備室的建設(shè),以新的更高的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了實(shí)驗(yàn)室;新增加了一個(gè)普通計(jì)算機(jī)室、一個(gè)計(jì)算機(jī)語音教室,增配教學(xué)電腦120臺(tái);充實(shí)了圖書館,配備半自動(dòng)期刊架5個(gè)、六人閱覽室桌椅8套、資料柜10個(gè);單斗升降式課桌椅200套。截至目前,勞技實(shí)驗(yàn)室正在建設(shè)當(dāng)中,配備的圖書10000冊(cè)即將到位,體音美設(shè)備也正在完善中,這些都有效的滿足了學(xué)生發(fā)展的需求和學(xué)校發(fā)展的要求。

      三、教育教學(xué)管理方面完成情況

      1、教師培訓(xùn)

      為了充分發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,我們制定了青年教師的成長方案,增加中心校之間共同教研和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),對(duì)教師開展倍增工程專項(xiàng)精品課程培訓(xùn),加快中心校內(nèi)教育理念的融合。

      2、質(zhì)量管理

      學(xué)期初,我們學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃了教學(xué)進(jìn)度,出臺(tái)了新的考核方案,建立了質(zhì)量監(jiān)測制度、質(zhì)量分析制度等,來完成教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督和考評(píng)。

      3、教學(xué)實(shí)施方案

      按上級(jí)要求,教研組在分析了教學(xué)實(shí)際的基礎(chǔ)上,制定出課題具體實(shí)施方案,針對(duì)每個(gè)月的計(jì)劃安排進(jìn)行課題研究的分工。確定的主要內(nèi)容以及方法。

      結(jié)合本?!拔瀛h(huán)”課堂教學(xué)模式:我們以五、六年級(jí)部分學(xué)科為龍頭,進(jìn)行學(xué)生教育嘗試,要求教師在導(dǎo)入、組織教學(xué)、管理等環(huán)節(jié)與幸福教育接軌。注重學(xué)生學(xué)習(xí)能力與學(xué)習(xí)興趣的提高。注重學(xué)科整合,不斷滲透道德課堂理念,讓道德課堂在我校內(nèi)開出了新花。

      4、校本教研共同提高

      由校長負(fù)責(zé)具體教學(xué)方案的落實(shí)、任課教師確定、培訓(xùn)、教材選用。負(fù)責(zé)教學(xué)研究的具體實(shí)施,如:制定課題方案,撰寫課題工作計(jì)劃及工作小結(jié),道德課堂教育的課堂模式的研究。

      (1)完善學(xué)校學(xué)習(xí)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

      積極為學(xué)生創(chuàng)設(shè)課內(nèi)外寬松的生本學(xué)習(xí)條件:建立廣播站,開辦廣播節(jié)目,開設(shè)學(xué)習(xí)俱樂部,組織學(xué)生參加各類英競賽活動(dòng),定期舉辦學(xué)生小報(bào)的評(píng)比活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)生英語對(duì)話、小品、課本劇的排演,每年一屆學(xué)校藝術(shù)節(jié)等。(2)加強(qiáng)教師的培訓(xùn)

      我們鼓勵(lì)青年教師進(jìn)修,積極選送優(yōu)秀的學(xué)科教師外出培訓(xùn),努力為優(yōu)秀教師創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì),建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。

      (3)實(shí)施監(jiān)控,提高教學(xué)質(zhì)量

      加強(qiáng)教學(xué)備課(教案、課件的科學(xué)規(guī)范)、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、檢查測評(píng)等常規(guī)教學(xué)工作的指導(dǎo),促進(jìn)了我校教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。(4)收獲的成果和感受

      以課題為突破口,促進(jìn)校本教研活動(dòng)的開展。鼓勵(lì)老師探討教學(xué)實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)和困惑,提高了教師教育科研的能力。

      在實(shí)踐與探索中,各位教師上網(wǎng)查找資料、積極聽其他教師的課,定期研討,針對(duì)教學(xué)中出現(xiàn)的問題,相互幫助,共同進(jìn)步。通過一個(gè)學(xué)期的課堂教學(xué)實(shí)踐,學(xué)生們也慢慢地適應(yīng)了開放式教學(xué),課堂上踴躍發(fā)言,積極討論,促進(jìn)了教育教學(xué)的進(jìn)步。

      第四篇:居民收入倍增

      居民收入倍增可否實(shí)現(xiàn)

      11月8日在京開幕的中共十八大,在國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長目標(biāo)之外,首次將居民收入增長列入發(fā)展目標(biāo),這一新要求是十八報(bào)告不同于以往兩屆黨代會(huì)的要點(diǎn)之一。胡錦濤所作的十八大報(bào)告提出,到2020年,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番的目標(biāo)。這是中共首次明確提出居民收入倍增目標(biāo)。

      今年一季度,全國財(cái)政收入達(dá)到26125.7億元,比去年同期增長33.1%。其中全國稅收總收入同比增長32.4%,增收5736.30億元。這兩項(xiàng)增速大大高于同期9.7%的經(jīng)濟(jì)增長,更高于同期城鄉(xiāng)居民收入增速。

      黨的十六大提出,國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年力爭比2000年翻兩番;十七大提出,實(shí)現(xiàn)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值到2020年比2000年翻兩番,兩次大會(huì)均未對(duì)居民收入增長提出具體量化目標(biāo)。而十八大報(bào)告中,首次將經(jīng)濟(jì)總量倍增與人均收入倍增的目標(biāo)同時(shí)提出,“實(shí)現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步”。專家指出,這集中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求,順應(yīng)了廣大群眾過上更加幸福生活的期盼。

      經(jīng)濟(jì)總量倍增與人均收入倍增這兩個(gè)“硬指標(biāo)”的出現(xiàn),使全面小康的圖景在百姓心中變得更加清晰、溫暖。

      離“交卷”只有8年時(shí)間,兩個(gè)“翻一番”的目標(biāo)能如期實(shí)現(xiàn)嗎? 據(jù)中國社科院副院長李揚(yáng)測算,在接下來的幾年中,只要經(jīng)濟(jì)年均增速達(dá)到6.9%左右,GDP和居民收入雙倍增就可以實(shí)現(xiàn)。

      為達(dá)到2020年城鄉(xiāng)居民收入倍增的大目標(biāo),可在未來十年逐步實(shí)現(xiàn)以下小目標(biāo),為2020年居民收入倍增大目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      ——城鄉(xiāng)居民收入實(shí)現(xiàn)倍增。到2020年實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均實(shí)際收入比2010年翻一番,力爭中低收入者收入增長更快一些,人民生活水平全面提高。

      ——收入分配差距逐步縮小。城鄉(xiāng)、區(qū)域和居民之間收入差距較大的問題得到有效緩解,扶貧對(duì)象大幅減少,中等收入群體持續(xù)擴(kuò)大,“橄欖型”分配結(jié)構(gòu)逐步形成。

      ——收入分配秩序明顯改善。合法收入得到有力保護(hù),過高收入得到合理調(diào)節(jié),隱性收入得到有效規(guī)范,非法收入予以堅(jiān)決取締。

      ——收入分配格局趨于合理。居民收入在國民收入分配中的比重、勞動(dòng)報(bào)酬在初次分配中的比重逐步提高,社會(huì)保障和就業(yè)等民生支出占財(cái)政支出比重明顯提升。

      另外,我個(gè)人想為收入倍增計(jì)劃提提以下建議:

      1、促進(jìn)就業(yè)機(jī)會(huì)公平。大力支持服務(wù)業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、小型微型企業(yè)和創(chuàng)新型科技企業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造更多就業(yè)崗位。

      2、提高勞動(dòng)者職業(yè)技能。健全面向全體勞動(dòng)者的職業(yè)培訓(xùn)制度,足額提取并合理使用企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),保障職工帶薪最短培訓(xùn)時(shí)間。

      3、促進(jìn)中低收入職工工資合理增長。建立反映勞動(dòng)力市場供求關(guān)系和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的工資決定及正常增長機(jī)制。

      4、加強(qiáng)國有企業(yè)高管薪酬管理。對(duì)部分過高收入行業(yè)的國有及國有控股企業(yè),嚴(yán)格實(shí)行企業(yè)工資總額和工資水平雙重調(diào)控政策,逐步縮小行業(yè)工資收入差距。

      5、完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度。建立公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平調(diào)查比較制度,完善科學(xué)合理的職務(wù)與職級(jí)并行制度,適當(dāng)提高基層公務(wù)員工資水平;調(diào)整優(yōu)化工資結(jié)構(gòu),降低津貼補(bǔ)貼所占比例,提高基本工資占比。

      6、健全技術(shù)要素參與分配機(jī)制。建立健全以實(shí)際貢獻(xiàn)為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的科技創(chuàng)新人才薪酬制度,鼓勵(lì)企事業(yè)單位對(duì)緊缺急需的高層次、高技能人才實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資等。

      7、多渠道增加居民財(cái)產(chǎn)性收入。加快發(fā)展多層次資本市場,落實(shí)上市公司分紅制度,強(qiáng)化監(jiān)管措施,保護(hù)投資者特別是中小投資者合法權(quán)益。

      8、.建立健全國有資本收益分享機(jī)制。全面建立覆蓋全部國有企業(yè)、分級(jí)管理的國有資本經(jīng)營預(yù)算和收益分享制度,合理分配和使用國有資本收益,擴(kuò)大國有資本收益上交范圍。

      9、完善公共資源占用及其收益分配機(jī)制。建立健全資源有償使用制度和生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制。

      第五篇:農(nóng)民收入倍增計(jì)劃

      酒泉市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《酒泉市農(nóng)民收入倍增計(jì)劃

      (2012-2016年)》的通知 索取號(hào)

      產(chǎn)生日期 GSF001-C04000-2013-007 2013-3-13 發(fā)布機(jī)構(gòu) 公開屬性

      酒政辦發(fā)〔2013〕50號(hào) 酒泉市政府辦公室 主動(dòng)公開

      各縣(市、區(qū))政府,市政府各部門、各單位,駐酒各單位:

      《酒泉市農(nóng)民收入倍增計(jì)劃(2012-2016年)》已經(jīng)市政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      酒泉市人民政府辦公室

      2013年3月13日

      酒泉市農(nóng)民收入倍增計(jì)劃(2012-2016年)

      為認(rèn)真落實(shí)黨的十八大、中央和全省農(nóng)村工作會(huì)議精神以及《甘肅省農(nóng)民收入倍增計(jì)劃(2012-2016)》要求,加快全面建成小康社會(huì)進(jìn)程,特制定全市農(nóng)民收入倍增計(jì)劃。

      一、基礎(chǔ)條件

      近年來,市委、市政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),高度重視“三農(nóng)”工作,堅(jiān)持做精第一產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮。2012年,全市農(nóng)民人均純收入可達(dá)到9645元,比2011年的8158元增加1487元,增長18.2%,較2005年4465元翻了一番,年均增長12%,農(nóng)民生活逐步殷實(shí),進(jìn)一步增加收入成為廣大農(nóng)民群眾的迫切愿望。立足現(xiàn)有基礎(chǔ),因勢利導(dǎo),采取切實(shí)有力措施,促進(jìn)農(nóng)民人均純收入持續(xù)快速增長,不僅十分必要,也是完全可行的。

      (一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的不斷強(qiáng)化,為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收奠定了良好基礎(chǔ)。渠、路、林、田等基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善,農(nóng)業(yè)科技水平顯著提高,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平進(jìn)一步提升,農(nóng)業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定的問題有了很大改觀,為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)基地的穩(wěn)步推進(jìn),為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收提供了可靠保障。堅(jiān)持推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,按照專業(yè)化布局、規(guī)?;?jīng)營、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求,突出發(fā)展蔬菜、名優(yōu)果品、現(xiàn)代制種、特色中藥材、草食畜等五大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),形成了一批在全國或全省占有重要份額的特色產(chǎn)業(yè)基地,成為農(nóng)民增收的重要支撐。

      (三)工業(yè)化城鎮(zhèn)化快速推進(jìn),為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收拓寬了有效空間。隨著我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,不僅擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)需求,拓展了農(nóng)業(yè)功能,更重要的是為農(nóng)村勞動(dòng)力在更大范圍內(nèi)向城市和二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移創(chuàng)造了條件,農(nóng)民的工資性收入越來越成為農(nóng)民增收的主渠道。

      (四)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度不斷加大,為促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)快速增收提供了政策支持。堅(jiān)持城市支持農(nóng)村,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),實(shí)行多予少取放活的方針,國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策

      力度不斷加大,農(nóng)民的政策性轉(zhuǎn)移收入還會(huì)持續(xù)增加,這對(duì)農(nóng)民增收也是有力的保障。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      當(dāng)前,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入高成本、高風(fēng)險(xiǎn)、資源環(huán)境約束趨緊的新階段,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入倍增目標(biāo),必須立足實(shí)際,按照城鄉(xiāng)一體化的要求,把提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口城鎮(zhèn)化有機(jī)統(tǒng)一起來,深入調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)較大突破。

      (一)總體目標(biāo)

      1.農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。節(jié)水農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、城郊型農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田面積逐步增加,農(nóng)村水電路房建設(shè)全面推進(jìn)。

      2.農(nóng)業(yè)科技和裝備水平顯著提高。高效節(jié)水技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)?;B(yǎng)殖技術(shù)等綜合集成適用技術(shù)基本普及,大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工技術(shù),積極推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化進(jìn)程。

      3.優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化經(jīng)營體系基本建立。做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè),努力促進(jìn)市場流通,著力建成特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地與龍頭企業(yè)配套、龍頭企業(yè)與農(nóng)民合作社緊密結(jié)合、農(nóng)產(chǎn)品與市場有效對(duì)接的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。

      4.農(nóng)業(yè)人口城鎮(zhèn)化進(jìn)程明顯加快。通過開展農(nóng)民技能培訓(xùn)、進(jìn)城就業(yè)、推進(jìn)戶籍制度改革等多種有力措施,爭取使城鎮(zhèn)人口比重逐年提高。

      5.農(nóng)業(yè)支持保障體系更加健全。進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)各類補(bǔ)貼政策,加大財(cái)政支持力度,充分釋放政策的保障支持效應(yīng)。

      6.農(nóng)民社會(huì)保障水平不斷提高。進(jìn)一步完善農(nóng)村最低生活保障制度、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,建立健全臨時(shí)救助制度,努力提高農(nóng)民的社會(huì)保障水平。

      (二)具體目標(biāo):到2016年,全市農(nóng)民人均純收入在2011年的基礎(chǔ)上翻一番,即從8158元增加到16554元,年均增長15.2%;移民人均純收入年均增長20%以上。

      三、增收來源

      在穩(wěn)定糧食生產(chǎn),確保菜籃子產(chǎn)品充足供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的前提下,面向市場需求,重點(diǎn)發(fā)展瓜果蔬菜、名優(yōu)果品、現(xiàn)代制種、特色中藥材、草食畜和休閑觀光農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè),以及農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)經(jīng)濟(jì),再加上財(cái)產(chǎn)性和惠農(nóng)政策等方面的收入,從而確保農(nóng)民收入倍增計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。

      (一)著力發(fā)展瓜菜產(chǎn)業(yè)。蔬菜面積達(dá)到65萬畝,較2011年增加17萬畝,農(nóng)民人均來自蔬菜的純收入2671元,增加1672元。其中:新增2.7萬畝日光溫室,達(dá)到8萬畝,農(nóng)民人均來自日光溫室的純收入913元,增加538元;新增鋼架大棚

      7.5萬畝,達(dá)到12萬畝,農(nóng)民人均來自大棚蔬菜的881元,增加649元。瓜類達(dá)到20萬畝,增加8萬畝,農(nóng)民人均來自瓜類的純收入758元,增加467元。

      (二)做大林果及中藥材產(chǎn)業(yè)。面積達(dá)到85萬畝,較2011年增加33.4萬畝,其中:名優(yōu)果品45萬畝,增加14.4萬畝;中藥材40萬畝,增加19萬畝。農(nóng)民人均來自林果產(chǎn)業(yè)及中藥材的純收入2236元,增加1205元。

      (三)提高制種產(chǎn)業(yè)效益。依靠科技和管理提升種業(yè)效益,面積達(dá)到40萬畝,較2011年增加7.68萬畝,其中瓜菜花卉等高效制種面積達(dá)到22萬畝,比重超過50%,農(nóng)民人均來自高效制種的純收入1403元,增加719元。

      (四)持續(xù)發(fā)展牛羊產(chǎn)業(yè)。加快養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)、規(guī)模養(yǎng)殖場戶發(fā)展、良種擴(kuò)繁、秸稈飼料化利用步伐,在移民區(qū)加大人工種草力度,促進(jìn)以肉羊、肉牛為主的草食畜牧業(yè)

      發(fā)展。其中:羊出欄達(dá)到340萬只,增加80萬只;牛出欄達(dá)到17萬頭,新增7.5萬頭。農(nóng)民人均來自畜牧業(yè)的純收入達(dá)到2105元,較2011年增加1263元。

      (五)著力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)力度,不斷提高農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)能力和創(chuàng)收能力,鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè),農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變,使勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為促進(jìn)農(nóng)民增收、加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的重要措施。力爭新增輸轉(zhuǎn)勞動(dòng)力3萬人,到2016年輸轉(zhuǎn)規(guī)模達(dá)到20萬人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入27億元,農(nóng)民人均純收入來自勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的收入達(dá)到4375元,增加2650元。

      (六)加快發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持高科技、高附加值的發(fā)展方向,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)向精深化、品牌化、集群化發(fā)展,增強(qiáng)吸納農(nóng)民就業(yè)的能力。加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和縣、市農(nóng)貿(mào)市場升級(jí)改造,完善農(nóng)產(chǎn)品流通市場體系建設(shè),培育壯大農(nóng)村各類流通服務(wù)組織,鼓勵(lì)和支持農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)民專業(yè)合作社等市場主體參與農(nóng)產(chǎn)品銷售。因地制宜發(fā)展農(nóng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè),使更多農(nóng)民通過農(nóng)村服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和增收。農(nóng)民從二三產(chǎn)業(yè)得到的收入,將由2011年的797元增加到1144元,增加347元。

      (七)全面落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策。認(rèn)真執(zhí)行惠農(nóng)政策各項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)服務(wù)和管理,保證各項(xiàng)惠農(nóng)政策和社保資金按時(shí)足額發(fā)放給農(nóng)民。全市農(nóng)民以政策性補(bǔ)貼收入為主的轉(zhuǎn)移性純收入將由2011年的人均256元增加到2016年的608元,增加356元。另外,積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村承包地、農(nóng)戶林權(quán)、草原承包權(quán)的流轉(zhuǎn),農(nóng)民人均財(cái)產(chǎn)性收入將由2011年的212元增加到324元,增加112元。

      (八)著力增加移民收入。認(rèn)真落實(shí)新階段移民扶貧開發(fā)規(guī)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,加大項(xiàng)目和資金投入力度,著力改善移民區(qū)基礎(chǔ)條件,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,著力發(fā)展特色種植業(yè)、設(shè)施養(yǎng)殖業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)等“三業(yè)一轉(zhuǎn)”,認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)項(xiàng)目到村、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目到戶、培訓(xùn)轉(zhuǎn)移到人、幫扶責(zé)任到單位的“四到”措施,全力實(shí)施扶貧攻堅(jiān)行動(dòng),確保移民收入年均增長20%以上。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委政府始終要把解決“三農(nóng)”問題擺在全部工作的重中之重,將增加農(nóng)民收入作為首要任務(wù)來抓,更好地統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村工作,使各項(xiàng)措施更具針對(duì)性和實(shí)效性。繼續(xù)完善農(nóng)民人均純收入考核制度,健全完善農(nóng)民增收目標(biāo)責(zé)任制,將目標(biāo)逐級(jí)分解到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人,實(shí)行嚴(yán)格的檢查考評(píng)、責(zé)任追究和表彰激勵(lì)機(jī)制,對(duì)完成增收任務(wù)的縣(市、區(qū))給予獎(jiǎng)勵(lì),確保倍增目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      (二)增加農(nóng)業(yè)投入。嚴(yán)格落實(shí)耕地占用稅稅率提高后新增收入全部用于農(nóng)業(yè)的政策,嚴(yán)格執(zhí)行新增建設(shè)用地土地有償使用費(fèi)和耕地開墾費(fèi)全部用于土地開發(fā)和土地整理的規(guī)定。堅(jiān)定不移地增強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入,建立穩(wěn)定的財(cái)政投入機(jī)制,發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千金”的作用,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)方式,搭建農(nóng)業(yè)融資平臺(tái),扶持農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保組織發(fā)展,加大貼息貸款力度,擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款總量,鼓勵(lì)引導(dǎo)金融資本投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),解決農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺問題。加大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的宣傳、引導(dǎo)和支持力度,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)面,規(guī)避自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),保障農(nóng)民收入水平的穩(wěn)定和增長。

      (三)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。緊緊抓住中央繼續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入的機(jī)遇,加大項(xiàng)目資金爭取力度,不斷增加投入,著力加強(qiáng)渠、路、林、田等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),組織設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、灌區(qū)節(jié)水改造、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全、退牧還草、退耕還林、農(nóng)田防護(hù)林、農(nóng)村能源等項(xiàng)目建設(shè),夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展后勁。

      (四)強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。推進(jìn)肅州區(qū)國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和敦煌市省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)

      業(yè)示范區(qū)建設(shè),繼續(xù)扶持建設(shè)市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),支持創(chuàng)建縣級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技研發(fā)和推廣體系建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教結(jié)合。到2016年,農(nóng)業(yè)良種率達(dá)到95%以上,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到90%。實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)人才支撐計(jì)劃,形成以科研推廣優(yōu)秀人才為核心的創(chuàng)新推廣團(tuán)隊(duì)1000人,培養(yǎng)技術(shù)過硬、服務(wù)有效的農(nóng)業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍1萬人,開展新型職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)工作。加快先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣應(yīng)用,著力在深松整地、播種、收獲、加工等環(huán)節(jié)加快機(jī)械化步伐。到2016年,全市農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到250萬千瓦,機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收率分別達(dá)到100%、90%和50%,有力地提升農(nóng)業(yè)裝備水平。

      (五)抓好農(nóng)業(yè)生態(tài)安全。健全完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督體系,嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品管理,落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測、產(chǎn)地準(zhǔn)出、產(chǎn)品追溯和市場準(zhǔn)入制度,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到99%以上。加強(qiáng)動(dòng)植物疫病防控,深入開展重大動(dòng)物疫病防疫和農(nóng)業(yè)病蟲害的綜合防控措施,確保農(nóng)牧業(yè)安全。加強(qiáng)綠色通道、農(nóng)田防護(hù)林、風(fēng)沙口治理等人工造林力度,建成完整的農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng),形成有效的農(nóng)業(yè)生態(tài)保護(hù)屏障。落實(shí)草原獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助政策,切實(shí)保護(hù)草原生態(tài)。推進(jìn)農(nóng)作物秸稈、廢舊塑料農(nóng)膜、生活垃圾、污水、糞便等資源再利用,抓好尾菜處理,實(shí)現(xiàn)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染減排達(dá)標(biāo)排放,積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。

      (六)進(jìn)一步深化農(nóng)村改革。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)基本服務(wù)均等化進(jìn)程,提升小城鎮(zhèn)建設(shè)水平,研究制定農(nóng)民進(jìn)城的保障政策,促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村承包地、農(nóng)戶林權(quán)、草原承包權(quán)的流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)土地向種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場和農(nóng)民專業(yè)合作組織適度集中,力爭到2016年流轉(zhuǎn)土地占到家庭承包耕地面積的30%以上。促進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展,大力發(fā)展“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn),培育形成規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地。全面推進(jìn)集體林權(quán)制度綜合配套改革,加快發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)。積極開展水利工程建管體制、基層水利服務(wù)體系和水價(jià)綜合改革,增強(qiáng)水利支持能力。支持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品直銷配送、連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)交易等現(xiàn)代流通方式,大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)超對(duì)接,積極推行訂單生產(chǎn),超市鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地直接采購比例達(dá)到50%以上。推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系項(xiàng)目建設(shè),到2016年建成覆蓋全市農(nóng)村的綜合服務(wù)體系,有力提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平。

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