第一篇：節(jié)約就是利潤(rùn)

節(jié)約就是利潤(rùn)

隨著企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)內(nèi)開源節(jié)流，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為管理者們談?wù)撦^多的話題。對(duì)企業(yè)的老板來說，面對(duì)越來越激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何開源節(jié)流，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，更有效利用各種現(xiàn)有資源有效拓展市場(chǎng)，以及降低管理和運(yùn)營(yíng)成本是大家最關(guān)注的話題。開源節(jié)流，顧名思義就是：開辟源頭減少流失。對(duì)于企業(yè)來說，“開源”就是增收——開辟增加收入的途徑；“節(jié)流”就是節(jié)支——節(jié)省不必要的資源消耗與費(fèi)用支出。

企業(yè)的虧損與盈利情況和員工的命運(yùn)關(guān)系密切，每個(gè)員工都應(yīng)該為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)出力量，而員工僅需做一些看似簡(jiǎn)單的小事，企業(yè)就會(huì)受益很多。只要員工在盡職盡責(zé)地做好工作的同時(shí)，懂得節(jié)約每一分錢，就能為企業(yè)創(chuàng)造一份利潤(rùn)；對(duì)企業(yè)而言，能夠主動(dòng)把工作中的節(jié)約當(dāng)成大事的員工，才是老板喜歡的好員工。因此，作為企業(yè)的一員，樹立成本意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣對(duì)于維護(hù)企業(yè)利益具有非常重要的意義，因?yàn)檫@不光是老板的公司，也是你的公司，你也是公司的主人，你的行為會(huì)直接給公司造成影響。

成功的企業(yè)都是節(jié)儉的，我們必須重溫這樣的理念：節(jié)約的都是利潤(rùn)，甚至是一家企業(yè)最為核心的競(jìng)爭(zhēng)力。松下幸之助曾說過：“企業(yè)家，他的使命就是賺錢，如果不賺錢，那就是犯罪?！倍髽I(yè)的利潤(rùn)主要來自兩個(gè)方面，一是來自于外部，即依靠經(jīng)營(yíng)和拓展市場(chǎng)得到的利潤(rùn)，是我們常說的通過“開源”得到的利潤(rùn)；二是來自內(nèi)部，即依靠管理節(jié)約運(yùn)行成本和提高效率得到的利潤(rùn)，是我們常說的通過“節(jié)流”得到的利潤(rùn)，成本管理主要是節(jié)流的問題，節(jié)省一分錢成本就是節(jié)省一分錢利潤(rùn)。

說起成本管理，一些員工總錯(cuò)誤地認(rèn)為那是領(lǐng)導(dǎo)者的事，是職能部門的事，與自身關(guān)系不大，因而事不關(guān)己，高高掛起。其實(shí)，成本管理不僅僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo)的事情，同樣是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。在辦公費(fèi)用中的浪費(fèi)是很容易的，比如：半張紙可以寫完的，就不要用一張紙；打印文件要雙面使用；要養(yǎng)成節(jié)約用水、用電的習(xí)慣；洗完手及時(shí)關(guān)上水龍頭等等。這些小事無不體現(xiàn)著我們員工的節(jié)約意識(shí)和對(duì)公司的責(zé)任感。節(jié)約是一種優(yōu)秀品質(zhì)，是一種精神，是一種教養(yǎng)，是一種美德，節(jié)約更能夠創(chuàng)造價(jià)值。為此，全體員工要牢固樹立成本意識(shí)，從節(jié)支降耗中提高企業(yè)利潤(rùn)。

對(duì)于企業(yè)來說，節(jié)約的都是利潤(rùn)?？刂坪贸杀?，把本來需要支出的部分節(jié)省下來，實(shí)際上就等于是賺到的利潤(rùn)，這同時(shí)也成了一個(gè)新興的利潤(rùn)點(diǎn)。

第二篇：節(jié)約成本 創(chuàng)造利潤(rùn)

節(jié)約成本 創(chuàng)造利潤(rùn)

千百年流傳下來的詩(shī)句：“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”家喻戶曉。在當(dāng)前由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的特殊時(shí)候，勤儉節(jié)約這個(gè)古老而又年輕的話題，如今又被賦予了新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。為加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)我風(fēng)帆公司健康、快速發(fā)展，牢固樹立“節(jié)約成本就是創(chuàng)造利潤(rùn)”的意識(shí)，減少不必要的生產(chǎn)、流通損失，通過種種行之有效的措施，向產(chǎn)品要效益，向成本要效益，是所有風(fēng)帆人的共同目標(biāo)。

首先我們應(yīng)從自身開始，從自己的崗位開始，能少用一分，絕不多用一里，能省一點(diǎn)是一點(diǎn)。所以在灌酸崗位我們通過以下措施幫助公司節(jié)約成本：

一、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)。作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)酸量、酸密度等有嚴(yán)格的規(guī)定，嚴(yán)格按照其要求進(jìn)行生產(chǎn)不但保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，而且以最有效的方式控制了成本。

二、提高自身素質(zhì)和職業(yè)技能。通過努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，提高自身素質(zhì)，查漏補(bǔ)缺，做到對(duì)生產(chǎn)成本的節(jié)約。珍惜別人的勞動(dòng)成果，節(jié)約每滴酸。

三、定期保養(yǎng)設(shè)備。生產(chǎn)過程中經(jīng)常會(huì)有酸濺到設(shè)備上，經(jīng)常保養(yǎng)潤(rùn)滑設(shè)備會(huì)大大減少設(shè)備的損壞，保證了產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約了維修人力物力財(cái)力、也有利于對(duì)自身安全。

四、妥善處理回充電池。生產(chǎn)過程中會(huì)有一定概率出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，這時(shí)我們要積極查找原因，想方法進(jìn)行補(bǔ)救，比如證實(shí)是缺酸電池可按規(guī)定再次加入少量的酸液進(jìn)行二次充電，合格品可以按替換電池出廠。這樣避免了整只電池報(bào)廢對(duì)成本的浪費(fèi)行為。

讓我們發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。我裝配二車間有一醒目的條幅“節(jié)約一滴水，一度電”眾人拾柴火焰高、人心齊、泰山移，這更是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)實(shí)力和凝聚力的時(shí)候。勤儉節(jié)約既是中華民族傳統(tǒng)美德，也是我們每一位風(fēng)帆人義不容辭的責(zé)任。從我做起，從今天做起，從點(diǎn)滴小事做起，牢固樹立“節(jié)約光榮，浪費(fèi)可恥”的觀念，爭(zhēng)當(dāng)勤儉節(jié)約的傳播者、實(shí)踐者、示范者，自覺抵制奢靡之風(fēng)，厲行節(jié)約，增產(chǎn)增收，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，為促進(jìn)風(fēng)帆健康、快速、可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

第三篇：節(jié)約的都是利潤(rùn)讀后感

《節(jié)約的都是利潤(rùn)》讀后感

在現(xiàn)代社會(huì)，人們不斷享受著科技革命帶來新成果，同時(shí)也在大量的消耗著人類社會(huì)的各種資源。節(jié)約在資源日益匱乏的今天已成為人類社會(huì)必須面對(duì)的課題。節(jié)約是促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要利器，節(jié)約同時(shí)也是企業(yè)生存和壯大不可或缺的法寶。讀了《節(jié)約的都是利潤(rùn)》這本書后，我對(duì)企業(yè)節(jié)約的概念、其重要性以及如何節(jié)約等問題都有了新的認(rèn)識(shí)，下面將我的讀書感悟概括以下幾方面內(nèi)容。

首先，通過閱讀本書，我徹底轉(zhuǎn)變了對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)。在此之前，我對(duì)節(jié)約的認(rèn)識(shí)僅僅局限在狹義方面，認(rèn)為節(jié)約就是金錢和物質(zhì)資源的節(jié)約，而忽視了節(jié)約從更廣義上的定義，廣義上的節(jié)約包括工作效率提高、管理方式合理、經(jīng)營(yíng)模式規(guī)范化等一系列能夠提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的問題。如果節(jié)約所謂的公司資金或資源，而犧牲公司其他方面的經(jīng)營(yíng)行為，不能給公司帶來實(shí)際的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升，這也不算是真正的為企業(yè)節(jié)約?？偨Y(jié)來說，不該花的錢亂花，該花的錢不花，這都是不可取的。

其次，我認(rèn)識(shí)到節(jié)約意識(shí)其實(shí)是一種工作態(tài)度。作為一名職場(chǎng)人，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與自身的職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)與員工本身就是利益上的共同體。對(duì)于企業(yè)來說，節(jié)約可以有效地降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的利潤(rùn)，增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的能力。如果每一個(gè)員工都能夠自覺地為公司節(jié)約資源，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和效益，企業(yè)就更有能力給予員工相應(yīng)的回報(bào)和鼓勵(lì)。節(jié)約意識(shí)也是一種對(duì)待工作的態(tài)度。在工作過程中能時(shí)時(shí)考慮為公司節(jié)約的員工都擁有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠在工作中積極主動(dòng)，奮力進(jìn)取，克服各種困難，不斷提升自我，能體現(xiàn)自我價(jià)值。

最后，作為一名企業(yè)員工，如何把自身的工作與企業(yè)節(jié)約增效聯(lián)系在一起呢？我認(rèn)為應(yīng)該做到以下兩點(diǎn)：第一，從點(diǎn)滴做起，避免鋪張浪費(fèi)，能節(jié)約的盡量節(jié)約。比如辦公室非正式文件打印，可以采用正反兩面都使用；避免隨意傾倒辦公室茶水等。第二，努力增強(qiáng)自身工作能力，提高工作效率。在工作過程中，要明確自己的工作目標(biāo)，做正確的事，避免與工作無關(guān)的雜事；同時(shí)不斷追求更加快捷的工作方法，爭(zhēng)取在更短的時(shí)間達(dá)到工作目標(biāo)。

第四篇：利潤(rùn)問題

利潤(rùn)問題 2011?

南充）某工廠在生產(chǎn)過程中要消耗大量電能，消耗每千度電產(chǎn)生利潤(rùn)與電價(jià)是一次函數(shù)關(guān)系，經(jīng)過測(cè)算，工廠每千度電產(chǎn)生利潤(rùn)y（元/千度））與電價(jià)x（元/千度）的函數(shù)圖象如圖：

（1）當(dāng)電價(jià)為600元千度時(shí)，工廠消耗每千度電產(chǎn)生利潤(rùn)是多少？

（2）為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，有關(guān)部門規(guī)定，該廠電價(jià)x（元/千度）與每天用電量m（千度）的函數(shù)關(guān)系為x=10m+500，且該工廠每天用電量不超過60千度，為了獲得最大利潤(rùn)，工廠每天應(yīng)安排使用多少度電？工廠每天消耗電產(chǎn)生利潤(rùn)最大是多少元？

考點(diǎn)：二次函數(shù)的應(yīng)用；一次函數(shù)的應(yīng)用．

專題：應(yīng)用題；壓軸題．

分析：（1）把（0，300），（500，200）代入直線解析式可得一次函數(shù)解析式，把x=600代入函數(shù)解析式可得利潤(rùn)的值；

（2）利潤(rùn)=用電量×每千度電產(chǎn)生利潤(rùn)，結(jié)合該工廠每天用電量不超過60千度，得到利潤(rùn)的最大值即可． 解答：解：（1）工廠每千度電產(chǎn)生利潤(rùn)y（元/千度）與電價(jià)x（元/千度）的函數(shù)解析式為： y=kx+b（k、b是常數(shù)，且k≠0）．

該函數(shù)圖象過點(diǎn)（0，300），（500，200），∴

500k+b

＝200

b＝300，解得

k＝

?

b＝

300

．

∴y=-

x+300（x≥0）．

當(dāng)電價(jià)x=600元/千度時(shí)，該工廠消耗每千度電產(chǎn)生利潤(rùn)y=-5

×600+300=180（元/千度）． 答：工廠消耗每千度電產(chǎn)生利潤(rùn)是180元．

（2）設(shè)工廠每天消耗電產(chǎn)生利潤(rùn)為w元，由題意得：

W=my=m（-

x+300）=m[-5

（10m+500）+300]．

化簡(jiǎn)配方，得：w=-2（m-50）2+5000．

由題意得：a=-2＜0，m≤60，∴當(dāng)m=50時(shí)，w最大=5000，即當(dāng)工廠每天消耗50千度電時(shí)，工廠每天消耗電產(chǎn)生利潤(rùn)為5000元．

點(diǎn)評(píng)：考查二次函數(shù)及一次函數(shù)的應(yīng)用；得到總利潤(rùn)的等量關(guān)系是解決本題的關(guān)鍵；注意利用

第五篇：職業(yè)介紹所的利潤(rùn)

職業(yè)介紹所的利潤(rùn)

從2006年2月5日至2月11日，本人對(duì)江西省贛州下面的南康市的職業(yè)介紹所進(jìn)行了為期七天的調(diào)查。

調(diào)查的范圍為南康市市區(qū)，因?yàn)槠渌l(xiāng)鎮(zhèn)的職業(yè)介紹所并不多見；調(diào)查對(duì)象為三家公共職業(yè)介紹所：蓉江街道勞動(dòng)保障事務(wù)所、南康市統(tǒng)戰(zhàn)局海聯(lián)社區(qū)服務(wù)中心、芙蓉社區(qū)服務(wù)中心，三家民辦職業(yè)介紹所：南康市關(guān)懷社區(qū)服務(wù)中心、成功職業(yè)介紹、世紀(jì)星職業(yè)介紹中心；并對(duì)六名進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)行了相關(guān)訪談。

調(diào)查的形式為本人與一位師妹(就是小范)扮成兄妹，本人假裝要為高中剛畢業(yè)的妹妹找一份城區(qū)的工作，以此出入六家職業(yè)介紹所；對(duì)進(jìn)行務(wù)工人員，則由本人逐一年進(jìn)行調(diào)查。

從調(diào)查的結(jié)果來看，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)問題比較突出：

1、南康市開展“春風(fēng)行動(dòng)”的效果不是很理想。無論是公共職業(yè)介紹所還是民辦職業(yè)介紹所的工作人員，都基本沒有聽說過“春風(fēng)行動(dòng)”，更不用說開展相應(yīng)的活動(dòng)，而采訪的六名務(wù)工人員，無一聽說過春風(fēng)行動(dòng)。在蓉江街道勞動(dòng)保障事務(wù)所，一個(gè)中年工作人員告訴筆者這個(gè)行動(dòng)在深圳那邊每年都開展，在南康，或者擴(kuò)大到贛州市，都沒有開展行動(dòng)，所以他十分驚訝筆者怎么知道這個(gè)名詞。

但是筆者致電贛州市就業(yè)局，咨詢春風(fēng)行動(dòng)開展的相關(guān)情況，一個(gè)女士告訴筆者贛州開展了春風(fēng)行動(dòng)，內(nèi)容為在火車站、汽車站發(fā)放免費(fèi)的宣傳材料，推薦免費(fèi)的職業(yè)介紹所，進(jìn)行了一個(gè)大型的招聘會(huì)。筆者問下面的縣市有沒有相關(guān)行動(dòng)，她回答說有，在2月6日，南康市在市政廣場(chǎng)舉辦了一個(gè)大型的招聘會(huì)，在許多街道都可以看到相關(guān)的布告和條幅。但實(shí)際知情的人還是在少數(shù)。

2、公共職業(yè)介紹所就其職業(yè)介紹效果而言落后于民辦職業(yè)介紹所，對(duì)此可以就六個(gè)職業(yè)介紹所進(jìn)行聚類分析。聚類分析是適用于變量或樣品之間存在顯著分化的一種統(tǒng)計(jì)分析，它能很好地把變量或樣品進(jìn)行區(qū)分。從總體看，民辦職業(yè)介紹所要好于公共職業(yè)介紹所。

3、進(jìn)城務(wù)工人員進(jìn)城找工作基本上不通過職業(yè)介紹所，而是通過在城里的親戚朋友或者師傅。在本次調(diào)查的六名務(wù)工人員中，僅有一名是通過職業(yè)介紹所介紹的，而且是通過民辦職業(yè)介紹所。他被介紹到一個(gè)KTV當(dāng)服務(wù)生，下午KTV生意清淡時(shí)候則開摩托車?yán)蛼晷┬″X，對(duì)民辦職業(yè)介紹所比較滿意。、開辦職業(yè)介紹所的基本上都是跟廣東工廠有密切關(guān)系的人，他們可以保證求職者進(jìn)廠。比如在暗訪中，幾家職業(yè)介紹所都表示他們已經(jīng)打通了深圳富士康公司的關(guān)系，只要求職者交錢，富士康的筆試和面試都可以保證通過，并有車直接送求職者去深圳，在海聯(lián)社區(qū)服務(wù)中心，工作人員告訴筆者每送一個(gè)人過去要給內(nèi)部關(guān)系人交300元的指標(biāo)費(fèi)，所以送到外省的中介費(fèi)一般是500以上，而市內(nèi)的則在80——100之間。

總之，通過這次調(diào)查，本人對(duì)家鄉(xiāng)的職業(yè)介紹行業(yè)有了一個(gè)大體的了解，上面雖然三令五申要開展春風(fēng)行動(dòng)，地方卻始終無動(dòng)于衷，顯示中央和地方存在著一定的執(zhí)行鴻溝；公共職業(yè)介紹所已經(jīng)兌變?yōu)閮?nèi)部人生財(cái)?shù)耐緩?，且功能上要落后于民辦職業(yè)介紹所；象南康這樣的小城市，公共事業(yè)還不發(fā)達(dá)，就業(yè)更多的通過鄉(xiāng)里親戚一帶十、十帶百。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、政府機(jī)構(gòu)功能的完善，這些情況都有可能得到好轉(zhuǎn)。更多開職業(yè)介紹所的利潤(rùn)分析資料請(qǐng)上中國(guó)店網(wǎng)004km.cn