第一篇：完善學(xué)校管理機(jī)制計(jì)劃總結(jié)（最終版）

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)年是我校生存和發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面對(duì)考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，我們將堅(jiān)定信心，凝聚力量，以鄧小平理論為指導(dǎo)，根據(jù)東至縣教育局開學(xué)會(huì)議精神的要求，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的質(zhì)量觀，緊緊圍繞抓安全、保穩(wěn)定、求質(zhì)量、促發(fā)展的辦學(xué)理念，完善學(xué)校管理機(jī)制，二、工作目標(biāo)

20122013學(xué)年度是我校非常關(guān)鍵的一年。本學(xué)期，我們將做好以下幾方面工作：

1、德育為首，強(qiáng)化師德師風(fēng)教育和學(xué)生思想政治教育及學(xué)生紀(jì)律建設(shè)。

2、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、求真、務(wù)實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)，提高學(xué)校管理水平。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師整體素質(zhì)和教育教學(xué)水平。

4、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教師課堂教學(xué)行為，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5、結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真開展校本教研。強(qiáng)化課改，深化課改，規(guī)范課改，打造有特色的高效課堂。

6、加強(qiáng)校園安全管理，創(chuàng)建平安校園。

7、深化校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。

8、堅(jiān)持讓學(xué)生在學(xué)校參加體育鍛煉一小時(shí)，有嚴(yán)格和時(shí)間和制度。

9、加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范財(cái)務(wù)支出。充公發(fā)揮后勤服務(wù)保障功能。

三、任務(wù)及措施

一）德育工作

我校德育工作以三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推動(dòng)全體師生的世界觀和人生觀的塑造。以愛國主義、集體主義教育師生，大力開展養(yǎng)成教育的實(shí)施，切實(shí)抓好學(xué)生的品德教育，法紀(jì)教育，心理健康教育和實(shí)踐教育，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。在抓好常規(guī)教育的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)教師德育隊(duì)伍建設(shè)

全面深化教職工的師德修養(yǎng)學(xué)習(xí)。著力打造一支思想品德過硬、敬業(yè)、樂業(yè)、愛生的教師隊(duì)伍。通過每周例會(huì)組織全體教職工學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)管理理論，法規(guī)及綱要，更新教育觀念，改進(jìn)教育教學(xué)方法，樹立三種意識(shí)：管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、教育者意識(shí)，增強(qiáng)自己的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感。倡導(dǎo)學(xué)為人師，行為世范的高尚精神。引導(dǎo)教師成為受學(xué)生愛戴、讓家長滿意的教師。

2、加強(qiáng)學(xué)生的德育教育

1）培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣，堅(jiān)持學(xué)校以育人為本，育人以發(fā)展為本，發(fā)展以修德為本德育理念，把怎樣教會(huì)學(xué)生做人放在首位，讓學(xué)生學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)做事。

2）開展各項(xiàng)活動(dòng)，教育學(xué)生，讓學(xué)生在活動(dòng)中感受集體主義精神，讓學(xué)生在活動(dòng)中理解團(tuán)結(jié)友愛的含義。

組織先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，教育學(xué)生做一個(gè)什么樣的人。

3）堅(jiān)持每周升國旗儀式，國旗下的發(fā)言是每班必須做到的，國旗下的講話是全體學(xué)生的精神大餐。愛我國家，才能做一個(gè)有意義的人，4）堅(jiān)持學(xué)生每日常規(guī)管理，嚴(yán)格學(xué)生管理制度。學(xué)校的清潔衛(wèi)生、寢室管理、班級(jí)考勤、兩操管理都有專人負(fù)責(zé)。班級(jí)有量化管理制度，學(xué)生有違紀(jì)處罰條例。

5）做好校園廣播室的建設(shè)，利用校園文化教育學(xué)生，打造特色的校園文化。

6）推進(jìn)學(xué)生心理健康教育，學(xué)校著力培養(yǎng)一名心理教師，做好學(xué)生的心理咨詢工作。

二）教學(xué)工作

1）規(guī)范教學(xué)過程管理

教學(xué)環(huán)節(jié)是否齊全，備課是否實(shí)用。講課是否認(rèn)真、高效。布置作業(yè)適量，批改作業(yè)及時(shí)，批語具有激勵(lì)性。輔導(dǎo)到位，認(rèn)真解答學(xué)生的問題。及時(shí)檢測鞏固，反饋信息落實(shí)處理。

教務(wù)處要認(rèn)真檢查教學(xué)環(huán)節(jié)在教師課堂教學(xué)過程中的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)情況督促教師及時(shí)改正并處理。

認(rèn)真落實(shí)教師量化管理制度。

2）強(qiáng)化課改，深化課改，規(guī)范課改，打造有特色的高效課堂。

在原來六環(huán)節(jié)教學(xué)法的基礎(chǔ)上，督促并指導(dǎo)課改小組教師備好、寫好教學(xué)案，并且要用好教學(xué)案。

六環(huán)節(jié)教學(xué)法課改小組的成員要強(qiáng)化課改研討，在統(tǒng)一模式的基礎(chǔ)上，每個(gè)教師要有自己的特點(diǎn)，把課改工作向深處推進(jìn)，打造有自己特色的高效課堂。爭取課小組的教師都能走出去，加速教師的專業(yè)成長。

3）完善教研組建設(shè)，充分利用教研組的優(yōu)勢，開展好聽課、評(píng)課工作。教研組長要組織本組教師認(rèn)真聽課，聽課后要及時(shí)組織教師評(píng)課。評(píng)課要評(píng)出優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)并指出今后的努力方向。4）加強(qiáng)教師的課后反思、教學(xué)論文的撰寫，指導(dǎo)教師及時(shí)發(fā)到教育局網(wǎng)站上。及時(shí)督促教師將優(yōu)秀教案、學(xué)案上傳到學(xué)校網(wǎng)站上共享。對(duì)上述工作及時(shí)量化。

5）加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)定、儀器室、計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、圖書室的管理。理化生教師的分組實(shí)驗(yàn)教務(wù)處要統(tǒng)一聽課驗(yàn)收，每個(gè)分組試驗(yàn)要及時(shí)完成。對(duì)其他功能教室加強(qiáng)管理，專人負(fù)責(zé)。

6）組織好段考、期考兩次考試，并及時(shí)做好量化工作。

7）積極組織開展第二課堂活動(dòng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。抓好體、音、美教學(xué)工作，并成立課外興趣小組。各課外興趣小組要有計(jì)劃，有落實(shí)。

三）校園文化建設(shè)

用鮮明的校園文化特色教育學(xué)生，充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報(bào)、手抄報(bào)等校園文化陣地，開展多種形式的有益活動(dòng)。進(jìn)行法制、安全交通知識(shí)專題講座活動(dòng)。弘揚(yáng)先進(jìn)文化，宣傳正確思想，營造文明和諧、健康向上的文化氛圍。

四）安全工作

1）抓安全，保穩(wěn)定，求質(zhì)量，促發(fā)展是東至縣教育局里四項(xiàng)重要工作，安全工作是重中之重。安全責(zé)任重于泰山，必須警鐘長鳴，常抓不懈。健全安全管理制度，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)組，校長任組長。

2）利用早操、升國旗儀式、主題班會(huì)、安全專題會(huì)議等多種形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)抓好交通安全教育，和防震、防水、防火、飲食衛(wèi)生、游泳等生命和財(cái)產(chǎn)安全教育，創(chuàng)建安全文明校園。

3）做好校園安全保衛(wèi)工作，建立健全安全責(zé)任制。加強(qiáng)校園安全排查檢查，及時(shí)消除各種全隱患。

4）領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日及時(shí)到位，做好值班日志。

5）教務(wù)處、總務(wù)處要加強(qiáng)教學(xué)方面和教學(xué)實(shí)驗(yàn)方面的安全教育，室外課，課外活動(dòng)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

五）后勤保障工作

1、抓好后勤保障常規(guī)，1）加強(qiáng)對(duì)校舍設(shè)施的登記、安全檢查。加強(qiáng)門衛(wèi)、保衛(wèi)人員的管理，嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度。排除各中不安全隱患。

2）加強(qiáng)財(cái)物管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)物管理制度，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。

3）加強(qiáng)倉庫物品保管，嚴(yán)格履行物品采購、領(lǐng)物、審批手續(xù)。做好報(bào)廢物品的處理、登記、入賬工作。

5）做好水電、校舍、課桌門窗等方面的維修工作。

2、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理要本著票款分離，節(jié)約開支，精打細(xì)算，從嚴(yán)掌握，統(tǒng)一管理的原則，建立健全財(cái)務(wù)和管理制度。

1）堅(jiān)持各種物品的購買和其他支出專人管理的原則，財(cái)會(huì)人員對(duì)每一筆支出要認(rèn)真審核，做到賬目清楚，手續(xù)齊全。

2）堅(jiān)持物資購置由校長負(fù)總責(zé)的請(qǐng)示手續(xù)及核銷手續(xù)。

本學(xué)年，學(xué)校將在各方面工作精益求精，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力把我校建設(shè)成東至縣的一所名校。

四、工作行事歷（見校歷表）

第二篇：完善管理機(jī)制 加強(qiáng)防洪建設(shè)

完善管理機(jī)制 加強(qiáng)防洪建設(shè)

周一敏

受自然地理?xiàng)l件和氣候因素影響，我國是世界上洪澇多發(fā)、災(zāi)害嚴(yán)重的國家之一，洪澇災(zāi)害的發(fā)生頻率和因?yàn)?zāi)損失都居其他災(zāi)種之首。由于我國七大江河中下游集中著全國1/2的人口、1/3的耕地和3/4的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值，洪澇災(zāi)害一直是中華民族的心腹大患，發(fā)展防洪事業(yè)，減輕洪澇災(zāi)害損失始終為黨和政府所高度重視。進(jìn)一步研究防洪減災(zāi)方略，特別是探索適應(yīng)中國特色的防洪建設(shè)道路，一直是黨和人民所關(guān)心的重要課題。

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一、防洪建設(shè)的成就和存在的問題

新中國成立以來，黨中央對(duì)防洪減災(zāi)事業(yè)十分重視，帶領(lǐng)全國人民開展了以整治江河，防治水害為主要內(nèi)容的水利建設(shè)，制定了一系列符合中國國情的防洪減災(zāi)政策和法律法規(guī)。50年來，我國的防洪工程建設(shè)和防汛抗洪斗爭都取得了舉世矚目的輝煌成就，初步建成了工程措施和非工程措施相結(jié)合的防洪體系。目前，全國已建成各類堤防近26萬公里，保護(hù)耕地5.4億畝，保護(hù)人口4.5億多人，為我國七大汀河中下游人口、經(jīng)濟(jì)密集區(qū)提供了重要的防洪安全屏障。已建成各類水庫8．5萬座，其中大型水庫412座，中型水庫2634座，總庫容4500多億立方米。在長江、黃河、淮河、海河等主要江河開辟了蓄滯洪區(qū)98處，總分蓄洪量可達(dá)1200億立方米。全國有防洪任務(wù)的642座城市中，已有177座達(dá)到國家規(guī)定的防洪標(biāo)準(zhǔn)，大江大河的整體防洪能力明顯提高。同時(shí)、與之配套的水文氣象監(jiān)測預(yù)報(bào)、通信預(yù)警和防汛信息傳輸系統(tǒng)等非工程措施日趨完善，高新技術(shù)在防汛減災(zāi)中的運(yùn)用進(jìn)一步加強(qiáng)。這些措施為減輕洪澇災(zāi)害損失，保障國民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。

但是，還必須清醒地看到，我國的防洪工程還存在很多不容忽視的問題、防洪建設(shè)仍將是一項(xiàng)長期而艱巨的重要任務(wù)。當(dāng)前最突出的問題反映在兩個(gè)方面： 一是現(xiàn)有工程標(biāo)準(zhǔn)低、質(zhì)量差。我國已建成的防洪工程在數(shù)量上并不算少，技術(shù)運(yùn)用上也不落后于其他發(fā)達(dá)國家。關(guān)鍵是由于這些工程大部分修建于五六十年代，防洪工程普遍從設(shè)計(jì)到施工質(zhì)量先天不足，缺乏統(tǒng)一的設(shè)計(jì)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，工程標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，堤基防滲處理不嚴(yán)，堤身強(qiáng)度不足，隱患較多。有的水庫工程安全設(shè)施不配套，防洪能力極差。更多的是大量工程經(jīng)過多年運(yùn)行，工程老化失修嚴(yán)重，不但不能有效發(fā)揮效益，反而成為防洪的隱患。

二是管理機(jī)制落后。我國過去的水利建設(shè)片面追求數(shù)量，重建輕管的指導(dǎo)思想形成的后遺癥十分嚴(yán)重。80年代以前，一般在興建防洪工程時(shí)，都沒有很好考慮工程建成運(yùn)用后的運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)，管理設(shè)施簡陋，管理人員經(jīng)費(fèi)無保障，形成工程建設(shè)越多背的包袱越重的惡性運(yùn)行機(jī)制。據(jù)調(diào)查，目前有很多工程管理單位連職工工資都不能按時(shí)發(fā)放，拖欠職工工資現(xiàn)象比較普遍。由于水庫工程大多比較偏僻，特別是西部地區(qū)，艱苦的生活、工作條件，加上福利待遇較低，已造

成大量水利人才流失，管理隊(duì)伍難以穩(wěn)定，管理技術(shù)難以提高．管理工作難以為繼。

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二、防洪建設(shè)面臨的形勢和任務(wù)

20世紀(jì)90年代，我國先后發(fā)生了1991年的江淮大水，1994年的珠江大洪水，1996年長江、黃河和海河南系大洪水，特別是1998年長江、松花江、嫩江大洪水發(fā)生以后，防洪工程成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)水利建設(shè)，為我國經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境已成為刻不容緩的重要任務(wù)。

改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，社會(huì)積累和固定資產(chǎn)的增加，一次洪水造成的經(jīng)濟(jì)損失越來越重，社會(huì)對(duì)防洪保安的要求越來越高，防洪建設(shè)面臨的任務(wù)緊迫而艱巨。以90年代幾場大洪水為例：1991年江淮和松花江大水，直接經(jīng)濟(jì)損失800億元；1994年珠江、遼河大水，直接經(jīng)濟(jì)損失1600億元；1995年洞庭湖、第二松花江等江湖大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失1700億元；1996年長江、海河南系等河流大水，直接經(jīng)濟(jì)損失2200億元；1998年長江、松花江流域大洪水，經(jīng)過800多萬軍民兩個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn)，在保住重要城市沒有受淹的情況下，直接經(jīng)濟(jì)損失仍然高達(dá)2300億元。洪澇災(zāi)害對(duì)國民經(jīng)濟(jì)造成的影響之大顯而易見。

三、加強(qiáng)防洪建設(shè)與管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

1.樹立正確的指導(dǎo)思想。中國的江河線長面廣，地理和氣候等條件差異很大，影響因素很多，治理難度極大。防洪建設(shè)不可能在短期內(nèi)一蹴而就、一勞永逸。由于防汛抗洪是一項(xiàng)與自然界搏斗的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，歷史的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)反復(fù)證明，在改造自然、改善生存環(huán)境的同時(shí)，必須順應(yīng)自然規(guī)律，否則就要受到大自然的懲罰。防洪建設(shè)必須堅(jiān)持上下游左右岸綜合治理的方計(jì)，根據(jù)我國國力的增長，循序漸進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展。要堅(jiān)持實(shí)事求是和長期努力的指導(dǎo)思想，使防洪工程既科學(xué)合理又經(jīng)濟(jì)實(shí)用。水利建設(shè)形勢越好，水利防汛工作者越要保持冷靜的頭腦和清醒的認(rèn)識(shí)，把水利防洪建設(shè)引向健康發(fā)展的道路。

2.優(yōu)先抓好現(xiàn)有防洪能力的鞏固提高。新中國成立以來．我國已經(jīng)建成的大量水利工程，盡管有這樣那樣的不足、但它畢竟是目前防洪的主要屏障，幾十年來發(fā)揮了不可估量的減災(zāi)效益。把現(xiàn)有防洪工程的加固及其標(biāo)準(zhǔn)的提高放在當(dāng)前防洪建設(shè)的首要位置，具有投入少、見效快的特點(diǎn)。1998年長江大洪水過程中，干流共出現(xiàn)各類險(xiǎn)情6000多處，其中重大險(xiǎn)情1000多處，干流九江堤段還發(fā)生了決口，干堤有600多公里堤段因高度不夠而臨時(shí)加筑子堤，其中360公里子堤直接擋水，防洪形勢一度十分緊張。經(jīng)過汛后集中力量填塘固基和防滲強(qiáng)堤的處理后，1999年再次發(fā)生水位接近1998年水位的洪水，工程狀況明顯改善，防洪搶險(xiǎn)的緊張局面得到有效緩解。因此，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)首先處理好現(xiàn)有工程的隱患，彌補(bǔ)高度不足堤段的欠缺，增強(qiáng)堤防的防滲能力和現(xiàn)有防洪工程的整體抗洪強(qiáng)度。進(jìn)一步加強(qiáng)水庫除險(xiǎn)加固和流域內(nèi)水文監(jiān)測預(yù)報(bào)、蓄滯洪區(qū)安全設(shè)施建設(shè)，提高防洪調(diào)度和洪水預(yù)警預(yù)報(bào)水平。這些措施不但費(fèi)省效宏，也可在短期內(nèi)收到較好的防洪效益，是當(dāng)前符合我國國情的治水道路。

3.防洪建設(shè)必須堅(jiān)持因地制宜的方針。由于江河流域的特征和地形、地質(zhì)、氣候等因素不同，江河治理也必須因地制宜，采取不同的方式進(jìn)行。一是要堅(jiān)持“有所棄才能有所?！?。在經(jīng)過綜合調(diào)查的基礎(chǔ)上，把洪水可能淹沒的地區(qū)分類設(shè)防，重點(diǎn)放在城市、重要交通鐵路干線和國家重要工業(yè)科研基地，按照不同地域設(shè)定不同的防 洪標(biāo)準(zhǔn)，分別設(shè)防治理。二是堅(jiān)持全局與局部相結(jié)合。同家治理的重點(diǎn)仍然是大江大河大湖和重點(diǎn)保護(hù)地區(qū)，各地區(qū)、各部門、各單位可根據(jù)本地區(qū)、本部門、本行業(yè)的具體情況按照流域總體防洪規(guī)劃的要求，設(shè)定重點(diǎn)防御單位，建設(shè)相應(yīng)的防洪工程。三是城市防洪中對(duì)堤防標(biāo)準(zhǔn)的要求也不能一刀切。山區(qū)城市、重要旅游城市、文化古城等，要根據(jù)城市發(fā)展的重點(diǎn)，制訂不同的防洪方式。如柳州市要防御1996年型的洪水，城區(qū)堤防高度至少要建到18米以上。既不經(jīng)濟(jì)也不美觀。因此，城市防洪方式可多形式進(jìn)行。如在江河上游修建控制性工程，加強(qiáng)洪水調(diào)節(jié)能力；在城區(qū)河道開展清淤除障，整治河道，擴(kuò)大河床行洪能力；在城區(qū)沿江地帶修建高腳避洪樓，底層不作永久性使用；在上游地區(qū)加強(qiáng)和完善水文氣象監(jiān)測預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò)，提高防汛信息傳遞時(shí)效和防汛指揮調(diào)度能力。通過工程措施和非工程措施綜合調(diào)度運(yùn)用，達(dá)到減少損失的目的。4.進(jìn)一步加強(qiáng)防洪工程的質(zhì)量管理。防洪工程是人們賴以保命的屏障，質(zhì)量低劣的防洪工程比沒有工程造成的危害更大。黨中央、國務(wù)院對(duì)提高防洪工程質(zhì)量高度重視，多次對(duì)“豆腐渣”工程提出嚴(yán)肅批評(píng)。對(duì)今后防洪建設(shè)的工程質(zhì)量提出了明確要求。為了全面貫徹落實(shí)黨中央的指示精神，確保防洪工程質(zhì)量，要在流域科學(xué)規(guī)劃、合理布局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全法制和完善管理制度。所有工程項(xiàng)目必須實(shí)行公開招投標(biāo)，投資公開。工程設(shè)計(jì)和施工單位必須具有水利部或受其委托的部門頒發(fā)的資質(zhì)證書。施工中要嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督，各道工序要環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)，建立有效的施工、監(jiān)理制約機(jī)制。工程建成后嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收制度，施工單位領(lǐng)導(dǎo)、工程管理，單位的行政領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行終位身質(zhì)量負(fù)責(zé)制。制。對(duì)官僚主義、營私舞弊影響工程質(zhì)量，造成嚴(yán)重后果者，要依法嚴(yán)懲。通過嚴(yán)格的責(zé)任制、完善的制約機(jī)制和科學(xué)的管理制度，實(shí)現(xiàn)所有的防洪工程建成一處，發(fā)揮效益一處，讓黨中央放心，讓人民群眾放心。

 5.理順管理機(jī)制，提高工程管理水平。我國的防洪工程管理受傳統(tǒng)觀念影響，最突出的弊端是重工程建設(shè)，輕工程管理。過去大量工程建設(shè)時(shí)沒有考慮工程建成運(yùn)用后長期的維護(hù)管理費(fèi)用，導(dǎo)致大量防洪工程日常維護(hù)無資金，管理人員經(jīng)費(fèi)難以為繼。水利工程與其他基礎(chǔ)設(shè)施不同，鐵路、公路、電力、通信等設(shè)施建成運(yùn)用后，由于可以直接向使用單位收費(fèi)，投資回收很快，工程自身的維修及管理人員工資福利有保證，所處的是良性運(yùn)行的發(fā)展機(jī)制。而水利工程特別是防洪工程的效益主要是社會(huì)效益，只有等到發(fā)生嚴(yán)重洪澇時(shí)，其巨大的經(jīng)濟(jì)效益才能充分體現(xiàn)，但對(duì)工程本身而言，得不到直接回報(bào)。目前，如果不從政策上解決水利工程管理單位的問題，中國的防洪事業(yè)將很難擺脫困境。

各級(jí)水利管理單位的人員應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，努力提高業(yè)務(wù)水平和管理水平，依靠政策積極爭取工程維護(hù)資金。同時(shí)，挖掘白身優(yōu)勢，積極開展多種經(jīng)營，提高職工福利，加強(qiáng)對(duì)工程的依法管理，努力探索管理科學(xué)，拓寬發(fā)展渠道，為我國防洪事業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。

(作者單位：國家防汛抗旱總指揮部辦公室)

第三篇：圍子街道完善大學(xué)生村官管理機(jī)制

圍子街道完善大學(xué)生村官管理機(jī)制

為進(jìn)一步提高大學(xué)生“村官”的整體素質(zhì)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，圍子街道以2011年3名新任大學(xué)生“村官”崗前培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步完善大學(xué)生村官管理機(jī)制，有效促進(jìn)大學(xué)生“村官”堅(jiān)定扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、干事創(chuàng)業(yè)的信念。

一是講授經(jīng)驗(yàn)傳幫帶。完善“3+1” 幫扶機(jī)制，即在街辦領(lǐng)導(dǎo)、包村干部、村干部三者同時(shí)聯(lián)系幫帶1名大學(xué)生“村官”的基礎(chǔ)上，由三名大學(xué)生“村官”支部書記幫扶三名新任大學(xué)生“村官”，通過言傳身教，讓新任大學(xué)生“村官”感受農(nóng)村工作氛圍，進(jìn)一步提高對(duì)農(nóng)村工作的感性認(rèn)識(shí)。

二是完善參觀學(xué)習(xí)基地建設(shè)。根據(jù)圍子實(shí)際，重新確定了于郜、邢家新農(nóng)村示范基地，浩信集團(tuán)、黃金集團(tuán)市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)觀摩基地，綠博園苗木市場、青山物流城產(chǎn)品交易觀摩基地，東王大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè)基地，通過學(xué)習(xí)基地的完善，讓大學(xué)生“村官”進(jìn)一步了解圍子街道經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)一步堅(jiān)定扎根基層、服務(wù)群眾的決心。

三是創(chuàng)新“村官”考核措施。下發(fā)《圍子街道大學(xué)生“村官”考核細(xì)則》，考核工作每半年一次，分別為“七一”前和年終，采取“雙述雙評(píng)”的方式進(jìn)行，組織大學(xué)生“村官”向所在村黨員和村民代表會(huì)議、街道黨工委述職，分別接受測評(píng)。測評(píng)人員按優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次進(jìn)行評(píng)價(jià)，考核結(jié)果記錄在《成長檔案》和《全程記錄簿》上。

第四篇：完善管理機(jī)制 強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

完善管理機(jī)制 強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督

加快推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

近年來，為了落實(shí)湖南省長沙市人民政府關(guān)于開展村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的指示精神，寧鄉(xiāng)縣認(rèn)真分析新形勢下村級(jí)財(cái)務(wù)管理的新特點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，不斷完善管理機(jī)制，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加快推進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，取得了良好的成效。

一、完善代管模式，健全規(guī)章制度

2001年，寧鄉(xiāng)縣開展了村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)代管工作。這是一種單一的賬務(wù)代管的村級(jí)財(cái)務(wù)管理模式。隨著形勢的發(fā)展，這種管理模式日顯不足，特別是與上級(jí)要求還有差距。因此，從2006年6月開始，全縣逐步改革原有的模式，實(shí)行賬務(wù)、資金“雙代管”的新模式。實(shí)行“雙代管”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以經(jīng)管站為依托，成立會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心，負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算和流動(dòng)資金管理。各村將委托“雙代管”的事項(xiàng)交村民代表大會(huì)審議通過后，以村委會(huì)的名義重新簽訂委托書。村上不再設(shè)會(huì)計(jì)和出納，只設(shè)一名報(bào)賬員。在此基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)行“五個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一資金帳戶，統(tǒng)一報(bào)賬時(shí)間（段）、統(tǒng)一報(bào)賬程序、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)一檔案管理。在會(huì)計(jì)核算手段上，實(shí)行會(huì)計(jì)核算電算化，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。與此同時(shí)，縣經(jīng)管局對(duì)原有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行完善，在全縣統(tǒng)一建立健全了13項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，以確保對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)施有效的內(nèi)部控制和外部監(jiān)督。

二、建好理財(cái)組織，加強(qiáng)民主管理

為了切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的民主管理，我縣采取的工作方法是：抓好重要環(huán)節(jié)，帶動(dòng)民主管理各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。通過兩年多的努力，全縣村級(jí)財(cái)務(wù)民主管理達(dá)到四個(gè)100%，即100%的村建立了民主理財(cái)小組，100%的村民主制定了費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，100%的村實(shí)行由理財(cái)小組在入賬前對(duì)收支憑證進(jìn)行審核，100%的村每年年初由理財(cái)小組對(duì)上財(cái)務(wù)進(jìn)行清理。

１、建立民主理財(cái)小組，提高民主理財(cái)能力。去年，我縣結(jié)合第七次村委會(huì)換屆，各村全部建立了新一屆的民主理財(cái)小組，盡量把村上那些懂業(yè)務(wù)、有威信、做事公道正派的人選入理財(cái)小組。同時(shí)，縣經(jīng)管局逐鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站具體組織，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)理財(cái)小組長進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高他們依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰Α?/p>

２、制定費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，民主決定審批權(quán)限。規(guī)范化建設(shè)一開始，我們便逐步糾正部分地方由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一制定村級(jí)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)的作法?，F(xiàn)在，全縣各村全部實(shí)現(xiàn)了由村民代表大會(huì)制定村級(jí)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，以此作為理財(cái)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算中心審核監(jiān)督的依據(jù)。不僅如此，各村還全部做到了由村民代表大會(huì)決定審批人和審批權(quán)限。審批權(quán)限一般按開支金額由小到大分為審批人審批、支村兩委班子集體審批、村民代表大會(huì)審批三個(gè)層次。

３、重大事項(xiàng)民主決策，收支憑證民主審核。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展，使村級(jí)重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)日益增多。這些重大事項(xiàng)的決定，如果不充分發(fā)揚(yáng)民主，既不符合有關(guān)政策法律的規(guī)定，又得不到農(nóng)民群眾的理解和支持。基于這方面的重要性，我縣絕大多數(shù)村都實(shí)現(xiàn)了重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)由村民代表大會(huì)決定。在收支憑證審核方面，為了做到憑證入賬前由理財(cái)小組審核蓋章，我縣采取了先試點(diǎn)后推廣的辦法。先在工作基礎(chǔ)較好的黃材、白馬橋、煤炭壩、玉潭四鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點(diǎn)，然后組織全縣相關(guān)人員前往現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，由試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)管站長、村干部、理財(cái)小組組長現(xiàn)身說法，介紹經(jīng)驗(yàn)?，F(xiàn)在，全縣各村已全部實(shí)行收支憑證入賬前由理財(cái)小組審核蓋章。

４、定期組織清理，及時(shí)公布清理結(jié)果。每年年初，各村理財(cái)小組對(duì)本村上財(cái)務(wù)進(jìn)行清理。這作為一項(xiàng)重要的村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度在我縣已實(shí)行多年，形成了慣例，而且納入了全縣半和村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作檢查的必檢內(nèi)容。清理結(jié)束后，由理財(cái)小組寫出書面結(jié)論，在村民代表大會(huì)上公布，同時(shí)在村務(wù)公開欄上公開，有的甚至還將清理結(jié)論印發(fā)到戶。

三、拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式

以前我們的財(cái)務(wù)公開內(nèi)容主要是季度、會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)清理結(jié)論。從2007年開始，按照有關(guān)政策

和農(nóng)民群眾的要求，我們統(tǒng)一部署，在財(cái)務(wù)公開中重點(diǎn)增加一事一議籌資籌勞和重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)等群眾非常關(guān)注的內(nèi)容。在公開形式上，我們按照實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，在有條件的地方，逐步將原來公開信息容易損毀的黑板報(bào)式的公開欄改為玻璃櫥窗式的公開欄。而且將公開欄劃分為八個(gè)固定的小欄目，公開資料由理財(cái)小組和會(huì)計(jì)核算中心審核蓋章，相關(guān)責(zé)任人員簽字后直接張貼上欄。特別是在收支明細(xì)的公開上，我們還采用群眾易于接受的出長單的形式，分季度將資料詳細(xì)連續(xù)地公開出來。這樣，既保證了公開資料的長時(shí)間保存，又保證了公開信息的全面完整，還保證了農(nóng)民群眾對(duì)公開信息的動(dòng)態(tài)了解。

四、規(guī)范決策程序，抓好一事一議

一事一議籌資籌勞管理是村級(jí)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。我縣的一事一議工作開展時(shí)間早，涉及面廣。為了把這一工作抓出特色，抓出成效，我們著重從四方面努力。

1、積極引導(dǎo)農(nóng)民參與民主議事。我們通過下發(fā)文件、召開會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、媒體宣傳等形式宣傳一事一議政策精神，增強(qiáng)了農(nóng)民參與民主議事的主動(dòng)性和執(zhí)行民主決議的自覺性。全縣一事一議籌資籌勞方案都是在各村充分討論，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上形成預(yù)案，交村民代表大會(huì)審議通過后形成正式?jīng)Q議的。

2、認(rèn)真審批籌資籌勞申報(bào)方案。村級(jí)一事一議籌資籌勞決議形成后，填寫申報(bào)審批表，連同會(huì)議記錄和表決簽名原件報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站初審和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核，再報(bào)縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室審批。對(duì)不符合要求的申報(bào)方案，提出處理意見，退回鄉(xiāng)村進(jìn)行完善，限期再行申報(bào)。去年，全縣共有32個(gè)鄉(xiāng)的238個(gè)村的一事一議方案通過了審批，籌資人口69萬人，籌資總額908萬元，籌勞27萬個(gè)工日。

3、努力構(gòu)建籌補(bǔ)結(jié)合的長效機(jī)制?？h人民政府專門下文出臺(tái)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)措施。議定項(xiàng)目投資總額10萬元以下的籌一補(bǔ)一，10萬元以上50萬元以下的籌一補(bǔ)三，50萬元以上的籌一補(bǔ)五。同時(shí)，我們還大力倡導(dǎo)社會(huì)各界捐助村級(jí)公益建設(shè)，著力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，提高自我發(fā)展和自我建設(shè)的能力，分級(jí)制定村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，有計(jì)劃有步驟地完善各村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)。特別是在新農(nóng)村建設(shè)中，將新農(nóng)村建設(shè)資金、一事一議籌資籌勞和獎(jiǎng)補(bǔ)資金捆綁使用，實(shí)現(xiàn)整合資源、提高效益的目的。

4、確保一事一議籌補(bǔ)資金專款專用。一事一議方案審批后，由各村在村務(wù)公開欄內(nèi)公開，分解造具到戶名冊，逐戶填入《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》，發(fā)卡到戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)籌補(bǔ)資金實(shí)行專戶核算，專帳管理。各民主理財(cái)小組加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的事前、事中、事后監(jiān)督，工程較大的實(shí)行公開招標(biāo)。項(xiàng)目完工后，由理財(cái)小組對(duì)資金的收取使用情況進(jìn)行清理，及時(shí)公布?？h紀(jì)檢、財(cái)政、經(jīng)管、水利等部門還聯(lián)合組織對(duì)一事一議籌補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)行督查。年底，縣經(jīng)管局對(duì)所有一事一議項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

五、強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，加大查處力度

從2004年開始，根據(jù)上級(jí)文件精神和我縣實(shí)際，我們開展了改過去以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站為主為以縣經(jīng)管局為主的農(nóng)村審計(jì)工作，并把它作為規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的重要措施來抓。

１、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確重點(diǎn)。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)村審計(jì)工作，多次聽取匯報(bào)，作出重要批示?？h委、縣政府先后三次下文，進(jìn)行工作部署。2006年5月，縣政府常務(wù)會(huì)議聽取了縣經(jīng)管局關(guān)于農(nóng)村審計(jì)工作的專題匯報(bào)，并明確提出，要對(duì)村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，同時(shí)還要對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題如土地征用補(bǔ)償費(fèi)的分配使用、新農(nóng)村建設(shè)資金使用等情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。

２、規(guī)范程序，依法審計(jì)。我縣的農(nóng)村審計(jì)工作一直嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)有序開展。審計(jì)前，審計(jì)組向被審單位下發(fā)書面通知，張貼審計(jì)公告。審計(jì)中，審計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)法，認(rèn)真調(diào)查，主動(dòng)聽取理財(cái)小組和群眾的意見。審計(jì)后，審計(jì)組寫出審計(jì)報(bào)告，縣經(jīng)管局區(qū)別情況作出處理。對(duì)違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的問題，作出經(jīng)濟(jì)處理決定；對(duì)管理方面的問題提出改進(jìn)意見；對(duì)違反黨紀(jì)政紀(jì)和觸犯刑律的，移送紀(jì)檢、監(jiān)察或司法機(jī)關(guān)處理。

３、部門協(xié)作，形成合力。農(nóng)村審計(jì)工作要順利開展，除了得到群眾的支持外，還必須要求有關(guān)部門通力協(xié)作，形成工作合力。我縣的農(nóng)村審計(jì)工作正是由縣經(jīng)管局具體負(fù)責(zé)，在紀(jì)檢、監(jiān)察、公安、檢察、法院等部門的共同配合下開展起來的。特別是縣紀(jì)委把村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)納入了對(duì)縣直有關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核內(nèi)容，并明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)審計(jì)工作。

４、狠抓落實(shí)，注重整改。審計(jì)決定和審計(jì)意見書下達(dá)后，我們不僅要求被審單位抓好落實(shí)，而且還要求將審計(jì)結(jié)論向群眾公示，接受群眾監(jiān)督?？h經(jīng)管局還制定了審計(jì)跟蹤回訪制度，對(duì)被審單位執(zhí)行審計(jì)

決定和落實(shí)審計(jì)意見的情況進(jìn)行檢查回訪，幫助被審單位制定整改措施，完善管理制度。對(duì)因客觀因素導(dǎo)致問題沒有落實(shí)的，由被審單位說明情況，作出承諾，限期落實(shí)整改。

通過近三年全面開展的村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作，我們欣喜地看到我縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作已邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)的健康發(fā)展。

一是遏制了農(nóng)村腐敗現(xiàn)象，保護(hù)了集體和農(nóng)民的利益。通過改革管理模式，落實(shí)民主管理和財(cái)務(wù)公開，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，把村集體財(cái)務(wù)置于群眾監(jiān)督和部門職能監(jiān)管之下，有效地堵塞了財(cái)務(wù)管理漏洞，規(guī)范了農(nóng)村基層干部的經(jīng)濟(jì)行為，從而遏止了農(nóng)村腐敗現(xiàn)象，減少了集體資產(chǎn)流失，保護(hù)了農(nóng)民利益。近幾年，全縣通過農(nóng)村審計(jì)查出的違紀(jì)違規(guī)金額就達(dá)1015萬元，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分的15人，依法判刑的5人。其中有一個(gè)村通過審計(jì)挽回固定資產(chǎn)損失159萬元，挽回流動(dòng)資產(chǎn)損失24萬元。

二是加強(qiáng)了基層民主建設(shè)，激發(fā)了農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情。通過規(guī)范化管理，全縣普遍建立了比較健全的村民議事和民主理財(cái)制度。特別是近年來我縣通過民主決議、專賬核算、民主理財(cái)、專項(xiàng)審計(jì)等一系列措施開展了一事一議等籌資籌勞管理工作，大大激發(fā)了農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)的熱情。去年，全縣通過一事一議向村民籌資908萬元，籌勞27萬個(gè)工日，并以此爭取各級(jí)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)和社會(huì)捐助1290萬元，爭取銀信貸款等2148萬元。這些全部投入了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，共完成村級(jí)公路硬化316.4公里，整修村道67公里，加固清淤山塘96口，整修渠道16.5公里、水壩6座，新建橋梁1座。

三是改善了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。實(shí)行規(guī)范化管理后，民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開得到了落實(shí)，因而群眾意見少了，對(duì)基層工作的支持多了；干部壓力小了，為民辦事的意識(shí)強(qiáng)了；干群關(guān)系日益密切了，和諧穩(wěn)定的氣氛更加濃厚了。

四是強(qiáng)化了經(jīng)管部門職能，提升了服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的水平。村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)，使我縣經(jīng)管部門的監(jiān)督管理職能進(jìn)一步加強(qiáng)，在基層干群中的威信樹立起來，為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的水平得到了提升。

第五篇：職業(yè)教育管理機(jī)制的完善論文

一、明確政府職責(zé)，更好地完善職業(yè)教育管理機(jī)制

1．政府部門重視職業(yè)教育管理

由于我國在建國初期，實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，運(yùn)行的大部分政治策略具有一定的計(jì)劃性和強(qiáng)制性，對(duì)職業(yè)教育并沒有做出完整的管理機(jī)制，因此政府和職業(yè)院校的關(guān)系存在一定的問題偏差?，F(xiàn)今，我國開始實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段，原本的職業(yè)教育管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)職業(yè)教育的發(fā)展，因此建立起新的政府和職業(yè)教育院校的關(guān)系迫在眉睫。政府應(yīng)該重視職業(yè)院校的管理，建立起新型的管理理念，引入市場競爭機(jī)制，引導(dǎo)職業(yè)教育向自主方向發(fā)展，強(qiáng)調(diào)職業(yè)院校的績效評(píng)估，建立起新型的管理機(jī)制，政府應(yīng)該正確看待與職業(yè)教育院校的關(guān)系，做出新的角色定位。

2．地方政府加大區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育管理

地方政府是中央政府各項(xiàng)策略的執(zhí)行機(jī)關(guān)，因此地方政府對(duì)區(qū)域內(nèi)職業(yè)教育院校的引導(dǎo)和管理十分重要。我國職業(yè)教育的發(fā)展需要依賴于地方政府角色的發(fā)揮，將職業(yè)教育放到地方政治管理的重要階段。職業(yè)教育院校需要地方政府進(jìn)行有效的管理和引導(dǎo)，因此地方政府應(yīng)該注意職業(yè)院校的管理機(jī)制建設(shè)的引導(dǎo)。地方政府應(yīng)該統(tǒng)籌社會(huì)各界的力量進(jìn)行職業(yè)教育管理的建設(shè)工作，對(duì)職業(yè)教育的辦學(xué)團(tuán)體進(jìn)行資格審查和有效監(jiān)管，對(duì)教育資源進(jìn)行合理配置，對(duì)相應(yīng)的招生權(quán)利等等，保證職業(yè)教育院校的管理體制合格。

3．完善政府統(tǒng)籌，建立平等的競爭環(huán)境

要完善我國職業(yè)教育的管理機(jī)制，政府部門的作用不容小視，政府應(yīng)該保證我國職業(yè)教育院校都處在一個(gè)同樣平等的環(huán)境中。現(xiàn)今社會(huì)中，職業(yè)教育院校有一個(gè)明顯的不平等現(xiàn)象就是，職業(yè)教育中的公辦院校和民辦院校存在不平等的競爭關(guān)系，現(xiàn)今社會(huì)的各種機(jī)制，都明顯偏向于公辦院校，這種不平等的現(xiàn)象下，不利于職業(yè)教育管理機(jī)制的建設(shè)。因此政府部門應(yīng)該推進(jìn)職業(yè)教育向更加平等的方向發(fā)展，而且目前民辦院校的辦學(xué)資格和各種教學(xué)設(shè)施都明顯優(yōu)于公辦院校，所以建立一個(gè)平等的競爭環(huán)境，對(duì)職業(yè)教育管理機(jī)制的完善有著一定的推進(jìn)作用。

二、創(chuàng)新職業(yè)教育管理理念

1．樹立以人為本的管理理念

隨著各種法律制度的健全，公民的各種意識(shí)明顯增強(qiáng)，尤其是以人為本的思想提出之后，教育界也出現(xiàn)了以人為本的思想與管理理念的風(fēng)潮。在傳統(tǒng)的管理理念中，重視各項(xiàng)管理制度的建設(shè)，卻忽略了被管理者的意識(shí)，將人看做被管理的工具和任務(wù)，這就導(dǎo)致職業(yè)教育院校發(fā)展存在很多的問題。以人為本的管理理念要求我們，要重視管理者和被管理者的心理需求，做到照顧個(gè)人的情緒和需要，并且能為學(xué)生和教師提供一定的支持。教師方面，應(yīng)該對(duì)教師提供相應(yīng)的而服務(wù)，激發(fā)教師教學(xué)的積極性。另外，對(duì)學(xué)生方面應(yīng)該注意學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒的照顧，做好知識(shí)傳播和人才培養(yǎng)工作，建立以人為本的管理理念是完善職業(yè)教育管理機(jī)制的必要條件。

2．建立品牌意識(shí)

隨著傳媒行業(yè)的快速發(fā)展，建立品牌意識(shí)成為職業(yè)教育競爭力提高的表現(xiàn)。我國職業(yè)教育管理上存在一個(gè)普遍問題，就是沒有特色的專業(yè)，所有設(shè)置都是盲目跟隨市場需要，導(dǎo)致專業(yè)設(shè)置繁多，課程安排不盡合理，職業(yè)教育的管理上也容易出現(xiàn)漏洞。因此，要完善職業(yè)教育管理機(jī)制，必須建立起品牌意識(shí)，將專業(yè)做小做精，專注于某一個(gè)或者兩個(gè)特色專業(yè)，防止出現(xiàn)專業(yè)上的平庸化，要重視特色專業(yè)的建設(shè)，保證管理機(jī)制能夠運(yùn)用到實(shí)處，形成自身的優(yōu)勢和特色，并且對(duì)這種特色專業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的宣傳，達(dá)到建力品牌意識(shí)的目的。完善職業(yè)教育的管理機(jī)制還應(yīng)該建設(shè)起專業(yè)的教師和管理隊(duì)伍，保證對(duì)學(xué)校內(nèi)部資源進(jìn)行有效的管理，樹立起完善的品牌形象。

3．注重各項(xiàng)教學(xué)內(nèi)容的融合完善職業(yè)教育的管理機(jī)制，應(yīng)該做到對(duì)校內(nèi)的各項(xiàng)學(xué)校資源進(jìn)行合理利用，要重視辦學(xué)理念和管理機(jī)制的融合?，F(xiàn)代職業(yè)教育要取得成功，首先應(yīng)該有著先進(jìn)的辦學(xué)理念，并且辦學(xué)理念的設(shè)置上，應(yīng)該與管理制度相適應(yīng)，不能出現(xiàn)管理制度和辦學(xué)理念相沖突的情況。好的管理制度應(yīng)該適用于學(xué)校的方方面面，不僅能夠體現(xiàn)學(xué)校的品牌形象還應(yīng)該能夠?qū)?nèi)部的教學(xué)環(huán)境實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，學(xué)校管理出現(xiàn)的各種問題，這就需要學(xué)校內(nèi)部的管理層，對(duì)學(xué)校的情況有著明確的了解，改變學(xué)校內(nèi)部的教學(xué)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制和其他教學(xué)內(nèi)容的結(jié)合。

三、構(gòu)建配套管理機(jī)制

1．完善教師培養(yǎng)機(jī)制

職業(yè)教育中，師資力量的情況與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況息息相關(guān)，因此職業(yè)教育應(yīng)該進(jìn)行教師的選擇和培訓(xùn)。職業(yè)教育中的教師，首先，應(yīng)該有專業(yè)的技能，能夠滿足教學(xué)需求，另外還應(yīng)該有一定的素質(zhì)，能夠?qū)W(xué)生進(jìn)行正面積極的教育。其次，學(xué)校應(yīng)該建立起專業(yè)師資力量的培養(yǎng)機(jī)制，全面提高教師的教學(xué)質(zhì)量，幫助教師將自己的專業(yè)技能傳授給學(xué)生。職業(yè)教育學(xué)校還應(yīng)該向社會(huì)招聘一批名師和專家，幫助校內(nèi)教師了解更多專業(yè)知識(shí)，打造出社會(huì)發(fā)展需要的專業(yè)教師隊(duì)伍。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行教學(xué)管理工作，可以充分發(fā)揮教師的作用提供條件，并且按照及時(shí)所教授的專業(yè)對(duì)教師進(jìn)行嚴(yán)格要求，教師必須時(shí)常對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，盡量能夠滿足學(xué)生的各種要求。教師具備了過硬的技術(shù)水平再加上學(xué)校進(jìn)行有效的管理，這對(duì)學(xué)校教育管理的完善，有著很大的促進(jìn)作用。

2．完善評(píng)價(jià)機(jī)制

教學(xué)質(zhì)量的評(píng)定，不僅是對(duì)教師能力的評(píng)定，更是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的了解，因此職業(yè)教育學(xué)校應(yīng)該建立起專業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。幫助教師根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行反思，找出自身缺陷，進(jìn)行更好的課堂教學(xué)。教師也應(yīng)該對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行反饋，讓學(xué)生了解自己的學(xué)習(xí)情況，明確差距，進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行更好的評(píng)價(jià)機(jī)制管理，對(duì)學(xué)生和老師進(jìn)行更好的評(píng)價(jià)管理，讓學(xué)校在用一種有序的氛圍下進(jìn)行更好的發(fā)展。只有教師和學(xué)生都處于完善的評(píng)價(jià)機(jī)制之下，學(xué)校的教育管理機(jī)制得到完善，才能進(jìn)行更好的課堂教學(xué)。

四、結(jié)語

職業(yè)教育管理質(zhì)量的提高是一項(xiàng)系統(tǒng)全面的工程，需要教師和學(xué)生的共同努力，還需要社會(huì)各界的大力支持，共同推動(dòng)非職業(yè)教育更好發(fā)展，為社會(huì)培養(yǎng)更多的技術(shù)型專業(yè)人才。另外，我們應(yīng)該明確，目前市場緊缺的就是專業(yè)的技術(shù)型人才，職業(yè)教育是培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才的主力，因此完善職業(yè)教育管理機(jī)制對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有一定的促進(jìn)作用。