第一篇:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程總結(jié)
2B1451
蘇顯云
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程總結(jié)
今天上午兩天的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課程在我們的歡聲笑語中結(jié)束了,雖然只有短短的一天半還不足兩天時間,但伴隨著課程的結(jié)束我們也收獲了很多?!皠?chuàng)業(yè)”這一詞語在我們的腦海中也重新得到了詮釋,它不僅僅是字面上體現(xiàn)出來的意思。在兩天的課程中,我們經(jīng)歷了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論問題、相互自我介紹游戲、企業(yè)模擬生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)主意的產(chǎn)生、創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)、SWOT分析方法的運(yùn)用、SIYB的作用、未來的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢與劣勢的分析等。而在兩天的培訓(xùn)中影響我最深的兩個培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)模擬生產(chǎn)與一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備素質(zhì)的討論及相互自我介紹游戲。
首先,從企業(yè)模擬生產(chǎn)談起。企業(yè)模擬生產(chǎn)離開不開生產(chǎn)、銷售、策略、消費(fèi)、公關(guān)等方面組成。而老師讓我們模擬的企業(yè)生產(chǎn)特別簡單,與ERP相比,簡單得不是一點(diǎn)點(diǎn)。雖然只有三個小組,但我們小組整體成績還不錯,獲得了一個銷售額第一的稱號。一個好的企業(yè)離不開好的銷售,我們模擬的企業(yè)雖然在銷售與戰(zhàn)略方面做得比較成功,但是有兩點(diǎn)我們的CEO沒有把控好,就是企業(yè)盈利以后對員工的工資福利與社會的公共關(guān)系處理不太合理。第一、隨著一個企業(yè)的形式發(fā)展得越來越好,但是對員工的福利卻越來越少,如果是真的企業(yè)在實(shí)現(xiàn)生活中是沒有人愿意為這樣的企業(yè)工作的。因?yàn)閱T工會覺得不值得,這樣的CEO太沒有遠(yuǎn)見了,只顧自己企業(yè)的利益與發(fā)展,從不考慮員工的生活質(zhì)量與身心健康。第二、我們企業(yè)和其它兩個小組比起來已經(jīng)有足夠多的剩余資金,但是對捐贈,社會的貢獻(xiàn)方面太小了。一點(diǎn)兒也不像一個大企業(yè)的做法。當(dāng)然我們能贏得第一,與我們企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)質(zhì),進(jìn)入市場從來沒有一個產(chǎn)品是不合格的。也都符合我們企業(yè)走中高端路線的發(fā)展策略。創(chuàng)新意識:我們團(tuán)隊(duì)有一個創(chuàng)新天才,不論什么時候,總是對產(chǎn)品的創(chuàng)新特別熱愛與執(zhí)著。總能在第一時間內(nèi)研發(fā)出最新與最漂亮的產(chǎn)品出來。對我們企業(yè)的銷售額的增加做出了強(qiáng)大貢獻(xiàn)。他同時也對產(chǎn)品的質(zhì)量有完美的追求。團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力:我們組雖然只有一個創(chuàng)新性人才,但其它的成員也相互配合,如果我們小組把所有的任務(wù)交給他一個人做,他是根本無法在老師限定的時間內(nèi)完成這么多生產(chǎn)任務(wù)的。同時我們也不可能取得這么好的成績,雖然大部份成員不會也不適合搞產(chǎn)品的研發(fā)與創(chuàng)新,但我們追求大眾的目標(biāo)是一致的,大家的一致意見是先想辦法讓企業(yè)活下來才再去談創(chuàng)新與研發(fā)。如果企業(yè)不能按時交貨,就會形成資源的浪費(fèi)。這樣的結(jié)果就是最后我們被市場所淘汰。
其次,在相互自我介紹游戲中學(xué)到的。雖然這個游戲非常簡單,就是大家在玩這個游戲的時候要相互介紹,把對方介紹給其它同學(xué),最好的效果是讓第一次見他的人都能夠記得他你就算是成功。在玩的過程中也不是很容易的,因?yàn)橛螒虻谋澈笫菍ξ覀儨贤ǐ@取對方信息能力的考驗(yàn),如果你只是簡單的把它當(dāng)成一個游戲來玩,效果可能不會是太明顯??赡苁芪覀儗I(yè)影響的原因,分成三個小組的同學(xué)在玩這個游戲的時候老師的點(diǎn)評是大家沒有放開的玩,她說我們身為管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該比其它專業(yè)的學(xué)生更放得開才對,但是從你們身上我并沒有看到。第一、沒有把對方的名字描述清楚,最好能讓所有人都知道是怎么樣拼寫,這樣不至于在下次之再見面的時候而叫不出名字或?qū)戝e對方的名字而產(chǎn)生尷尬,而老師過目不忘的記名字能力更是讓我們都對她產(chǎn)生了另一翻敬意。第二、合理運(yùn)用聽、說、寫三種方式獲取對方的信息。第三、盡快習(xí)慣你當(dāng)前所在的表達(dá)環(huán)境,不要受氣氛的影響。第四、禮貌問題,克服自己的一些弱點(diǎn),不良的表達(dá)習(xí)慣,注意自己的無意識行為,這些與你平時參加的活動是離不開的。如果是平時鍛煉太少,很多時候都是因?yàn)槟阕约旱臒o意識而得罪了你的觀眾。通過這個游戲,再一次讓我們看到了我們語言表達(dá)能力的重要性與必要性。
最后,我們討論了一個創(chuàng)業(yè)者必須具備的一些素質(zhì),當(dāng)然并不是具備以下素質(zhì)你創(chuàng)業(yè)就一定可以成功。只能說如果你具備以下這些素質(zhì),你比與你處于同一階段的其它人更具有創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢,同時取得成功的概率要大。我們?nèi)齻€小組的總結(jié)如下:最基本的素質(zhì):
1、有創(chuàng)辦企業(yè)的動機(jī)
2、有風(fēng)險承受能力
3、有堅(jiān)忍不拔和處理危機(jī)的能力
4、有家庭的支持
5、有主動性
6、有協(xié)調(diào)家庭、社會和企業(yè)的能力
7、有決策的能力
8、有適應(yīng)企業(yè)需要的能力
9、有對企業(yè)的承諾
10、有談判技巧
11、有終身學(xué)習(xí)的能力與意識。個人必備的素質(zhì):
1、身體素質(zhì)要好(連續(xù)工作1兩年不會被累倒)
2、有理想
3、有愛心
4、執(zhí)著與專一
5、吃苦耐勞的精神
6、社會責(zé)任感
7、激情
8、個人的應(yīng)變能力
9、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力(畢竟創(chuàng)業(yè)是一個團(tuán)隊(duì)的事兒)
10、執(zhí)行力
11、對新鮮事物的預(yù)知與感知能力。這就是我們?nèi)齻€小組加老師總結(jié)得出來的初步結(jié)論,當(dāng)然一個人不可能同時都具備以上的能力,但是其中一半以上的能力是不能缺少的。
總結(jié):借老師給我們即將畢業(yè)的大學(xué)生提出的意見來簡單總結(jié)一下這篇心得吧,做為一個即將畢業(yè)的大學(xué)生,我們不應(yīng)該忙于去創(chuàng)業(yè),而是應(yīng)該先就業(yè),因?yàn)閯偖厴I(yè)的我們大多數(shù)人還不具備創(chuàng)業(yè)的一些基本條件,創(chuàng)業(yè)的結(jié)果只有兩個字——失?。〉俏覀円膊豢赡芘率×司筒贿x擇去創(chuàng)業(yè),如果你要選擇去創(chuàng)業(yè),請仔細(xì)考慮清楚創(chuàng)業(yè)與就業(yè)之間的利弊,權(quán)衡二者給你帶來的一系列經(jīng)濟(jì)與其它后果,如果你都能承受,那么你就可以立馬下決定要不要去創(chuàng)業(yè)了。老師的意見是先就業(yè),等有了了工作經(jīng)驗(yàn),三、五年以后再創(chuàng)業(yè),最后如果發(fā)展得好就把它做為你自己的事業(yè)來發(fā)展。當(dāng)然特別是身處農(nóng)村80、90后有弟弟妹妹和助學(xué)貸款的孩子們,你們更應(yīng)該考慮清楚是否真的急于創(chuàng)業(yè)。最后,我也用06、07、08年曾熱播于全國的一檔商業(yè)選秀欄目《贏在中國》的主題曲《在路上》為結(jié)束我這的篇心得。
創(chuàng)業(yè),為自我的證明;創(chuàng)業(yè),為自尊的生存!
第二篇:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程教案
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)
創(chuàng)業(yè)并不只是開辦一家企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)能力具有普遍性與時代適應(yīng)性。
創(chuàng)業(yè)能力對個人職業(yè)生涯發(fā)展起著積極作用。
通過本部分教學(xué),使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會及其識別要素,了解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險類型以及如何防范風(fēng)險,了解由創(chuàng)業(yè)機(jī)會開發(fā)商業(yè)模式的過程,掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)策略和技巧。
1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會識別。
使學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念、來源和類型,了解創(chuàng)意與機(jī)會之間的聯(lián)系和區(qū)別,了解識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般步驟與影響因素,習(xí)得有助于識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為方式。(1)課程內(nèi)容。
創(chuàng)意與機(jī)會
創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型 創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源
影響機(jī)會識別的關(guān)鍵因素 識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般過程 識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為技巧(2)教學(xué)要點(diǎn)。
創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法或概念,其是否具有商業(yè)價值存在不確定性。創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意,表現(xiàn)為特定的組合關(guān)系。創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自于一定的市場需求和變化。
識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會受到歷史經(jīng)驗(yàn)等多種因素的影響。
識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會是思考和探索互動反復(fù),并將創(chuàng)意進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程。2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價。
使學(xué)生認(rèn)識有商業(yè)潛力和適合自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,了解創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價,掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的方法。
(1)課程內(nèi)容。
有價值創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基本特征 個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配 創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的特殊性 創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧和策略(2)教學(xué)要點(diǎn)。
有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會具有價值性、時效性等基本特征。
判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否適合自己的主要依據(jù)在于機(jī)會特征與個人特質(zhì)的匹配。機(jī)會評價有利于應(yīng)對并化解環(huán)境不確定性。
常規(guī)的市場研究方法不一定完全適用于創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價,尤其是原創(chuàng)性創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價。3.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險識別。
使學(xué)生認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,但也有規(guī)避和防范的方法。增強(qiáng)學(xué)生對機(jī)會風(fēng)險的理性認(rèn)識,提高防范風(fēng)險的能力。(1)課程內(nèi)容。
機(jī)會風(fēng)險的構(gòu)成與分類 系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑 非系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑 創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的估計(jì) 基于風(fēng)險估計(jì)的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測(2)教學(xué)要點(diǎn)。
有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也是有風(fēng)險的。
機(jī)會風(fēng)險分為系統(tǒng)風(fēng)險與非系統(tǒng)風(fēng)險。系統(tǒng)風(fēng)險主要是創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險,諸如商品市場風(fēng)險、資本市場風(fēng)險等;非系統(tǒng)風(fēng)險是指創(chuàng)業(yè)者自身的風(fēng)險,諸如技術(shù)風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險等。
機(jī)會風(fēng)險中,一些是可以預(yù)測的,一些是不可預(yù)測的。創(chuàng)業(yè)者需要結(jié)合對機(jī)會風(fēng)險的估計(jì),努力防范和降低風(fēng)險。4.商業(yè)模式開發(fā)。
使學(xué)生認(rèn)識商業(yè)模式的本質(zhì),了解戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間的關(guān)系,掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì)和開發(fā)的思路,明確開發(fā)商業(yè)模式的關(guān)鍵影響因素。(1)課程內(nèi)容。
商業(yè)模式的定義和本質(zhì) 商業(yè)模式和商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解 設(shè)計(jì)商業(yè)模式的思路和方法 商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法(2)教學(xué)要點(diǎn)。
商業(yè)模式本質(zhì)上是若干因素構(gòu)成的一組贏利邏輯關(guān)系的鏈條。
商業(yè)模式是商業(yè)戰(zhàn)略生成的基礎(chǔ),商業(yè)戰(zhàn)略是在商業(yè)模式基礎(chǔ)上的行為選擇。商業(yè)模式的價值主張、價值網(wǎng)絡(luò)和價值實(shí)現(xiàn)等要素之間的不同組合方式形成了不同的商業(yè)模式。
商業(yè)模式設(shè)計(jì)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會開發(fā)環(huán)節(jié)的一個不斷試錯、修正和反復(fù)的過程。商業(yè)模式設(shè)計(jì)是分解企業(yè)價值鏈條和價值要素的過程,涉及到要素的新組合關(guān)系或新要素的增加。
創(chuàng)業(yè)融資分析
創(chuàng)業(yè)所需資金的測算 創(chuàng)業(yè)融資渠道
創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略(2)教學(xué)要點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,在企業(yè)成長的不同階段具有不同的側(cè)重點(diǎn)和要求。不確定性和信息不對稱是創(chuàng)業(yè)融資難的影響因素。
正確測算創(chuàng)業(yè)所需資金有利于確定籌資數(shù)額,降低資金成本。
創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道包括自我融資、親朋好友融資、天使投資、商業(yè)銀行貸款、擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資和政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資等。
創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術(shù)問題,還是一個社會問題,應(yīng)從建立個人信用、積累社會資本、寫作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、測算不同階段的資金需求量等方面作好準(zhǔn)備。
3.創(chuàng)業(yè)資源管理。
使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)資源整合和有效使用的方法,認(rèn)識創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的技巧和策略。(1)課程內(nèi)容。
不同類型資源的開發(fā) 有限資源的創(chuàng)造性利用 創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法(2)教學(xué)要點(diǎn)。
大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者難以整合到充足的創(chuàng)業(yè)所需的資源。開發(fā)創(chuàng)業(yè)資源是有效利用創(chuàng)業(yè)資源的重要途徑。開發(fā)創(chuàng)業(yè)資源表現(xiàn)為一些獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)行為。
準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過程實(shí)質(zhì)上是信息的搜集過程,是分析并預(yù)測環(huán)境進(jìn)而化解未來不確定性的過程。
2.撰寫與展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。
使學(xué)生了解撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方法,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示過程中需要注意的問題,以及創(chuàng)業(yè)計(jì)劃各構(gòu)成部分的相對重要性。(1)課程內(nèi)容。
研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想
分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困難 凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要 把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧(2)教學(xué)要點(diǎn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括封面、目錄、執(zhí)行概要、主體內(nèi)容和附件等。撰寫商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者(團(tuán)隊(duì))反復(fù)思考、推理并討論的過程。展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本方法。
激情在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示中發(fā)揮重要作用。
使學(xué)生了解創(chuàng)辦新企業(yè)后可能遇到的風(fēng)險類型及其應(yīng)對策略,掌握新企業(yè)管理的獨(dú)特性,了解針對新企業(yè)的管理重點(diǎn)與行為策略。(1)課程內(nèi)容。
新企業(yè)管理的特殊性 新企業(yè)成長的驅(qū)動因素
新企業(yè)成長管理的技巧和策略 新企業(yè)的風(fēng)險控制和化解(2)教學(xué)要點(diǎn)。
新企業(yè)成立初期應(yīng)以生存為首要目標(biāo),其特征是主要依靠自有資金創(chuàng)造自由現(xiàn)金流,實(shí)行充分調(diào)動“所有的人做所有的事”的群體管理,以及“創(chuàng)業(yè)者親自深入運(yùn)作細(xì)節(jié)”。
新企業(yè)成立初期易遭遇資金不足、制度不完善、因人設(shè)崗等問題。企業(yè)成長的推動力量包括創(chuàng)業(yè)者(團(tuán)隊(duì))、市場和組織資源等。
新企業(yè)成長的管理需要注重整合外部資源追求外部成長;管理好保持企業(yè)持續(xù)成長的人力資本;及時實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)造資源到管好用好資源的轉(zhuǎn)變;形成比較固定的企業(yè)價值觀和文化氛圍;注重用成長的方式解決成長過程中出現(xiàn)的問題;從過分追求速度轉(zhuǎn)到突出企業(yè)的價值增加。
第三篇:《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程教學(xué)大綱
《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》教學(xué)課程安排大綱
響應(yīng)“教育部”8月1日印發(fā)的關(guān)于“普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)基本要求”,開展創(chuàng)業(yè)課程與實(shí)踐的精神,結(jié)合本校實(shí)際,有的放矢的解決大學(xué)生未來就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的問題,以務(wù)實(shí)的姿態(tài)組織開展針對性和實(shí)效性的創(chuàng)業(yè)工作,其以下執(zhí)行計(jì)劃請領(lǐng)導(dǎo)審閱。
一、課程基本信息
課程中文名稱:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 課程性質(zhì): 考核方式:考查
開課專業(yè):本科通識教育必修課 開課學(xué)期:本學(xué)期 總學(xué)時: 32 總學(xué)分: 2
二、課程目的和任務(wù)
通過開展創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)課程,使學(xué)生掌握創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識和基本理論,熟悉創(chuàng)業(yè)的基本流程和基本方法,了解創(chuàng)業(yè)的法律法規(guī)和相關(guān)政策,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,提高學(xué)生的社會責(zé)任感、創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)和全面發(fā)展。
具體任務(wù)分解:
1、開課教授創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識:開展基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)知識與核心創(chuàng)業(yè)能力提升的課程;
2、體驗(yàn)式鍛煉學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力:使用創(chuàng)業(yè)模擬教具、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演等模式
三、教學(xué)基本要求
1、了解創(chuàng)業(yè)的含義,創(chuàng)業(yè)從無到有的發(fā)展歷程
2、了解創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)與人生成長的關(guān)系,以及與自身和時代意義與價值
3、了解成為創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)與能力
4、掌握創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組建過程及其激勵機(jī)制
5、掌握識別、分析與利用有價值的商業(yè)機(jī)會的方法
6、掌握營銷計(jì)劃的設(shè)計(jì)以及財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)劃
7、掌握創(chuàng)業(yè)融資的過程,以及不同階段的籌資方法
8、掌握創(chuàng)業(yè)企業(yè)質(zhì)量、時間、風(fēng)險與人力資源管理
9、掌握創(chuàng)業(yè)資源整合能力的重要性以及資源的類型
10、掌握創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的寫作
11、了解初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃
12、掌握開辦企業(yè)的手續(xù)、流程、法規(guī)要求
四、教學(xué)內(nèi)容與學(xué)時分配
第一章 緒論 創(chuàng)業(yè)(3學(xué)時)
創(chuàng)業(yè)的定義;創(chuàng)業(yè)的要求與類型;創(chuàng)業(yè)過程與階段的劃分;時代與創(chuàng)業(yè)形成的關(guān)系;創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展;創(chuàng)業(yè)精神在創(chuàng)業(yè)過程中的重要價值。
第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)(2學(xué)時)
創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力,創(chuàng)業(yè)精神在創(chuàng)業(yè)過程中的重要價值,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要性,創(chuàng)業(yè)團(tuán) 隊(duì)的組建,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的角色與行為。
第三章 創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(4學(xué)時)
創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念、來源和類型,了解創(chuàng)意與機(jī)會之間的關(guān)系與區(qū)別,創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別,創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評估,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的評估,風(fēng)險防范,商業(yè)模式設(shè)計(jì)。
第四章 創(chuàng)業(yè)資源(4學(xué)時)
創(chuàng)意與商機(jī),商機(jī)的選擇標(biāo)準(zhǔn)、尋找信息來源,選擇并把握商機(jī)。第五章 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃(2學(xué)時+另加4小時項(xiàng)目路演)
制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的重要性、制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前的準(zhǔn)備,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本格式。
第六章 市場營銷計(jì)劃(2學(xué)時)市場營銷的重要性、市場營銷活動,營銷計(jì)劃。第七章 創(chuàng)業(yè)融資(2學(xué)時)
融資類型,融資來源與融資過程,制定籌資戰(zhàn)略,風(fēng)險投資的性質(zhì)、原則、特征與運(yùn)作機(jī)制。
第八章 新企業(yè)的開辦(3學(xué)時)
企業(yè)的組織形式,企業(yè)必須考慮法律問題、企業(yè)的選址策略、如何尋找良性的創(chuàng)業(yè)政策、新企業(yè)的特殊性、新企業(yè)的管理與控制等。
五、教學(xué)方法及手段(含現(xiàn)代化教學(xué)手段)
教學(xué)方法以理論教學(xué)即課堂講授為主,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生分析問題,采用案例討論,溝通互動,創(chuàng)業(yè)沙盤,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目路演等手段穿插運(yùn)用。
六、創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)或?qū)嵺`內(nèi)容
1、創(chuàng)業(yè)模擬(4學(xué)時)
模擬創(chuàng)業(yè)從無到有,從0-1的過程,增進(jìn)學(xué)員對創(chuàng)業(yè)過程的動態(tài)學(xué)習(xí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性,同時也鼓勵各創(chuàng)業(yè)協(xié)會,課下自行多次開展。
教具:《創(chuàng)業(yè)者模擬演練沙盤》
2、創(chuàng)業(yè)路演(4學(xué)時)
通過商業(yè)機(jī)會書撰寫課程,將學(xué)員分組撰寫的商業(yè)機(jī)會書以“路演”的形式,進(jìn)行班內(nèi)比賽、評分。
3、校外創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)(4學(xué)時)
積極溝通參觀校外創(chuàng)業(yè)企業(yè)或創(chuàng)業(yè)活動,增強(qiáng)學(xué)員與社會創(chuàng)業(yè)環(huán)境的認(rèn)知,開拓視野,有利于學(xué)員對創(chuàng)業(yè)的理解與把握。(因受外界單位舉辦時限因素影響會在參與前一周通知校方領(lǐng)導(dǎo))。
七、教材及主要參考資料
教材:
[1] 張玉利,創(chuàng)業(yè)管理(第2版)華章文淵·管理學(xué)系列 2011.4 主要參考資料:
[2]張耀輝,創(chuàng)業(yè)學(xué)導(dǎo)論:原理、訓(xùn)練與應(yīng)用,機(jī)械工業(yè)出版社2011.5
撰寫人簽字:
院(系)教學(xué)院長(主任)簽字:
第四篇:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)總結(jié)(模版)
創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)總結(jié)
張麗彬
在即將步入社會的大學(xué)生活末尾,我們迎來了創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課,這門課程是應(yīng)國家教育而面向即將畢業(yè)的作為大學(xué)生的我們開設(shè)的,就像我們所看到了,中國市場現(xiàn)階段就業(yè)前景十分的不樂觀,大多數(shù)大學(xué)生畢業(yè)就面臨著事業(yè)的風(fēng)險,即使很多的研究生和博士生找工作的十分困難,所以國家積極地鼓勵我們這些大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),這樣不僅解決了我們的就業(yè)問題,而且還幫助很多人解決了他們的就業(yè)問題。但是對于還沒有進(jìn)入社會的我們來說,創(chuàng)業(yè)是很大的難題。創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課就教會了我們創(chuàng)業(yè)前期的準(zhǔn)備、創(chuàng)業(yè)期間的合理經(jīng)營,通過對整個創(chuàng)業(yè)階段的規(guī)劃,這樣才能保障創(chuàng)業(yè)的成功,就不會造成人財(cái)兩空的境地。
通過這門課的學(xué)習(xí),我了解了創(chuàng)業(yè)的艱辛和艱難。這不是空口說說而已,而是需要循序漸進(jìn)的過程,第一,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就需要深思熟慮,只有這個項(xiàng)目有前景、能夠來收益、,這樣這個項(xiàng)目才是可以實(shí)施的;第二,就是項(xiàng)目的前期投入,要精確的計(jì)算項(xiàng)目各個方面需要的投入成本,不能模棱兩可,否則后期會因?yàn)橘Y金無法回籠而導(dǎo)致項(xiàng)目破產(chǎn);第三,最重要的就是人員的安排和職位的設(shè)立,做到專人專用,最好找專業(yè)對口的人員,切記:不要讓自己的家屬過多的參與自己的工作,即使是自己的朋友也要公司分明,很多公司就是因?yàn)橛H朋好友對決策工作指手畫腳,導(dǎo)致公司倒閉,還有最后,就是明確公司的財(cái)務(wù)狀況,要聘請財(cái)務(wù)專員來管理本公司的財(cái)務(wù)工作,因?yàn)橐粋€公司最容易出現(xiàn)問題的地方就是財(cái)務(wù)方面,對財(cái)務(wù)方面一定要明確嚴(yán)格。
通過這門課程的學(xué)習(xí),我明白了作為大學(xué)生的我,應(yīng)該明確創(chuàng)業(yè)對于我們的密切性和重要性,不要覺得創(chuàng)業(yè)距離我們十分遙遠(yuǎn),而覺得事不關(guān)己,創(chuàng)業(yè)雖然是一個很艱難、很漫長、需要不斷探索的過程,但是我覺得只要我們按部就班,按照創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃循序漸進(jìn)的完成工作;只要我們肯付出自己的時間和努力,我相信我們可以創(chuàng)業(yè)成功,并且可以幫助很多人就業(yè),為國家解決現(xiàn)階段的就業(yè)問題。
第五篇:《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程教學(xué)大綱
《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》課程教
章節(jié)目標(biāo)課程內(nèi)容使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)的概念、要素和類型,認(rèn)識創(chuàng)業(yè)過1.創(chuàng)業(yè)的定義與功能;
(一)創(chuàng)程的特征,掌握創(chuàng)2.創(chuàng)業(yè)的要素與類型;業(yè)與創(chuàng)業(yè)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神之間3.創(chuàng)業(yè)過程與階段劃分;精神的辯證關(guān)系,強(qiáng)化4.創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)、來源、作用與學(xué)生對創(chuàng)業(yè)精神需培育要培育并可培育的理性認(rèn)識
一、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與人生通過對知識經(jīng)發(fā)展?jié)l(fā)展的分析,使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)熱潮1.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)業(yè)熱潮的關(guān)系;
(二)知形成的深層次原2.創(chuàng)業(yè)活動的功能屬性;識經(jīng)濟(jì)發(fā)因,認(rèn)識經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型3.知識經(jīng)濟(jì)時代賦予創(chuàng)業(yè)的重要意展與創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)熱潮的內(nèi)在義聯(lián)系,明確創(chuàng)業(yè)活動對于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)使學(xué)生了解創(chuàng)1.廣義和狹義的創(chuàng)業(yè)概念;
(三)創(chuàng)業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展2.創(chuàng)新型人才的素質(zhì)要求;業(yè)與職業(yè)的關(guān)系,認(rèn)識創(chuàng)業(yè)3.創(chuàng)業(yè)能力對個人職業(yè)生涯發(fā)展的生涯發(fā)展能力提升對個人職意義和作用業(yè)生涯發(fā)展的積極使學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè)者的基本素質(zhì),1.創(chuàng)業(yè)者;
(一)創(chuàng)了解創(chuàng)業(yè)者動機(jī)及2.創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)與能力;業(yè)者其對創(chuàng)業(yè)的影響,3.創(chuàng)業(yè)動機(jī)的含義與分類;注重識別創(chuàng)業(yè)活動4.產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機(jī)的驅(qū)動因素的理性因素使學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)
二、創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)對創(chuàng)業(yè)成功者與創(chuàng)業(yè)1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及其對創(chuàng)業(yè)的重要性;的重要性,學(xué)習(xí)組團(tuán)隊(duì)2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)劣勢分析;建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的思維3.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的策略及其后續(xù)影方式及其對創(chuàng)業(yè)活
(二)創(chuàng)響;動的影響,掌握管業(yè)團(tuán)隊(duì)4.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理技巧和策略;理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的技巧5.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者的角色與行為策略;和策略,認(rèn)識創(chuàng)業(yè)6.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的社會責(zé)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的角色與作用
使學(xué)生認(rèn)識創(chuàng)業(yè)機(jī)會的概念、來
1.創(chuàng)意與機(jī)會;源和類型,了解創(chuàng)2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會與商業(yè)機(jī)會;
(一)創(chuàng)意與機(jī)會之間的聯(lián)3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的特征與類型;業(yè)機(jī)會識系和區(qū)別,了解識4.創(chuàng)業(yè)機(jī)會的來源;別別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般5.影響機(jī)會識別的關(guān)鍵因素;步驟與影響因素,6.識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的一般過程;習(xí)得有助于識別創(chuàng)7.識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會的行為技巧業(yè)機(jī)會的行為方式使學(xué)生認(rèn)識有商業(yè)潛力和適合自1.有價值創(chuàng)業(yè)機(jī)會的基本特征;
(二)創(chuàng)己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,了2.個人與創(chuàng)業(yè)機(jī)會的匹配;業(yè)機(jī)會評解創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的特殊性;價價,掌握創(chuàng)業(yè)機(jī)會4.創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價的技巧和策略
三、創(chuàng)業(yè)評價的方法機(jī)會與創(chuàng)使學(xué)生認(rèn)識到業(yè)風(fēng)險1.機(jī)會風(fēng)險的構(gòu)成與分類;創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,但也
(三)創(chuàng)2.系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑;有規(guī)避和防范的方業(yè)風(fēng)險識3.非系統(tǒng)風(fēng)險防范的可能途徑;法。增強(qiáng)學(xué)生對機(jī)別4.創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險承擔(dān)能力的估計(jì);會風(fēng)險的理性認(rèn)5.基于風(fēng)險估計(jì)的創(chuàng)業(yè)收益預(yù)測識,提高防范風(fēng)險使學(xué)生認(rèn)識商業(yè)模式的本質(zhì),了1.商業(yè)模式的定義和本質(zhì);解戰(zhàn)略與商業(yè)模式
(四)商2.商業(yè)模式和商業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系;之間的關(guān)系,掌握業(yè)模式開3.商業(yè)模式因果關(guān)系鏈條的分解;商業(yè)模式設(shè)計(jì)和開發(fā)4.設(shè)計(jì)商業(yè)模式的思路和方法;發(fā)的思路,明確開5.商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法發(fā)商業(yè)模式的關(guān)鍵影響因素使學(xué)生了解創(chuàng)1.創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵與種類;業(yè)資源的類型,重2.創(chuàng)業(yè)資源與一般商業(yè)資源的異點(diǎn)認(rèn)識不同類型創(chuàng)同;業(yè)活動的資源需求
(一)創(chuàng)3.社會資本、資金、技術(shù)及專業(yè)人差異,掌握創(chuàng)業(yè)資業(yè)資源才在創(chuàng)業(yè)中的作用;源獲取的一般途徑4.影響創(chuàng)業(yè)資源獲取的因素;和方法,明確創(chuàng)業(yè)5.創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑與技能資源獲取的技巧和使學(xué)生了解創(chuàng)
四、創(chuàng)業(yè)業(yè)融資難的相關(guān)理1.創(chuàng)業(yè)融資分析;資源論,掌握創(chuàng)業(yè)所需
(二)創(chuàng)2.創(chuàng)業(yè)所需資金的測算;資金的測算、創(chuàng)業(yè)業(yè)融資3.創(chuàng)業(yè)融資渠道;融資的主要渠道及4.創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略差異,了解創(chuàng)業(yè)融資的一般過程使學(xué)生了解創(chuàng)
(三)創(chuàng)業(yè)資源整合和有效1.不同類型資源的開發(fā);業(yè)資源管使用的方法,認(rèn)識2.有限資源的創(chuàng)造性利用;理創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的技3.創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的推進(jìn)方法巧和策略
使學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本內(nèi)容
1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的作用;及其重要性,認(rèn)識2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容;
(一)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本結(jié)構(gòu);業(yè)計(jì)劃中準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃中的信息搜集;原因,了解做好商5.市場調(diào)查的內(nèi)容和方法
五、創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃所需要開展計(jì)劃的準(zhǔn)備工作使學(xué)生了解撰1.研討創(chuàng)業(yè)構(gòu)想;寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的方2.分析創(chuàng)業(yè)可能遇到的問題和困
(二)撰法,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示難;寫與展示過程中需要注意的3.凝練創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行概要;創(chuàng)業(yè)計(jì)劃問題,以及創(chuàng)業(yè)計(jì)4.把創(chuàng)業(yè)構(gòu)想變成文字方案;劃各構(gòu)成部分的相5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫和展示技巧使學(xué)生了解注1.企業(yè)組織形式選擇;冊成立新企業(yè)的原2.企業(yè)注冊流程;因,新企業(yè)注冊的3.企業(yè)注冊相關(guān)文件的編寫;
(一)成程序與步驟和新企4.注冊企業(yè)必須考慮的法律與倫理立新企業(yè)業(yè)選址的影響因素問題;等。認(rèn)識新企業(yè)獲5.新企業(yè)選址策略和技巧;得社會認(rèn)同的必要6.新企業(yè)的社會認(rèn)同性和基本方式
六、新企業(yè)的開辦使學(xué)生了解創(chuàng)辦新企業(yè)后可能遇到的風(fēng)險類型及其1.新企業(yè)管理的特殊性;
(二)新應(yīng)對策略,掌握新2.新企業(yè)成長的驅(qū)動因素;企業(yè)生存企業(yè)管理的獨(dú)特3.新企業(yè)成長管理的技巧和策略;管理性,了解針對新企4.新企業(yè)的風(fēng)險控制和化解業(yè)的管理重點(diǎn)與行為策略
課程教學(xué)大綱
教學(xué)要點(diǎn)1.創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源約束、尋求機(jī)會、進(jìn)行價值創(chuàng)造的行為過程。2.創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素包括機(jī)會、團(tuán)隊(duì)和資源。3.創(chuàng)業(yè)過程包括創(chuàng)業(yè)者從產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)想法到創(chuàng)建新企業(yè)或開創(chuàng)新事業(yè)并獲取回報,涉及到識別機(jī)會、組建團(tuán)隊(duì)、尋求融資等活動??纱笾聞澐譃闄C(jī)會識別、資源整合、創(chuàng)辦新企業(yè)、新企業(yè)生存和成長四個主要階段。4.創(chuàng)業(yè)精神是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中的重要行為特征的高度凝練,主要表現(xiàn)為勇于創(chuàng)新、敢當(dāng)風(fēng)險、團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持不懈等。5.創(chuàng)業(yè)精神將在新時期發(fā)揮更大的作用,有利于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。1.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè)熱潮興起的深層次原因。2.經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不同階段創(chuàng)業(yè)活動的特征。3.創(chuàng)業(yè)具有增加就業(yè)、促進(jìn)創(chuàng)新、創(chuàng)造價值等功能,同時也是解決社會問題的有效途徑之一。1.創(chuàng)業(yè)并不只是開辦一家企業(yè)。2.創(chuàng)業(yè)能力具有普遍性與時代適應(yīng)性。3.創(chuàng)業(yè)能力對個人職業(yè)生涯發(fā)展起著積極作用。1.創(chuàng)業(yè)者并不是特殊人群。具備一些獨(dú)特技能和素質(zhì)有助于成功創(chuàng)業(yè)。2.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)能力可以通過后天培養(yǎng)而習(xí)得。3.創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)的動機(jī)受諸多直接和間接因素的影響。4.創(chuàng)業(yè)者可以通過創(chuàng)業(yè)教育培養(yǎng)和提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和能力。1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是團(tuán)隊(duì)而不是群體。團(tuán)隊(duì)中成員所作的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的,而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由兩個以上具有一定利益關(guān)系、共同承擔(dān)創(chuàng)建新企業(yè)責(zé)任的人組建形成的工作團(tuán)隊(duì)。3.與個體創(chuàng)業(yè)相比較,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)具有多方面的優(yōu)勢,對創(chuàng)業(yè)成功起著舉足輕重的作用。4.依據(jù)不同邏輯組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)既可能帶來優(yōu)勢,也可能帶來障礙,對后續(xù)創(chuàng)業(yè)活動會帶來潛在影響。5.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的重點(diǎn)是維持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的前提下發(fā)揮團(tuán)隊(duì)多樣性優(yōu)勢。6.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的靈魂,是團(tuán)隊(duì)力量的協(xié)調(diào)者和整合
1.創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的想法或概念,其是否具有商業(yè)價值存在不確定性。2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意,表現(xiàn)為特定的組合關(guān)系。3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會來自于一定的市場需求和變化。4.識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會受到歷史經(jīng)驗(yàn)等多種因素的影響。5.識別創(chuàng)業(yè)機(jī)會是思考和探索互動反復(fù),并將創(chuàng)意進(jìn)行轉(zhuǎn)變的過程。1.有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會具有價值性、時效性等基本特征。2.判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否適合自己的主要依據(jù)在于機(jī)會特征與個人特質(zhì)的匹配。3.機(jī)會評價有利于應(yīng)對并化解環(huán)境不確定性。4.常規(guī)的市場研究方法不一定完全適用于創(chuàng)業(yè)機(jī)會評價,尤其是原創(chuàng)性創(chuàng)業(yè)機(jī)會的評價。1.有價值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也是有風(fēng)險的。2.機(jī)會風(fēng)險分為系統(tǒng)風(fēng)險與非系統(tǒng)風(fēng)險。系統(tǒng)風(fēng)險主要是創(chuàng)業(yè)環(huán)境中的風(fēng)險,諸如商品市場風(fēng)險、資本市場風(fēng)險等;非系統(tǒng)風(fēng)險是指創(chuàng)業(yè)者自身的風(fēng)險,諸如技術(shù)風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險等。3.機(jī)會風(fēng)險中,一些是可以預(yù)測的,一些是不可預(yù)測的。4.創(chuàng)業(yè)者需要結(jié)合對機(jī)會風(fēng)險的估計(jì),努力防范和降低風(fēng)險。商業(yè)模式本質(zhì)上是若干因素構(gòu)成的一組贏利邏輯關(guān)系的鏈條。1.商業(yè)模式是商業(yè)戰(zhàn)略生成的基礎(chǔ),商業(yè)戰(zhàn)略是在商業(yè)模式基礎(chǔ)上的行為選擇。2.商業(yè)模式的價值主張、價值網(wǎng)絡(luò)和價值實(shí)現(xiàn)等要素之間的不同組合方式形成了不同的商業(yè)模式。3.商業(yè)模式設(shè)計(jì)是創(chuàng)業(yè)機(jī)會開發(fā)環(huán)節(jié)的一個不斷試錯、修正和反復(fù)的過程。4.商業(yè)模式設(shè)計(jì)是分解企業(yè)價值鏈條和價值要素的過程,涉及到要素的新組合關(guān)系或新要素的增加。1.不同的創(chuàng)業(yè)活動具有不同的創(chuàng)業(yè)資源需求。2.創(chuàng)業(yè)資源包括有形資源和無形資源,無形資源往往是撬動有形資源的重要杠桿。3.創(chuàng)業(yè)資源獲取途徑包括市場途徑和非市場途徑。4.創(chuàng)業(yè)資源獲取的關(guān)鍵往往取決于軟實(shí)力。1.創(chuàng)業(yè)融資是創(chuàng)業(yè)管理的關(guān)鍵內(nèi)容,在企業(yè)成長的不同階段具有不同的側(cè)重點(diǎn)和要求。2.不確定性和信息不對稱是創(chuàng)業(yè)融資難的影響因素。3.正確測算創(chuàng)業(yè)所需資金有利于確定籌資數(shù)額,降低資金成本。4.創(chuàng)業(yè)融資的主要渠道包括自我融資、親朋好友融資、天使投資、商業(yè)銀行貸款、擔(dān)保機(jī)構(gòu)融資和政府創(chuàng)業(yè)扶持基金融資等。5.創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術(shù)問題,還是一個社會問題,應(yīng)從建立個人信用、積累社會資本、寫作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、測算不同階段的資金需求量等方面作好準(zhǔn)備。1.大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者難以整合到充足的創(chuàng)業(yè)所需的資源。2.開發(fā)創(chuàng)業(yè)資源是有效利用創(chuàng)業(yè)資源的重要途徑。3.開發(fā)創(chuàng)業(yè)資源表現(xiàn)為一些獨(dú)特的創(chuàng)業(yè)行為。
1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)的行動導(dǎo)向和路線圖,既為創(chuàng)業(yè)者行動提供指導(dǎo)和規(guī)劃,也為創(chuàng)業(yè)者與外界溝通提供基本依據(jù)。2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃需要闡明新企業(yè)在未來要達(dá)成的目標(biāo),以及如何達(dá)成這些目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要隨著執(zhí)行的情況而進(jìn)行調(diào)整。3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)意、創(chuàng)意價值合理性、顧客與市場、創(chuàng)意開發(fā)方案、競爭者分析、資金和資源需求、融資方式和規(guī)劃以及如何收獲回報等內(nèi)容。4.準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的過程實(shí)質(zhì)上是信息的搜集過程,是分析并預(yù)測環(huán)境進(jìn)而化解未來不確定性的過程。1.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃包括封面、目錄、執(zhí)行概要、主體內(nèi)容和附件等。2.撰寫商業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者(團(tuán)隊(duì))反復(fù)思考、推理并討論的過程。3.展示創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的基本方法。4.激情在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示中發(fā)揮重要作用。1.一家新創(chuàng)企業(yè)可以選擇的組織形式有多種,主要有:個人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司(包括一人有限責(zé)任公司)和股份有限公司。2.創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)建和經(jīng)營企業(yè)的過程中,必須了解和遵守有關(guān)法律法規(guī),以確保自身和他人的利益沒有受到非法侵害。與創(chuàng)業(yè)有關(guān)的法律主要包括專利法、商標(biāo)法、著作權(quán)法、反不正當(dāng)競爭法、合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、勞動法等。3.創(chuàng)建新企業(yè)時應(yīng)注意倫理問題,包括創(chuàng)業(yè)者與原雇主之間、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間、創(chuàng)業(yè)者和其他利益相關(guān)者之間的倫理問題等。4.新企業(yè)選址需要綜合考慮政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會和自然等影響因素。其中經(jīng)濟(jì)因素和技術(shù)因素對選址決策起基礎(chǔ)作用。5.企業(yè)注冊成立后,除遵紀(jì)守法外,還需要主動承擔(dān)社會責(zé)任,才能獲得社會認(rèn)同。1.新企業(yè)成立初期應(yīng)以生存為首要目標(biāo),其特征是主要依靠自有資金創(chuàng)造自由現(xiàn)金流,實(shí)行充分調(diào)動“所有的人做所有的事”的群體管理,以及“創(chuàng)業(yè)者親自深入運(yùn)作細(xì)節(jié)”。2.新企業(yè)成立初期易遭遇資金不足、制度不完善、因人設(shè)崗等問題。3.企業(yè)成長的推動力量包括創(chuàng)業(yè)者(團(tuán)隊(duì))、市場和組織資源等。4.新企業(yè)成長的管理需要注重整合外部資源追求外部成長;管理好保持企業(yè)持續(xù)成長的人力資本;及時實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)造資源到管好用好資源的轉(zhuǎn)變;形成比較固定的企業(yè)價值觀和文化氛圍;注重用