第一篇：中國通用技術(集團)控股有限責任公司

中國通用技術（集團）控股有限責任公司

百科名片

通用技術

中國通用技術集團（Genertec）成立于1998年3月，是由中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，是我國最大的先進技術裝備引進服務商、最大的輕工產品和醫(yī)藥保健品進出口商、最大的移動通信終端產品分銷與服務商，同時是我國重要的裝備制造商、國際工程承包商、醫(yī)藥生產與供應商、技術服務與咨詢商、建筑地產商。[1] 公司名中國通用技術（集團）控股有限責任公司

稱： 1295億元（201

1年營業(yè)額：

外文名CHINA GENERAL TECHNOLOGY(GROUP)年）

HOLDING,LTD.稱： 員工數： 45000人（2013年）

總部地中文簡稱：中國通用技術集團

北京市豐臺區(qū)西三環(huán)中路90號通用技術大廈

GENERTEC 點： 英文簡稱：

成立時注冊資本：人民幣陸拾億元

1998年3月18日

間： 法定代表

賀同新

經營范人：

裝備制造、貿易與工程承包、醫(yī)藥

圍： 中國500

第89名

公司性強：

中央企業(yè)

質： 目錄

公司簡介

管理團隊

發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略目標

推動五大發(fā)展

實現向五商轉型 組織機構

職能部門

全資子公司

控股子公司

海外經營機構 重要產業(yè)

裝備制造業(yè)

貿易與工程承包業(yè)

醫(yī)藥產業(yè)

技術服務與咨詢業(yè)

建筑地產業(yè) 科研成果 燃氣汽車開發(fā)

單軌列車轉向架開發(fā)

多功能環(huán)衛(wèi)清掃車 展開

公司簡介

管理團隊

發(fā)展戰(zhàn)略

戰(zhàn)略目標

推動五大發(fā)展

實現向五商轉型 組織機構

職能部門

全資子公司

控股子公司

海外經營機構 重要產業(yè)

裝備制造業(yè)

貿易與工程承包業(yè)

醫(yī)藥產業(yè)

技術服務與咨詢業(yè)

建筑地產業(yè) 科研成果

燃氣汽車開發(fā)

單軌列車轉向架開發(fā)

多功能環(huán)衛(wèi)清掃車 展開

編輯本段公司簡介

shadow

? 2013 Baidu-Data ? NavInfo & CenNavi & 道道通 中國通用技術（集團）控股有限責任公司

本數據來源于百度地圖，最終結果以百度地圖數據為準。

中國通用技術集團主業(yè)包括裝備制造、貿易與工程承包、醫(yī)藥、技術服務與咨詢、建筑地產等五大板塊。各板塊主力子公司大多具有半個多世紀的歷史，實力雄厚，資質齊全，品牌信譽卓著，在我國相關行業(yè)或細分領域發(fā)揮著重要骨干作用，長期以來為經濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。目前集團共有境內二級經營機構32家（其中A股上市公司3家），境外機構58家，員工總數45000多人。[2] 中國通用技術（集團）控股有限責任公司是在中國技術進出口總公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國儀器進出口總公司、中國海外經濟合作總公司、中國醫(yī)藥保健品進出口總公司和中國國際廣告公司等六家原外經貿部直屬企業(yè)基礎上組建的。近年來通過實施轉型升級戰(zhàn)略，先后重組聯合了中國汽車工程研究院、煤炭工業(yè)濟南設計研究院、齊齊哈爾二機床集團、中國輕工業(yè)品進出口總公司、通用天方藥業(yè)集團有限公司、哈爾濱量具刃具集團、中國紡織科學研究院、中國新興（集團）總公司、中國郵電器材集團公司。目前集團共有境內二級經營機構31家，其中A股上市公司3家（中國醫(yī)藥、天方藥業(yè)、中國汽研）。[3-4] 集團主業(yè)包括裝備制造、貿易與工程承包、醫(yī)藥、技術服務與咨詢、建筑地產等五大板塊。

中國通用技術集團圖冊(7張)各板塊主力子公司大多具有半個多世紀的歷史，實力雄厚，資質齊全，品牌信譽卓著，在我國相關行業(yè)或細分領域發(fā)揮著重要骨干作用，長期以來為國民經濟建設和社會發(fā)展作出了重要貢獻。集團整體具有較強的集成服務能力和資源整合能力，能夠為客戶提供集市場開發(fā)、商務服務、融資安排、關鍵裝備制造、工程設計與施工、技術服務與咨詢在內的一攬子解決方案；擁有比較完善的國內外市場營銷網絡、物流配送網絡，與世界上100多個國家和地區(qū)建立了穩(wěn)定的貿易與合作關系，有較強的國內外一體化經營能力；具有較強的科技創(chuàng)新能力，擁有一批國家級工程技術中心、重點試驗室、檢驗檢測機構和國家認定企業(yè)技術中心，擁有有效專利數量在中央企業(yè)中名列前茅；與國際國內大企業(yè)、金融機構有長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關系；擁有門類齊全、素質較高、經驗豐富的人才隊伍；資產質量較高，投融資能力較強。[5]集團目前是我國最大的招標采購和技術引進服務商，我國最主要的大型及成套設備出口、國際工程承包、對外經濟技術合作企業(yè)之一，我國最重要的機電產品進口、分銷及技術服務企業(yè)之一，同時擁有我國最大的醫(yī)藥保健品外經貿企業(yè)。通用技術集團組建以來，各項主要經營指標保持了持續(xù)穩(wěn)定增長，國有資產保值增值率始終處于行業(yè)優(yōu)秀水平;2008年，集團實現營業(yè)收入307.1億元，年末資產總額為363.3億元。經過50多年的努力，集團擁有遍布全球的商務合作伙伴和較為完善的經營渠道，在先進技術和重大技術裝備引進、海外工程承包等業(yè)務領域積累了較豐富的資源，形成了較強的業(yè)務經營、拓展能力和覆蓋海內外主要市場的全球經營網絡，締造了良好的品牌和商譽，培養(yǎng)了一支熟悉國際貿易規(guī)則、業(yè)務經驗豐富、敢于拼搏、能打硬仗的員工隊伍;集團資產質量優(yōu)良，投融資能力較強，在國內外金融界擁有良好資信。

2006年以來，重慶汽車研究所(現更名為“中國汽車工程研究院有限公司”)、煤炭工業(yè)濟南設計研究院有限公司、齊齊哈爾二機床(集團)有限責任公司、通用天方藥業(yè)集團有限公司、中國輕工業(yè)品進出口總公司、哈爾濱量具刃具集團有限責任公司、中國紡織科學研究院、中國新興(集團)總公司相繼加盟中國通用技術集團，進一步延伸了集團的產業(yè)鏈和價值鏈，形成了新的競爭優(yōu)勢。

目前，集團擁有包括上市公司在內的境內二級經營機構28家，境外機構(包括集團公司直屬和由子公司管理)49家，與世界上100多個國家和地區(qū)建立了穩(wěn)定的貿易與合作關系。通用技術集團的戰(zhàn)略思路是：優(yōu)先重點發(fā)展先進制造業(yè)，調整創(chuàng)新發(fā)展國際貿易與工程承包業(yè)，融資滾動發(fā)展醫(yī)藥產業(yè)，大力積極發(fā)展研發(fā)設計咨詢業(yè)，統籌穩(wěn)健發(fā)展金融、房地產、物流和租賃業(yè)。

面向未來，通用技術集團將堅持以科學發(fā)展觀為指導，以科技進步為動力，以重組聯合為主要途徑，緊緊圍繞集團轉型升級、做強做大、企業(yè)和諧的戰(zhàn)略目標，整合資源，搶抓機遇，加快培育先進制造、貿易與工程承包、醫(yī)藥和研發(fā)設計咨詢四大支柱產業(yè)，全力推進向先進設備制造商、貿易集成服務商和研發(fā)設計咨詢商的戰(zhàn)略轉型，為建設具有國際競爭力的科工貿一體化大型企業(yè)集團而奮斗。

自2007年集團南戴河黨組擴大會議制定并實施轉型升級戰(zhàn)略以來，中國通用技術集團經營業(yè)績不斷邁上新臺階，營業(yè)收入、利潤總額、資產總額等關鍵指標屢創(chuàng)新高，五年內經濟總量增長了八倍，在國資委經營業(yè)績考核中連續(xù)被評為A級企業(yè)，并榮獲2007－2009年任期效益進步特別獎。2011年，集團經營規(guī)模和經濟效益繼續(xù)保持快速增長勢頭，其中實現營業(yè)收入1295億元，同比增長36.5%；，首次躍上千億元臺階，實現了集團轉型升級征程上的歷史性突破。[6] 編輯本段管理團隊

賀同新：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組書記、董事長。李讜：中國通用技術（集團）控股有限責任公司董事、總經理。

徐明陽：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組成員、董事、副總經理、直屬機關黨委書記。

張汝恩：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組成員、董事、副總經理。楊蘇東：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組成員、副總經理。譚星輝：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組成員、副總經理。姜鑫：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組成員、總會計師。

龐鳴：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組成員、黨組紀檢組組長、副總經理。劉大山：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組成員、副總經理。王斌：中國通用技術（集團）控股有限責任公司黨組成員、副總經理。李克全：中國通用技術（集團）控股有限責任公司總經理助理。呂國平：中國通用技術（集團）控股有限責任公司總法律顧問。羅曉舫：中國通用技術（集團）控股有限責任公司總經理助理。[7] 編輯本段發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略目標

全力推進轉型升級，建設具有國際競爭力的科工貿一體化大型企業(yè)集團。推動五大發(fā)展

優(yōu)先重點發(fā)展先進制造業(yè)，大力創(chuàng)新發(fā)展國際貿易與工程承包業(yè)，加速滾動發(fā)展醫(yī)藥產業(yè)，積極加快發(fā)展技術服務于咨詢業(yè)，統籌穩(wěn)健發(fā)展建筑地產業(yè)。實現向五商轉型 裝備制造商、貿易與工程集成服務商、醫(yī)藥生產與供應商、建筑地產商、技術服務與咨詢商。[8] 編輯本段組織機構 職能部門

集團辦公廳、戰(zhàn)略和發(fā)展總部、運營管理總部、財務管理總部、人力資源總部、風險管控和信息總部、審計部、法律事務總部、黨群工作部（企業(yè)文化部）、紀檢監(jiān)察室、總務部。全資子公司

中國郵電器材集團公司、中國輕工業(yè)品進出口總公司、中國新興（集團）總公司、中國技術進出口總公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國儀器進出口（集團）公司、中國海外經濟合作總公司、中技國際招標公司、中機國際招標公司、中儀國際招標公司、中國紡織科學研究院、中國汽車工程研究院股份有限公司、煤炭工業(yè)濟南設計研究院有限公司、通用技術集團投資管理有限公司、通用技術集團醫(yī)藥控股有限公司、通用技術咨詢顧問有限責任公司、通用（北京）投資基金管理有限公司、通用技術集團財務有限責任公司、通用技術集團物業(yè)管理有限公司、中輕太陽能電池有限責任公司、通用地產有限公司、中國環(huán)球租賃有限公司、北京機床研究所，中國國際廣告公司、中技黃金海岸度假村、煙臺西蒙西塑料包裝品有限公司、美康中成藥保健品進出口公司?？毓勺庸?/p>

中國醫(yī)藥保健品股份有限公司（控股61.1%）、通用技術集團國際物流有限公司（控股99.22%）、哈爾濱量具刃具集團有限責任公司（控股51.67%）、通用天方藥業(yè)集團有限公司（控股95.33%，下屬河南天方藥業(yè)股份有限公司）、齊齊哈爾二機床（集團）有限責任公司（控股58.05%）。海外經營機構

通用技術歐洲德瑪斯有限責任公司、德瑪斯意大利有限責任公司、通用技術英國有限責任公司、通用技術美洲公司、歐洲機械進出口有限公司、華洋（亞太）國際有限公司、通用技術美洲有限公司、日本兆華貿易株式會社、通用技術南非有限公司、宏洋船務有限公司、通用技術集團香港國際資本有限公司、中機盧森堡財務公司、珍瑞控股有限公司、中國通用技術集團俄羅斯代表處、中國通用技術集團中亞代表處、中國通用技術集團土耳其代表處。[9] 編輯本段重要產業(yè) 裝備制造業(yè)

通用技術集團依托技術核心競爭力和資源優(yōu)勢，優(yōu)先重點發(fā)展先進裝備制造業(yè)，形成了幾個有突出競爭優(yōu)勢和領先地位的主導產業(yè)。重型機床行業(yè)的龍頭企業(yè)

集團所屬齊齊哈爾二機床（集團）有限責任公司是中國重型數控機床行業(yè)龍頭企業(yè)、世界最大的重型數控銑鏜床及大型立臥車床生產制造基地，為國防、航空、航天、船舶、汽車、能源等國家重點行業(yè)和領域提供各類大重型裝備近6萬臺（套）。精密量儀、數控刀具領域的排頭兵

集團所屬哈爾濱量具刃具集團有限責任公司是中國最大的精密工量具制造企業(yè)之一，主要生產精密量儀、數控刀具及工具系統、數控機床及關鍵功能部件、通用量具和標準刃具五大類產品。

光伏產業(yè)的生力軍

集團所屬中輕太陽能電池有限責任公司的制造技術和設備處于國際領先水平，主要從事多晶硅電池片及組件的研發(fā)、生產、銷售、服務和相關系統集成服務。貿易與工程承包業(yè)

貿易與工程承包是通用技術集團的傳統業(yè)務，集團所屬中國技術進出口總公司、中國機械進出口（集團）有限公司、中國儀器進出口（集團）公司、中技國際招標公司、中機國際招標公司、中儀國際招標公司、中國海外經濟合作總公司，數十年來為國家引進先進技術、成套設備和機電產品2000多億美元，在為國家經濟建設和社會發(fā)展作出重要貢獻的同時，筑就了集團在重大技術裝備、大型成套設備和機電設備貿易等領域的優(yōu)勢地位。隨著轉型升級戰(zhàn)略實施，集團貿易業(yè)務領域進一步拓展，已成為我國通訊終端產品銷售服務領域的排頭兵、大宗和資源性商品的重要貿易商。中國最大的先進技術裝備引進服務商

通用技術集團擁有很強的集成引進國際先進技術和重大裝備的能力，積累了大量的業(yè)務資源和豐富的工作經驗，所承攬的重大裝備、成套設備和技術引進項目，遍及全國能源、交通、通信、冶金、石化等國民經濟各個重要領域，極大地推進了我國工業(yè)經濟基礎建設，促進了國內相關產業(yè)的升級換代、技術水平的提升和國民經濟的發(fā)展。國際工程承包、大型成套設備和機電儀產品出口的主力軍 通用技術集團具有很強的開拓國際市場、出口大型成套設備及承包國際工程項目的能力，尤其在鐵路、煤礦、電站、建材、輕工等領域，出色完成了一大批大型成套設備出口項目和承攬了眾多大型工程承包項目，對擴大中國企業(yè)在當地的影響，促進所在國經濟社會發(fā)展具有十分重要的意義。

最具影響力的招標代理機構

通用技術集團是我國最早利用國際金融組織貸款及外國政府貸款從事國內外招標、引進國外先進技術和成套設備的專業(yè)化國際貿易窗口，承辦了大量的國家重點工程項目的招標采購工作。集團所屬的招標企業(yè)均擁有完備的招標甲級資質、高素質的專業(yè)人才及雄厚的專家?guī)熨Y源，多次被評為最受歡迎招標機構、最佳招標業(yè)績機構、最具競爭力招標代理機構。通信終端產品銷售服務領域的排頭兵

集團所屬中國郵電器材集團公司連續(xù)多年位于手機銷售市場份額全國第一，長期為電信運營商提供設備采購招標、集中采購招標、進口代理和國內項目采購商務代理等服務，正努力發(fā)展成為具有國際競爭力的專業(yè)化通信電子產品供應鏈綜合服務商。大宗和資源性商品的重要貿易商

集團所屬中國輕工業(yè)品進出口總公司歷史上一直是我國輕工產品、日用消費品以及工業(yè)制成品的主要進出口商之一，近年來轉型升級取得重大突破，已經成為我國重要的大宗資源性商品專業(yè)化進口銷售企業(yè)，其紙漿、銅錳鉻礦、大理石、聚乙（丙）烯、木材、可可豆、橡膠、芝麻等商品貿易居國內同行前列。綜合實力較強的現代物流服務商

通用技術集團物流企業(yè)擁有強大的物流配送能力，所屬物流公司承辦海運、陸運、空運進出口貨物的國際運輸代理業(yè)務，并已成為眾多國際知名品牌的指定物流服務商。醫(yī)藥產業(yè)

通用技術集團是國資委批準的以醫(yī)藥為主業(yè)的三家中央企業(yè)之一，擁有兩家上市公司，目前正積極整合醫(yī)藥資源、加大研發(fā)投入，構建橫跨國內外市場的營銷網絡，全力打造科工貿一體化的醫(yī)藥產業(yè)格局。

醫(yī)藥保健品外經貿領域的引領者

集團所屬中國醫(yī)藥保健品股份有限公司（上市公司 股票代碼：600056）在全國醫(yī)藥、醫(yī)療產品國際化經營領域一直處于領先地位。公司主營業(yè)務涵蓋天然藥物、醫(yī)藥化工、醫(yī)療器械、綜合貿易等領域，通過戰(zhàn)略擴張與轉型升級，公司已在相關領域形成以醫(yī)藥貿易為引領，工業(yè)、貿易、商業(yè)三足鼎立、協同發(fā)展的產業(yè)格局，并在多個細分領域建立起明顯的領先優(yōu)勢。中西藥制劑和原料藥領域的大型綜合性企業(yè)

集團所屬河南天方藥業(yè)股份有限公司（上市公司 股票代碼：600253）以新藥研發(fā)、中西藥制劑、化學合成原料藥和生物發(fā)酵原料藥生產及銷售為主營業(yè)務，其產品和服務在國內外市場均具有較強競爭優(yōu)勢。優(yōu)質醫(yī)藥資源的整合者

集團所屬通用技術集團醫(yī)藥控股有限公司具有較強的整合社會醫(yī)藥資源能力，專業(yè)從事醫(yī)藥產業(yè)的投資并購和管理運營。技術服務與咨詢業(yè)

通用技術集團充分發(fā)揮技術引進的強大優(yōu)勢，積極開展與相關企業(yè)、科研院所的重組聯合，在購并國外先進技術企業(yè)的同時，通過引進、消化、再創(chuàng)新，形成較強的自主創(chuàng)新能力，成為所在領域強有力的技術支撐力量。汽車技術研發(fā)和測試評價的知名機構

集團所屬中國汽車工程研究院股份有限公司是中國汽車行業(yè)產品開 發(fā)、試驗研究、質量檢測及科技成果產業(yè)化的重要基地和技術支撐 機構，具有較強的商用汽車整車及零部件的研發(fā)能力和較完整的汽車、摩托車整車及零部件試驗檢測能力。紡織行業(yè)最大的綜合性研發(fā)機構

集團所屬中國紡織科學研究院是中國紡織行業(yè)最大的綜合性研究開發(fā)機構和實力較強的高新技術產業(yè)集團，是纖維基復合材料國家工程研究中心、國家合成纖維工程技術研究中心、紡織工業(yè)生產力促進中心、國家紡織制品質量監(jiān)督檢驗中心、紡織工業(yè)標準化研究所的依托單位，紡織行業(yè)技術開發(fā)基地。

煤炭行業(yè)勘察設計咨詢領域一流服務商

集團所屬煤炭工業(yè)濟南設計研究院有限公司是一家以煤炭勘察設計為主業(yè)的甲級勘察設計單位。公司持有工程咨詢、煤炭行業(yè)設計、建筑行業(yè)設計、工程勘察、安全評價、環(huán)境污染防治專項設計等13項甲級資質證書，為國家煤炭工業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。城市基礎設施和環(huán)境工程建設咨詢領域的國有主力軍

集團所屬通用技術咨詢顧問有限責任公司致力于為客戶提供高度定制化、切合市場的全過程咨詢服務，在水務、固廢、供熱、燃氣等市政環(huán)境領域積累了豐富的咨詢經驗，在軌道交通咨詢、CDM咨詢、國際金融組織顧問咨詢、城市信息化咨詢等領域取得了引人矚目的成績。公司從政策咨詢、技術診斷、投融資安排、產業(yè)化實施等方面提供一攬子解決方案。中國環(huán)境產業(yè)投資領域的生力軍 集團所屬通用（北京）投資基金管理有限公司是集團作為主發(fā)起人組建的股權基金管理機構，積極投身中國環(huán)境領域投融資改革實踐，致力于搭建連接環(huán)境產業(yè)與社會資本的橋梁，將國家戰(zhàn)略與市場規(guī)則相結合，兼顧社會責任和市場回報，發(fā)起國內第一支環(huán)境產業(yè)基金，首期規(guī)模20億元人民幣、3億美元，專注于水務、固廢處理、可再生能源、節(jié)能減排等領域的運營類項目及具備高成長性企業(yè)的股權投資。建筑地產業(yè)

通用技術集團所屬建筑企業(yè)歷史悠久，業(yè)績優(yōu)良，品牌信譽卓著，在推進城鎮(zhèn)化、全面建設小康社會的歷史進程中發(fā)揮重要作用。中國建筑業(yè)的勁旅

集團所屬中國新興（集團）總公司是大型國家房屋建筑施工總承包特級資質企業(yè)，在承建國家重大標志性工程以及高大精尖建筑方面具有獨特優(yōu)勢。該公司同時擁有公路工程和機電安裝工程兩項施工總承包一級資質，擁有地基與基礎、建筑裝修裝飾、建筑幕墻、鋼結構、機電設備安裝五個專業(yè)承包一級資質和幕墻、鋼結構、裝飾裝潢3個設計甲級資質。在國內工業(yè)、能源、交通、民用、市政等工程項目建設中多次榮獲國優(yōu)魯班獎、全國用戶滿意工程獎等各種獎項，主持編制了多項國家建筑施工技術規(guī)范和標準。房地產行業(yè)的重要企業(yè)

集團所屬通用地產有限公司和中國新興（集團）總公司具有從事房地產開發(fā)的專業(yè)資質和豐富經驗，是我國房地產開發(fā)經營領域的一支重要力量。編輯本段科研成果 燃氣汽車開發(fā)

依托中國汽車工程研究院組建的國家燃氣汽車工程技術研究中心成功開發(fā)出具有自主知識產權的輕型車燃氣多點順序噴射EMS系統。該技術使發(fā)動機具備優(yōu)良的燃料經濟性、動力性，并能夠滿足歐Ⅲ、Ⅳ排放法規(guī)的要求。目前，工程中心已為豐田、北汽、長安、東風、江淮等眾多國內外OEM企業(yè)開發(fā)了數十款天然氣汽車，同時在澳門、中東和東南亞等地區(qū)進行了推廣應用。單軌列車轉向架開發(fā)

開發(fā)的單軌列車轉向架關鍵零部件打破了國外的技術壟斷，達到國務院提出的70%國產化目標。目前開發(fā)出的走行輪輪輞、減速箱以及輪胎安全監(jiān)測裝置等關鍵零部件，填補了國內空白，完全替代進口產品，并已在重慶市單軌列車上批量應用，為重慶單軌項目向全國推廣應用奠定了技術基礎和產業(yè)基礎。汽車底盤測功機與自動駕駛機器人 該項目是在消化、吸收國外底盤測功機和駕駛機器人系統的基礎上，通過自主創(chuàng)新突破動態(tài)加載關鍵技術，研制出的能滿足國標GB18352.2-2001《輕型汽車污染物排放限值及測量方法》中針對汽車耐久性試驗的試驗系統。目前48英寸耐久性底盤測功機已批量生產，填補了國內空白。自動駕駛機器人系統則采用了國際先進的總線及變頻控制技術，能滿足國Ⅲ、國Ⅳ規(guī)定的耐久性循環(huán)試驗，已取得兩項計算機軟件著作權，目前正在著手申報發(fā)明專利和國家科技進步獎。多功能環(huán)衛(wèi)清掃車

由中國汽車工程研究院凱瑞特種車制造廠自主研發(fā)的多功能環(huán)衛(wèi)清掃車集清洗，灑水，吸掃等多種功能于一體，具有節(jié)油、低噪音、方便維護、環(huán)保便利等優(yōu)點。該車的最大亮點是從根本上解決了同類車型清掃作業(yè)時對環(huán)境產生的二次空氣污染，特別適用于大中城市的街道、高速公路、碼頭和機場路面的吸掃等多種作業(yè)。該車部分設計屬國內首創(chuàng)，已申報了多項實用新型專利。[10] 詞條圖冊更多圖冊

中國通用技術集...(7張)

詞條圖片(1張)

參考資料

1． 中國通用技術集團簡介 ．中國通用技術集團[引用日期2013-08-16]． 2． 通用技術集團簡介 ．中國通用技術集團[引用日期2013-08-16]． 3． 中國通用技術集團簡介 ．中國通用技術集團[引用日期2013-04-24]．

4． 中國通用技術（集團）控股有限責任公司簡介 ．人民網[引用日期2013-04-24]． 5． 中國通用技術控股有限責任公司 ．51資金項目網[引用日期2012-09-8]． 6． 集團簡介 ．

7． 管理團隊 ．中國通用技術集團[引用日期2012-08-29]． 8． 發(fā)展戰(zhàn)略 ．

第二篇：中國國新控股有限責任公司及關聯公司簡介

中國國新控股有限責任公司及其關聯公司簡介

中國國新控股有限責任公司

中國國新控股有限責任公司于2010年12月22日成立，注冊資金115億元人民幣，實收資本75億人民幣，注冊地為北京市，是一家資產經營與管理的國有獨資有限責任公司，由國務院國有資產管理委員會直接監(jiān)管。謝企華任董事長，劉東生任公司總經理及法定代表人。公司的主要任務是持有國資委劃入國新公司的有關中央企業(yè)的國有產權并履行出資人職責，配合國資委推進中央企業(yè)重組；接收、整合中央企業(yè)整體上市后存續(xù)企業(yè)資產及其他非主業(yè)資產，配合中央企業(yè)提高主業(yè)競爭力；參與中央企業(yè)上市、非上市股份制改革；對戰(zhàn)略性新興產業(yè)以及關系國家安全和國民經濟命脈的其他產業(yè)進行輔助性投資等。該公司是國資委醞釀成立的第三家國有資產經營管理公司，被業(yè)界稱為“中投二號”，主要接收現有122家央企中資產規(guī)模較小、資質較弱、經營狀況不佳、利潤排名靠后的央企資產或股權的無償劃轉，計劃約20家央企會被置入其中。其旗下全資子公司包括中國華星集團公司、中國印刷集團公司、國星有限責任公司。

中國文化產業(yè)發(fā)展集團公司（原中國印刷集團公司）

中國文化產業(yè)發(fā)展集團公司原名為中國印刷集團公司，組建于2003年2月，是國務院國有資產監(jiān)督管理委員會履行出資人職責的央企中唯一從事印刷及相關業(yè)務的國有大型企業(yè)，2012年5月經國

務院批準劃入中國國新控股有限責任公司管理。公司注冊資本62300萬元人民幣，羅鈞任法定代表人，注冊地為北京市，主營業(yè)務包括出版印刷發(fā)行一體化、文創(chuàng)園區(qū)開發(fā)經營、印刷傳媒、文化產業(yè)投資、科研開發(fā)、包裝印刷等業(yè)務板塊。公司作為印刷行業(yè)的“國家隊”，是我國出版印刷行業(yè)的一支骨干力量，具有“中國印刷”的品牌優(yōu)勢。2010年被新聞出版總署評為全國十大印刷集團之首。擁有我國唯一一所國家級綜合性印刷信息服務與科研機構，多年來完成了一系列國家和行業(yè)重點科研課題并取得了豐碩成果，共獲得部級以上科技進步獎116項。近年來，公司在北京市黃金地段打造了“新華1949”首都文化金融產業(yè)集聚區(qū)、“人民美術”文化園和“百花”建筑設計園等產業(yè)園，已經成為立足北京、輻射全國的最具影響力的文化載體開發(fā)運營商之一。公司所屬企業(yè)包括：北京新華印刷有限公司、中印南方印刷有限公司、美航快速彩色印刷公司、北京科印近代印刷技術有限公司、人民美術印刷有限公司、中印物資貿易有限公司、北京科印傳媒文化股份有限公司、中國印刷科學技術研究所、中印集團文化有限公司、中國印刷總公司、中國印刷物資總公司、人民美術文化園、百花建筑設計園、中印集團數字印務有限公司、中印集團投資中心、中印香港有限公司等。

中國華星集團公司

中國華星集團公司成立于1992年8月17日，前身是華星物產集團有限公司，注冊資本73379萬元人民幣，注冊地為北京市。主營業(yè)

務是企業(yè)管理、改造、發(fā)展的策劃與咨詢；企業(yè)資產托管、重組和管理；汽車（含小轎車）及配件、摩托車及備件、機械設備、鋼材、化工材料、儀器儀表的銷售（國家有專項專營規(guī)定的除外）。1997年4月被批準列為國務院120家試點企業(yè)集團。2011年5月，經國務院批準，中國華星集團劃入中國國新控股有限責任公司管理，不再由國務院國資委管理。公司所屬企業(yè)包括：中國華星氟化學投資集團有限公司、全南華星氟化學有限公司、中國華星置地投資有限公司、中國數碼港科技有限公司、中國華星集團美國有限公司、佳友投資有限公司、北京華星亞太投資管理有限公司、中國華星資產經營有限公司、北京華星利通投資有限公司、北京西直門華星貿易大廈有限公司、華星集團農業(yè)機械有限公司、中國燃料有限公司、北京東曄創(chuàng)業(yè)科技發(fā)展有限公司等。

國星有限責任公司

國星有限責任公司成立于2011年，注冊資本36000萬元人民幣，注冊地為北京市，是中國國新控股有限責任公司全資子公司，主營業(yè)務為礦產資源的投資、開發(fā)與管理。公司現擁有礦山11座，氟化鈣資源總量約500萬噸。公司定位于全國性資源開發(fā)和下游深加工產業(yè)的投資運營，主要業(yè)務由中國華星集團公司所屬的中國華星氟化學投資集團有限公司開展。

第三篇：南京市城市建設投資控股(集團)有限責任公司章程

南京市城市建設投資控股（集團）有限責任公司章程

第一章

總則

第一條 為維護公司、出資人和債權人的合法權益，規(guī)范公司的組織和行為，實現國有資產的保值增值，根據《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》、《南京市企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行辦法》和有關法律法規(guī)，特制定本章程。

第二條 公司名稱為：南京市城市建設投資控股（集團）有限責任公司（以下簡稱公司）。

公司英文名稱：Nanjing Urban Construction Investment Holding(Group)Co.，Ltd.。

公司法定注冊地址：中國南京市白下區(qū)石鼓路98號陽光大廈14樓。第三條 公司注冊資本為四十億元人民幣。第四條 公司法定代表人為董事長。

第五條 公司系依照《公司法》和其他有關規(guī)定成立的國有獨資公司，即：國家單獨出資，由南京市人民政府授權南京市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會（以下簡稱市國資委）履行出資人職責的有限責任公司。

第六條 公司依法在南京市工商行政管理局登記注冊，取得企業(yè)法人資格。第七條 公司嚴格遵守國家法律、法規(guī)和政策，依法接受市國資委的監(jiān)督檢查并獨立承擔民事責任。

第八條 公司根據中國共產黨章程的規(guī)定，設立中國共產黨的組織，開展黨的活動。中國共產主義青年團基層組織工作，依照中國共產主義青年團章程及有關規(guī)定辦理；工會組織工作，依照工會法辦理。

第九條 公司與公司的全資、控股、參股企業(yè)都是具有獨立法人資格的主體，是出資人與被投資企業(yè)的法人關系，是以產權為紐帶形成的管理與被管理關系。公司依據其出資額依法對全資、控股、參股企業(yè)行使出資人職權，以出資額為限對所投資企業(yè)承擔責任。

第二章 公司宗旨和經營范圍

第十條 公司宗旨：公司依照國家的產業(yè)政策和本地區(qū)經濟發(fā)展

戰(zhàn)略，以推進市場化進程為取向，以實現經營性資產收益最大化和公益性投資成本最小化為目標，充分利用和整合有效資源，提升市場化運作基礎性重大建設項目的能力，實現政府投資引導、放大和調節(jié)功能。通過股權運作、資本經營和增量投入，促進存量資產結構調整和資源優(yōu)化配臵，實現資本經營與產品經營有機結合，增強參、控股企業(yè)核心競爭力。依托產權關系，對被投資的企業(yè)實施有效的監(jiān)管，確保國有資產安全、高效運營并實現保值增值。

第十一條 經營范圍：接受市政府委托承擔城市基礎設施及市政公用項目的投資、融資、運營、管理任務，從事授權范圍內國有資產經營和資本運作、盤活城建存量資產及有助于實現國有資產保值增值的目標的相關業(yè)務，廣泛吸受社會資本、實施項目投資和管理、資產受益管理、產權監(jiān)管、資產重組和經營。

第三章 出資人

第十二條 市國資委是公司的出資人。

第十三條 公司不設股東會，由市國資委單獨行使以下職權：

（一）根據干部管理權限，通過法定程序委派或更換非由職工代表擔任的董事會成員，派出非由職工代表擔任的監(jiān)事會成員；

（二）對所委派的董事會、監(jiān)事會成員進行管理和考核，決定委派人員的薪酬，并依據考核結果進行獎懲；

（三）審議批準董事會報告和監(jiān)事會報告；

（四）對公司國有資產的保值增值情況進行監(jiān)管；

（五）依法收繳國有資產收益；

（六）制定收入分配制度改革的指導意見，調控公司工資分配總體水平；

（七）依法對公司重大事項進行管理；

（八）應由市國資委履行的其它出資人職責。

第十四條 市國資委對公司下列重大事項進行審核后，報市政府批準：

（一）股份制改造方案；

（二）企業(yè)分立、合并、申請破產、解散和重組；

（三）轉讓全部國有股權或者因轉讓部分國有股權致使國有股東

不再擁有控股地位；

（四）總資產在三億元以上（含三億元）的全資或者控股子企業(yè)

分立、合并、解散和重組；

（五）設立全資子企業(yè)；

（六）向境外投資；

（七）全資和控股子企業(yè)申請破產；

（八）按規(guī)定應報市政府審批的其它事項。

第十五條 市國資委對公司下列重大事項進行審批：

（一）公司章程的制定和修改；

（二）增減注冊資本或者發(fā)行公司債券；

（三）總資產在三億元以下的全資或者控股子企業(yè)的分立、合并、解散和重組；

（四）子企業(yè)轉讓全部國有股權或者因轉讓部分國有股權致使國有股東不再擁有控股地位；

（五）利潤分配方案和虧損彌補方案；

（六）資產損失核銷涉及出資人權益的；

（七）為無產權關系的單位或非控股企業(yè)提供擔保；

（八）職工工資總額和工效掛鉤方案；

（九）按規(guī)定應報市國資委審批的其它事項。

第十六條 市國資委對公司下列重大事項進行備案：

（一）發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃；

（二）投資計劃和重大投資項目；

（三）財務預算方案、預算調整方案和決算方案；

（四）處臵無形資產、賬面價值五百萬元以上（含五百萬元）的有形資產或者購臵五百萬元以上（含五百萬元）的非生產經營性資產

（五）內部審計工作計劃和工作總結報告；

（六）選聘的法律顧問和發(fā)生的涉及出資人重大權益的法律糾紛案件；

（七）全資和控股子企業(yè)增減注冊資本、股權轉讓、資產損失核銷、企業(yè)領導人經營業(yè)績考核和薪酬管理辦法；

（八）本企業(yè)設立控股和參股企業(yè)以及下屬企業(yè)出資設立全資或者控股子企業(yè)；

（九）資產負債率已超過百分之六十，或者一個會計企業(yè)累計發(fā)生的借款已達到二億元后，新發(fā)生借款累計每增加五千萬元；

（十）捐贈企業(yè)資產；

（十一）會計政策變更；

（十二）按規(guī)定應報市國資委備案的其它事項。

第四章 權利與義務 第十七條 本公司的權利：

（一）依法收取國有資產的投資回報，進行城市基礎設施再投資和支付企業(yè)改制人員的安臵費用；

（二）按照規(guī)定權限審定國有產權的變動（包括所投資企業(yè)發(fā)生的合并、分立、轉讓、公司制改造、資產重組等國有資本變動事項）；

（三）通過法定程序選擇或推薦全資子公司和控股企業(yè)經營者并對其經營國有資產情況進行考核獎懲；

（四）按照持股比例向投資的控、參股企業(yè)委派產權代表（董事、監(jiān)事）并負責對其管理；

（五）對全資子公司和控股企業(yè)委派財務總監(jiān)，并負責對其管理；

（六）與政府有關部門共同對按政府建設計劃籌措、撥付的資金使用情況，進行管理與監(jiān)督；

（七）審批全資子公司和控股企業(yè)大額投資、發(fā)行債券、重大基本建設等重大經濟活動，并對資金使用過程進行跟蹤監(jiān)督；

（八）按規(guī)定程序處臵國有資產，核銷不良資產；

（九）享有法律、法規(guī)和市國資委規(guī)定的其他職權。

第十八條 本公司責任與義務：

（一）完成國有資產經營計劃和責任目標，承擔國有資產保值增值責任；

（二）按時、保質完成市政府下達的城市建設項目計劃；

（三）接受市國資委的管理、監(jiān)督和考核；

（四）按照規(guī)定上繳國有資產收益；

（五）推進國有企業(yè)改革和資產重組；

（六）在經營活動中遵守國家法律、法規(guī)和政策，接受公司監(jiān)事會的監(jiān)督；

（七）承擔法律、法規(guī)及市國資委規(guī)定的其他責任與義務。

第五章 董事會

第十九條 根據《公司法》規(guī)定，公司不設股東會，由市國資委行使股東會職權。市國資委授權公司董事會行使股東會的部分職權，決定公司的重大事項。

董事會由七名董事構成，董事會成員由市國資委按干部管理程序委派或推薦，董事會設董事長一人。

董事會成員每屆任期三年，屆滿后經原任免機關批準后可連任。

第二十條 董事會對市國資委負責，執(zhí)行市國資委的決定，承擔授權范圍內國有資產的保值增值責任，向市國資委報告工作。具體行使下列職權：

（一）制定公司的發(fā)展規(guī)劃和重大項目投資方案；

（二）決定公司經營方針和經營計劃；

（三）審定公司財務預算、決算方案；

（四）審定公司和公司資產用于抵押融資的方案； 制訂公司利潤分配方案、彌補虧損方案

（五）審定出售重大資產及抵押、借貸、擔保等重大事項；

（六）審定重大訴訟等法律事項；

（七）決定公司內部管理機構的設臵及子公司的成立，批準公司的基本管理制度；

（八）聽取并審查經營班子的工作報告，聽取、審查并批準內部審計的工作報告；

（九）擬定公司增加或減少注冊資本、發(fā)行債券及其它證券及上市方案；

（十）擬定公司分立、合并、變更公司形式以及終止和清算的方案；

（十一）決定聘任或者解聘總經理及其報酬事項，并根據總經理的提名決定聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人及其報酬事項；

（十二）審定全資企業(yè)經營者的任免，控股企業(yè)董事長、監(jiān)事會主席的推薦人選；

（十三）擬訂公司章程修改草案；

（十四）其它應由董事會決定的重大事項。

第二十一條 董事會每年至少召開四次，原則上每季度召開一次，由董事長召集和主持。董事長不能履行職務或者不履行職務的，由副董事長召集和主持；副董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上董事共同推舉一名董事召集和主持。經董事長、三分之一以上董事提議，也可召開臨時董事會會議。

第二十二條 董事會會議應由三分之二以上董事實際出席方可舉行。董事會會議應由董事本人出席，董事本人因故不能出席，可以書面形式委托他人代為出席，委托應載明授權范圍，董事會實行一人一票的表決制度，董事會決議須由三分之二以上董事（含書面授權委托）同意方能通過生效。

第二十三條 董事會對會議所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事須在會議記錄上簽名。董事會會議記錄由董事長指定人員存檔保管。

董事應當對董事會的決議承擔責任。董事會的決議違反法律、行政法規(guī)或者公司章程，致使公司遭受嚴重損失的，參與決議的董事對公司負賠償責任。但在表決時曾表明異議并記載于會議記錄的，可以免除責任。

第二十四條 董事會須制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會的工作效率和科學決策。

第二十五條 董事長為公司法定代表人，行使下列職權：

（一）召集和主持董事會會議，領導董事會日常工作；

（二）督查董事會決議的實施情況；

（三）簽署公司文件；

（四）根據董事會決議，簽批重要經濟合同、重大投資項目；

（五）根據需要簽發(fā)《法人授權委托書》；

（六）在發(fā)生戰(zhàn)爭、特大自然災害等緊急情況下，在符合法律規(guī)定和本公司利益的前提下，對本公司事務行使特別處臵權和裁決權，并向董事會和市政府有關部門報告；

（七）董事會授予或章程規(guī)定的其他職權。

第二十六條 公司根據需要，可由董事會授權董事長在董事會閉會期間行使董事會的部分職權。

第二十七條 公司董事會和經營班子成員應遵守國家法律、法規(guī)和公司章程，承擔《中華人民共和國公司法》與有關法規(guī)明確規(guī)定的義務和責任，忠實履行職責，維護公司的利益。

第六章 監(jiān)事會

第二十八條 公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會成員為五人，其中職工代表二名。非職工代表監(jiān)事會成員由市國資委委派，職工代表監(jiān)事由公司職工代表大會選舉產生。監(jiān)事會設主席一人，由市國資委從監(jiān)事會成員中指定。

監(jiān)事會成員每屆任期三年，任期屆滿，職工監(jiān)事可以連任，但監(jiān)事會主席和市國資委直接委派的監(jiān)事不可以連任。公司董事、總經理、副總經理和財務負責人等高級管理人員不得兼任監(jiān)事。

第二十九條 監(jiān)事會代表市國資委對本公司國有資產運營和保值增值狀況實施監(jiān)督。監(jiān)事會對市國資委負責，并報告工作。

第三十條 監(jiān)事會履行下列職責：

（一）檢查本公司貫徹執(zhí)行國家、省、市有關法律、法規(guī)和和市國資委相關制度規(guī)定的情況；

（二）檢查本公司的財務收支、經營效益、利潤分配、資產運營、國有資產保值增值等情況；

（三）檢查公司內部控制制度、風險防范體系的建立及執(zhí)行情況；

（四）對本公司投融資、產權轉讓、貸款擔保等重大經營活動行使監(jiān)督權；

（五）對公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法律、行政法規(guī)、公司章程的董事、高級管理人員提出罷免的建議；

（六）當公司董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；

（七）負責指導公司下屬全資、控股、參股公司、獨資企業(yè)監(jiān)事會或派出監(jiān)事的財務監(jiān)督工作；

（八）市國資委授予的其他職權。

監(jiān)事會成員列席董事會會議，并對董事會決議事項提出質詢或者建議。監(jiān)事會成員列席總經理辦公會及其認為必要的專題會議。

第三十一條 監(jiān)事會每至少召開一次會議，監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。監(jiān)事會會議須由過半數的監(jiān)事實際到會方可舉行。監(jiān)事會決議應當經半數以上監(jiān)事通過。監(jiān)事會應當對所議事項的決定作成會議紀錄，出席會議的監(jiān)事應當在會議紀錄上簽名。

第三十二條 監(jiān)事會行使職權時，必要時可聘請律師事務所、會計師事務所等專業(yè)機構給予幫助，由此發(fā)生的費用由公司承擔。

第七章 總經理

第三十三條 本公司設總經理一名，根據需要設副總經理三至五名，也可根據需要設總會計師、總經濟師?？偨浝韺Χ聲撠?，并接受監(jiān)事會監(jiān)督，行使下列職權：

（一）主持本公司日常經營管理工作并向董事會報告工作；

（二）組織實施董事會決議、公司經營計劃和投資方案；

（三）擬訂公司財務預決算方案、利潤分配方案、彌補虧損方案和公司資產用于抵押融資的方案；

（四）擬訂本公司內部管理機構設臵方案和基本管理制度；

（五）制定本公司內部具體管理規(guī)章；

（六）提請聘任或解聘副總經理、財務負責人；

（七）決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員；

（八）擬定本公司職工的工資分配制度，決定公司職工的福利、獎懲方案；

（九）在董事長授權范圍內，代表本公司對外簽署合同和協議，并處理有關對外事務；

（十）根據董事會決議，對重大事項決策或實施提出方案；

（十一）董事會和董事長授予的其他職權。

總經理列席董事會會議

第三十四條 總經理應當根據董事會或監(jiān)事會要求，向董事會或監(jiān)事會報告重大合同簽訂、執(zhí)行、資金籌措、運用、盈虧情況，并對報告的真實性負責。

第三十五條 總經理應制定經營層議事規(guī)則，報董事會批準后實施。

第三十六條 副總經理在總經理領導下負責分工范圍內的工作?？偨浝硪蚬什荒苈男新殑諘r，指定一位副總經理代行職責。

第八章 公司財務會計、審計和利潤分配

第三十七條 公司依照法律、法規(guī)和財政部的有關規(guī)定，建立健全公司的財務會計制度。

第三十八條 公司以公歷自然為會計；在每一會計終了時編制財務會計報告，并依法經會計師事務所審計。

財務會計報告應當依照法律、行政法規(guī)和國務院財政部門的規(guī)定制作。

第三十九條 本公司主要收入包括：

（一）全資子公司提取法定資本公積和法定盈余公積后的凈利潤和產權轉讓收入；

（二）控股、參股的股份有限公司中公司所持股權應分得的紅利、股息和股權轉讓（包括配股權轉讓）收入；

（三）有限責任公司中公司作為出資者按出資比例應分取的紅利和轉讓股權的收入；

（四）其他按規(guī)定屬于公司的收入。

本公司的收入扣除合理的成本、管理費用、財務費用、營業(yè)外收支等后形成本公司的利潤總額。

本公司的稅后利潤按以下順序分配：

（一）彌補本公司以前虧損；

（二）提取法定公積金、提取比例為稅后利潤（減彌補虧損）的百分之十；法定盈余公積金累計額達到注冊資本的百分之五十時，可不再提取。

本公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經市國資委批準，可以提取任意公積金。

本公司彌補虧損和提取法定公積金、任意公積金后所余利潤，由市國資委決定用于上交或用于對本公司的再投資。

第四十條 本公司的公積金用于彌補虧損，擴大生產經營或者轉為增加資本。但是資本公積金不得用于彌補公司的虧損。

法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金不得少于轉增前公司注冊資本的百分之二十五。

第四十一條 本公司除法定的會計賬冊外，不得另立會計帳冊。本公司資產，不得以任何個人名義開立帳戶存儲。

第四十二條 本公司依法建立、健全內部審計監(jiān)督制度。

第九章 勞動管理

第四十三條 所有有關公司勞動管理的事宜，包括公司與其職工

個人簽訂個人勞動合同、雇員的招聘、報酬、辭退、福利以及勞動保險按照《中華人民共和國勞動法》及其實施辦法和其他有關的細則和條例的有關規(guī)定辦理。

第四十四條 公司董事會按照《中華人民共和國勞動法》和其他

法律、法規(guī)、和行政規(guī)章制定關于雇用和解聘的規(guī)章制度。公司應采用適當的人事政策，建立必要的人事制度、工資報酬制度，工作崗位和人數應依公司的經營需要而定。公司人員的勞動保險將通過各個聘用合同和相關法規(guī)而定。

第四十五條 董事長的薪酬由出資者批準決定，公司員工的工資

標準以及人員報酬等級分類由董事會根據《中華人民共和國勞動法》、市國資委關于工資總額調控的指導意見以及根據促進公司經濟發(fā)展和提高管理效率的原則確定。

第四十六條 公司雇用經考試被確定為合格的職工，對職工的錄用可采取三至六個月的試用期。

第四十七條 公司應與每一個職工簽訂個人勞動合同，每一份勞動合同包括公司與職工及其權利、義務問題所達成的協議。

第四十八條 職工的福利、獎金、勞動保護和勞動保險等事宜，應在個人勞動合同和公司各類規(guī)章中加以規(guī)定，以確保職工在正常條件下從事工作。

第四十九條 公司職工依照《中華人民共和國工會法》組織工會，開展工會活動，維護職工合法權益。公司應當為本公司工會提供必要的活動條件。公司工會代表職工就職工的勞動報酬、工作時間、福利、保險和勞動安全衛(wèi)生等事項依法與公司簽訂集體合同。

公司依照憲法和有關法律的規(guī)定，通過職工代表大會實行民主管理。

公司研究決定改制以及經營方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時，應當聽取公司工會的意見，并通過職工代表大會聽取職工的意見和建議。

第十章 合并、分立、解散和清算

第五十條 公司可以依法進行合并。公司合并可以采取吸收合并和新設合并兩種形式。

第五十一條 公司合并，應當由合并各方簽訂合并協議，并編制資產負債表及財產清單。公司應當自作出合并決議之日起十日內通知債權人，并于三十日內在報紙上公告。債權人自接到通知書之日起三十日內，未接到通知書的自公告之日起四十五日內，可以要求公司清償債務或者提供相應的擔保。

第五十二條 公司合并時，合并各方的債權、債務，由合并后存續(xù)的公司或者新設的公司承繼。

第五十三條 公司分立，其財產作相應的分割。

公司分立，應當編制資產負債表及財產清單。公司應當自作出分立決議之日起十日內通知債權人，并于三十日內在報紙上公告。

第五十四條 公司分立前的債務由分立后的公司承擔連帶責任。但是，公司在分立前與債權人就債務清償達成的書面協議另有約定的除外。

第五十五條 公司合并或者分立，登記事項發(fā)生變更的，依法向公司登記機關辦理變更登記；公司解散的，依法辦理公司注銷登記；設立新公司的，依法辦理公司設立登記。

第五十六條 公司因以下原因解散：

（一）營業(yè)期限屆滿；

（二）市政府決定解散；

（三）因公司合并或者分立而解散；

（四）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷；

（五）法律法規(guī)規(guī)定的其他原因。

第五十七條 公司營業(yè)期限屆滿前，可以通過公司修改章程而存續(xù)。第五十八條 公司因本章程第七十四條第（一）項、第（二）項、第（四）項、第（五）項規(guī)定而解散的，應當在解散事由出現之日起十五日內由市國資委組織成立清算組，開始清算。

第五十九條 清算組在清算期間行使下列職權：

（一）清理公司財產、編制資產負債表和財產清單；

（二）通知或者公告?zhèn)鶛嗳耍?/p>

（三）處理與清算公司未了結的業(yè)務；

（四）清繳所欠稅款及清算過程中產生的稅款；

（五）清理債權、債務；

（六）處理公司清償債務后的剩余財產；

（七）代表公司參與民事訴訟活動。

第六十條 清算組應當自成立之日起十日內通知債權人，并于六十日內在報紙上公告。債權人應當自接到通知書之日起三十日內，未接到通知書的自公告之日起四十五日內，向清算組申報其債權。

債權人申報債權，應當說明債權的有關事項，并提供證明材料。清算組應當對債權進行登記。

在申報債權期間，清算組不得對債權人進行清償。

第六十一條 清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后，應當制定清算方案，并報市國資委或人民法院確認。

第六十二條 公司財產在分別支付清算費用、職工的工資、社會保險費用和法定補償金，繳納所欠稅款，清償公司債務后的剩余財產歸出資人所有。

清算期間，公司存續(xù)，但不開展與清算無關的經營活動。

第六十三條 清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單后，發(fā)現公司財產不足清償債務的，應當依法向人民法院申請宣告破產。

公司經人民法院裁定宣告破產后，清算組應當將清算事務移交給人民法院。第六十四條 公司清算結束后，清算組應當制作清算報告，報市國資委或者人民法院確認，并報送公司登記機關，申請注銷公司登記，公告公司終止。

第六十五條 清算組成員應當忠于職守，依法履行清算義務。

清算組成員不得利用職權收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司財產。清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的，應當承擔賠償責任。

第六十六條 公司被依法宣告破產的，依照有關企業(yè)破產的法律實施破產清算。

第十一章 附則

第六十七條 本章程由市國資委制定和修改，或由市國資委授權公司董事會制訂和修改，并報市國資委批準。

第六十八條 有下列情形之一的，應當修改公司章程：

（一）《公司法》或有關法律、行政法規(guī)修改后，章程規(guī)定的事項與修改后的法律、行政法規(guī)的規(guī)定相抵觸；

（二）公司的情況發(fā)生變化，與章程記載的事項不一致；

（三）市國資委決定修改章程。

第六十九條 本章程解釋權屬市國資委。

第七十條 本章程未盡事宜，按有關法律、法規(guī)、政策、制度和南京市政府有關文件辦理。

第四篇：內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司簡介

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司(以下簡稱“公司")注冊成立于2002年10月，由內蒙古西部天然氣股份有限公司投資，是內蒙古西部天然氣股份有限公司的全資子公司。經營范圍為：天然氣實業(yè)；資產管理、股權、證券的投資；資產重組與并購咨詢；受托理財、財務、投融資顧問與咨詢；受托進行專題研究。

公司成立以來，依托總公司在自治區(qū)境內天然氣管道、液化天然氣（LNG）生產基地及城網建設經營方面的明顯優(yōu)勢，立足全區(qū)城鎮(zhèn)天然氣市場，大力拓展業(yè)務。2009年，按照國家能源局《關于做好天然氣利用“十二五”規(guī)劃有關工作的通知》要求，自治區(qū)發(fā)改委委托內蒙古西部天然氣股份有限公司牽頭編制了我區(qū)“十二五”天然氣利用規(guī)劃。西部天然氣股份有限公司根據整體發(fā)展戰(zhàn)略需要，授權公司開發(fā)、建設和經營內蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)天然氣輸配市場。公司計劃到2015年在內蒙古自治區(qū)101座旗縣（區(qū)）城鎮(zhèn)中，將在現有在建或已建成城鎮(zhèn)的基礎上，再增加約50座城鎮(zhèn)實現天然氣輸配，使天然氣覆蓋區(qū)域由自治區(qū)中西部逐步向東部地區(qū)延伸，為自治區(qū)有條件的地區(qū)都能用上潔凈的天然氣提供保障。截止2010年3月份，公司獲得了烏蘭察布市、錫林郭勒盟、赤峰市共計十五個旗（縣、市）政府的天然氣輸配及汽車加氣站工程特許經營權，同時公司分別在烏蘭察布市、錫林郭勒盟、赤峰市的三個旗縣市進行項目建設當中。

內蒙古西部天然氣股份有限公司是根據內蒙古自治區(qū)政府2002年第5次常務會議紀要精神，經內政股批字[2002]27號文批準

于2002年9月20日正式注冊成立，是內蒙古自治區(qū)、鄂爾多斯市、呼和浩特市、包頭市兩級政府控股58%，中石油參股42%組建的國有股份制企業(yè)。

內蒙古西部天然氣股份有限公司是內蒙古地區(qū)燃氣行業(yè)里的龍頭企業(yè)，具有規(guī)范的法人治理結構、合理的人才配備，同時具備資金組織、技術水平、現代企業(yè)管理綜合能力等多方面的優(yōu)勢，在天然氣長輸管道、城鎮(zhèn)管網、小區(qū)供氣、壓縮天然氣（CNG）、液化天然氣（LNG）等建設和經營方面經驗豐富，在天然氣市場開拓和促進相關產業(yè)發(fā)展方面業(yè)績豐厚。內蒙古西部天然氣股份有限公司自成立以來，受到自治區(qū)黨政各級領導和各有關部門的大力支持，擁有長慶氣田—呼和浩特天然氣高壓輸氣管道（干線全長511公里，為鄂爾多斯、包頭、呼市供氣），長慶氣田—烏?！R河天然氣高壓輸氣管道（干線全長421公里，為鄂爾多斯、烏海、阿拉善盟、巴彥淖爾市供氣）。2010年開始新建長慶氣田—呼和浩特復線、包頭——臨河線、呼市——張家口——延慶3條天然氣高壓輸氣管道，在鄂爾多斯市達旗和巴彥淖爾市磴口縣建設2個日處理30萬立方的液化天然氣（LNG）生產基地。

隨著內蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進程快速推進，天然氣市場發(fā)展迅速，公司將繼續(xù)依托母公司的優(yōu)勢，轉變觀念，抓住機遇，快速推進城鎮(zhèn)天然氣輸配市場的投資建設和運營。公司全體員工有信心在股東單位的鼎力支持和執(zhí)行董事的決策領導下，繼續(xù)發(fā)揚“務實、開放、創(chuàng)新、堅持”的企業(yè)精神，創(chuàng)造企業(yè)更加輝煌的未來。

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司招聘信息

內蒙古威斯特燃氣控股有限責任公司系內蒙古西部天然氣股份有限公司的全資子公司，從事開發(fā)、建設和經營內蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)天然氣輸配市場等天然氣業(yè)務。

現因業(yè)務發(fā)展需要，進行員工招聘，希望優(yōu)秀學子加盟，具體要求如下： 燃氣工程技術人員（8人）

應聘條件：城市燃氣工程、建筑環(huán)境與設備工程、油氣儲運或相關專業(yè)本科或研究生學歷

工作地點：內蒙古自治區(qū)

有意者請將簡歷發(fā)至nmgwestrc@163.com。

第五篇：甘肅省農墾集團有限責任公司

甘肅省農墾集團公司

甘肅省農墾集團公司

一、甘肅省農墾集團公司、甘肅農墾事業(yè)管理辦公室簡介

甘肅省農墾集團公司（以下簡稱農墾集團）成立于2002年，是在原省農墾總公司的基礎上整體改制而組建的國有獨資公司，省政府授權其經營管理原農墾總公司所屬范圍內的全部國有資產（含土地）。集團公司對其所屬各類企業(yè)通過出資人代表行使出資者職能，按出資額享有資產受益、重大決策和選擇經營者等權利，并承擔國有資產保值的責任。在組建集團公司的同時，加掛“甘肅省農墾事業(yè)管理辦公室”，實行兩塊牌子、一套班子。在具體工作上，集團公司和管理辦公室堅持政企分開、事企分開的原則。管理辦公室繼續(xù)履行省政府賦予的農墾行業(yè)行政社會事業(yè)管理職能，包括管好教育、衛(wèi)生、政法、土地、綠色食品、社區(qū)管理、勞動和社會保險等社會事業(yè)及相關的經費使用。

二、甘肅農墾簡介

甘肅農墾現有總人口10.1萬人，職工總數3.2萬人，離退休人員1.5萬人。2007年全省農墾系統取得55年來最好的經營業(yè)績。全墾區(qū)完成國內生產總值9.3億元，同比增長 13.5% ；人均國內生產總值9733元，同比增長15.39%；主營業(yè)務收入27.7 億元，同比增長20.87% ；實現稅利1.68 億元，同比增長16.6% ；職工年均收入14314元，同比增長38.2%；固定資產投資完成2.2 億元，同比增長10%，所有經濟指標實現了兩位數增長。

三、農墾歷史沿革

屯墾事業(yè)在人類社會發(fā)展中具有十分重要的地位。在中國，從公元前215年秦朝開始，歷經西漢、東漢、曹魏、西晉、南北朝、隋、唐、元、清各朝各代，縱觀屯墾史，盡管各朝各代所處的內外歷史背景不盡相同，在屯墾的歷史意義上卻有共通之處，朝朝代代都把“屯墾戍邊，移民實邊”作為鞏固國防、富民養(yǎng)兵、發(fā)展經濟的基本國策相沿實施。

勒兵而守為屯，故兵耕曰屯田。屯田制為耕戰(zhàn)一體制。屯的目的在于應對戰(zhàn)爭，在于保衛(wèi)邊疆，鞏固邊防。軍墾的目的在于就地解決軍糈，為戰(zhàn)囤糧。歷代屯田制又有軍屯、民屯的區(qū)別，但都有守邊固邊加強國防的意思。“屯墾戍邊，移民實邊”就指是這個意思。屯田制起于秦漢，沿襲于各個朝代。甘肅省的現有農業(yè)區(qū)都是在歷代屯田制中逐漸形成的。秦始皇32年（前215年），大將蒙恬率軍30萬抗擊匈奴，收河南之地。筑長城，因地形，用制險塞，起臨洮，至遼東，延袤萬余里。旋移大批犯人實邊，是屯田之始。秦時在甘肅境內屯田僅限于秦長城以東屬地，主要是渭河谷地和隴東塬地。漢文帝十一年（前169年），漢與匈奴相持于膚施（今陜北綏德）、朝那（今甘肅靈臺）一線。記取秦朝用兵的教訓，采納晃錯高瞻遠矚的建議，“募民耕塞下”要害之處，調立城邑，無事則以之為農，有事則調之為兵，屯墾戍邊，保疆安壤。漢之屯田，因民為兵，因屯為守。軍中設田卒，專事屯田，設田官，專管屯田事務。田卒所需各種生產資料、口糧、衣著等均由官府供給，屯田所獲入官倉，以飽軍糈。

東漢以后歷經三國、晉、十六國、南北朝，甘肅多為游牧民族所據，土地開發(fā)量很小，僅前秦建元十二年（376年），遷關中豪右7000戶至河西諸郡，大安元年（385年）遷江漢之人萬余戶至敦煌。隋唐之營田源于漢代的民屯，以筑堡為營而屯田得名，旨在耕、戰(zhàn)?，F在甘肅境內以“營”命名的村鎮(zhèn)多為隋唐營田的遺址。宋朝為抵御西夏內侵，努力恢復唐時的營田。建努札城開墾定西。建隴干城（今靜寧），墾隴于川。建安西城和西連城，墾靖遠和會寧。并在南遷時于隴南屯田抗金。元帝國無外患之憂，屯田由守邊轉為軍供，由亦戍亦 1

農發(fā)展為專職屯田軍。元世祖至元十六年（1279年），立河西屯田，甘州（今張掖）、肅州（今酒泉）、沙州（今敦煌）、瓜州皆立屯田。

明朝最大的外患是韃靼，為了防御殘元勢力的入侵，創(chuàng)衛(wèi)所制。明洪武二年（1369年），先立屯田，屯田普天下，而以邊境為多。軍屯則領之衛(wèi)所，邊地三分守城，七分屯種。天下兵衛(wèi)鄰近閑曠之地，皆分田為屯。先立平涼衛(wèi)、鞏昌衛(wèi)、岷州衛(wèi)、西固城衛(wèi)、甘州中護衛(wèi)、韓府安東衛(wèi)、河州衛(wèi)。凡府郭四周灌溉可及者，俱屬各衛(wèi)。因其境臨邊疆，首重軍務。并在河西增設甘州（前、中、后、左、右）衛(wèi)、山丹衛(wèi)、永昌衛(wèi)、涼州衛(wèi)、酒泉衛(wèi)、赤金衛(wèi)、沙州衛(wèi)等。嘉靖時，秦州（天水）、禮縣、文縣、洮州、臨洮、蘭州、慶陽府、環(huán)縣等地皆立屯田。明之設衛(wèi)所，以屯養(yǎng)軍，以軍隸衛(wèi)。衛(wèi)下設屯堡屯塞，根據軍事需要按地理位置、道路隘口、遠近距離而修建，便于防守、屯田和駐軍。現在以堡塞命名的村鎮(zhèn)皆為明朝屯田遺名。

清因明之舊，世祖定墾荒興屯之令，凡州、縣、衛(wèi)無主荒地，均分給流民及官兵屯種，如力不能墾，官給牛具、籽種或量假屯資。衛(wèi)所屯田給軍分佃，罷其雜傜，改衛(wèi)軍為屯丁，與民一體起科。雍正三年，廢除衛(wèi)所屯田制，改立縣治。屯田所開發(fā)的土地，經過長時間的朝代更迭和軍民遷徙都轉入當地土戶，而當地土戶基本是歷代屯軍屯民的后裔。所有耕地一律按等級起科，由縣實行行政管理。清光緒三十四，甘肅經兵燹后，錢糧缺額尚多，陜甘總督創(chuàng)設甘肅督墾總局，局址蘭州，講求墾荒，全復正供為宗旨。

民國時期，甘肅省的農墾重點是河西走廊，民國31年（1942年），國民政府農林部在河西各縣設“屯墾實驗管理局”，主要墾務是安置抗日戰(zhàn)爭退伍下來的殘廢軍人和河南黃泛區(qū)的難民。因對地理氣候條件不習慣，物價上漲，一二年后，開始自流返籍，所余無幾。總之，河西走廊的高臺以東地區(qū)自西漢到明代都是各朝各代重點屯墾區(qū)，并逐步完成了“金張掖”、“銀武威”的建設任務。清代重點屯墾高臺以西地區(qū)，因時間短暫，除恢復原有農業(yè)區(qū)外，從而留下大片荒地，成為建國后的開墾對象。

對于這段時斷時續(xù)、時興時衰長達兩千多年的屯墾歷史，許多學者、政治家、軍事家和理論工作者對其歷史史料有過翔實清晰的爬梳整理，對其歷史地位、作用和貢獻有過深入的研究和深刻獨到的論述。傳統意義上，古代屯墾的主要目的是鞏固邊防、抵御外敵、平定邊患、穩(wěn)定邊疆的任務。而現代意義上的屯墾戍邊則有所淡化，除新疆、黑龍江等少數墾區(qū)仍然擔負“屯墾戍邊”的歷史責任外，隨著服務型政府職能的轉變，全國大部分墾區(qū)行政社會職能逐步弱化，發(fā)展經濟的作用日益加強，企業(yè)化進程明顯加快。

新中國的農墾事業(yè)源于抗戰(zhàn)時期的陜甘寧邊區(qū)大生產運動。全國解放后，為了醫(yī)治戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，迅速恢復生產，安置轉業(yè)官兵，并以國營農場的優(yōu)越性對廣大農民進行生產示范，在黨中央的統一部署下，1949年至1976年，數十萬轉業(yè)官兵、榮軍戰(zhàn)士、內地青年、城市知青、干部和科技人員，奔赴祖國邊疆各地，投身農墾事業(yè)，邊開荒，邊生產，邊積累，邊建設。五十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，農墾事業(yè)由小到大，由局部到全國。在新疆天山南北把戈壁荒落變成了郁郁綠洲；在東北三江平原把沉睡千年的北大荒建成了盛產糧食的“北大倉”；在邊陲云南、寶島海南、華南廣東開辟了國家戰(zhàn)略物資――橡膠生產基地；在祖國各地的荒原灘涂、城市郊區(qū)建立起了一個個國有現代化農場、農產品生產基地。

隨著全國農墾事業(yè)的發(fā)展，甘肅農墾隨之誕生。甘肅農墾創(chuàng)建于1953年，甘肅第一個國營機械化農場－黃羊河農場正式組建。1953－1979年，建場數最多達122個，其后經多次撤并、調整、移交、接管，最后保留現有的16個國營農場和2個國營牧場。甘肅農墾省級管理體制也是幾經變化，1954年成立省國營機械化農場管理局，1959年成立省農墾局，1963年組建兵團農建十一師，1965年省農墾局與兵團11師合并，1969年更名為蘭州軍區(qū)生產建設兵團第一師、二師和林建師，1974年撤銷軍墾管理體制，下放地區(qū)管理，1978年恢復省農墾局，1983年省農墾局改為省農墾總公司（地級經濟實體單位）。2001年前，省

農墾總公司名為“經濟實體”，但一直沒有進行法人工商登記，實為行政性公司，主要承擔省政府賦予的行業(yè)行政社會管理職能，統一管理農墾企業(yè)人、財、物。2002年，省委、省政府決定在省農墾總公司的基礎上，組建省農墾集團有限責任公司（以下簡稱集團公司）和省農墾事業(yè)管理辦公室，實行一個黨委、兩塊牌子和政企、事企職能分開的體制。

甘肅至今已走過55年風雨歷程。55年來，在省委、省政府的正確領導下、省人大、省政協和農業(yè)部農墾局的關心支持下，農墾經濟取得了巨大的成績。

五、企業(yè)文化

王震將軍――農墾精神的締造者

轉自《中國共產黨新聞網》

注：此文節(jié)選自《王震將軍――新中國農墾事業(yè)的卓越領導者》，題目為編者所加。

所謂農墾精神，就是農墾創(chuàng)業(yè)者的精神，它是農墾人在開發(fā)建設農墾壯麗事業(yè)的過程中所表現出來的高度的政治覺悟，崇高的思想境界，奮發(fā)向上的精神風貌和無私奉獻的核心價值觀，我們把這稱為農墾精神。農墾精神的形成和發(fā)展，是有其特定要素的。這里說的特定要素一是農墾事業(yè)開發(fā)的艱苦環(huán)境和艱巨任務。農墾事業(yè)是前無古人的事業(yè)，歷代在新疆、北大荒和海南島等地區(qū)都有過墾殖的歷史，但都沒有獲得大規(guī)模的成功。只有在社會主義下制度下，在中國共產黨領導下，以人民解放軍復轉官兵為核心的農墾大軍，才把這塊事業(yè)開拓發(fā)展起來。在奮斗開拓的過程中，很多人貢獻了青春，貢獻了生命，貢獻了幾代人。這就是“獻了青春獻終身，獻了終身獻子孫”的無私奉獻精神。二是思想淵源。主要來源于三個方面：中華民族勤勞勇敢的優(yōu)秀品質；中國人民解放軍的光榮傳統；著名的南泥灣精神。南泥灣精神恰恰正是王震同志領導三五九旅在南泥灣大生產運動中錘煉出來的。三五九旅的官兵，在新中國成立后，都成了農墾隊伍的骨干。王震同志也成了新中國農墾的領導者。他們把南泥灣精神帶到新中國農墾事業(yè)創(chuàng)建者的隊伍里來。所以，農墾精神和南泥灣精神是一脈相承的，實質農墾精神在很大程度上是對南泥灣精神的繼承和發(fā)揚。而王震同志則被公認為農墾精神的締造者和領頭人。農墾精神的提煉和概括，也是王震他老人家首先做出的。他很早就為北大荒題詞：“艱苦奮斗，勇于開拓”。一九八六年二月，王震副主席為《當代中國的農墾事業(yè)》攥寫的卷首語所用的標題就是“艱苦奮斗，勇于開拓”。文中十分明確地闡述：“今日國營農場欣欣向榮的大好形勢，我們永遠不會忘記新中國農墾事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。一是人民解放軍幾十萬官兵，遵照毛澤東主席發(fā)布的人民革命軍事委員會命令，先后幾批成建制地轉入生產建設，一手拿槍，一手拿鎬，屯墾戍邊，成為新中國第一代農業(yè)產業(yè)大軍的主體。一是千千萬萬的內地有志青年，響應黨的號召，懷著好兒女志在四方的豪情壯志，離開城市，告別親人，投入開發(fā)邊疆的偉大行列。當年那些風華正茂的創(chuàng)業(yè)者，幾十年如一日，為開發(fā)邊疆，發(fā)展我國的農墾事業(yè)嘔心瀝血，成為各級農墾部門的領導和骨干。他們不為名、不為利，把自己的青春年華，聰明才智，都無保留的獻給了中國的農墾事業(yè)；現在很多人鬢須已白，他們的子女，絕大部分繼承了父輩們?yōu)橹畩^斗了一生的事業(yè)，繼續(xù)在那里建功立業(yè)。創(chuàng)業(yè)是艱難的，也是光榮的。中國農墾事業(yè)創(chuàng)業(yè)者的英雄業(yè)績，已經載入史冊；他們的創(chuàng)業(yè)精神，永遠值得我們后人學習?！?/p>

緊接著王老在文中進一步闡釋：“什么是中國農墾創(chuàng)業(yè)者的精神呢？我認為，最主要的一是艱苦奮斗，一是勇于開拓”。農墾創(chuàng)業(yè)者的精神，就是農墾精神，這是對農墾精神最明確、最權威的概括。

王震將軍不僅親手締造了農墾精神，而且自覺踐行農墾精神。在農墾開發(fā)的艱苦年代和艱苦條件下，他處處以身作則，身先士卒，勘測設計，他親自踏勘，開荒建點，他親自點火燒荒，水利建設，他親自抬筐運土，發(fā)展橡膠，他親自蹲點搞試驗田，親自開荒植膠。直到他老人家臨終，還囑咐把他的骨灰撒在天山上和北大荒。遵照王老“我要為祖國人民站崗”的遺囑，新疆生產建設兵團在農墾城石河子為他塑造了一尊雕像。兵團建設四十周年時，我陪同羅干同志為銅像揭幕，當我看到王震將軍騎馬揮手的英姿時，內心緬懷和欽佩之情頓時涌出：“將軍巨手揮，西域矗豐碑。魂系大戈壁，天山雪增輝”。

王震將軍在自覺踐行農墾精神的同時，他還不遺余力地宣傳和弘揚農墾精神。他說：“在今天，堅持和發(fā)揚這種精神，對推動我國的農墾事業(yè)以至整個社會主義事業(yè)的進一步加速發(fā)展仍是非常重要的”。他還語重心長地叮囑：“戈壁變綠洲，沼澤變良田，炎荒變膠園。這些成果的出現，靠的是創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的精神。時代前進了，生產發(fā)展了，我國農墾已有了雄厚的物資技術基礎，但創(chuàng)業(yè)者艱苦奮斗的精神不能丟，要代代傳下去，我們的國家還不富裕，我們農墾大多數職工還不富裕，離“小康”生活還有很大差距，就是將來富裕了，人民生活達到了“小康”水平，仍要保持和發(fā)揚艱苦奮斗的精神”。

他還告誡我們：“我們的農墾事業(yè)，一開始就是開拓創(chuàng)新的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)者披荊斬棘，按照國家需要，在白紙上畫最新、最美的圖畫?，F在，新疆可以生長長絨棉，海南可以生產橡膠。黑龍江的沼澤地上可以長出大豆、小麥和水稻。現在看是常識，但是在五十年代，確是前無古人，是一種新的開拓，需要勇氣和毅力。農墾的開拓精神，不僅表現在生產力的發(fā)展上，而且還表現在經營管理方式更新上，國營農場建立之初，別具一格，不僅從事農業(yè)生產，而且發(fā)展農工商的綜合經營，搞工業(yè)、商業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)，形成了我國農墾企業(yè)發(fā)展的新特點。當前我國農墾面臨著改革的艱巨任務，更需要發(fā)揚農墾創(chuàng)業(yè)者的勇于開拓的精神。” 一九九零年底，我被調到農業(yè)部任農墾司司長。我去看望正在三零一醫(yī)院住院的王老，他老人家坦率而又親切地對我說：“一九八五年我去北大荒，你代表省委陪我。今年我去黑龍江，你已經到墾區(qū)工作快三年了，開始我以為你出了什么問題，后來才知道，沒什么問題，說是年輕需要鍛煉。到墾區(qū)干得不錯，（****年，在全國農業(yè)工作會議上，我代表黑龍江墾區(qū)接受王震副主席頒發(fā)的糧食貢獻獎杯。）我同意農業(yè)部把你調來管全國農墾”。當我請示王老對我有什么囑咐時，他老人家毫不思索地脫口而出：“最主要的是發(fā)揚農墾精神，把這個無價之寶一代接一代地傳下去”。我心領神會，所以在一九九二年，為國務院起草42號文件時，積極主張把“艱苦奮斗，勇于開拓”的農墾精神寫進批語。至此，農墾精神被正式以文件的形式明確肯定下來。王震將軍親自締造、精心提煉概括、自覺踐行并竭力弘揚的農墾精神，由于具有實踐性、群體性、時代性等特征，這枚中華民族精神寶庫中的絢麗奇葩，伴隨時代的發(fā)展不斷富于新的內涵，所以，現在仍然保持旺盛的生命力，仍然發(fā)揮著導向、凝聚、驅動、規(guī)范和輻射作用。

今年四月十一日是王震將軍百年誕辰，我們可以高興地告慰，他老人家親手開創(chuàng)的農墾事業(yè)正蓬勃發(fā)展，貢獻越來越大，效益連創(chuàng)新高，職工生活越來越好。現代農墾人正在繼承他老人家的遺志，發(fā)揚農墾精神，繼續(xù)艱苦奮斗，勇于開拓，在現代農業(yè)和社會主義新農村建設中更好地發(fā)揮示范作用。

（作者系農業(yè)部原副部長、中國奶業(yè)協會理事長）