第一篇：關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度的通知

關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度的通知

各廠（隊(duì)）、機(jī)關(guān)各部（室）：

為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，公司制定完善了相關(guān)管理制度，多數(shù)單位能夠按照管理制度要求嚴(yán)格執(zhí)行，但也有少數(shù)單位沒(méi)有按照制度要求執(zhí)行，為了確保公司管理制度貫徹執(zhí)行到位，特作如下通知：

一、要求

1、公司下發(fā)管理制度后3天內(nèi)，所在單位要組織有關(guān)人員傳達(dá)學(xué)習(xí)，要求了解制度內(nèi)容、清楚制度規(guī)定、知道管理責(zé)任。

2、各單位要將公司下發(fā)的有關(guān)管理制度分類(lèi)管理、集中存放，并安排專人負(fù)責(zé)管理。

3、各單位要定期組織、安排人員重新學(xué)習(xí)管理制度，保證制度內(nèi)容全程貫通，隨時(shí)掌握，保證制度內(nèi)容不因時(shí)間推移而遺忘。

二、檢查考核

1、企劃與人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察與審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)各單位貫徹執(zhí)行公司管理制度情況進(jìn)行檢查。

2、凡不按上述要求執(zhí)行的，考核廠長(zhǎng)（隊(duì)長(zhǎng)）、部長(zhǎng)（主任）100元/次。

2014年11月12日

第二篇：關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知

XXXXXX有限公司文件

xx 字【201x】第201x1206-01號(hào)

關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知

各部門(mén)、分（子）公司: 從2017年11月份考勤統(tǒng)計(jì)中，發(fā)現(xiàn)考勤管理工作不嚴(yán)肅、不嚴(yán)格，員工考勤錯(cuò)打卡、漏打卡情況時(shí)有發(fā)生，還有的人員外出登記不規(guī)范、考勤不出勤、出勤不出力，紀(jì)律松懈，工作績(jī)效差。為此，特作以下通知：

1.自本通知發(fā)放日期起，以各部門(mén)、分（子）公司為單位，部門(mén)及分（子）公司負(fù)責(zé)人為主要考勤監(jiān)督人（XX省分公司、子公司負(fù)責(zé)人為總經(jīng)理XXX同志），對(duì)本崗位下屬成員的出勤具有管理權(quán)。負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格公司考勤管理制度及本通知指導(dǎo)精神，對(duì)不按考勤規(guī)定出勤的下屬成員進(jìn)行查證、審核、審批、批評(píng)教育、提出相關(guān)處理建議等進(jìn)行督導(dǎo)管理。

2.凡采用手簽登記紙質(zhì)考勤的部門(mén)、分子公司，應(yīng)妥善保管好考勤登記表、考勤統(tǒng)計(jì)匯總表、考勤補(bǔ)簽審批表等資料，以供監(jiān)督、存檔備查。

3.放行條是核對(duì)異常考勤的重要依據(jù)之一。凡上班期間外出人員（包括車(chē)輛）按規(guī)定填寫(xiě)好放行條，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審定并交由值勤安保員或分子公司負(fù)責(zé)人指定人員備案、保管，方可出行。

4.凡采用指紋考勤（或其他電子設(shè)備）考勤的部門(mén)（含分子公司），考勤機(jī)管理員應(yīng)每天（上午）上班后查看前一天考勤打卡情況，對(duì)異常打卡記錄予以QQ、微信群內(nèi)通報(bào)形式告知異常情況。每月月底前通報(bào)上一月度考勤統(tǒng)計(jì)表。

5.如因公（外出、接待等）無(wú)法打卡或有旁證證實(shí)造成漏打卡情況導(dǎo)致的異?？记谟涗洠僧惓？记谡弑救俗园l(fā)布異?？记谟涗浲▓?bào)之時(shí)起，應(yīng)在8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)提出申請(qǐng)、經(jīng)部門(mén)（含分子公司）負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，由考勤管理員辦理補(bǔ)簽手續(xù)。5.錯(cuò)打卡、漏打卡情況發(fā)生后經(jīng)考勤管理員通報(bào)而未及時(shí)辦理補(bǔ)簽手續(xù)者，按照考勤管理制度處理，但當(dāng)月不得超過(guò)3次；超過(guò)3次者，從第4次起，每次按人民幣50元／次扣款處理，全年不得超過(guò)10次；超過(guò)10次者，從第11次開(kāi)始，按照人民幣100元／次扣款處理。

6.其他異?？记谟涗洸坏米兏瑢?yán)格按照公司考勤制度及有關(guān)規(guī)定處理。

7.如經(jīng)查實(shí)考勤管理異常，部門(mén)及分（子）公司負(fù)責(zé)人負(fù)有同等連帶責(zé)任。異?？记橛涗涀鳛樵u(píng)優(yōu)考核的重要依據(jù)之一。

公司提倡“有錯(cuò)必改、有錯(cuò)必究”的管理精神，自2017年7月份以來(lái)，公司陸續(xù)發(fā)出了各項(xiàng)管理規(guī)定經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐的磨合，各級(jí)各部門(mén)、分（子）公司負(fù)責(zé)人應(yīng)予以總結(jié)并提出相關(guān)管理建議與意見(jiàn)，將已有的規(guī)章制度深入做好員工宣傳培訓(xùn)工作，把它落實(shí)在工作實(shí)踐中去。自12月01日起，公司將對(duì)一切違規(guī)違紀(jì)及失職行為造成的損失實(shí)行加重懲處，絕不姑息。特別是考勤管理是企業(yè)重要的管理制度之一，全體員工必須自覺(jué)遵守與維護(hù)，不得以任何理由或借口破壞企業(yè)制定的基本管理規(guī)章制度。

特此通知

XXXXXX有限公司

201X年12月06日

主題詞：考勤制度 執(zhí)行 通知

抄 報(bào)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及各部門(mén)、分公司、子公司 編 制：總經(jīng)辦 印發(fā)：201X年12月06日

第三篇：關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知

關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度的通知

為實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行公司考勤管理制度，提高各崗位工作人員的工作效率，現(xiàn)對(duì)培訓(xùn)學(xué)校各崗位工作人員執(zhí)行如下考勤監(jiān)督管理：

1、各分部所有崗位工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范排班排課表進(jìn)行考勤管理，每月各分部校長(zhǎng)必須向總部上傳當(dāng)月的排班排課規(guī)范表，如果與上月沒(méi)有變化，可直接通過(guò)MSN或電話向總部說(shuō)明就可以了。

2、各分部校長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行各分校員工日常工作考勤管理，如無(wú)特殊情況的，各分部校長(zhǎng)在招生咨詢集中的周末時(shí)段必須至少有一天在班，周一正常在班，休息時(shí)間在其他時(shí)間合理安排。

3、各分校招生老師實(shí)行基本制度靈活管理的考勤制度，所有值晚班的老師，凡晚上有課或者有學(xué)員在學(xué)習(xí)的情況下，必須嚴(yán)格在20：30下班，不允許提前下班或者將鑰匙交由講課老師處理。

4、凡值晚班的招生老師，在每日下班離開(kāi)前必須用各分部值班電話向總部考勤人員通電話宣布離崗，如無(wú)通告聯(lián)絡(luò)，視同早退。具體區(qū)域分配：東區(qū)國(guó)貿(mào)、十里堡、亞運(yùn)村、通州歸譚老師（***）管理；西區(qū)公主墳、雙安、洋橋歸曲老師（***）管理。

5、各分部正常在班時(shí)間，即周一至周日8：3020：30，總部將不定時(shí)不定方式對(duì)值班人員進(jìn)行隨機(jī)查崗，如有10分鐘內(nèi)不在崗情形，視同離崗處理。

6、各分部相關(guān)人員，凡出現(xiàn)招生老師或校長(zhǎng)請(qǐng)假情況的，必須提前兩日向總部相關(guān)督察人員請(qǐng)示；凡講課老師出現(xiàn)調(diào)課或請(qǐng)假的，必須至少提前一星期向總部教學(xué)部梁老師請(qǐng)示。招生老師內(nèi)部調(diào)班的，直接由各分部校長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理就可以了。

針對(duì)以上考勤管理監(jiān)督制度，總部將對(duì)相關(guān)分部負(fù)責(zé)人（校長(zhǎng)）進(jìn)行一級(jí)處罰管理，具體如下：

1、對(duì)于各分部各崗位相關(guān)人員的考勤處罰管理，總部只直接針對(duì)各分部校長(zhǎng)進(jìn)行處罰管理，再由各分部校長(zhǎng)明確責(zé)任到人。如各分部校長(zhǎng)出現(xiàn)違反管理制度的行為，將進(jìn)行以下處罰標(biāo)準(zhǔn)的雙倍處罰。

2、各分部相關(guān)人員，凡值晚班未向總部督察人員報(bào)告離崗時(shí)間；或者在正常白班出現(xiàn)10分鐘以上長(zhǎng)時(shí)間離崗的，每出現(xiàn)一次進(jìn)行10元處罰。

3、各分部相關(guān)人員，凡值晚班出現(xiàn)違反以上規(guī)定提前離崗的，被督察人員抽查發(fā)現(xiàn)的，每出現(xiàn)一次進(jìn)行20元處罰。

4、此考勤處罰規(guī)定自下發(fā)之日起正式執(zhí)行。

北京春雪培訓(xùn)學(xué)校總部

第四篇：嚴(yán)格執(zhí)行管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行管理制度

嚴(yán)格執(zhí)行管理制度1

公司各部：

為了規(guī)范公司車(chē)輛管理，節(jié)約能耗，合理調(diào)度車(chē)輛，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公司車(chē)輛管理制度。

1、為保證合理用車(chē)，避免同線路重復(fù)派車(chē)的情況，用車(chē)部門(mén)應(yīng)最遲于用車(chē)前一天下午將用車(chē)計(jì)劃報(bào)后勤經(jīng)理Z，由后勤經(jīng)理統(tǒng)籌安排。

2、為確保員工按時(shí)上班，從今日起規(guī)范交通車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間、行車(chē)線路和?？空军c(diǎn)。

（1）發(fā)車(chē)時(shí)間及地點(diǎn)：早上7:10，從彭水縣糧站發(fā)車(chē)；

（2）沿途?？空军c(diǎn)：外河壩、張家壩、靛水叉路口、砂河壩、獅子口、文武叉路口、景區(qū)大門(mén)口；

（3）駕駛員必須確保按時(shí)發(fā)車(chē)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的行車(chē)線路和?？空军c(diǎn)行駛，若因駕駛員本人原因?qū)е峦?chē)人員遲到，一切責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。

望各部組織員工學(xué)習(xí)此次通知精神，并相互傳達(dá)，謝謝配合。

行政人事部

20xx年*月*日

嚴(yán)格執(zhí)行管理制度2

一、倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)：

原材料庫(kù)、半成品庫(kù)、成品庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、燃料庫(kù)、化學(xué)品庫(kù)等；

二、倉(cāng)庫(kù)選址基礎(chǔ)條件：

1、通風(fēng)性和自然光線好；

2、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；

3、跨地區(qū)周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)要考慮距離客戶的到貨地點(diǎn)要近，自然環(huán)境和交通運(yùn)輸便利，充分利用地方優(yōu)惠條件；

三、倉(cāng)庫(kù)管理需要控制的因素：

重點(diǎn)控制儲(chǔ)存數(shù)量、周轉(zhuǎn)速度、季節(jié)性物資控制、呆廢物資管理；

四、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部設(shè)施管理：

1、安全設(shè)施管理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報(bào)警設(shè)施管理；

2、料位存放管理：根據(jù)物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；

3、搬運(yùn)工具管理：對(duì)搬運(yùn)過(guò)程使用的汽車(chē)、拖拉機(jī)、叉車(chē)、手推車(chē)和其他工具的使用、保管、維護(hù)進(jìn)行管理；

4、物資位置標(biāo)識(shí)管理：對(duì)物資擺放位置分區(qū)分類(lèi)、定位、庫(kù)房平面圖、倉(cāng)庫(kù)檔案的管理；

五、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)視其實(shí)際情況劃分：

合格品存放區(qū)、待驗(yàn)品存放區(qū)、不合格品存放區(qū)以及搬運(yùn)工具存放區(qū)，并制定明顯標(biāo)識(shí)。對(duì)搬運(yùn)工具實(shí)施定置管理；

六、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)將倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存區(qū)域與物資架分布情況制定出庫(kù)區(qū)平面定置圖；

七、經(jīng)核點(diǎn)后的物料，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)視其情況存放，并辦理相關(guān)手續(xù)；對(duì)于檢驗(yàn)合格品，應(yīng)分類(lèi)存放于合格品存放區(qū)；對(duì)于檢驗(yàn)不合格品，應(yīng)存放于不合格品存放區(qū)內(nèi)進(jìn)行隔離和標(biāo)識(shí)，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時(shí)處理；對(duì)于未檢驗(yàn)的物料，應(yīng)存放于待驗(yàn)區(qū)；對(duì)于易燃爆物品，應(yīng)存放于危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

八、領(lǐng)用物資，應(yīng)由領(lǐng)用人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門(mén)主管批準(zhǔn)后，方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí)，必須憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；

九、物料入庫(kù)或發(fā)放后，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)登記物卡。登記物卡時(shí)，要做到字跡清晰，內(nèi)容完整，并堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單記帳，不跨月記帳；

十、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)隨時(shí)掌握倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓的現(xiàn)象發(fā)生，并及時(shí)報(bào)告；

十一、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)隨時(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生，并注意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放情況和室內(nèi)外的安全情況，發(fā)現(xiàn)隱患或異?，F(xiàn)象應(yīng)立即報(bào)告；

十二、要按時(shí)上報(bào)各類(lèi)呆廢物資，并按規(guī)定處理；

十三、要及時(shí)將需退供方之不合格品退回；

十四、倉(cāng)庫(kù)管理員要定期盤(pán)點(diǎn)，并編制盤(pán)點(diǎn)報(bào)表；

十五、上下班時(shí)要做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作；

十六、要按時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表，并保存好各類(lèi)憑證和相關(guān)資料；

十七、倉(cāng)庫(kù)主管月末應(yīng)對(duì)各倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行考評(píng)，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

嚴(yán)格執(zhí)行管理制度3

一、目的

倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向客戶，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。為有效提高工作效率，明確工作流程，特制定此管理規(guī)定。

二、適用范圍

公司所有聘用的從業(yè)人員

三、倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)

1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理制度，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物品標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；

2．做好倉(cāng)庫(kù)物品的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物品，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物品的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對(duì)物品采購(gòu)與成本的控制和監(jiān)督；

3．與售后、銷(xiāo)售人員密切配合，做好物品的調(diào)度工作，切實(shí)履行物品儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向倉(cāng)庫(kù)管理員反饋物品的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；

4．對(duì)物品管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)物品實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告物品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物品的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物品的處理申請(qǐng)表。

5．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；

6、負(fù)責(zé)物品的收發(fā)、報(bào)檢、出入庫(kù)、退貨、儲(chǔ)存、防護(hù)等工作。

7、售后與營(yíng)銷(xiāo)人員在倉(cāng)庫(kù)管理員的指示下負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝、物流提貨、發(fā)貨等工作。

四、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定

1、公司倉(cāng)庫(kù)由指定專人負(fù)責(zé)。

2、采購(gòu)人員購(gòu)入的物品必須附有合格證及訂購(gòu)單，收貨時(shí)要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫(kù)單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，收貨人員應(yīng)及時(shí)通知倉(cāng)庫(kù)管理員處理。

3、庫(kù)房物品存放必須按分類(lèi)、品種、規(guī)格、型號(hào)分別建立帳卡。

4、嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊(cè)、賬單要填寫(xiě)整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。

5、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，物資出庫(kù)必須填寫(xiě)出庫(kù)單（倉(cāng)庫(kù)管理員的發(fā)貨清單）。

6、庫(kù)房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。

7、每月需對(duì)庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、整理，對(duì)帳實(shí)不符及時(shí)上報(bào)，不得隱瞞。

8、嚴(yán)格按照公司管理規(guī)定辦事，不允許非工作人員進(jìn)入庫(kù)房。

9、庫(kù)房管理要做到清潔、整齊碼放、安全、防火、防盜。

10、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無(wú)關(guān)工作人員入內(nèi)，庫(kù)內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識(shí)應(yīng)設(shè)置于庫(kù)房大門(mén)外。

11、因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價(jià)值20%的經(jīng)濟(jì)損失。

五、物資保管管理

1、物品到公司倉(cāng)庫(kù)后倉(cāng)庫(kù)管理員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請(qǐng)購(gòu)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。

2、物資入庫(kù)后，需按不同型號(hào)、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區(qū)碼放，做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。 a）二齊：物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。 b）三清：配件清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 c）四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

3、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。

六、物資的領(lǐng)發(fā)管理

1、倉(cāng)庫(kù)管理人員依據(jù)內(nèi)勤出具的發(fā)貨單如實(shí)向發(fā)放相應(yīng)物品，并確認(rèn)核對(duì)物品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)物品的入庫(kù)時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則。

3、當(dāng)所需物品無(wú)庫(kù)存，應(yīng)及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員溝通及時(shí)訂購(gòu)。

4、任何人未辦理出貨手續(xù)不得以任何名義從倉(cāng)庫(kù)內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，倉(cāng)庫(kù)管理員有權(quán)制止和糾正其行為。

5、三包件要做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)與說(shuō)明，倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)通知內(nèi)勤與訂購(gòu)單位溝通處理相關(guān)問(wèn)題。

6、售后或營(yíng)銷(xiāo)人員提貨到倉(cāng)庫(kù)后，由倉(cāng)庫(kù)管理員按清單進(jìn)行檢收貨物，驗(yàn)收無(wú)誤后應(yīng)按倉(cāng)庫(kù)規(guī)定區(qū)域進(jìn)行擺放；

7、倉(cāng)庫(kù)管理員在驗(yàn)收物品在入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)如有不符由內(nèi)勤人員聯(lián)系供貨商處理。

8、倉(cāng)庫(kù)對(duì)已入庫(kù)的配件、設(shè)備進(jìn)行分區(qū)分類(lèi)擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當(dāng)天內(nèi)完成。

9、倉(cāng)庫(kù)對(duì)不合格的物品放在指定的退貨區(qū)，由倉(cāng)庫(kù)管理員和供貨商協(xié)商溝通確認(rèn)退貨手續(xù)相關(guān)事項(xiàng)。

10、倉(cāng)庫(kù)的物品的出庫(kù)依據(jù)是倉(cāng)庫(kù)管理員的“發(fā)貨清單”進(jìn)行確認(rèn)相應(yīng)的配件。設(shè)備。

12、倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)采購(gòu)來(lái)的不良物品需要及時(shí)通知內(nèi)勤人員，并由內(nèi)勤與供應(yīng)商協(xié)商解決。

13、對(duì)于不良物品不可以辦理出入庫(kù)用續(xù)，退貨物品的處理，需嚴(yán)格按照 “退貨通知單”進(jìn)行操作。

七、貨物管理

1、貨物的品質(zhì)維護(hù)：貨物在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫(kù)、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲(chǔ)存、發(fā)貨過(guò)程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防火等安全措施。

2、倉(cāng)庫(kù)管理員定時(shí)檢查貨物信息，如發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋和處理。保持貨物的正確標(biāo)示，對(duì)于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。

3、貨物的.單據(jù)、物、帳由倉(cāng)庫(kù)管理員把電子檔和手工單據(jù)一同交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類(lèi)保管好，原則上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷(xiāo)毀。做到帳、物一致。

八、物資退庫(kù)管理

1、由于銷(xiāo)售或售后計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

2、報(bào)廢物資退庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)管理員人員根據(jù)“報(bào)廢損失報(bào)告單”進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫(kù)并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

九、貨物的盤(pán)點(diǎn)

1、倉(cāng)庫(kù)貨物盤(pán)點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理員、內(nèi)勤擬定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間表和盤(pán)點(diǎn)流程。確認(rèn)庫(kù)存的余缺情況，上報(bào)相關(guān)部門(mén)，

2、盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中需要其他相關(guān)部門(mén)予以配合，需入庫(kù)和發(fā)貨統(tǒng)一按內(nèi)部盤(pán)點(diǎn)安排操作。

3、盤(pán)點(diǎn)時(shí)保證做到盤(pán)點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中嚴(yán)禁更換不同的盤(pán)點(diǎn)人員，以免少盤(pán)、多盤(pán)、漏盤(pán)等。

4、盤(pán)點(diǎn)分初盤(pán)、復(fù)盤(pán)，但所有的盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤(pán)點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

十、物資貯存與防護(hù)

1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對(duì)浪費(fèi)，及時(shí)提供相關(guān)信息。

2、倉(cāng)庫(kù)做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵、避光、遠(yuǎn)離火源、熱源防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。

3、有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號(hào)存放，擺設(shè)合理。

4、做好物資的標(biāo)識(shí)管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及監(jiān)視和測(cè)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防誤用。

5、對(duì)于長(zhǎng)期庫(kù)存（既超過(guò)質(zhì)保期限的庫(kù)存物資）在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時(shí)及通知財(cái)務(wù)部。

6、非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的物品多余，倉(cāng)庫(kù)管理員必須及時(shí)配合售后做好退庫(kù)工作，退貨需查清余料原因，核對(duì)材料的應(yīng)余數(shù)，及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)及入帳。

7、對(duì)于殘余的物品或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況，進(jìn)行封口或封箱處理。

十一、倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生管理

1、倉(cāng)庫(kù)每天都對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和損壞的東西，并將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生可以在倉(cāng)庫(kù)空閑的時(shí)間進(jìn)行。

2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員非工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識(shí)（如：配件擺放區(qū)、安全通道、儲(chǔ)氣罐擺放區(qū)、空壓機(jī)擺放區(qū)、除垢機(jī)擺放區(qū)、維修區(qū)、機(jī)油存放區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)等），其中物品擺放區(qū)內(nèi)要分類(lèi)存放，且有清楚的標(biāo)識(shí)。

4、上下班鎖上倉(cāng)庫(kù)門(mén)。做好及時(shí)檢查物貨，如有異常或者安全隱患及時(shí)處理和上報(bào)。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。

十二、應(yīng)急情況處理

（一）遇到緊急情況如失火及突發(fā)性天災(zāi)時(shí)應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)值班領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)采取相應(yīng)的措施。

（二）滅火使用泡沫及干粉滅火器（易燃物品需使用泡沫滅火器）。

嚴(yán)格執(zhí)行管理制度4

為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，嚴(yán)格考勤制度，建立良好的工作秩序，不斷提高工作效率，確保工作任務(wù)的完成，做到有章可循，制定本辦法。

第一條考勤方法及注意事項(xiàng)

第一項(xiàng)員工每周正常工作時(shí)間六天（每周休一天），各科室根據(jù)科室和崗位實(shí)際情況，具體安排上下班時(shí)間和周休息日。

第二項(xiàng)實(shí)行全院?jiǎn)T工打卡考勤制度，員工每日在各科班次規(guī)定作息時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)格按單位的規(guī)定進(jìn)行打卡。

第三項(xiàng)員工上下班不得遲到、早退或曠工，未按時(shí)打卡者視為遲到，未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。

第四項(xiàng)員工應(yīng)親自打卡，任何人不許替未上班者打卡，上班者也不得委托他人打卡，如發(fā)現(xiàn)有弄虛作假者，每次均按曠工一天處理。員工因工作關(guān)系當(dāng)天未按時(shí)打卡者，應(yīng)在第二天下午下班前提交書(shū)面材料經(jīng)科主任簽字證明后交人力資源部備查，如科主任不在，應(yīng)向院辦說(shuō)明情況，再及時(shí)補(bǔ)簽，否則按曠工處理。

第五項(xiàng)員工因工出差，憑《出差單》到到人力資源部核實(shí)考勤情況。

第六項(xiàng)員工工作卡編號(hào)、職務(wù)由院辦統(tǒng)一核定，工作卡上班時(shí)間應(yīng)予以佩帶，一次未佩帶，罰款10元；

第七項(xiàng)各科室主任或考勤員應(yīng)在星期六下午下班前將本科室下星期排班表報(bào)院人力資源部。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況，在次月2號(hào)前將《考勤表》上報(bào)辦公室。

第八項(xiàng)院人力資源部在每星期一下午院周會(huì)上將全院一周總排班表打印下發(fā)至相關(guān)科室。妥善保管各種休假憑證。每周檢查一次員工的打卡情況，如實(shí)記錄存在的問(wèn)題。

第二條考勤處罰的管理

第一項(xiàng)上下班每遲到或早退1分鐘，罰款2元，以此類(lèi)推；當(dāng)月累計(jì)遲到與早退時(shí)間超出30分鐘后，超出部分每分鐘扣10元。

第二項(xiàng)一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí)，按曠工半天處理；超2小時(shí)按曠工一天處理。

第三項(xiàng)未打卡者每次扣罰3元，同一時(shí)間打上、下班卡者每次扣罰5元。

第四項(xiàng)曠工半天扣一天薪金；曠工1天扣2天薪金；曠工2天扣4天薪金；連續(xù)曠工達(dá)3天或以上者，按自動(dòng)離職處理，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金。薪金包括基本工資、各類(lèi)補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金。

第五項(xiàng)工傷

1、工傷憑醫(yī)院發(fā)票給予報(bào)銷(xiāo)醫(yī)療費(fèi)。

2、工傷憑醫(yī)院出具的休息建議書(shū)，經(jīng)過(guò)科室和分管院長(zhǎng)同意后，休息期間工資照發(fā)。

第三條假期管理

第一項(xiàng)病假：凡本院?jiǎn)T工病假，需交診斷書(shū)，診斷書(shū)必須由專科醫(yī)師及?？浦魅魏炞?。病假休息四天以內(nèi)者，扣除相應(yīng)工資，第五天起，按天扣發(fā)相應(yīng)的工資（基本工資，效益工資）。連續(xù)病假超過(guò)60天者，按自動(dòng)解聘處理。工傷視情況而定。扣除的工資中基本工資歸院方，效益工資歸科室其它人員

第二項(xiàng)事假：職工因事請(qǐng)假需到院辦填寫(xiě)請(qǐng)假條。事假一天，由科主任批準(zhǔn)，并報(bào)院辦備案；一天以上者需經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。（事假期間基本工資、效益工資均不發(fā)放）在未批準(zhǔn)前離崗休息者，按曠工處理。曠工一天，待崗學(xué)習(xí)，扣三天應(yīng)得工資。曠工三天或累計(jì)三天者，立即解聘。以上請(qǐng)假或曠工扣除的基本工資，扣除的效益工資部分由科室其他人員分配。

第三項(xiàng)休假：醫(yī)院實(shí)行每星期休息一天和享受?chē)?guó)家規(guī)定的節(jié)假日的休息制度。國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和每星期的休息日，由醫(yī)院和科室安排員工休息，積假不得跨月度休息。

第四項(xiàng)婚、喪假：?jiǎn)T工結(jié)婚或直系親屬去世，可享受三天假期（外省員工扣除路途時(shí)間），晚婚假期按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。休假期間，發(fā)給基本工資，不享受效益工資。

第五項(xiàng)產(chǎn)假：?jiǎn)T工產(chǎn)假為90天。每月發(fā)放生活費(fèi)200元。

第四條請(qǐng)假手續(xù)

第一項(xiàng)員工使用各種假期，必須填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以內(nèi)由各科室主任批準(zhǔn)，兩天以上由各科室主任和分管院長(zhǎng)審批，超過(guò)兩天者必須有院長(zhǎng)批準(zhǔn)，各分管院長(zhǎng)請(qǐng)假應(yīng)該由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可，即使是因公外出，也應(yīng)事先向科室主任報(bào)告，經(jīng)科室主任批準(zhǔn)后方可外出，如有特殊情況，應(yīng)事后主動(dòng)向主任作出說(shuō)明，否則按曠工處理。

第二項(xiàng)員工因特殊情況無(wú)法事先辦理請(qǐng)假手續(xù)和及時(shí)到醫(yī)院上班，應(yīng)提前電話征得科室主任的批準(zhǔn)，回院后，當(dāng)天辦理補(bǔ)假手續(xù)，否則，按曠工處理。

第三項(xiàng)員工請(qǐng)假后，因特殊情況需申請(qǐng)續(xù)假的，必須在假期滿前一天向相關(guān)部門(mén)提出續(xù)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。若無(wú)法事先辦理續(xù)假手續(xù)，應(yīng)先口頭征得同意后方可續(xù)假?；卦汉?，須補(bǔ)辦續(xù)假手續(xù)，若逾期不歸，一律按曠工處理

第四項(xiàng)員工請(qǐng)假結(jié)束回醫(yī)院后，應(yīng)及時(shí)相關(guān)人員消假，沒(méi)有及時(shí)銷(xiāo)假者，后果自負(fù)。

第五項(xiàng)員工享受婚假、喪假待遇，由科室主管簽署意見(jiàn)，報(bào)院行政人事院長(zhǎng)審批后生效。

第六項(xiàng)各科室各種請(qǐng)假手續(xù)必須在月底和考勤表格一起送至人事部備案審核。

嚴(yán)格執(zhí)行管理制度5

為保證食品安全，履行“食品安全第一責(zé)任人義務(wù)”，特制定以下制度和措施：

一、配備與經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)，并能確保食品安全的經(jīng)營(yíng)設(shè)備或設(shè)施。

寫(xiě)清楚經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)方式以及配備的經(jīng)營(yíng)設(shè)備或設(shè)施。

確保配備的經(jīng)營(yíng)設(shè)備或設(shè)施符合下列要求：

1、具有與經(jīng)營(yíng)的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的消毒、更衣、盥洗、采光、照明、通風(fēng)、防腐、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、洗滌及處理廢水、存放垃圾和廢棄物的設(shè)備或設(shè)施。

2、設(shè)備空間布局和操作流程合理，符合食品安全要求。

3、運(yùn)輸、裝卸、陳列和貯存食品的容器、工具和設(shè)備應(yīng)安全、無(wú)害，并保持清潔，符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求。食品應(yīng)與有害物品分開(kāi)運(yùn)輸、存放。

4、銷(xiāo)售散裝食品應(yīng)當(dāng)使用無(wú)毒、清潔的包裝材料；同時(shí)設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)明食品的名稱、配料、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等；銷(xiāo)售人員應(yīng)當(dāng)穿著隔離衣，并使用無(wú)毒、清潔的售貨工具。

二、配備與經(jīng)營(yíng)相適應(yīng)，并符合下列要求的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)所。

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所所在位置適合從事食品經(jīng)營(yíng)，與有毒、有害場(chǎng)所（物品）及其他污染源保持安全距離；

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所與生活場(chǎng)所分開(kāi)或隔斷，并保持衛(wèi)生整潔；

三、明確食品安全管理操作流程

我單位從事xx經(jīng)營(yíng)，整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程分x個(gè)環(huán)節(jié)。分別是：（例子）食品采購(gòu)、食品儲(chǔ)存、食品運(yùn)輸、食品銷(xiāo)售、不合格食品退市。

（一）食品采購(gòu)（責(zé)任人：）

1、制定食品采購(gòu)計(jì)劃。確定采購(gòu)食品的品種、品牌、數(shù)量等相關(guān)計(jì)劃安排。

2、選擇供貨商。要認(rèn)真查驗(yàn)供貨商的主體資格證明，保證食品的來(lái)源合法。

3、簽訂供貨合同。與供貨商簽訂供貨合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，特別是出現(xiàn)食品質(zhì)量問(wèn)題時(shí)的雙方的責(zé)任和義務(wù)。

4、索取食品的相關(guān)資料。向供貨商索取食品的生產(chǎn)許可證、QS認(rèn)證證書(shū)、商標(biāo)證明、進(jìn)貨發(fā)票等證明材料，采用掃描、拍照、數(shù)據(jù)交換、電子表格等科技手段建立供貨商檔案?jìng)洳?，按照政府食品監(jiān)管要求，將相應(yīng)資料錄入“食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。

5、對(duì)食品進(jìn)行查驗(yàn)。具備條件時(shí)設(shè)立食品檢測(cè)室，對(duì)供貨商提供的食品進(jìn)行檢測(cè)并做好詳細(xì)記錄。經(jīng)查驗(yàn)不合格的食品，通知供貨商做退貨處理。

6、每一批次的進(jìn)貨情況詳細(xì)記錄進(jìn)貨臺(tái)帳，賬目保管期限為二年。

7、按照政府食品監(jiān)管要求，將每一批次的進(jìn)貨資料錄入“食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。

（二）食品儲(chǔ)存（責(zé)任人：）

1、設(shè)立食品儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)。專門(mén)用于存放查驗(yàn)合格的食品。

2、詳細(xì)記錄食品入庫(kù)信息。食品入庫(kù)要詳細(xì)記錄商品的名稱、商標(biāo)、生產(chǎn)商、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進(jìn)貨數(shù)量、供貨商名稱、聯(lián)系電話等信息。

3、按照食品儲(chǔ)藏的要求進(jìn)行存放。食品要離墻離地，按入庫(kù)的先后次序生產(chǎn)日期、分類(lèi)、分架、生熟分開(kāi)、擺放整齊、掛牌存放。嚴(yán)禁存放變質(zhì)、有臭味、污染不潔或超過(guò)保質(zhì)期的食品。

4、貯存直接入口的散裝食品，應(yīng)當(dāng)采用密閉容器。在貯存位置標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

5、食品出庫(kù)要詳細(xì)記錄商品流向。批發(fā)銷(xiāo)售的情況應(yīng)建立銷(xiāo)售臺(tái)帳，詳細(xì)記錄購(gòu)買(mǎi)方的信息，以備查驗(yàn)，賬目保管期限為二年。

6、每天對(duì)庫(kù)存食品進(jìn)行查驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)食品有腐爛變質(zhì)，超過(guò)保質(zhì)期等情況，要立即進(jìn)行清理。

7、每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生檢查一次。確保庫(kù)房通風(fēng)良好、干凈整潔，符合食品儲(chǔ)存要求。

8、變質(zhì)食品設(shè)立專門(mén)的倉(cāng)庫(kù)或容器進(jìn)行保管。不得同合格的食品混放在一起，以免造成污染。

（三）食品運(yùn)輸（責(zé)任人：）

1、運(yùn)輸食品時(shí)運(yùn)輸工具和容器要清潔衛(wèi)生，并生熟分開(kāi)，運(yùn)輸中要防蠅、防塵、防食品污染。

2、在裝卸所采購(gòu)的食品時(shí)要講究衛(wèi)生，不得將食品直接與地面接觸。

3、直接入口的散裝食品，應(yīng)當(dāng)采用密閉容器裝運(yùn)。不要把直接入口的食品堆放在地面或與需要加工的食品原料和加工半成品混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。

（四）食品銷(xiāo)售（責(zé)任人：）

1、每天對(duì)上架銷(xiāo)售的食品進(jìn)行查驗(yàn)。銷(xiāo)售人員要按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志、警示說(shuō)明或者注意事項(xiàng)的要求，銷(xiāo)售預(yù)包裝食品，確保食品質(zhì)量合格，食用安全。

2、對(duì)即將到達(dá)保質(zhì)期的食品要集中擺放，并作出明確標(biāo)示。

3、用于食品銷(xiāo)售的容器、銷(xiāo)售工具必須符合衛(wèi)生要求。

4、銷(xiāo)售散裝食品，應(yīng)當(dāng)在散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明食品的名稱、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容。

5、銷(xiāo)售散裝、裸裝食品必須有防蠅防塵設(shè)施，防止食品被二次污染。

6、批發(fā)銷(xiāo)售的情況應(yīng)建立銷(xiāo)售臺(tái)帳備查，相應(yīng)資料應(yīng)當(dāng)及時(shí)錄入“食品進(jìn)銷(xiāo)貨臺(tái)帳”系統(tǒng)并將資料上傳政府食品安全電子監(jiān)管系統(tǒng)。賬目保管期限為二年。

（五）不合格食品退市（責(zé)任人：）

1、食品安全管理人員在食品經(jīng)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的食品不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)，或接到執(zhí)法部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)的召回通知，應(yīng)當(dāng)立即停止經(jīng)營(yíng)，下架封存，做好登記，并及時(shí)通知政府監(jiān)管部門(mén)。

2、通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或供貨商，并記錄停止經(jīng)營(yíng)和通知情況。

3、在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所向消費(fèi)者公示召回食品的名稱、批號(hào)等信息，并安排專人處理消費(fèi)者退貨事宜。

4、被召回的食品，食品安全管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行無(wú)害化處理并予以封存，做好記錄，嚴(yán)禁再次流入市場(chǎng)。

5、召回及封存食品的情況要及時(shí)通知供貨商及政府監(jiān)管部門(mén)。

6、不合格食品的處置。與供貨商有合同約定的，按照約定執(zhí)行。政府監(jiān)管部門(mén)有明確要求的，按照政府部門(mén)的通知要求進(jìn)行處置。

7、政府部門(mén)明令召回的不合格食品，其召回和銷(xiāo)毀處理流程依照《食品安全法》等法律法規(guī)的規(guī)定及政府監(jiān)管部門(mén)的通知要求執(zhí)行。

8、不合格食品退換貨、下架封存、召回等處置資料，要建立專門(mén)的檔案進(jìn)行保管，以備查驗(yàn)。

四、明確食品安全管理人員

我單位由張xx、李xx、趙xx等？個(gè)人負(fù)責(zé)食品安全管理工作。

張xx負(fù)責(zé)食品采購(gòu)環(huán)節(jié)和食品儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的食品安全管理工作；

李xx負(fù)責(zé)食品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的食品安全管理工作；其具體職責(zé)是：

趙xx負(fù)責(zé)食品銷(xiāo)售、不合格食品退市環(huán)節(jié)的食品安全管理工作；

第五篇：嚴(yán)格執(zhí)行通知

嚴(yán)格執(zhí)行通知1

公司各部門(mén)：

為規(guī)范和加強(qiáng)公司各部門(mén)人員上下班及請(qǐng)假等考勤管理，為準(zhǔn)確核算工資提供依據(jù)，現(xiàn)根據(jù)公司《員工手冊(cè)》中相關(guān)公司管理制度，將公司考勤制度等有關(guān)事項(xiàng)重申如下：

一、出勤、遲到、早退及外出

1、公司辦公室各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工必須在規(guī)定的時(shí)間段（上午8:30-12:00；下午14:30-18:00）實(shí)行打卡考勤；公司各總監(jiān)必須在上午8:30實(shí)行打卡考勤；公司各項(xiàng)目監(jiān)理部員工必須在規(guī)定時(shí)間段（上午8:30-12:00；下午14:30-18:00）實(shí)行簽到考勤（各項(xiàng)目監(jiān)理部員工除實(shí)行簽到考勤之外，公司還將不定期對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部員工在崗情況及考勤情況進(jìn)行考核）。

2、上班時(shí)間開(kāi)始后15分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者，按遲到論處，超過(guò)30分鐘以上者按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過(guò)30分鐘者按曠工半天論處。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)及員工1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)到3次者，按曠工半天論處；1個(gè)月內(nèi)曠工半天及以上者，按曠工日數(shù)扣發(fā)工資。連續(xù)3個(gè)月累計(jì)曠工三天及以上者給予辭退處理。

4、公司辦公室員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門(mén)負(fù)責(zé)人申明外出原因及返回公司時(shí)間，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審批才能離崗。

5、部門(mén)負(fù)責(zé)人外出辦理業(yè)務(wù)前須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明外出原因及返回公司時(shí)間，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批才能離崗。

6、各項(xiàng)目監(jiān)理部員工離開(kāi)監(jiān)理部辦事須向項(xiàng)目總監(jiān)申明外出原因及返回監(jiān)理部時(shí)間，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)簽字審批才能離崗。

7、總監(jiān)因特殊或突發(fā)情況無(wú)法正常打卡考勤須向分管領(lǐng)導(dǎo)申明原因并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批。

二、請(qǐng)假

關(guān)于事假的規(guī)定：

1、如因事必須親自辦理，應(yīng)在前一日下午下班前提交請(qǐng)假單。請(qǐng)假3天以內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批，3天以上（含3天）由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)公司綜合部。

2、全年累計(jì)事假不得超過(guò)14天，超過(guò)時(shí)按曠工計(jì)處。

3、事后申請(qǐng)視為曠工，但遇偶發(fā)事故，應(yīng)于2日內(nèi)補(bǔ)交申請(qǐng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人查實(shí)并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后準(zhǔn)予補(bǔ)假。

4、凡請(qǐng)事假當(dāng)月累計(jì)半天以內(nèi)，不扣減工資，超半天及以上的按當(dāng)月實(shí)際平均工資額扣減當(dāng)月工資。

關(guān)于病假的.規(guī)定：

1、除特殊或突發(fā)情況，員工應(yīng)于請(qǐng)假的前一日提交請(qǐng)假單，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或總監(jiān)審批后交公司綜合部登記，全年累計(jì)病假以不超過(guò)30天為限。

2、員工當(dāng)月請(qǐng)病假不超過(guò)3天者，提交正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具的證明，工資照發(fā)。當(dāng)月病假超過(guò)3天的，其病假期間只發(fā)基本工資，不發(fā)其余工資。連續(xù)二個(gè)月病假超過(guò)5天內(nèi)，則可視為不能勝任工作，可準(zhǔn)其離職休息三個(gè)月以內(nèi)，離職休息期間保留職務(wù)和社保醫(yī)保，工資按同城最低保障工資額發(fā)放。3個(gè)月后仍不能正常工作，則勸其退職，辦理退職手續(xù)。

三、本通知自公布之日起執(zhí)行。

江西省贛州昌順工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

20xx年6月1日

嚴(yán)格執(zhí)行通知2

公司各單位：

為嚴(yán)肅請(qǐng)假制度，現(xiàn)重申如下：

一、總部人員和項(xiàng)目經(jīng)理以及所有公司享受微機(jī)補(bǔ)助人員請(qǐng)假必須網(wǎng)上請(qǐng)假。

二、項(xiàng)目經(jīng)理只能安排員工休法定假、公休假、輪休假和15天以內(nèi)的事假、病假。探親假、工齡假和15天及以上的`事假、病假（含續(xù)假）要報(bào)公司綜合部審批后方可休假，病假要有醫(yī)院的休假證明。員工在請(qǐng)事假、病假時(shí)超過(guò)15天和曠工的要及時(shí)上報(bào)綜合部，如果在請(qǐng)事假、病假時(shí)不超過(guò)十五天，但又續(xù)假合計(jì)超過(guò)15天的也要及時(shí)報(bào)綜合部。

三、員工調(diào)動(dòng)應(yīng)按調(diào)令報(bào)道時(shí)間按時(shí)報(bào)到，如不能按時(shí)報(bào)到，應(yīng)事先向調(diào)入項(xiàng)目部請(qǐng)假。如沒(méi)有按時(shí)報(bào)到，也未辦理請(qǐng)假手續(xù)，調(diào)入項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)綜合部，如不按規(guī)定上報(bào)，調(diào)入項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)有直接責(zé)任。

如員工違反請(qǐng)假制度，公司將按員工手冊(cè)給于相關(guān)人員處罰，望全體員工嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

xx公司

20xx年x月x日

嚴(yán)格執(zhí)行通知3

公司各單位：

針對(duì)現(xiàn)在報(bào)銷(xiāo)票據(jù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，我們?cè)俅沃厣陣?yán)格執(zhí)行報(bào)銷(xiāo)制度，特別提醒以下幾點(diǎn)：

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：

各部門(mén)人員因公招待外單位人員，原則上實(shí)行“先申請(qǐng)，后執(zhí)行”的原則，需填寫(xiě)“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單”（見(jiàn)附件一），申請(qǐng)時(shí)應(yīng)說(shuō)明招待客人的級(jí)別、人數(shù)、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等；如遇特殊情況，事前來(lái)不及填寫(xiě)申請(qǐng)單，須事前電話請(qǐng)示上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)上述具體內(nèi)容，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理，事后兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)；

2、禮品費(fèi)：

因工作特殊需要，需贈(zèng)送有關(guān)部門(mén)人員或客戶禮品的，填寫(xiě)“業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請(qǐng)單”（附件一），須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）以上領(lǐng)導(dǎo)同意后，原則上由綜合部統(tǒng)一采購(gòu)，個(gè)人不得私自贈(zèng)送禮品。如遇緊急情況或異地事宜，事前來(lái)不及填寫(xiě)申請(qǐng)單，須事前電話請(qǐng)示上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主管同意，經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理，事后兩個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)；

3、差旅費(fèi)：

公司員工出差填寫(xiě)“出差申請(qǐng)表”，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可出差，報(bào)綜合部備案。路費(fèi)、住宿標(biāo)準(zhǔn)按“出差管理辦法”有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)所有票據(jù)要按時(shí)間順序和用途列明細(xì)單，并由部門(mén)經(jīng)理審核簽字。差旅費(fèi)采取一次一報(bào)的方式。對(duì)于差旅補(bǔ)助請(qǐng)參照《出差管理辦法（試行）補(bǔ)充規(guī)定》（見(jiàn)附件三）中的內(nèi)容填寫(xiě)補(bǔ)助金額，補(bǔ)助包括餐費(fèi)及個(gè)人費(fèi)用，享受補(bǔ)助不得再有餐費(fèi)、個(gè)人費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)。出差人員回公司后，無(wú)特殊情況須在三天之內(nèi)到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用。

4、交通票據(jù)：

要在每張票據(jù)后面空白處注明票據(jù)的.開(kāi)支用途及經(jīng)辦人簽名并按時(shí)間先后順序粘貼、填寫(xiě)“市內(nèi)交通審批明細(xì)表”（見(jiàn)附件二）。報(bào)銷(xiāo)的市內(nèi)公共交通費(fèi)嚴(yán)格限定為辦理公務(wù)所發(fā)生的交通費(fèi)，不得將個(gè)人因私交通費(fèi)混同報(bào)銷(xiāo)。

5、汽油發(fā)票：

報(bào)銷(xiāo)要在票據(jù)后面注明加油車(chē)輛的車(chē)牌號(hào)、用車(chē)事由、加油時(shí)該車(chē)輛的公里數(shù)等信息。填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單時(shí)請(qǐng)把汽油費(fèi)單獨(dú)列支，過(guò)路、過(guò)橋及停車(chē)費(fèi)可以合并列支，并按時(shí)間先后順序粘貼。

6、通訊費(fèi)：

按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，不得超出標(biāo)準(zhǔn)，特殊人員或特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)特批。每次報(bào)銷(xiāo)要注明是哪個(gè)月的，以便財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)。

7、辦公用品：

辦公用品由公司綜合部（外地項(xiàng)目部除外）統(tǒng)一采購(gòu)、管理和控制，其它部門(mén)不得自行采購(gòu)辦公用品；各業(yè)務(wù)及管理部門(mén)領(lǐng)用辦公用品需到綜合部辦理手續(xù)。外地項(xiàng)目部需購(gòu)置辦公用品、辦公設(shè)備需報(bào)綜合部批準(zhǔn)后方可購(gòu)買(mǎi)。項(xiàng)目結(jié)束后由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)清點(diǎn)辦公用品、辦公設(shè)備報(bào)綜合部。

8、“主管領(lǐng)導(dǎo)審批”由直接上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，杜絕跨部門(mén)簽字現(xiàn)象。

9、必須保證原始報(bào)銷(xiāo)票據(jù)票面信息的完整性：

開(kāi)票日期、發(fā)票章、付款單位名稱、金額等相關(guān)信息應(yīng)清晰可見(jiàn)，禁止遮蓋。為了方便審核、統(tǒng)計(jì)，請(qǐng)將同類(lèi)型發(fā)票集中粘貼，避免混亂。由于個(gè)人保存或粘貼票據(jù)有問(wèn)題，造成票面信息不完整的，不予報(bào)銷(xiāo)，損失由個(gè)人自負(fù)。

10、報(bào)銷(xiāo)單填寫(xiě)：

請(qǐng)務(wù)必保持報(bào)銷(xiāo)單表面干凈整齊、內(nèi)容完整，禁止“涂、挖、補(bǔ)、劃”現(xiàn)象，單據(jù)張數(shù)及摘要內(nèi)容要填寫(xiě)齊全。

11、原始票據(jù)必須與報(bào)銷(xiāo)的費(fèi)用內(nèi)容相匹配，不允許用“甲單據(jù)”報(bào)銷(xiāo)“乙費(fèi)用”。

12、報(bào)銷(xiāo)時(shí)間：

現(xiàn)金日常費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)（用于零星購(gòu)物或支付零星費(fèi)用）：公司總部人員在費(fèi)用發(fā)生后一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)，駐外地人員費(fèi)用發(fā)生后在一個(gè)月內(nèi)報(bào)銷(xiāo)。

13、處罰：

凡在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)中有弄虛作假、虛報(bào)費(fèi)用、虛構(gòu)業(yè)務(wù)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用等行為者，一經(jīng)核實(shí)，除收繳所報(bào)費(fèi)用金額外，按虛報(bào)金額的2倍給予罰款，并給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者追究法律責(zé)任。

請(qǐng)全體員工嚴(yán)格按制度執(zhí)行，部門(mén)經(jīng)理、上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，財(cái)務(wù)嚴(yán)格審核報(bào)銷(xiāo)票據(jù)，該通知下發(fā)之日起，發(fā)現(xiàn)不符的票據(jù)將退回不與報(bào)銷(xiāo)，如因此發(fā)生損失由票據(jù)當(dāng)事人個(gè)人承擔(dān)。

五礦瑞和（上海）建設(shè)有限公司

日期：20xx年x月x日

嚴(yán)格執(zhí)行通知4

公司各部：

為了規(guī)范公司車(chē)輛管理，節(jié)約能耗，合理調(diào)度車(chē)輛，請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行公司車(chē)輛管理制度。

1、為保證合理用車(chē)，避免同線路重復(fù)派車(chē)的情況，用車(chē)部門(mén)應(yīng)最遲于用車(chē)前一天下午將用車(chē)計(jì)劃報(bào)后勤經(jīng)理Z，由后勤經(jīng)理統(tǒng)籌安排。

2、為確保員工按時(shí)上班，從今日起規(guī)范交通車(chē)發(fā)車(chē)時(shí)間、行車(chē)線路和?？空军c(diǎn)。

（1）發(fā)車(chē)時(shí)間及地點(diǎn)：早上7:10，從彭水縣糧站發(fā)車(chē)；

（2）沿途?？空军c(diǎn)：外河壩、張家壩、靛水叉路口、砂河壩、獅子口、文武叉路口、景區(qū)大門(mén)口；

（3）駕駛員必須確保按時(shí)發(fā)車(chē)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的行車(chē)線路和?？空军c(diǎn)行駛，若因駕駛員本人原因?qū)е峦?chē)人員遲到，一切責(zé)任由駕駛員承擔(dān)。

望各部組織員工學(xué)習(xí)此次通知精神，并相互傳達(dá)，謝謝配合。

行政人事部

20xx年*月*日

嚴(yán)格執(zhí)行通知5

局屬各單位，機(jī)關(guān)各科室：

為準(zhǔn)確及時(shí)地貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)決策部署和指示精神，進(jìn)一步做好教育系統(tǒng)值班和應(yīng)急管理工作，保證教育教學(xué)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是保證雙休日、節(jié)假日期間全區(qū)教育工作的正常銜接，根據(jù)上級(jí)有關(guān)通知精神，現(xiàn)就進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)值班制度通知如下：

一、充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格落實(shí)值班制度的重要性

加強(qiáng)值班工作，是各單位的一項(xiàng)重要工作，是保證教育教學(xué)工作有序開(kāi)展的重要措施。各單位、機(jī)關(guān)各科室的值班工作總體上是好的，保證了上級(jí)決策部署的貫徹落實(shí)和教育教學(xué)工作的開(kāi)展。但是也有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)存在未經(jīng)報(bào)批擅自外出、值班人員脫崗漏崗、通信聯(lián)絡(luò)不暢、信息報(bào)送不及時(shí)等問(wèn)題。各單位要從政治和全局的高度出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行值班工作制度，切實(shí)做到制度健全、人員到位、責(zé)任落實(shí)，確保各項(xiàng)教育工作有序開(kāi)展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行值班工作的.各項(xiàng)規(guī)定和規(guī)范

1．嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度。節(jié)假日、重大活動(dòng)和遇有緊急情況時(shí)，要加強(qiáng)值班工作。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)送工作。對(duì)上級(jí)緊急工作部署和指示精神，要準(zhǔn)確及時(shí)地貫徹落實(shí)，并及時(shí)報(bào)告落實(shí)情況，對(duì)本單位發(fā)生的安全事故和突發(fā)事件，要按照有關(guān)規(guī)定，立即區(qū)報(bào)教體局辦公室。

3．確保通信聯(lián)絡(luò)通暢。單位主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要24小時(shí)開(kāi)機(jī)，確保通信聯(lián)絡(luò)暢通。

4．嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假制度。局班子成員、局屬單位主要負(fù)責(zé)人離開(kāi)離鄭，要按照相關(guān)規(guī)定向區(qū)教體局主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，其他工作人員要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

5．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。要認(rèn)真做好值班記錄，嚴(yán)格履行交接班手續(xù)，防止因交接班不及時(shí)而出現(xiàn)誤崗、漏崗。

6．認(rèn)真做好值班和應(yīng)急管理工作的緊密銜接。如遇重要緊急情況和突發(fā)事件，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急工作預(yù)案，及時(shí)妥善地加以處置。

三、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)值班工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人是落實(shí)值班制度的第一責(zé)任人，要高度重視，親自抓好，確保值班制度不折不扣地落到實(shí)處。值班人員要及時(shí)熟悉值班工作有關(guān)制度規(guī)定，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提高值班工作效率。局辦公室將定期對(duì)各單位落實(shí)值班制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合要求的單位限期整改，各單位、各科室因脫崗、離崗被相關(guān)部門(mén)查崗?fù)▓?bào)或延誤工作的，區(qū)教體局將按照規(guī)定對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

各單位要根據(jù)本通知要求，結(jié)合各自實(shí)際，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化制度，嚴(yán)肅紀(jì)律，切實(shí)做好教育系統(tǒng)值班和應(yīng)急管理工作，保證全區(qū)教育行政工作高質(zhì)量、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。