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      安全心智培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱[大全五篇]

      時(shí)間:2019-05-12 05:55:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《安全心智培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《安全心智培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》。

      第一篇:安全心智培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱

      安全心智培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱

      第一步:目標(biāo)定向

      通過入校安全指數(shù)評估、入校會談,以及教師制定的個性化教學(xué)方案,重點(diǎn)學(xué)習(xí)三個定向。

      一是安全行為定向。分析導(dǎo)致不安全行為的原因,導(dǎo)致不安全行為的原因總體分為內(nèi)部原因和外部原因。外部原因包括環(huán)境因素、人機(jī)匹配、管理因素;內(nèi)部原因包括疲勞、不注意狀態(tài)、能力與知識經(jīng)驗(yàn)、性格特征,以及意識和情緒狀態(tài)。學(xué)員能夠結(jié)合過去實(shí)際操作過程,分析自己或者區(qū)隊(duì)班組違章的外部原因和內(nèi)部原因,其中哪種原因是主要原因。

      二是崗位認(rèn)知定向。掌握什么是勝任特征模型。結(jié)合個人崗位工作實(shí)際,如區(qū)隊(duì)長、黨支部書記、班組長、一般員工或者是安監(jiān)員等,分析個人的崗位勝任特征模型,并分析自己與崗位勝任特征的差距在哪里。

      三是安全價(jià)值觀定向。了解什么是安全價(jià)值觀,分析自己是否樹立了正確的安全價(jià)值觀,特別是,是否牢固樹立了“安全第一”的價(jià)值觀。

      第二步:情景體驗(yàn)

      通過反例體驗(yàn)、案例警示、現(xiàn)身說法三個部分的學(xué)習(xí),重點(diǎn)掌握以下內(nèi)容。

      一是反例體驗(yàn)的觸動。反例體驗(yàn)腿部骨折、手臂骨折、雙目失明、高位截癱、植物人等工傷形式,體驗(yàn)工傷給人造成殘疾的生理和心理的痛苦,觸動著自己的身心,反思自己工作中的違章現(xiàn)象,體會事故給家人帶來的痛苦。

      二是案例警示的沖擊。通過觀看煤礦事故案例片、工亡家屬血淚哭訴片,特別是觀看了5D事故案例警示片,沖擊著自己的視覺,震撼著自己的心靈,進(jìn)一步深刻認(rèn)識到違章的可怕性、危害性、災(zāi)難性,打破了原有的不安全心智模式,樹立了重塑安全心智的信心。

      三是現(xiàn)身說法的自醒。通過擔(dān)任安全宣講員和安全志愿者,到區(qū)隊(duì)給其他員工講解自己對安全工作重要性的認(rèn)識,促使自己進(jìn)一步反思過去工作中存在的安全上的問題,深挖原因,制定整改的措施。

      第三步:心理疏導(dǎo) 重點(diǎn)掌握以下幾個方面。

      一是掌握負(fù)面情緒疏導(dǎo)的方法。了解煤礦員工常見的幾種負(fù)面情緒,如郁悶、抱怨、自卑、抵觸等。學(xué)會自我疏導(dǎo)的方法,心存感恩,消除抱怨情緒;建立自信,消除自卑情緒;轉(zhuǎn)移視線,消除郁悶情緒;換位思考,消除抵觸情緒等。

      二是掌握正面情緒引導(dǎo)的方法。了解煤礦員工常見的幾種正面情緒,如希望、興趣、樂觀、喜悅、知足等。學(xué)會自我引導(dǎo)的方法,樹立目標(biāo),激發(fā)希望;培養(yǎng)興趣,激發(fā)動力;樂觀向上,激發(fā)熱情;品味美好,激發(fā)喜悅;豁達(dá)開朗,激發(fā)滿足等。

      三是學(xué)會塑造積極的心理品質(zhì)。知道積極的心理品質(zhì)包括愛的能力和感恩品質(zhì),要愛自己、愛家人、愛他人,感恩親人、感恩崗位、感恩企業(yè),意識到自己對家人和他人生命的意義,學(xué)會珍惜生命,學(xué)會感恩,從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

      第四步:規(guī)程對標(biāo) 需要掌握以下內(nèi)容。

      一是了解規(guī)程對標(biāo)的定義。根據(jù)常用的安全規(guī)程、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自主地進(jìn)行對標(biāo)分析,查缺補(bǔ)漏,用崗位規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為的自我分析過程。

      二是利用思維導(dǎo)圖進(jìn)行學(xué)習(xí)。利用思維導(dǎo)圖學(xué)習(xí)通用知識部分專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。

      三是掌握對標(biāo)操作的三種方法。具體是案例分析、對照分析、情境模擬法。并通過這些方法進(jìn)一步加強(qiáng)對自身崗位重要工作標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

      心智重塑

      一、需要掌握的內(nèi)容:

      1.什么是心智模式?要求能夠用自己的話來表達(dá),并舉例說明什么是安全的心智模式,什么是不安全的心智模式。

      2.學(xué)習(xí)自身崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識卡。作用:能從人、機(jī)、環(huán)、管四部分找出自身崗位都有哪些風(fēng)險(xiǎn)源及應(yīng)對策略,制作自身崗位的風(fēng)險(xiǎn)源辨識卡。

      3.了解安全心智模式管理的四個步驟。

      4.全面整合之前學(xué)習(xí)的內(nèi)容,使學(xué)員了解心智重塑并不是一個單獨(dú)的章節(jié)。讓學(xué)員知道以下內(nèi)容: 如果不安全的心智模式是一塊頑石,那么就通過目標(biāo)定向找準(zhǔn)它的薄弱點(diǎn),通過情境體驗(yàn)從負(fù)面的角度沖擊它,利用心理疏導(dǎo)中愛的力量從正面的角度感化它,最終使其瓦解。之后通過規(guī)程的學(xué)習(xí),以及心智重塑把它塑造成想要的安全心智模式。

      二、學(xué)員的感受:

      通過觀看5D影院中采煤機(jī)司機(jī)崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識,讓學(xué)員身臨其境,觸動學(xué)員身心靈,全面認(rèn)識聯(lián)想自身崗位的風(fēng)險(xiǎn)源及后果,應(yīng)對策略。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合第五章內(nèi)容,寫出心得體會。

      現(xiàn)場踐行

      1.什么是現(xiàn)場踐行?現(xiàn)場踐行的目的是什么? 2.員工不安全行為在生產(chǎn)中的危害,不安全行為的表現(xiàn)、分類,不安全心理產(chǎn)生原因、表現(xiàn),學(xué)習(xí)遷移的相關(guān)知識。

      3.知道危機(jī)管理的概念、作用及PPRR模式。4.回顧對應(yīng)專業(yè)的崗位標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識,以及風(fēng)險(xiǎn)源辨識-應(yīng)對卡的內(nèi)容。

      5.通知安監(jiān)處及踐行區(qū)隊(duì)安排學(xué)員到相應(yīng)崗位進(jìn)行現(xiàn)場踐行。注意事項(xiàng):踐行中向安監(jiān)處值班室進(jìn)行三次匯報(bào)。

      6.學(xué)員下井情況進(jìn)行口頭匯報(bào),跟誰下的井,去了哪個地方,盯班干部是誰,當(dāng)班出勤情況,查出了什么樣的安全隱患,制止了什么違章,制止違章時(shí)的具體情形。7.寫出心得體會。綜合評審

      1.綜合評審環(huán)節(jié)包括理論知識考試、專業(yè)技能考核、綜合能力評審、安全心智測評四個環(huán)節(jié)。

      2.理論知識考試需要學(xué)要掌握規(guī)程部分通用知識和專業(yè)知識方面的內(nèi)容并通過微機(jī)考試的方式檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。

      3.專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)是檢驗(yàn)學(xué)員在現(xiàn)場踐行過程中角色置換適應(yīng)能力、現(xiàn)場處置問題能力以及理論知識在現(xiàn)場的實(shí)際運(yùn)用情況,本環(huán)節(jié)有三張測試量表可反映出學(xué)員專業(yè)技能考核是否通過。

      4.綜合能力評審環(huán)節(jié)首先要讓學(xué)員了解到做為普通員工或是班組長以上管理人員應(yīng)當(dāng)具備哪幾種能力,教師根據(jù)學(xué)員個人情況出一套接近實(shí)戰(zhàn)的文件筐題目,激發(fā)學(xué)員的積極性和創(chuàng)造性,全面、準(zhǔn)確掌握學(xué)員的能力。

      5.安全心智模式測評通過安全意識量表、看圖說話的題目了解學(xué)員心理狀態(tài)以及在安全學(xué)院所形成的安全心智模式及其實(shí)際應(yīng)用情況。

      6.通過學(xué)員撰寫心得體會讓學(xué)員對安全心智模式整個教學(xué)過程回顧和總結(jié)。

      7.領(lǐng)導(dǎo)談話讓學(xué)員進(jìn)一步理順自己安全心智模式。

      第二篇:創(chuàng)新安全心智培訓(xùn)模式

      創(chuàng)新安全心智培訓(xùn)模式提升安全管控水平——山東能源集團(tuán)肥城礦業(yè)公司安全心智培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

      材料

      近年來,山東能源集團(tuán)肥城礦業(yè)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、批示指示精神和上級一系列重大決策部署要求,傳承歷史、創(chuàng)新提升,創(chuàng)建安全文化培訓(xùn)學(xué)院,實(shí)施安全心智模式“七步”培訓(xùn)法,探索出了一條符合本地區(qū)本企業(yè)實(shí)際的安全培訓(xùn)道路。

      一、安全心智培訓(xùn)模式形成背景

      違章現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生、“違章大王”屢查屢犯長期困擾肥城礦業(yè)公司,也是影響公司安全生產(chǎn)的一個重要問題。如何從根本上加以解決?在廣泛研究、深入調(diào)查、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,肥城礦業(yè)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理朱立新提出:創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,以改變員工心智模式為重點(diǎn),建設(shè)一所沒有圍墻的學(xué)校,受教一次,凈化心靈,管用一生。2012年初,他們借鑒國內(nèi)外安全文化、心智模式、智能模擬培訓(xùn)等先進(jìn)研究成果,與中國科學(xué)院時(shí)勘博士課題組合作,在梁寶寺煤礦創(chuàng)建了安全文化培訓(xùn)學(xué)院。根據(jù)公司不同層級崗位勝任特征模型的差異,通過問卷調(diào)查、安全行為事件訪談等形式,深入分析各層級人員的安全行為、態(tài)度以及安全價(jià)值觀,運(yùn)用心理學(xué)、認(rèn)知學(xué)、行為強(qiáng)化理論,探索安全心智模式形成規(guī)律,最終形成安全心智“七步法”培訓(xùn)模式。通過開發(fā)應(yīng)用安全閉環(huán)管控信息系統(tǒng),針對區(qū)隊(duì)、班組及個人三個層級,根據(jù)不安全行為類型和不同安全隱患,制定違章積分管理辦法,設(shè)定黃牌、紅牌、黑牌界線,凡是達(dá)到黑牌界線的,列為不誠信區(qū)隊(duì)或不誠信班組,將相關(guān)責(zé)任人送入安全文化培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)。肥城礦業(yè)公司實(shí)行安全心智培訓(xùn)模式以來,全員安全素質(zhì)實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的提升,已經(jīng)成為搞好安全生產(chǎn)和規(guī)范管理的重要抓手、重要支撐。

      二、安全心智培訓(xùn)模式主要做法

      肥城礦業(yè)公司遵循“以人為本、預(yù)防為主、和諧建設(shè)”的指導(dǎo)思想,突出改變學(xué)員的安全心智模式,將安全心智培訓(xùn)模式分為七個步驟。

      (一)目標(biāo)定向:通過分析評定學(xué)員安全行為、安全認(rèn)知、安全價(jià)值觀等現(xiàn)狀,幫助學(xué)員深入分析,形成個性化培訓(xùn)方案

      一是多方面搜集學(xué)員基本信息、違章分析報(bào)告、單位提供的傾向性培訓(xùn)意見等資料,初步了解學(xué)員安全行為基本情況;二是通過填寫目標(biāo)定向調(diào)查表、安全

      意識量表、抗逆力量表、心理資本量表、人格量表,了解學(xué)員性格特征、抗逆力、安全意識等信息,幫助學(xué)員找出導(dǎo)致不安全行為的主要因素;三是通過理論知識考試、勝任特征水平自我評估,了解學(xué)員應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容掌握情況,幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身能力與崗位勝任能力的差距;四是通過引入專業(yè)心理咨詢工具箱庭療法,讓學(xué)員在沙盤上擺放模具,探尋學(xué)員內(nèi)心深處的癥結(jié);五是通過進(jìn)行“一對一”深度訪談,進(jìn)一步摸清學(xué)員固有的不安全心智模式。通過知識、技能和心理三個維度檢驗(yàn)學(xué)員自身存在的問題,最終確定教學(xué)目標(biāo),實(shí)施“一把鑰匙開一把鎖”的個案式培訓(xùn)。

      (二)情境體驗(yàn):通過反例體驗(yàn)、案例警示、現(xiàn)身說法三個環(huán)節(jié),觸動身心、沖擊視覺、震撼心靈

      一是設(shè)置反例體驗(yàn)項(xiàng)目13個,包括模擬雙腿截肢坐輪椅、右臂骨折提水打掃衛(wèi)生等,根據(jù)學(xué)員違章容易造成的傷殘后果,選擇相應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行體驗(yàn),把學(xué)員認(rèn)為與自身無關(guān)的事件變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生活場景,讓學(xué)員從負(fù)面角度親身體驗(yàn)傷殘人員生活情境,警示違章管理和違章行為造成的嚴(yán)重后果,生成相應(yīng)的情感、態(tài)度和價(jià)值觀;二是建立事故案例視頻資源庫,搜集各類傷亡圖片500余幅、煤礦主體專業(yè)事故案例警示視頻110余部,將多個真實(shí)事故資料還原拍攝成3D影片,綜合形成卡、圖、影的立體化情境模擬體驗(yàn),通過觀看煤礦事故影片和案例圖片,警示違章的可怕性、危害性和災(zāi)難性,組織學(xué)員討論影片內(nèi)容與現(xiàn)場工作之間的聯(lián)系,引發(fā)學(xué)員深入思考安全、違章和家庭幸福的關(guān)系,讓學(xué)員在可視化體驗(yàn)中沖擊思維,身臨其境中模擬操作;三是引導(dǎo)學(xué)員結(jié)合自身經(jīng)歷和體驗(yàn)感受,深入?yún)^(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)室參加班前班后會,講述反例體驗(yàn)和案例警示的心得體會,達(dá)到安全宣傳和自我?guī)徒痰哪康模瑥膬?nèi)心深處實(shí)現(xiàn)對安全操作的深刻認(rèn)知和“安全第一”價(jià)值觀的認(rèn)同。

      (三)心理疏導(dǎo):通過負(fù)面情緒疏導(dǎo)和正向情緒激發(fā),塑造學(xué)員積極心理品質(zhì),促進(jìn)學(xué)員心智模式的正面轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)學(xué)員從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變

      一是填寫情緒測評表、抑郁測評表、焦慮測評表、情商測評表等量表,了解學(xué)員情緒狀態(tài);二是運(yùn)用壓力與情緒管理設(shè)備,評估學(xué)員情緒壓力等級,幫助學(xué)員壓力釋放、情緒平撫、自主調(diào)節(jié);三是運(yùn)用“一對一”咨詢和箱庭療法等形式,了解困擾學(xué)員情緒和安全的心理問題,實(shí)施心理疏導(dǎo),幫助學(xué)員挖掘心理潛力,提高自我認(rèn)知,走出心理困惑,塑造安全認(rèn)知模式;四是開展團(tuán)體心理輔導(dǎo),提升學(xué)員在團(tuán)體中自我成長和協(xié)作的能力;五是進(jìn)行感恩自測練習(xí),描繪安全警戒線,培養(yǎng)愛自己、愛家人、愛崗位、愛企業(yè)的正向心理品質(zhì)。通過心理疏導(dǎo),讓

      學(xué)員在潛移默化中感悟深化認(rèn)知,重塑心智模式,有效解決違章罰款和警戒談話效果不強(qiáng)、作用不持久的問題。

      (四)規(guī)程對標(biāo):讓管理者和員工根據(jù)安全規(guī)程、專業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn),自主進(jìn)行對標(biāo)分析,查缺補(bǔ)漏,達(dá)到用崗位規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己行為的目的

      一是運(yùn)用案例教學(xué),對照學(xué)習(xí)安全規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)違章行為,找出事故根源和應(yīng)對措施;二是運(yùn)用情境模擬,設(shè)置與學(xué)員有關(guān)的工作崗位職責(zé)和任務(wù)情境,通過角色扮演,體驗(yàn)崗位工作過程,并參照規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),找出可能引發(fā)事故的影響因素;三是運(yùn)用對照分析,讓學(xué)員對照工作標(biāo)準(zhǔn),分析自己的工作行為和方式,發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在的問題,找到相對應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)的方法,推進(jìn)學(xué)員專業(yè)知識、實(shí)際技能和認(rèn)知決策系統(tǒng)化。

      (五)心智重塑:通過對管理崗位風(fēng)險(xiǎn)源辨識-系統(tǒng)診斷卡、關(guān)鍵操作崗位危險(xiǎn)源辨識-應(yīng)對卡的學(xué)習(xí),達(dá)到重塑安全心智模式的目的

      一是編制87個關(guān)鍵崗位危險(xiǎn)源辨識表,研制發(fā)明管理崗位危險(xiǎn)源辨識-系統(tǒng)診斷卡,關(guān)鍵操作崗位危險(xiǎn)源辨識-應(yīng)對卡,將每個崗位危險(xiǎn)源以及易產(chǎn)生的后果和應(yīng)對措施,以圖文并茂的形式展現(xiàn)在學(xué)員面前,使學(xué)員能夠直觀的對所在崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行確認(rèn),并對照危險(xiǎn)源與應(yīng)對策略,進(jìn)行危險(xiǎn)源判斷與處理;二是建立情境模擬仿真室,拍攝關(guān)鍵崗位危險(xiǎn)源辨識3D影片,直觀煤礦井下關(guān)鍵崗位安全事故,展示事故給人的生命帶來的毀滅性傷害。通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員由發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)的被動應(yīng)對到預(yù)知危險(xiǎn)的主動防控,進(jìn)而塑造科學(xué)的、安全操作的心智模式,固化正確的行為方式。

      (六)現(xiàn)場踐行:通過觀摩對標(biāo)、換位體驗(yàn)、實(shí)際操作等方式,將重塑后的心智模式應(yīng)用到實(shí)踐中

      一是針對不同層級、不同專業(yè)、不同入校原因的學(xué)員,合理確定不同的踐行內(nèi)容;二是組織安全管理人員到安全好、質(zhì)量優(yōu)的區(qū)隊(duì),踐行日常安全管理和井下現(xiàn)場輪崗盯班,側(cè)重對標(biāo)管理、誠信履職、制度建設(shè)、安全教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面的內(nèi)容;三是一般員工擔(dān)任義務(wù)安監(jiān)員進(jìn)行換位體驗(yàn),側(cè)重危險(xiǎn)識別、對標(biāo)操作、手指口述等方面的內(nèi)容;四是根據(jù)學(xué)員崗位及其需求,明確踐行標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和要求,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門,對踐行情況進(jìn)行過程跟蹤和效果評價(jià)。

      (七)綜合評審:通過理論知識、專業(yè)技能、綜合能力、安全心智測評與總結(jié)體會撰寫等環(huán)節(jié),全面考察學(xué)員在知識、技能和心理等方面的現(xiàn)有狀態(tài),檢驗(yàn)安全心智模式的培訓(xùn)效果

      一是通過理論題庫上機(jī)考試,檢驗(yàn)學(xué)員的安全知識、專業(yè)知識,以及本專業(yè)崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)掌握情況;二是根據(jù)踐行單位、職能部門給出的反饋評價(jià)意見和學(xué)員踐行報(bào)告,按照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定量打分,提出綜合考評意見;三是運(yùn)用公文筐測試方式,模擬現(xiàn)場事故情境,列舉問題清單,考核學(xué)員處理問題流程及危機(jī)應(yīng)對措施,全面考察學(xué)員現(xiàn)場判斷問題能力、臨場應(yīng)變處置能力和組織協(xié)調(diào)溝通能力等;四是利用安全意識考評表、安全教育圖片、安全心智小故事等心理測試專業(yè)工具,全面檢驗(yàn)學(xué)員入校前不安全意識、心理、態(tài)度等方面的改善情況;五是引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)梳理學(xué)習(xí)體會,認(rèn)真總結(jié)反思工作中存在的突出問題,全面分析個人在認(rèn)知、技能、心理及管理方面的差距、不足及其原因,制定詳細(xì)的整改措施,形成書面總結(jié)報(bào)告。經(jīng)過評審小組綜合考察評定,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),方可結(jié)業(yè)。學(xué)員離校并不意味著培訓(xùn)結(jié)束,還要進(jìn)行一定時(shí)間的跟蹤反饋,填入檔案,以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。

      三、安全心智培訓(xùn)取得的成效

      肥城礦業(yè)公司安全文化培訓(xùn)學(xué)院的創(chuàng)建與安全心智培訓(xùn)模式的探索實(shí)踐,使企業(yè)員工素質(zhì)得到持續(xù)提升,塑造了科學(xué)的安全操作心智模式,對安全操作認(rèn)知、安全價(jià)值理念認(rèn)同進(jìn)一步深入,有效降低了違章率,提升了企業(yè)安全管理水平,有力促進(jìn)了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

      (一)員工心智模式得到根本改善。肥城礦業(yè)公司通過對學(xué)員進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的七個環(huán)節(jié)安全心智培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了員工安全心智模式的轉(zhuǎn)變,塑造了員工科學(xué)的安全操作心智模式,使員工過去給自己違章找借口、怨別人、歸罪于外,轉(zhuǎn)變?yōu)榉此甲约汗ぷ鬟^失,深刻剖析問題存在的原因,安全素質(zhì)得到很大提升。

      (二)區(qū)隊(duì)班組違章率大幅度下降。肥城礦業(yè)公司通過對違章人員,尤其是“嚴(yán)重違章”、“典型違章”和“違章大王”進(jìn)行安全心智培訓(xùn),使員工由“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。一般員工由過去的被動接受安全管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又浦沟种七`章;區(qū)隊(duì)管理人員不斷創(chuàng)新安全管理方式方法,區(qū)隊(duì)自主、班組自治的管理效果不斷提升。從對每期學(xué)員跟蹤回訪三個月的效果看,現(xiàn)場違章率均有大幅度下降。2014年先后培訓(xùn)區(qū)隊(duì)長46人,區(qū)隊(duì)違章積分月均下降37.5%;副區(qū)長和班組長142人,班組違章積分月均下降54.06%;一般員工81人,個人違章積分月均下降95.24%。

      (三)有力促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。肥城礦業(yè)公司安全文化培訓(xùn)學(xué)院建立以來,先后培訓(xùn)礦處級學(xué)員22人,科區(qū)級學(xué)員304人,班組長及一般員工490人,安全心智培訓(xùn)的影響輻射到肥城礦業(yè)公司各個角落,深入觸及員工心理防線,固化員工正確的行為方式,促使員工安全意識普遍增強(qiáng),有力促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)。目前,肥城礦業(yè)公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天,其中,曹莊煤礦、新查莊公司連續(xù)安全生產(chǎn)超過4900天。

      四、安全心智培訓(xùn)模式創(chuàng)立及實(shí)踐主要啟示

      (一)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。肥城礦業(yè)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全培訓(xùn)工作。董事長、黨委書記、總經(jīng)理朱立新親自研究部署和組織實(shí)施,副總經(jīng)理、安監(jiān)局長趙樹華具體負(fù)責(zé)安全文化培訓(xùn)學(xué)院建設(shè)工作。集團(tuán)公司全程管控每期培訓(xùn)情況。為確保培訓(xùn)有效落實(shí),肥城礦業(yè)公司全方位投入人員、資金、裝備等資源,并將具體責(zé)任落實(shí)到下屬煤礦。

      (二)科學(xué)設(shè)計(jì)是基礎(chǔ)。安全培訓(xùn)模式創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)是科學(xué)設(shè)計(jì)。肥城礦業(yè)公司圍繞這一核心,與高等院校開展合作,從心理學(xué)角度分析研究煤礦企業(yè)員工違章原因,尊重個性差異,推出因材施教模式,通過科學(xué)策劃,確定個案式教學(xué)目標(biāo),制定個性化培訓(xùn)方案。安全心智培訓(xùn)模式從提出到運(yùn)行,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),軟件、硬件、環(huán)節(jié)、步驟、管理,都有標(biāo)準(zhǔn)、有檢查、有考核。

      (三)持續(xù)創(chuàng)新是動力。肥城礦業(yè)公司將科學(xué)研究與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合、理論指導(dǎo)與實(shí)踐創(chuàng)新相結(jié)合、安全文化與信息化相結(jié)合、心理學(xué)應(yīng)用和事故風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合,探索形成了獨(dú)具特色的安全心智“七步法”培訓(xùn)模式,并不斷的創(chuàng)新和發(fā)展,有效解決了長期存在的違章重復(fù)發(fā)生等問題,確保了煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

      (四)閉環(huán)管理是保障。肥城礦業(yè)公司為安全文化培訓(xùn)學(xué)院配備了專職教師15人,兼職教師60人,嚴(yán)格培訓(xùn)任務(wù)管理、培訓(xùn)準(zhǔn)備管理、培訓(xùn)實(shí)施管理、培訓(xùn)考評管理、培訓(xùn)保障管理,確保安全心智培訓(xùn)全過程規(guī)范運(yùn)行。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門始終把實(shí)際、實(shí)效作為重點(diǎn),將安全心智培訓(xùn)納入集團(tuán)公司安全管理重點(diǎn)要素管控,定期檢查評價(jià),通過安全閉環(huán)管控,有力保障了該項(xiàng)培訓(xùn)模式的順利實(shí)施。

      第三篇:心智培訓(xùn)心得體會

      心智培訓(xùn)心得體會

      宿敬信

      2017年4月21日-4月23日我參加了由上海三為盛世教育集團(tuán)舉辦的第140期心智裝備訓(xùn)練營,本期培訓(xùn)的主題是:心智裝備,正心明德。一個月前接到培訓(xùn)通知的時(shí)候我就非常期待,因?yàn)檫@個主題時(shí)常引起我的好奇,心里非常的期待。終于在三天前到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)時(shí),我的心落地了,酒店門口穿著紅馬甲的工作人員揮舞著旗子,熱烈歡迎參訓(xùn)學(xué)員的到來,在工作人員的引導(dǎo)下我們很快報(bào)到入住。在這個美麗的季節(jié),在美麗的興隆山名園酒店培訓(xùn),真的是好雨知時(shí)節(jié),當(dāng)春乃發(fā)生。這場培訓(xùn)對我們來說太及時(shí)了,三天是一生,因?yàn)橐簧挥腥?。讓我們把時(shí)間永遠(yuǎn)停留在這三天,這將是人生中最寶貴的財(cái)富。

      也許是以前參加的培訓(xùn)都是和業(yè)務(wù)有關(guān)的,每當(dāng)參訓(xùn)時(shí)都比較麻木,這次的培訓(xùn)一開始就我讓感到非同一般,從助教老師的精心策劃和完善的服務(wù),嚴(yán)格的作息和人文化的課程結(jié)構(gòu)都值得我們反思。記得開訓(xùn)儀式上主持人說我們的培訓(xùn)只有三天,三天后你就會重心認(rèn)識自己,回歸自己,回歸本真。我從頭到尾參加了所有的培訓(xùn)課程,參加完這三天培訓(xùn)之后,我切身的體會到不虛此行。這次培訓(xùn)給我留下印象最深的就是主訓(xùn)師劉逸舟先生,他的報(bào)告,案例豐富、語言犀利,深入淺出,通俗易懂蘊(yùn)含著更多的是內(nèi)在的激勵。這次培訓(xùn)中我們也組建了自己的家庭,我在家庭中擔(dān)任爸爸的角色,在實(shí)際生活中我是一位年輕的爸爸,因?yàn)槲医o我爸爸當(dāng)了二十多年的兒子,現(xiàn)在正在學(xué)著當(dāng)爸爸,我最近正在讀一本書《好好做父親》,在為期三天的培訓(xùn)中,我們臨時(shí)組建了家庭,我當(dāng)了爸爸后才恍然大悟,父親是男人一生中最重要的事業(yè)。整個過程下來,大家和我一樣,沒有任何瞌睡,聚精會神,劉老師說的話就是大家平常知道的道理,但從他的口里說出來,就好像一下子就說到聽得人的心里了。他總是能把一場小小的培訓(xùn)推到一種激昂和博大的境界。他的培訓(xùn)課程輕松快樂、幽默風(fēng)趣。生動的故事,就是身邊的人和事,那么的樸素,那么的真誠。當(dāng)劉老師闡明一個觀點(diǎn),說明一個道理,說到“統(tǒng)一的舉手”時(shí),大家總是發(fā)自內(nèi)心得舉起雙手,一次又一次,不是出于對這個老師的敷衍,而是對這個觀點(diǎn)的真正贊同。在整個過程中,劉逸舟老師的那些經(jīng)典語錄都讓我們刻骨銘心:成長自己,幫助別人;幫助別人,成就自己;愛誰就對誰狠一點(diǎn);一個人如果不逼一下自己,你根本不知道自己有多優(yōu)秀;放得下才能拿得起;你心里裝著什么你就會尋找什么,尋找什么你就會發(fā)現(xiàn)什么,發(fā)現(xiàn)什么,你就會得到什么;一念天堂,一念地獄等等。這些話語無時(shí)無刻不在鼓舞激勵著我們。除了劉先生深入淺出的講話吸引我以外,充滿挑戰(zhàn)的拓展游戲也幫助我成長。

      在為期三天時(shí)間里,我們參加了四個拓展游戲,第一個“同舟共濟(jì)”讓我感受到了團(tuán)結(jié)的力量。我們家庭中九位成員除了我都是女人,我們經(jīng)過協(xié)商把女同志全部送過電網(wǎng),由于我體重原因放棄本環(huán)節(jié),因?yàn)槊總€人都很清楚,如果把時(shí)間浪費(fèi)在我身上,我們就會浪費(fèi)時(shí)間,當(dāng)我們一起把家里成員一個個送過去的時(shí)候我們都充滿了歡樂,本環(huán)節(jié)我們得分450分。面對危險(xiǎn),集體只有團(tuán)結(jié)起來,彼此信任才可能共渡難關(guān)。第二個“生命之旅”讓我體驗(yàn)到了信任的重要性。這個游戲是最震撼我的,也是最有感觸的一個游戲。從沒想過假如失去光明自己會怎么樣?;蛟S只是眼前一片漆黑。我從來沒想過自己變成啞巴會是什么樣子的,假如生活中這個啞巴就是我,這個盲人就是我的親人,我又如何面對?當(dāng)我們從一個漆黑的房子里,扶著一個被蒙住眼睛的瞎子,因?yàn)樗裁炊伎床灰姡?dāng)我去扶她的時(shí)候,她一下子拉住我的手,我感激這個信任我的人,我找到了人生的起點(diǎn),并且在她的信任和配合下,我把她當(dāng)作自己的親人全身心的投入,用心去扶她一步步渡過難關(guān),穿過叢林,記得有個過輪胎的游戲,我輕輕的抬起她的右手,讓她的手在輪胎上摸了一圈,她迅速意識到要鉆過去,當(dāng)一個比較陡的下坡路,我轉(zhuǎn)過身軀背她的時(shí)候,她迅速把雙手給我,當(dāng)度過一個荊刺林,眼看左右狹窄,一步留神就會劃破臉部,我輕輕的按了一下她的頭部,她半蹲著把頭靠在我的懷里,身邊的荊刺在我們的衣服上唰唰劃過,腳下的石頭時(shí)刻磕碰著我們,危險(xiǎn)時(shí)我捏捏同伴的手,平坦時(shí)我扶起她的頭,拍拍她的后背……成功翻越了高山。當(dāng)打開眼罩的時(shí)候,她含淚給我說謝謝的時(shí)候我真的被深深感動,我也真誠的說了謝謝!下午集合的時(shí)候,她再次給我說了聲謝謝,說中午她去看了一下我們走過的路,她就是我的同仁秦安路小學(xué)王錫蘭老師。在臺上分享的時(shí)候,我拿著話筒心在顫抖,生活中我們欠父母的太多,生活中夫妻之間時(shí)而爭吵,時(shí)而抱怨,時(shí)而歡快,因?yàn)樯钪形覀兌际潜舜说拿と撕蛦“停覀兦菲拮拥奶?,欠孩子的太多太多……小游戲,大道理,透過這個游戲,我想到了自己人生道路上無數(shù)個信任我的瞎子。這些人無怨無悔,而我并沒有真正的從心底感激過他們,甚至還發(fā)過脾氣。透過這個游戲,我找到了自己的問題,我相信在今后的人生路途中,我會珍重每個信任過我的“瞎子”。第三個游戲“校長風(fēng)采”,讓我明白了擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。一個集體少不了一個領(lǐng)導(dǎo),一個領(lǐng)導(dǎo)少不了責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)才可能得到大家的認(rèn)可。游戲規(guī)定,三輪比賽輸?shù)囊环叫iL要分別做40、80、180個俯臥撐。每個組都想贏,但游戲總要有輸者。面對失敗,校長承擔(dān)起了一切,特別是對方女校長,在體力透支的情況下依然完成了懲罰。面對終極懲罰,團(tuán)隊(duì)里的每一份子做出自己的努力??吹酱蠹乙黄鸾邮軕土P的時(shí)候,我的眼眶也濕了。我們組贏了,對方受懲罰,我和身邊的幾位男同志一起爬下和對方一起做俯臥撐,這位每個人都和我有關(guān)系,這個社會和我有關(guān)系,自古以來男子漢大丈夫頂天立地,作為新時(shí)代的男老師我們要勇于擔(dān)當(dāng),不能太自私,服從領(lǐng)導(dǎo),理解領(lǐng)導(dǎo),參與學(xué)校管理,先管好自己。俗話說得好,不想當(dāng)校長的老師不是好老師,我也想起培訓(xùn)師說過的話,一個學(xué)校的校長不一定是課上的最好的,但絕對是管理方面最好的。我也相當(dāng)校長,在人們心中的領(lǐng)導(dǎo)者是高高在上的,一天到晚指揮手下的人,但是有誰知道他們有著比別人重百倍的擔(dān)子壓著。如果在一個學(xué)校里面,每個人都把自己的工作干好,校長就輕松了,因?yàn)樗麄円袚?dān)責(zé)任,真的有時(shí)候責(zé)任重于泰山,我們要面對自己、對工作、對生活要承擔(dān)責(zé)任。第四個游戲“眾志成城”。一根小小的竹竿讓九顆心凝聚在一起,彼此只有一個信念“成功”。但正是因?yàn)榇筻偶叶枷氤晒?,所以每個人都太專注于他人,而忽略了自己。當(dāng)最后劉老師揭示謎底之后,每個人才恍然大悟。四個小游戲,讓我明白了許多人生道理。1580分是我們二號家庭的總成績,成績已經(jīng)不重要了,重要的是為期三天的心智培訓(xùn),解開了我心中的諸多困惑。

      結(jié)束了三天的培訓(xùn),晚上回家提著行李包進(jìn)門的時(shí)候,兒子高興的問我,爸爸給我買的好吃的嗎?我當(dāng)時(shí)很感動但我又恨自己怎么沒給孩子帶禮物回家,突然想起中午收拾行李的時(shí)候同事給我的兩個溜溜梅還在包里,我假裝開心把糖拿出來遞給孩子,孩子自己拿了一個一個給妻子,還說這個媽媽吃,這個我吃,這個場景我真的難以釋懷,也許我低估了孩子,平時(shí)關(guān)注太少。晚上上廁所時(shí)看到妻子正蹲在地上給我洗臭襪子,其實(shí)我已經(jīng)洗過一次了,因?yàn)槲业姆笱芤m底沒洗凈,太多的感動,太多的溫暖,母親每天給我?guī)Ш⒆?,做家?wù),在這個充滿愛的家里,我還能有什么理由不努力工作,養(yǎng)家糊口呢?我也聽了劉老師關(guān)于自己家庭教育的理論也深深的吸引著我,“一位母親養(yǎng)育一個生命不簡單,責(zé)任也大得多。很長一個時(shí)期,中國的母親都是摸著石頭過河,靠祖上經(jīng)驗(yàn)育兒。而現(xiàn)在特別在一個大變革,多元化發(fā)展高節(jié)奏的時(shí)代,母親教育已面臨諸多挑戰(zhàn)。近年,市面流行,收費(fèi)越來越貴的各種早教機(jī)構(gòu)受到家長追捧。其實(shí),真正的早期教育是讓孩子有個健康快樂的童年,讓孩子成長為他自己,優(yōu)秀的人。通過母親正確地引導(dǎo)發(fā)育成本來的樣子,為孩子一生成人成才奠定健康基礎(chǔ)。舉例來說,天才一定是培養(yǎng)出來的,但這個培養(yǎng)不是單純地早教,不是把幼兒園小學(xué)化,也不是把0-3歲孩子幼兒園化,而是做母親的把自己當(dāng)孩子,把孩子當(dāng)朋友,在學(xué)中玩,在玩中學(xué)。孩子其實(shí)和媽媽在一起,和爺爺奶奶在一起玩都叫場景教育。立體感很強(qiáng)的場景教育是最有效的教育。比如干家務(wù)是穿插一生的生存技能。孩子勤于動手可以刺激大腦的發(fā)育,讓肌肉協(xié)調(diào)。那么平日里,母親掃地的時(shí)候,可以給孩子一個小掃把,鼓勵他一起掃,慢慢地他就會愛上掃地,不把打掃衛(wèi)生當(dāng)做小事。有這樣一個故事:鷹是壽命是最長的鳥類,它的壽命可以奇跡般的達(dá)到70歲,但它在40歲左右的時(shí)候,它的爪子會變鈍,喙會變的脆弱彎曲,羽毛越來越厚。這時(shí)他只有兩個選擇,一是會到巢穴靜靜的等死;二是經(jīng)過150天的煎熬,獲得重生。鷹堅(jiān)強(qiáng)的選擇了重生,重生的過程是我們所體會不到的。它堅(jiān)強(qiáng)的熬過了150天。又獲得了30年的新生。其實(shí)鷹和人是一樣的,我們再人生路上,也許會有很多的波折和起起落落,但只要我們鼓起勇氣去面對,沒有什么困難是戰(zhàn)勝不了的。

      通過這次培訓(xùn),我的心智會越來越成熟,我相信,我會和鷹一樣重生。在未來的工作中,我會勇敢的面對一切挑戰(zhàn),承擔(dān)起責(zé)任。

      第四篇:“三為心智”培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

      參加“三為心智”培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

      作為一名最基層的工作者,我非常感謝區(qū)委區(qū)政府,感謝書記、區(qū)長以及為組織這次培訓(xùn)做過努力的所有人,因?yàn)槭悄銈優(yōu)槲覀冞@些最基層的工作人員提供、搭建了一個高端的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的平臺,與其說是“三為心智”培訓(xùn)營讓我明白了許多,還不如說是你們讓我懂得了作為一個人應(yīng)該怎樣去面對自己,面對別人,怎樣在生活中工作中扮演好自己的每一個角色,怎樣正確地面對得與失。劉逸舟老師說過一句話“正常的叫訓(xùn)練,不正常的叫磨練”。我想我會在今后的工作生活中一定會以良好的心態(tài)接收訓(xùn)練、挑戰(zhàn)磨練,因?yàn)檫@次培訓(xùn)不光是教會了我怎樣去工作,更重要的是教會了我怎樣去做人。

      以前總覺得自己無論是在工作中生活中都做得很完美,在家里我是姊妹5個之中的老大,并且生在農(nóng)村,從小就懂得了父母不容易,等我工作了就幫父母拉扯弟弟妹妹,接濟(jì)家庭,結(jié)婚了我就知道公公婆婆不容易,他們辛辛苦苦把兒子拉扯大,還沒享什么福兒子就成家立業(yè),成了別人的丈夫,所以,我常常會替愛人孝敬父母,為公婆織毛衣,隨著季節(jié)的變化購置衣物,買公婆愛吃的東西,因?yàn)槲抑?,我愛他就?yīng)該愛他的父母,愛他的兄弟姐妹、親戚朋友,更重要的是,我懂得人和人之間,無論是什么關(guān)系,都要懂得愛,懂得付出,只要付出你才會有收獲,有事付出也是一種財(cái)富。

      在工作中,我是一個責(zé)任心很強(qiáng)的人,無論什么工作,有多大的困難,只要領(lǐng)導(dǎo)安排的,我都會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)竭盡全力、想方設(shè)法的去完成。這些年的基層工作整天都和弱勢群體打交道,更多的是老弱病殘,我總是懷著一顆仁慈之心把黨的關(guān)懷送給需要幫助的那些人。社區(qū)孤寡老人何秀英因身體患多種疾病,生活非常困難,我除了跑轄區(qū)單位為老人爭取扶助金外,常常還自己掏錢為老人買食物水果,每年大年除夕,我都會帶著社區(qū)工作人員及捐款購置的年貨去看望老人、陪伴老人,冬天幫老人劈柴、夏天幫老人曬被褥,一年四季幫老人挑水,2010年6月老人因病去世,我克服心理障礙,帶領(lǐng)社區(qū)工作人員為老人清洗遺體,動員大家為老人捐款購置壽衣,并為老人燒了一道黃紙,讓老人體體面面、有尊嚴(yán)地離開了這個世界,許多人感動著、評價(jià)著如今黨和政府的恩情。

      我社區(qū)屬城鄉(xiāng)結(jié)合部,由于歷史原因,社區(qū)內(nèi)無一所幼兒園,孩子們校外生活極其枯燥,為了能夠給孩子們提供一個活動場所,讓山上的孩子們離校不離教,我協(xié)調(diào)轄區(qū)單位免費(fèi)為我們提供了一個100多平方米的活動用房,2010年5月底,社區(qū)“兒童之家”在省、市、區(qū)婦聯(lián)的大力支持下正式掛牌成立,而且屬全省首家,目前我們的“兒童之家”還在進(jìn)一步完善之中,我想我會竭盡全力做好,為了400名孩子(常住306名,流動130名,單親困難20名,留守33名)。

      那么通過這次學(xué)習(xí),短短的2天半時(shí)間,徹底地凈化了我的心靈,刪除了自己意識中一些不好的東西,懂得了感恩,明白了團(tuán)結(jié)、協(xié)作的重要性,劉逸舟老師說過一句話對我的觸動很大,他說,無論你多么優(yōu)秀,請相信這個世界上一定還有比你更優(yōu)秀的。是啊!人要不斷的進(jìn)去,不斷的磨練,懂得拿得起的人才能放得下,在今后的工作中,我要經(jīng)常換位思考,把愛把理解送給周圍的每一個人,以飽滿、熱情的態(tài)度對自己的工作,少一點(diǎn)抱怨、多一點(diǎn)理解,關(guān)心體恤下屬,支持理解上級領(lǐng)導(dǎo),勇于承擔(dān)責(zé)任,用愛心、真心、誠心去溫暖每一個需要關(guān)心的人,當(dāng)好人民的公仆,溫暖腳下的一方熱土。

      第五篇:心智模式培訓(xùn)心得體會

      學(xué)習(xí)心智模式心得體會

      學(xué)習(xí)是一個接受新的事物,并按照新的思路去行動的過程。什么會使人們的行為發(fā)生改變?彼得·圣吉認(rèn)為是“心智模式”的改變。心智模式是指個人了解外在世界及采取行動時(shí)所遵循的一些習(xí)以為常、理所當(dāng)然的想法、假設(shè)、前提、定思、圖式等。心智模式不僅影響我們?nèi)绾瘟私馐澜?,而且還影響到我們的行動。

      認(rèn)識“心智模式”:心智模式像一面透鏡,將來自外部的真實(shí)信息放大、縮小、過濾甚至歪曲,形成了我們對世界的認(rèn)識。

      心智模式的危害:陳舊的心智模式會變成一個禁錮你的思想的“監(jiān)獄”,讓你保守、片面甚至錯誤地看問題。

      心智模式的改進(jìn):經(jīng)常“換馬”,也就是有意識地訓(xùn)練自己不斷發(fā)現(xiàn)和擁有好的心智模式,并讓自己的心智模式持續(xù)得到更新。

      超常思維的力量:以超乎尋常的方式看待世界能夠創(chuàng)造出重大機(jī)遇。

      心智模式影響人們的思想和對周圍事物的看法,也影響著人們的學(xué)習(xí)和生活方式。心智模式是一種思維定勢,不同的心智模式,導(dǎo)致 不同的行為方式。當(dāng)我們的心智模式與認(rèn)知事物發(fā)展情況相符,就能 有效地指導(dǎo)行動;反之,就會使自己好的構(gòu)想無法實(shí)現(xiàn),但是,人無完人,每個人的心智模式都存在一定的缺陷,它是一種客觀存在,不 容置疑。不良的心智模式會妨礙我們的組織學(xué)習(xí),會影響我們對世界的看法,但很多人不愿意承認(rèn)自己的心智模式存在缺陷,更不能自覺地去進(jìn)行心智模式的改善與修煉。比如一件事成功了,我們都會認(rèn)為事在這方面有能力;對于沒有做好的事,則認(rèn)為是自己的能力不行。其實(shí),這一切很可能是不易察覺的心智模式影響著我們的行為。因此,我們只有把心智模式攤開來,去體會、認(rèn)知,并加以檢視、改善,這樣才會把事情做得更好。所以我們便開始探討認(rèn)知心智模式,并加以改善修煉。從以下三個方面 來體會修煉。

      一、必須學(xué)會首先把鏡子轉(zhuǎn)向自己

      不能首先把責(zé)任推給別人,而必須學(xué)會首先把鏡子轉(zhuǎn)向自己,看看自己的心智模式有哪些不妥的地方,一個人就是要不斷地照鏡子。只有自己不斷照鏡子,才能更清晰地認(rèn)知自己,認(rèn)清自己的優(yōu)缺長短,更能讓自己揚(yáng)長避短,讓自己的潛能發(fā)揮的更為出色,更為淋漓盡致。

      二、必須學(xué)會有效地表達(dá)自己

      我們很多時(shí)候會遇到心情不舒暢,在這種情況下,建議反思一下自己是否學(xué)會了有效地表達(dá)自己的想法。只有能夠有效地表達(dá),才能進(jìn)行良好的溝通,才會有更多的朋友和伙伴,才能贏得別人對你的理解與信任。

      三、必須學(xué)會開放心靈,容納別人的想法

      世界上有兩人:一種人始終把自己的思想緊鎖,不開放自己的心靈,聽不進(jìn)別人的聲音;另一種是現(xiàn)代人,一個心靈開放的人。后一種人能接納別人的想法,改善自己的心智模式。

      良好的心智模式是人才成功的前提。一個人的心智模式的形成是經(jīng)歷了漫長的時(shí)間過程,在心智模式的改進(jìn)上要做到以下幾點(diǎn):

      首先要有氣度。所謂氣度是指暴露自己的心智模式,讓別人了解你心中的真正想法。一個人必須要有氣度,敞開胸懷,耐心認(rèn)真聽取 別人的意見,特別是聽取那些與自己心智不符或相反的意見,經(jīng)過細(xì)心辨析而發(fā)現(xiàn)自己原有的心智模式的缺陷。

      其次要善于溝通。所謂溝通是人與人之間相互交流、取長補(bǔ)短、互動學(xué)習(xí)、實(shí)現(xiàn)雙贏。一個溝通能力強(qiáng)的人必定不斷注意改善自己的心智模式,這是今天成功人士的特征和重要的基本條件,因?yàn)橹挥袦贤ú拍芟鞣N誤解,變競爭對手為合作伙伴,才會雙贏、全贏。

      再次要具備一定的智商、情商、逆境商。智商是指智力商數(shù)。智商高的人往往悟性比較好,舉一反

      三、觸類旁通的能力比較強(qiáng)。當(dāng)然智商與文化程度和知識水平有密切的關(guān)系。智商高的人比較容易通過實(shí)踐反思而發(fā)現(xiàn)自己的心智模式有哪些缺陷。情商比智商對人的心智模式影響更重要。篇二:心智模式訓(xùn)練班體會

      心智模式訓(xùn)練心得體會

      通過了一天半緊張辛苦的訓(xùn)練,崔老師、王老師精彩生動的授課更是讓我受益頗深,我感動于兩位老師對工作的執(zhí)著,全程共分四批,我參加的是第一批,這么緊張的課程我就有些累,但是我們的老師要經(jīng)過四批的講課,他們敬業(yè)的精神感動了我,整個授課內(nèi)容沉淀了我浮躁的心境,升華了我的思想,像一顆啟明星一樣給我的人生道路上指引了方向。

      首先是一個愛心蘋果樹的故事讓我感動。雖然我也看過這么一個故事,但是從一位老師這么聲情并茂的講卻還是第一次,我們平時(shí)的工作確實(shí)很忙,尤其是在生活節(jié)奏日益增快的今天,享樂的思想占滿了空洞的大腦,我們走的太快了,也忽略了路邊優(yōu)美的風(fēng)景,尤其是忽略了含辛茹苦把我們養(yǎng)大的父母雙親,總是以為自己很孝順,給他們買衣服、吃的東西,卻不知他們最想要的是什么。直到父親的病逝才是我頓悟,作為兒女你應(yīng)該為父母做些什么,平時(shí)被自己忽略的最寶貴的親情被自己隨意的消耗著。我們踏著父母的衰老成長,父親把自己柔弱的腰彎成了一張弓,把我們射的很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),我們長大了,而我們最愛的雙親卻衰老了,當(dāng)銀霜爬滿了二老的兩鬢、歲月在他們的額頭犁下了深深的溝壑,烏鴉尚能反哺,那么我們呢? 我們該如何對待我們的雙親呢? 所以要善待老人不只是爸爸媽媽還有公公婆婆,“老吾老以及人之老、幼吾幼以及人之幼”,讓他們過一個祥和、健康愉快的晚年生活,有事沒事打個電話問好、陪他們吃頓便飯、不要等到“樹欲靜而風(fēng)不止、子欲孝而親不在”的時(shí)候再后悔,人的生

      命不能復(fù)制,不要讓自己留下什么遺憾。

      其次,我學(xué)會了如何改變。訓(xùn)練班讓我知道,改變別人很難,改變自己就在一念之間。高調(diào)做事,低調(diào)做人,用一顆平和的心態(tài)面對自己所處的環(huán)境,能改變的就盡力去改變,不能改變的就去接受,用陽光的心態(tài)對待工作,心中就永遠(yuǎn)充滿了快樂。心無雜念,會讓人生活的輕松而坦然。再次,我學(xué)會了如何溝通。回顧我以前的工作方法,我總結(jié)出一個問題不是我的方法錯誤,而是在溝通上出了問題。我要和各科室主任、護(hù)士長做到有效的溝通,用心為臨床提供服務(wù),為他們提供安全保障,為他們解決問題而不是讓他們感覺是在找他們的茬兒,付出即是收獲。有的時(shí)候幫助別人實(shí)際上是為自己鋪路,每幫助一次別人,每為別人做一件事情,就是在自己的感情賬號上多存了一份錢。自己的感情賬號上錢多了,可用的資源就多了。在一些方面有缺陷的時(shí)候,可以用感情賬號的資源來彌補(bǔ)。要有一顆寬容的心,對他們做得好的諸如及時(shí)上報(bào)感染病例、及時(shí)送細(xì)菌培養(yǎng)等等要多贊美和表揚(yáng),鼓勵他們做好院感工作。最后就是倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。平時(shí)工作多深入基層、多督導(dǎo),為臨床提供人性化服務(wù),尤其是供應(yīng)室的管理,我爭取在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下結(jié)合我院實(shí)際對供應(yīng)室進(jìn)行科學(xué)合理的管理,制定出一套適合我院實(shí)際的操作流程,嚴(yán)把清洗消毒滅菌關(guān)、把全院的消毒供應(yīng)工作開始走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。篇三:入職培訓(xùn)心得體會 2014年廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計(jì)研究院新員工入職培訓(xùn)與

      戶外拓展訓(xùn)練心得體會 xxx(部門:xxxxx,職工編號:xxxx)

      人生宛如一次朦朧的探索旅行,前方的風(fēng)景依稀可見,卻無法窺探遠(yuǎn)方的秀麗,探索在于抉擇,在不同的人生岔路,風(fēng)景自然不同,一個新的路口意味著新的征程。在擇業(yè)的路口,我選擇了我摯愛的電力設(shè)計(jì)。2014年7月4日我來到了廣西電力設(shè)計(jì)院的大家庭,從學(xué)校踏入社會,面對人生新的轉(zhuǎn)折點(diǎn),心中難免有些惶恐不安,部門的同事以熱心腸溫暖著我那惶恐不安的心,在熟悉了幾天設(shè)計(jì)院環(huán)境后,院組織了為期6天的新員工入職培訓(xùn)。14日至19日的新員工入職培訓(xùn)和戶外拓展訓(xùn)練使我受益匪淺。由方副院長介紹了設(shè)計(jì)院的歷史、現(xiàn)狀、未來發(fā)展以及對新員工的期望;人力資源部周主任介紹了企業(yè)制度及組織機(jī)構(gòu);黨務(wù)工作部曾主任講解了黨務(wù)工作部職能及相關(guān)制度;工會工作部韋主任講解了工會工作部職能及相關(guān)制度;財(cái)務(wù)部童主任對財(cái)務(wù)部職能及相關(guān)制度做了講解;技術(shù)質(zhì)量安全部對技術(shù)質(zhì)量安全部職能及相關(guān)制度進(jìn)行了講解;專職禮儀培訓(xùn)師吳老師對我們進(jìn)行了商務(wù)禮儀的培訓(xùn);中共廣西區(qū)黨校凌教授給我們講解了心智模式及其修煉。最后以兩天一夜的戶外拓展結(jié)束了2014年新員工的入職培訓(xùn)。

      在整個培訓(xùn)過程中,讓我感受最深的是“拼搏”、“服務(wù)”、“團(tuán)結(jié)”。拼搏于己、服務(wù)于人、團(tuán)結(jié)于眾,個人、客戶、團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步,努力創(chuàng)造和諧的“三贏”環(huán)境。

      1、拼搏——端正心態(tài),甘于寂寞。

      身為剛從學(xué)校踏入職場的新人,沒有工作上的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課本是基礎(chǔ),但工作畢竟與課本不同,應(yīng)淡忘曾經(jīng)在學(xué)校成績上的優(yōu)越感,放低自己,虛心求教,以一個嶄新的姿態(tài)踏入職場,已一個昂揚(yáng)的精神拼搏向上,“活到老,學(xué)到老”,時(shí)刻不忘自己進(jìn)入設(shè)計(jì)院的初衷。面臨這么一個相對辛苦的行業(yè),唯有端正心態(tài),甘于寂寞,勇于拼搏,才能體會工作所帶來的快感,才會覺得生活過得充實(shí)。

      拼搏可以提升自己,對于團(tuán)隊(duì)而言,提升自己是對團(tuán)隊(duì)最好的反饋,因?yàn)橐粋€木桶的盛水量取決于最短的那塊板,提升自己同時(shí)也意味著不拖團(tuán)隊(duì)后退,為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力量。

      2、服務(wù)——以禮待人,客戶至上。

      從事工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,甲方是我們的客戶,在很大程度上,我們賣給客戶的是服務(wù),設(shè)身處地的為客戶考慮,客戶的滿意是我們前進(jìn)的最大動力。在工程項(xiàng)目中積極主動地與客戶溝通,了解客戶的需求。對于客戶提出的不合理的要求,我們要耐心解釋,以禮相待;對于客戶提出的合理要求,我們要盡力滿足,哪怕返工,因?yàn)榭蛻糁辽稀?/p>

      3、團(tuán)結(jié)——積極溝通,充分配合。18日和19日兩天,院組織了戶外拓展,增進(jìn)新員工之間的感情,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,鍛煉心理素質(zhì)能力。拓展進(jìn)行了多個項(xiàng)目,包括了信任背摔、高空斷橋、攀巖和勝利墻等,其中勝利墻最是觸動我內(nèi)心深處。

      受9號臺風(fēng)威馬遜的影響,19日的南寧狂風(fēng)呼嘯,下了一天的傾盆大雨,這一天也是戶外拓展的最后一天,拓展臨近結(jié)束的時(shí)候,為了不留下遺憾,全體隊(duì)員脫掉了鞋子,光著腳丫直奔拓展

      基地4米高的勝利

      墻。豆大的雨水打在身上,寒意直逼心

      尖,在教練的口令

      下,所有人眾志成城,忘卻寒冷,秉著

      戰(zhàn)天斗地的“野人”

      精神,在狂風(fēng)暴雨夾

      雜著吼叫聲中,你推

      我我拉你,全體隊(duì)員

      順利地翻越了勝利墻。雨水濕透了所有人,卻也讓笑容掛滿了所有人,這一幕被定格,這笑容成為了永恒,這笑容是勝利的喜悅,也是對自己、對團(tuán)隊(duì)最好的答卷。

      總的來說,這次的戶外拓展讓我見識到了團(tuán)隊(duì)的力量,那是任何個人無法超越的力量。從個人角度出發(fā),看似無法完成的任務(wù),在團(tuán)隊(duì)面前,變得一切皆有可能。團(tuán)隊(duì)精神在工作崗位上顯得尤為重要,設(shè)計(jì)是一項(xiàng)集體創(chuàng)作的過程,講的是各專業(yè)之間的密切配合,因此不管是哪一個部門,哪一個專業(yè),都不能閉門造車,每一個設(shè)計(jì)

      人員都不是一個人在戰(zhàn)斗。任何人脫離了團(tuán)隊(duì),都無法順利地完成項(xiàng)目工作,只有大家

      分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,將力量擰成一股繩,才能順利完成任務(wù),也能更好地為自己、為設(shè)計(jì)院的明天奉獻(xiàn)自己的一份力量!篇四:改變心智模式

      何謂心智模式

      心智模式是指人們長期記憶中,隱含的心靈地圖。心智模式日積月累會逐漸影響長期根深柢固的信念。換句話說:心智模式是深植于我們心靈之中,影響我們自己、別人、組織以及世界每個層面的形象、假設(shè)和故事。就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野一樣,心智模式?jīng)Q定了我們對世界的看法。假如沒有認(rèn)知上的心靈地圖,人們無法探究這個復(fù)雜的世界。(彼得圣吉1997)心智模式影響我們所看見的事物,所以兩個具有不同心智模式的人,觀察相同的事件,會有不同的認(rèn)知或描述。

      傳統(tǒng)思維是指我們的習(xí)性,久而久之,自然而然習(xí)以為常。心智模式的形成是習(xí)慣,習(xí)慣也牽引著我們心智模式的運(yùn)作,因?yàn)樾闹悄J轿丛淖?,所以在問題發(fā)生時(shí),自然而然反射出傳統(tǒng)的習(xí)性,而讓思維陷入傳統(tǒng)的窠臼中。譬如:習(xí)慣性防衛(wèi)、駝鳥心態(tài)、掩耳盜鈴、比照效應(yīng)、刻板印象等等。

      三、心智模式的影響

      兩個賣鞋的人到非洲開發(fā)市場,抵達(dá)三天后,第一個業(yè)務(wù)員發(fā)了一通電報(bào)回去:“下班飛機(jī)返國,沒法子賣鞋,這里的人都不穿鞋?!倍^了兩周后公司收到第二位業(yè)務(wù)員的航空信:“成交五十件鞋子,這里市場大潛力無窮,這里的人都沒鞋子穿?!蓖瑯拥臓顩r,就看你如何去思想,如何去面對。

      我們每個人都根據(jù)自己的價(jià)值觀、偏見、信仰和經(jīng)驗(yàn),來解釋周遭所發(fā)生的事情,這些不合理的信念,往往影響我們面對事情的態(tài)度。所以你的生活并非完全由生命所發(fā)生的事情來決定,而是由你自己面對生命的態(tài)度,與你的心靈看待事情的態(tài)度來決定。組織也一樣,在團(tuán)體運(yùn)作中,往往因?yàn)榻M織成員、管理者的心智模式,而產(chǎn)生盲思。1.團(tuán)體思考

      團(tuán)體思考是指:當(dāng)人們深切的投入一個高度凝聚力的組織內(nèi),組織成員把達(dá)成組織愿景的渴望,凌駕于真正評估抉擇的行動過程之動機(jī),所從事的一種思考模式。而團(tuán)體思考的謬誤:是指高度凝聚力的團(tuán)體,尋求團(tuán)體的一致傾向干擾了個人的思考,而產(chǎn)生團(tuán)體盲思。其產(chǎn)生原因有下列幾點(diǎn):

      1、對團(tuán)體充滿無懈可擊的幻想。

      2、把不愉快的經(jīng)驗(yàn)或不確定的資料合理化。

      3、堅(jiān)信團(tuán)體本身的道德信念。

      4、對競爭對手具有衰弱、愚蠢可惡的刻板印象。

      5、對團(tuán)體中持不同意見者施壓,迫其順從團(tuán)體的意思。

      6、成員會自我檢查與團(tuán)體意見之一致性,并且將個人的疑慮或反對意見予以極小化。

      7、成員具有全體一致的幻想,認(rèn)為彼此意見相去不遠(yuǎn),所以不做任何其他的思考。

      8、管理者具有自我委任的心理防衛(wèi)心態(tài),不愿聽取別人對團(tuán)體的批評和建議。2.防衛(wèi)性的思維模式有下列幾個特征:

      1、規(guī)劃政策所依據(jù)的資料所描述的問題情境,無法觸及真正問題所在,并且不愿與持不同意見者建立對問題的共識。

      2、對問題情境的認(rèn)定、形成原因的分析或方案與問題間因果關(guān)系的推論,系根據(jù)一些模棱兩可的假設(shè)。

      心智模式的問題不在于它的對或錯,而在于不了解它是一種簡化的假設(shè),以及它常隱藏在人們的心中,不易被覺察與檢視。因此人們一直未覺察自己的心智模式,而這些未受檢視的模式也就一直沒有改變。審視心智模式的方法,第五項(xiàng)修鏈中列有許多技巧分述于后

      (一)、反思與探詢

      這項(xiàng)修鏈的核心技巧包括:反思:放慢我們思考的過程,以便更警覺到心智模式是如何形成的。探詢:展開對話,分享彼此的觀點(diǎn),并且使我們更了解對方的假設(shè)。阿吉瑞斯(chris argyris)和熊恩(donald schon)采用「行動科學(xué)」發(fā)展出修鏈的核心技巧的方法,其目旨在探討人類行動背后的邏輯和態(tài)度,并且為組織和其他社會體系中的學(xué)習(xí),去找到更有效的方法。

      (二)、推論的階梯

      推論的階梯:比喻我們多么容易不加思索,就急急跳到反射式的結(jié)論,就好像在腦子里快速的爬上階梯一般。大多數(shù)的人通常不知道,他們根深柢固的態(tài)度或想法其根源在何處,因?yàn)槎嗄晏S式的推論,我們已不復(fù)記憶最初的原始資料。我們開始以為我們長期以來的假設(shè),就是觀察所得的資料。

      四、心智模式的修練

      第二代龜兔賽跑

      話說第一代龜兔賽跑,兔子跑到一半在樹下睡著了,于是輸了這場賽,覺得很不甘心耿耿于懷,于是勤練-第五項(xiàng)修鏈。烏龜也不甘示弱亦勤練-第五項(xiàng)修鏈。它們先練了第一項(xiàng)修鏈-建立愿景,確定目標(biāo)。有了目標(biāo),就要有達(dá)成目標(biāo)的手段,所以它們接著練第二項(xiàng)修鏈-超越自我。兔子想:我之所以輸給烏龜,是因?yàn)槲矣袃蓚€壞習(xí)慣,一個是驕傲自大,瞧不起烏龜;另一個是懶惰貪睡,睡了忘記起床,只要我改掉這兩個壞習(xí)慣,便可以贏烏龜,于是又向?yàn)觚斚聭?zhàn)帖。烏龜也勤練-第二項(xiàng)修鏈,它認(rèn)為超越自我就是每天五點(diǎn)鐘起床去練習(xí)跑步,而且每天都要有進(jìn)步。本來一百公尺要跑十分鐘,現(xiàn)在自我超越只要一分鐘,這已經(jīng)是烏龜體能的極限,且龜殼都已經(jīng)磨破了??墒菫觚斚氲酵米优芤话俟吒静槐貛酌腌姡詾觚?shù)乃俣?,再如何勤練也無法勝過兔子,想到這烏龜不由得怨天尤人,并且開始埋怨起媽媽(給它笨重的殼)。怨天尤人肯定于事無補(bǔ),烏龜無計(jì)可施,只好練第三項(xiàng)修鏈-改變心智模式。改變心智模式的意思是:如果體力不如人,就動用你的腦袋去贏人。烏龜就開始思考,如何讓像絆腳石的烏龜殼,變成打敗兔子的秘密武器。于是開始思考烏龜殼的功用,想好之后乃與兔子訂下比賽辦法,由山上到山下,先到者為贏。比賽當(dāng)天,一聲槍響,兔子快跑下山,沿途不斷的提醒自己不能睡覺,跑到半途只見烏龜像石頭一般從山上滾下來,等到兔子跑到終點(diǎn)時(shí),烏龜已氣定神閑的暢飲勝利的果汁

      五、結(jié)論

      當(dāng)你改變心念,你就會改變想法;當(dāng)你改變想法,你就會改變態(tài)度;當(dāng)你改變態(tài)度,你就會改變行為;當(dāng)你改變行為,你就會改變表現(xiàn);當(dāng)你改變表現(xiàn),你就會改變?nèi)松? 何謂心智模式? 在一個崎嶇的山路上,一個男人開著自已的車在山路上飛馳,突然前方不遠(yuǎn)捌彎的地方迎面來了一輛紅色的跑車,且歪歪斜斜地向他開來。于是,他們都努力地減速并打正自己的方向盤。

      在相向相遇的時(shí)候,女人伸出手指了指說“豬”。男人立刻回應(yīng)她是“母豬”。

      男人得意洋洋地開著車離去了,在他捌過彎的時(shí)候,突然,他發(fā)現(xiàn),前方真的有一頭豬,已經(jīng)來不及,豬被他撞死了。

      原來那女人對他說的豬是為了讓他當(dāng)心前方有豬,而她也是為了避免撞到豬才出現(xiàn)剛才的一幕的。而那個男人則以固有思維模式以為她在罵他,便回應(yīng)她是頭母豬。

      用根深蒂固的老思維以致于他錯過了相應(yīng)的提示,且自我感覺良好,認(rèn)為世界上人無完人。

      那么何謂心智模式?按照我們的就是心理素質(zhì)和思維方式。彼得·圣吉認(rèn)為:“心智模式是深植于我們心靈的各種圖像、假設(shè)和故事。就好像一塊玻璃微妙的扭曲了我們的視野一樣,心智模式也決定了我們對世界的看法?!?/p>

      心智模式影響人們的思想和對周圍事物的看法,也影響著人們的學(xué)習(xí)和生活方式。心智模式是一種思維定勢,不同的心智模式,導(dǎo)致不同的行為方式。當(dāng)我們的心智模式與認(rèn)知事物發(fā)展情況相符,就能有效地指導(dǎo)行動;反之,就會使自己好的構(gòu)想無法實(shí)現(xiàn),但是,人無完人,每個人的心智模式都存在一定的缺陷,它是一種客觀存在,不容置疑。不良的心智模式會妨礙我們的組織學(xué)習(xí),會影響我們對世界的看法,但很多人不愿意承認(rèn)自己的心智模式存在缺陷,更不能自覺地去進(jìn)行改善心智模式的改善與修煉。

      比如一件事成功了,我們都會認(rèn)為事在這方面有能力;對于沒有做好的事,則認(rèn)為是自己的能力不行。其實(shí),這一切很可能是不易察覺的心智模式影響著我們的行為。因此,我們只有把心智模式攤開來,去體會、認(rèn)知,并加以檢視、改善,這樣才會把事情做得更好。

      所以我們便開始探討認(rèn)知心智模式,并加以改善修煉。從以下三個方面來體會修煉。一,必須學(xué)會首先把鏡子轉(zhuǎn)向自己

      不能首先把責(zé)任推給別人,而必須學(xué)會首先把鏡子轉(zhuǎn)向自己,看看自己的心智模式有哪些不妥的地方,一個人就是要不斷地照鏡子。只有自己不斷照鏡子,才能更清晰地認(rèn)知自己,認(rèn)清自己的優(yōu)缺長短,更能讓自己揚(yáng)長避短,讓自己的潛能發(fā)揮的更為出色,更為淋漓盡致。

      二,必須學(xué)會有效地表達(dá)自己

      我們很多時(shí)候會遇到心情不舒暢,在這種情況下,建議反思一下自己是否學(xué)會了有效地表達(dá)自己的想法。只有能夠有效地表達(dá),才能進(jìn)行良好的溝通,才會有更多的朋友和伙伴,才能贏得別人對你的理解與信任。

      三,必須學(xué)會開放心靈,容納別人的想法

      世界上有兩人:一種人始終把自己的思想緊鎖,不開放自己的心靈,聽不進(jìn)別人的聲音;另一種是現(xiàn)代人,一個心靈開放的人。后一種人能接納別人的想法,改善自己的心智模式。摩托羅拉有一個培訓(xùn)高級經(jīng)理的游戲叫拍賣游戲。拍賣的規(guī)則是:一,報(bào)價(jià)應(yīng)逐漸上升;二,發(fā)覺錢不夠或不值得買時(shí)可以放棄,誰報(bào)價(jià)高賣給誰;三,這個游戲沒底價(jià)。有三對人來配合,前二對都是背*背站著,各自報(bào)價(jià)把商品買到手。最后一對則是面對面站著,事先雙方進(jìn)行了溝通,商議在拍賣規(guī)則下,如何以最少的錢把商品買到手。前二對競爭價(jià)格交互攀升,最后以較高的價(jià)格成交。最后一對經(jīng)過溝通,不再相互殺傷對方,以很低的價(jià)格成交??梢?,背*背,競爭的結(jié)果是兩敗俱傷;面對面,都獲得

      了成功,雙方得利。

      但是,心智模式的修煉無論對個人或是對組織來說,都是最艱難的修煉,所以我們必須具備鍥而不舍的精神,堅(jiān)持,堅(jiān)持,再堅(jiān)!

      心態(tài)變,態(tài)度就變;

      態(tài)度變,行動就變;

      行動變,習(xí)慣就變;

      習(xí)慣變,人格就變;

      人格變,命運(yùn)就變;

      命運(yùn)變,人生就變。

      決定命運(yùn)和結(jié)局的力量

      人類的潛意識具有超越一般常識,幾乎可稱之為全然未知的超意識能力。舉凡人類的直覺、靈感、夢境、催眠、念力、透視力、預(yù)知力等都是潛在能力的具體表現(xiàn)。

      而這種能力一直就秘藏在我們的腦里,是一種超越時(shí)間、跨越空間,與無限境界相連結(jié)的能力。

      有人常以「奇跡」或「超能力」來解釋某種神奇的力量,其實(shí)指的就是潛意識的力量,任何人只要懂得開發(fā)這股與生俱來的能力,那么幾乎沒有達(dá)不到的愿望。

      人類的本性中,有一種強(qiáng)烈的傾向,就是希望能徹底變成自己想象中的樣子。愛默生說:「一個人的個性,便是他整天所想要做的那一種人?!? 佛經(jīng)也說:「我們一切的表現(xiàn),完全是思想的結(jié)果。」可見思想具有決定命運(yùn)和結(jié)局的力量,這是一個普遍的真理。

      許多成功的人物之所以能夠?qū)崿F(xiàn)他們的夢想,主要是因?yàn)樗麄儗⒖释退枷刖唧w化、形像化,他們具有按照成功來思考問題的習(xí)慣。

      他們心理所想,行為所做的都是朝向成功,因而最后都成為事實(shí)。

      英國小說家毛姆曾說:「人生實(shí)在奇妙,如果你堅(jiān)持只要最好的,往往都能如愿?!?每一種思想,只要持之以恒,百折不撓的加以貫徹,遲早都會夢想成真。

      俗話說,能夠設(shè)想的東西,都能成為現(xiàn)實(shí)。今天,我們所享受的千百種發(fā)明,不都是思想化的結(jié)果嗎?

      有人說,思想是一種能量,它具有無限潛在的發(fā)揮力量。思想確實(shí)可以把你帶進(jìn)一種狀況,或是帶出一種情況。你可以隨意而思,也可以擺脫環(huán)境而想。

      你的思想可以使你快樂,也可以使你痛苦。思想深深左右你的境遇。因思想而形成的力量,遠(yuǎn)比你想象的更大得多。發(fā)生在我們生活中的每一件事,幾乎都是。21世紀(jì),誰能掌握身心力量的運(yùn)用,誰就是贏家!現(xiàn)代人不斷地追求成功、想要有所成就,也希望能擁有健康的身體,但是大多數(shù)的人都很難做到,關(guān)鍵到底為何?在生活周遭有很多的例子告訴我們,不論您是否聰明絕頂,或是習(xí)得各種工作技能,成敗往往就在您的心念之間。

      人的頭腦就好比是一部超大型的計(jì)算機(jī),它不僅控制了思想和學(xué)習(xí),它也掌控了感覺、情緒、以及身體的各種反應(yīng),這不可思議的能量信息系統(tǒng)主宰著我們一生的發(fā)展。如何正確地輸入和有效地提升我們這部超大型的計(jì)算機(jī),讓我們的心智功能得以發(fā)揮,這將會是您成功致勝的關(guān)鍵!

      職場心態(tài)管理核心技術(shù)

      人類進(jìn)入21世紀(jì)后,將面對五大沖突:人與環(huán)境的沖突、人的文化沖突、人與社會的沖突、人與人的沖突以及人自身心靈的沖突。如何在不確定因素下生存和發(fā)展,如何應(yīng)對日益復(fù)雜和激烈的挑戰(zhàn),如何緩沖來自職業(yè)和生活等各方面壓力,學(xué)會“心靈解套”和“快樂生活”,成為擺在企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人和職場人士面前的普遍性課題。改善心智模式,源自人類的古老智慧,又為當(dāng)代管理大師開發(fā)為職場心態(tài)管理的核心技術(shù)。掌握和應(yīng)用這門技術(shù)和獨(dú)門修煉,將使我們更清醒的觀照世界和反省自己,從而與成功相約,完成從成長到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的歷史性跨越。

      一、什么是心智模式——懸掛心靈地圖

      □心智模式的形成□思維定勢

      □不可思議的知覺

      □人格測試

      二、心智模式四大頑石——?dú)w罪于外與線性思考

      □自我感覺良好

      □歸罪于外

      □推論階梯

      □見木不見林 三、三大思維陷阱——經(jīng)驗(yàn)主義的誤區(qū)

      □t型結(jié)構(gòu)

      □空間的障礙

      □主題與背景

      四、光明思維

      □創(chuàng)新思維

      □雙贏思維

      □感恩思維

      □贊美思維

      五、組織的心智模式——團(tuán)隊(duì)的七大智障 □局限思考

      □借口比比皆是

      □專注于個別事件

      □青蛙現(xiàn)象

      □經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯覺

      □管理團(tuán)隊(duì)的迷思

      □啤酒游戲的反思

      六、改善心智模式五大技術(shù)——為成功導(dǎo)航

      □把鏡子轉(zhuǎn)向自己

      □倒掉壺中之水

      □敞開胸懷

      □多爬幾座山峰

      □從多棱鏡看世界

      超常思維的力量-與眾不同的心智模式篇五:心理健康教育培訓(xùn)心得體會 心理健康教育培訓(xùn)心得體會 2010年的7月至10月我有幸參加了學(xué)校心理輔導(dǎo)員b證資格培訓(xùn),通過二個多月的培訓(xùn),我受益匪淺,感想頗多。

      在這段時(shí)間里,來自成都的十多位專家、教授帶著我們一起來了解了心理學(xué)的基礎(chǔ)知識:包括有基礎(chǔ)心理學(xué)、社會心理學(xué)、發(fā)展心理學(xué)、變態(tài)心理學(xué)與健康心理學(xué)、心理測量學(xué)、咨詢心理學(xué)。專家的講解將單調(diào)的理論知識與一個個真實(shí)的案例相結(jié)合,深入淺出,通俗易懂。尤其是馬小紅教授的講座《自我成長與自我修煉》和張渝教授的講座《教師心理調(diào)適——享受生活》,讓人有余音繞梁,三日不絕之感。姑且不論這會對工作帶來多大的收效,對我自身就有很大的觸動。下面我就以點(diǎn)代面,把馬小紅教授的講座和大家一起來分享。

      講座為《自我成長與自我修煉》,其實(shí)成長是不需要費(fèi)人心神的,每一個人都會不斷成長的,而需要我們做的是要有人生愿景,自我修煉。愿景是你想要創(chuàng)造的用現(xiàn)在時(shí)態(tài)來描繪的未來圖象,就好像發(fā)生在眼前一樣。愿景就是經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的理想,不能實(shí)現(xiàn)的理想就是空想。我們每天要想如何使今天比昨天好一點(diǎn)。那么要從四個方面著手:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)

      (一)自我超越——潛能

      1、一個值夜班的工人半夜回家,由于月亮不錯,他決定穿過墳場按近路回家,不小心跌進(jìn)一個墓穴,他急著要爬出去,可是墓穴太深,他爬得精疲力盡,仍然無濟(jì)于事。最后,他決定干脆休息一下,等明天早上再向路人求救。這位工人在墓穴一角半夢半醒中,忽然一個醉漢也從上面掉了下來,那人沒有注意到坑里已經(jīng)有一個人了,一心想要爬上去,雙手在兩旁亂抓,可是怎么爬都爬不上去。那位工人不忍看他白費(fèi)勁,就好心伸手抓住醉漢的腳說:“老兄,我試過了,不可能從這里爬出去的。”誰知他話音剛落,那醉漢尖叫一聲:“鬼呀!”然后三下五除二地從坑里躥了出去。人在緊要關(guān)頭完全激發(fā)他的全部潛能,實(shí)現(xiàn)他原來根本就不可想象能夠達(dá)到的目標(biāo)。

      2、溫水煮青蛙現(xiàn)象

      青蛙現(xiàn)象告訴我們:一些突變事件,往往容易引起人們的重視,而易致人死地的卻是在自我感覺良好的情況下,對實(shí)際情況的逐漸惡化,沒有清醒的察覺,沒能及時(shí)作出反應(yīng),當(dāng)感到危機(jī)臨頭,再想挽救已經(jīng)來不及了?!?/p>

      3、自我超越不是挑戰(zhàn)極限(何謂“極限”,無法定義)

      自我超越是今天比昨天好一點(diǎn)(操作性強(qiáng),具有可控性)(將“追求完美”改為“追求卓越”)自我超越不是要和別人比,而是要與自己進(jìn)行比較

      體育比賽、學(xué)生成績大排隊(duì)(二)改善心智模式

      1、可惡的鄰居

      一日,公司午休時(shí)間,同事們聊起了關(guān)于鄰居的話題。

      小王激動地說:“我家隔壁新搬來的鄰居,真的是可惡極了!”大家好奇地問:“怎么了?”

      小王夸張的嚷了起來,說:“你知道嗎?隔壁家的小孩常常三更半夜來敲我的門,真不知道他們的父母是怎么教育的。”

      “哪有這樣子的,你沒有向他們的家長反應(yīng)嗎?”

      小王撇嘴一笑說:“我才不和他們一般見識呢,當(dāng)他們是瘋子,我繼續(xù)練習(xí)我的鋼琴?!? 只要說到別人的不是,好像每個人都可以成為一個演說家;可是很少有人回頭看看自己。要懂得:認(rèn)為自己都懂的人是無知,認(rèn)為自己都對的人叫無理。每個人都想著改變世界,但是想到改變自己的卻不多。

      2、心智模式是指人的思維方式、思想習(xí)慣、心理素質(zhì)和品格特征,它影響人的認(rèn)知方式和行為模式。

      現(xiàn)代人心智模式“ 三要求”:氣度、溝通、3q.3q包括iq(智商)、eq(情商)、aq(逆境商)。尤其是逆境商的三個層次,由低到高依次是知難而退型、半途而廢型、攀登者。逆境商高的人能知難而進(jìn),直至成功。

      3、還有一只蘋果

      一場突如其來的沙暴,讓一位獨(dú)自穿行大沙漠的旅行者迷失了方向。更可怕的是,裝干糧和水的背包都不見了,翻遍所有的衣袋,他只找到一只泛青的蘋果。

      他揣著蘋果,在大沙漠里尋找出路。整整一個晝夜過去了,他仍然未走出空闊的大漠,饑餓、干渴、疲憊一起涌了上來。望著茫茫無際的沙海,有好幾次他都覺得自己快要支撐不住了,可是看一眼手里的蘋果,他抿抿干裂的嘴唇,突然有了力量。

      頂著炎炎烈日,他又繼續(xù)艱難地在沙海里跋涉。已經(jīng)數(shù)不清摔了多少跟頭了,只是每一次他都掙扎著爬起來,心中不停的默念著:“我還有一個蘋果,我還有一個蘋果??”

      三天后,他終于走出了大沙漠。他手中拿著的始終未被咬過一口的蘋

      果,此時(shí)已經(jīng)干巴得不成樣子了,他卻還寶貝似的久久地凝視它。

      在成長的路途中,我們常常會遭受各種挫折和失敗,會身陷某種意料之外的困境。這時(shí),請不要輕易地說自己什么都沒了。其實(shí),人生如沙漠,而信念就是那只泛青的蘋果。(三)團(tuán)體學(xué)習(xí)

      1、云和太陽

      云披著五顏六色的花裙洋洋自得,它抬頭看了看太陽,想:“太陽火辣辣的,太刺眼了,誰愿意瞧它呢?而我千姿百態(tài),多么漂亮,肯定會得到大家的喜歡?!闭胫栂律饺チ?,云頓時(shí)失去了美麗的色彩。云這才明白,自己的美麗離不開太陽的光輝。一個人想在事業(yè)上成功,固然要靠自己的努力,但我們發(fā)現(xiàn),除了自己的努力之外,還需要別人的合作;一個人如果只知有己,不知有人,那么他努力的成績就會在別人反對之下被抵銷。

      2、有事沒事

      一些事沒人做,一些人沒事做。

      沒事的人盯著做事的人,議論做事的人做的事,使做事的人做不成事或做不好事;于是老板夸獎沒事的人,因?yàn)樗吹搅俗霾怀傻氖拢挥谑抢习逵?xùn)誡做事的人,因?yàn)樗霾怀墒拢?/p>

      一些沒事的人總是沒事做,一些做事的人總有做不完的事,一些沒事做的人總是滋事鬧事,使做事的人不得不做更多的事。結(jié)果好事變壞事,小事變大事,簡單的事變成復(fù)雜的事。

      你若不想做,會找一個借口;你若想做,會找一種方法。

      (四)養(yǎng)成健康的人生態(tài)度

      說一個人心理是健康的,主要不是因?yàn)樗母鞣矫嫘睦頇C(jī)能正常,也不僅僅是因?yàn)樗幸恍┚唧w的維護(hù)心理健康的技巧,而首先是因?yàn)樗幸粋€健康的人生態(tài)度,有一個既利于社會、又有利于自身成長發(fā)展的生存方式,有一個合理的人生觀、價(jià)值觀。就是說他的“活法”是健康的。這是一個心理健康的整體觀。

      1、以樂觀、積極的眼光對待生活

      2、多一點(diǎn)“體驗(yàn)”,少一點(diǎn)“占有”

      3、養(yǎng)成審美的生活態(tài)度

      ? 馬斯洛說過:自我實(shí)現(xiàn)的人有永不衰退的欣賞力。

      4、生活在現(xiàn)在

      5、嚴(yán)肅人生與游戲人生的配合啟功簡介

      中國當(dāng)代著名教育家、國學(xué)大師、古典文獻(xiàn)學(xué)家、書畫家、文物鑒定家、詩人 <沁園春> 啟功

      檢點(diǎn)平生,往日全非,百事無聊。計(jì)幼時(shí)孤露,中年坎坷,如今漸老,幻想俱拋。半世生涯,教書賣畫,不過閑吹乞食簫。誰似我這有名無實(shí),飯桶膿包。

      6、停止猜想,面向?qū)嶋H

      7、對自己行動負(fù)責(zé)

      8、接受不愉快的情感 ? 正確的態(tài)度是:有愉快的,也有不愉快的情緒;要有接受愉快情緒、也要接受不愉快情緒的思想準(zhǔn)備。

      9、學(xué)習(xí)是一種健康的生存方式

      最后談到了 健康人生態(tài)度的總體特征是: ? 積極(傾向于自我成長、自我肯定)? 均衡(理想與現(xiàn)實(shí)、執(zhí)著與超脫、神圣化與世俗化、社會要求與個人需要的滿足的兼顧)? 適度(中庸)(不要完美主義,不要超道德;失控與過控)? 變通(通達(dá)、開放、學(xué)習(xí))

      讓我們都給自己的心靈加足油,那樣我們才能亮出人生的精彩。

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