第一篇:4.把自己的工作做到位
把自己的工作做到位
春天不播種,夏天就不生長,秋天就不能收割,冬天就不能品嘗。能夠做好自己的工作,是成功的第一要素。
各行各業(yè),人類活動的每一個領(lǐng)域,無不在呼喚能自主做好手中工作的人。齊格勒說:“如果你能夠做到自己的本分,盡力完成自己應(yīng)該做的事情,那么總有一天,你能夠隨心所欲從事自己想要做的事情?!睂@種類型的人,不僅能滿足自己的需要,而且也為別人的工作帶來了方便。反之,如果你凡事得過且過,從不努力把自己的工作做好,那么你永遠無法達到成功的頂峰。
現(xiàn)代職場中,認真做好自己的工作和凡事得過且過的人之間,最根本的區(qū)別在于,前者懂得為自己的行為結(jié)果負責(zé)。這種工作態(tài)度常能感化“鐵石心腸”的老板。而后者在工作中常抱有這樣的想法:我今天終于完成了我的工作,速度要快,質(zhì)量在其次,差不多就行了,現(xiàn)在的工作只是跳板,不需要我認真對待,我的工作能夠得到他人的幫助就好了。
一個人一旦被這些想法控制,不管他的工作條件多么好,交付他的工作多么簡單,也很難全心全意投入工作,圓滿做好自己的工作。對這種員工,老板會時刻準備辭掉他。
其實,做好手中的工作、自力更生,成為職場中出類拔萃的一員并不難。在摒棄了上面那些愚蠢的錯誤想法后,首先你要盡快了解你的工作范圍,熟悉公司的一切,對公司有個全局認識。其中包括公司目標、使命、組織結(jié)構(gòu)、銷售方式、經(jīng)營方針、工作作風(fēng)??盡量使自己能像老板一樣了解公司。熟悉公司的一切是做好本職工作的基礎(chǔ),打下這個基礎(chǔ)可以使你的工作干得更出色,甚至超出老板的期望。這樣,假以時日,你的處境準會有轉(zhuǎn)機。
從另一方面講,主動努力了解公司的一切,可表現(xiàn)出你愿意接受公司的企業(yè)文化,愿意融入這個群體,而不是做一個匆匆過客。能夠給老板留下這種印象,對于一個渴望成功的員工來說非常重要,了解了企業(yè)文化,接下來你就要像海綿一樣,拼命吸收所在行業(yè)中的各種知識,在你的本行業(yè)里,“全面性、全時間”地學(xué)習(xí),持續(xù)不斷地自我成長,專精于自己所從事的領(lǐng)域,并竭盡所能地了解專業(yè)領(lǐng)域的最新動向和知識,只有這樣,你才能迎接變革的需求,圓滿完成老板交付的工作。
“人生有涯,而知識無涯”,不管你有多能干,你曾經(jīng)把工作完成得多么出色,如果你一味沉溺在對昔日表現(xiàn)的自滿當(dāng)中,“學(xué)習(xí)”便會受到阻礙。要是沒有終生學(xué)習(xí)的心態(tài),不斷追尋各個領(lǐng)域的新知識以及不斷開發(fā)自己的創(chuàng)造力,你終將喪失自己的生存能力。因為,現(xiàn)在的職場對于缺乏學(xué)習(xí)意愿的員工是很無情的,員工一旦拒絕學(xué)習(xí),就會迅速貶值,所謂“不進則退”,轉(zhuǎn)眼之間就被拋在后面,被時代淘汰。
埃里克·霍弗深信:“在瞬息萬變的世界里,唯有虛心學(xué)習(xí)的人才能掌握未來。自認為學(xué)識廣博的人往往只會停滯不前,結(jié)果所具備的技能沒有多久就成了不合時宜的老古董?!?/p>
所以,不管你曾有過怎樣的輝煌,你都得對專業(yè)生涯的成長不斷投注心力,學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),千萬不要自我膨脹到目中無人的地步,要開放心胸接受智者的指點。及時了解自己亟待加強的地方,時時保持警覺,更好地發(fā)揮自己的才能,讓自己的工作隨時保持在巔峰狀態(tài)。
不斷地學(xué)習(xí),為自己補充新的知識其實也是自力更生的一種表現(xiàn),學(xué)習(xí)是為了自己的工作能夠更容易地完成,只有這樣才能依靠自己,戰(zhàn)勝一切困難。
第二篇:《把工作做到位》(推薦)
讀《把工作做到位》心得體會
讀完《把工作做到位》,受益匪淺,也使我真正地了解了“到位”的重要性,因為現(xiàn)實生活或工作中的一點點疏忽即不到位都可能造成不可預(yù)計的后果,就像本書中介紹的那樣,“隨意丟到地上的煙蒂,可以令整棟房屋化為灰燼;建筑時的一個小小誤差,就可以使整懂大樓轟然倒塌;生產(chǎn)線上的工人的一點點誤差,就會使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報廢”,一個小小的煙蒂、一點點小小的誤差都能造成那么嚴重的后果,看后心中一顫,使我更加意識到了到位的重要性。
一、成功是從每一件小事做起古人言:“一屋不掃、何以掃天下”,我們是普通人,在大部分的日子里,很顯然是在做一些小事,怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人,總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”,孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡單了,不要以為要成功就要坐上什么職位,不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責(zé)、有其責(zé)斯有其憂”,如果在某一重要職位上力不及所負、才不及所任,必然禍及自身,導(dǎo)致混亂,從而導(dǎo)致整體上的失敗。所以,重要的是認真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門我們更應(yīng)懂得檔案基礎(chǔ)工作的重要性。我們每個檔案工作者不應(yīng)迷信“天生我材必有用、千金散盡還復(fù)來”。不要一味地認為自己是一個人材就要謀一個職位,而不去積極做好眼前的事,不去完
成現(xiàn)在的任務(wù),這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職,我想這也不算是真正成功的人,一開始至少他的心態(tài)就不健康,不健康的成功不能稱之為真正的成功。因為他所做的工作是為了達到某一職位,而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功,健康不僅是身體的健康,更是心理的健康。我們可以平凡,但不可以平庸這個世界永遠屬于追求夢想并健康成功的人。
二、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變、工作方法的改進、工作水平的提高這本書不只針對工作態(tài)度而且還教會我們?nèi)绾胃倪M工作方法、提高工作水平。比如,“應(yīng)對干憂是分內(nèi)之事”中寫到:“有些員工對工作的期望非常片面,他們希望只要求做事,僅限于事,不要有那么復(fù)雜的人際關(guān)系、辦公室政治,你給我創(chuàng)造一個做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好,我憑良心干事。經(jīng)常聽到的說法就是:“這不是我管的事?!薄耙粋€稱職的員工,必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則,必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做,遇到各種困難時不放棄責(zé)任,盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系,以求把事情做好。一個真正杰出的員工必須明白:應(yīng)對干憂也是你分內(nèi)之事?!庇秩?,在“熱愛自己的工作”中寫到:一件工作有趣與否,取決于你的看法,對于工作,我們可以做好,也可以做壞??梢愿吒吲d興和驕傲地做,也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做,這完全在于我們。所以只要你在工作,為何不讓自己充滿活力與
熱情呢?!瓱o論你正在從事什么樣的工作,要想獲得成功,都要對自己的工作充滿熱愛。在“做事不要太匆忙”中寫到:不管從事什么工作,事先的調(diào)查和分析都會有助于你找到實現(xiàn)目標的最佳方案,好的鐘表行走十分規(guī)律,不快也不慢。有智慧的人做事決不匆忙,也不拖沓,不莽撞,也不躊躇。他做事總是有條不紊,不慌不忙,沒有積壓,決不拖延……
三、積極進取,勇于創(chuàng)新大家都知道“青蛙原理”,如果把一只青蛙扔進開水中,青蛙就會馬上跳動起來,但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱,青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力,直到死去!我們在開創(chuàng)新業(yè)務(wù)時,激情四溢,處于興奮狀態(tài),態(tài)度認真,積極熱情,全心投入,不怕吃苦,排除萬難,最終我們開創(chuàng)成功。而成功后呢?是否出現(xiàn):趨于平淡,不求上進,墨守成規(guī),不思進取,原地踏步這些現(xiàn)象呢?這次讀《做事做到位》觀后感交流活動本身也是一種創(chuàng)新,平時同事們的交流可能偏向于業(yè)務(wù)一個點,而現(xiàn)在是一個面,是全方位的團隊精神提高,這是一個單位的重中之重。
第三篇:把工作做到位
把工作做到位美國肯德基公司當(dāng)年為了進入中國市場,派了一位執(zhí)行經(jīng)理來北京考察。他在街頭看到川流不息的車輛、熙熙攘攘的人群,興奮地匯報說,中國的市場潛力很大。當(dāng)總公司詢問具體數(shù)據(jù)時,他卻張口結(jié)舌,說不上來了。總公司緊接著又派了一位執(zhí)行經(jīng)理來考察。這位執(zhí)行經(jīng)理在北京的幾條街道上,用秒表測出人流量,還設(shè)置幾個品嘗點,請不同年齡、不同職業(yè)的人免費品嘗肯德基炸雞,廣泛征求意見。不僅如此,這位執(zhí)行經(jīng)理還對北京的雞源、油、鹽、茶及雞飼料等進行調(diào)查,為肯德基進入中國市場提供可靠依據(jù)。
做事到位與不到位,其結(jié)果是完全不同的。企業(yè)里每名員工的位置不同,職責(zé)也有差異,但不同的位置對每個人有一個最起碼的做事要求,那就是把事做到位。如果凡事得過且過,不努力把自己的工作做好,那就永遠無法在自己的職業(yè)生涯中獲得成功。
企業(yè)中的每一名員工,都是企業(yè)運轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。也許,因為生產(chǎn)線上工人的一點點誤差,就會使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報廢;也許,因為銷售人員的溝通不到位,導(dǎo)致客戶另尋他家;也許,因為售后的服務(wù)工作不到位,導(dǎo)致合作多年的老客戶終止合作。為此,我們要求,把事情做到位當(dāng)做我們最基本的工作標準,讓每一個員工都牢記在心。
把工作做到位,既是對企業(yè)負責(zé),也是對自己負責(zé),同時還是對社會負責(zé)。把工作做到位說難也不難,關(guān)鍵是要端正工作態(tài)度,多些對工作的熱愛,多些責(zé)任感和主動性。要有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對要做的工作不敷衍,盡心盡力把工作做好,在自己的崗位上獨當(dāng)一面。把自己分內(nèi)的事做到位,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可和稱贊,并由此體味到成就感。
摘自2011年7月日《中國石化報》
第四篇:把工作做到位
把工作做到位
某銷售經(jīng)理參加一個產(chǎn)品展會,吩咐下屬準備好相機,以便在會上拍攝行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品信息。沒想第二天只拍了三四張照片,相機就沒電了。
經(jīng)理嚴厲批評下屬,下屬辯解道:“我沒想到會沒電,你只吩咐我?guī)鄼C,沒說電池的事!”
這是最典型的交差觀點!經(jīng)理要求帶相機,目的是拍攝產(chǎn)品。下屬應(yīng)保證相機正常使用,盡職的下屬還會準備備用電池及存儲卡,甚至備用相機。
交差和盡職從表面上看,都是執(zhí)行任務(wù),區(qū)別在于:交差者僅限按上司的交代做出表面行為,盡職者則會從實現(xiàn)目標任務(wù)的角度做事。兩者對實現(xiàn)企業(yè)目標和提升個人價值所產(chǎn)生的作用相差懸殊。
完成任務(wù)不等于結(jié)果,只有盡職找出每項任務(wù)的期望結(jié)果,并以此為導(dǎo)向主動干工作的員工,才能為企業(yè)創(chuàng)造價值、為上司和同事提供有效支持,同時在工作中培養(yǎng)出類拔萃的職業(yè)能力。
第五篇:如何把工作做到位
什么叫真正的工作到位?
在工作中,很多中層或基層管理者都很糾結(jié),為什么工作很辛苦?原因是有很多方面,要反思自己,很多時候是因為工作沒有做到位。那么,什么才叫真正的工作到位?
1)匯報工作說結(jié)果。
很多管理者會匯報過程多艱辛,希望得到一些情感分和印象分,事實上,老板能夠坐到今天的位置,肯定不傻。什么樣的事情需要付出什么樣的代價,他心里大概是清楚的。舉重若輕的人老板最喜歡,一定要把結(jié)果給老板,要真實而清楚地呈現(xiàn)結(jié)果,這樣也便于老板決策。
2)請示工作說方案。
你是為老板解決問題,而不是提出問題的,因此向老板請示工作至少保證給老板兩個方案,并表達自己的看法。這個時候,你給老板做出選擇的權(quán)力,放心,如果有更好的方案,老板大多數(shù)會提出來。你提方案是否正確不重要,重要的是老板看到你在用心思考。
3)總結(jié)工作說流程。
做工作總結(jié)要描述流程,這是一個講究效率的時代,流程化思維會極大地提升工作的效率。當(dāng)然,不只是注重先后邏輯
把事情講清楚,還要找出流程中的關(guān)鍵點、失誤點、反思點。這樣的總結(jié)就非常有含金量。
4)布置工作說標準。
工作到位不僅僅是對上要到位,還有對下也要到位。對下布置工作的時候,要清楚的標準。工作有布置就要有考核,考核就要建立工作標準,否則下屬不知道如何做,做到什么程度才是最合適的。標準既確立了規(guī)范,又劃定了工作的邊界。記住,員工不會做你倡議做的,只會做你檢查的。明確地提出工作的標準并適時檢查,這樣就會有最好的效果。
5)關(guān)心下級問過程。
優(yōu)秀的管理者只有處理好下屬的關(guān)系,才能帶領(lǐng)好團隊取得勝利。只有真誠地關(guān)心他們,走進他們的心,你才能贏得他們的尊重和支持。關(guān)心下屬要保持傾聽的姿態(tài),要注意聆聽他們提出的問題,給他們傾訴的時間,讓他們充分地表達自己的想法,同時詢問一些工作包括生活中的過程和細節(jié),要明確下級真實的需求,及時或適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和滿足。
6)交接工作講道德。
面臨升職或調(diào)崗的時候,管理者要把工作中形成的經(jīng)驗教訓(xùn)
毫不保留的交接給繼任者,把完成的與未竟的工作分類逐一交接,不要設(shè)置障礙,要讓繼任者迅速進入工作角色。這是一種令人尊重的職業(yè)道德。
7)交流工作說感受。
在非正式匯報場合下,交流工作的時候,就要多說自己工作中的感悟,哪些是學(xué)到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。這個雖然不是工作本身,但能反映出你工作的用心,這是一個展示工作到位的窗口。
8)保持對“忙”的警惕。
有句話說“一個國家,皇帝忙,就代表國家即將滅亡。一個軍隊,將軍忙,就代表軍隊即將滅亡。一個公司,老板忙,就代表公司即將倒閉?!边@句話說給老板聽,中層管理者同樣要警醒,因為你也是你所在組織的“領(lǐng)袖”。一個領(lǐng)袖如果整天忙著做事,就失去了領(lǐng)袖的價值和意義。比爾蓋茨說過:“一個領(lǐng)袖如果整天很忙,就證明一件事,能力不足。一個領(lǐng)袖如果整天很忙,就一個結(jié)果毀滅?!币粋€不可或缺的人并不一定是公司最寶貴的財富,一個離開公司去休假,組織照樣有序運轉(zhuǎn)的管理者才是真正的人才!
忙碌是正常,但如果過分忙碌,你就要停下來問問自己:
“1.我在忙什么?2.我忙的事有多大價值?3.我做的事別人會不會做?4.我為什么會這么忙?”不管什么原因,如果此刻你很忙,請你真實的面對你自己,該停一停,在完成基本工作之余,給自己充充電,學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)!你要學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬,學(xué)習(xí)“激勵”下屬,學(xué)習(xí)“充分授權(quán)”。歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識字的,但沒有一個不學(xué)習(xí)的。思路決定出路,智慧決定思路,學(xué)習(xí)決定智慧。既能踏實最好自己的事,又能服務(wù)好上級培養(yǎng)好下級,還能不斷學(xué)習(xí)成長,這才是真正的工作到位。