第一篇：讀《第一次把工作做到位》

釘好一枚紐扣

——讀《第一次把工作做到位》 《第一次把工作做到位》（中國商業(yè)出版社，2012年5月第1版）是2014年學(xué)院要求必讀書目之一。在5本書中，這是最后閱讀的一本。和前4本一樣，這是一本勵志、修煉的教科書。因為如此，這本書的提法、看法、說法和前4本有很多共同之處，有些表述幾近相似。

不過這本書所用的案例更多的是發(fā)生在中國的或是以中國背景來撰述的，更顯親切。作者周潮旨在通過這本書告訴職場的人們：如何做一個把工作做到位的執(zhí)行者。是要告訴人們：一個人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對待工作是盡職盡責(zé)還是渾渾噩噩。這就決定了他工作成績的好壞。在工作中，如果我們每個人都兢兢業(yè)業(yè)，想辦法去解決各種問題。把每一份工作都做到位，那么，我們將會贏得更多的尊敬和榮譽(yù)。

工作不到位就是不敬業(yè)，就是對職業(yè)的褻瀆，就不會有好的成就。無論企業(yè)還是個人，工作到位，都是必須要做到的。對于員工而言，到位不僅是職業(yè)本身的要求，更應(yīng)該是自己對自己的要求。惟有工作到位了，才會在工作中展示出實力，贏得更好的發(fā)展機(jī)遇。

2000年，當(dāng)學(xué)校在僅僅只有二十幾天的準(zhǔn)備時間時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全校教職工加班加點、廢寢忘食、精益求精地工作，最終因為學(xué)校工作的到位，我們感動了天、感動了地，學(xué)院獲批升格為高職院校，鳳凰涅槃，學(xué)校走上了新生。

每年的新生入校報到工作，學(xué)校都要召開專題會議研究，學(xué)院領(lǐng)

導(dǎo)耳提面命：工作一定要做到位。2014年的秋季新生接待，院領(lǐng)導(dǎo)提出：公寓化物品要事先進(jìn)宿舍，要讓新生、家長一進(jìn)宿舍就看到鋪好的床鋪。為落實院領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們分院召開了工作分析研討會，查找了可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，做了周密的安排和部署。分院分報到和安排住宿兩項工作，專兼教師近30人分上午、中午、下午、晚上四個輪次排班，做到事情盯人，責(zé)任到人。三天的報到接待工作，達(dá)到了把工作做到位的要求，贏得了學(xué)生、家長的滿意，也得到了有關(guān)部門的肯定。

皮爾·卡丹曾經(jīng)對他的員工說：“如果你能真正地釘好一枚紐扣，這應(yīng)該比你縫制出一件粗制的衣服更有價值?！边@就告訴我們這樣一個事實，真正做精一件事，比對很多事情都懂一點皮毛要強(qiáng)得多。所謂追求完美，就是要精益求精、一絲不茍，把事情做到盡善盡美。精益求精、盡善盡美是人們熱愛崗位、干好本職工作的最高境界。

到位——就是執(zhí)行的結(jié)果，是按計劃和目標(biāo)不打折扣、100%實現(xiàn)，達(dá)到或滿足計劃的目的或需求。

到位就是貫徹落實上級方針、策略不走樣、不跑調(diào)，聯(lián)系實際創(chuàng)造性地做好工作。

為了把工作做到位，首先要明確你的工作目標(biāo)。有了目標(biāo)，才有斗志，才能開發(fā)我們的潛能，也才有可能把工作做到位。其次，堅持比別人多做一點點。比別人多做一點點，在別人都走了九十里的時候，再堅持多走十里路，把工作做到位。最后，魔鬼都藏在細(xì)節(jié)中，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，關(guān)注事情的細(xì)節(jié)。

我們都有這樣的經(jīng)歷：為了盡快結(jié)束工作，我們迅速地把某件事情做完，沒有過多地考慮細(xì)節(jié)問題，最后卻不得不重頭再做一遍；為了圖省事，我們把垃圾隨便扔在地上，清潔人員卻不得不重新?lián)炱饋?，再扔一次。有時候我們浪費(fèi)的是別人的時間，有時候我們浪費(fèi)的則是自己的時間，而這都是因為我們沒有把工作一次做到位。在工作中，我們可以容忍創(chuàng)造性的失誤，但決不允許由于工作沒有做到位而反復(fù)發(fā)生低級的錯誤。

閱讀《第一次把工作做到位》，我看到在我的工作中，發(fā)生過不少因把工作沒做到位而出現(xiàn)的問題。如在教師業(yè)績考核上，由于平時督導(dǎo)聽課、對教師的教學(xué)文件檢查不及時，年終的時候就缺少評判的根據(jù)。再如，在一次上課的時候，僅僅依賴于PPT授課，沒有考慮到發(fā)生其他意外怎么辦，結(jié)果，授課中突然停電，離開了電腦，竟然記不起所要講的案例來，課堂教學(xué)質(zhì)量大為降低。還有，我的電腦桌面總是堆積著大量文件的圖標(biāo)，由于沒有及時歸類處理，有時要再找一個文件時，就要花費(fèi)很多的時間，降低工作效率。

一個人做到一時的盡職盡責(zé)并不難，要做到始終如一，能將盡職盡責(zé)當(dāng)作一種習(xí)慣卻是難能可貴的?！兜谝淮伟压ぷ髯龅轿弧分幸粋€個小故事中包含大道理，不啻為我們行動的法則。

第二篇：《把工作做到位》（推薦）

讀《把工作做到位》心得體會

讀完《把工作做到位》，受益匪淺，也使我真正地了解了“到位”的重要性，因為現(xiàn)實生活或工作中的一點點疏忽即不到位都可能造成不可預(yù)計的后果，就像本書中介紹的那樣，“隨意丟到地上的煙蒂，可以令整棟房屋化為灰燼；建筑時的一個小小誤差，就可以使整懂大樓轟然倒塌；生產(chǎn)線上的工人的一點點誤差，就會使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報廢”，一個小小的煙蒂、一點點小小的誤差都能造成那么嚴(yán)重的后果，看后心中一顫，使我更加意識到了到位的重要性。

一、成功是從每一件小事做起古人言：“一屋不掃、何以掃天下”，我們是普通人，在大部分的日子里，很顯然是在做一些小事，怕只怕小事都做不好。我們身邊有很多人，總是盲目地相信“天將降大任于斯人也”，孰不知能把自己所在崗位的每一件事做好、做到位就很不簡單了，不要以為要成功就要坐上什么職位，不要以為在某一職位上才能干成功。有言“有其職斯有其責(zé)、有其責(zé)斯有其憂”，如果在某一重要職位上力不及所負(fù)、才不及所任，必然禍及自身，導(dǎo)致混亂，從而導(dǎo)致整體上的失敗。所以，重要的是認(rèn)真做好眼前所在崗位的每一件小事。作為檔案部門我們更應(yīng)懂得檔案基礎(chǔ)工作的重要性。我們每個檔案工作者不應(yīng)迷信“天生我材必有用、千金散盡還復(fù)來”。不要一味地認(rèn)為自己是一個人材就要謀一個職位，而不去積極做好眼前的事，不去完

成現(xiàn)在的任務(wù)，這顯然是不成功的。就算有朝一日混到一官半職，我想這也不算是真正成功的人，一開始至少他的心態(tài)就不健康，不健康的成功不能稱之為真正的成功。因為他所做的工作是為了達(dá)到某一職位，而不是在崗位上去為了做工作。成功是健康的成功，健康不僅是身體的健康，更是心理的健康。我們可以平凡，但不可以平庸這個世界永遠(yuǎn)屬于追求夢想并健康成功的人。

二、工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變、工作方法的改進(jìn)、工作水平的提高這本書不只針對工作態(tài)度而且還教會我們?nèi)绾胃倪M(jìn)工作方法、提高工作水平。比如，“應(yīng)對干憂是分內(nèi)之事”中寫到：“有些員工對工作的期望非常片面，他們希望只要求做事，僅限于事，不要有那么復(fù)雜的人際關(guān)系、辦公室政治，你給我創(chuàng)造一個做事的環(huán)境我就能發(fā)揮很好，我憑良心干事。經(jīng)常聽到的說法就是：“這不是我管的事?！薄耙粋€稱職的員工，必須清楚所從事工作的游戲規(guī)則，必須知道事情在不同的環(huán)境下應(yīng)該怎么做，遇到各種困難時不放棄責(zé)任，盡力協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，以求把事情做好。一個真正杰出的員工必須明白：應(yīng)對干憂也是你分內(nèi)之事。”又如，在“熱愛自己的工作”中寫到：一件工作有趣與否，取決于你的看法，對于工作，我們可以做好，也可以做壞?？梢愿吒吲d興和驕傲地做，也可以悉眉苦臉和厭惡地做。如何去做，這完全在于我們。所以只要你在工作，為何不讓自己充滿活力與

熱情呢?！瓱o論你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，都要對自己的工作充滿熱愛。在“做事不要太匆忙”中寫到：不管從事什么工作，事先的調(diào)查和分析都會有助于你找到實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案，好的鐘表行走十分規(guī)律，不快也不慢。有智慧的人做事決不匆忙，也不拖沓，不莽撞，也不躊躇。他做事總是有條不紊，不慌不忙，沒有積壓，決不拖延……

三、積極進(jìn)取，勇于創(chuàng)新大家都知道“青蛙原理”，如果把一只青蛙扔進(jìn)開水中，青蛙就會馬上跳動起來，但是如果把一只青蛙放在涼水中逐漸地加熱，青蛙就會在不知不覺中失去跳躍的能力，直到死去!我們在開創(chuàng)新業(yè)務(wù)時，激情四溢，處于興奮狀態(tài)，態(tài)度認(rèn)真，積極熱情，全心投入，不怕吃苦，排除萬難，最終我們開創(chuàng)成功。而成功后呢?是否出現(xiàn)：趨于平淡，不求上進(jìn)，墨守成規(guī)，不思進(jìn)取，原地踏步這些現(xiàn)象呢?這次讀《做事做到位》觀后感交流活動本身也是一種創(chuàng)新，平時同事們的交流可能偏向于業(yè)務(wù)一個點，而現(xiàn)在是一個面，是全方位的團(tuán)隊精神提高，這是一個單位的重中之重。

第三篇：把工作做到位

把工作做到位美國肯德基公司當(dāng)年為了進(jìn)入中國市場，派了一位執(zhí)行經(jīng)理來北京考察。他在街頭看到川流不息的車輛、熙熙攘攘的人群，興奮地匯報說，中國的市場潛力很大。當(dāng)總公司詢問具體數(shù)據(jù)時，他卻張口結(jié)舌，說不上來了?？偣揪o接著又派了一位執(zhí)行經(jīng)理來考察。這位執(zhí)行經(jīng)理在北京的幾條街道上，用秒表測出人流量，還設(shè)置幾個品嘗點，請不同年齡、不同職業(yè)的人免費(fèi)品嘗肯德基炸雞，廣泛征求意見。不僅如此，這位執(zhí)行經(jīng)理還對北京的雞源、油、鹽、茶及雞飼料等進(jìn)行調(diào)查，為肯德基進(jìn)入中國市場提供可靠依據(jù)。

做事到位與不到位，其結(jié)果是完全不同的。企業(yè)里每名員工的位置不同，職責(zé)也有差異，但不同的位置對每個人有一個最起碼的做事要求，那就是把事做到位。如果凡事得過且過，不努力把自己的工作做好，那就永遠(yuǎn)無法在自己的職業(yè)生涯中獲得成功。

企業(yè)中的每一名員工，都是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。也許，因為生產(chǎn)線上工人的一點點誤差，就會使一批產(chǎn)品統(tǒng)統(tǒng)報廢；也許，因為銷售人員的溝通不到位，導(dǎo)致客戶另尋他家；也許，因為售后的服務(wù)工作不到位，導(dǎo)致合作多年的老客戶終止合作。為此，我們要求，把事情做到位當(dāng)做我們最基本的工作標(biāo)準(zhǔn)，讓每一個員工都牢記在心。

把工作做到位，既是對企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)，同時還是對社會負(fù)責(zé)。把工作做到位說難也不難，關(guān)鍵是要端正工作態(tài)度，多些對工作的熱愛，多些責(zé)任感和主動性。要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，對要做的工作不敷衍，盡心盡力把工作做好，在自己的崗位上獨(dú)當(dāng)一面。把自己分內(nèi)的事做到位，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和稱贊，并由此體味到成就感。

摘自2011年7月日《中國石化報》

第四篇：把工作做到位

把工作做到位

某銷售經(jīng)理參加一個產(chǎn)品展會,吩咐下屬準(zhǔn)備好相機(jī)，以便在會上拍攝行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品信息。沒想第二天只拍了三四張照片,相機(jī)就沒電了。

經(jīng)理嚴(yán)厲批評下屬，下屬辯解道：“我沒想到會沒電,你只吩咐我?guī)鄼C(jī)，沒說電池的事！”

這是最典型的交差觀點！經(jīng)理要求帶相機(jī)，目的是拍攝產(chǎn)品。下屬應(yīng)保證相機(jī)正常使用，盡職的下屬還會準(zhǔn)備備用電池及存儲卡，甚至備用相機(jī)。

交差和盡職從表面上看，都是執(zhí)行任務(wù)，區(qū)別在于：交差者僅限按上司的交代做出表面行為，盡職者則會從實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的角度做事。兩者對實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和提升個人價值所產(chǎn)生的作用相差懸殊。

完成任務(wù)不等于結(jié)果，只有盡職找出每項任務(wù)的期望結(jié)果，并以此為導(dǎo)向主動干工作的員工，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值、為上司和同事提供有效支持，同時在工作中培養(yǎng)出類拔萃的職業(yè)能力。

第五篇：如何把工作做到位

什么叫真正的工作到位？

在工作中，很多中層或基層管理者都很糾結(jié)，為什么工作很辛苦？原因是有很多方面，要反思自己，很多時候是因為工作沒有做到位。那么，什么才叫真正的工作到位？

1）匯報工作說結(jié)果。

很多管理者會匯報過程多艱辛，希望得到一些情感分和印象分，事實上，老板能夠坐到今天的位置，肯定不傻。什么樣的事情需要付出什么樣的代價，他心里大概是清楚的。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，要真實而清楚地呈現(xiàn)結(jié)果，這樣也便于老板決策。

2）請示工作說方案。

你是為老板解決問題，而不是提出問題的，因此向老板請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達(dá)自己的看法。這個時候，你給老板做出選擇的權(quán)力，放心，如果有更好的方案，老板大多數(shù)會提出來。你提方案是否正確不重要，重要的是老板看到你在用心思考。

3）總結(jié)工作說流程。

做工作總結(jié)要描述流程，這是一個講究效率的時代，流程化思維會極大地提升工作的效率。當(dāng)然，不只是注重先后邏輯

把事情講清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點、失誤點、反思點。這樣的總結(jié)就非常有含金量。

4）布置工作說標(biāo)準(zhǔn)。

工作到位不僅僅是對上要到位，還有對下也要到位。對下布置工作的時候，要清楚的標(biāo)準(zhǔn)。工作有布置就要有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。記住，員工不會做你倡議做的，只會做你檢查的。明確地提出工作的標(biāo)準(zhǔn)并適時檢查，這樣就會有最好的效果。

5）關(guān)心下級問過程。

優(yōu)秀的管理者只有處理好下屬的關(guān)系，才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊取得勝利。只有真誠地關(guān)心他們，走進(jìn)他們的心，你才能贏得他們的尊重和支持。關(guān)心下屬要保持傾聽的姿態(tài)，要注意聆聽他們提出的問題，給他們傾訴的時間，讓他們充分地表達(dá)自己的想法，同時詢問一些工作包括生活中的過程和細(xì)節(jié)，要明確下級真實的需求，及時或適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)和滿足。

6）交接工作講道德。

面臨升職或調(diào)崗的時候，管理者要把工作中形成的經(jīng)驗教訓(xùn)

毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，要讓繼任者迅速進(jìn)入工作角色。這是一種令人尊重的職業(yè)道德。

7）交流工作說感受。

在非正式匯報場合下，交流工作的時候，就要多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。這個雖然不是工作本身，但能反映出你工作的用心，這是一個展示工作到位的窗口。

8）保持對“忙”的警惕。

有句話說“一個國家，皇帝忙，就代表國家即將滅亡。一個軍隊，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡。一個公司，老板忙，就代表公司即將倒閉?！边@句話說給老板聽，中層管理者同樣要警醒，因為你也是你所在組織的“領(lǐng)袖”。一個領(lǐng)袖如果整天忙著做事，就失去了領(lǐng)袖的價值和意義。比爾蓋茨說過：“一個領(lǐng)袖如果整天很忙，就證明一件事，能力不足。一個領(lǐng)袖如果整天很忙，就一個結(jié)果毀滅?！币粋€不可或缺的人并不一定是公司最寶貴的財富，一個離開公司去休假，組織照樣有序運(yùn)轉(zhuǎn)的管理者才是真正的人才！

忙碌是正常，但如果過分忙碌，你就要停下來問問自己：

“1．我在忙什么？2．我忙的事有多大價值？3．我做的事別人會不會做？4．我為什么會這么忙？”不管什么原因，如果此刻你很忙，請你真實的面對你自己，該停一停，在完成基本工作之余，給自己充充電，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)！你要學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬，學(xué)習(xí)“激勵”下屬，學(xué)習(xí)“充分授權(quán)”。歷史至今所有偉大的領(lǐng)袖雖然有不識字的，但沒有一個不學(xué)習(xí)的。思路決定出路，智慧決定思路，學(xué)習(xí)決定智慧。既能踏實最好自己的事，又能服務(wù)好上級培養(yǎng)好下級，還能不斷學(xué)習(xí)成長，這才是真正的工作到位。