第一篇：強化精細(xì)管理 嚴(yán)把檢修質(zhì)量 實現(xiàn)追趕超越

強化精細(xì)管理

嚴(yán)把檢修質(zhì)量

實現(xiàn)追趕超越

電務(wù)段的主要工作是以安全生產(chǎn)精細(xì)化管理為抓手，做好設(shè)備巡檢工作，提高設(shè)備檢修質(zhì)量；抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全業(yè)務(wù)技能，確保設(shè)備安全運行，為運輸生產(chǎn)保駕護航。2017年電務(wù)段圍繞公司1245工作思路，堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)問責(zé)、抓管理，強考核、抓落實，重培訓(xùn)、提素質(zhì)，定標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)量，抓節(jié)能、控成本，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)，為此、電務(wù)段將“人盡其才、物盡其用，標(biāo)準(zhǔn)為根，質(zhì)量為本”理念根植到人力資源管理和設(shè)備管理工作中。強化精細(xì)管理，強化技能學(xué)習(xí)、強化質(zhì)量意識、強化工作作風(fēng)、強化文化興企、強化黨建工作，以六強化，實現(xiàn)追趕超越。

一、強化精細(xì)管理、確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)

在水電使用管理過程中，重點對長明燈、長流水現(xiàn)象進行監(jiān)控，同時根據(jù)季節(jié)變化適時調(diào)整路燈照明時間等辦法控制費用，在全段職工的努力下，依靠嚴(yán)格管理，樹立過緊日子思想，加強計量設(shè)施的檢查和維護，確保計量準(zhǔn)確、真實，消除任何虛報、瞞報行為。同時各工區(qū)根據(jù)自身情況、總結(jié)節(jié)能新經(jīng)驗，利用降低庫存，節(jié)能降耗。加強材料管理、合理科學(xué)上報材料計劃、控制不合理使用，降低庫存等方法，一季度預(yù)計節(jié)約材料費2.8萬元，辦公費308元，節(jié)水128方。截止4月份材料費結(jié)余5.8萬元。除此，積極開展修舊利廢工作，一季度各工區(qū)通過修舊利廢活動，節(jié)約費用30413元，提高了員工的成本意識和維修技能，充分調(diào)動了員工修舊利廢的主動性。

二、強化一職多能培訓(xùn)、實施素質(zhì)提升工程 電務(wù)段的工作是對公司“三電”設(shè)備進行維護保養(yǎng)、確保設(shè)備運行質(zhì)量，為公司生產(chǎn)生活服務(wù)，這就要求我們必須有高超的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)化的維護知識，才能適應(yīng)公司快速發(fā)展對設(shè)備維護工作的新要求，要解決能力不足的問題，必須加強自身業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

1、樹立“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”理念

學(xué)習(xí)是一個長期堅持，不斷積累的過程，冰凍三尺非一日之寒，不但要向理論學(xué)習(xí)，還要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，要將學(xué)習(xí)融入到日常工作之中，用工作推動學(xué)習(xí)質(zhì)量，充分利用閑暇時間進行學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力，還要深入一線，到工作中去學(xué)習(xí)、鍛煉，書中得來總覺淺，絕知此事要躬行。積極開展“一職多能”培訓(xùn)，提高自身綜合素質(zhì)，用科學(xué)知識，推動自己工作能力的提高。

2、積極開展全員培訓(xùn)，進一步提升職工綜合素質(zhì)

按照一個季度，一個主題，開展職工安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，一季度共組織培訓(xùn)8次，培訓(xùn)人數(shù)102人次，組織考試3次，主要對常用儀器儀表、三違處罰條例、“五精”崗、現(xiàn)場內(nèi)容進行了培訓(xùn)并進行了考試，全部達到了合格。電工進行了空調(diào)維護知識培訓(xùn)，黃陵西、李漳河、雙龍進行了一職多能結(jié)對子培訓(xùn)。全體職工對《文化五精十二講》進行了學(xué)習(xí)并結(jié)合工作崗位撰寫了心得體會。進行《公司獲大獎、我們怎么辦》討論活動4次，提高了職工主人翁責(zé)任意識和工作主動性。

3、積極開展“三功兩素”修煉和“五小”活動 電務(wù)段結(jié)合2017年培訓(xùn)計劃及“三功兩素”修煉要求，組織開展了通信工光纜光纖參數(shù)測量、電工燈塔燈具組裝及控制配線比武活動，通過活動的開展，提高了職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平和安全業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，進一步規(guī)范了職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。五小方面：一季度電務(wù)段組織召開科技工作專題會，學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類科技工作文件精神，制定了《電務(wù)段2017年科技工作安排》、《電務(wù)段創(chuàng)新工作安排及實施細(xì)則》等制度，對電務(wù)段2017年科技工作有了總體架構(gòu)，一季度電務(wù)段向技術(shù)部上交了6項創(chuàng)新成果申請，“調(diào)度室大屏遠(yuǎn)程控制”、“電纜接續(xù)固定尺”、“電力燈塔攀爬器”、“工具存放架”、“信號機械室繼電器分布圖及標(biāo)識”、“自制收線器”，6項目成果，已完成成型試驗，等待公司驗收。同時電務(wù)段專業(yè)技術(shù)人員積極參與公司設(shè)備全生命周期管理應(yīng)用于研究項目前期調(diào)研與準(zhǔn)備工作。

三、強化質(zhì)量意識、嚴(yán)格設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)、提升檢修質(zhì)量

1、樹立“標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量、質(zhì)量就是安全”理念

安全事故和違章的產(chǎn)生，絕大多數(shù)都是由違章違紀(jì)造成的，在設(shè)備安全方面，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《設(shè)備維護規(guī)則》，按標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進行檢修維護，嚴(yán)格遵守檢修作業(yè)程序，按要求對設(shè)備進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保設(shè)備維修質(zhì)量，安全運行。在人身安全方面，小心駛得萬年船，多預(yù)想，盡量把事故結(jié)果想得嚴(yán)重一點，才能警示自己。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做到作業(yè)不違章，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。

2、開展專項治理和設(shè)備春檢工作，確保設(shè)備質(zhì)量達標(biāo) 開展“加強作業(yè)現(xiàn)場文明生產(chǎn)”專項整治活動，規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境整治、安全防護制度執(zhí)行檢查。提高了職工環(huán)保意識，確保作業(yè)過程中廢料、廢油、廢渣按環(huán)保要求回收、處理。對各站視頻設(shè)備進行了專項整治，重點處理了黃陵西3個視頻傳輸故障，處理了黃陵西微機監(jiān)測故障和雙龍ONU設(shè)備主控板故障。按公司要求對設(shè)備春檢工作進行了全面安排，對電務(wù)段200余臺設(shè)備進行了“體檢”，對隱患進行了消缺。

四、強化作風(fēng)建設(shè)、增強干事創(chuàng)業(yè)凝聚力

1、弘揚傳統(tǒng)文化、打造團隊精神

為打造優(yōu)秀員工，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為精神，提高自身素質(zhì)與修養(yǎng)，端正工作態(tài)度，加強團隊協(xié)作，自動自發(fā)創(chuàng)新工作，促進電務(wù)段安全生產(chǎn)工作，針對黃陵西工區(qū)人員行為懶散，工作推動不力問題，對黃陵西工區(qū)開展了熟讀《弟子規(guī)》爭做好員工及《你在為誰工作》兩本書學(xué)習(xí)活動。深入整治電務(wù)段部分職工浮躁、虛假、懶惰、扯皮、不作為現(xiàn)象。通過學(xué)習(xí)和撰寫心得體會，端正了工作態(tài)度，使廣大職工心里想事，眼睛有活，工作有為，工作中相互包容，互相配合，團結(jié)協(xié)作，用心工作，樹立電務(wù)一家人思想，認(rèn)真做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，進一步搞好電務(wù)段各項工作。

2、樹立“只有防而不實，沒有防不勝防”理念

樹立安全事故可控可防理念，安全事故的發(fā)生是偶然的，但一定存在著必然性，任何一個安全事故的發(fā)生，都是由多方面因素引起的，是一個多因一果的問題，就像植物的生長，離不開陽光、溫度和水分。我們要盡可能的切斷事故因果鏈，所以我們工作中必須培養(yǎng)嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，扎扎實實的認(rèn)真工作，科學(xué)來不得半點虛偽和夸張，只有扎實做好預(yù)想預(yù)防工作，嚴(yán)格卡控作業(yè)過程，才能避免安全事故的發(fā)生。

3、堅持問題導(dǎo)向，查缺補漏，完善規(guī)章制度措施

圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作，結(jié)合電務(wù)段工作實際，為強化安全管理，規(guī)范工作程序，強化“三基”建設(shè)，提升職工業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大要求，實現(xiàn)“企業(yè)增效、崗位增值、員工增收”的目標(biāo)，制定了《電務(wù)段工作管理規(guī)則》，從勞動紀(jì)律、安全管理、生產(chǎn)管理、科技管理、應(yīng)急管理、培訓(xùn)管理、考核管理，七方面制定了詳細(xì)的安排和規(guī)范，為電務(wù)段的各項工作進行了調(diào)音定調(diào)。其次結(jié)合現(xiàn)場防護方面存在的不足，制定了《電務(wù)段現(xiàn)場作業(yè)防護制度》，圍繞科技工作開展制定了《電務(wù)段科技工作安排》，為規(guī)范庫房管理制定了《電務(wù)段庫房管理規(guī)定》，為提高員工素質(zhì)，解決人力不足的問題出臺了《電務(wù)段一職多能培訓(xùn)管理辦法》，以安全問題為導(dǎo)向，強考核、嚴(yán)問責(zé)，防事故，規(guī)范管理保安全。為提高應(yīng)急處理能力，對各工種設(shè)備可能發(fā)生的故障進行了提前預(yù)想，及時制定完善了各工種主要行車設(shè)備故障應(yīng)急處理措施。通過完善制度措施，確保各項工作“有法可依、有法必依”，用制度去規(guī)范各項活動。

五、以《文化五經(jīng)十二講》學(xué)習(xí)為抓手，實施文化強企

《文化五經(jīng)十二講》的學(xué)習(xí)是對前期公司管理文化的總結(jié)深化，修正、對標(biāo)的過程。電務(wù)段制定了具體的《文化五經(jīng)十二講》學(xué)習(xí)方案，并嚴(yán)格按方案要求進行學(xué)習(xí)。班組長對日常學(xué)習(xí)進行監(jiān)督檢查，段管人員利用走動檢查不定期進行檢查簽名。利用小講堂進行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深理解、消化、吸收，為工作應(yīng)用打下堅實的理論基礎(chǔ)。目前已對前七講的內(nèi)容進行了深入學(xué)習(xí)，組織集中宣講學(xué)習(xí)4次，管理人員每講學(xué)習(xí)完撰寫500字以上的心得體會，一般職工撰寫200字以上的心得體會。通過學(xué)習(xí)使廣大職工對企業(yè)管理文化有更深刻的理解、體會，只有規(guī)范化、精細(xì)化、人性化的管理，不斷提升管理的深度和溫度，才能使職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，才能形成自動自發(fā)的工作熱情，才能圓滿的完成工作任務(wù)，才能使個人與企業(yè)同成長，形成命運共同體，推動企業(yè)快速發(fā)展壯大，最終實現(xiàn)自主管理，文化強企。

六、強化黨建，讓黨建工作內(nèi)嵌到企業(yè)管理中，助推企業(yè)發(fā)展

1、常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”、發(fā)揮黨員先鋒模范作用

電務(wù)段支部將“兩學(xué)一做”工作融入日常安全生產(chǎn)中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中持續(xù)開展了“兩提升、一強化”活動，兩提升：提升精細(xì)化管理水平；提升全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化服務(wù)生產(chǎn)意識。結(jié)合新增設(shè)備TMIS（鐵路運輸管理信息系統(tǒng)）、無線列調(diào)光纖直放站、CIR（機車綜合無線通信設(shè)備）完善了安全操作規(guī)程、巡視檢修辦法和標(biāo)準(zhǔn)，確保行車設(shè)備維護保養(yǎng)到位，安全可靠運行。對四站通信、電力、信號電纜徑路進行了普查、探測，形成了技術(shù)資料，逐步對廠區(qū)電纜標(biāo)進行了補充完善。對新敷設(shè)光纜懸掛了警示標(biāo)志。電務(wù)段開展黨員上講臺活動，為為職工講解設(shè)備防雷知識、3M表的使用方法，電動轉(zhuǎn)轍機常見故障及處理方法，對職工進行有針對性的專業(yè)知識培訓(xùn)，提高職工維護技能和安全素養(yǎng)，實現(xiàn)本質(zhì)安全。圍繞提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，電務(wù)段支部成立了“鐵路電務(wù)120”，以快速高效處理各種應(yīng)急故障和“愛心110”義務(wù)為職工修理小家電，網(wǎng)絡(luò)維修等服務(wù)。目前為職工家屬義務(wù)修理小家電二十余次，深受職工稱贊。

2、以創(chuàng)建“四強”黨支部為目標(biāo)，堅持規(guī)范黨建管理 切實抓好電務(wù)段的思想建設(shè)、精神文明建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，堅持三會一課制度，建立學(xué)習(xí)型團隊的長效管理機制。認(rèn)真執(zhí)行《黨建質(zhì)量管理體系黨支部工作綜合記錄手冊》、《工會工作記錄》、《團支部工作手冊》，三本手冊的使用使支部工作進一步制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，有效地強化了黨支部的黨建工作責(zé)任制，促進了基層黨組織的全面建設(shè)，在工作實踐中取得了良好的效果。

3、深入開展“公司獲大獎、我們怎么辦”大討論活動，凝心聚力，畫好同心圓。

按照公司“公司獲大獎，我們怎么辦”大討論活動安排，電務(wù)段圍繞公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營中心工作，聯(lián)系工作實際，結(jié)合一職多能培訓(xùn)、設(shè)備維護管理、班組建設(shè)、五精崗（現(xiàn)場）創(chuàng)建鞏固提升，創(chuàng)新創(chuàng)效方面進行了討論，通過討論使全體干部職工更加清醒地認(rèn)識存在的問題，分析問題補齊短板，更加嚴(yán)格地加強管理，統(tǒng)一思想、凝心聚力，進一步堅定“打造四個示范、實現(xiàn)綠色強企夢想”的信心和決心，提振電務(wù)職工精氣神，為實現(xiàn)“十三五”發(fā)展目標(biāo)奠定良好的思想基礎(chǔ)，除了討論公司規(guī)定的13條問題，電務(wù)段結(jié)合工作實際和存在的突出矛盾分別從

1、如何立足崗位，干好本職工作？

2、怎樣提高職工技能、培養(yǎng)一職多能人才？

3、你對工區(qū)“難管理、管理難”怎么看？

4、你對新開發(fā)作業(yè)功力項目、五小創(chuàng)新項目有哪些金點子？四方面進行了討論，并對存在的問題進行了深層次的分析，對癥下藥落實整改。通過討論正視問題，找出短板，統(tǒng)一思想，形成合力，攻堅克難，追趕超越。公司獲得工業(yè)大獎，就像奧運會取得了一塊金牌，如果不繼續(xù)努力干好本職工作，練好基本功，下一次就會失去奪取金牌的實力。對于企業(yè)和個人一樣必須不斷學(xué)習(xí)進步，完善自我，不斷發(fā)展壯大，才能從優(yōu)秀邁向卓越。

電 務(wù) 段

2017年5月4日

第二篇：實現(xiàn)追趕超越發(fā)言材料

落實“三項機制”實現(xiàn)“追趕超越”發(fā)言材料

11月21日上午，某某機關(guān)組織傳達總書記來陜視察時提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”的要求，和繼續(xù)全面落實省委提出的“三項機制”專題學(xué)習(xí)會議，會議傳達學(xué)習(xí)省委黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”具體要求，安排部署貫徹好和落實好一系列工作。

某某某傳達省、市會議精神時強調(diào)，“三項機制”是省委落實總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)“追趕超越”發(fā)展的重要舉措，是全省各項工作的總目標(biāo)、總綱領(lǐng)、總遵循。貫徹落實“三項機制”是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排，也是解決“為官不為”最直接、最有效的方法。機關(guān)全體黨員干部要認(rèn)真貫徹落實省委的決策部署，及時跟進各級的工作思路，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)省委領(lǐng)導(dǎo)的講話原文，充分認(rèn)識省委出臺“三項機制”的重大意義，切實把思想行動統(tǒng)一到省委的決策部署上來。

我認(rèn)為“三項機制”是一個銜接配套、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有機整體，要深刻理解、準(zhǔn)確把握核心要義，尤其是容錯免責(zé)的原則、范圍和程序，把握政策界限，堅持“無為問責(zé)，勤勉免責(zé)”的價值導(dǎo)向，通過合理容錯、及時糾錯、澄清保護，為想干事、肯干事、能干事、干成事者打氣鼓勁，著力營造鼓勵改革創(chuàng)新、寬容擔(dān)當(dāng)干事的氛圍。要結(jié)合實際，堅決落實“三項機制”的部署要求，按照簡便易行的原則，在認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，既讓干部有壓力，更激發(fā)干部干事的責(zé)任感、調(diào)動干事的積極性，以良好的作風(fēng)促進財政社保工作，形成鼓勵干事、重用干事者的氛圍，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新的更大的成效。

第三篇：強化機制創(chuàng)新 實現(xiàn)精細(xì)管理

強化機制創(chuàng)新 實現(xiàn)精細(xì)管理 全面推進消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

2011年2月25日 10:30 江蘇消防總隊(查閱次數(shù)： 719)

消防監(jiān)督執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)是當(dāng)前公安部部署的“三項重點工作”的重要內(nèi)容，是構(gòu)筑“防火墻”工程的重要支撐，是推動執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的有力抓手，是建設(shè)人民滿意消防監(jiān)督執(zhí)法隊伍、維護火災(zāi)形勢穩(wěn)定、遏制重特大火災(zāi)尤其是群死群傷火災(zāi)發(fā)生的重要措施。隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，消防監(jiān)督執(zhí)法工作面臨著諸多新考驗和新挑戰(zhàn)，這就要求我們必須緊緊圍繞提升執(zhí)法能力和執(zhí)法水平這個核心，強化機制創(chuàng)新，運用現(xiàn)代管理手段，著力實現(xiàn)對執(zhí)法活動的精細(xì)化管理，促進執(zhí)法公正，縮小消防監(jiān)督執(zhí)法工作與新形勢下人民群眾的新要求、新期待的差距。

一、創(chuàng)新執(zhí)法理念，實現(xiàn)監(jiān)督隊伍依法行政

現(xiàn)行的消防監(jiān)督管理理念總體上處于計劃經(jīng)濟體制下的運行模式，以服務(wù)公眾為導(dǎo)向的警務(wù)理念尚未確立或未得到切實貫徹，作為消防監(jiān)督部門應(yīng)以隱患的整改消除為最終目的, 扎扎實實為群眾辦實事，急人民之所急，想人民之所想，滿腔熱情為人民服務(wù)。

一是堅持以人為本。通過廣泛的教育整頓牢固樹立“立警為公，執(zhí)法為民”思想，讓監(jiān)督執(zhí)法隊伍明白“權(quán)為民所用—因為權(quán)是民所給”、“利為民所謀—因為是為民掌權(quán)”、“情為民所系—因為人民的信任與期待”，堅持以人為本的理念，切實把人民群眾的利益放在首位，從關(guān)注民生、傾聽民意、洞察民情，從人民群眾反響最強烈的問題改起，從社會最關(guān)注的執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)做起，把實現(xiàn)好人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。

二是拓寬服務(wù)渠道。要緊緊圍繞為民、便民、利民，做到進一步簡化辦事程序，出臺便民利民措施?？梢酝菩小耙痪€工作法”，即實行領(lǐng)導(dǎo)在一線指導(dǎo)，干部在一線工作，政策在一線落實，問題在一線解決，作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，經(jīng)驗在一線推廣。對消防執(zhí)法過程中的各項制度進行系統(tǒng)整理，把執(zhí)行過程中效果理想、基層和群眾感到滿意的，繼續(xù)予以保留或進一步充實、完善；在執(zhí)行中還存在不適宜的問題，或已經(jīng)不適應(yīng)形勢發(fā)展要求的，予以修訂或取消；還沒有建立制度的“空白點”，督促盡快建立。

三是落實良性互動。勿庸置疑，“互動”亦可稱之為“參與”，意在社會管理過程中，廣泛吸收社會單位、個人參與決策、計劃、決定、執(zhí)行的過程。對此，監(jiān)督執(zhí)法隊伍在進行監(jiān)督管理工作中，要充分體現(xiàn)開放意識、民主意識、參與意識，實行過程開放、手段多樣、與民合作、使民參與，從單一的行政型管理向綜合參與型轉(zhuǎn)變，使廣大民眾成為火災(zāi)防控的得力輔助力量，建設(shè)起群防群治的銅墻鐵壁。

二、創(chuàng)新執(zhí)法機制，實現(xiàn)警民關(guān)系和諧共振

執(zhí)法觀念的創(chuàng)新，必須以機制創(chuàng)新為前提，以制度創(chuàng)新為保障，以工作方法創(chuàng)新為表現(xiàn)形式，三者相輔相成，缺一不可。實際工作中，要緊緊圍繞部局出臺的《公安部消防局關(guān)于加強消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的工作方案》和《公安部消防局關(guān)于加強消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的實施意見》中提出的五項機制、34項制度，全面樹立“陽光透明、公平公正、服務(wù)便捷、監(jiān)督制約”的消防行政執(zhí)法新理念。

一是機制創(chuàng)新。在社會主義市場經(jīng)濟體制下，傳統(tǒng)的一些執(zhí)法機制存在的弊端和缺陷暴露無疑，如部分監(jiān)督員“重監(jiān)管、輕服務(wù)”，以管理者自居，極少數(shù)仍有特權(quán)思想，對待群眾態(tài)度冷漠，工作方法簡單、態(tài)度生硬、作風(fēng)粗暴，以民為本，為民服務(wù)的觀念淡薄，既無益于警民雙方的互動，工作效益的提升，也無助于和諧警民關(guān)系的構(gòu)建，阻礙了執(zhí)法工作的順利開展，己不適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展要求。消防監(jiān)督部門要以改革發(fā)展的理念，勇于改革不合時宜的機制體制，創(chuàng)新優(yōu)化執(zhí)法機制，提高執(zhí)法效率，增強執(zhí)法效果。

二是制度創(chuàng)新。要本著執(zhí)法為民，群眾至上的指導(dǎo)思想，從合法性、適用性、有效性等角度，按照《消防法》、《行政許可法》和《行政處罰法》及三部規(guī)章要求，及時制定針對行政審批、建審驗收、自由裁量等容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)的相關(guān)規(guī)定，減少執(zhí)法人員自由裁量權(quán)等違法違紀(jì)空間，防止個人背后“暗箱”操作，任意更改執(zhí)法文書、任意降低處罰標(biāo)準(zhǔn)等執(zhí)法隨意性，因個人意志導(dǎo)致的不公、不廉和不作為、亂作為現(xiàn)象，全面實行“陽光作業(yè)”，以制度規(guī)范事，以制度管住人，不斷促進消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

三是方法創(chuàng)新。當(dāng)前，消防執(zhí)法工作面臨的新情況、新問題很多，傳統(tǒng)的管理方法和執(zhí)法方式己不適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展，要改進工作方法，轉(zhuǎn)變落后觀念，建立新型體制，履行消防職能，積極探索解決新問題的新辦法、新路子。比如發(fā)揮消防服務(wù)窗口的作用，在流程、時限上挖掘潛力，強化現(xiàn)場主動服務(wù)、“一次性”告知服務(wù)、限時辦理服務(wù)，進一步簡化審批手續(xù)，縮短審批時限，減少中間環(huán)節(jié)，全面實現(xiàn)消防執(zhí)法“服務(wù)便捷”的最終目的。

三、創(chuàng)新監(jiān)督制約，實現(xiàn)執(zhí)法活動跟蹤問效

孟建柱部長指出：“加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，根本要靠廣大民警認(rèn)識的提高與行動的自覺”。當(dāng)前消防執(zhí)法中存在的一系列問題，在很大程度上根源于監(jiān)督制度不健全。抓執(zhí)法規(guī)范化，須先立規(guī)矩，健全對權(quán)力的監(jiān)督和制約機制，用標(biāo)準(zhǔn)化推進規(guī)范化。

一是拓寬內(nèi)部民主監(jiān)督制約機制。要把“權(quán)限法定化，程序合法化，行為規(guī)范化”貫穿執(zhí)法工作的始終，明確職責(zé)分工，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰審批，誰負(fù)責(zé)；誰辦理，誰負(fù)責(zé)”的執(zhí)法責(zé)任制，把消防執(zhí)法的責(zé)任分解落實到各個執(zhí)法單位和崗位，堅持領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、職能部門審核的工作程序，對每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督，嚴(yán)把事實關(guān)、證據(jù)關(guān)、程序關(guān)、法律關(guān)。要建立以案件審核、執(zhí)法檢查、質(zhì)量考評為主要內(nèi)容的執(zhí)法監(jiān)督機制，堅持定期開展內(nèi)部執(zhí)法大檢查和執(zhí)法質(zhì)量考評工作，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定進行處理，做到誰檢查誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé),真正做到消防行政執(zhí)法權(quán)限確定化,消防執(zhí)法責(zé)任明晰化,消防執(zhí)法程序公開化,消防執(zhí)法行為規(guī)范化。

二是進一步深化警務(wù)公開。警務(wù)公開是加強外部監(jiān)督、規(guī)范執(zhí)法程序的重要保證，也是強化執(zhí)法效果、取信于民、普法于民的重要手段。通過公布舉報投訴電話,公開辦事程序、時限,公布廉政建設(shè)規(guī)定,聘請社會消防執(zhí)法廉政監(jiān)督員,定期向人大代表、政協(xié)委員、廉政監(jiān)督員征詢意見等形式,自覺接受國家權(quán)力機關(guān)、新聞媒體、人民群眾和社會組織對公安消防部門的監(jiān)督。通過公開執(zhí)法，一方面可以使具體消防法律問題得到順利解決，提高了人們對法律法規(guī)的認(rèn)識，增強了公安消防機構(gòu)的公信力，另一方面使整個過程置于公眾的監(jiān)督之下，能夠使執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法流程透明、公開，有利于克服、防止濫用執(zhí)法權(quán)力情況的發(fā)生。

三是創(chuàng)新應(yīng)用信息化手段。充分應(yīng)用現(xiàn)代科技手段，建立集信息公開、業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)審批、舉報投訴查處、單位消防管理和消防培訓(xùn)教育等為一體的信息化系統(tǒng)，強化執(zhí)法行為管理，規(guī)范執(zhí)法程序，公開執(zhí)法環(huán)節(jié)，使各項執(zhí)法活動實現(xiàn)陽光作業(yè)，杜絕暗箱操作，真正體現(xiàn)執(zhí)法的公開、公正、公平，全面推進當(dāng)代消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。

四、創(chuàng)新考核獎懲，實現(xiàn)執(zhí)法隊伍人盡其才

警力有限，警能無窮。在“以人為本”的多元化時代，消防事業(yè)發(fā)展的最終競爭力來自人的因素，人的工作做好了，消防工作就能出成績，就能出效益?！蔼剝?yōu)罰劣，好壞有別”，才能激發(fā)消防監(jiān)督隊伍的執(zhí)法熱情和動力，全面提升執(zhí)法水平和執(zhí)法質(zhì)量。

一是以先進典型樹立學(xué)習(xí)榜樣。榜樣的力量是無窮的。先進典型對激發(fā)監(jiān)督隊伍的工作積極性，有著強勁的引導(dǎo)和推動作用。所以，我們要在平時的工作中，有意識的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立一批學(xué)得起、叫得響、立得住的先進典型。用他們的工作精神、工作方法和先進經(jīng)驗武裝、引導(dǎo)廣大消防監(jiān)督員，用先進典型的崇高精神和高尚的品質(zhì)教育、鼓舞、感染消防監(jiān)督員，通過與強者為伍，典型效應(yīng)派生的群體效應(yīng)，自找差距，形成“你追我趕爭上游”的良好氛圍。

二是以賞罰并舉促進人盡其才。要建立完善的賞罰考核機制，營造一個“有為才有位”的用人環(huán)境，激勵有為，淘汰平庸，對于成績突出的消防監(jiān)督員要給予一定的獎勵，并在休假、福利等方面予以優(yōu)先考慮，同時對于屬個人取得的成績、榮譽，在其職務(wù)（職級）晉升時要考慮進行相應(yīng)的加分。而對于工作平平、責(zé)任心不強甚至于出現(xiàn)問題的消防監(jiān)督員要進行通報批評，下發(fā)“責(zé)令改正通知書”，規(guī)定時限督促其整改，到期復(fù)查，如繼續(xù)工作無作為，則要堅決調(diào)離崗位，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”的科學(xué)用人路子，切實做到讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的有地位。

三是以從優(yōu)待警解決后顧之憂。消防監(jiān)督員的歸屬感、責(zé)任感是激發(fā)其內(nèi)在潛能的持久動力。實際工作中要做到政治上關(guān)心、生活上關(guān)愛、工作上關(guān)照，特別是對隨軍家庭的安排、家庭生活困難的照顧、子女入托入學(xué)、傷殘軍人的幫助、干部轉(zhuǎn)業(yè)安置等方面給予幫助和溫暖，切實為消防監(jiān)督員解除后顧之憂和實際困難，為他們以隊為家、安心工作提供良好條件。消防監(jiān)督員嘗到的甜頭多了，易于激發(fā)他們的不斷進取精神和內(nèi)在潛能。

在新時期，消防機構(gòu)應(yīng)創(chuàng)新工作思路，建立精細(xì)化的運作機制，完善精細(xì)化的管理制度，健全完善各項執(zhí)法制度、改進執(zhí)法方式、加強執(zhí)法監(jiān)督制約機制，切實從源頭上解決執(zhí)法不規(guī)范問題，全力推進消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，促進消防執(zhí)法工作逐步走向正規(guī)化。

第四篇：精細(xì)操作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)—質(zhì)量月活動總結(jié)

精細(xì)操作 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，從來都是以產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)作為保證和后盾，毫不過分的講，產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)出質(zhì)量一流的產(chǎn)品，樹立企業(yè)產(chǎn)品良好的質(zhì)量形象，應(yīng)該永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的主題。

企業(yè)要發(fā)展，靠得是質(zhì)量。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是各個部門、各個工序、各個工作環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的綜合反映，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接取決于各工作環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的高低。而工作質(zhì)量又取決于什么呢？IBM管理學(xué)院有這樣一句名言：“質(zhì)量=90%的態(tài)度+10%的知識?！毖韵轮饩褪沁M，產(chǎn)品質(zhì)量的全面提高固然要靠先進的科學(xué)技術(shù)和檢測加工設(shè)備，更主要還是在于生產(chǎn)過程以及員工的高度責(zé)任感和質(zhì)量意識以及工作態(tài)度。也就是說，產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵在“人”。無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位。人是治理機器的主體，人決定質(zhì)量，而非機器決定質(zhì)量。

油港作業(yè)部瀝青車間坐落于美麗的長江之濱，擔(dān)負(fù)著改性瀝青、乳化瀝青及調(diào)和瀝青的生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)操作的精細(xì)度直接關(guān)系著瀝青產(chǎn)品的好壞，同時也影響著中石化“東海牌”瀝青的名聲。因此，我車間必須控制好生產(chǎn)、發(fā)育、裝車出廠過程中的每一個環(huán)節(jié)。為了保證瀝青出廠合格率達100%，瀝青車間對生產(chǎn)全過程制定了詳細(xì)的操作規(guī)程。

抓好產(chǎn)品質(zhì)量，首先得從生產(chǎn)配方單抓起。產(chǎn)品質(zhì)量取決于所有與生產(chǎn)有關(guān)的人員的責(zé)任心。質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責(zé)任，而是所有人員的共同責(zé)任。每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。在每次生產(chǎn)之前，車間工藝員都會積極主動的與生產(chǎn)科進行溝通，詢問生產(chǎn)配方，仔細(xì)核對生產(chǎn)單，確保每一種添加劑的添加量準(zhǔn)確無誤后才將生產(chǎn)單下發(fā)至崗位，同時還要求當(dāng)班班長及膠體磨操作人員進行核實，保證萬無一失。

抓好產(chǎn)品質(zhì)量，也需狠抓生產(chǎn)過程的監(jiān)控。簡單的說，改性瀝青的生產(chǎn)過程是將一定比例的基質(zhì)瀝青與改性劑的混合物用膠體磨進行研磨，然后打入產(chǎn)品罐進行發(fā)育。在生產(chǎn)過程中，影響改性瀝青性能的因素有瀝青研磨時的溫度、產(chǎn)品發(fā)育時的溫度、改性劑的添加速度以及罐內(nèi)攪拌效果等。為了保證生產(chǎn)出的產(chǎn)品合格，車間采取了一系列的措施。在生產(chǎn)時，要求膠體磨操作人員嚴(yán)格執(zhí)行工藝條件，控制好改性劑的添加速度，不得超溫超壓，同時記錄好生產(chǎn)數(shù)據(jù)。車間管理人員不定時對工藝條件執(zhí)行情況進行檢查。罐內(nèi)水氣過多、攪拌效果不好、溫度不夠都會影響到產(chǎn)品的發(fā)育。因此，生產(chǎn)結(jié)束后崗位人員還需對罐內(nèi)產(chǎn)品進行跟蹤，按時與化驗室聯(lián)系采樣分析，及時掌握成品罐內(nèi)改性瀝青的發(fā)育情況。

抓好產(chǎn)品質(zhì)量，還需做好瀝青裝車出廠工作。瀝青運輸采取是公路運輸?shù)姆绞?。若運輸瀝青的槽車上一次運輸?shù)氖瞧渌贩N的油品，也會影響瀝青產(chǎn)品的質(zhì)量。為了確保已發(fā)育好的改性瀝青運輸?shù)娇蛻羰种袝r仍滿足技術(shù)指標(biāo)要求，車間裝車人員在裝車前必須對槽車進行嚴(yán)格的檢查，填寫槽車合格檢查表，并要求槽車司機及押運員簽訂安全承諾書，保證槽車滿足裝載要求。如發(fā)現(xiàn)車內(nèi)有異物，則立即匯報調(diào)度室，不予裝車。

質(zhì)量重于泰山。一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的未來。中石化“東海牌”瀝青在湖南市場能從占有率為0%到如今的占據(jù)半壁江山，憑借的正是過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。也正是這過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，使得東海牌瀝青如今在湖南站住的陣腳，得到了客戶的一致好評，也得到了湖南省交通局的大力推薦。

我們身為瀝青的一員，一直以來以瀝青為家，以提高工作質(zhì)量，加強責(zé)任心，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)為己任。我們每一位員工都視責(zé)任如泰山，視產(chǎn)品在手中，質(zhì)量在心中，細(xì)節(jié)在精益求精中，真誠在每一步操作中，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一觀點用腦、用心溶入到了我們的工作中，為瀝青的發(fā)展壯大盡心盡責(zé)，貢獻出我們的應(yīng)盡的一份力量。

劉貴男

第五篇：學(xué)校工作報告強化質(zhì)量意識 推行精細(xì)管理

強化質(zhì)量意識 推行精細(xì)管理 努力實現(xiàn)大鄣山小學(xué)教育教學(xué)工作新跨越

——2012-2013學(xué)年大鄣山小學(xué)教育工作報告

洪民生

（2012年12月22日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

上午好！

在這歲末年初之際，我們歡聚一堂，隆重召開五屆一次教代會，首先請允許我向在百忙之中親臨大會指導(dǎo)工作的教育局領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向與會的各位代表，并通過各位代表向奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線的全體教師表示崇高的敬意。并祝福大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

下面，我代表學(xué)校行政向大會作2011-2012學(xué)學(xué)校工作報告，請予以審議。

一年來學(xué)校工作的回顧

過去的一年，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心支持下，學(xué)校全體師生團結(jié)一致排除了種種干憂，戰(zhàn)勝了重重困難，廣大教職員工團結(jié)拼搏、開拓進取，在困境中謀求發(fā)展，在發(fā)展中推進改革，較好地完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

一、堅持德育為首，干部隊伍不斷優(yōu)化，師生素質(zhì)顯著提高

1、干部隊伍不斷優(yōu)化。一年來，學(xué)校非常重視班子作風(fēng)建設(shè)，利用各種機會，反復(fù)要求班子成員，要講奉獻，一切工作要為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。如今一個敬業(yè)勤政、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)踏實、辦事公正、有強烈責(zé)任感和事業(yè)心的集體已基本形成。

2、師生素質(zhì)顯著提高。政治思想工作是一切工作的靈魂，師生的政治思想工作是形成良好校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的關(guān)鍵。學(xué)校堅持德育為先，重視德育工作。一是堅持常規(guī)性的政治學(xué)習(xí)制度，不斷增強廣大教師的思想意識。一年中，我校有1人被評為縣級優(yōu)秀教師，11人被評為鄉(xiāng)級先進。二是注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，重點抓好“文明班級”“文明寢室”的評比工作，并通過師生例會或住宿生會議有針對地進行點評，營造了良好的育人氛圍。寢室管理工作多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚。三是開展德育活動。以重大節(jié)日為契機，以“方志敏精神進校園”為主線，對學(xué)生進行愛國主義、集體主義教育，引導(dǎo)他們從小樹立遠(yuǎn)大理想，做新世紀(jì)的好少年。

二、堅持質(zhì)量為重，科研水平不斷提升，學(xué)生特長嶄露頭角

1、常規(guī)管理不放松。建立健全了促進教師專業(yè)發(fā)展的一系列常規(guī)制度。加大了過程督查力度，確保了學(xué)校工作的平安、有序。

2、學(xué)生特長露頭角。在人人合格的基礎(chǔ)上，堅持“早落實、早行動”的原則，下大力氣抓好特長培養(yǎng)。學(xué)生參加體育、書畫、電腦制作等學(xué)科競賽有20多人次獲縣級以上獎勵。其中男子、女子籃球均獲縣二等獎，書法、繪畫五人參賽縣級比賽，獲獎率100%，另有兩人書法、繪畫作品榮獲市級一等獎。電腦制作一人獲市級一等獎。

3、教學(xué)科研領(lǐng)風(fēng)騷。廣大教師積極參加教研活動，主動學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗和做法，形成自己的教學(xué)特色，真正實現(xiàn)了專業(yè)成長。累計開展活動20余次，參與教師達100%。學(xué)?，F(xiàn)有縣級課題 2個，正在有序開展研究。教師參加教學(xué)大比武江山獲縣級一等獎，邱麗梅獲縣級二等獎。

三、堅持師生為本，教師愛崗敬業(yè)，學(xué)生健康成長

以人為本，以教師、學(xué)生為本是學(xué)校始終堅持的原則。學(xué)校工作一方面通過建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，以制度落實工作，促進工作。教師的職務(wù)晉升、教師考核都在民主程序下進行，在教師大會上公布，在校務(wù)公開欄上公示，最大程度地做到公平、公正、公開。一方面實行人性化管理，主動關(guān)心教師，想大家所想，急大家所急，樂大家所樂。

“一切為了學(xué)生”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨，學(xué)校各項工作都以學(xué)生為中心。安全工作是學(xué)校工作的有機組成部分，這項工作的好壞，牽動每個學(xué)生家庭的喜與憂，因此學(xué)校十分重視。一是制定和完善了一系列安全工作制度，做到職責(zé)分明、責(zé)任到人。二是嚴(yán)格落實“四檢”制度，凡是未到校教師必須在第一時間知道，并查明情況，及時上報校長室。三是學(xué)校通過校會、班會、黑板報加大宣傳力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進行自救、自護的基本常識。組織學(xué)生收看專題教育片，開展遇到安全突發(fā)事件的緊急疏散的演練等，進一步加強安全的教育工作。由于學(xué)校防范措施得力，學(xué)生無重大安全事故發(fā)生。四是按要求及時進行了安全隱患整改，學(xué)校向省教育廳爭取了10萬，重建了下村小學(xué)廁所，更換了希望小學(xué)電線線路，切實消除了學(xué)校的安全隱患。

這些成績的取得，凝聚著我們廣大職工的心血和汗水。此時此刻，我們不會忘記老師們克服疾苦，一年如一日堅守在第一線；不會忘記老師們?yōu)榱藢W(xué)校的發(fā)展積極出謀獻策，勇挑重?fù)?dān)……借此機會，我謹(jǐn)代表學(xué)校向各位代表，并通過你們向全體教師致以崇高的敬意和衷心的感謝！

在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到學(xué)校工作還存在不少問題與不足。一是對先進教育理念的學(xué)習(xí)特別是自覺運用現(xiàn)代教育理論指導(dǎo)教育教學(xué)實踐活動的主動性、創(chuàng)造性不夠，觀念落后，方法陳舊的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)，一定程度上存在。二是學(xué)校管理在某些領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中還不同程度地存在“松”“軟”“散”“亂”現(xiàn)象。三是質(zhì)量意識相對淡薄，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不容樂觀。部分教學(xué)點的成績特別不盡人意。這樣的成績與各級領(lǐng)導(dǎo)對大鄣山小學(xué)的要求有很大差距，與大鄣山中學(xué)相比也有很大距離，與大鄣山父老鄉(xiāng)親對我們的期望還相差甚遠(yuǎn)。

下一步的工作目標(biāo)和思路

站在新起點，面對新挑戰(zhàn)。今后一段時期，我鄉(xiāng)小學(xué)工作總的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“為教師的發(fā)展鋪路、為學(xué)生的成長奠基”辦學(xué)宗旨，堅持“立藍天翱翔志，育時代創(chuàng)新人”的辦學(xué)理念和“依法治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強?！钡霓k學(xué)思路，引領(lǐng)全體師生向著“成人、成事、成才，成功”的辦學(xué)目標(biāo)不斷邁進。通過學(xué)校全體教師的共同努力，力爭使我鄉(xiāng)小學(xué)的教育工作取得較大進步。根據(jù)這個指導(dǎo)思想，我們將主要做好以下六大方面的工作。

一、以促進質(zhì)量穩(wěn)步提高為中心，進一步強化教學(xué)管理工作

1、加強常規(guī)管理。著眼“精、嚴(yán)、細(xì)、實”嚴(yán)格常規(guī)要求，圍繞備課、上課、輔導(dǎo)、練習(xí)四個重點環(huán)節(jié)，強化過程督查，完善常規(guī)評價體系，納入學(xué)年綜合評價。

2、嚴(yán)格考勤管理。健全完善考勤獎懲制度，抓好考勤登記管理，強化課堂檢查登記制度，保證教師在校時間，為做好教學(xué)常規(guī)工作和學(xué)生輔導(dǎo)工作提供時間保障。

3、規(guī)范學(xué)籍管理。積極做好“保學(xué)控輟”，嚴(yán)把外籍生源準(zhǔn)入關(guān)，堅決執(zhí)行學(xué)生全員評價原則，嚴(yán)禁歧視差生。

4、加強教學(xué)研究管理。健全完善校本教研制度，創(chuàng)新校本教研模式，扎實開展校本教研活動。著力實施好“四課”活動，即每個教師一節(jié)拿手課，骨干教師研討課，年輕教師跟蹤聽評課，外出學(xué)習(xí)教師的匯報課。廣搭教研平臺，提升研究水平，認(rèn)真做好每學(xué)年一次的論文評選工作。

5、加強教學(xué)質(zhì)量管理。強化全員質(zhì)量意識，狠抓學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。深入推進課程改革，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的課堂模式，提高課堂教學(xué)效益，加強質(zhì)量監(jiān)控，完善教學(xué)質(zhì)量評價辦法。

二、以全面提升隊伍素養(yǎng)為重心，進一步加強干部教師隊伍建設(shè)。

1、加強班子建設(shè)。分工明確、責(zé)任分明，強化班子成員的崗位管理工作和崗位考核評價工作。加強班子成員的作風(fēng)建設(shè)，強化帶頭示范作用，包括日常管理工作和教學(xué)業(yè)績。發(fā)揚積極進取精神，勇挑重?fù)?dān)，爭挑重?fù)?dān)。發(fā)揚主人翁精神，積極為學(xué)校的發(fā)展，為完善學(xué)校管理出謀獻策，主動介入學(xué)校的各項管理工作中。

2、加強教師隊伍建設(shè)。一是加強師德修養(yǎng)。深入學(xué)習(xí)貫徹“十八大精神，開展尊師愛生”主題教育，加大師德“八不準(zhǔn)”規(guī)定的執(zhí)行力度，努力提高教師的職業(yè)道德水平。二是實施名師引領(lǐng)工程。一方面要深入發(fā)現(xiàn)和挖掘優(yōu)秀師德典型，倡導(dǎo)“學(xué)為人師，行為世范”的職業(yè)精神；另一方面要實施好名師培養(yǎng)工程，努力創(chuàng)造條件，全力打造有影響的名師。三是加大青年教師的培養(yǎng)力度。加強校本培訓(xùn)，實施結(jié)對幫扶，促進優(yōu)秀青年教師脫穎而出，全面提高教師的專業(yè)素質(zhì)與能力。四是努力提高教師專業(yè)水平。通過開展校本教研、“走出去、請進來”活動，組織教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，有效提高全體教師的教育教學(xué)水平。五是完善激勵機制。通過完善教師評價機制，完善師德標(biāo)兵和優(yōu)秀教師評選辦法，全面打造奮發(fā)向上，積極進取的學(xué)校氛圍，提高廣大教師的內(nèi)驅(qū)力。

三、以培養(yǎng)全面發(fā)展人才為宗旨，進一步推進素質(zhì)教育工程。

1、狠抓德育工作，提高道德水平。健全德育工作體系，完善德育工作評比細(xì)則，努力提高教師的德育意識，促進德育工作制度化、經(jīng)?；⒁?guī)范化發(fā)展。扎實開展常規(guī)性的德育活動。通過紀(jì)念傳統(tǒng)節(jié)日，重大紀(jì)念日、入學(xué)、入隊主題班會，法制專題講座，行為規(guī)范知識競賽等活動，切實提高學(xué)生德育的自覺意識，使學(xué)生思想道德水平不斷提升。開展傳統(tǒng)道德教育活動。通過經(jīng)典詩文閱讀，名人名家作品閱讀、感恩、誠信、勵志故事比賽活動，不斷加強學(xué)生的優(yōu)良傳統(tǒng)道德熏陶和教育。

2、注重特長培養(yǎng)，促進個性發(fā)展。逐步建立特長培養(yǎng)的長效機制，規(guī)范特長培養(yǎng)的組織形式，努力開展好體育、書畫、英語等多個興趣小組活動，做到定人員、定時間、定場所，通過制度保障、目標(biāo)分明、績效考核，努力開創(chuàng)特長發(fā)展的新局面。

3、推進體育工作，促進健康成長。開齊開足體育課，確保學(xué)生每天一小時體育鍛煉。規(guī)范體育課的開設(shè)，做到有計劃、有實效。改變體育課玩課、活動課的怪現(xiàn)象。切實做好“兩操”“兩活動”，認(rèn)真實施體育藝術(shù)“2+1”項目工程，抓好手指操和新眼保健操的訓(xùn)練工作。

4、關(guān)注特殊學(xué)生，實現(xiàn)共同發(fā)展。特殊學(xué)生包括學(xué)困生、留守生、貧困生、單親兒童和孤兒。根據(jù)特殊學(xué)生的實際情況，制定措施，建立相關(guān)檔案，落實責(zé)任教師，實現(xiàn)對口幫扶，讓特殊學(xué)生中的每一個學(xué)生都能得到最大程度的發(fā)展。通過以上工作的有效實施，努力培養(yǎng)“體格健壯、心智健全、品德優(yōu)良、學(xué)業(yè)發(fā)展、能力提升”的社會主義建設(shè)者和接班人。

四、以豐富校園文化內(nèi)涵為抓手，進一步提升學(xué)校辦學(xué)品位

校園文化是學(xué)校持續(xù)、高質(zhì)發(fā)展的“魂”，它是學(xué)校悠久歷史的積淀和傳承，更是學(xué)校未來發(fā)展的航標(biāo)和指針。

1、加強校園物質(zhì)文化建設(shè)。在科學(xué)規(guī)劃、合理布局的基礎(chǔ)上按照“美化、綠化、亮化、凈化”的目標(biāo)，進一步優(yōu)化校園文化布置，實現(xiàn)“怡情勵志、促進發(fā)展”的環(huán)境育人效果。加強班級文化和寢室文化的建設(shè)，實現(xiàn)“一寢一品牌，班班有特色”。加強紅領(lǐng)巾廣播站、校園櫥窗、文化長廊、墻面等各類校園文化陣地建設(shè)，不斷更新、優(yōu)化宣傳內(nèi)容，實現(xiàn)教育性與藝術(shù)性的完美統(tǒng)一。

2、加強校園行為文化建設(shè)。通過實施“文明校園公約”“文明班級評比”“文明寢室評比”等活動，進一步規(guī)范學(xué)生的基本言行，努力培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和品行習(xí)慣。進一步重視師德建設(shè)，激發(fā)廣大教師嚴(yán)格自律、恪盡職守，樹立教師良好的師表形象。

3、加強校園精神文化建設(shè)。精神文化是校園文化的核心，是“魂中之魂”。我們有著悠久的辦學(xué)歷史和優(yōu)良的學(xué)校傳統(tǒng)，下一步我們將發(fā)動廣大教師，集中全體智慧，結(jié)合時代精神和教育的發(fā)展形勢，制定我校的校訓(xùn)，創(chuàng)作學(xué)校校歌，提煉完善校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。通過大家參與個性化精神文化的提煉，在全校形成巨大的精神動力和良好的心理環(huán)境，使校園精神內(nèi)化成教師的一種需求，引領(lǐng)師生和學(xué)校高質(zhì)發(fā)展。

五、以規(guī)范財務(wù)管理為抓手，進一步做好開源節(jié)流工作。

1、嚴(yán)格控制非教學(xué)性支出，特別是招待費支出。一是嚴(yán)格控制非工作性質(zhì)的招待；二是嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)。

2、規(guī)范財務(wù)支出手續(xù)。一是屬政府采購的物品必須到政府采購定點單位集中采購；二是支出手續(xù)必須齊全。除常規(guī)性、小額度的辦公用品，其他支出必須先經(jīng)財務(wù)主管同意，校建維修必須有預(yù)結(jié)算清單，報銷條據(jù)一般要3人以上簽字認(rèn)可。三是做到月清結(jié)。旅差費、培訓(xùn)費每月一結(jié)，校建維修完工后及時結(jié)算，每學(xué)期的支出一般每學(xué)期給予結(jié)清。四是逐步化解債務(wù)。我們在理清、支清當(dāng)年（或?qū)W期）應(yīng)支出項目后，對以往的債務(wù)按輕重、緩急做出計劃，逐步給予化解。通過努力，一方面逐步化解債務(wù)，減輕學(xué)校包袱；另一方面開源節(jié)流，籌措資金，逐步改善學(xué)校的辦公條件和教學(xué)設(shè)施，并組織一些力所能及的教工活動，以豐富教職工的精神和文化生活。

六、以構(gòu)建和諧平安校園為根本，進一步抓好學(xué)校安全工作

1、狠抓制度建設(shè)。建立健全各項安全管理制度，建立安全管理長效機制。完善安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。嚴(yán)格落實安全問題首問制和安全責(zé)任倒查制。進一步提高全員安全意識，學(xué)校與班主任、科任老師、各部門負(fù)責(zé)人、學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任狀，建立完善學(xué)校、家庭、社會共同參與的安全防護體系，確保安全工作萬無一失。實行安全工作“一票否決”。

2、加強學(xué)生安全教育。學(xué)校要通過校會、班會、黑板報等陣地加大宣傳力度，對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等安全知識進行廣泛地教育指導(dǎo)。組織學(xué)生收看專題教育片，開展安全知識講座，緊急疏散演練等活動，進一步加強安全教育工作。

3、加強安全檢查和防范工作。在健全制度，加強日常管理的基礎(chǔ)上，加大各項安全檢查力度，特別是校舍安全，交通安全，嚴(yán)格落實晨檢、課檢、巡檢、夜檢“四檢”工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、改善辦學(xué)條件，完善基礎(chǔ)設(shè)施。督促鄣山頂小學(xué)教學(xué)樓盡快完工，爭取下學(xué)期學(xué)生能搬進教室上課；爭取教體局、上村村委會的大力支持，做好上村小學(xué)圍墻修繕工作；同時我們將多方努力，籌措資金，盡快將白石源小學(xué)操場的硬化提到議事日程，實現(xiàn)鄉(xiāng)內(nèi)教育資源的均衡發(fā)展。

同志們，為大鄣山小學(xué)的成長，我們已經(jīng)付出許多心血和汗水！為實現(xiàn)大鄣山小學(xué)的新發(fā)展、新跨越，仍須我們付出更大的努力。讓我們同心同德，奮發(fā)有為，為辦好人民滿意的教育，實現(xiàn)大鄣山小學(xué)教育教學(xué)工作新跨越而努力奮斗！

再次祝福大家在新的一年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！謝謝大家！