第一篇:讀《戰(zhàn)后日本外交史》有感
題目:讀《戰(zhàn)后日本外交史》有感
院系:歷史文化學院 專業(yè):歷史學 班級:11級歷史漢班 姓名:梁永輝 學號:20111104545
讀《戰(zhàn)后日本外交史》有感
在經(jīng)歷了第二次世界大戰(zhàn)的沉重災難之后,人類社會本應(yīng)享受更多的安寧與和諧,但令人遺憾的是卻進入了東西方政治與軍事全面對峙的冷戰(zhàn)時代。對這種形勢發(fā)生重大影響的,無疑是個別大國推行的對外政策。宋成有、李寒梅撰寫的《戰(zhàn)后日本外交史》重新審視了過去所發(fā)生的事件,具有強烈的現(xiàn)實感與時代氣息,稱得上是冷戰(zhàn)結(jié)束后中國學者以全球視角研究日本戰(zhàn)后外交的代表性著作。
《戰(zhàn)后日本外交史》第一編占領(lǐng)時期對美一邊倒外交路線的確立。戰(zhàn)后世界形勢發(fā)生重大變化,德、意、日三個法西斯國家的徹底失敗,英法力量受到削弱,殖民主義體系瓦解,近代以來以歐洲為中心的傳統(tǒng)的國際關(guān)系格局被打破,歐洲的影響開始下降,亞洲的影響將要上升。正是在這種歷史條件下,美國以盟軍的名義對日本進行了單獨占領(lǐng)、并實施以服從美國的全球利益為目標的政治、經(jīng)濟、文化、社會等一系列改革,成為日本戰(zhàn)后民主化的主潮,給日本乃至國際社會發(fā)展帶來了深刻的影響。
《戰(zhàn)后日本外交史》始終把握了這樣一種趨勢:以美蘇為兩極的新大國強權(quán)政治代替了凡爾賽體系的舊的強權(quán)政治,兩極的矛盾與斗爭在世界范圍內(nèi)以多種形式全面展開,成為影響戰(zhàn)后國際關(guān)系的主導因素。在這個大背景下,日本外交被納入美國全球戰(zhàn)略的框架內(nèi),是為冷戰(zhàn)服務(wù)的亦步亦趨的追隨外交。該書在探究日本外交活動的宏觀國際環(huán)境的同時,還探究了日本國內(nèi)領(lǐng)導人對外交政策的影響問題。由于美國對日占領(lǐng)并左右其外交政策,自吉田茂內(nèi)閣起,日本依托美國的庇護尋求自己的發(fā)展已成為其外交的既定方針。
第二編是對美一邊倒追隨外交路線的局部調(diào)整。在這一階段,單純地由美國支配的外交路線越來越受到國內(nèi)的反對與批評,同時由于國內(nèi)經(jīng)濟恢復和增長,因此出現(xiàn)了對美日關(guān)系框架內(nèi)的局部調(diào)整。比如“自主外交”的提出,以增加日本的自主性,試圖減少美國人控制的勢力。
《戰(zhàn)后日本外交史》對日本與中國的關(guān)系特別重視。例如在《日中關(guān)系的進展與挫折》一章中作者所提到的為推進日中關(guān)系正?;燎诠ぷ鞯娜毡居讶瞬幌聰?shù)十人, 面對日中關(guān)系的低谷,更多的日本友人卻逆流而上為改善日中關(guān)系而努力。他們當中有政治官員、國會議員、新聞記者、學者和工商業(yè)巨頭,活躍在日中邦交正?;暗拿耖g外交中,為推進日中關(guān)系的發(fā)展扮演著十分重要的社會角色。
日本與東南亞國家的關(guān)系,也是該書著力探討的一個重要方面。作者認為,日本與東南亞國家修復與改善關(guān)系,是在東西方冷戰(zhàn)體制形成的大背景下實現(xiàn)的,既有追隨美國政治路線、作為向其討價還價的政治砝碼的一面,也有渴望獲得東南亞資源與市場的現(xiàn)實考慮。作者具體地剖析了日本與東南亞的復雜關(guān)系,為讀者理清了日本外交的來龍去脈,有助于我們今天對日本問題的研究。
第三編是走向自主外交階段。到60年代,日本經(jīng)濟進入了高速增長時期,國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化,國民生產(chǎn)總值、對外貿(mào)易、黃金外匯儲備等急劇增長,日本領(lǐng)導人對走向以經(jīng)濟實力為后盾的自主外交躊躇滿志。因此,日美關(guān)系進入了一個難以逆轉(zhuǎn)的新階段。中日邦交正?;潜揪幐挥刑厣膬?nèi)容。在本編中,讀者可處處感受到日本為走向自主外交所做出的種種努力,更感受到中日兩國領(lǐng)導人為實現(xiàn)兩國外交關(guān)系正?;冻龅钠D辛努力。
第四編是以日美關(guān)系為基軸的等距離、全方位外交階段。70 年代在保持日美特殊同盟關(guān)系的同時,積極參與國際事務(wù),開展與中國、蘇聯(lián)、東南亞、大洋洲、中東和歐洲的全方位、多層次的外交活動,以樹立作為經(jīng)濟大國的國際形象;同時強調(diào)自主性,在許多重大國際問題上有了自己的獨立看法與行動,如搶在美國之前恢復與中國的邦交關(guān)系,增加對第三世界的對話和援助, 加強同中國、東盟的協(xié)商與合作等等。作者探討外交中的多邊關(guān)系,實質(zhì)是在探討一種全球機制,在國際活動日益全球化的今天,是相當富有教益的。但是作者也指出,無論“全方位自主外交”還是“多極自主平衡外交”,日美關(guān)系仍是日本對外政策的核心部分。
第五編是走向分享世界領(lǐng)導權(quán)的大國外交階段。進入80年代,日本成為全球性經(jīng)濟大國之后,已不滿足于以往的“多極自主”、“ 等距離” 和“全方位”的外交方針,力圖以“西方一員”外交來取而代之,擔更多的國際重任。該書指出,在國際社會抵制蘇聯(lián)勢力南下與越南地區(qū)霸權(quán)主義的聯(lián)合行動中,日本“旗幟鮮明地加入到對越南的抵制與制裁的行列”,主張召開解決柬埔寨問題的國際會議,愿意在資金、技術(shù)和其他領(lǐng)域加強與東盟國家的聯(lián)系;日本越來越多地插手世界熱點地區(qū)與熱點問題,突出日本在當今世界的大國地位;1987年以來,日本軍費成為僅次于美國的軍費投資大國??在這里,我們看到了一個大國的整體形象。
讀罷全書,感到《戰(zhàn)后日本外交史》有兩個顯著特色:一, 視野廣闊, 取材宏富。該書并沒有局限在傳統(tǒng)的政治外交, 而對當今高科技時代經(jīng)濟規(guī)模與質(zhì)量、人力資源與素質(zhì)、科技水平以及綜合國力等對外交政策的影響也作了深入細致的研究, 特別是把冷戰(zhàn)結(jié)束后解密的歷史材料攝于筆下, 更增添了它的學術(shù)分量。許多立論新穎別致,反映出作者寬厚扎實的理論功底與信手拈來的史學功夫;第二, 研究歷史, 關(guān)注現(xiàn)實。作者在目睹了近年日本在國際舞臺上的種種活動之后,得出了憂心忡忡的結(jié)論:“可以肯定,日本會進一步加快走向政治大國、積極參與建立國際新秩序的步伐。在未來的半個世紀中,在國際上發(fā)揮大國作用將是日本不變的外交目標”。確實,日本近年來在國際外交舞臺上的活動不同凡響, 國內(nèi)不斷有人否認戰(zhàn)爭責任, 這些消極勢力每每為厲為祟,困擾著日本與世界、尤其是與亞洲各國建立真正平等、友好與合作的關(guān)系。
第二篇:戰(zhàn)后 日本民族工業(yè)
戰(zhàn)后日本保護民族工業(yè)的基本政策經(jīng)驗研究
林晨輝
戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟陷于崩潰和破產(chǎn)境地,但經(jīng)過20 年左右的發(fā)展,到70 年代初,日本便成為世界上經(jīng)濟最發(fā)達的國家之一。戰(zhàn)后日本能夠取得如此巨大的經(jīng)濟成就,最關(guān)鍵的一點是日本政府始終堅定不移地采取有效措施實行保護和扶植民族工業(yè)的基本政策,使其免受先進國家不平等競爭的沖擊和威脅,安全地度過成長時期,奠定經(jīng)濟高速發(fā)展和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)高級化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。主要做法是貿(mào)易保護和限制外資并舉,突出對外資進入的限制政策。實行貿(mào)易保護政策,抵御進口產(chǎn)品對民族工業(yè)的沖擊 戰(zhàn)后初期,日本政府決定保護和扶植本國民族汽車工業(yè),選擇了以資本密集型的、吸收就業(yè)人口能力大的重、化學工業(yè)化為主的經(jīng)濟發(fā)展路線。戰(zhàn)后日本實行貿(mào)易保護政策,一方面是為了抵御外國進口產(chǎn)品對本國民族工業(yè)的沖擊,另一方面是為了給本國民族工業(yè)在幼小階段創(chuàng)造一個提高國際競爭力的成長環(huán)境。從50 年代到70 年代,與本國民族工業(yè)以及整個經(jīng)濟實力狀況和國際形勢相適應(yīng),日本的貿(mào)易保護政策經(jīng)過了從全面保護轉(zhuǎn)向有選擇地保護的調(diào)整和變化,在具體措施上經(jīng)歷了從管制措施為主到關(guān)稅措施為主,再到非關(guān)稅措施為主的三個階段。
(一)戰(zhàn)后初期采取以外匯配額制度為主要手段的進口管制措施。日本政府 1949 年制訂的《外匯及外貿(mào)管理法》,規(guī)定實行外匯配額制度,管制進口。日本通產(chǎn)省在執(zhí)行過程中,盡一切力量減少成品進口,特別是那些直接與日本制成品競爭的商品進口,為日本民族工業(yè)戰(zhàn)后的恢復創(chuàng)造了必要條件。作為行政管制措施,外匯配額制度是50 年代日本貿(mào)易保護政策的主要手段。
(二)從 60 年代開始采取以關(guān)稅措施為主抑制進口的貿(mào)易保護政策。進入60 年代后,由于國際壓力,以外匯配額制度為基礎(chǔ)的進口管制措施被迫廢止,關(guān)稅成為抑制進口的主要手段。日本政府于1961 年進行了一次關(guān)稅制度的重大調(diào)整,把稅收項目由原來的900 多項增加到2200 多項,并提高了關(guān)稅稅率。隨著日本先后加入國際貨幣基金組織、關(guān)稅和貿(mào)易總協(xié)定以及經(jīng)濟合作與發(fā)展組織,加上對外貿(mào)易出現(xiàn)順差,關(guān)稅保護措施也面臨巨大的國際壓力,貿(mào)易摩擦日益嚴重,日本不得
不加快實施所謂貿(mào)易自由化政策。盡管如此,日本政府仍然采取多方面措施繼續(xù)利用關(guān)稅壁壘對民族工業(yè)實施保護。一是有意拖延,盡可能推遲貿(mào)易自由化的實施時間。二是根據(jù)本國產(chǎn)業(yè)的國際競爭力狀況陸續(xù)有計劃地開放,扶持成熟一個開放一個,用實行貿(mào)易自由化的產(chǎn)業(yè)掩護繼續(xù)保護扶持的產(chǎn)業(yè)。三是利用有效保護與名義保護的差別來實行保護。日本對工業(yè)
產(chǎn)品的保護性關(guān)稅壁壘一直持續(xù)到70 年代中期才基本拆除,但農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)稅壁壘仍在繼續(xù)實行,實行保護的農(nóng)產(chǎn)品多達24 種。
(三)強化以非關(guān)稅壁壘為主要手段的貿(mào)易保護政策。從 70 年代后期起,日本產(chǎn)業(yè)面臨的主要競爭威脅從發(fā)達國家逐步轉(zhuǎn)向趕超過程中的發(fā)展中國家或地區(qū)。特別是在勞動密集型和一些傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)業(yè),這些國家或地區(qū)已經(jīng)不僅在本國市場排斥日本產(chǎn)業(yè)和與日本爭奪第三國市場,而且開始直接進軍日本市場。因此在實行貿(mào)易自由化后,日本并沒有完全放棄產(chǎn)業(yè)保護政策,但保護從關(guān)稅壁壘轉(zhuǎn)向了越來越高的非關(guān)稅壁壘,如提高衛(wèi)生檢疫標準。排污標準等商檢標準,強化行業(yè)組織等。
采取限制和排斥外資的政策,把強大的外國競爭對手拒之國門之外與大多數(shù)國家鼓勵外國投資的政策形成鮮明對照的是,日本一向?qū)ν鈬髽I(yè)在日投資采取限制和排斥政策,這實際上是日本產(chǎn)業(yè)保護政策從商品領(lǐng)域向資本領(lǐng)域的延伸。戰(zhàn)后初期限制措施最為嚴格,到60 年代中后期和70 年代開始有所松動。日本外資政策由嚴格限制到有控制地有限開放的調(diào)整和變化,都是以日本民族工業(yè)對保護的需要程度為基礎(chǔ)的。
(一)戰(zhàn)后初期規(guī)定了嚴格的外國直接投資項目的審批條件和程序,把引進外資和與外資合作的權(quán)力集中在中央政府手中。日本政府于1950 年頒布了“外國資本投資法”,規(guī)定引進外資項目必須經(jīng)過嚴格的審查和篩選,要求引進外資要有利于改善日本國際收支狀況,有利于日本國內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)和公益事業(yè)的發(fā)展,不得沖擊國內(nèi)中小企業(yè),擾亂產(chǎn)業(yè)秩序。該法規(guī)定了外資進入的兩條認可標準和一條不認可標準。認可標準是:有助于直接或間接改善國際 收支者;可直接或間接對發(fā)展重要產(chǎn)業(yè)或公益事業(yè)做出貢獻者。不認可標準是:認為將對日本的經(jīng)濟復興產(chǎn)生惡劣影響者。日本對外資進入的這種限制政策是進行了多方面利弊權(quán)衡后的結(jié)果。50 年代初期,日本的資金積累能力并不能,外匯嚴重短缺,引進外資顯然有助于解決當時經(jīng)濟發(fā)展的困難。而且當時日本的技術(shù)水平也遠落后于歐、美,引進外資還有助于技術(shù)水平的提高。但日本政府認為,一時之利可以會帶來長遠之弊,在經(jīng)營資源和經(jīng)營規(guī)模上擁有明顯優(yōu)勢的外國企業(yè)
在日本大量直接投資,必將導致本國企業(yè)被兼并、收購,從而妨礙本國產(chǎn)業(yè)和獨立技術(shù)的發(fā)展。日本政府還認為,在當時的情況下,如果把引進外資或與外資合作權(quán)交給企業(yè),在市場導向下,企業(yè)將難以避免圖短利而招遠禍。因此,日本政府決心采取限制外資進入日本的政策,并把控制權(quán)牢固地掌握在政府手中。政府對引入外資的審批標準,對外只有上述的原則界限,并無明確細則。因而其中政府的權(quán)力余地相當大。在實際執(zhí)行過程中,政府進行了極為嚴格的控制。在具體的審批過程中,日本往往附加極其苛刻的條件,而且故意拖延審批時間。在 50 年代,幾乎沒有外資企業(yè)能獲得投資許可。60 年代,在實行了“日元股票自由購買制度”后,政府的控制稍有緩和,開始有少量外資流入。但外資直接投資的進展仍極為緩慢。
(二)在民族工業(yè)國際競爭能力大為增強的條件下,日本政府迫于國際壓力才逐步對外資實行嚴格控制下的有限開放政策。到
了60 年代中期至70 年代,日本國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已相當雄厚,技術(shù)水平和國際競爭能力大大提高,國際收支狀況也得到改善,1965 年日本對外貿(mào)易首次實現(xiàn)由逆差向順差的轉(zhuǎn)變。在這種背景下,日本政府迫于強大的國際壓力,不得不宣布分步驟陸續(xù)實行所謂“資本自由化”。但是在具體做法上,一是與貿(mào)易自由化措施一樣,資本自由化的實施也是采取拖延戰(zhàn)略;二是針對不同產(chǎn)業(yè)情況規(guī)定所謂自由化比率;三是加強對國際交易中違法行為的控制,特別是針對外資項目強化反壟斷法的執(zhí)法;四是在開放外國投資的過程中推動國內(nèi)大型企業(yè)的合并和業(yè)務(wù)協(xié)作。在制定《資本自由化實施標準》后,日本從1967 年至1975 年分五次實施逐步放寬外資政策的資本自由化措施。但是到80 年代初期,農(nóng)林水產(chǎn)業(yè)、礦業(yè)仍然只準在外資比率不超過50%以內(nèi)實行資本自由化。日本放寬對外資進入日本的限制是有條件的。開放投資的過程是以保護主義為基調(diào)的,對外資由限制到逐步放寬,所依據(jù)的標準最主要的是日本的經(jīng)濟實力。
(三)戰(zhàn)后初期引進外資以借款為主,后來有限開放證券投資,引進外資的方式嚴格限制在間接融資為主的格局上,使外國出資者與日本企業(yè)實際經(jīng)營保持盡可能嚴格的隔離。1950 年至1965 年的15 年間,日本引進外資的方式大部分是借款,主要是通過銀行,少量是由銀行擔保、由企業(yè)直接借人。這一時期引進的各類外資總額僅46.43 億美元,平均每年只有3.1 億美元,而且其中絕大部分是間接融資,占94.12%。在間接融資中,以外國貸款為主,總額達31.32 億美元,占71.1%。
從 1968 年開始,以證券投資的方式引進的外資有所增加,直接投資也略有增加,但大部分卻是經(jīng)由市場的股票投資。1956 年至1965 年,日本引進的外資總額中公司股票占17.3%。1966 年至1969 年,引進外資中公司股票比重上升到48%,1970 年至1973 年進一步上升到72.3%。戰(zhàn)后日本采取限制和排斥性的外資政策,主要的原因是基于產(chǎn)業(yè)安全的考慮和自身產(chǎn)業(yè)
結(jié)構(gòu)的選擇日本在經(jīng)濟趕超過程中,并不是不需要資金和外匯,實際上日本長期受到資金和外匯不足的困擾。必要的進口和技術(shù)引進都需要巨額外匯,從1956 年到1973 年,日本共計進口商品2015 億美元,引進技術(shù)支出近43 億美元,合計2058 億美元。這相當于同期日本總積累的24%。從戰(zhàn)后初期到1965 年,日本的國際貿(mào)易一直處于逆差,要支付這樣一筆資金并不容易。如果加上日本當時國內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟重建和后來實行的以資金密集型的重化學工業(yè)化戰(zhàn)略,資金總的缺口是相當巨大的。
在這種情況下,日本為什么不僅不鼓勵引進外資,而且對外資的進入實施世界上少有的嚴格限制,通過各種政策手段長期排斥那些企圖向日本進行直接投資的外國企業(yè)?產(chǎn)業(yè)安全的考慮和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的選擇是兩個最重要的原因。
(一)防止引進外資所帶來的外國資本對日本產(chǎn)業(yè)和市場的壟斷與控制。日本在經(jīng)濟發(fā)展過程中最大的擔心就是國際壟斷資本把日本尚處在幼小階段的產(chǎn)業(yè)扼殺在成長過程中。自明治維新以來,日本重視民族資本的純潔性的習慣根深蒂固,同時看到美國巨大的跨國公司迅速打進并占領(lǐng)西歐市場的先例,認為一旦跨國公司登陸日本,那用不著多久,經(jīng)營權(quán)就會被奪走,市場被占領(lǐng)。另外,日本要靠“國際貿(mào)易立國”,要把商品輸出到海外去,是絕對不可能甘于依附外國資本的。
(二)防止外國資本的利潤匯出造成日本經(jīng)濟發(fā)展的利益流失和對日本國際收支的沖擊。外國投資最終是要取得利潤的,日本人擔心當外國資本把在日本取得的大量利潤以投資收益或上繳總公司的形式向外匯出時,造成利益流失,使日本在國際間的利益分配上長期處于不利地位。同時,擔心外國資本的大量利潤匯出造成的外匯流出導致國際收支惡化。
(三)防止因引進外資強化日本對發(fā)達國家的技術(shù)依賴關(guān)系,喪失產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的主導權(quán)。日本人始終認為,外國資本投資建立的子公司不可能在資本輸入國積極開發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品,最新技術(shù)和產(chǎn)品的研制主導權(quán)一定掌握在母公司手里。
(四)防止日本產(chǎn)業(yè)政策的貫徹受到影響。日本是一個單一民族的國家,歷史上形成的社會文化傳統(tǒng)和道德觀取向具有排斥外來和內(nèi)部協(xié)商的機制。日本產(chǎn)業(yè)政策在貫徹過程中的基本手段之一就是實行所謂“官民協(xié)調(diào)體制”、“勞資協(xié)調(diào)體制”、“行業(yè)組織協(xié)商體制”。如果在企業(yè)構(gòu)成中有一定比重的外國企業(yè)存在,這種內(nèi)部協(xié)商的政策貫徹方式就將受到嚴重威脅。產(chǎn)業(yè)政策將難以收到理想效果。而且,通產(chǎn)省的多數(shù)人認為,如果在戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)部門,民族企業(yè)和外資企業(yè)展開競爭,進行混戰(zhàn),誘導性的產(chǎn)業(yè)政策就更難以推行了。
(五)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略選擇也決定了日本不可能鼓勵引進外資。日本所要扶持與發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)有兩個重要特點:一是它們并非是當時發(fā)達國家正在轉(zhuǎn)移出去的產(chǎn)業(yè),而剛好是將與資本輸出國在獲取國際比較利益方面競爭的產(chǎn)業(yè);二是日本在這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上并無特殊 自然優(yōu)勢。這樣,外國資本不會集中向日本希望的產(chǎn)業(yè)投入,也就是說通過資本在國際間自由流動形成的國際分工格局不可能滿足日本的結(jié)構(gòu)選擇要求。實現(xiàn)這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,只能靠政府政策扶持下的自我積累。在拒絕引進外資的情況下,日本通過高積累、盤活存量和借用少量多邊或雙邊的優(yōu)惠貸款三種基本途徑,解決了工業(yè)化過程中資金緊缺的難題。日本人素有高儲蓄率的傳統(tǒng),再加上政府采取了一系列抑制消費的政策,使日本在趕超過程中積累在國民收入中的比重遠超過其他發(fā)達國家。通過固定資產(chǎn)特別折舊制度和大力發(fā)展金融業(yè)等辦法。盤活用活國內(nèi)存量資金。另外從世界銀行和美國進出口銀行借用少量貸款。研究借鑒日本經(jīng)驗,對我國民族工業(yè)實行保護和扶植并重的政策發(fā)展對外貿(mào)易、引進外國直接投資,對我國的改革和發(fā)展確實發(fā)揮了巨大的促進作用。但不可否認的是,近年來我國在對外經(jīng)濟關(guān)系的發(fā)展上也存在著一定的盲目和失控現(xiàn)象,對
經(jīng)濟的穩(wěn)定和健康發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。以國有企業(yè)為主體的民族工業(yè)受到進口和外資企業(yè)的雙重沖擊陷入相當困難的境地。
借鑒日本的經(jīng)驗,進一步完善產(chǎn)業(yè)政策和對外經(jīng)濟政策,保護和扶植我國的民族工業(yè),已勢在必行。
(一)要制定以實現(xiàn)趕超發(fā)達國家為目標的國家戰(zhàn)略。作為經(jīng)濟相對落后的國家,我國要實現(xiàn)現(xiàn)代化、成為世界一流強國,除了趕超別無選擇。日本當初缺乏重化工業(yè)基礎(chǔ),但卻能作出重點發(fā)展重化工業(yè)的果斷戰(zhàn)略選擇。我國經(jīng)過四十多年努力早已建立起比較完整的工
業(yè)體系和國民經(jīng)濟體系,已經(jīng)具備雄厚物質(zhì)基礎(chǔ),比日本當初更有條件實施趕超戰(zhàn)略。
(二)盡快明確對民族工業(yè)實行保護和扶植并重的政策。許多人主張不保護落后,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當推向國際市場,在參與國際競爭中發(fā)展壯大自己。問題是,我們民族工業(yè)與發(fā)達國家相比實力懸殊。在這種情況下盲目去跟人家競爭,就如拿雞蛋去碰石頭。正因為我們落后,所以才需要保護。我們自己不保護自己的民族工業(yè),世界上沒有哪個國家會發(fā)善心來保護我們的民族工業(yè)的,遵循優(yōu)勝劣汰法則的市場機制也不會自動為我們的民族工業(yè)提供保護的。
(三)加強對外政策與國內(nèi)政策之間的銜接和協(xié)調(diào)。日本最重要的經(jīng)驗之一就是,在采 取對外政策行動之前,都要全面、深入地評估這項政策行動對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟可能產(chǎn)生的影響。同時,把對外經(jīng)濟政策作為實施國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟政策的基本手段,根據(jù)民族工業(yè)發(fā)展的需要適時確定和調(diào)整有關(guān)的對外經(jīng)濟政策。我國應(yīng)當借鑒這一經(jīng)驗,加強對涉外政策的綜合平衡和協(xié)調(diào),防止對外政策與國內(nèi)政策的脫節(jié),更好地使對外政策為國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。當前最重要的有兩點:一是爭取加入世界貿(mào)易組織的各種努力應(yīng)當充分考慮民族工業(yè)的現(xiàn)狀,并與國內(nèi)做好銜接,進一步為國內(nèi)企業(yè),特別是國有企業(yè)做好適應(yīng)加入世界貿(mào)易組織后的新環(huán)境的各項準備工作提供必要的政策安排、組織引導和特殊支持。二是貿(mào)易政策的制定和實施要考慮保護民族工業(yè)的需要,搞好貿(mào)易政策與產(chǎn)業(yè)政策的銜接和協(xié)調(diào),保證進口
不構(gòu)成對民族工業(yè)的威脅。貿(mào)易政策的關(guān)稅和其他非關(guān)稅手段應(yīng)當作為國家產(chǎn)業(yè)政策的工具
來運用。此外,應(yīng)當盡快制定反傾銷法律,加強反不正當競爭法的涉外執(zhí)法力度。
(四)進一步加強對引進外資的規(guī)模和項目構(gòu)成的宏觀控制,加強對大型跨國公司的在華投資活動和在華外資企業(yè)經(jīng)營活動的管理。日本對特大型跨國公司投資的態(tài)度歷來是“敬
而遠之”,外國企業(yè)想把日本尚處在幼小階段的民族工業(yè)扼殺在成長過程中,使日本成為外
國資本的附屬物。日本人對于外國投資所能帶來的技術(shù)引進不抱任何幻想。我國最近幾年的經(jīng)驗也表明,引進外資并不能從根本上解決我國的產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距問題。當前應(yīng)當進一步完善
外商投資導向目錄,完善項目審批制度,把宏觀經(jīng)濟緊縮政策的重點調(diào)整到利用外資上。盡
快制定反壟斷法,強化反不正當競爭執(zhí)法,維護國內(nèi)市場正常的國際競爭秩序。__
第三篇:讀《日本美術(shù)教育》有感范文
讀《日本美術(shù)教育》有感
美術(shù)教育不僅可以促進兒童良好素養(yǎng)的形成,而且對兒童其他方面的發(fā)展也有積極的作用。
前段時間拜讀了張曉露的《日本美術(shù)教育》一書,日本的經(jīng)濟、科技的高度發(fā)展是有目共睹的,這與他們的重視教育是分不開的,教師這個職業(yè)已經(jīng)是日本最好的職業(yè)之一,同樣了解到他們的美術(shù)教育也是非常不錯的。
日本美術(shù)教育旨在培養(yǎng)學生具有個性和創(chuàng)造性,我國的美術(shù)教育新課程標準中也闡明了這一觀點,但是由于這一標準現(xiàn)在在教學實踐中還處于摸索和改進狀態(tài),所以還有很多不成熟的地方,我們國家還有很多老師、家長為了畫畫而畫畫,千篇一律的簡筆畫,沒有創(chuàng)新,純屬臨摹,這不僅限制了孩子的創(chuàng)造能力,還抹殺了孩子的個性。
《日本美術(shù)教育》這本書中主要講了兩點:
1.培養(yǎng)造就學生個性。日本美術(shù)教育的目標是“擴展表現(xiàn)及鑒賞能力,在體驗到造型創(chuàng)作活動喜悅的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)愛好美術(shù)的心理,培養(yǎng)高尚情操。”美術(shù)教育的重要意義在于幫助每一個孩子形成深刻獨立的自我。因此,美術(shù)教育必須考慮在美術(shù)指導中創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。在潛移默化中,引導孩子們的興趣愛好,發(fā)展審美趣味。美術(shù)教育可以讓每一個中學生體驗自然、人類和社會之美,感受美術(shù)表現(xiàn)和欣賞的喜悅,并使孩子們的心靈不斷豐富與充實起來。同時又在這一過程中培養(yǎng)學生完善的性格。日本教育界認為美術(shù)教育的主要目標就是以自己的感受、自己的感情、自己的思考為基本出發(fā)點,在探索
發(fā)現(xiàn)中不斷創(chuàng)造。在實際的生活環(huán)境中感受生機勃勃的事物。激動自己的心靈,張揚自我。因此,各種各樣的制作經(jīng)驗和技巧,都是在這一過程中自然形成的表現(xiàn)手段,其本身并不是目的。隨著技巧的提高,表現(xiàn)過程中更加入了形象思考,僅僅訓練技術(shù)并不能擴展表現(xiàn)力。在這方面,生活閱歷和知識素養(yǎng)就起著積極作用。
2.激發(fā)學生創(chuàng)造性思維的指導。日本的學者認為,美術(shù)教育良好的授課方法來自教師的個性發(fā)揮,優(yōu)秀的教學不是某種概念化的東西,而是教師個人思想文化素養(yǎng)的體現(xiàn)。具體的美術(shù)教學,教師可根據(jù)自身的審美趣味、格調(diào)及研究成果,來設(shè)計教學內(nèi)容和計劃。其中有一個確定學習內(nèi)容的標準,就是日本文部省的學習指導綱要,在理解綱要的基礎(chǔ)上,教師確定指導的方向。了解、把握學生的具體實際情況是良好教學效果的前提,因此,根據(jù)學生各自不同的理解、興趣和技能水平,實施具體的教學方法是十分重要的。此外,良好的授課取決于每個教學單元內(nèi)容的充實,必須讓每個學生都能活潑地參與活動
再看我們教育,普遍存在教育現(xiàn)象制約著我們的美術(shù)教育 1,首先兒童在讀幼兒園的時候,老師、家長就教他臨摹簡筆畫,不用作任何思考,畫的好壞都以簡筆畫書作參考,要求他們畫的象,畫的整齊,顏色涂的勻,在以后繪畫班中還是學較復雜的簡筆畫,他不管畫什么畫,都會是簡筆畫這種模式,不會有自己的特點。老師、家長、學生都認為“畫的整齊、畫的象,顏色涂的勻”這就是好的兒童
畫。試想一下,當所有的兒童畫都是一種簡筆畫的風格時,這種畫還有什么看頭。
2,不做任何思考,沒有創(chuàng)新,沒有個性的臨摹教學
兒童心理學告訴我們低齡兒童處在一個易受暗示階段,絕大部分兒童容易被人左右,特別是父母,父母“好心”的指點其實是害了他們,因為大部分父母心目中的“好畫”標準就是畫得像,經(jīng)常會毫不客氣的對孩子的畫進行“講評”諸如:“這里的線畫歪了,那里畫得不像,這里應(yīng)該怎么畫,哪里把它擦掉,甚至有一半的家長會親自動筆幫孩子畫?!苯?jīng)這一折騰,本來畫得好的,喜歡畫畫的、很有自信的孩子就會變得很不自信,畫面形象越來越小,修改次數(shù)越來越多,這樣出現(xiàn)惡性循環(huán)。
綜上所述,我們有理由認為美術(shù)教育應(yīng)順應(yīng)“兒童”的發(fā)展規(guī)律,把促進“兒童畫”的發(fā)展作為啟蒙教學階段,在“兒童畫”進入視覺寫實表現(xiàn)階段以后,選著沿著具有科學性的寫生模仿教學和突出藝術(shù)性的創(chuàng)作教學互相配合的教學發(fā)展途徑,不丹能夠擺脫了臨摹和模仿對創(chuàng)造性才能的束縛,保護兒童創(chuàng)造才能的啟蒙和連續(xù)順利的發(fā)展,而且是一條能夠讓寫實能力和創(chuàng)造能力并行不悖,同時發(fā)展的最佳教學途徑,同時培養(yǎng)了孩子的個性,激發(fā)了學生的創(chuàng)造性思維,使孩子們的心靈不斷豐富與充實起來。
第四篇:讀《日本技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營》有感
讀《日本技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營》有感
2012年04月06日 本站原創(chuàng)
關(guān)鍵字:讀《日本技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營》有感
作為《日經(jīng)產(chǎn)品制造》雜志的系列叢書,最近發(fā)行了由新木廣海剛剛撰寫完成的《日本技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)營~豐田培育出來的新模式》,新木曾在豐田汽車工作,先后擔任過生產(chǎn)技術(shù)人員和系統(tǒng)工程師,目前擔任日本一家CAD/CAM開發(fā)公司的社長??戳诉@本書,筆者真正明白了產(chǎn)品制造能力得到業(yè)界一致公認的豐田之所以強大的另一個理由在于IT(技術(shù))。在此,筆者希望在制造業(yè)的競爭力方面從自己的角度向大家介紹3個觀點。第一是為實施以數(shù)據(jù)為中心的“工藝改革”,豐田生產(chǎn)方式的活用行之有效;第二是糾正過去那種“輕視軟件”的風氣,運用日本產(chǎn)品制造經(jīng)驗,提高質(zhì)量非常重要。第三是日本和歐美對產(chǎn)品制造的看法是不同的,要在這種認識的基礎(chǔ)上去研究如何根據(jù)日本的產(chǎn)品制造模式進行IT應(yīng)用。
率先著手以數(shù)據(jù)為中心的工藝改革
對于第一個觀點、即“工藝改革”,首先要向大家介紹的是本書作者新木上世紀70年代參與的沖壓模型制造工藝的開發(fā)故事。新木當時正在豐田工作,參與了模具制造工藝的改造。豐田此前采用的方式是,首先制作一個模具模型(主模型),然后再根據(jù)主模型加工模具。詳細來說,就是利用“仿形加工”法制作模具。所謂仿形加工就是指,通過電信號將沿著主模型表面描出的三維坐標傳給機床的伺服馬達,對三維形狀進行切削加工。
但主模型方式難以提高加工精度。因而,在最后階段就會產(chǎn)生對照實物對模具進行修改的工序。這種修改就會造成效率下降。于是,新木等人就想廢除主模型,而改為直接根據(jù)設(shè)計數(shù)據(jù)刻制模具的方法。也就是說,使用CAD數(shù)據(jù)(主數(shù)據(jù))直接以數(shù)控(NC)方式對模具進行加工,檢查工作也根據(jù)數(shù)據(jù)來進行。換句話說,就是將產(chǎn)品制造的標準由主模型變成了主數(shù)據(jù)。這種使用主數(shù)據(jù)的全新方法從結(jié)果上說將會在模具質(zhì)量的提高和縮短開發(fā)周期等方面產(chǎn)生戲劇性的效果。而新木稱,開發(fā)之初并未打算對整個模具制造工藝進行變革。總之,只是想把仿形加工變成數(shù)控加工。但在模具的直接數(shù)控加工中,從未有人成功過,說起來“只是變成數(shù)控加工”,但做起來卻很難。
經(jīng)過艱苦努力,新木等人成功地做到了這一點。但他們立刻意識到僅靠這一點是不夠的。新木等人認識到,必須改變模具的整個制作工藝,才能獲得更大的效果。
為了改變整個工藝,新木等人接著所做的就是采取了豐田生產(chǎn)方式,但要是有人說這是典型的豐田方式,筆者也就無話可說了。豐田生產(chǎn)方式的特點之一就是“質(zhì)量在工序中實現(xiàn)”。另一點值得慶幸的是高精度的數(shù)控加工正好符合這種觀點。由此一來,以數(shù)控加工為核心,根據(jù)豐田生產(chǎn)方式,通過實施沒有浪費的流水化和平均化生產(chǎn),進而就能作為整個模具制作工藝的變革手法確立“主數(shù)據(jù)方式”。
運用“產(chǎn)品制造”經(jīng)驗,使軟件更具“靈活性”
同時,新木也向軟件業(yè)發(fā)出倡議,如能汲取制造業(yè)的經(jīng)驗,有可能更好地對軟件產(chǎn)品加以改進。新木認為,從軟件業(yè)來說與“軟”這個字眼并不相符,由于人們不知道某項變更會對整體產(chǎn)生什么樣的影響,因而現(xiàn)在更多的人反倒將它視為“硬件”業(yè)了。對此書中建議,如果將產(chǎn)品制造的有關(guān)知識和對軟件發(fā)展歷史的充分理解結(jié)合起來,可望使軟件更具“靈活性”。
新木的這種自信似乎來自于本文開關(guān)所講述的在沖壓模具制造工藝的改造過程中,依據(jù)豐田生產(chǎn)方式這種觀點,成功開發(fā)出了用于軟件開發(fā)、改善和維護的工具這種經(jīng)歷。據(jù)稱,這種工具至今仍十分流行,并且正在這個基礎(chǔ)上進行研究,以使之發(fā)揮更大的作用。
最近已經(jīng)出現(xiàn)在軟件開發(fā)工具中導入豐田生產(chǎn)方式的動向。其實,依據(jù)豐田生產(chǎn)方式開發(fā)的工具早在上世紀70年代就已經(jīng)開發(fā)成功,并且沿用至今,從中即可令人看到豐田強大的一面。(未完待續(xù)。藤堂安人)
日本的產(chǎn)品制造是“融通無阻”,歐美的產(chǎn)品制造是“完備確定”
對于第3個觀點、即“日本與歐美在產(chǎn)品制造理念上的差異”,新木甚至追溯到社會與文明的發(fā)展歷史上進行了分析研究。日本社會就像是由同種民族組成的“粥”一樣,隱性知識很容易在大家之間傳播。因而,“彼此默契的配合”就會發(fā)揮作用,自然而然地就能產(chǎn)生一種協(xié)同效應(yīng),新木從這個意義上將日本的產(chǎn)品制造理念形容為“融通無阻主義”。
而歐美,尤其是美國由于人種多,因此就把它看作一個由胡蘿卜和萵苣獨立混合而成的“色拉盆”一樣的社會,這樣的社會若非顯性知識,相互之間將無法進行思想溝通。因此,新木根據(jù)如果不交流完整的模型(實體模型)數(shù)據(jù),工作就無法順利進行這種特點,將歐洲的產(chǎn)品制造理念比喻成“完備確定主義”。
建立在“完備確定主義”基礎(chǔ)之上的產(chǎn)品制造理念有一個特點就是對作業(yè)流程進行分工。比如,在歐美通常都是設(shè)計人員將設(shè)計意圖和結(jié)構(gòu)畫成一個草稿圖,再由操作人員完成數(shù)據(jù)化,因此歐美研制的CAD/CAM系統(tǒng)都是在這樣的流程基礎(chǔ)上制成的。而日本則具有設(shè)計人員自行使用CAD的文化。
雖說很多日本大型制造企業(yè)都采用了來自歐美的CAD,但書中已經(jīng)敲響警鐘:若硬要按照歐美的方式去做,就有可能會增加不必要的操作人員,造成成本上漲。而且,日本先前那種設(shè)計與生產(chǎn)部門配合默契的優(yōu)勢將會逐漸喪失,由此就會受工具的擺布,而淪落到和歐美沒有太大差別的地步,進而就有可能削弱競爭力。
新木在書中從CAD/CAM開發(fā)商的立場宣揚說,創(chuàng)造與“融通無阻”的日本產(chǎn)品制造理念相適應(yīng)的源自日本的CAD/CAM,并將其創(chuàng)建成全球標準非常重要。并且聲稱,其中的關(guān)鍵在于提供能夠?qū)W美式的分工作業(yè)和日本式的團隊作業(yè)融為一體的環(huán)境。
管理者就是要有重視“軟件=技術(shù)”的態(tài)度
對于(上)所講的第二個觀點,即“軟件開發(fā)”,新木在書中對日本“輕視軟件”的風氣提出了嚴厲的批評。認為日本從根本上存在著重視有形物、輕視無形物的傾向,對軟件的關(guān)注度較低。
書中指出,盡管身邊難得有個擁有龐大經(jīng)驗的“產(chǎn)品制造”世界,但在生產(chǎn)效率和品質(zhì)提高方面卻比較落后,經(jīng)常發(fā)生軟件導致的故障。
本書題目中所說的“技術(shù)”指的是一個與實物相對立的概念,包括CAD/CAM、嵌入軟件、思路、想法等所有無形的東西。新木在書中這樣寫道。
從制造“產(chǎn)品”的想法(技術(shù))開始,通過設(shè)計(技術(shù))的具體化,形成“產(chǎn)品”,然后再將嵌入軟件這種“技術(shù)”注入到“產(chǎn)品”中,使“產(chǎn)品”發(fā)揮某種作用。在這個過程中,設(shè)計和虛擬樣品的制作所使用的就是作為“技術(shù)”集合的CAD/CAM,它也是典型的“技術(shù)”。
而且,嵌入軟件的程序量近年來呈爆炸式增長,“技術(shù)”所占的比重越來越高。但在現(xiàn)實中對“技術(shù)”的關(guān)心程度較低,軟件的質(zhì)量問題正在不斷增加。新木指出,要想打破這種狀況,希望產(chǎn)品制造企業(yè)的管理者更加深入地了解軟件。在本書題目中加入“經(jīng)營”這個字眼目的就在于此。
“日本特色的東西”和全球標準的融合讀到這一章節(jié),筆者想起了大約10年前的1995年采訪豐田汽車常務(wù)董事蛇川忠暉(現(xiàn)為日野汽車會長)時候的事情。筆者當時還在《日經(jīng)機械》雜志社工作,就當時汽車行業(yè)開始導入的SE(同步工程)、即通過同步推進各自開發(fā)階段,縮短生產(chǎn)前導時間的手法,聽取了豐田的看法。
然而,讓筆者感到意外的是那次的談話內(nèi)容主要集中在數(shù)據(jù)和IT上。當時,業(yè)界普遍認為SE包括兩類,一類是以數(shù)據(jù)為主體的美國式SE,一類是以人為主體的日本式SE。聽說豐田那時非常熱心于解釋和汲取美國式SE。隨著實體模型的出現(xiàn),歐美已經(jīng)進入沒有三維數(shù)據(jù)就不能生產(chǎn)出產(chǎn)品的時代,蛇川在采訪中做出上述表示后又說:
但是,“沒有數(shù)據(jù),就不能生產(chǎn)產(chǎn)品”,這聽起來確實很奇怪。(中略)數(shù)據(jù)的世界似乎就是指只要按一下按鈕,就能自動生產(chǎn)出產(chǎn)品。其實不然,形狀逐步定型的樂趣呀,這次不行,下次一定要好好做呀,或者做出更快一點啦,創(chuàng)造性是在這種反復摸索中培育出來的。盡管以數(shù)據(jù)為主的生產(chǎn)流程有望起到學習作用,但卻沒有培育創(chuàng)造性的功能。
第五篇:讀《日本的選擇》有感
淺析日本的選擇
—讀《日本的選擇》有感
《日本的選擇》作者是小島明,由孫曉燕翻譯的。小島明于1965年畢業(yè)于早稻田大學政治經(jīng)濟學部,之后進入日本經(jīng)濟新聞社。歷任紐約支局長,董事主社論員,常務(wù)董事主社論員,專務(wù)董事社論擔當。2004年任日本經(jīng)濟研究中心會長,2008年起任現(xiàn)職。此外,他還擔任國立政策研究大學院大學(GRIPS)客座教授,世界貿(mào)易中心(東京)副會長。主要著作除了本書,還有《走向日本選擇模式》。日本的選擇是由東方出版社于2010年6月1日出版的。是作者小島明研究日本選擇模式的重大成果,也是日本在大國道路中起伏跌宕的一本譜曲,是很值得一看的一本著作。
本書主要圍繞日本90年代的經(jīng)濟危機,“失去的十年”展開分析,共四章,章節(jié)清晰,一目了然。第一章“世界大轉(zhuǎn)折”。概述了日本曾享受泡沫繁榮,又陷入泡沫破裂后經(jīng)濟大蕭條導致的悲觀主義和自閉情緒蔓延的90年代危機,以及被卷入全球性體制變革浪潮的日本所面臨的世界地緣經(jīng)濟和地緣政治的生態(tài)變化,力求說明,正視這一世界性的結(jié)構(gòu)變革是探討日本下一輪發(fā)展模式必不可少的、對當今日本的定位。第二章“活力轉(zhuǎn)向‘東洋’”。筆者以中國和印度等國的劃時代的崛起為背景,分析了世界經(jīng)濟的重心自西向東轉(zhuǎn)移的現(xiàn)狀,試圖提出日本不應(yīng)拘泥于“亞洲與日本”定式,應(yīng)該立足“亞洲的日本”,支持全亞洲的發(fā)展,并將亞洲的活力轉(zhuǎn)化為日本自身的發(fā)展動力。第三章“成熟社會日本的視野與盲區(qū)”。本章羅列了日本未能適從世界大潮流而喪失了寶貴發(fā)展機會的領(lǐng)域,以及有可能催生出新枝芽的領(lǐng)域。日本需要調(diào)整的、已經(jīng)落伍的機制有雇用制度、政府主導制等,而孕育著新機會的領(lǐng)域則是貿(mào)易順差顯示出的所得收支及旅游業(yè)等。第四章“日本的選擇—‘適者’模式探索”論述了《日本的選擇》的中心思想,筆者回顧了日本的歷史,直面各個歷史階段的日本國內(nèi)外環(huán)境的變化,說明只要我們積極順應(yīng)國內(nèi)外環(huán)境就會為日本帶來成功,強調(diào)日本應(yīng)該不斷學習、不斷進行自我改革以強化自身的適應(yīng)能力。這正是“適者”模式。反之,懈怠學習、妄自尊大之時便是招致重大失敗之際。卷尾的附錄收錄了1997年筆者對彼得·德魯克先生的專訪。
二十世紀日本是“成功的神話”,但80年代后期的泡沫繁榮終于破裂,導致了日本長時期的經(jīng)濟停滯,民眾也陷入了悲觀主義的情緒。在經(jīng)濟大停滯、持續(xù)不斷的通貨緊縮的同時,在日本又雪上加霜地發(fā)生了阪神淡路大地震、奧姆真理教的地鐵毒氣事件,自由民主黨從1995年起的一黨執(zhí)政體系崩潰導致的政局動蕩,加劇悲觀主義情緒和內(nèi)向自閉情緒的蔓延,脫離了世界大潮流。但慶幸,終于自2002年開始擺脫了悲觀情緒,直面世界發(fā)生的結(jié)構(gòu)性變化。
我覺得本書另我印象最為深刻的有四部分。這也是我認為本書提出的最為精彩,最令人耳目一新或者最具學術(shù)價值的部分。
第一,日本的少子高齡是現(xiàn)在可以看得到的未來。人口問題是對經(jīng)濟、社會、政治、企業(yè)經(jīng)營、家庭生活都會產(chǎn)生巨大影響的根本性問題。沒有扎實確切的人口問題分析就無法發(fā)揮政治和經(jīng)濟的應(yīng)有功能①。在日本,年輕一代非婚人口增加,少子化嚴重,不繳納基本社會保險費的人增加,選舉投票率低下,這已然是日本社會危機的體現(xiàn)。其實,這乃是日本年輕一代的無聲反抗,在高速步入老齡化的高峰中,日本的年輕一代沒有受到關(guān)注。之所以會非婚比例升高,出生愿望低,出生率下降,是因為日本社會剝奪了年輕人的夢想。日本年輕人看不到將來的希望,近乎斷念的氣氛,在年輕人頭腦中根深蒂固。并非年輕人自立心和就業(yè)意愿底下等的精神問題,而是在現(xiàn)在中老年人固守既得利益的社會結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的產(chǎn)物。日本的論資排輩的雇傭制度和薪酬制度正在崩潰,不少中老年被勸退休,但并非為了雇傭年輕人,而是減少用工。擔心少子化帶來生產(chǎn)減少的同時置25歲以下人口近兩位數(shù)的失業(yè)率于不顧,年輕的失業(yè)一代,對于世界最長壽國家的最低法定退休年齡的日本,是最大的諷刺性現(xiàn)實。人們開始質(zhì)疑“人口減少將使日本經(jīng)濟增長自動停止”的人口命運論,因為技術(shù)革新,生產(chǎn)力提高,從而人均所得穩(wěn)定,國民經(jīng)濟增長是有可能的。對于日本的人口,長期觀點不可缺少,社會養(yǎng)老體系入不敷出,要討論少子高齡化問題,但也應(yīng)明確,還必須要有長期足夠的著眼點,長期不僅由于人口動態(tài)短期難以變化,而且目前的預測相當程度上是將來的現(xiàn)實,是現(xiàn)在可以看① 小島明,《日本的選擇》,東方出版社,2010年6月1日,第137頁
得到的未來。
第二,日本真正的危機不在經(jīng)濟,而在社會,在文化。首先,要解釋一下日本式的社會主義的含義。日本式的社會主義概括總結(jié)了日本社會的整齊劃一性、中央集權(quán)性的體制處于不折不扣的過度疲勞狀態(tài),也正是這個醞釀了 “小政府”“放寬管制”“分權(quán)”的輿論基礎(chǔ)。日本式的社會主義主要有七點②:不否定市場經(jīng)濟與資本主義;政府的管理網(wǎng)滲透到所有企業(yè)(市場)并管理經(jīng)營行為;政府能限制準入門檻和競爭行為從而保護弱勢行業(yè)和企業(yè);保護國家老大的國營企業(yè);通過財政手段由中央到地方進行資金再分配;國家福利本著平等化理念而對有能力的人多負擔。這種中央集權(quán)型的官方壟斷體重已無法應(yīng)對老年化社會的需要,全球化需要的靈活性、符合多樣選擇的價值觀的多元化,豐富的文化創(chuàng)意在個人創(chuàng)意所需的尊重等,因為這些都是無法以整齊劃一的方式去統(tǒng)領(lǐng)。日本并沒有在經(jīng)濟技術(shù)方面沉沒,但社會文化和自然環(huán)境方面有許多令人擔憂的問題。日本選擇了上建國家的發(fā)展道路,比其他國家有更強勢的官僚制度??絾柸毡镜奈幕Γ毡镜牧袓u景觀以都市景觀為代表,而都市大都是亂開發(fā)、并以破壞自然為代價。日本“土建國家”很頑固③:日本的公共事業(yè)預算遍布所有地方政府、目的是強化各地經(jīng)濟基礎(chǔ)、加速了日本土建國家的步伐;公共事業(yè)中心型財政體制孕育了強勢既得利益者,近來尤其與自然保護與環(huán)境保護相矛盾。美麗國家的支柱之一是文化、傳統(tǒng)、自然、歷史的保護,必須依靠這一理念減緩公共事業(yè)對自然和環(huán)境的破壞。
第三,日本醒悟,探出“適者模式”,擺脫危機,走出悲觀。絕望是人生的起點。在經(jīng)濟跌到谷底的時候,日本人開始醒悟。1997年的金融危機是貨真價實的危機,第二年便開始了持續(xù)的經(jīng)濟停滯,日本的經(jīng)濟界產(chǎn)生了所謂的危機意識,似乎不再有時間和精力陷入悲觀情緒,危機意識應(yīng)是采取行動的原動力。90年代末,日本終于走到了令世界驚異的階段,世界感到驚異的是,日本不再糟糕,日本表現(xiàn)優(yōu)異,日本逐步扎實地在走向勝利。日本自我變革為“適者”,將制約條件變?yōu)楦軛U,實現(xiàn)成長與發(fā)展。比如石油危機爆發(fā),日本便從提高能源效率,技術(shù)革新來成功超越僅靠節(jié)②
③小島明,《日本的選擇》,東方出版社,2010年6月1日,第155頁 小島明,《日本的選擇》,東方出版社,2010年6月1日,第188頁
能的局限性。在汽車產(chǎn)業(yè)提高發(fā)動機效能,降低車身重量,使用新型材料研發(fā)陶瓷材料發(fā)動機。日本環(huán)保產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的開拓,帶動了日本的生產(chǎn)力水平不斷提高,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的形成,加速了日本經(jīng)濟的增長。日本國土狹小、產(chǎn)業(yè)集約度高,經(jīng)濟過程中很容易加大環(huán)境負荷,自然也是經(jīng)濟成長的制約要素,但經(jīng)過努力,日本不僅克服了環(huán)境制約,還將本國的防止公害技術(shù)和其它環(huán)保技術(shù)水平推到了世界一流水平④。這些都說明了只要正確作為,就會將不利因素轉(zhuǎn)化為有利因素,從危機中走出來。
第四,附錄德魯克的一番教導?!安灰巧衔枧_,與觀眾保持距離的態(tài)度至關(guān)重要”“如果你登上舞臺就會在意觀眾的反應(yīng),滿足觀眾的需求,如果你在觀眾洗中,就會因其他觀眾的反應(yīng)影響你的判斷。所以與舞臺、觀眾保持一定距離地觀察世界的態(tài)度是十分重要的”這一點,其實在為人處事中也是適用的,德魯克先生雖然是在說政治,但實際上也在折射社會折射人生。
本書系統(tǒng)分析日本選擇的模式,其中也不乏對日本社會和日本文化的剖析,有作者深刻而讀到的見解,可謂是本不可多得的好書。
④小島明,《日本的選擇》,東方出版社,2010年6月1日,第217頁。