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      對基層部隊(duì)安全工作的思考

      時間:2019-05-12 07:32:24下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《對基層部隊(duì)安全工作的思考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《對基層部隊(duì)安全工作的思考》。

      第一篇:對基層部隊(duì)安全工作的思考

      對基層部隊(duì)安全工作的思考

      對基層部隊(duì)安全工作的思考安全防事故工作是基層部隊(duì)管理教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,安全穩(wěn)定工作是部隊(duì)的“重中之重”。而對基層部隊(duì)安全工作,各級歷來都十分重視,發(fā)了很大力氣,也取得了巨大的成績和良好的發(fā)展形勢,值得可喜可賀,但面對大好形勢不能盲目樂觀,在良好的形勢背后還隱藏著許多潛在的事故隱患,有些問題不能說觸目驚心,但也是十分后怕的。

      其主要表現(xiàn):一是安全憂患意識和安全防護(hù)觀念淡薄,自我保護(hù)意識不強(qiáng)。調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些干部戰(zhàn)士連最起碼的安全規(guī)定、常識知之甚少,可以說這是一個帶普遍性的問題,而領(lǐng)導(dǎo)重視只解決了一個組織領(lǐng)導(dǎo)的問題,更重要的是靠全體官兵去自覺落實(shí),真正做到“全民皆兵,萬無一失”。二是法紀(jì)觀念不強(qiáng),僥幸心理嚴(yán)重。一些官兵對的隱患問題的存在內(nèi)心雖然很清楚,但認(rèn)為問題較小,不必大驚小怪,明顯存有僥幸心理。三是制度落實(shí)不到位,缺乏主動性預(yù)防。一方面是消極保安全。為防事故而防事故,怕出事,以致車不敢派,兵不敢練,一些該做的工作不敢做,工作消極單一,嚴(yán)重影響了安全工作的主觀能動性;另一方面是被動抓安全,對待安全工作敏感性不強(qiáng),主動性不夠,猶如一個算盤,拔一下動一次,從而導(dǎo)致安全工作難以有突破。

      所以我想,安全工作要做好,一定要在全體官兵中打牢“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的防范意識,積極主動防,群策群力防,這樣安全工作才能落到實(shí)處。首先,我們

      要突出重點(diǎn),增強(qiáng)安全工作的針對性。一是要以司機(jī)和車輛管理為重點(diǎn)。車輛事故是部隊(duì)安全防事故的重點(diǎn),是一項(xiàng)很具體、很實(shí)在、很艱苦的工作,來不得半點(diǎn)粗疏和漂浮,一定要動真,來實(shí)的。根據(jù)我們消防部隊(duì)自身的任務(wù)特點(diǎn),從近年來發(fā)生事故的統(tǒng)計看,車輛事故已占事故總數(shù)的一半以上,那么,如何克服和減少車輛事故的發(fā)生呢?大家都知道,管車先管人,在安全防事故中,人是決定性的因素,是矛盾的主要方面,而管人就先要管思想,所以抓住主要矛盾,當(dāng)務(wù)之急就要切實(shí)在提高人的思想素質(zhì)和相關(guān)技能上下功夫。人的行動是受思想支配的,如果人的人生觀、價值觀出了問題,就會給安全工作埋下巨大隱患,因此,必須把思想政治建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位,圍繞怎樣做人,為誰當(dāng)兵等人生最基本的問題,并把教育和管理、“兩防”工作緊密結(jié)合起來,在滲透結(jié)合中提高教育效果,形成集體榮譽(yù)大家珍惜、愛軍習(xí)武受人尊敬、互幫互愛共同進(jìn)步的良好風(fēng)氣。人的政治素質(zhì)提高了,責(zé)任心就強(qiáng),遵守紀(jì)律和規(guī)定的自覺性就高,事故隱患就會大大減少。另外,要確實(shí)提高人的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)防范能力,事故說明在發(fā)生車輛亡人事故中大多數(shù)的事故與駕駛員的技術(shù)不過關(guān),處置情況不及時有一定關(guān)系,我們應(yīng)該確實(shí)提高駕駛員隊(duì)伍的整體素質(zhì),把好“三關(guān)”,即選拔、培訓(xùn)、使用關(guān);突出“三個訓(xùn)練”,即心理素質(zhì)、駕駛技術(shù)和故障排除訓(xùn)練;提高“三種能力”,即全天候行車、全路況駕駛、全險性處置的能力,真正把主觀因素造成事故的情況降低到最低限度,只有這樣,才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。二要以八小時以外和節(jié)假日管理為重

      點(diǎn)。總結(jié)近年來部隊(duì)發(fā)生事故案件和嚴(yán)重違紀(jì)的教訓(xùn),絕大多數(shù)都發(fā)生在節(jié)假日和八小時以外。為此我們要嚴(yán)把干部管理關(guān),加強(qiáng)節(jié)假日的管理,干部的作用發(fā)揮好了,節(jié)假日綜合癥就能得到有效遏制。嚴(yán)把官兵外出關(guān),加大對外出人員的管控力度,嚴(yán)格控制人員外出比例,落實(shí)請銷假制度,嚴(yán)格查鋪查哨和總結(jié)講評制度,對外出人員要切實(shí)做到人數(shù)清、去向明、不失控。同時要嚴(yán)把官兵社會交往關(guān)。通過有富特色的文化建設(shè),豐富官兵的業(yè)余文化生活,陶冶官兵情操。防止與地方人員發(fā)生不正當(dāng)交往,保持部隊(duì)的內(nèi)部純潔,創(chuàng)造拴心留人的環(huán)境。

      其次,要積極預(yù)防,確保安全防事故的落實(shí)。事故的發(fā)生往往具有隱蔽性、漸變性、突發(fā)性和連續(xù)性的特點(diǎn),隱藏于這樣那樣的假象之后,摻雜在雞毛蒜皮的小事之中。實(shí)踐證明,抓好基層的全面建設(shè),從根本上提高管理水平是安全防事故工作的治本之策。我們應(yīng)當(dāng)把安全工作的立足點(diǎn)放在事前的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防上,做到科學(xué)預(yù)測,未雨綢繆。把安全工作與其他各項(xiàng)工作結(jié)合起來做,納入年度教育計劃,貫穿于日常生活中,站在本單位全局的高度,經(jīng)常思考安全管理的薄弱環(huán)節(jié),經(jīng)常進(jìn)行檢查和安全形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭,從小處著眼,以小見大,抓小防大,防微杜漸,有效預(yù)防事故的發(fā)生。另外,要堅(jiān)持用別人的教訓(xùn)警示自己,舉一反三,認(rèn)真查找本單位安全工作上的漏洞,分析原因,認(rèn)真整改,變他人的教訓(xùn)為自己的“財富”,做到“別人亡羊我補(bǔ)牢”。

      再次,要狠抓關(guān)鍵,不斷提高安全工作的管理效益。高標(biāo)準(zhǔn)

      抓好安全防事故工作,干部是決定因素。近年來,因干部違紀(jì)而發(fā)生事故案件有上升趨勢,對部隊(duì)影響很大,嚴(yán)上先嚴(yán)下,嚴(yán)兵先嚴(yán)官,只有切實(shí)把干部管住,管好,才能真正為戰(zhàn)士做出好樣子。經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明,安全得之于嚴(yán),失之于松?!叭伞爆F(xiàn)象是事故發(fā)生的直接原因。我們必須堅(jiān)持按級負(fù)責(zé),一級抓一級,層層抓落實(shí)。只有這樣,才能充分發(fā)揮各級的積極性,使每個管理者都得到能在自己的崗位上盡心、盡責(zé)、盡力地工作,而且要把安全管理工作的實(shí)際成效與管理者的切身利益掛起鉤來,獎優(yōu)罰劣,哪一級出了問題,就追究哪一級的責(zé)任,誰分管的工作出了問題,就追究誰的責(zé)任,切實(shí)把“板子”打在具體人身上??傊?,安全工作是永恒的課題,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn);只有年年打基礎(chǔ),才能年年有進(jìn)步;只有長期求發(fā)展,才能長遠(yuǎn)把安全。我相信,只要我們把保安全榮譽(yù)和怕事故的壓力以及少數(shù)人的動力化為全體官兵抓安全的動力,居安思危,常抓不懈,重教育、嚴(yán)管理、抓養(yǎng)成,管好自己的人,看好自己的門,辦好《條例》的事,真正做到“安全重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有目標(biāo)”,那么,安全將永遠(yuǎn)伴隨你我。

      第二篇:對新形勢下消防部隊(duì)基層黨建工作的思考

      對新形勢下消防部隊(duì)基層黨建工作的思考

      抓黨建說到底就是抓思想,而思想決定行動,是行動的先導(dǎo)和動力。只有思想統(tǒng)一了,步伐才會一致,心才會往一處想、力才會往一處使,工作才會順利開展。大量的事實(shí)證明,凡不重視黨建工作的,其他工作的開展也會不盡如人意。在新的歷史條件下,面對消防部隊(duì)“點(diǎn)多、線長、面廣”和防滅火等各種“急、難、險、重”工作任務(wù)日益繁重的客觀實(shí)際,如何更好的發(fā)揮基層黨組織建設(shè)的“戰(zhàn)斗堡壘”作用,使其成為提升和增強(qiáng)消防部隊(duì)黨組織和黨員干部凝聚力、戰(zhàn)斗力的“黏合劑”和加快消防部隊(duì)建設(shè)發(fā)展“助推器”,成為擺在所有政治工作者面前一道亟須解決的難題。我就結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn),就如何加強(qiáng)和改善消防部隊(duì)基層黨建工作試做如下分析和探討。

      一、消防部隊(duì)基層黨建工作存在的主要問題及原因分析 面對新的形勢和任務(wù),消防部隊(duì)基層黨的建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)發(fā)展總體上是適應(yīng)的,但還存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在以下五個方面:

      (一)組織功能的發(fā)揮與其“一線戰(zhàn)斗堡壘”作用不相適應(yīng)?!耙痪€戰(zhàn)斗堡壘”作用發(fā)揮的如何,關(guān)鍵取決于支部成員特別是正、副書記的能力素質(zhì)。正、副書記素質(zhì)提高了,黨組織就會凝心聚力,基層建設(shè)就有了過硬的帶頭人。不可否認(rèn),自政治主官任書記制度實(shí)行以來,消防部隊(duì)基層黨建工作已大有改觀,但是,同時,我們也應(yīng)清醒的看到,我們現(xiàn)在基層單位大多數(shù)黨支部書記,原來大多都在一直從事戰(zhàn)訓(xùn)、防火、后勤管理等工作,為了落實(shí)制度,大多基層黨支部書記都直接從防滅火等非政工崗位“轉(zhuǎn)型”而來,在黨建工作中,存在著不會抓、不愿抓、不敢抓等諸多問題。

      (二)書記隊(duì)伍能力素質(zhì)與抓班子帶隊(duì)伍職責(zé)要求不相適應(yīng)。從我省消防部隊(duì)實(shí)際情況來看,政治主官大多沒有經(jīng)過全面、系統(tǒng)、實(shí)用的黨務(wù)知識培訓(xùn),不懂、不會做黨務(wù)工作的問題比較突出,工作能力、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與崗位要求有時不相適應(yīng)。

      (三)落實(shí)組織生活的質(zhì)量與制度上推進(jìn)黨的建設(shè)要求不相適應(yīng)。從落實(shí)“七項(xiàng)”組織生活制度的總體情況來看,支隊(duì)機(jī)關(guān)好于基層大、中隊(duì)。從對基層單位調(diào)研來看,大多數(shù)官兵對“七項(xiàng)”組織生活制度基本內(nèi)容不熟悉,對組織開展相關(guān)活動的時間節(jié)點(diǎn)不掌握。

      (四)黨員的先鋒模范作用與其先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)不相適應(yīng)。一是有些單位對加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),特別是對黨員的教育管理工作的重要性認(rèn)識不足,存在著“一手硬,一手軟”的現(xiàn)象;二是教育的形勢、內(nèi)容不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需要,黨員管理方式陳舊,方法簡單,沒有真正形成制約、激勵機(jī)制;三是不同程度地放松了黨員的思想工作,一些單位黨組織放松了對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),使黨員處于放任自流的狀態(tài)。

      二、解決問題的方法

      (一)在提升書記隊(duì)伍整體素質(zhì)下工夫。加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)必須把提高書記素質(zhì)和能力作為“第一要務(wù)”,有針對性地做好工作。要堅(jiān)持把早選苗作為加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)的“活水源頭”。每年結(jié)合工作檢查和干部述職等工作,對各類干部的發(fā)展方向、發(fā)展?jié)摿M(jìn)行一次綜合分析,確定正副書記的培養(yǎng)對象,建立檔案,并吸收到組織中來,豐富黨內(nèi)生活,增強(qiáng)做黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)做到好中選優(yōu),真正把那些政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、本職業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)突出的干部放到基層黨支部書記崗位,不用過渡性、照顧性和在其他崗位不能勝任的干部,保證有一個好的基礎(chǔ)和較高的起點(diǎn)。繼續(xù)完善黨支部書記輪訓(xùn)機(jī)制,采取專題集訓(xùn)、以會代訓(xùn)、難題會診、示范觀摩等形式,搞好經(jīng)常性的培訓(xùn),幫助基層黨支部書記強(qiáng)化“六會”基本功,不斷豐富基層實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。上級機(jī)關(guān)特別是政治機(jī)關(guān)的同志要利用下基層檢查指導(dǎo)工作的時機(jī),面對面地幫,手把手地教,通過經(jīng)常性、隨機(jī)性幫帶提高他們的素質(zhì)和能力。

      (二)在落實(shí)組織制度建設(shè)上做文章。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性、長期性。提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平,必須構(gòu)建內(nèi)容協(xié)調(diào)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系,把制度建設(shè)貫穿到黨內(nèi)生活和黨的各項(xiàng)建設(shè)之中。

      要切實(shí)提高貫徹民主集中制質(zhì)量。結(jié)合組織黨委書記培訓(xùn)、召開黨委民主生活會等時機(jī),持續(xù)開展民主集中制學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行民主集中制的自覺性堅(jiān)定性。把民主集中制貫徹體現(xiàn)到黨委議事、決策、用人、執(zhí)行的各方面和全過程,真正做到充分發(fā)揚(yáng)民主,實(shí)行正確集中。嚴(yán)格落實(shí)黨委統(tǒng)一的集體領(lǐng)導(dǎo)下的首長分工負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策,尤其要把法規(guī)制度作為決策的重要依據(jù),防止出現(xiàn)以程序合法掩蓋決策違規(guī)等問題。

      以改革創(chuàng)新精神完善制度體系。適應(yīng)黨建工作面臨的新形勢,修訂完善各級黨建自身建設(shè)措施和學(xué)習(xí)工作生活制度規(guī)定,增強(qiáng)黨建工作的規(guī)范性和科學(xué)性。把握加強(qiáng)部隊(duì)黨的建設(shè)的新要求,嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制,形成黨委認(rèn)真抓黨建、書記帶頭抓黨建、相關(guān)部門齊抓共管、層層抓落實(shí)的工作格局。

      總結(jié)兄弟部隊(duì)抓黨建的新鮮經(jīng)驗(yàn)。把黨內(nèi)情況通報、黨內(nèi)事務(wù)咨詢、黨員定期評議基層黨組織成員、黨員意見建議處理和答復(fù)等有效做法固化下來,形成一批符合時代發(fā)展要求、適應(yīng)履行使命需要、反映官兵意愿需求的制度機(jī)制。自覺維護(hù)制度的權(quán)威性嚴(yán)肅性。我們黨和軍隊(duì)在長期實(shí)踐中總結(jié)形成了一整套制度機(jī)制,但制度落實(shí)不力、執(zhí)行不嚴(yán)等問題仍然存在,必須采取措施加以解決。在考核黨委班子、指導(dǎo)黨委民主生活會時,要把檢查制度落實(shí)情況作為重要內(nèi)容,加大督導(dǎo)力度。引導(dǎo)各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行制度建設(shè)方面的責(zé)任,反思自身存在的問題,切實(shí)做到帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行、自覺維護(hù)。教育黨員干部牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的觀念,切實(shí)用制度管權(quán)管事管人,不斷提高法規(guī)制度的執(zhí)行力。

      (三)在健全創(chuàng)新機(jī)制上出成效。沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力和嚴(yán)格的落實(shí)程序,再好的規(guī)章制度也難免流于形式。要使基層黨建工作的各項(xiàng)制度規(guī)定落到實(shí)處,必須在明確責(zé)任人、目標(biāo)、時限、執(zhí)行要求的基礎(chǔ)上,實(shí)施黨建工作責(zé)任制,形成責(zé)任鏈,形成層層抓落實(shí)的長效機(jī)制。

      一是要強(qiáng)化教育。進(jìn)一步打牢官兵抓黨建工作的思想根基,繼續(xù)鞏固理論學(xué)習(xí)制度,建立完善良好的黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育機(jī)制;黨員要堅(jiān)持落實(shí)黨課教育制度,要通過持之以恒的教育培訓(xùn),提高官兵的政治素質(zhì),引導(dǎo)官兵明辨是非。

      二是鼓勵創(chuàng)新。認(rèn)真研究出臺關(guān)于推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新的實(shí)施意見,發(fā)動黨務(wù)工作者探索實(shí)踐黨建工作新方法、新途徑。順應(yīng)時代發(fā)展的步伐,用形式多樣的宣傳活動代替純粹的理論教育,豐富運(yùn)用黨建工作網(wǎng)絡(luò)化、電子化、信息化黨建工作手段,將文化的理念引入部隊(duì)黨的建設(shè),充分學(xué)習(xí)借鑒兄弟部隊(duì)先進(jìn)黨建經(jīng)驗(yàn),設(shè)立“黨建示范點(diǎn)”,積極探索黨建工作新經(jīng)驗(yàn),努力實(shí)現(xiàn)黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。通過文化搭臺、黨建唱戲,逐步形成部隊(duì)自身獨(dú)特的黨建文化。

      (四)在保持黨員模范帶頭作用上求突破。首先,黨員必須進(jìn)一步增強(qiáng)個人的黨性修養(yǎng)、提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作能力。把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到行動上,就是在不同環(huán)境、崗位始終保持和發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用,這也是共產(chǎn)黨員區(qū)別于普通官兵的根本所在。

      其次,必須從自我做起,進(jìn)一步提升工作“標(biāo)桿”。我們共產(chǎn)黨員好比種子,人民群眾好比土地,我們黨只有深深地植根于人民群眾的深厚沃土,才能獲得充足的養(yǎng)分,始終保持旺盛的生機(jī)與活力。黨章規(guī)定黨員權(quán)利義務(wù)是互為條件,相輔相成的,義務(wù)是權(quán)利的前提,權(quán)利是義務(wù)的保證,只講義務(wù)不講權(quán)利或者只講權(quán)利不講義務(wù)都有失偏頗。我們每一個黨員,都應(yīng)該正確理解黨員義務(wù)和權(quán)利之間的辨證統(tǒng)一關(guān)系,切實(shí)做到認(rèn)真履行義務(wù),正確行使權(quán)利,只有這樣,才能算合格黨員,才能算是具有先進(jìn)性。

      三、新形勢下加強(qiáng)和改善基層黨建工作著力點(diǎn)

      一是新形勢下,官兵思想日趨活躍,各級黨組織要進(jìn)一步提高從思想政治上掌握部隊(duì)的能力,確保部隊(duì)高度安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

      二是官兵思想觀念與形勢任務(wù)的要求存在差距,各級黨組織和廣大黨員干部要帶頭解放思想,引導(dǎo)廣大官兵確立與形勢任務(wù)要求相適應(yīng)的新觀念。

      三是消防工作中的一些難點(diǎn)問題還沒有得到根本解決,各級黨組織要強(qiáng)化對中心工作的組織領(lǐng)導(dǎo),推動消防工作向深層次發(fā)展。

      四是信息化建設(shè)對人才素質(zhì)提出了更高的要求,各級黨組織要在人才培養(yǎng)上下功夫,努力構(gòu)建高素質(zhì)人才群體。各級黨組織要著眼黨的先進(jìn)性要求,建設(shè)一支相對穩(wěn)定且模范作用好的黨員隊(duì)伍。

      五是基層黨建工作對黨員綜合素質(zhì)要求在不斷提高,各級黨組織要著眼于黨的先進(jìn)性要求,建設(shè)一支相對穩(wěn)定且模范帶頭作用好的黨員隊(duì)伍。

      第三篇:對加強(qiáng)部隊(duì)黨建工作的幾點(diǎn)思考

      對加強(qiáng)部隊(duì)黨建工作的幾點(diǎn)思考

      十七屆五中全會精神強(qiáng)調(diào),黨的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的根本保證。2011年,是建黨90周年的大慶之年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,世情、國情繼續(xù)發(fā)生深刻變化,新的形勢任務(wù)對消防部隊(duì)黨建工作也提出了更高的要求。貫徹落實(shí)全會精神,提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平,對支隊(duì)級單位來講,就是要加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè),按黨建規(guī)律建強(qiáng)支部班子,進(jìn)一步端正思想作風(fēng)、樹立良好學(xué)風(fēng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、純潔生活作風(fēng),在“打牢基礎(chǔ)、抓住關(guān)鍵、促進(jìn)中心”上下功夫求實(shí)效。

      一、抓基礎(chǔ),扭住黨員隊(duì)伍建設(shè)不放松

      黨員是我們黨的細(xì)胞,也是貫徹落實(shí)黨的指示精神的骨干力量。黨員隊(duì)伍建設(shè)既是搞好黨建的基礎(chǔ)性工作, 也是增強(qiáng)黨的戰(zhàn)斗力的中心環(huán)節(jié),是黨委支部重要的職責(zé)使命。當(dāng)前,部隊(duì)基層黨員隊(duì)伍主流是先進(jìn)的,但仍存在一些與黨的建設(shè)不相適應(yīng)的因素:一是思想觀念保守。這幾年部隊(duì)處于上升發(fā)展的良好時期,但與消防部隊(duì)呈現(xiàn)的你追我趕、奮勇爭先的競爭態(tài)勢相比,我們還存在開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)、思想解放程度不高、思路開闊不夠等問題,墨守陳規(guī)、按部就班,局限于自己的“一畝三分地”考慮問題,小進(jìn)則滿、小富即安,認(rèn)識不到存在的差距和不足,工作缺乏能動

      性、預(yù)見性和前瞻性。二是能力素質(zhì)不夠過硬。有些領(lǐng)導(dǎo)干部不懂得管理和組織指揮,有些黨員在信息化裝備的操作運(yùn)用上跟不上趟;有些帶兵干部,不能主動適應(yīng)兵員成分和個性特質(zhì)的變化,在帶兵管兵上力不從心;三是履職盡責(zé)不夠用心。受個人、家庭問題以及外部環(huán)境影響,動力不強(qiáng)、干勁不足的問題在黨員隊(duì)伍中不同程度存在。四是作風(fēng)建設(shè)不夠扎實(shí)。少數(shù)黨員學(xué)習(xí)不能從根本上解決為誰學(xué)和學(xué)以致用的問題,工作中對上與對下負(fù)責(zé)不夠統(tǒng)一,生活圈不夠純潔。強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè),解決上述四個不相適應(yīng)的問題,要從教育和管理兩方面入手,重點(diǎn)搞好“四抓”:一是抓學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)先鋒意識。以當(dāng)代革命軍人核心價值觀主題教育和當(dāng)前時事政策教育為契機(jī),持續(xù)抓好《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等法規(guī)制度的學(xué)習(xí)貫徹,不斷增強(qiáng)黨員意識、宗旨意識和模范意識。二是抓實(shí)踐鍛煉,提高能力素質(zhì)。深化并擴(kuò)大崗位練兵活動成果,立足職責(zé)崗位,在部隊(duì)中掀起新一輪的崗位全員大練兵熱潮,為消防事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)一大批適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)需要的業(yè)務(wù)尖子和綜合人才。三是抓立體監(jiān)督,強(qiáng)化自律標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活制度、民主生活會和民主評議等黨內(nèi)制度,完善黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制、清正黨內(nèi)監(jiān)督環(huán)境、暢通黨內(nèi)監(jiān)督渠道。開展好“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、評選表彰”活動,客觀評價黨員履職踐諾情況,促進(jìn)黨員作用的發(fā)揮。四是抓嚴(yán)格獎懲,端正導(dǎo)向氛圍。推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力表彰優(yōu)秀黨員,對素質(zhì)較好、實(shí)績過硬、群眾滿意的黨員,進(jìn)行提升任用、物質(zhì)獎勵和精神激勵,切實(shí)讓先進(jìn)“香起來”,帶動更多的黨員干部。對違規(guī)違紀(jì)、履行職責(zé)不好、群眾滿意度低等不合格黨員,適情嚴(yán)肅處理,以教育警醒本人,鞭策促進(jìn)他人。

      二、抓關(guān)鍵,扭住加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)不放松

      基層黨組織是黨與群眾的橋梁,是黨的基石和“形象大使”,是群眾的貼心人?,F(xiàn)階段,部隊(duì)基層黨委和支部建設(shè)與先進(jìn)性要求仍存在“三個差距”:一是制度落實(shí)質(zhì)量與從嚴(yán)建黨的要求有差距。部分中心組成員在執(zhí)行中心組學(xué)習(xí)制度中存在知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化不快,理論進(jìn)入工作成效不好的問題;一些支部組織生活形式比較單一,民主生活會查擺問題不深入、黨員思想?yún)R報作用不明顯、黨員參與積極性不高;二是科學(xué)統(tǒng)籌能力與貫徹落實(shí)的要求有差距。黨委的科學(xué)決策能力需要進(jìn)一步提高,支部班子不能夠統(tǒng)籌把握業(yè)務(wù)建設(shè)和組織建設(shè)的關(guān)系,重業(yè)務(wù)、輕黨建,對如何抓黨建促中心把握不準(zhǔn),傳達(dá)貫徹上級決策部署缺乏創(chuàng)新,精品意識不足,工作成效不夠明顯。三是黨員管黨意識與堅(jiān)強(qiáng)有力的要求有差距。有些領(lǐng)導(dǎo)干部過多依賴行政手段管理,不善于依靠組織和群眾,思想疏通和幫扶引導(dǎo)的方法運(yùn)用不充分,導(dǎo)致解決問題效果不好。還有少數(shù)人“老好人主義”,怕處理了同志影響支部成績,缺乏較真管理的底氣。

      針對以上問題,重點(diǎn)搞好“三抓”:一是抓班子建設(shè),增強(qiáng)凝聚力。首先,支隊(duì)黨委是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心,是基層黨的建設(shè)的一線指揮部,必須要把黨委自身建設(shè)作為部隊(duì)黨建工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實(shí)型、團(tuán)結(jié)型、廉潔型”的“五型”班子建設(shè),提高黨委科學(xué)決策和創(chuàng)新發(fā)展的能力;其次,對于基層來講“給錢給物,不如幫建個好支部”,必須要把好選配關(guān),選準(zhǔn)配強(qiáng)支部成員,并通過指導(dǎo)幫建,提高團(tuán)結(jié)共事以及做好黨務(wù)工作的能力,進(jìn)而增強(qiáng)支部的凝聚力和向心力。二是抓制度落實(shí),提高自建力。改變“表薄冊第一”形式主義,突出實(shí)際效果落實(shí)黨委10項(xiàng)制度,督促支部落實(shí)好7項(xiàng)組織生活制度。本著長計劃與短安排結(jié)合,全面抓與重點(diǎn)抓結(jié)合的原則,制定支部經(jīng)常性建設(shè)措施,形成支部建設(shè)的系統(tǒng)工程。注重啟動基層內(nèi)動力,相信并尊重支部意見,落實(shí)還權(quán)減負(fù),充分調(diào)動黨支部的工作積極性和主觀能動性。三是抓黨員管黨,增強(qiáng)權(quán)威性。認(rèn)真落實(shí)“三評一諾”,按時召開民主生活會和黨員民主評議,做到干部講評指名道姓,檢查講評準(zhǔn)確到位,黨內(nèi)批評一針見血,民主評議見人見事,把依靠組織管與群眾管結(jié)合起來,把表揚(yáng)與處理結(jié)合起來。從碰硬和處理敏感的問題開始,維護(hù)黨建工作的原則性,避免“失之于軟、失之于寬”的現(xiàn)象。落實(shí)好主官與基層支部正副書記定期談話制度,確保管理不失控。

      三、抓中心,扭住實(shí)現(xiàn)部隊(duì)科學(xué)發(fā)展不放松

      黨的建設(shè)只有圍繞黨的中心任務(wù)來展開,才能體現(xiàn)出強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。抓黨建與抓中心是相輔相成的辯證關(guān)系,謀劃部署黨建工作,必須要著眼于保證中心任務(wù)的完成,定位到執(zhí)法執(zhí)勤的中心任務(wù)中去。

      當(dāng)前,各級在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上還有一些差距:一是完成重大任務(wù)的調(diào)查研究和預(yù)見研判能力不夠,對于潛在問題和復(fù)雜形勢把握得不準(zhǔn)、不能抓住要害,指揮和應(yīng)變能力不能適應(yīng)復(fù)雜多變的形勢要求。二是在促進(jìn)官兵全面發(fā)展上創(chuàng)新舉措不夠,表現(xiàn)在官兵成長成才的空間還需要進(jìn)一步廣闊,途徑還需要更多樣化,特別是在滿足官兵物質(zhì)文化需求方面,還需要從軟硬件兩方面加大投入。三是在抓經(jīng)常打基礎(chǔ)上下功夫不夠,黨委機(jī)關(guān)安排工作存在過多過急、統(tǒng)籌科學(xué)的問題,造成基層科隊(duì)忙亂。有的支部因過于重視中心工作而忽視經(jīng)常性基礎(chǔ)工作,應(yīng)急式、突擊式搞建設(shè),不利于基層的可持續(xù)發(fā)展。

      針對以上問題,須要突出從三方面下功夫、見成效:一是要緊扣中心工作抓黨建。消防部隊(duì)的滅火救援與安全保衛(wèi)任務(wù)日益繁重,對于滅火救援和消防咨詢服務(wù)提出的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越具體,必須要學(xué)會將黨建工作與業(yè)務(wù)中心工作以及執(zhí)行重大勤務(wù)緊密結(jié)合,不斷強(qiáng)化黨對中心工作的領(lǐng)導(dǎo),努力形成以黨建引領(lǐng)和保證中心工作、以中心工作實(shí)效

      檢驗(yàn)黨建成效的良好導(dǎo)向,積極為中心任務(wù)的完成提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。二是貫徹以人為本帶隊(duì)伍。堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)作為部隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)工程抓緊抓實(shí)。以培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀為目標(biāo),加大投入,積極引導(dǎo),正面激勵,廣泛營造人人有發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展追求的警營政治大環(huán)境。完善干部管理使用、崗位交流和人才培養(yǎng)等機(jī)制,切實(shí)把“德才兼?zhèn)洹弊鳛樘岚问褂酶刹康摹坝哺芨堋保岣吖俦姘l(fā)展的積極性和創(chuàng)造性,提高隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)。三是落實(shí)全面建設(shè)謀發(fā)展。堅(jiān)持黨建工作的系統(tǒng)性,統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)思想、政治、理論、制度、紀(jì)律、作風(fēng)各個方面的工作,積極適應(yīng)新形勢下加強(qiáng)黨建工作的現(xiàn)實(shí)需要。堅(jiān)持黨的群眾路線,牢固樹立為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的理念,實(shí)現(xiàn)管理方式創(chuàng)新,切實(shí)推進(jìn)“立警為公,執(zhí)法為民”的理念。堅(jiān)持安全發(fā)展理念,大抓車輛安全、狠抓訓(xùn)練安全、嚴(yán)抓出警安全、常抓保密安全,以業(yè)務(wù)工作和部隊(duì)管理為重點(diǎn),推進(jìn)基層建設(shè)全面進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)部隊(duì)和諧安全發(fā)展。

      第四篇:關(guān)于基層部隊(duì)安全管理的幾點(diǎn)思考

      關(guān)于基層部隊(duì)安全管理的幾點(diǎn)思考

      安全防事故工作歷來都是部隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn),是部隊(duì)管理中一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性、基礎(chǔ)性工作,是保持部隊(duì)高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一的一項(xiàng)“保底”工程,對部隊(duì)的全面建設(shè)具有舉足輕重的作用。在新的形勢下,消防部隊(duì)所處的外部環(huán)境日趨復(fù)雜,內(nèi)部兵員結(jié)構(gòu)、官兵素質(zhì)、思想狀況也發(fā)生了深刻變化,通過對基層部隊(duì)的蹲點(diǎn)、查看、座談、調(diào)研,結(jié)合近期國內(nèi)發(fā)生的幾起部隊(duì)安全事故,對基層部隊(duì)安全工作形勢進(jìn)行了剖析,并綜合部隊(duì)兵員安全管理、車輛安全事故預(yù)防、訓(xùn)練及滅火救援安全防范、安全管理制度落實(shí)等多個方面進(jìn)行了探討研究,就如何深入貫徹胡錦濤總書記“三句話”總要求,確保部隊(duì)安全穩(wěn)定,打造一支“攻無不克、戰(zhàn)無不勝”的消防鐵軍隊(duì)伍,現(xiàn)有以下幾點(diǎn)思考。

      一、存在的安全問題

      (一)人員管理的安全隱患

      隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立和發(fā)展,經(jīng)濟(jì)成分和經(jīng)濟(jì)利益日益多樣化、社會生活方式日益多樣化、社會組織形式日益多樣化、社會崗位和就業(yè)方式日益多樣化,“四個多樣化”的出現(xiàn),無形之中給官兵思想認(rèn)識、價值觀念、思維方式等帶來了深刻的變化。一是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,官兵的思想觀念發(fā)生變化,部隊(duì)管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看,由于消防部隊(duì)的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù),隨著市

      場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家和城市綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗(yàn)。部分官兵的工作責(zé)任感和事業(yè)心有所削減,全心全意為人民服務(wù)的精神淡化,把個人利益看得較重,工作中怕吃苦,加大了部隊(duì)管理的難度。二是兵員成分復(fù)雜,隊(duì)伍管理壓力大。第一,單純的“學(xué)生兵”越來越少。有的戰(zhàn)士入伍前在企業(yè)上班,有的當(dāng)過個體業(yè)主,有的在外打過工。他們有一定的人生經(jīng)歷和社會經(jīng)驗(yàn),思想活躍,處世練達(dá),講究實(shí)惠。第二,“獨(dú)生子女兵”越來越多。他們在家中一般都深受家人的寵愛,享受著優(yōu)越的生活條件,到部隊(duì)后生活自理能力差,工作吃苦精神差,很難經(jīng)受挫折,有些甚至受不了批評教育等。第三,戰(zhàn)士的文化水平參差不齊。一些文化水平較高的戰(zhàn)士,感到文化水平低的戰(zhàn)士學(xué)什么都慢,接受能力自然也慢,使戰(zhàn)士之間產(chǎn)生矛盾,不利于團(tuán)結(jié)和管理。第四,老士官多增大了管理難度。由于士官服役時間長,與地方認(rèn)識的人相應(yīng)較多,不是想請假出去會友,就是想利用外出時間與駐地女青年談戀愛,甚至有的士官將親屬帶到部隊(duì)駐地打工、經(jīng)商等,增大了管理的難度。

      (二)車輛管理的安全隱患

      近年來,基層消防部隊(duì)在車輛防事故預(yù)防工作上投入了大量的人力、物力、財力,做了大量的工作,下了很大功夫,窮盡了一切手段,想盡了一切辦法,因執(zhí)勤任務(wù)繁重,消防

      車輛出動頻繁,客觀上增加了預(yù)防事故的難度。但分析每年因車輛交通事故造成人員傷亡和不可挽回?fù)p失的原因,在主觀上也存在不可忽視的原因。一是部分駕駛員技術(shù)水平較低。尤其是剛通過培訓(xùn)的新訓(xùn)駕駛員,缺乏實(shí)際操作能力和駕駛經(jīng)驗(yàn),駕駛技術(shù)不過硬、交通法律法規(guī)知識掌握不過硬、職業(yè)道德素養(yǎng)不過硬,還不能勝任駕駛員工作崗位。二是轄區(qū)交通道路情況復(fù)雜。很多地方因受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,轄區(qū)交通道路狹窄,加之中隊(duì)擔(dān)任的農(nóng)村滅火救援、社會救助等任務(wù)繁重,行車條件復(fù)雜,易發(fā)生交通事故。三是部分駕駛員存在“特權(quán)”思想。這種思想在部分駕駛員腦中根深蒂固,尤其在執(zhí)行滅火、應(yīng)急救援等任務(wù)的出警途中,因急于搶險救災(zāi),開快車、闖紅燈等“特權(quán)”思想還時有存在。四是存在麻痹僥幸心理。很多駕駛員由于駕駛時間長,技術(shù)熟練,加之駕駛的又是軍車,警車,成為目前車輛事故防范工作的重點(diǎn)。

      (三)財務(wù)管理的安全隱患

      隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活價值觀、物質(zhì)觀都發(fā)生了改變,基層部隊(duì)的經(jīng)費(fèi)也得到了寬松,財務(wù)犯罪也逐漸暴露出來。向濟(jì)寧支隊(duì)的包金昌一案就體現(xiàn)出了幾點(diǎn)問題:

      一、財務(wù)監(jiān)督措施落實(shí)不到位,二、財務(wù)管理人員法律意識淡薄,三、財務(wù)管理存在有制度不落實(shí),有規(guī)定不遵守的情況,四、(四)物品管理的安全隱患

      所謂物的管理,也就是我們手中所掌握的器材、裝備的管理。近幾年,消防部隊(duì)在滅火戰(zhàn)斗、執(zhí)勤訓(xùn)練中出現(xiàn)過多次大大小小的安全事故,歸其原因,有些是因?yàn)榘踩庾R薄弱,操作方法錯誤所造成的,也有很多是因?yàn)閷ζ鞑难b備的維護(hù)保養(yǎng)不到位,不全面,致使在使用中,尤其是高空作業(yè)、破拆作業(yè)、滅火戰(zhàn)斗等情況下,器材失去其應(yīng)有的作用而造成的。

      二、存在安全隱患的原因

      根據(jù)幾起事故的分析研究,結(jié)合當(dāng)前消防部隊(duì)發(fā)展形勢,總結(jié)出以下幾點(diǎn)原因:

      (一)安全意識淡薄,思想認(rèn)識不到位。

      (二)安全教育流于形式,不能起到警示作用。

      (三)日常管理松懈,重視程度不夠。

      (四)監(jiān)管力度不夠,監(jiān)管作用不明顯。

      (五)制度落實(shí)不徹底,法律法規(guī)、規(guī)章制度遵守較差。

      三、加強(qiáng)安全管理工作的幾點(diǎn)具體措施

      (一)轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)抓好部隊(duì)兵員安全管理工作。做到科學(xué)嚴(yán)管,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)思想教育、安全教育,端正思想認(rèn)識,提高安全意識,增強(qiáng)官兵的安全防范措施。

      (二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)抓好安全管理制度的落實(shí)工作。大、中隊(duì)每月召開一次安全工作例會、班每周召開一次安全形勢

      分析會,及時分析本單位安全工作形勢,查擺事故苗頭和傾向性問題,并制定針對性預(yù)防措施,促使每一名官兵都牢固樹立“安全第一”的思想,切切實(shí)實(shí)做到居安思危,警鐘長鳴。

      (三)加強(qiáng)監(jiān)管措施,增加監(jiān)管力度,切實(shí)提高監(jiān)管職能。充分發(fā)揮監(jiān)管作用,防微杜漸,互查互督,互監(jiān)互管。

      (四)突出重點(diǎn),切實(shí)抓好車輛安全事故預(yù)防工作。緊密結(jié)合駕駛員駕駛技術(shù)、職業(yè)道德、車輛日常管理等方面的問題,采取有效措施和非常手段,嚴(yán)防各類車輛事故的發(fā)生。一是加強(qiáng)新訓(xùn)駕駛員復(fù)訓(xùn)工作。在條件允許的前提下,由駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的同志擔(dān)任教練,做好“傳、幫、帶”,并嚴(yán)格落實(shí)干部跟車制度,全面提高新訓(xùn)駕駛員駕駛技能、實(shí)際操作能力和火場作戰(zhàn)應(yīng)變能力。二是加強(qiáng)對駕駛員的職業(yè)道德培養(yǎng),增強(qiáng)其交通法紀(jì)意識和安全行車意識。堅(jiān)決糾正駕駛員在城市道路違規(guī)行車、闖紅燈、亂拉警燈警報等行為,少數(shù)駕駛員的“特權(quán)”思想。三是加強(qiáng)車輛日常管理制度的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行干部跟車制度、車輛派遣審批制度,堅(jiān)持誰用車誰負(fù)責(zé)、誰跟車誰監(jiān)督原則,堅(jiān)決杜絕外出不審批、出車不登記和8小時以外公務(wù)用車的行為。四是加強(qiáng)“禁八車”、“強(qiáng)四保”工作的落實(shí)?!敖塑嚒?,即,禁開英雄車、霸王車、賭氣車、特權(quán)車、疲勞車、超速車、酒后車、帶病車;“強(qiáng)四保”,即,做好車輛日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、換季保養(yǎng)、初駛保養(yǎng)。

      (五)多策并舉,切實(shí)抓好訓(xùn)練及滅火救援安全防范工作。一是切實(shí)轉(zhuǎn)變訓(xùn)練觀念,正確認(rèn)識和處理抓安全與抓訓(xùn)練之間的辨證關(guān)系,堅(jiān)持從嚴(yán)治訓(xùn),科學(xué)治訓(xùn),向訓(xùn)練要安全,向安全要保障。二是嚴(yán)格落實(shí)干部訓(xùn)練跟班作業(yè)制度,切實(shí)把安全預(yù)防措施想在前,把安全注意事項(xiàng)講在前,把安全準(zhǔn)備工作做在前,扎扎實(shí)實(shí)提高官兵安全意識。全面強(qiáng)化訓(xùn)練期間的動態(tài)性安全管理。三是高度重視并切實(shí)做好滅火救援行動中的安全防護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,嚴(yán)格個人安全防護(hù),規(guī)范現(xiàn)場救援作業(yè)行為,在危險性大的滅火救援現(xiàn)場必須設(shè)立安全員,觀察險情,嚴(yán)防滅火救援傷亡事故發(fā)生。

      (六)加強(qiáng)對器材裝備的熟悉,保養(yǎng),保證器材裝備完整好用。加強(qiáng)對器材的熟悉,了解其工作原理,適用范圍,承受能力,操作規(guī)程,做好按規(guī)操作,堅(jiān)決杜絕安全隱患的存在。

      基層消防部隊(duì)安全的管理,簡單點(diǎn)說就是對人、車、財、物的管理。抓安全必須牢固樹立“預(yù)防為主,重在思想”的科學(xué)發(fā)展理念,堅(jiān)持抓預(yù)見、抓長遠(yuǎn)、抓根本、抓重點(diǎn),才能將各種事故苗頭和安全隱患見之于未萌,止之于未發(fā),進(jìn)而有效避免各種事故的發(fā)生。用哲學(xué)的觀點(diǎn)來看,就是把握安全預(yù)防工作的基本特點(diǎn)、規(guī)律,用聯(lián)系、發(fā)展的觀點(diǎn)去

      解決影響部隊(duì)安全穩(wěn)定的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題?!坝纱思氨耍杀砑袄?,去粗取精、去偽存真”,把安全防事故工作做好。

      第五篇:對部隊(duì)信息安全保密工作的思考

      對部隊(duì)信息安全保密工作的思考

      隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和信息傳播渠道的日益增多,新時期部隊(duì)保密工作的內(nèi)涵不斷豐富,外延不斷擴(kuò)大,面臨著前所未有的新情況、新挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)紛繁復(fù)雜的新形勢,更好地為部隊(duì)中心工作服務(wù),抓好部隊(duì)保密安全工作,是我們每位官兵需要潛心思考和認(rèn)真探討的新課題。信息安全保密工作是一項(xiàng)長期的、歷史性的政

      治任務(wù)。在科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步的今天,安全保密工作已經(jīng)成為各項(xiàng)工作的重中之重。因此,我們一定要積極制定有效措施,切實(shí)做好信息安全保密工作,維護(hù)國家的安全穩(wěn)定。

      一、強(qiáng)化教育,提高認(rèn)識,筑牢思想“防火墻”,做到“三要”

      針對在實(shí)際工作中,存在的一些官兵思想麻痹,違反規(guī)定私自上互聯(lián)網(wǎng)和使用移動存儲介質(zhì),在書信中涉及部隊(duì)活動的信息等保密觀念淡薄,違反保密規(guī)定的現(xiàn)象時有發(fā)生,因此,我們要以人為本,從思想上加強(qiáng)教育引導(dǎo),搞好信息安全保密,不斷增強(qiáng)官兵信息安全保密意識,有針對性地做好對信息失泄密的防范工作,從源頭上堵住失泄密的渠道。

      一要強(qiáng)化教育內(nèi)容的針對性。在保密教育中,要加強(qiáng)保密法規(guī)的教育,有針對性地進(jìn)行信息安全保密、技術(shù)安全保密和網(wǎng)絡(luò)安全保密知識的學(xué)習(xí),使官兵了解失泄密的危害和防范措施。要結(jié)合業(yè)務(wù)工作,對重要崗位、重點(diǎn)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識保密的教育。抓好“一點(diǎn)一線”:一點(diǎn),就是要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的保密教育。把保密教育納入本單位宣傳教育工作內(nèi)容,通過集中教育、案例警示教育等方式,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部保密意識,提高他們的保密技能;一線,就是要抓好要害崗位、部位工作人員和涉密人員的保密教育。采取舉辦培訓(xùn)班、講座、警示片巡演等形式,加強(qiáng)理想信念、保密形勢、保密法制教育,幫助涉密人員增強(qiáng)敵情觀念和保密意識,從思想上牢固嚴(yán)守國家秘密防線。

      二要堅(jiān)持教育形式的多樣性。把保密教育納入政治教育計劃,統(tǒng)籌安排,結(jié)合本單位的實(shí)際情況、任務(wù)性質(zhì)、保密設(shè)施、涉密程度和人員狀況,采取領(lǐng)導(dǎo)上課、專題討論、安全分析和觀看錄像等形式進(jìn)行保密教育。針對自身情況成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的保密教育學(xué)習(xí)小組,定期開展討論。力求使教育課程生動活潑,易學(xué)好懂,便于掌握,做到重點(diǎn)突出,兼顧一般,把集中教育與分散教育相結(jié)合,定期教育與隨機(jī)教育相結(jié)合、面上教育與單個教育相結(jié)合,業(yè)務(wù)教育與思想教育相結(jié)合,保證每一名官兵都受到教育、受好教育。

      三要突出教育效果的實(shí)效性。要注重把保密教育滲透結(jié)合到各項(xiàng)工作和任務(wù)的全過程,在重大節(jié)日、重要軍事活動期間要進(jìn)行專項(xiàng)保密教育;在干部轉(zhuǎn)業(yè)、人員調(diào)動、戰(zhàn)士退伍時專門安排保密教育;對保密員、機(jī)要員、網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)工作人員等接觸機(jī)密人員進(jìn)行經(jīng)常性教育。改變只注重教育上有多少次課、參加了多少人,學(xué)過了多少文件等形式主義的做法,把教育的實(shí)效定位在廣大官兵高技術(shù)條件保密知識多與少、保密意識強(qiáng)與弱、泄密事件有與無的標(biāo)尺上,通過激發(fā)和增強(qiáng)官兵勤于學(xué)習(xí)、善于思考、勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐的自覺性和主動性,切實(shí)提高官兵安全保密的責(zé)任感。

      二、加強(qiáng)管理,落實(shí)制度,筑牢管理“防火墻”,落實(shí)“四項(xiàng)制度”

      目前,雖然國家加強(qiáng)了安全保密工作,部隊(duì)各級也適時地開展了針對性教育,強(qiáng)化了安全保密措施,但與新形勢新任務(wù)的要求相比,還存在一些不適應(yīng)的地方和許多亟待解決的問題。對此,我們一定要加強(qiáng)部隊(duì)管理,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化措施,筑牢管理的火墻”,抓好“四項(xiàng)制度”的落實(shí)。

      一是完善規(guī)章制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)要樹立“保密工作無小事”的意識,成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的保密工作組織機(jī)構(gòu)。保密工作組織機(jī)構(gòu)會要切實(shí)發(fā)揮作用,認(rèn)真履行好職責(zé),把保密工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,列入議事日程,開展專題調(diào)研,制定出完善可行的規(guī)章制度。要針對新形勢下官兵使用手機(jī)、計算機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)等問題,結(jié)合實(shí)際,研究對策,制定行之有效的使用管理措施,嚴(yán)禁一機(jī)兩用。

      二是堅(jiān)持辦公制度。對涉密人員,要規(guī)定活動范圍,嚴(yán)防攜帶秘密載體走出辦公區(qū)與無關(guān)人員談?wù)撁孛?;對文件資料的制作、印發(fā)、傳遞、保管及銷毀要進(jìn)行全程控制,凡是各種手續(xù)不齊全的文件資料不得帶出辦公室;對軟盤、移動硬盤、u盤要指定專人保管,并進(jìn)行加密設(shè)置;對計算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)計、分類、建檔,按照“絕密、機(jī)密、秘密、內(nèi)部、公開”五個等級統(tǒng)一編號,統(tǒng)一粘貼密級標(biāo)簽,實(shí)行分級管理;對使用的涉密計算機(jī)必須設(shè)置不少于規(guī)定位數(shù)的開機(jī)密碼,接入互聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)不能涉及秘密,嚴(yán)禁攜帶便攜式計算機(jī)回家使用,以及不經(jīng)允許接入互聯(lián)網(wǎng)等。

      三是落實(shí)檢查制度。在重大節(jié)日,要對重點(diǎn)保密部位和秘密載體進(jìn)行檢查,營區(qū)內(nèi)外的通信線路、網(wǎng)絡(luò)指揮系統(tǒng)等容易出現(xiàn)失泄密的部位,要重點(diǎn)檢查或?qū)m?xiàng)檢查,并采取有效措施;掌握和控制長期涉密人員的活動情況,對可能造成失泄密的人員要及時審查和調(diào)離;對計算機(jī)開機(jī)密

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