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      張齡之一伙人智慧心得

      時(shí)間:2019-05-12 07:37:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:張齡之一伙人智慧心得

      聽(tīng)張齡之老師一伙人智慧心得

      追隨智慧的腳步,用智慧成就團(tuán)隊(duì)的夢(mèng)想,成就企業(yè)的未來(lái),讓自己成為真實(shí)簡(jiǎn)單的人,過(guò)自然的生活。2012年10月24日25日我們8個(gè)人在梁總的厚愛(ài)帶領(lǐng)下,參加了一上止正張齡之老師的一伙人智慧講座,在工作中對(duì)于這樣的學(xué)習(xí)是難得寶貴的。通過(guò)為期兩天的學(xué)習(xí),讓我瞬間明白了很多人生智慧,境界短時(shí)間提高了好幾分。

      我們要與薰香企業(yè)建立并維護(hù)緊密式合作,我們要與薰香老總一起干,我們要與薰香企業(yè)成為一伙人,而且我們要與我們老總一起影響更多人,成為薰香的一伙人。公司給我們創(chuàng)建一個(gè)平臺(tái),我們要借助這個(gè)平臺(tái),把自己位子定下來(lái),讓自己心有所歸,心有所屬。工作中要全身心都放在公司,要喜歡這份工作,向上向善的傳遞,心甘情愿的交換,發(fā)自內(nèi)心的交給。要用激情和熱情對(duì)待這份工作,心里裝著企業(yè)裝著老板,讓自己和老板成為一伙人,我們要堅(jiān)定持續(xù)的傳遞薰香老總的印象,傳遞公司發(fā)展與品牌價(jià)值,我們要通過(guò)成就企業(yè)成就自己,我們要持續(xù)練習(xí),因?yàn)榫毩?xí)什么就顯現(xiàn)什么,顯現(xiàn)什么就擁有什么,我們要持續(xù)顯現(xiàn)成就別人之心。我們還要體現(xiàn)獨(dú)立解決問(wèn)題能力,把老總從事中解脫出來(lái),承擔(dān)起責(zé)任,一個(gè)公司必須要傳遞正面語(yǔ)言,制止各種謠言,傳遞積極向上的心態(tài),把老總塑造成全體公司員工的“精神領(lǐng)袖”,我們要托起薰香企業(yè)老總,幫助更多人的發(fā)展,托起更多人的夢(mèng)想影響成就更多人。老板與員工之間就是老板只能通過(guò)成就員工成就企業(yè),員工必須通過(guò)成就企業(yè)成就自己,要讓員工去主動(dòng)積極的自己去操正面心,成就自己,在公司里宣傳積極向上的思想,營(yíng)造充滿活力的氛圍,我們才會(huì)開(kāi)心,才不會(huì)壓抑。

      成就一個(gè)企業(yè)靠一個(gè)人的力量是做不到的,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好工作。因?yàn)楝F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng),一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,哪就是上下同欲,精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神,就好比海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量,經(jīng)過(guò)短短的15年時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。我們薰香這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來(lái)就一定能夠取得事半功倍的成果,我們每個(gè)人都應(yīng)該為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)相互協(xié)作,共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,相互信任,和諧包容,用一伙人去影響另一伙人,積極陽(yáng)光的工作生活,讓我們大家與時(shí)俱進(jìn),共同創(chuàng)建薰香企業(yè)更輝煌的明天!

      張阿芳

      第二篇:昆蟲(chóng)記讀后感——張辰齡

      《昆蟲(chóng)記》讀后感

      張辰齡

      我早就聽(tīng)說(shuō)《昆蟲(chóng)記》這本很有名的書(shū),小時(shí)候也看過(guò)漫畫(huà)版的,昆蟲(chóng)記讀后感——張辰齡。我小時(shí)候,非常喜歡《昆蟲(chóng)記》。等我長(zhǎng)大了,媽媽就給我買了青少版的。看了《昆蟲(chóng)記》,我對(duì)一些昆蟲(chóng)有了新的看法,讀后感《昆蟲(chóng)記讀后感——張辰齡》。比如螢火蟲(chóng),我一向相信螢火蟲(chóng)是吃草的,沒(méi)想到,螢火蟲(chóng)竟吃蝸牛!我開(kāi)始不相信,后來(lái),我看到了法布爾做實(shí)驗(yàn)時(shí),我才信了。

      這本《昆蟲(chóng)記》講了各各昆蟲(chóng)的生活習(xí)慣。單憑這一點(diǎn),就能看出法布爾的細(xì)心。

      第三篇:讀<<智慧課程——人與自我>>心得

      讀<<智慧課程——人與自我>>心得

      鄭伯言媽媽

      情商教育是我一直倡導(dǎo)的一種教育方式,它會(huì)讓孩子尊重自己,尊重他人,會(huì)思考學(xué)習(xí),會(huì)自我感悟,會(huì)正確地去面對(duì)困難和喜悅。我很開(kāi)心現(xiàn)在我們外小在傳授給孩子們知識(shí)的同時(shí),也更加注重孩子們的情商教育了。

      通過(guò)<<智慧課程>>孩子們可以從如何認(rèn)識(shí)自我、如何發(fā)展自我這兩個(gè)篇章里面的那些淺顯易懂的小故事,了解到不同的人面對(duì)問(wèn)題的不同處理方式,故事結(jié)尾思維泡泡給孩子們提出問(wèn)題,拋磚引玉的方法在智慧提示給予孩子們啟發(fā),讓孩子們逐漸學(xué)會(huì)情緒控制、尊重別人的意見(jiàn)、如何和同學(xué)建立友好關(guān)系,與同學(xué)的交往中獲得幫助和快樂(lè)、學(xué)會(huì)感恩和付出、孩子學(xué)會(huì)及如何自信展示自己、甚至于能讓孩子學(xué)會(huì)自我教育。

      作為大人的我都津津有味的讀著這些小故事而且收益匪淺,相信這些具有童真的小故事更能得到孩子們的喜歡??垂适?,思考問(wèn)題,分析小故事這個(gè)學(xué)習(xí)和分享的過(guò)程會(huì)讓孩子他們學(xué)會(huì)謙讓包容。有于助于使孩子認(rèn)識(shí)他人情緒,從別人的觀點(diǎn)看事情,能設(shè)身處地為他人著想,懂得傾聽(tīng),能體貼關(guān)心別人。合群更懂得合作、分享與互助。與人交往 時(shí)更懂得互重。也有助于孩子認(rèn)識(shí)自身情緒善于緩解壓力,自我激勵(lì)具有正能量陽(yáng)光向上。

      仔細(xì)回想書(shū)中的小故事讓我更加確信不要輕易做讓孩子失去自尊和自信事情。要相信孩子的缺點(diǎn)只是暫時(shí)的,他身上還有很多閃光的東西,我應(yīng)該對(duì)孩子以積極肯定為主的正面教育的方式,優(yōu)點(diǎn)給予積極的鼓勵(lì),有些可以改進(jìn)的地方,給他以積極的暗示。孩子受到激勵(lì)和贊揚(yáng)后,上進(jìn)心就會(huì)得到強(qiáng)化。我們做父母給孩子提供的愛(ài)應(yīng)該是無(wú)盡的、是理智的愛(ài),有原則的愛(ài)。多作積極的肯定,家長(zhǎng)對(duì)孩子的期望越實(shí)際,對(duì)孩子越信任,與孩子的感情越融洽,便更能激發(fā)孩子的進(jìn)取精神。

      第四篇:2011-9-15 智慧班主任研討會(huì) 心得【張孝梅】

      智慧班主任研討會(huì)之思考

      ——凌華華

      幸運(yùn)的我今年被學(xué)校選中,參加浙江省實(shí)驗(yàn)學(xué)校研究會(huì)第二屆“中小學(xué)智慧班主任研討會(huì)”。學(xué)習(xí)的時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝的,時(shí)間雖短,收獲頗豐。

      對(duì)于我這類剛踏入社會(huì)的新人類來(lái)講,有太多值得學(xué)習(xí)借鑒的地方。這類活動(dòng)教育意義重大,充分讓我了解到班主任工作真的是一項(xiàng)工程龐大復(fù)雜的細(xì)致活。你要想帶出一屆出色的班級(jí),首先必須在七年級(jí)就培養(yǎng)學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣;再者更要處理好“親—師—生”三者的關(guān)系。

      習(xí)慣是如此之重要。究竟我們?cè)撊绾闻囵B(yǎng)學(xué)生良好的行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣呢?

      一、突破法

      在習(xí)慣養(yǎng)成的過(guò)程中,“突破口”就如同針灸中的“穴位”,找對(duì)了突破口,良好的習(xí)慣也就離你不遠(yuǎn)了。找好“突破口”,無(wú)疑是在習(xí)慣養(yǎng)成道路上前進(jìn)了一大步。

      【案例:如以“特長(zhǎng)”作為突破口】

      二、榜樣法

      每一個(gè)成長(zhǎng)中的人,都需要好朋友。好的朋友猶如前進(jìn)中的一盞明燈,帶領(lǐng)人們更快地奔向目標(biāo)。所以,作家塞萬(wàn)提斯在他的名著說(shuō):“以好人為友者自己也能成為好人?!?/p>

      在習(xí)慣培養(yǎng)中,給自己找個(gè)好朋友同樣重要。對(duì)于青少年而言,父母的榜樣是一方面,同齡人的榜樣示范也不可缺少。心理學(xué)研究表明,對(duì)于初中生這群稍微大點(diǎn)的孩子來(lái)說(shuō),同齡群體對(duì)他們的影響往往超過(guò)了父母。這時(shí),在各種習(xí)慣形成方面,同齡伙伴的影響力可能會(huì)超過(guò)父母。因?yàn)?,如果孩子能與他的同齡榜樣充分利用周圍的有利條件,就能夠營(yíng)造出一種你追我趕的氛圍,形成海納百川的胸懷。這不僅是一種學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng),也是一種高層次的人生境界

      【案例描述】

      三、反復(fù)訓(xùn)練法

      嚴(yán)格要求,反復(fù)訓(xùn)練,是形成良好習(xí)慣的最基本方法。實(shí)踐證明,真正的教育不在于說(shuō)教,而在于訓(xùn)練。訓(xùn)練法對(duì)于成長(zhǎng)的中學(xué)生尤為重要,因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生的品德形成往往不是先從概念開(kāi)始,而是從實(shí)踐中體驗(yàn)和訓(xùn)練出來(lái)的。

      【案例描述】

      第五篇:合 伙 人 會(huì) 議 制 度

      合伙人會(huì)議制度

      為了加強(qiáng)民主化、規(guī)范化、制度化、提高合伙人會(huì)議的議事效率,根據(jù)《章程》制定本制度。

      一、合伙人會(huì)議是本所的最高權(quán)利機(jī)關(guān),合伙人會(huì)議所做出的決議必須貫徹執(zhí)行。

      二、合伙人會(huì)議對(duì)本所的重大事務(wù)(指增、減合伙人,律師事務(wù)所的解散、與其他律師事務(wù)所的合并、兼并,重大的項(xiàng)目投資,一次性開(kāi)支達(dá)五千元以上含五千元的開(kāi)支等)以及合伙人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由合伙人會(huì)議決議的其他事項(xiàng)做出決議。日常事務(wù)及一次性開(kāi)支在三千元以下不含本數(shù)的項(xiàng)目開(kāi)支由主任會(huì)議決定,其他事務(wù)由律師事務(wù)所主任、副主任在各自的職權(quán)范圍內(nèi)行使管理權(quán)。

      三、合伙人會(huì)議的表決實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的原則。前條列舉的重大事務(wù)以全體合伙人的三分之二通過(guò)、其他事項(xiàng)以全體合伙人半數(shù)通過(guò)為有效,少數(shù)合伙人的不同意見(jiàn)可以記入決議,但不影響決議的效力。

      四、合伙人會(huì)議由律師事務(wù)所主任負(fù)責(zé)召集主持。

      五、合伙人會(huì)議提出議案應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式在每次合伙人會(huì)議召開(kāi)前五個(gè)工作日向召集人提交,并可以就該議案提出

      自己的觀點(diǎn)或者意見(jiàn)。

      六、會(huì)議召集人的職責(zé)是:負(fù)責(zé)接受、整理合伙人對(duì)該次會(huì)議議題提案,并于本次合伙人會(huì)議前三個(gè)工作日通報(bào)全體合伙人;主持召開(kāi)本次合伙人會(huì)議、制作會(huì)議決議書(shū)并下發(fā)全體合伙人。

      七、合伙人會(huì)議對(duì)需要表決的事項(xiàng)只設(shè)贊成票和反對(duì)票,投棄權(quán)票視為贊成票。因特殊情況不能參加會(huì)議的合伙人,可以電話投票,投票情況應(yīng)當(dāng)記入會(huì)議記錄,由投票人事后補(bǔ)充簽名。

      八、合伙人會(huì)議原則上每半年召開(kāi)一次,時(shí)間為六月和十二月的最后一個(gè)星期天。閉會(huì)期間如果發(fā)生重大事項(xiàng)確需召開(kāi)合伙人會(huì)議的,由召集人提前五個(gè)工作日將議題及會(huì)議時(shí)間通知合伙人。

      九、對(duì)已生效的合伙人會(huì)議決議進(jìn)行修改程序適用本制度。

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