淺議新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作中存在的問題與對(duì)策

1黨建工作的概念

國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，既是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。國(guó)有企業(yè)黨建工作是國(guó)企工作不可或缺的一部分，它對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、合理的應(yīng)用有著指導(dǎo)的關(guān)鍵作用。對(duì)企業(yè)的廣大職工來(lái)說，這是一種思想上的凝聚與統(tǒng)一，更對(duì)增加他們工作積極性有著重要的意義。

20**年*月*日至X日，全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京舉行。習(xí)近平總書記出席并發(fā)表重要講話。這是黨的十八以來(lái)，黨中央對(duì)國(guó)有企業(yè)持續(xù)推進(jìn)深化改革、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的又一重大舉措。他強(qiáng)調(diào)，要通過加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量。

個(gè)人認(rèn)為，當(dāng)代國(guó)有企業(yè)的黨建工作主要包括兩個(gè)方面，一方面是要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，要善于用“四個(gè)強(qiáng)化”加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作，企業(yè)的黨建工作，其實(shí)就是在企業(yè)的內(nèi)部加強(qiáng)我黨組織建設(shè)和全面發(fā)展的重要意義；另一方面是企業(yè)黨建工作要以服務(wù)企業(yè)中心工作為宗旨，要真正將黨的基層服務(wù)型組織建設(shè)好，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出黨組織的服務(wù)性和戰(zhàn)斗性。

2黨建工作中存在的主要問題及原因

自改革開放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)得到了快速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)在黨建工作上同樣取得了很好的成績(jī)，但，與此同時(shí)，也面臨著許多問題，主要問題的表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

2.1黨組織在企業(yè)中沒有發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用

在當(dāng)今新時(shí)期，國(guó)有企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，內(nèi)部結(jié)構(gòu)均發(fā)生了一定的變化，傳統(tǒng)的黨建工作模式也得到了一定的改變，企業(yè)市場(chǎng)化程度不斷加強(qiáng)，這就使得部分國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)了黨組織在企業(yè)中沒有發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用的問題。作為改革開放市場(chǎng)化的主力軍，大部分國(guó)有企業(yè)都存在重業(yè)務(wù)、保增長(zhǎng)、弱黨建的現(xiàn)象，市場(chǎng)化的企業(yè)認(rèn)為抓黨建應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)利益為主，有時(shí)間抓一抓，沒時(shí)間放一放，沒有精力抓黨建，基礎(chǔ)建設(shè)薄弱；有的企業(yè)組織活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)所、器材、內(nèi)容無(wú)切實(shí)保障，活動(dòng)難開展；有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不佳，職工思想消極，組織功能發(fā)揮不突出，黨員作用不明顯，優(yōu)秀青年等待觀望，黨員的培養(yǎng)發(fā)展緩慢；有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨委（支部）書記，主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)黨建工作不夠重視，組織意識(shí)有待加強(qiáng)；有的企業(yè)黨務(wù)干部不享受待遇，酬薪低于同級(jí)別的經(jīng)營(yíng)管理人員，致使部分優(yōu)秀黨務(wù)人才不同程度流失，即使從事黨務(wù)工作的干部也不安心，不盡心；有些企業(yè)改制，機(jī)構(gòu)精減，人員分流，黨組織和黨務(wù)工作者成為重點(diǎn)，黨務(wù)干部“兼職化”、“業(yè)余化”問題較為突出。