第一篇:國有企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問題與對策
在當(dāng)前國有企業(yè)改制力度不斷加大,步伐不斷加快的形勢下,作為國有企業(yè)的共青團(tuán)工作也面臨著種種困難,遇到了前所未有的挑戰(zhàn),如何面對困難,迎接挑戰(zhàn),是我們企業(yè)團(tuán)干需要認(rèn)真思考的問題,國有企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問題與對策。以我公司所屬企業(yè)為例,79戶直管單位中,生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)32戶,有專、兼職團(tuán)委書記的單位29戶,其中能正常開展團(tuán)的工作的單位12戶,其余17戶企業(yè)團(tuán)的工作基本停滯。從團(tuán)員青年的結(jié)構(gòu)看,截止2004年6月止,全公司35周歲以下青年1.1萬人,團(tuán)員4800名,其中:企業(yè)團(tuán)員1620人,學(xué)生團(tuán)員3180人。從對團(tuán)員青年的管理來看,學(xué)生團(tuán)員相對企業(yè)團(tuán)員來說,這部分團(tuán)員集中,較好進(jìn)行管理,企業(yè)團(tuán)員比較分散,加上有些單位青年流動性較大,管理有一定難度。從公司團(tuán)組織現(xiàn)狀來看,多數(shù)企業(yè)無正常生產(chǎn)經(jīng)營,職工處于留守狀態(tài),超齡團(tuán)員多;有的企事業(yè)單位已無團(tuán)員青年,團(tuán)組織無法建立;全公司共有團(tuán)總支24個,團(tuán)支部225個。目前企業(yè)改制也進(jìn)入了關(guān)鍵時期,隨著改制的不斷深入,我們將面臨越來越多的新情況、新問題,我們團(tuán)組織既要勇于面對各種困難的挑戰(zhàn),也要清醒地認(rèn)識到我們自身的優(yōu)勢,我們團(tuán)員青年是一個肯學(xué)習(xí)、肯創(chuàng)新、肯為企業(yè)做貢獻(xiàn)的群體,作為團(tuán)組織,我們有責(zé)任為青年服務(wù),采取各種途徑幫助他們多學(xué)知識,多掌握技能,提高他們的自身素質(zhì),在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中不被淘汰;開展一些活動豐富他們的文娛生活,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力;調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。在公司所屬各級團(tuán)組織的積極工作下,多個青年突擊隊(duì)常年活躍在生產(chǎn)經(jīng)營第一線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;通過開展“爭當(dāng)優(yōu)秀師徒對子”、“三學(xué)一創(chuàng)”、“五小”活動”、知識競賽、質(zhì)量競賽等活動,立足崗位,幫助青年成長成材;組織跳繩比賽、卡拉OK比賽、青年聯(lián)誼會等活動,豐富青年的文化生活,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力,這些活動的開展在團(tuán)員青年中反響很大,收到較好成效,工作得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。雖然工作取得了一點(diǎn)成績,但還是存在以下幾方面的問題:
一、團(tuán)干思想不穩(wěn)定。在企業(yè)改制力度加大時感到前途難測,思想顧慮較多,怕一旦調(diào)整,沒有崗位,面臨重新就業(yè)的問題,現(xiàn)在較多考慮的是自己的前途問題,因此工作起來沒有積極性,一味地等、看。
二、活動經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)主要是團(tuán)費(fèi),但目前大多數(shù)企業(yè)的團(tuán)費(fèi)都不能足額、及時地收繳,這其中有以下幾個原因:(1)團(tuán)員流動性較大,有的單位每半年或一年收取一次,等收團(tuán)費(fèi)時,團(tuán)員已經(jīng)離開單位;(2)有些團(tuán)員不交團(tuán)費(fèi),他們認(rèn)為交團(tuán)費(fèi)就要組織活動,或根本不愿意交;(3)團(tuán)員人數(shù)少,有些團(tuán)干覺得收那么一點(diǎn)團(tuán)費(fèi)也解決不了問題,嫌麻煩,懶得收;(4)超齡團(tuán)員多;(5)組織關(guān)系不明確,不便管理。
三、黨建帶團(tuán)建力度不夠。隨著企業(yè)改制的不斷深入,企業(yè)黨組織在新的混合經(jīng)濟(jì)組織中為企業(yè)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的作用有所削弱,因此在帶動團(tuán)的組織建設(shè)方面顯的有些力不從心。
四、團(tuán)員青年流失現(xiàn)象嚴(yán)重。由于企業(yè)效益不好,很多單位近十年都沒有進(jìn)人,即使有年輕人進(jìn)來,也呆不長,紛紛跳槽,團(tuán)員年齡偏大。共青團(tuán)組織要求得生存發(fā)展,就必須大膽探索,勇于創(chuàng)新,多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通,了解團(tuán)情,了解企業(yè)自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向,有的放矢地進(jìn)行思考,才會有針對性、實(shí)效性,我想從三個方面尋找對策:
一、組織建設(shè)要創(chuàng)新,調(diào)查報(bào)告《國有企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問題與對策》。
(一)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置?,F(xiàn)在很多單位都沒有設(shè)置單獨(dú)的團(tuán)委,而是并入其他的部門,這樣團(tuán)委工作往往被其他黨務(wù)、組織、人事、宣傳工作擠掉,與其這樣,我們認(rèn)為,團(tuán)委應(yīng)該有自己獨(dú)立的機(jī)構(gòu),但可以和工會合署辦公,這樣主要是從以下幾方面考慮:
1、工會與團(tuán)委作為群團(tuán)組織,工作性質(zhì)相近;
2、不論哪種所有制形式的企業(yè)都有工會;
3、工會有經(jīng)費(fèi)保證。這樣團(tuán)的工作可以與工會工作相結(jié)合,借助工會的廣泛性和資金優(yōu)勢來開展工作。
(二)、外部橫向聯(lián)合。團(tuán)組織屬地化管理。以青年文化中心為依托,將同區(qū)域的團(tuán)員青年聯(lián)合起來,由團(tuán)區(qū)委統(tǒng)一管理。
二、根據(jù)青年人的特點(diǎn),采取“四個結(jié)合”的工作方法:
1、團(tuán)的工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。我們團(tuán)的工作必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),這是團(tuán)的工作保持強(qiáng)大生命力的先決條件,否則“皮之不存,毛將焉附”。特別是隨著企業(yè)的改革改制,對企業(yè)職工的思想觀念、精神狀態(tài)、生活方式、思維方式等發(fā)生前所未有的深刻觸動。作為團(tuán)組織就要主動為企業(yè)分憂解難,從對青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手,引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革,掌握青年的思想動態(tài),及時向黨組織匯報(bào),起到橋梁和紐帶的作用。
2、情與理結(jié)合?!案腥诵恼?,莫先乎情”,關(guān)心與體貼并舉,釋其所疑,解其所難,急青年之所急,想青年之所想,憂青年之所憂,幫青年之所需,做到以誠相待交朋友,增強(qiáng)信任感,人非草木,孰能無情。曉之以理就是擺事實(shí)講道理,以理服人,缺少理性的感情是盲目的感情,我們在工作中要堅(jiān)持情理結(jié)合,做到情中有理,理中含情,情理交融,以理為主。
3、精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合。任何人既有物質(zhì)需要,又有精神需要,我們不能對年輕人的物質(zhì)需求視而不見,充耳不聞,也不能忽視年輕人的精神需求,認(rèn)為物質(zhì)至上,認(rèn)為是市場經(jīng)濟(jì)了,大家“重的是實(shí)惠,講的是效益,比的是收入”,思想工作行不通了。物質(zhì)資料是人們賴以依存的基礎(chǔ),大家都想生活的幸福一些,這離不開物質(zhì)基礎(chǔ),“畫餅不能充饑”。另一方面,我們也不能否定精神的作用,信念的力量,在某些時候,把榮譽(yù)品德看得比一切都重要,“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”,就是說明了思想精神的作用,因此,我們在工作中就要做到精神鼓勵與物資獎勵的有機(jī)結(jié)合,使激勵機(jī)制發(fā)揮最大的效用。
4、團(tuán)的工作要走出去,請進(jìn)來。當(dāng)前,我們很多企業(yè)青年人數(shù)偏少,活動難以開展,如果不走出去,自己畫地為牢,那我們的路必然會越走越窄,失去戰(zhàn)斗力和凝聚力。因此我們要突破過去那種以單位為核心的小范圍活動,要積極拓寬工作領(lǐng)域,與外單位橫向聯(lián)合,整合資源,提高青年的參與度,加強(qiáng)單位間的合作,互相學(xué)習(xí),優(yōu)勢互補(bǔ),不斷豐富活動內(nèi)容、創(chuàng)新活動形式,提高團(tuán)的工作水平。
三、團(tuán)干素質(zhì)要提高。作為團(tuán)干自身,一是要在新形勢下思想上進(jìn),樂于奉獻(xiàn),不被拜金主義、利己主義、享樂主義等腐朽思想所感,能夠在大是大非面前,旗幟鮮明,立場堅(jiān)定,面對企業(yè)改制,頭腦清醒,涇渭分明,起到好的帶頭作用。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個人的綜合素質(zhì)。團(tuán)干不僅要提高自身的政治素質(zhì),而且要提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺加強(qiáng)個人修養(yǎng),處處嚴(yán)格要求自己,做到在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中,信念不移,精神不垮,勁頭不松,腳步不停。同時注意不斷充實(shí)自己,不斷加強(qiáng)政策、業(yè)務(wù)等方面的學(xué)習(xí),把新的現(xiàn)代技術(shù)管理用于實(shí)際工作中,爭取一專多能,提高自己在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中組織、協(xié)調(diào)、預(yù)測和觀察、思考、分析以及解決問題的能力,達(dá)到“滲透”經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的目的。三是要盡力塑造自身形象。用高尚的品格,坦蕩的胸懷,豐富的知識和無私奉獻(xiàn)的精神,影響青年,教育青年,在市場經(jīng)濟(jì)下不斷解放思想,振奮精神,當(dāng)好“探路者”。這樣才能真正塑好自己的形象,也才能真正為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),真正把企業(yè)團(tuán)的工作搞好。另一方面,企業(yè)應(yīng)給團(tuán)干一個有利于開展工作的平臺,讓團(tuán)干手里有一定的職權(quán),然后借助這來開展團(tuán)的工作,不是有句順口溜嗎?“有錢無權(quán)是工會,無錢無權(quán)是團(tuán)委”,試想在這種條件下,團(tuán)的工作怎么能有大的作為,雖然我們也知道有為才有位,但不是一定有為就有位,所以何妨試一試有位就有為呢?由于水平有限,上述對策可能不盡成熟,但我們將繼續(xù)探討國有企業(yè)或者是混合經(jīng)濟(jì)組織中團(tuán)的組織如何建立,團(tuán)的工作如何有效開展,為有效推進(jìn)團(tuán)的組織建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。
第二篇:國有企業(yè)共青團(tuán)工作中存在的問題與對策
在當(dāng)前國有企業(yè)改制力度不斷加大,步伐不斷加快的形勢下,作為國有企業(yè)的共青團(tuán)工作也面臨著種種困難,遇到了前所未有的挑戰(zhàn),如何面對困難,迎接挑戰(zhàn),是我們企業(yè)團(tuán)干需要認(rèn)真思考的問題。以我公司所屬企業(yè)為例,79戶直管單位中,生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)32戶,有專、兼職團(tuán)委書記的單位29戶,其中能正常開展團(tuán)的工作的單位12戶,其余17戶企業(yè)團(tuán)的工作基本停滯。從團(tuán)員青年的結(jié)構(gòu)看,截止2004年6月止,全公司35周歲以下青年1.1萬人,團(tuán)員4800名,其中:企業(yè)團(tuán)員1620人,學(xué)生團(tuán)員3180人。從對團(tuán)員青年的管理來看,學(xué)生團(tuán)員相對企業(yè)團(tuán)員來說,這部分團(tuán)員集中,較好進(jìn)行管理,企業(yè)團(tuán)員比較分散,加上有些單位青年流動性較大,管理有一定難度。從公司團(tuán)組織現(xiàn)狀來看,多數(shù)企業(yè)無正常生產(chǎn)經(jīng)營,職工處于留守狀態(tài),超齡團(tuán)員多;有的企事業(yè)單位已無團(tuán)員青年,團(tuán)組織無法建立;全公司共有團(tuán)總支24個,團(tuán)支部225個。目前企業(yè)改制也進(jìn)入了關(guān)鍵時期,隨著改制的不斷深入,我們將面臨越來越多的新情況、新問題,我們團(tuán)組織既要勇于面對各種困難的挑戰(zhàn),也要清醒地認(rèn)識到我們自身的優(yōu)勢,我們團(tuán)員青年是一個肯學(xué)習(xí)、肯創(chuàng)新、肯為企業(yè)做貢獻(xiàn)的群體,作為團(tuán)組織,我們有責(zé)任為青年服務(wù),采取各種途徑幫助他們多學(xué)知識,多掌握技能,提高他們的自身素質(zhì),在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中不被淘汰;開展一些活動豐富他們的文娛生活,增強(qiáng)團(tuán)的凝聚力;調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。在公司所屬各級團(tuán)組織的積極工作下,多個青年突擊隊(duì)常年活躍在生產(chǎn)經(jīng)營第一線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難;通過開展“爭當(dāng)優(yōu)秀師徒對子”、“三學(xué)一創(chuàng)”、“五小”活動”、知識競賽、質(zhì)量競賽等活動,立足崗位,幫助青年成長成材;組織跳繩比賽、卡拉OK比賽、青年聯(lián)誼會等活動,豐富青年的文化生活,增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力,這些活動的開展在團(tuán)員青年中反響很大,收到較好成效,工作得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。雖然工作取得了一點(diǎn)成績,但還是存在以下幾方面的問題:
一、團(tuán)干思想不穩(wěn)定。在企業(yè)改制力度加大時感到前途難測,思想顧慮較多,怕一旦調(diào)整,沒有崗位,面臨重新就業(yè)的問題,現(xiàn)在較多考慮的是自己的前途問題,因此工作起來沒有積極性,一味地等、看。
二、活動經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。團(tuán)的活動經(jīng)費(fèi)主要是團(tuán)費(fèi),但目前大多數(shù)企業(yè)的團(tuán)費(fèi)都不能足額、及時地收繳,這其中有以下幾個原因:(1)團(tuán)員流動性較大,有的單位每半年或一年收取一次,等收團(tuán)費(fèi)時,團(tuán)員已經(jīng)離開單位;(2)有些團(tuán)員不交團(tuán)費(fèi),他們認(rèn)為交團(tuán)費(fèi)就要組織活動,或根本不愿意交;(3)團(tuán)員人數(shù)少,有些團(tuán)干覺得收那么一點(diǎn)團(tuán)費(fèi)也解決不了問題,嫌麻煩,懶得收;(4)超齡團(tuán)員多;(5)組織關(guān)系不明確,不便管理。
三、黨建帶團(tuán)建力度不夠。隨著企業(yè)改制的不斷深入,企業(yè)黨組織在新的混合經(jīng)濟(jì)組織中為企業(yè)經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航的作用有所削弱,因此在帶動團(tuán)的組織建設(shè)方面顯的有些力不從心。
四、團(tuán)員青年流失現(xiàn)象嚴(yán)重。由于企業(yè)效益不好,很多單位近十年都沒有進(jìn)人,即使有年輕人進(jìn)來,也呆不長,紛紛跳槽,團(tuán)員年齡偏大。共青團(tuán)組織要求得生存發(fā)展,就必須大膽探索,勇于創(chuàng)新,多與同行業(yè)、同類型的企業(yè)溝通,了解團(tuán)情,了解企業(yè)自身的現(xiàn)狀及今后發(fā)展的方向,有的放矢地進(jìn)行思考,才會有針對性、實(shí)效性,我想從三個方面尋找對策:
一、組織建設(shè)要創(chuàng)新。
(一)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置?,F(xiàn)在很多單位都沒有設(shè)置單獨(dú)的團(tuán)委,而是并入其他的部門,這樣團(tuán)委工作往往被其他黨務(wù)、組織、人事、宣傳工作擠掉,與其這樣,我們認(rèn)為,團(tuán)委應(yīng)該有自己獨(dú)立的機(jī)構(gòu),但可以和工會合署辦公,這樣主要是從以下幾方面考慮:
1、工會與團(tuán)委作為群團(tuán)組織,工作性質(zhì)相近;
2、不論哪種所有制形式的企業(yè)都有工會;
3、工會有經(jīng)費(fèi)保證。這樣團(tuán)的工作可以與工會工作相結(jié)合,借助工會的廣泛性和資金優(yōu)勢來開展工作。
(二)、外部橫向聯(lián)合。團(tuán)組織屬地化管理。以青年文化中心為依托,將同區(qū)域的團(tuán)員青年聯(lián)合起來,由團(tuán)區(qū)委統(tǒng)一管理。
二、根據(jù)青年人的特點(diǎn),采取“四個結(jié)合”的工作方法:
1、團(tuán)的工作與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合。我們團(tuán)的工作必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作服務(wù),這是團(tuán)的工作保持強(qiáng)大生命力的先決條件,否則“皮之不存,毛將焉附”。特別是隨著企業(yè)的改革改制,對企業(yè)職工的思想觀念、精神狀態(tài)、生活方式、思維方式等發(fā)生前所未有的深刻觸動。作為團(tuán)組織就要主動為企業(yè)分憂解難,從對青年健康心態(tài)和現(xiàn)代觀念的培養(yǎng)和教育入手,引導(dǎo)廣大青年支持改革、理解改革、參與改革、投身改革,掌握青年的思想動態(tài),及時向黨組織匯報(bào),起到橋梁和紐帶的作用。
2、情與理結(jié)合?!案腥诵恼?,莫先乎情”,關(guān)心與體貼并舉,釋其所疑,解其所難,急青年之所急,想青年之所想,憂青年之所憂,幫青年之所需,做到以誠相待交朋友,增強(qiáng)信任感,人非草木,孰能無情。曉之以理就是擺事實(shí)講道理,以理服人,缺少理性的感情是盲目的感情,我們在工作中要堅(jiān)持情理結(jié)合,做到情中有理,理中含情,情理交融,以理為主。
3、精神鼓勵與物資獎勵相結(jié)合。任何人既有物質(zhì)需要,又有精神需要,我們不能對年輕人的物質(zhì)需求視而不見,充耳不聞,也不能忽視年輕人的精神需求,認(rèn)為物質(zhì)至上,認(rèn)為是市場經(jīng)濟(jì)了,大家“重的是實(shí)惠,講的是效益,比的是收入”,思想工作行不通了。物質(zhì)資料是人們賴以依存的基礎(chǔ),大家都想生活的幸福一些,這離不開物質(zhì)基礎(chǔ),“畫餅不能充饑”。另一方面,我們也不能否定精神的作用,信念的力量,在某些時候,把榮譽(yù)品德看得比一切都重要,“富貴不能淫,貧賤不能移,威武不能屈”,就是說明了思
第三篇:當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題與對策
期刊文獻(xiàn)
均是精品,歡迎下載學(xué)習(xí)??!
當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題與對策
趙藝
(陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司人力資源部 陜西西安 710061)【摘要】本文針對當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作存在的問題,提出了解決問題的新思路:要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;拓展和充實(shí)思想政治工作的內(nèi)容;寓“教”于“服務(wù)”;要健全機(jī)制,使企業(yè)思想政治工作制度化、規(guī)范化;切實(shí)提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);思想政治工作;問題;對策
在改革開放不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新形勢下,國有企業(yè)的各種改革也不斷深入推進(jìn),企業(yè)原有的管理模式和經(jīng)營理念都發(fā)生了巨大改變,職工的思想也發(fā)生了變化。面對新情況、新形勢,國有企業(yè)如何改革創(chuàng)新思想政治工作,已成為國有企業(yè)思想政治工作的新課題。特別是80后、90后開始進(jìn)入社會,逐漸成為社會建設(shè)的中堅(jiān)力量。這都給國有企業(yè)開展思想政治工作提出了更高的要求。
一、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題
1、對國有企業(yè)思想政治工作的地位和作用認(rèn)識模糊
思想政治工作部門和工作者片面地認(rèn)為,國有企業(yè)思想政治工作是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營管理之外的工作。既費(fèi)力、耗時,又收效不大,忽視了對企業(yè)經(jīng)營管理的促進(jìn)作用。表現(xiàn)在日常工作中,出現(xiàn)黨政分工、分家和與企業(yè)經(jīng)營管理工作相脫節(jié)的現(xiàn)象。
2、政工隊(duì)伍老化現(xiàn)象嚴(yán)重
在現(xiàn)實(shí)生活中,許多國企往往只重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè),而忽視思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)。在配備黨組織干部時,時常自覺不自覺地優(yōu)先考慮安排那些對企業(yè)做出一定貢獻(xiàn)、資格又較老的同志,目的是使他們享受一定的級別待遇,而對他們是否適合做思想政治工作卻考慮不多。
期刊文獻(xiàn)
期刊文獻(xiàn)
3、思想教育內(nèi)容陳舊,不適合新的時代要求
在做思想政治工作時,有的同志無論在什么場合講話都是老一套,內(nèi)容千篇一律、陳舊空洞。在大會上讀錯字、講錯話、曲解黨的政策的現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)員工對那種“以不變應(yīng)萬變”式的官話、套話、空話不僅毫無興趣,甚至產(chǎn)生排斥情緒和逆反心理。對員工的管理,主要采取硬性手段,偏重行為管理,忽視說服教育和引導(dǎo)式的有情管理和觀念管理,年輕員工對這種教育內(nèi)容顯然不會感興趣和歡迎的。
4、沒有把提高思想認(rèn)識與充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性緊密地結(jié)合起來 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則,起模范帶頭作用。表現(xiàn)在實(shí)際工作中,要求別人嚴(yán),要求自己寬,特權(quán)思想嚴(yán)重,廉潔自律意識淡漠,工作方法簡單,習(xí)慣于行政命令。致使思想政治工作缺乏說服力,造成員工對思想政治工作產(chǎn)生逆反心理。工作的著力點(diǎn)主要放在“說、講”上,而沒有放在為員工做些什么,干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平臺和調(diào)動員工積極性的良好機(jī)制。
5、不注重員工的素質(zhì)教育
員工教育只強(qiáng)調(diào)共性,而不鼓勵其個性。表現(xiàn)在日常管理中,只是不斷地向員工提出新要求、新目標(biāo),不重視為員工創(chuàng)造提高自身素質(zhì)的機(jī)會,致使員工的整體素質(zhì)教育(包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì))缺乏系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)常化和超前性,在一定程度上限制了員工個人主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,使企業(yè)員工隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力。
上述存在問題事關(guān)國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,事關(guān)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會主義道路能否堅(jiān)持,決不能掉以輕心,必須下大力氣予以解決。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的措施
面對國有企業(yè)思想政治工作存在的種種問題,我們要積極探索新思路,研究新辦法,開展行之有效的思想政治工作。
1、進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
政工干部只有進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)揮先導(dǎo)和保證作用,才能從無地位的困境中解脫出來。樹立“寓管理于服期刊文獻(xiàn)
期刊文獻(xiàn)
務(wù),以有為爭有位”的觀念,實(shí)心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展服務(wù),以卓有成效的工作,贏得企業(yè)信任和員工的擁護(hù),使思想政治工作的權(quán)威建立在有效的服務(wù)之中。衡量思想政治工作效果,主要應(yīng)看思想政治工作是否緊貼員工思想實(shí)際,是否真正解決了存在的思想問題。
2、拓展和充實(shí)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容,發(fā)揚(yáng)主動服務(wù)精神
一是要加強(qiáng)員工的理論教育。在政治理論教育上,要系統(tǒng)地進(jìn)行鄧小平理論的教育,進(jìn)行基本路線基本方針的教育,進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義的教育;引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和愛崗敬業(yè)意識,自覺抵御拜金主義、享樂主義和個人主義思想的侵蝕。樹立科學(xué)發(fā)展觀,樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會公德和職業(yè)道德。二是與行政干部一道,圍繞和結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作做好思想政治工作。三是緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做好理順情緒、化解矛盾工作。及時掌握員工的思想脈搏和情緒,與關(guān)心員工利益、解決實(shí)際困難結(jié)合起來。既講道理、又辦實(shí)事,辦了實(shí)事,再講道理,這樣才能收到事半功倍的效果。
3、寓“教”于“服務(wù)”,使思想政治工作成為密切黨群、干群關(guān)系的紐帶 思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作。因此,必須堅(jiān)持不懈地走群眾路線,關(guān)心群眾的物質(zhì)利益和精神需求。在日常工作生活中,有許多思想問題是由于實(shí)際問題得不到妥善解決而引發(fā)的。因此,在這樣的環(huán)境下做群眾的思想教育工作,單純地“光說不練”不解決實(shí)際問題,群眾勢必會產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒。實(shí)踐證明,只有把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦好事、辦實(shí)事,建立血肉相連的黨群、干群關(guān)系,是做好企業(yè)思想政治工作的重要基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,把企業(yè)思想政治工作制度化、規(guī)范化落到實(shí)處 企業(yè)思想政治工作在一些基層單位呈現(xiàn)出“一手硬、一手軟”現(xiàn)象,既有缺少規(guī)章制度作保證的原因,也有認(rèn)識上的原因,所以一定要建立和完善在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨政部門和群眾團(tuán)體分工協(xié)作,齊抓共管的體制;建立把思想政治工作與企業(yè)各方面業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良性互動的“一體化”工作機(jī)制,形成縱向到底、橫向到邊、相互配合、齊抓共管的工作格局。
期刊文獻(xiàn)
期刊文獻(xiàn)
5、著眼于提高國有企業(yè)員工的整體素質(zhì),強(qiáng)化“三項(xiàng)教育”
一是強(qiáng)化“信念、道德”和思想意識轉(zhuǎn)化教育。思想政治工作要緊密結(jié)合干部職工在思想認(rèn)識和工作或者生活中產(chǎn)生的新問題,釋疑解惑,統(tǒng)一思想,進(jìn)而形成企業(yè)共同的理想和信念。按照“時代發(fā)展”的要求,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新方針、政策。以十七大精神和十七大通過的新黨章,塑造新時期共產(chǎn)黨員的形象,以共產(chǎn)黨員示范作用,引導(dǎo)企業(yè)職工在為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展付出奉獻(xiàn)并取得相應(yīng)勞動報(bào)酬過程中,樹立堅(jiān)定的理想信念和正確的人生觀,價值觀,恪守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德;引導(dǎo)職工從個體意識向團(tuán)隊(duì)意識轉(zhuǎn)變、從被動服從向積極主動轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化愛企業(yè)、愛崗位和建功立業(yè)教育。企業(yè)是職工生存和發(fā)展的依賴,崗位是進(jìn)步的基石。2008年開始于美國的金融危機(jī),已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國的經(jīng)濟(jì),也影響到了每個企業(yè),在這個特殊的時期,黨組織要教育職工從珍愛崗位做起,自覺接受新的知識和提高自身技術(shù)素質(zhì),勤儉節(jié)約,立足崗位成才;培養(yǎng)職工良好的敬業(yè)精神,使艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、勤儉辦企業(yè)的思想深入人心,做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。讓與企業(yè)共命運(yùn),企強(qiáng)我強(qiáng)的觀念培植于每個員工的心中。
三是強(qiáng)化法制和企業(yè)規(guī)章教育。近年來,我國的法制進(jìn)程明顯加快,特別是在構(gòu)筑市場經(jīng)濟(jì)框架過程中,國家原來的法律法規(guī)有了較大的修改,許多新的法律法規(guī)相繼出臺,企業(yè)規(guī)章制度也隨之進(jìn)行修訂和完善,要下大功夫?qū)β毠みM(jìn)行普法教育和企業(yè)規(guī)章制度的普及教育,知法才能守法。引導(dǎo)企業(yè)職工自覺依法和按規(guī)從事,力倡職工以主人翁的態(tài)度,積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督,并善于依法行使權(quán)利、義務(wù)和維護(hù)自己的合法權(quán)益?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】
[1]李偉為.淺談思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合[J].中國核工業(yè),2007(6)期刊文獻(xiàn)
期刊文獻(xiàn)
[2]楊江寧.淺析當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的新情況新問題[J].統(tǒng)代經(jīng)濟(jì),2008(6)[3]王興勝,王永紅.實(shí)現(xiàn)心理疏導(dǎo)與思想教育的最佳結(jié)合[J].政工學(xué)刊,2007(01)
期刊文獻(xiàn)
第四篇:當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題與對策
期刊文獻(xiàn)
均是精品,歡迎下載學(xué)習(xí)??!
當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題與對策
趙藝
(陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司人力資源部陜西西安710061)
【摘要】本文針對當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作存在的問題,提出了解決問題的新思路:要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念;拓展和充實(shí)思想政治工作的內(nèi)容;寓“教”于“服務(wù)”;要健全機(jī)制,使企業(yè)思想政治工作制度化、規(guī)范化;切實(shí)提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);思想政治工作;問題;對策
在改革開放不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新形勢下,國有企業(yè)的各種改革也不斷深入推進(jìn),企業(yè)原有的管理模式和經(jīng)營理念都發(fā)生了巨大改變,職工的思想也發(fā)生了變化。面對新情況、新形勢,國有企業(yè)如何改革創(chuàng)新思想政治工作,已成為國有企業(yè)思想政治工作的新課題。特別是80后、90后開始進(jìn)入社會,逐漸成為社會建設(shè)的中堅(jiān)力量。這都給國有企業(yè)開展思想政治工作提出了更高的要求。
一、當(dāng)前國有企業(yè)思想政治工作中存在的問題
1、對國有企業(yè)思想政治工作的地位和作用認(rèn)識模糊
思想政治工作部門和工作者片面地認(rèn)為,國有企業(yè)思想政治工作是獨(dú)立于企業(yè)經(jīng)營管理之外的工作。既費(fèi)力、耗時,又收效不大,忽視了對企業(yè)經(jīng)營管理的促進(jìn)作用。表現(xiàn)在日常工作中,出現(xiàn)黨政分工、分家和與企業(yè)經(jīng)營管理工作相脫節(jié)的現(xiàn)象。
2、政工隊(duì)伍老化現(xiàn)象嚴(yán)重
在現(xiàn)實(shí)生活中,許多國企往往只重視經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè),而忽視思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè)。在配備黨組織干部時,時常自覺不自覺地優(yōu)先考慮安排那些對企業(yè)做出一定貢獻(xiàn)、資格又較老的同志,目的是使他們享受一定的級別待遇,而對他們是否適合做思想政治工作卻考慮不多。
期刊文獻(xiàn)
3、思想教育內(nèi)容陳舊,不適合新的時代要求
在做思想政治工作時,有的同志無論在什么場合講話都是老一套,內(nèi)容千篇一律、陳舊空洞。在大會上讀錯字、講錯話、曲解黨的政策的現(xiàn)象時有發(fā)生。企業(yè)員工對那種“以不變應(yīng)萬變”式的官話、套話、空話不僅毫無興趣,甚至產(chǎn)生排斥情緒和逆反心理。對員工的管理,主要采取硬性手段,偏重行為管理,忽視說服教育和引導(dǎo)式的有情管理和觀念管理,年輕員工對這種教育內(nèi)容顯然不會感興趣和歡迎的。
4、沒有把提高思想認(rèn)識與充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性緊密地結(jié)合起來 部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能以身作則,起模范帶頭作用。表現(xiàn)在實(shí)際工作中,要求別人嚴(yán),要求自己寬,特權(quán)思想嚴(yán)重,廉潔自律意識淡漠,工作方法簡單,習(xí)慣于行政命令。致使思想政治工作缺乏說服力,造成員工對思想政治工作產(chǎn)生逆反心理。工作的著力點(diǎn)主要放在“說、講”上,而沒有放在為員工做些什么,干些什么上。思想政治工作缺少有效的工作平臺和調(diào)動員工積極性的良好機(jī)制。
5、不注重員工的素質(zhì)教育
員工教育只強(qiáng)調(diào)共性,而不鼓勵其個性。表現(xiàn)在日常管理中,只是不斷地向員工提出新要求、新目標(biāo),不重視為員工創(chuàng)造提高自身素質(zhì)的機(jī)會,致使員工的整體素質(zhì)教育(包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì))缺乏系統(tǒng)化、制度化、經(jīng)?;统靶?,在一定程度上限制了員工個人主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,使企業(yè)員工隊(duì)伍缺乏應(yīng)有的活力。
上述存在問題事關(guān)國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局,事關(guān)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會主義道路能否堅(jiān)持,決不能掉以輕心,必須下大力氣予以解決。
二、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的措施
面對國有企業(yè)思想政治工作存在的種種問題,我們要積極探索新思路,研究新辦法,開展行之有效的思想政治工作。
1、進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
政工干部只有進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,才能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)揮先導(dǎo)和保證作用,才能從無地位的困境中解脫出來。樹立“寓管理于服
務(wù),以有為爭有位”的觀念,實(shí)心實(shí)意為企業(yè)發(fā)展服務(wù),以卓有成效的工作,贏得企業(yè)信任和員工的擁護(hù),使思想政治工作的權(quán)威建立在有效的服務(wù)之中。衡量思想政治工作效果,主要應(yīng)看思想政治工作是否緊貼員工思想實(shí)際,是否真正解決了存在的思想問題。
2、拓展和充實(shí)企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容,發(fā)揚(yáng)主動服務(wù)精神
一是要加強(qiáng)員工的理論教育。在政治理論教育上,要系統(tǒng)地進(jìn)行鄧小平理論的教育,進(jìn)行基本路線基本方針的教育,進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義的教育;引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和愛崗敬業(yè)意識,自覺抵御拜金主義、享樂主義和個人主義思想的侵蝕。樹立科學(xué)發(fā)展觀,樹立與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會公德和職業(yè)道德。二是與行政干部一道,圍繞和結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作做好思想政治工作。三是緊緊抓住企業(yè)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做好理順情緒、化解矛盾工作。及時掌握員工的思想脈搏和情緒,與關(guān)心員工利益、解決實(shí)際困難結(jié)合起來。既講道理、又辦實(shí)事,辦了實(shí)事,再講道理,這樣才能收到事半功倍的效果。
3、寓“教”于“服務(wù)”,使思想政治工作成為密切黨群、干群關(guān)系的紐帶 思想政治工作本質(zhì)上是群眾工作。因此,必須堅(jiān)持不懈地走群眾路線,關(guān)心群眾的物質(zhì)利益和精神需求。在日常工作生活中,有許多思想問題是由于實(shí)際問題得不到妥善解決而引發(fā)的。因此,在這樣的環(huán)境下做群眾的思想教育工作,單純地“光說不練”不解決實(shí)際問題,群眾勢必會產(chǎn)生逆反心理和抵觸情緒。實(shí)踐證明,只有把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來,關(guān)心群眾疾苦,多為群眾辦好事、辦實(shí)事,建立血肉相連的黨群、干群關(guān)系,是做好企業(yè)思想政治工作的重要基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)制,把企業(yè)思想政治工作制度化、規(guī)范化落到實(shí)處 企業(yè)思想政治工作在一些基層單位呈現(xiàn)出“一手硬、一手軟”現(xiàn)象,既有缺少規(guī)章制度作保證的原因,也有認(rèn)識上的原因,所以一定要建立和完善在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨政部門和群眾團(tuán)體分工協(xié)作,齊抓共管的體制;建立把思想政治工作與企業(yè)各方面業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)良性互動的“一體化”工作機(jī)制,形成縱向到底、橫向到邊、相互配合、齊抓共管的工作格局。
5、著眼于提高國有企業(yè)員工的整體素質(zhì),強(qiáng)化“三項(xiàng)教育”
一是強(qiáng)化“信念、道德”和思想意識轉(zhuǎn)化教育。思想政治工作要緊密結(jié)合干部職工在思想認(rèn)識和工作或者生活中產(chǎn)生的新問題,釋疑解惑,統(tǒng)一思想,進(jìn)而形成企業(yè)共同的理想和信念。按照“時代發(fā)展”的要求,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的最新方針、政策。以十七大精神和十七大通過的新黨章,塑造新時期共產(chǎn)黨員的形象,以共產(chǎn)黨員示范作用,引導(dǎo)企業(yè)職工在為企業(yè)建設(shè)與發(fā)展付出奉獻(xiàn)并取得相應(yīng)勞動報(bào)酬過程中,樹立堅(jiān)定的理想信念和正確的人生觀,價值觀,恪守職業(yè)道德、社會公德和家庭美德;引導(dǎo)職工從個體意識向團(tuán)隊(duì)意識轉(zhuǎn)變、從被動服從向積極主動轉(zhuǎn)變。
二是強(qiáng)化愛企業(yè)、愛崗位和建功立業(yè)教育。企業(yè)是職工生存和發(fā)展的依賴,崗位是進(jìn)步的基石。2008年開始于美國的金融危機(jī),已經(jīng)嚴(yán)重影響了我國的經(jīng)濟(jì),也影響到了每個企業(yè),在這個特殊的時期,黨組織要教育職工從珍愛崗位做起,自覺接受新的知識和提高自身技術(shù)素質(zhì),勤儉節(jié)約,立足崗位成才;培養(yǎng)職工良好的敬業(yè)精神,使艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、勤儉辦企業(yè)的思想深入人心,做到敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。讓與企業(yè)共命運(yùn),企強(qiáng)我強(qiáng)的觀念培植于每個員工的心中。
三是強(qiáng)化法制和企業(yè)規(guī)章教育。近年來,我國的法制進(jìn)程明顯加快,特別是在構(gòu)筑市場經(jīng)濟(jì)框架過程中,國家原來的法律法規(guī)有了較大的修改,許多新的法律法規(guī)相繼出臺,企業(yè)規(guī)章制度也隨之進(jìn)行修訂和完善,要下大功夫?qū)β毠みM(jìn)行普法教育和企業(yè)規(guī)章制度的普及教育,知法才能守法。引導(dǎo)企業(yè)職工自覺依法和按規(guī)從事,力倡職工以主人翁的態(tài)度,積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督,并善于依法行使權(quán)利、義務(wù)和維護(hù)自己的合法權(quán)益。
【參考文獻(xiàn)】
[1]李偉為.淺談思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合[J].中國核工業(yè),2007(6)
[2]楊江寧.淺析當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的新情況新問題[J].統(tǒng)代經(jīng)濟(jì),2008(6)
[3]王興勝,王永紅.實(shí)現(xiàn)心理疏導(dǎo)與思想教育的最佳結(jié)合[J].政工學(xué)刊,2007(01)
第五篇:淺議新時期國有企業(yè)黨建工作中存在的問題與對策
淺議新時期國有企業(yè)黨建工作中存在的問題與對策
1黨建工作的概念
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),既是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是我國國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢,也是推動國有企業(yè)改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求。國有企業(yè)黨建工作是國企工作不可或缺的一部分,它對企業(yè)持續(xù)發(fā)展、合理的應(yīng)用有著指導(dǎo)的關(guān)鍵作用。對企業(yè)的廣大職工來說,這是一種思想上的凝聚與統(tǒng)一,更對增加他們工作積極性有著重要的意義。
20**年*月*日至X日,全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議在北京舉行。習(xí)近平總書記出席并發(fā)表重要講話。這是黨的十八以來,黨中央對國有企業(yè)持續(xù)推進(jìn)深化改革、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的又一重大舉措。他強(qiáng)調(diào),要通過加強(qiáng)和完善黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè),使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量。
個人認(rèn)為,當(dāng)代國有企業(yè)的黨建工作主要包括兩個方面,一方面是要深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神,要善于用“四個強(qiáng)化”加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作,企業(yè)的黨建工作,其實(shí)就是在企業(yè)的內(nèi)部加強(qiáng)我黨組織建設(shè)和全面發(fā)展的重要意義;另一方面是企業(yè)黨建工作要以服務(wù)企業(yè)中心工作為宗旨,要真正將黨的基層服務(wù)型組織建設(shè)好,進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,突出黨組織的服務(wù)性和戰(zhàn)斗性。
2黨建工作中存在的主要問題及原因
自改革開放以來,我國企業(yè)得到了快速發(fā)展,國有企業(yè)在黨建工作上同樣取得了很好的成績,但,與此同時,也面臨著許多問題,主要問題的表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
2.1黨組織在企業(yè)中沒有發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用
在當(dāng)今新時期,國有企業(yè)為了適應(yīng)社會發(fā)展,內(nèi)部結(jié)構(gòu)均發(fā)生了一定的變化,傳統(tǒng)的黨建工作模式也得到了一定的改變,企業(yè)市場化程度不斷加強(qiáng),這就使得部分國有企業(yè)出現(xiàn)了黨組織在企業(yè)中沒有發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用的問題。作為改革開放市場化的主力軍,大部分國有企業(yè)都存在重業(yè)務(wù)、保增長、弱黨建的現(xiàn)象,市場化的企業(yè)認(rèn)為抓黨建應(yīng)該以經(jīng)濟(jì)利益為主,有時間抓一抓,沒時間放一放,沒有精力抓黨建,基礎(chǔ)建設(shè)薄弱;有的企業(yè)組織活動,經(jīng)費(fèi)、場所、器材、內(nèi)容無切實(shí)保障,活動難開展;有的企業(yè)經(jīng)營狀況不佳,職工思想消極,組織功能發(fā)揮不突出,黨員作用不明顯,優(yōu)秀青年等待觀望,黨員的培養(yǎng)發(fā)展緩慢;有的企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)兼任黨委(支部)書記,主抓生產(chǎn)經(jīng)營,對黨建工作不夠重視,組織意識有待加強(qiáng);有的企業(yè)黨務(wù)干部不享受待遇,酬薪低于同級別的經(jīng)營管理人員,致使部分優(yōu)秀黨務(wù)人才不同程度流失,即使從事黨務(wù)工作的干部也不安心,不盡心;有些企業(yè)改制,機(jī)構(gòu)精減,人員分流,黨組織和黨務(wù)工作者成為重點(diǎn),黨務(wù)干部“兼職化”、“業(yè)余化”問題較為突出。