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      中學(xué)教育集團(tuán)實(shí)施方案

      2021-07-16 13:40:03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      中學(xué)教育集團(tuán)實(shí)施方案

      貫徹落實(shí)《中共##省委

      ##省人民政府關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的實(shí)施意見(jiàn)》《##省教育廳等五部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步深化義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件精神,深化我市義務(wù)教育集團(tuán)化辦學(xué)改革,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面,促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展,滿(mǎn)足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,市教體局成立##市第@中學(xué)教育集團(tuán)。

      一、組建模式

      采用多法人組合形式,建立聯(lián)盟型教育集團(tuán)。以##市第@中學(xué)為牽頭學(xué)校、##市第¥中學(xué)為成員學(xué)校,聯(lián)合成立##市第@中學(xué)教育集團(tuán)。集團(tuán)運(yùn)行周期為3年。

      二、管理體制

      ##市第@中學(xué)教育集團(tuán)不具有獨(dú)立法人資格,集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校法人代表不變、管理體制不變、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立核算不變、校名和行政隸屬關(guān)系不變,保持人、財(cái)、物管理獨(dú)立。

      三、工作目標(biāo)

      教育集團(tuán)成立后,采取“名校+鄉(xiāng)村?!钡募瘓F(tuán)化辦學(xué)形式,按照“示范引領(lǐng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展”的工作思路,致力于教育資源的整合、互補(bǔ)、優(yōu)化和合理利用,達(dá)到資源共享;促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)教學(xué)教研活動(dòng)和教師平和教育質(zhì)量的整體提升;探索新時(shí)代背景下學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的新機(jī)制、新模式,充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校的輻射帶動(dòng)作用,有效縮小城鄉(xiāng)、校際差距,形成可推廣的義務(wù)教育學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué)模式。

      四、重點(diǎn)任務(wù)

      1.資源共享。本著“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則,集團(tuán)內(nèi)學(xué)校之間實(shí)行師資、教研、信息、教學(xué)、設(shè)備、德育、校園文化等方面優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),形成資源共享的集團(tuán)優(yōu)勢(shì),最大限度地發(fā)揮集團(tuán)內(nèi)各學(xué)校的最佳辦學(xué)效益。

      2.教師調(diào)配。集團(tuán)成立后,兩校教師統(tǒng)一調(diào)配使用。積極探索集團(tuán)內(nèi)新招聘教師在牽頭學(xué)校接受為期1—2年“首站式培育”模式,鼓勵(lì)教育集團(tuán)通過(guò)兼課、走教、輪崗、支教等方式,推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部骨干教師流動(dòng)。##市第@中學(xué)教師到##市第¥中學(xué)任教滿(mǎn)三年,在職稱(chēng)申報(bào)時(shí)按支教老師對(duì)待。

      3.聯(lián)合教研。集團(tuán)內(nèi)學(xué)校之間定期組織開(kāi)展聯(lián)合教研活動(dòng),深化教學(xué)教研合作,優(yōu)化教師的教育理念和教育技能,創(chuàng)新教育方式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。教學(xué)管理實(shí)行“五統(tǒng)一”,即統(tǒng)一教育教學(xué)管理制度、統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)行教科研活動(dòng),統(tǒng)一進(jìn)行教師培訓(xùn)。

      五、工作要求

      1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為保障集團(tuán)工作順利進(jìn)行,成立##市第@中學(xué)教育集團(tuán)發(fā)展委員會(huì),由##市第@中學(xué)校長(zhǎng)任委員會(huì)主任。發(fā)展委員會(huì)組織研究制定教育集團(tuán)章程,明確集團(tuán)的前景、目標(biāo)、方向、三年發(fā)展計(jì)劃等核心問(wèn)題,分年度制定工作計(jì)劃,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,研究集團(tuán)發(fā)展的有關(guān)事項(xiàng)。

      2.強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障。市教體局將根據(jù)集團(tuán)化辦學(xué)的年度目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌安排相關(guān)資金,加大對(duì)教育集團(tuán)的支持力度,確保教育集團(tuán)各項(xiàng)主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)順利完成。

      3.嚴(yán)肅工作紀(jì)律。教育集團(tuán)內(nèi)的學(xué)校和人員必須嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、人事紀(jì)律和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,被選派進(jìn)行掛職、校際交流、支教、跟崗學(xué)習(xí)的教師要服從大局,服從管理,自覺(jué)按時(shí)到新的崗位工作。

      4.營(yíng)造良好氛圍。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用,加大宣傳力度,及時(shí)總結(jié)、宣傳、報(bào)道、推廣集團(tuán)化辦學(xué)成功經(jīng)驗(yàn),凝聚集團(tuán)化辦學(xué)有利于推動(dòng)學(xué)校發(fā)展、提高辦學(xué)質(zhì)量的共識(shí),引導(dǎo)社會(huì)各界尤其是學(xué)生家長(zhǎng)理解支持集團(tuán)化辦學(xué),形成良好的集團(tuán)化辦學(xué)氛圍

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