方案名稱
編制部門
執(zhí)行部門
××高科技企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)方案
一、總則
為保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性，促進(jìn)公司與員工的共同發(fā)展，特制定本方案。
二、管理類人員薪酬
管理類人員薪酬由崗位工資、業(yè)績工資、獎(jiǎng)金、福利等共同組成。
（一）崗位工資
崗位工資依據(jù)崗位責(zé)任大小、職務(wù)高低等因素確定。公司管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)詳見“管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表”（如下表所示）。
××公司管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表
崗位
崗位
崗位工資
高層管理人員
總經(jīng)理
____元
技術(shù)副總、營銷副總、財(cái)務(wù)副總、行政副總
____元
中層管理人員
技術(shù)部經(jīng)理
____元
財(cái)務(wù)部經(jīng)理
辦公室主任、人力資源部經(jīng)理
____元
主管級(jí)人員
主管級(jí)人員
____元
（二）業(yè)績工資
業(yè)績工資以工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況，輔以工作態(tài)度進(jìn)行考核，其業(yè)績工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放比例如下表所示。
管理人員業(yè)績工資發(fā)放表
管理人員級(jí)別
職位名稱
發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)放比例
高層管理人員
總經(jīng)理
____萬元/年
得分≥95分，發(fā)放_(tái)___%
95分＞得分≥80分，發(fā)放_(tái)__%
80分＞得分≥70分，發(fā)放_(tái)__%
70分＞得分≥60分，發(fā)放_(tái)__%
得分＜60，發(fā)放_(tái)__%
各副總經(jīng)理
____萬元/年
中層管理人員
技術(shù)部經(jīng)理
____元/季度
其他職能部門經(jīng)理
____元/季度
主管級(jí)人員
------
____元/季度
（三）獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金的分配與公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及利潤相關(guān)，具體的獎(jiǎng)金數(shù)額與分配辦法如下表所示。
獎(jiǎng)金確定與分配
與公司經(jīng)營計(jì)劃對(duì)應(yīng)的利潤指標(biāo)百分率
提取獎(jiǎng)金數(shù)額
獎(jiǎng)金分配
≥130%
____萬元
依據(jù)各部門工作計(jì)劃完成情況、對(duì)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的貢獻(xiàn)大小等因素確定部門獎(jiǎng)金比例。各部門再根據(jù)部門工作人員的崗位責(zé)任、年度考核結(jié)果等因素確定個(gè)人的獎(jiǎng)金分配額
120%～130%（含120%）
____萬元
110%～120%（含110%）
____萬元
100%～110%（含100%）
____萬元
95%～100%（含95%）
____萬元
（四）福利
公司設(shè)置的福利項(xiàng)目如下表所示。
××公司員工福利項(xiàng)目
福利項(xiàng)目
適用對(duì)象
各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)
公司全體員工
企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)
公司全體員工
自助福利如旅游、帶薪休假、商業(yè)保險(xiǎn)等
業(yè)績達(dá)到一定水平的員工
補(bǔ)充退休福利計(jì)劃、俱樂部會(huì)員等
高層管理人員
三、技術(shù)類人員薪酬
技術(shù)類人員薪酬由崗位工資、項(xiàng)目提成、獎(jiǎng)金、福利等共同組成。
（一）崗位工資
技術(shù)類人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下所示。
技術(shù)類人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表
技術(shù)人員
定員人數(shù)
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
資深專家
____人
____元/月
高級(jí)工程師
____人
____元/月
工程師
____人
____元/月
助理工程師
____人
____元/月
技術(shù)員
____人
____元/月
（二）項(xiàng)目獎(jiǎng)金
1．項(xiàng)目獎(jiǎng)金的分配根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目難度的不同及進(jìn)程不同，其獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)也不同。詳情如下表所示。
項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
研發(fā)項(xiàng)目
難度系數(shù)
項(xiàng)目進(jìn)度
獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
項(xiàng)目甲
≤0.4
提前12天以上完成110%A
提前8～11天完成80%A
提前3～7天完成60%A
項(xiàng)目乙
0.4＜難度系數(shù)≤0.6
提前12天以上完成110%B
提前8～11天完成80%B
提前3～7天完成60%B
項(xiàng)目丙
0.6＜難度系數(shù)≤0.8
提前12天以上完成110%C
提前8～11天完成80%C
提前3～7天完成60%C
項(xiàng)目丁
0.8＜難度系數(shù)≤1
提前12天以上完成110%D
提前8～11天完成80%D
提前3～7天完成60%D
說明：A、B、C、D均為研發(fā)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金總額
2．項(xiàng)目獎(jiǎng)金根據(jù)各工作人員在項(xiàng)目開發(fā)中的貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配，并在項(xiàng)目通過驗(yàn)收后的當(dāng)月發(fā)放。
（三）獎(jiǎng)金
1．科研成果獎(jiǎng)。
2．特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
3．年度獎(jiǎng)。
獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見公司《項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放制度》。
（四）福利
享有的福利項(xiàng)目詳見“公司員工福利項(xiàng)目”。
四、事務(wù)類人員薪酬
公司事務(wù)類人員薪酬主要由崗位工資、績效工資、獎(jiǎng)金、福利四部分組成。
（一）崗位工資
公司將事務(wù)類人員崗位工資定位為如如下表所示的標(biāo)準(zhǔn)。
××公司事務(wù)類人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
人員
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
財(cái)務(wù)人員
____元
____元
行政人事人員
____元
____元
前臺(tái)、資料管理員等
____元
____元
（二）績效工資
績效工資是將員工本人月工資總額的一定比例作為浮動(dòng)基礎(chǔ)，以員工個(gè)人及所在部門某一階段的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果為浮動(dòng)依據(jù)來確定的激勵(lì)性報(bào)酬。具體詳見《公司績效考核管理制度》。
（三）獎(jiǎng)金
獎(jiǎng)金主要是指年終獎(jiǎng)金，根據(jù)企業(yè)年度效益及員工年終考核結(jié)果而定，具體詳見《公司績效考核管理制度》。
（四）福利
享有的福利項(xiàng)目詳見“公司員工福利項(xiàng)目”。
五、銷售類人員薪酬
銷售類人員薪酬由崗位工資、銷售傭金、津貼、福利組成。
（一）崗位工資
銷售類人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。
銷售類人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)表
人員等級(jí)
定員人數(shù)
崗位工資標(biāo)準(zhǔn)
資深業(yè)務(wù)員
____人
____元/月
高級(jí)業(yè)務(wù)員
____人
____元/月
中級(jí)業(yè)務(wù)員
____人
____元/月
初級(jí)業(yè)務(wù)員
____人
____元/月
（二）銷售傭金
銷售類人員的銷售傭金依據(jù)回款數(shù)和參與履行合同金額兩部分確定。具體傭金提取如下表所示。
銷售類人員銷售傭金提取比例
完成任務(wù)量
銷售傭金提取
____萬元以下
（簽訂銷售合同額×____+銷售回款額×____）×5%
____萬元以上
（簽訂銷售合同額×____+銷售回款額×____）×5%＋（超出____萬元部分）×7.5%
（三）津貼
銷售人員享受的津貼項(xiàng)目包括話費(fèi)補(bǔ)貼____元/月及出差補(bǔ)貼____元/天（出差期間享受）。
（四）福利
銷售類人員福利項(xiàng)目詳見“公司福利項(xiàng)目”。
六、附則
1．本方案的解釋說明權(quán)屬公司人力資源部。
2．本方案的未盡事宜，經(jīng)授權(quán)后由人力資源部補(bǔ)充。
編制日期
編制人員
審核人員
審核日期
批準(zhǔn)人員
批準(zhǔn)日期
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