工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料：加快轉(zhuǎn)變

奮力推進拉果發(fā)展新跨越

工作經(jīng)驗交流發(fā)言材料：加快轉(zhuǎn)變

奮力推進拉果發(fā)展新跨越

各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照日程安排，下面，我就拉果鄉(xiāng)工作開展情況，向大家作一簡單的匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、基本情況

拉果鄉(xiāng)位于涼山州布拖縣南部，距縣城35公里，東隔西溪河與金陽縣梗堡鄉(xiāng)相眺，南跨金沙江與云南省巧家縣茂租鄉(xiāng)相望，西阻泥古河與牛角灣鄉(xiāng)相鄰，北與洛古鄉(xiāng)相接，境內(nèi)最低點554米，最高點為3898.5米，常年均溫10.1℃，全鄉(xiāng)幅員面積41.2平方公里，轄5個行政村36個村民小組，981戶4100人，年末實有耕地6945畝，上年度全鄉(xiāng)人均收入為2530元。馬鈴薯為主要糧食作物，青花椒、白楊和畜牧產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民群眾致富增收的重要途徑。

二、工作成效

在工作中，我鄉(xiāng)始終把經(jīng)濟提質(zhì)提優(yōu)作為工作重點，把穩(wěn)定列為黨委政府的首要位置，始終緊密團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族群眾，開拓創(chuàng)新，積極進取，奮力攻堅，在全鄉(xiāng)人民的共同的努力下，積極培植和挖掘新的經(jīng)濟增長極點，大力實施民生工程。幾年來，累計還清各類債務(wù)11余萬元，爭取建設(shè)配套資金500多萬元，建成鄉(xiāng)機關(guān)至偉木村通村公路、鄉(xiāng)中心校改擴建、村級組織活動室、鄉(xiāng)衛(wèi)生院新辦公用房等公益設(shè)施，5個村委活動室得到新建或維修，推進農(nóng)村兩保（養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險），參保人數(shù)分別達到1303人和3772人，參保率為54.5%和92%，開展能繁母豬保險862頭，1780畝退耕還林得到鞏固，465名低保和25名農(nóng)村五保對象得到保障，累計改造中低產(chǎn)田1800畝，發(fā)展特色經(jīng)果林800畝，年均四大牲畜保有24530頭（只），人均年度占有糧食1200KG，修建垃圾池5個，年投入保潔經(jīng)費5700元（其中鄉(xiāng)政府專項投入3200元，村級組織投入2500元），完成彝區(qū)三房改造405戶1150人，改造人畜飲水工程274戶1350人；建立村民義務(wù)森林撲火隊5支50人，落實森林防火兩項制度125戶，完成門診快診260人，CD4檢測25人，加強48名艾滋病感染者的跟蹤隨訪工作，完成婦檢610人次，開展面對面宣傳教育583人次；進行重點疾病健康教育培訓(xùn)2924人，推行集中戒毒與家族家園戒毒相結(jié)合的方式，利用盟誓等方式強化鄉(xiāng)、村、組、戶和家支家長的禁毒責(zé)任與措施，外出務(wù)工人員管理機制逐步健全，有計劃、有步驟的在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展基本道德規(guī)范、家庭美德、個人品德、文明禮儀、公共秩序、保潔衛(wèi)生等行為規(guī)范教育。目前，全鄉(xiāng)GDP達到5400萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值2300萬元，是2005年的2倍，農(nóng)民人均純收入達到2750元，是2005年1.6倍。

三、主要做法

一是強化干部管理，健全管理機制。

結(jié)合實際，我鄉(xiāng)采取了非常規(guī)手段，完善了考勤考核制度、責(zé)任倒查制度，完善“三書制度”

(年初有任務(wù)書、年中有督查書、年終有報告書)，并與各村委簽定年度建設(shè)目標責(zé)任書5份，同時簽訂村委負責(zé)人年度目標承諾書10份，著重健全建立群眾來訪制度、重大工程資金使用管理會審制度，特別注重村民一事一議制度、村務(wù)公開制度，高位推進政策運行陽光化，有效拓寬群眾參政議政渠道。同時，對全體干部職工按照崗位設(shè)置和分工情況進行優(yōu)化重組，把干部的評先評優(yōu)和工作成績考核全部下放村組一級，由村民進行評定，有效拓展人民群眾參與管理決策、參與行政執(zhí)行的知情權(quán)和參與權(quán)，不斷強化、提升干部工作使命感和鞏固工作的責(zé)任心，確保每個職工人盡其用，都能在工作中有所作為。

二是以重點工程為依托，突出階段工作的統(tǒng)一性。

結(jié)合我縣開展的禁毒摘帽、彝區(qū)健康文明新生活運動、農(nóng)業(yè)發(fā)展體系等工作，我鄉(xiāng)將經(jīng)濟發(fā)展作為維護穩(wěn)定的主要途徑，將全體干部職工按照行政管理權(quán)限，進行劃片區(qū)定職責(zé)分工合作，把群眾需求與工作要求、與工作重心有機結(jié)合，在建立領(lǐng)導(dǎo)小組、簽訂責(zé)任書、落實工作措施的前提下，將權(quán)利下放到具體人頭，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，確定工作時限，認真開展好惠民工作，執(zhí)行每周工作定時匯報制度和工作結(jié)果全鄉(xiāng)通報制度，同時在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)推廣工作目標完成情況農(nóng)戶回訪制度。

三是加強督導(dǎo)力度，狠抓領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實

結(jié)合工作重點，狠抓各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實，重點強化執(zhí)行措施的貫徹落實，落實副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部包片負責(zé)，定期不定期深入農(nóng)戶走訪，確保農(nóng)民在政策執(zhí)行中得到實惠，在經(jīng)濟上得到增收，在發(fā)展上得到滿足，將領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)研成果作為年度評優(yōu)評先提拔任免的重要依據(jù)。

四、主要不足及對策

隨著各項工作的深入，我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展速度明顯提升，社會治安得到明顯好轉(zhuǎn)，人民群眾對工作成就明顯滿意，但工作中也存在著明顯的不足：一是人民群眾思想認識不到位，觀念陳舊、落后。首先，我鄉(xiāng)屬于民族聚居村落，受信息取得和交通條件的限制，其認識范圍局限于自身成長環(huán)境、本地生活習(xí)俗等狹小空間，村民脫貧致富能力差，上級要求做什么就做什么，工作主動性、積極性不強，辦法不多；其次，受耕作方式的制約，現(xiàn)有知識和能力不能及時更新，導(dǎo)致我鄉(xiāng)經(jīng)濟生產(chǎn)步伐始終落后于市場需要的配置，良好的資源得不到很好的開發(fā)和利用；二是人力資源后備不足。隨著廣大農(nóng)村青壯年外出務(wù)工的逐漸增多，我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展運行中所需的人力資源，得不到及時補充，并且這些流動人口中在外從事何種工作，是否違法亂紀等都會直接影響到我鄉(xiāng)發(fā)展的外部形象和社會穩(wěn)定。三是經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱。交通、通訊、衛(wèi)生、電力、水利等基礎(chǔ)設(shè)施欠缺和覆蓋面不高，無法從根本上改善群眾看病難、出行難、信息獲取難、喝水難的問題，直接導(dǎo)致我鄉(xiāng)經(jīng)濟提升步伐放緩，舉步維艱。

在下一步工作中，我鄉(xiāng)將繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的中心工作，繼續(xù)抓好穩(wěn)定與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，強化管理、強化職責(zé)，積極爭取工程項目和配套資金，認真抓好禁毒工程、彝區(qū)健康文明新生活運動、彝家新寨、農(nóng)業(yè)體系發(fā)展整體工作，溝通與縣級業(yè)務(wù)部門聯(lián)系加大對科技知識的普及培訓(xùn)，有計劃、有步驟、有條件的開展務(wù)工農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目，深化干部職工績效管理機制，健全有利于社會穩(wěn)定、有利于經(jīng)濟發(fā)展，有利于人民高度滿意的現(xiàn)代綜合管理體制，抓管理、重成效、確保上級下達給我鄉(xiāng)的各項任務(wù)指標及時、圓滿的完成。

我們相信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有縣級業(yè)務(wù)部門的大力支持和幫助、有廣大人民群眾的共同參與，我們將更加團結(jié)和帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民群眾，開拓創(chuàng)新、勇于拼搏、積極進取，為鞏固人文拉果、和諧拉果、生態(tài)拉果，奮力推進美麗富饒和諧文明新拉果建設(shè)而作出新的更大貢獻。

謝謝大家！