解放思想要從干部作風(fēng)建設(shè)抓起
事業(yè)發(fā)展,思想領(lǐng)先。現(xiàn)在,全市上下解放思想大討論活動正在深入。結(jié)合雁峰實(shí)際,我認(rèn)為,解放思想不能僅限于坐而論道、泛泛而談,而要有針對性、找準(zhǔn)切入點(diǎn),南市
從干部作風(fēng)建設(shè)抓起,通過解放思想這個總開關(guān),找準(zhǔn)思想根源,革除思想障礙,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。綜觀區(qū)情,當(dāng)前干部作風(fēng)問題雖然表現(xiàn)在工作上、作風(fēng)上、體制上,但根源還是在思想上,主要體現(xiàn)為學(xué)風(fēng)不濃,經(jīng)驗(yàn)主義嚴(yán)重;服務(wù)不優(yōu),官僚主義嚴(yán)重;工作不實(shí),形式主義嚴(yán)重;觀念不新,教條主義嚴(yán)重;
責(zé)任不強(qiáng),享樂主義嚴(yán)重;紀(jì)律不嚴(yán),自由主義嚴(yán)重:大局觀念不強(qiáng),本位主義嚴(yán)重;團(tuán)結(jié)協(xié)作不佳,個人主義嚴(yán)重。針對以上問題,我們以區(qū)委部署的“解放思想促發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促和諧”大討論活動為契機(jī),著力引導(dǎo)干部在“想干事、會干事、干成事、能共事、不出事”中求解放,通過思想大解放,促進(jìn)雁峰干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展。
一是強(qiáng)化責(zé)任想干事?!跋敫墒隆笔且环N態(tài)度,在“想干事”中求突破,就是要切實(shí)解決工作心態(tài)的問題。首先,想干事必須煥發(fā)干的激情。對一個干部來說,想干事首先是要想清楚到底為誰而干?我認(rèn)為干部想干事主要來源于三個層次:從大的方面講,是為黨的事業(yè)、為人民的福祉而干,這是由我們黨的宗旨所決定的,需要我們用具體行動來付諸實(shí)踐。從具體層面上講,是為了雁峰的發(fā)展、為了雁峰人民而干。這既是作為雁峰人義不容辭的責(zé)任,也是上級組織和人民對我們的期望和重托。從個體的角度說,是在為實(shí)現(xiàn)人生價值而干。古人注重立德、立功、立言,現(xiàn)代人講究個人自我價值的實(shí)現(xiàn)。你盡職盡責(zé)地工作,在創(chuàng)造社會價值、推動雁峰發(fā)展的同時,也就實(shí)現(xiàn)了自我價值。其次,想干事必須弘揚(yáng)敬業(yè)精神。責(zé)任是一個很厚重的概念。一個人有了責(zé)任,才會忠誠敬業(yè),忠于職守,才會有“如履薄冰、如臨深淵,一日無為、三日不安”的憂患意識。體現(xiàn)在日常工作中,敬業(yè)首先應(yīng)是認(rèn)真履責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)能夠按照區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù),親自抓,負(fù)總責(zé),有落實(shí);各位機(jī)關(guān)干部能夠按照崗位職責(zé)及目標(biāo)管理考核要求,認(rèn)真做好份內(nèi)之事。再次,想干事必須把握正確方向。想干的事必須符合科學(xué)發(fā)展觀,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,干有利于財政增長、居民增收、后勁增強(qiáng)的事,而不要干嘩眾取寵、勞命傷財、違法亂紀(jì)的事;想干的事必須是服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)客商的事,而不是想干敲詐基層、魚肉群眾、算計老板的事;想干事必須腳踏實(shí)地、從小事干起,把每一件小事做好了,才能干成大事,而不要好高騖遠(yuǎn),急于求成、貪大求詳。
二是提高能力會干事?!皶墒隆笔且环N能力,在“會干事”中求突破,就是要切實(shí)解決工作水平的問題。一要在學(xué)習(xí)中積累。學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,也是理性作為、搞好工作的重要基礎(chǔ)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)實(shí),只有多讀書讀好書,才能始終保持鮮活的思維。學(xué)習(xí)不是缺少時間,而是缺乏努力,關(guān)鍵在于有沒有自覺性和主動性、責(zé)任感和緊迫感、拼勁和鉆勁。因此,我們要把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任、一種追求和一種境界,高度重視學(xué)習(xí),既要認(rèn)真學(xué)理論,提高理論修養(yǎng),又要鉆研政策法規(guī)和市場經(jīng)濟(jì),提高業(yè)務(wù)能力,還要廣泛涉獵文史哲學(xué),使自己成為熟悉情況、精通業(yè)務(wù)、底蘊(yùn)深厚的內(nèi)行人、多面手和實(shí)干家。二要在借鑒中創(chuàng)新。運(yùn)用“它山之石”是創(chuàng)新的重要途徑。成熟的領(lǐng)導(dǎo)都是善于學(xué)習(xí)借鑒的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)借鑒外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為我所用,為我發(fā)展,這是被實(shí)踐證明行之有效的工作方法?,F(xiàn)在學(xué)習(xí)、借鑒的渠道很多,途徑很廣,打開電腦可以學(xué),拿起報刊可以學(xué),翻開書本可以學(xué),邁開雙腳可以學(xué)。只要充分吸收,虛心學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真汲取別人的教訓(xùn),眼界就會開闊,思路就會開闊,工作就會打開局面。三要在實(shí)干中錘煉。實(shí)踐是認(rèn)識的最高目的,是強(qiáng)能的主要課堂。大凡成功之人,無不是依靠實(shí)干。堅持在實(shí)干中錘煉,就要要切實(shí)做到思想上更加求實(shí),堅持講真話、講新話、講短話,工作上更加務(wù)實(shí),堅持辦實(shí)事、辦難事、辦好事,作風(fēng)上更加扎實(shí),堅持摸實(shí)情、出實(shí)招、求實(shí)效,真正在干中磨煉意志,在干中積累經(jīng)驗(yàn),在干中完善政策。
三是攻堅克難干成事?!案沙墒隆笔且环N結(jié)果,在“干成事”中求突破,就是要切實(shí)解決工作效益的問題。在實(shí)際工作中:一要敢于爭先。爭先創(chuàng)優(yōu)是共產(chǎn)黨人勇往直前的具體表現(xiàn)。目標(biāo)不高就沒有壓力,沒有壓力就沒有動力,沒有動力就抓不住機(jī)遇,就不可能創(chuàng)造一流業(yè)績。面對當(dāng)前發(fā)展不快的的最大現(xiàn)實(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要“跳出雁峰看雁峰”、“立足當(dāng)前看未來”,站在全區(qū)的大格局上,站在未來發(fā)展的高度上,重新審視自我,樹立爭先意識,瞄準(zhǔn)一流工作目標(biāo),敢與強(qiáng)的比、快的賽、高的攀、勇的拼,爭當(dāng)開路先鋒,勇立時代潮頭。二要勇于擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng)是一種精神境界、人格修養(yǎng),是一個領(lǐng)導(dǎo)干部必備的素質(zhì)。古人云,“為官避事平生恥”。如果我們有令不行、見事繞道、遇難而退,那就是“平生恥”。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,不論處在哪個地方、哪個崗位,都會碰到矛盾和困難。越是發(fā)展的任務(wù)重,越是發(fā)展的困難多,就應(yīng)該越要苦干、實(shí)干,越要多用心、多流汗,堅持“人一之我十之、人十之我百之”和“一不怕苦、二不怕累、三不怕丑”的精神,做勇于擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行落實(shí)的表率。三要善于突破。全局之中有重點(diǎn)、重點(diǎn)之中有難點(diǎn),善于突破才能打開工作局面。辦法總比困難多,只要積極開動腦筋。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要敢闖“禁區(qū)”,敢進(jìn)“盲區(qū)”,敢入“雷區(qū)”,知難而上不言難、迎難而上不怕難、克難而上不留難,真正在突破和創(chuàng)造中完善思路、找到出路、開拓新路,干出更好的業(yè)績。
四是團(tuán)結(jié)合作能共事。能共事是一種本事,在“能共事”中求突破,就是要切實(shí)解決工作氛圍的問題。班子和諧,干部團(tuán)結(jié),一要靠制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,反對個人或少數(shù)人專斷,反對和防止極端民主化傾向;堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,做到重大決策、重要干部任命、重大項目安排和大額資金使用由集體研究決定,不能個人或少數(shù)人說了算;要處理好民主與集中的關(guān)系,“一把手”更要多講一些民主,班子成員要多講一些集中,切實(shí)做到相互補(bǔ)臺不拆臺,你落下的我主動撿起來。二要重合作?!巴氖冇?,協(xié)力土變金”。任何一個人的能量都是十分有限的,事業(yè)的發(fā)展靠所有人的參與配合。只有在相互的合作中,個人的能量才會發(fā)揮出來,小成功靠個人,大成功靠集體?!叭绻阆胱叩每欤梢砸粋€人走;如果你想走得遠(yuǎn),就得一起走”。三要講包容。有寬容的胸懷,有忍耐的肚量,才能“忍過事堪喜”。大智者必謙和,大善者必寬容,唯有小智者才咄咄逼人,小善者才斤斤計較。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)眼界開闊,心胸寬廣,大事講原則,小事講風(fēng)格,具有包容萬物、寬容眾生的大氣量,能夠?qū)捥煜驴蓪捴?,容天下難容之事。四要善溝通。溝通是管理的濃縮。德國有一座城市,兩面環(huán)河,大戰(zhàn)之后滿目瘡痍,河上的橋也被炸毀。新市長到任后,第一件事就是下令修橋。當(dāng)時哀鴻遍野,百廢待興。很多人都認(rèn)為修橋是不急之務(wù),持反對態(tài)度。這位市長力排眾議,貫徹初衷,兩橋修成后,運(yùn)轉(zhuǎn)暢通,城市充滿生機(jī),實(shí)現(xiàn)復(fù)興。有了橋,可以促進(jìn)溝通,就會擁有世界。有些人不然,他們努力建造的不是橋,而是自我封閉的城墻。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間,要拆墻建橋多溝通,合作共事常交流,就能消除隔閡,避免誤會,形成合力,促進(jìn)和諧。
五是嚴(yán)格要求不出事?!安怀鍪隆笔且环N底線,在“不出事”中求突破,就是要切實(shí)解決工作形象的問題。具體來說,要做到“三?!保阂灰P逓檎?。孫中山先生創(chuàng)辦的黃埔軍校,大門口有一幅膾炙人口的對聯(lián):“升官發(fā)財請往他處;貪生怕死莫入此門”。正是堅守這樣的道德要求,當(dāng)時的黃埔軍校生氣勃勃,培養(yǎng)了大批高級將領(lǐng)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,要做到力戒貪欲,廉潔自律,也必須樹立自己的“官德”,只有先修德而后求能,做人才有底氣,做事才能硬氣,做官才會正氣。要樹立正確的權(quán)力觀,真正把權(quán)力看成沉甸甸的責(zé)任,恪守“做官先做人、萬事民為先”的準(zhǔn)則,情系為民之心,多干利民之事。二要常思貪欲之害。領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗,既嚴(yán)重?fù)p害黨和政府的形象,嚴(yán)重?fù)p害人民群眾的利益,貽誤一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展,而且也必然毀掉美滿的家庭,葬送美好前程。所以務(wù)必要引以為戒,算清腐敗的代價,務(wù)必堅持操守,清正廉潔,始終堅持政治上跟黨走、經(jīng)濟(jì)上不伸手、生活上不丟丑。三要常懷律己之心。作為當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)該始終繃緊廉潔自律這根弦,讓廉潔自律成為一種習(xí)慣、一種自覺、一種常態(tài),帶頭維護(hù)黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性,知所循、知所守、知所懼,做到制度面前不搞特殊,法紀(jì)面前不栽跟頭,無論何時何地都能穩(wěn)得住心神、耐得住寂寞、管得住身手、經(jīng)得起考驗(yàn)、抗得住誘惑,永葆人民公仆的政治本色和共產(chǎn)黨人的浩然正氣。